船廠設(shè)計任務(wù)管理系統(tǒng)的研究
作者：董小偉 招商局重工(江蘇)有限公司
摘要：針對船廠的設(shè)計任務(wù)管理系統(tǒng)進行深入研究,。以設(shè)計計劃管理為核心,以設(shè)計任務(wù)分解為綱領(lǐng)。從設(shè)計任務(wù)分解原則和標準、設(shè)計任務(wù)的派發(fā)與反饋管理流程、設(shè)計任務(wù)與設(shè)計意見和設(shè)計文檔管理流程的集成等方面展開研究,提出設(shè)計任務(wù)管理的基本流程與基于移動端的信息收集方法,為后續(xù)使用設(shè)計任務(wù)管理系統(tǒng)進行設(shè)計任務(wù)管控提供基礎(chǔ)條件,并最終實現(xiàn)在設(shè)計計劃節(jié)點要求下通過分解設(shè)計任務(wù)均衡人力資源,更好地服務(wù)技術(shù)部門內(nèi)部的工時定額管理。
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