摘要：創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)從企業(yè)仿生學的角度,將企業(yè)與社會視作全面相關(guān)且不斷調(diào)整的動態(tài)系統(tǒng),在方法論上既包含了企業(yè)創(chuàng)新策略研究的微觀視角,又涵蓋了包容性增長的宏觀外部視角。著眼于住宅行業(yè)的2項包容性創(chuàng)新技術(shù)——綠色住宅和產(chǎn)業(yè)化住宅,通過4個住宅企業(yè)案例,探索創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)下的企業(yè)包容性創(chuàng)新策略。從功利性、泛功利性和非功利性3個層面,從企業(yè)效益、利益相關(guān)者管理及企業(yè)社會責任3個維度定義了企業(yè)包容性創(chuàng)新的生態(tài)空間。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)特點及其在包容性創(chuàng)新生態(tài)空間中的位置決定了企業(yè)選擇的包容性創(chuàng)新策略。