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媒體管理論文:新媒體環(huán)境下人力資源管理創(chuàng)新思考

【摘要】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，推動(dòng)新媒體進(jìn)入新的發(fā)展階段，公眾的科普需求和接受科普的方式也呈現(xiàn)出新變化。相對(duì)而言，傳統(tǒng)科普人才陷入新媒體環(huán)境下科普手段單調(diào)落后的窘境。本文從科普人力資源管理在新媒體環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)和需求入手，對(duì)應(yīng)分析人力資源管理模塊，探究科普人力資源管理創(chuàng)新路徑。

【關(guān)鍵詞】新媒體;科普人力資源;創(chuàng)新路徑

新媒體是一個(gè)相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的概念，指相對(duì)于報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體而言的一種以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)為手段，通過(guò)電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等設(shè)備終端，為公眾接受和傳播各類信息的新型傳播媒介形態(tài)。新媒體具有超時(shí)空、數(shù)字化、小眾化、平等化、互動(dòng)化、移動(dòng)化、個(gè)性化等特征，正以前所未有的影響力，改變著公眾的思維慣例和認(rèn)知習(xí)慣，以及人與人之間的交流方式?？破招袠I(yè)也因此面臨著巨大挑戰(zhàn)和變革?？破杖肆Y源是科普工作的重要支撐和保障力量，新媒體對(duì)科普行業(yè)的影響，對(duì)科普從業(yè)人員的能力素質(zhì)和從業(yè)水平提出了新的更高的要求，科普人力資源管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。

一、新媒體環(huán)境下科普人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）思想觀念有待轉(zhuǎn)變

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，相比較而言，不少科普組織的人力資源管理仍然停留在舊觀念、舊體制、舊做法上，未能意識(shí)到人力資源是組織的第一資源，及時(shí)地將人力資源管理納入到發(fā)展戰(zhàn)略中，按期有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行人才開發(fā)和培養(yǎng)，以適應(yīng)當(dāng)前科普工作發(fā)展的要求。

（二）管理模式有待變革

多數(shù)科普組織仍停留在人事管理階段，金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，自上而下的管理模式和溝通渠道，以及簡(jiǎn)單的考核、培訓(xùn)、人事和薪酬管理模式，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地變革和創(chuàng)新組織的人力資源管理模式，制約了科普事業(yè)的發(fā)展。

（三）隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

在新媒體的沖擊下，科普事業(yè)對(duì)科普人員的從業(yè)要求越來(lái)越高，缺乏優(yōu)秀科普內(nèi)容的創(chuàng)造者、整合者，亟需熟悉大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、移動(dòng)終端等新技術(shù)的人才，欠缺具有多層次技能的人才。與此同時(shí)，傳統(tǒng)科普人力資源管理中“基本工資+績(jī)效工資+福利”的薪酬模式，未能有效激發(fā)現(xiàn)有人員的潛能，甚至還有一些從事科普經(jīng)營(yíng)的社會(huì)組織挖人才的現(xiàn)象，造成科普人才流失。

二、新媒體環(huán)境下科普人力資源的需求

科普信息的海量化、數(shù)字化，以及公眾滿足科普需求渠道的多元化、個(gè)性化，對(duì)習(xí)慣傳統(tǒng)科普方式科普組織的人力資源管理提出新的需求。

（一）多層次技能科普人才隊(duì)伍建設(shè)的需求

在新媒體環(huán)境下，人人都可以生產(chǎn)和傳播信息，人人都是自媒體，信息的生產(chǎn)者、傳播者、消費(fèi)者趨于三位一體。公眾獲取科普信息渠道更直接、內(nèi)容更廣泛、形式更多樣，因此科學(xué)普及工作需要更加社會(huì)化、及時(shí)化、親民化，科普組織的重任是從海量的信息中篩選有普及價(jià)值、為公眾關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行有效傳送，提高公眾的科學(xué)素養(yǎng)?？破杖藛T需要突破傳統(tǒng)思維界限，善于從海量的信息中篩選主題、甄別真?zhèn)?、解讀核心、重新編創(chuàng)、信息數(shù)字化轉(zhuǎn)換和傳送，根據(jù)不同科學(xué)普及渠道的特點(diǎn)和要求而更換普及模式，根據(jù)不同人群的語(yǔ)言習(xí)慣和最新的表達(dá)方式而創(chuàng)新表達(dá)形式，實(shí)現(xiàn)高源的科學(xué)主題和通俗的詮釋形式相融合，深入淺出地向公眾分析科學(xué)知識(shí)的背景、現(xiàn)狀、原因、規(guī)律、趨勢(shì)，真正做到服務(wù)科普工作大局。

（二）創(chuàng)新科普人力資源管理模式的需求

隨著科普組織外部環(huán)境的不斷變化，人力資源管理作為科普組織和外部環(huán)境的有效連接通道，也需要與時(shí)俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，洞察組織外部環(huán)境對(duì)科普人才的需求趨勢(shì)，從轉(zhuǎn)變管理模式開始，將創(chuàng)新融入人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、激勵(lì)機(jī)制（即績(jī)效管理與薪酬管理）及員工關(guān)系等五方面人力資源管理模塊中，從創(chuàng)建具有多層次技能的科普人才隊(duì)伍，到提高人力資源開發(fā)利用效率，真正為科普組織創(chuàng)新發(fā)展注入新鮮血液和提供有力保障。

三、新媒體環(huán)境下科普人力資源管理的創(chuàng)新路徑

在新媒體環(huán)境下，科普人力資源管理應(yīng)立足和服務(wù)科普工作大局，在繼承中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀發(fā)展。

（一）管理模式：因時(shí)而變“內(nèi)”應(yīng)“外”合

科普組織應(yīng)根據(jù)組織生存的外界環(huán)境變化，首先要將人力資源管理部門職能向直線管理部門回歸，組織結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化式轉(zhuǎn)變，突出人力資源的戰(zhàn)略管理和制度化管理。減少組織結(jié)構(gòu)的指揮鏈和臃腫的職能部門，加強(qiáng)組織內(nèi)外信息流通快速準(zhǔn)確，人員之間對(duì)接更為靈活，充分發(fā)掘、發(fā)揮人力資源的能量，有利于科普人員由“專家”向“雜家”提升，為更好地實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)人力資源整合調(diào)配、科普內(nèi)容集約化生產(chǎn)、科普產(chǎn)品多層次開發(fā)提供有力的組織保障。

（二）人力資源規(guī)劃：有效把控“質(zhì)”“量”均衡

組織的人力資源調(diào)整與創(chuàng)新，通常是一把“雙刃劍”，舉措得當(dāng)，可以為組織發(fā)展注入生機(jī)和活力；舉措不當(dāng)，則有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)蕩。在新媒體發(fā)展過(guò)程中，科普組織根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)要求，科學(xué)地分析組織人力資源現(xiàn)狀，以及預(yù)測(cè)適應(yīng)環(huán)境的人力資源數(shù)量和質(zhì)量的需求，以形成具有立體化、均衡性和綜合性的科普人才發(fā)展格局。

（三）招聘與配置：立足現(xiàn)實(shí)“聘”“用”協(xié)調(diào)

對(duì)于有條件的科普組織，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需求，通過(guò)新媒體平臺(tái)招聘信息，選聘與崗位匹配的優(yōu)秀人才，以快速提升科普人才隊(duì)伍實(shí)力。但對(duì)于多數(shù)基層科普組織而言，沒(méi)有條件選聘高素質(zhì)人才，應(yīng)該著力用好、用足組織內(nèi)現(xiàn)有的人才資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才已具備的科普能力和科學(xué)素養(yǎng)，借助組織培養(yǎng)、政策傾斜、制度激勵(lì)，激發(fā)現(xiàn)有人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

（四）培訓(xùn)與開發(fā)：充分釋放“顯能”與“潛能”

傳統(tǒng)的人力資源管理多強(qiáng)調(diào)用好人員的已有知識(shí)，只關(guān)注人的顯能開發(fā)。但在新媒體環(huán)境下，人群接受科普信息的習(xí)慣和方式差異化增大，科普內(nèi)容編創(chuàng)數(shù)字化與和普及渠道網(wǎng)絡(luò)化，組織內(nèi)多層次人才稀缺，從外部招聘成本高，激發(fā)現(xiàn)有人員的創(chuàng)造潛能是科普人力資源開發(fā)的重點(diǎn)。有研究成果表明，迄今為止，人類的潛能至少還有80%處在沉睡狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)有人員查缺補(bǔ)漏，“量身定制”培訓(xùn)方案，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)培養(yǎng)和開發(fā)，用好顯能的同時(shí)，激發(fā)潛能，提升人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。

（五）激勵(lì)機(jī)制：“針對(duì)性”與“多元化”相結(jié)合

傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制多通過(guò)績(jī)效管理和薪酬管理來(lái)體現(xiàn)，以崗位定薪、績(jī)效掛鉤的績(jī)效薪酬激勵(lì)模式。而在新媒體環(huán)境下，人員付出大量時(shí)間與精力創(chuàng)造的科普信息，并不能在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)或評(píng)估出科普成效，因此得不到應(yīng)有的回報(bào)，挫傷其工作積極性。因此，需要建立具有“針對(duì)性”和“多元化”的激勵(lì)機(jī)制。在績(jī)效管理環(huán)節(jié)，將定性考核與定量考核相結(jié)合，建立有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、晉級(jí)制度，提高科普人員的忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。薪酬管理環(huán)節(jié)體現(xiàn)“多元化”，將現(xiàn)行單一的薪酬激勵(lì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾匠昙?lì)與組織效益共享模式，以吸引科普人才激發(fā)創(chuàng)造性；將原有的管理科普平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榇罱破辗?wù)平臺(tái)，以鼓勵(lì)科普人才積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；引入市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)科普組織外合作，如跨界合作、項(xiàng)目合作、年薪制等，激發(fā)組織活力和人員工作激情。

（六）員工關(guān)系：“勞動(dòng)”契約與“情感”契約并舉

科普組織傳統(tǒng)的人事管理是以事為中心，因事而謀，重管理輕發(fā)展、重物輕人，科普組織僅僅以勞動(dòng)契約與從業(yè)人員建立員工關(guān)系。在新媒體環(huán)境下，科普信息編創(chuàng)內(nèi)容更加復(fù)雜，數(shù)字化傳送技術(shù)要求提高，工作時(shí)間延長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值難以量化，增加了科普人員工作難度和強(qiáng)度，直接影響人員的工作狀態(tài)和身心健康，簡(jiǎn)單的勞動(dòng)契約式員工關(guān)系，只會(huì)拉低員工滿意度，增加科普組織的離職率。需要引入現(xiàn)代人力資源開發(fā)的新理念——“員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)”，強(qiáng)調(diào)以人為本、因人擇事，始終堅(jiān)持把員工的成長(zhǎng)和發(fā)展放在第一位，有針對(duì)性地對(duì)員工工作狀態(tài)和生活進(jìn)行幫扶解困，使其充分感受到科普組織的尊重、信任、責(zé)任等情感認(rèn)同，從而更加高效地投入科普工作，創(chuàng)造更多的工作效益，實(shí)現(xiàn)科普組織與員工個(gè)人共同成長(zhǎng)和發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

作者:許艷 單位:江蘇省科學(xué)技術(shù)館

媒體管理論文:新媒體特殊群體社會(huì)管理研究

摘要：

新媒體的飛速發(fā)展及在社會(huì)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用顯著改變了人們的生活，作為特殊群體之一的農(nóng)民工群體，也自然加入到與新媒體環(huán)境融合的浪潮中。從傳媒社會(huì)管理功能角度看，新媒體環(huán)境下農(nóng)民工社會(huì)管理問(wèn)題需要進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工群體與新媒體環(huán)境之間的關(guān)系變化，為傳媒產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)管理工作提供可靠依據(jù)。本文以特殊群體中的農(nóng)民工群體的社會(huì)管理問(wèn)題為研究范本，著重探討新媒體環(huán)境下的社會(huì)管理問(wèn)題，以及面臨的新情況，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)新媒體環(huán)境下的社會(huì)管理創(chuàng)新提出完善建議。

關(guān)鍵詞：

特殊群體；新媒體環(huán)境；社會(huì)管理；農(nóng)民工

隨著微信、微博、網(wǎng)絡(luò)直播等新技術(shù)手段的發(fā)展，融入百姓生活的新媒體成為當(dāng)下最受歡迎的信息渠道。繁華都市中的農(nóng)民工群體，一方面在逐步適應(yīng)和融入新媒體環(huán)境，一方面也受到行業(yè)身份特征的制約，在社會(huì)生活中的層級(jí)和內(nèi)容方面具有局限性。農(nóng)民工原本是指在本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者進(jìn)入城鎮(zhèn)務(wù)工的農(nóng)業(yè)戶口人員，是我國(guó)特有的城鄉(xiāng)二元體制的產(chǎn)物。他們遠(yuǎn)離土地，勞動(dòng)場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，因此，社?huì)管理和政府職能應(yīng)對(duì)此有所回應(yīng)。

一、農(nóng)民工社會(huì)管理的路徑和措施

作為國(guó)家治理體系的組成部分，農(nóng)民工社會(huì)管理的路徑分為三種：

（一）基本管控手段的國(guó)家政策。國(guó)家政策干預(yù)是指政府在特定時(shí)期內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)對(duì)相關(guān)對(duì)象進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)、促進(jìn)、調(diào)整、保護(hù)、扶持、限制等各種政策的總和。例如，1981年國(guó)務(wù)院《關(guān)于嚴(yán)格控制農(nóng)村勞動(dòng)力遷向城市和農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)人口的通知》要求，城市的勞動(dòng)、財(cái)政、公安等部門嚴(yán)格限制農(nóng)民流動(dòng)；1995年國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)人口就業(yè)證和暫住證制度》，提出要從總量上控制，優(yōu)先解決城市就業(yè)、工種限制等政策；2008年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前農(nóng)民工工作的通知》，采取多種措施促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。

（二）基本制度框架的法律法規(guī)。法律法規(guī)包括現(xiàn)行法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及依據(jù)法律法規(guī)所出臺(tái)的立法解釋、司法解釋等。例如，2002年全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)《土地承包法》，根據(jù)以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制賦予農(nóng)民長(zhǎng)期保障的土地使用權(quán)；2007年全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)《勞動(dòng)合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，以如何簽訂城市就業(yè)勞動(dòng)合同為主要基本內(nèi)容，側(cè)重保護(hù)弱勢(shì)群體就業(yè)；2004年，北京市印發(fā)《北京市外地農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)暫行辦法》和《北京市外地農(nóng)民工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，規(guī)定在京工作的外地農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的范圍、流程、主體內(nèi)容等。

（三）作為基本底線的社會(huì)保障。社會(huì)保障包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置等部分，其中社會(huì)保險(xiǎn)是社會(huì)保障的核心。對(duì)農(nóng)民工而言，這是在城市工作生活過(guò)程中需要的最基本的社會(huì)福利性措施。社會(huì)保障內(nèi)容的特殊性，決定其對(duì)于農(nóng)民工社會(huì)管理的無(wú)可替代性，如子女入學(xué)、醫(yī)療保健、工傷保障等。2003年，國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作的通知》，2004年勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》和《關(guān)于推進(jìn)混合所有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)的通知》，規(guī)定在工農(nóng)民工如果遭受事故傷害或患職業(yè)病等，均有基本保障。

二、新媒體環(huán)境提出的社會(huì)管理新要求

新媒體改變了信息獲取渠道，信息傳遞的效率被急速擴(kuò)充，延長(zhǎng)了人們了解周圍社會(huì)生活的信息半徑。經(jīng)調(diào)查，在關(guān)于個(gè)人重大決策問(wèn)題，農(nóng)民工群體主要的可靠信息來(lái)源依然是親屬和朋友。因此，社會(huì)管理務(wù)必注意到：

（一）新媒體環(huán)境要求管理思路具有預(yù)見性。不同于傳統(tǒng)社區(qū)，新媒體社區(qū)經(jīng)歷著不同形態(tài)的演變，虛擬社區(qū)多樣紛呈。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)WIFI媒體的普及，使得信息交流的成本呈現(xiàn)出低廉化，大量的自媒體不斷產(chǎn)生，打破了以往傳媒集團(tuán)的壟斷性。農(nóng)民工群體在這一過(guò)程中已適應(yīng)這種交流方式，通過(guò)建立“老鄉(xiāng)群”、“同鄉(xiāng)會(huì)”，以“抱團(tuán)取暖”的形式融入虛擬社區(qū)。鑒于傳播速度快，社會(huì)管理措施的制定和出臺(tái)務(wù)必具有前瞻預(yù)見性，否則，不具有時(shí)效性的管理措施是無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的的。

（二）新媒體環(huán)境要求管理手段具有高科技含量。在大城市工作、生活，農(nóng)民工群體已不再滿足于通訊，互聯(lián)網(wǎng)信息和智能化服務(wù)的含金量隨著移動(dòng)智能手機(jī)的普及，已經(jīng)深入千家萬(wàn)戶。由于生活內(nèi)容或圈子范圍相對(duì)匱乏，手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成為農(nóng)民工群體打發(fā)“閑散”時(shí)間的基本方式。有意見主張應(yīng)以婦聯(lián)、青聯(lián)、工會(huì)等組織形式在社交媒體上多方籠絡(luò)農(nóng)民工，越是科技和信息含量高的平臺(tái)，越在群體中有權(quán)威性，特別是能夠吸引教育水平仍不算高的農(nóng)民工群體。例如，使用手機(jī)APP終端形成農(nóng)民工稅費(fèi)減免平臺(tái)、車輛進(jìn)京證等證照申領(lǐng)，行政審批類辦公都可拓展到信息化渠道上。

（三）新媒體環(huán)境要求管理渠道開放透明。新媒體拓展了民眾的信息獲取渠道，過(guò)去的行政秘密主義傳統(tǒng)，比如“民可使由之，不可使知之”的愚民政策已徹底成為歷史，在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下已難以為繼。過(guò)去，政府早習(xí)慣于在封閉的狀態(tài)下開展社會(huì)管理工作，對(duì)信息公開也頗為抵觸。然而，2008年《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》施行至今，民眾對(duì)于政府信息公開的知情權(quán)保障要求開始逐步提高。不過(guò)，客觀來(lái)看，“我國(guó)現(xiàn)行的社會(huì)體制缺乏制度化的公民參與渠道和方式，而將公眾排除在決策程序之外?！毙旅襟w的出現(xiàn)，很大程度上顛覆了傳統(tǒng)政治方式和政治過(guò)程的隱秘性和封閉性，傳統(tǒng)媒體信息的“守門人”模式被瓦解，信息在官方媒介之前或許已經(jīng)被上傳至微信、微博等新媒體平臺(tái)，能夠瞬間形成事件印象，先于官方信息的。因此社會(huì)管理在涉及政務(wù)信息時(shí)，開放性和透明化是必須的。

（四）新媒體環(huán)境要求管理必須尊重民意。自媒體是指為個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享，傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。因?yàn)榈烷T檻、實(shí)時(shí)性以及人脈鏈接的獨(dú)特性，自媒體形成了傳統(tǒng)媒體難以比擬的傳播優(yōu)勢(shì)。以農(nóng)民工為代表的弱勢(shì)群體可以通過(guò)自媒體平臺(tái)建立自助、互助體系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源共享、個(gè)人意見表達(dá)以及利益群體形成。以微博為例，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由農(nóng)民工和關(guān)注該群體的NGO、公共知識(shí)分子開設(shè)，以聲張?jiān)撊后w權(quán)益為目的的活躍微博在300個(gè)以上，他們相互呼應(yīng)，提出權(quán)利目標(biāo)，組織維權(quán)活動(dòng)，交流抗?fàn)幉呗?，形成了“孫恒為勞動(dòng)歌唱”“關(guān)注新生代農(nóng)民工”“打工者中心”等粉絲數(shù)從幾百到十幾萬(wàn)不等的網(wǎng)絡(luò)群體。因此，社會(huì)管理者既要重視這一群體的外在行為與表現(xiàn)，又要關(guān)注農(nóng)民工群體的意見表達(dá)與文化訴求，監(jiān)管之余要根據(jù)輿論和民意，率先做好服務(wù)疏導(dǎo)。

三、新媒體環(huán)境下對(duì)農(nóng)民工問(wèn)題的新思考

有報(bào)告指出，20世紀(jì)80年代以后出生的“新生代農(nóng)民工”已達(dá)1億人，成為中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、加快推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的關(guān)鍵人群。與“老一代農(nóng)民工”相比，新生代農(nóng)民工的價(jià)值取向和行為規(guī)則已發(fā)生很大變化。

（一）新生代農(nóng)民工群體與過(guò)去的群體印象不同。過(guò)去，社會(huì)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)注多集中在經(jīng)濟(jì)層面，很少涉及文化和政治層面。然而，新生代農(nóng)民工大部分是接受義務(wù)教育后的務(wù)工人員。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局于2014年5月的《2013年全國(guó)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》顯示，新生代農(nóng)民工中初中以下文化程度僅占6.1%，初中占60.6%，高中占20.5%，大專及以上文化程度占12.8%。高中及以上文化程度的新生代農(nóng)民工占到三分之一。由于大部分人不掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，但又不愿意回到農(nóng)村，對(duì)城市有強(qiáng)烈的認(rèn)同和追求，而城市發(fā)展還沒(méi)有能力容納如此龐大的數(shù)量群體，導(dǎo)致“回不去、留不下”成為新生代農(nóng)民工的“死胡同”。

（二）新媒體環(huán)境對(duì)政府提出了新的要求。一是在制定社會(huì)管理的政策和實(shí)施這些政策時(shí)，必須考慮到農(nóng)民工群體對(duì)于政策的接受程度。新媒體的傳播速度和傳播范圍，使政府政策能在第一時(shí)間普及到農(nóng)民工群體的絕大多數(shù)，不再需要通過(guò)鄉(xiāng)規(guī)民約、口口相傳的方式實(shí)現(xiàn)傳達(dá)。如果政策制定不符合農(nóng)民工群體意愿，很可能引起反彈和抵制。二是在出臺(tái)管理政策前必須考慮現(xiàn)實(shí)中農(nóng)民工群體的剛性劣勢(shì)。新媒體渠道通暢便捷，在利益訴求無(wú)法走上正常的發(fā)泄渠道時(shí)，農(nóng)民工極容易將意見表達(dá)至網(wǎng)絡(luò)上。三是新媒體環(huán)境的信息暢達(dá)效果要求管理必須具有人文關(guān)懷。過(guò)去因?yàn)樾畔贤ú槐憬?，農(nóng)民工更多通過(guò)季節(jié)性回家與留守的老人和孩子進(jìn)行交流，社會(huì)管理在服務(wù)保障上如果能夠滿足需要，會(huì)得到農(nóng)民工群體的接受。

（三）社會(huì)管理的效果都在新媒體環(huán)境下迅速?gòu)?qiáng)化。首先，中國(guó)農(nóng)民群體人數(shù)多，如果不解決好農(nóng)民工問(wèn)題則會(huì)在新媒體環(huán)境下被負(fù)面夸大。其次，已經(jīng)普遍被接受的農(nóng)民工“社會(huì)弱勢(shì)群體”的階層界定，使社會(huì)管理在政治和社會(huì)方面壓力很大，對(duì)農(nóng)民工的態(tài)度可以反映執(zhí)政者的水平，也反饋執(zhí)政合理性程度。三是在新媒體不斷發(fā)達(dá)的局面下，信息控制和信息封鎖難度很大，“懶政”不具有容忍的可能性，對(duì)待農(nóng)民工社會(huì)管理問(wèn)題，只能依法依規(guī)進(jìn)行，過(guò)去通過(guò)對(duì)報(bào)紙雜志的內(nèi)容審查途徑或許會(huì)為不當(dāng)行政行為掩蓋分毫，而現(xiàn)在已經(jīng)不具有這方面的條件，全社會(huì)所關(guān)注的信息平臺(tái)是共同和共融的。畢竟，“隨著公民素養(yǎng)的提高和公共參與意識(shí)的覺(jué)醒，制度化、多渠道的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)機(jī)制必將隨之打通?！?

四、對(duì)新媒體與特殊群體管理互動(dòng)的建言

鑒于以上種種情況，結(jié)合新媒體環(huán)境的特征和農(nóng)民工管理面臨的新情況、新局面，筆者提出如下建議：

（一）發(fā)展整合新媒體平臺(tái)，作為社會(huì)管理改革的突破口。新媒體環(huán)境下，農(nóng)民工社會(huì)管理要正確、有效運(yùn)用新媒體，信息的和搜集形成立體化格局：一是利用微博、博客、政府網(wǎng)站等消息，獲取調(diào)查結(jié)果，增強(qiáng)溝通的公信力，擴(kuò)大民主渠道。建立跨時(shí)空、跨部門的全天候社會(huì)服務(wù)體系。二是關(guān)注網(wǎng)上微博、微信朋友圈、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上的自由表達(dá)意見，從中甄別有效信息，形成經(jīng)驗(yàn)報(bào)告匯總至政府工作決策過(guò)程。三是運(yùn)用新媒體提升管理柔性，利用新媒體平臺(tái)的減壓作用，讓民意表達(dá)暢通無(wú)阻。

（二）充分運(yùn)用新媒體途徑獲取民生動(dòng)態(tài)，預(yù)防和減少社會(huì)矛盾。政府與公眾的溝通和互動(dòng)是減少社會(huì)矛盾、降低社會(huì)管理成本的重要手段。當(dāng)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局發(fā)生深刻變化，貧富差距拉大、貪污腐敗現(xiàn)象增多后，一部分人的情緒不滿、心態(tài)失衡，社會(huì)矛盾“觸點(diǎn)”多、“燃點(diǎn)”低。因此，社會(huì)管理工作在針對(duì)特殊群體時(shí)，應(yīng)當(dāng)將定位確定在隱患消滅的層面上，從預(yù)防和減少矛盾的角度出發(fā)尋求出路。一是主動(dòng)引入新媒體工具，搭建便民服務(wù)和監(jiān)督平臺(tái)，讓公眾意見表達(dá)釋放在陽(yáng)光下。二是整合民意表達(dá)渠道，主流平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)渠道要相互支撐，并嘗試為社會(huì)不同群體提供相對(duì)集中的討論空間。三是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)輿情熱點(diǎn)，收集分析信息，了解社情民意。可考慮建立專業(yè)的民意調(diào)查機(jī)構(gòu)，對(duì)帶有一定苗頭性、傾向性的利益訴求，在第一時(shí)間報(bào)送職能部門。

（三）提升優(yōu)勢(shì)新媒體的輿論引導(dǎo)效能，營(yíng)造良好輿論氛圍。優(yōu)勢(shì)新媒體屬于在新媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步取得信任、信賴和好評(píng)的新媒體終端平臺(tái)。當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，具有較高聲譽(yù)的輿論平臺(tái)在信息不充分前提下，能有效發(fā)揮示范效應(yīng)，贏得信任。政府是很多危機(jī)事件的當(dāng)事人，單純依靠政府發(fā)聲，不足以客觀陳述，勢(shì)必要求通過(guò)第三方披露事件真相，引導(dǎo)口碑良好的優(yōu)勢(shì)新媒體積極參加。特別是“老鄉(xiāng)會(huì)”等民間組織，能夠彌補(bǔ)群體需求與現(xiàn)實(shí)供給的鴻溝，可以在群體信息、親情營(yíng)造、社交關(guān)系等方面起到黏合作用。

（四）挖掘新媒體技術(shù)手段的先進(jìn)性，降低管理工作成本。新媒體的發(fā)展是以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步為支撐的。在信息化和智能化發(fā)展的背景下，新媒體的形式和手段層出不窮。一要注重聽取農(nóng)民工群體在信息使用交流過(guò)程中的需求，以便捷、高效的溝通效果為追求。二要鼓勵(lì)信息技術(shù)市場(chǎng)化過(guò)程中的低成本導(dǎo)向，以最大的技術(shù)進(jìn)步換取最顯著的效率提升。三是加強(qiáng)政府服務(wù)水平，增加對(duì)于新媒體技術(shù)手段升級(jí)的投入力度。四是以手機(jī)通訊手段為主，發(fā)展便捷、完整、即時(shí)的信息服務(wù)模式，擴(kuò)大信息向農(nóng)民工群體的滲透程度，縮小主流媒體的覆蓋盲區(qū)，更廣泛地吸引農(nóng)民工。

五、結(jié)束語(yǔ)

“推動(dòng)公眾參與公共政治生活、促進(jìn)政府政治變革，既是大眾傳媒主要的政治功能，也是其在社會(huì)正義實(shí)踐中所應(yīng)擔(dān)負(fù)的重要社會(huì)責(zé)任。”“國(guó)家要想長(zhǎng)治久安，就需要平衡社會(huì)各階層群體訴求，從制度上盡可能照顧多方切實(shí)期待。”社會(huì)管理工作中，農(nóng)民工社會(huì)管理的問(wèn)題和內(nèi)容非常復(fù)雜，不但需要管理者具有相當(dāng)?shù)闹腔?，同時(shí)也需要新媒體產(chǎn)業(yè)和技術(shù)不斷提供新的、更大范圍的支持，更需要農(nóng)民工群體與社會(huì)管理者之間的理解溝通逐步加深。因此，通過(guò)媒體、官方和社會(huì)的共同努力，在新媒體環(huán)境下重新正確調(diào)整和豐富社會(huì)管理方式，才是積極應(yīng)對(duì)農(nóng)民工社會(huì)管理問(wèn)題的正途。

作者：甘露 單位：中國(guó)傳媒大學(xué)新聞傳播學(xué)部電視學(xué)院

媒體管理論文:新媒體公共危機(jī)管理研究

摘要：

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，人類進(jìn)入了信息化時(shí)代，以手機(jī)、微博、自媒體、論壇等為平臺(tái)的新媒體改變了傳統(tǒng)的信息傳播格局，本文試分析在新媒體環(huán)境下對(duì)政府公共危機(jī)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：

新媒體；政府；危機(jī)管理

近年來(lái)，我們的社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)問(wèn)題、社會(huì)矛盾不斷凸顯，社會(huì)上公共突發(fā)事件頻發(fā)多發(fā)，從近年來(lái)發(fā)生的躲貓貓、陜西“華南虎”等事件可以看出，政府對(duì)突發(fā)事件的處理很可能影響到社會(huì)的和諧，稍有不慎將帶來(lái)更大的社會(huì)負(fù)面影響。在信息傳播過(guò)程中，媒體是基本的、重要的媒介，在公共危機(jī)發(fā)生時(shí)，媒體的傳播對(duì)整個(gè)公共危機(jī)事件的影響是至關(guān)重要的。從事件的相關(guān)信息的傳播到社會(huì)各界的評(píng)論等等，各環(huán)節(jié)的發(fā)展都與傳播媒體息息相關(guān)。而以手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為代表新媒體在傳播方式、傳播速度等方面給信息的傳播帶來(lái)了巨大的變革，對(duì)政府公共危機(jī)管理而言帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)，如何更好的利用好新媒體的傳播特性提高政府公共危機(jī)管理能力成了時(shí)下重要的議題。

一、新媒體對(duì)政府公共危機(jī)管理的影響

傳播學(xué)者李普曼說(shuō)：“傳播是一種把分散的人捆綁在一起的力量，這種力量不論好壞，都具有造就或摧毀政治的能量”，作為信息傳播載體的媒體具有“雙刃劍”效應(yīng)[1]。新媒體的廣泛應(yīng)用改變了信息的傳播方式和傳播途徑，大大提高了傳播的時(shí)效性。這對(duì)于追根溯源尋找危機(jī)的源頭，建立應(yīng)急預(yù)警整體機(jī)制，構(gòu)建公共危機(jī)管理新平臺(tái)，及時(shí)有效的化解危機(jī)方面具有積極的作用，但與此同時(shí)也對(duì)政府的公共危機(jī)管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。。

1.新媒體時(shí)代下政府公共危機(jī)管理面臨的機(jī)遇

(1)有助于提高資源共享度。在新媒體時(shí)代，公眾可以通過(guò)自媒體、手機(jī)微信、微博、各種論壇等途徑在最快的時(shí)間內(nèi)獲取海量的信息，并且實(shí)現(xiàn)雙方的交流互動(dòng)。這也是新媒體時(shí)代區(qū)別于傳統(tǒng)媒體最大的特點(diǎn)之一。一旦危機(jī)爆發(fā)，政府可以充分利用新媒體的平臺(tái)第一時(shí)間有效信息，占領(lǐng)新聞話語(yǔ)權(quán)，在最短的時(shí)間內(nèi)滿足公眾對(duì)相關(guān)信息的需求，及時(shí)遏制謠言的傳播，把握住公眾的輿論。同時(shí)，政府在掌握大量有效數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上可以針對(duì)性的做出相關(guān)應(yīng)對(duì)政策，保證各項(xiàng)救助工作順利開展。(2)有助于及時(shí)、有針對(duì)性的有效信息。危機(jī)爆發(fā)時(shí)能否在最短的時(shí)間內(nèi)作出科學(xué)的反應(yīng)將影響到整個(gè)危機(jī)事件的處理結(jié)果。在新媒體時(shí)期，信息傳播的時(shí)效性非常強(qiáng)，政府能在第一時(shí)間獲取正確的信息為下一步的科學(xué)決策提供了很好的素材。手機(jī)傳遞信息便捷、迅速不收時(shí)間和空間的限制而且受眾非常之廣，政府可以借助微信和短信平臺(tái)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞有效信息，做好災(zāi)害預(yù)警工作和危機(jī)信息等。手機(jī)短信成為了新時(shí)期政府處理公共危機(jī)的重要手段。(3)有助于實(shí)現(xiàn)媒體的輿論監(jiān)督作用。新媒體形成的信息傳播網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)大的聚合功能，在新媒體時(shí)期，一個(gè)事件往往短時(shí)間內(nèi)就能迅速成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，而且政府能及時(shí)迅速的了解民意熱點(diǎn)，這有助于政府匯集民眾，形成強(qiáng)大的輿論監(jiān)督。同時(shí)，新媒體時(shí)期公眾的權(quán)利表達(dá)空間擴(kuò)大了，途徑變多了，公眾的訴求和呼聲有了表達(dá)的平臺(tái)，讓政府能通過(guò)新媒體的傳播媒介聽到更多不同的聲音，有利于政府更好的了解民眾內(nèi)心的真實(shí)訴求，把握社會(huì)情緒走向，提升公共危機(jī)管理的決策科學(xué)化和民主化。

2.新媒體背景下政府公共危機(jī)管理面臨的挑戰(zhàn)

(1)信息高效傳播加速危機(jī)擴(kuò)散速度和范圍。由于手機(jī)微信和論壇等媒介驚人的傳播速度和覆蓋范圍是傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的。在新媒體時(shí)期政府已經(jīng)不再是危機(jī)管理中的信息操控者。新媒體的高效傳播很可能會(huì)加劇突發(fā)事件惡性擴(kuò)散，引發(fā)更深層次的社會(huì)矛盾。(2)政府控制輿論的難度加大。新媒體時(shí)期已經(jīng)不是以往的線性傳播方式，受眾已經(jīng)不再是被動(dòng)的信息接收者，受眾可以通過(guò)多種媒介有選擇有目的獲取自己需要的信息，同時(shí)也可以借助論壇、微博等平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒄?，可以說(shuō)真正意義上掌握了信息交流過(guò)程中的控制權(quán)。在受眾的輿論自由的同時(shí)如此很容易導(dǎo)致一些虛假信息在微信、微博等媒體上快速傳播，各種散布謠言、過(guò)度悲觀的社會(huì)心理隨意放大等現(xiàn)象大大增多，政府不再是控制輿論的制高點(diǎn)，政府危機(jī)管理的難度加大。總之，新媒體的出現(xiàn)對(duì)政府危機(jī)管理而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想觀念和管理方式，在充分認(rèn)識(shí)和有效把握的基礎(chǔ)上，重視運(yùn)用新媒體進(jìn)行危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理，擇其優(yōu)，避其短，在危機(jī)管理中實(shí)現(xiàn)與新媒體良性互動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。

二、新媒體視野下政府公共危機(jī)管理的對(duì)策

1.政府轉(zhuǎn)變管理理念

面對(duì)新媒體時(shí)期的變化，需要政府結(jié)合當(dāng)下的新情況新環(huán)境及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念和工作方法。主要有以下幾點(diǎn)：第一，強(qiáng)化主體意識(shí)積極尋求合作。在處理公共危機(jī)的過(guò)程中，必須堅(jiān)持一個(gè)原則，那就是政府為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門構(gòu)建起預(yù)防預(yù)警、應(yīng)對(duì)等多方面的合作機(jī)制，同時(shí)發(fā)動(dòng)社會(huì)多方力量共同配合形成合力，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。必要時(shí)還需借助國(guó)家強(qiáng)制力開展工作。第二，主張透明政府理念，在事件發(fā)生的第一時(shí)間及時(shí)公布信息真相，讓受眾在最短的時(shí)間內(nèi)獲取正確的信息，消除不安，同時(shí)也可防止一些不法分子在危機(jī)期間制造謠言等。第三。加強(qiáng)政府管控意識(shí)。在危機(jī)管理中政府借助媒體獲取和信息，在追求新聞媒體言論自由的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)信息的管控，規(guī)避不良信息。反之，政府也要接受媒體的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)兩者相互促進(jìn)和相互監(jiān)督。

2.多措并舉加強(qiáng)對(duì)新媒體的監(jiān)督管理

在新媒體時(shí)期，受眾能夠輕松成為信息人，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)新媒體信息的有效監(jiān)管，顯得尤為重要。正是由于新媒體的廣泛使用，政府很難有效控制對(duì)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息的，常常非常被動(dòng)。要解決這個(gè)問(wèn)題，主要從以下三點(diǎn)著手：第一，完善監(jiān)管機(jī)制，要聯(lián)合信息、文化、法制等多部門，建立責(zé)權(quán)明確、崗位清晰的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確主導(dǎo)部門，形成合力，建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)制。第二，建立良好的溝通機(jī)制。在新媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和媒體成了信息傳播的重要渠道，要加強(qiáng)與移動(dòng)、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商以及新浪等主流網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通，使其積極配合政府行為。第三，加強(qiáng)法律法規(guī)的完善。目前許多網(wǎng)絡(luò)上的言論并沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)和審查，我們國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的法規(guī)并不完善，很多人對(duì)網(wǎng)絡(luò)造謠等行為的后果還不清楚，應(yīng)盡快出臺(tái)相關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)言論的管理。

3.提升政府工作人員的媒體工作能力

隨著政府工作方式的不斷民主化，新聞開始成為政府工作的重要組成部分，提升政府工作人員應(yīng)對(duì)媒體的能力成為提升政府管理能力的重要途徑[2]。政府工作人員在媒體工作中必須具備扎實(shí)的功底，當(dāng)突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)，要清楚受眾對(duì)事件的心理訴求，及時(shí)掌握信息并做好信息公開，用坦誠(chéng)和開放的心態(tài)讓民眾和媒體在第一時(shí)間了解事件的真相，承認(rèn)事件可能造成的不良影響，表明政府的責(zé)任意識(shí)。在重大問(wèn)題上更要求對(duì)相關(guān)的報(bào)道嚴(yán)格把關(guān)，防止造成不必要的恐慌。新媒體作為信息時(shí)代的必然產(chǎn)物，與傳統(tǒng)媒體相比，它在傳播速度、信息容量和操作方面都實(shí)現(xiàn)了里程碑式的提升[3]。政府應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)到新媒體重要作用，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，盡快完善相關(guān)的法律法規(guī)，積極培養(yǎng)危機(jī)管理人才，采取多元化的危機(jī)管理方式，聯(lián)合多方力量化解危機(jī)。

作者：黃虹 單位：中共龍巖市委黨校

媒體管理論文:新媒體社會(huì)管理研究

摘要:

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，極大地改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。我國(guó)社會(huì)正處在改革的攻堅(jiān)階段和深水期，各種利益沖突加劇，矛盾多元化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。新媒體給社會(huì)管理創(chuàng)新注入了新的活力，帶來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。常州市積極運(yùn)用新媒體創(chuàng)新社會(huì)管理模式的個(gè)案，很有代表性地揭示了新媒體對(duì)社會(huì)管理的影響。

關(guān)鍵詞:

新媒體;社會(huì)管理模式;影響

1新媒體和社會(huì)管理的概念分析

新媒體一詞最初是由美國(guó)CBS廣播電視網(wǎng)技術(shù)研究所所長(zhǎng)戈?duì)柕?馬克在1967年提出。此后，“新媒體”這一傳播概念在美國(guó)開始流行并很快擴(kuò)展至全世界，迅速被廣泛認(rèn)可，普遍應(yīng)用于傳播領(lǐng)域和大眾社會(huì)。關(guān)于新媒體的概念界定，國(guó)內(nèi)外學(xué)者眾說(shuō)紛紜，從不同角度進(jìn)行定義，看法并不統(tǒng)一，沒(méi)有最終定論。聯(lián)合國(guó)教科文組織早期認(rèn)為新媒體就是網(wǎng)絡(luò)媒體，清華大學(xué)熊澄宇教授、中國(guó)傳媒大學(xué)宮承波教授都對(duì)新媒體進(jìn)行了定義。但總體來(lái)講，筆者認(rèn)為新媒體是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體是在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新的媒體形態(tài)，隨著時(shí)間的推移和科技的發(fā)展，新媒體的具體內(nèi)涵也會(huì)逐步發(fā)生變化。在信息化和全球化的背景下，建立在信息和互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)之上的新媒體，旨在向人們提供多樣的信息和服務(wù)，為人們創(chuàng)造出一種新型的生活形態(tài)。目前，比較熱門的新媒體不下三十多種，主要有數(shù)字電視、直播衛(wèi)星電視、移動(dòng)電視、博客、網(wǎng)絡(luò)電視(WebTV)、樓宇視屏、移動(dòng)多媒體(手機(jī)短信、手機(jī)彩信、手機(jī)游戲、手機(jī)報(bào)紙等)、網(wǎng)上即時(shí)通訊、虛擬社區(qū)、搜索引擎、電子信箱、門戶網(wǎng)站等。社會(huì)管理是促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，管理效果直接決定了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。目前，我國(guó)處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)階段，階層的利益沖突加劇，矛盾紛爭(zhēng)多樣，社會(huì)道德規(guī)范弱化，社會(huì)管理面臨著諸多問(wèn)題。因此，創(chuàng)新社會(huì)管理模式是值得認(rèn)真思考的問(wèn)題。從縱向的時(shí)間來(lái)看，社會(huì)管理是隨著政治和經(jīng)濟(jì)體制的改革不斷發(fā)展變化的。新中國(guó)成立至今，社會(huì)管理經(jīng)歷了政府的高度集權(quán)到放松管制，后來(lái)逐漸引入市場(chǎng)管理機(jī)制，到現(xiàn)在，十分強(qiáng)調(diào)服務(wù)與治理。同時(shí)，社會(huì)管理理念也發(fā)生了重大變化，主要經(jīng)歷了從控制到服務(wù)，從封閉到開放，從單一到多元，從人治到法治等階段。隨著改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，社會(huì)進(jìn)入了矛盾爆發(fā)集中期，解決深層次問(wèn)題的困難會(huì)不斷加大。因此，社會(huì)管理要不斷創(chuàng)新，要積極探索一種適應(yīng)新形勢(shì)的社會(huì)管理模式，為改革注入新的動(dòng)力源泉。在信息社會(huì)，新媒體的高速發(fā)展，逐漸影響到社會(huì)的方方面面，對(duì)社會(huì)管理產(chǎn)生了重大影響。

2常州市運(yùn)用新媒體進(jìn)行社會(huì)管理的現(xiàn)狀分析

根據(jù)常州通信行業(yè)管理辦公室統(tǒng)計(jì)，截止到2015年初，常州市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到435．6萬(wàn)戶，備案的非經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站達(dá)到2．4萬(wàn)余個(gè)，60%以上的市民使用網(wǎng)絡(luò)。從2013年開始，隨著Wi-Fi、4G網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，市民的上網(wǎng)時(shí)間呈現(xiàn)越來(lái)越長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)在常州市民的生活方式中占據(jù)了重要的位置，也深刻地影響和改變著常州的社會(huì)管理模式。2012年，常州市打造“社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)”獲“中國(guó)幸福城市社會(huì)管理創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例”，該平臺(tái)積極探索開發(fā)全國(guó)首家社會(huì)管理主題網(wǎng)站———“中國(guó)常州社會(huì)管理網(wǎng)”，網(wǎng)站計(jì)劃建成融綜合治理電子政務(wù)、流動(dòng)人口服務(wù)管理、社會(huì)矛盾排查化解、社會(huì)治安防控管理等十項(xiàng)功能為一體的社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)。在平臺(tái)上可以集中完成工作部署、信息查詢、指揮調(diào)度等業(yè)務(wù)。各個(gè)部門之間可以實(shí)現(xiàn)多層面信息共享、多部門工作聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間排查情況信息，做出研判評(píng)估，實(shí)行決策指揮。在信息化背景下，該案例很有代表性地集中反映了常州積極探索、勇于創(chuàng)新、富有創(chuàng)造性地運(yùn)用新媒體對(duì)社會(huì)管理進(jìn)行改革的過(guò)程，是常州嘗試創(chuàng)新社會(huì)管理模式的縮影。早在2012年12月7日，中共中央總書記、中共中央軍委主席到騰訊公司參觀時(shí)，就對(duì)員工說(shuō)，現(xiàn)在人類已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這樣一個(gè)歷史階段，這是一個(gè)世界潮流，而且這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人類的生活、生產(chǎn)、生產(chǎn)力的發(fā)展都具有很大的進(jìn)步推動(dòng)作用［1］。隨著新媒體的不斷發(fā)展，依附于新媒體而出現(xiàn)的各種生活方式逐漸滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的日常生活中，微博、淘寶、京東、騰訊等無(wú)不給人們的生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。在國(guó)家新聞出版總署進(jìn)行的閱讀調(diào)查中，閱讀傳統(tǒng)出版物的人數(shù)在以每年12%的速度下降，而閱讀新媒體的人數(shù)則以30%的速度在增長(zhǎng)，特別是年輕人和知識(shí)分子人群表現(xiàn)尤為明顯［2］。過(guò)去人們讀書、看報(bào)的時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)大量地轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)和各種移動(dòng)電子終端上，這些習(xí)慣的改變必然會(huì)形成一種新型的新媒體文化，這種文化對(duì)人們的影響無(wú)處不在?？梢钥闯?，新媒體的興起與發(fā)展，對(duì)常州公民參與社會(huì)管理有著巨大的促進(jìn)作用，使公民參與方式更加多樣，參與的成本、門檻更低，有助于政府和公眾搭建更加便捷的溝通交流平臺(tái)，能夠積極推動(dòng)民間力量培育，能夠促進(jìn)公民國(guó)家治理意識(shí)的提升，也能夠有效地提高公民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

3新媒體對(duì)常州社會(huì)管理帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

新媒體的快速發(fā)展，為常州社會(huì)管理帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。首先，新媒體為常州的社會(huì)管理節(jié)約了資源，降低了管理成本，提高了工作效率。常州市建立的流動(dòng)人口信息服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了人口信息的社會(huì)化采集和綜合應(yīng)用，有效實(shí)現(xiàn)了資源共享。市政府借助新媒體積極構(gòu)建民主參與運(yùn)作模式，拓展完善了“市長(zhǎng)與網(wǎng)民”“三合一陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)”“常州社會(huì)管理網(wǎng)”“政風(fēng)熱線”等一系列市民參與的新媒體載體和平臺(tái)，通過(guò)社會(huì)事務(wù)的共商、共建、共治、共享，努力形成社會(huì)服務(wù)管理人人參與、社會(huì)建設(shè)成果人人共享的良好局面。同時(shí)，根據(jù)《常州智慧城市發(fā)展規(guī)劃(2012—2016年)》，常州市積極依托信息化建設(shè)水平，推進(jìn)“四庫(kù)四平臺(tái)”建設(shè)，積極構(gòu)建智慧常州服務(wù)型社會(huì)。2015年1月，市政府還制定了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的實(shí)施意見》，該文件從更加系統(tǒng)的層面進(jìn)一步規(guī)劃了常州積極依托新媒體來(lái)改善創(chuàng)新社會(huì)管理的設(shè)想和構(gòu)思。從理論上講，新媒體的開放性和便捷性為政府管理提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。新媒體的單向、多維、豐富、互動(dòng)等特性能把信息以圖、文、視、聲并茂的形式傳到市民手中，社會(huì)管理擺脫了時(shí)空的限制。新媒體的靈活性和多樣性有利于改進(jìn)政府的工作方式。傳統(tǒng)的社會(huì)管理，政府基本處于主動(dòng)地位，而民眾居于被動(dòng)地位。隨著新媒體的發(fā)展，這一情況有了很大改善，管理者可以根據(jù)龍城博客、龍城論壇、化龍巷、中吳網(wǎng)論壇、政風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查等渠道來(lái)掌握民眾的動(dòng)態(tài)，為政府的工作決策提供依據(jù)和導(dǎo)向，改進(jìn)工作方式。新媒體的虛擬性和平等性有利于增強(qiáng)社會(huì)管理的務(wù)實(shí)性，它在根本上改變了人們之間的交流溝通方式，民眾可以暢所欲言，管理者和市民之間可以拉近距離，增強(qiáng)了解，增強(qiáng)互信。新媒體為常州社會(huì)管理帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)一系列挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)的多元和自由，給大眾帶來(lái)暢所欲言的同時(shí)，也因?yàn)榛没吞摂M，帶來(lái)信息的雜亂、無(wú)序和虛假。新媒體雖然發(fā)展迅速，但還未能成為社會(huì)主流媒體，在公信力等方面的影響遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)媒體，在多數(shù)情況下只是人們了解信息的工具，卻未能成為人們認(rèn)識(shí)問(wèn)題的標(biāo)桿。面對(duì)新媒體，公眾更多的是充當(dāng)旁觀者和評(píng)論者，還沒(méi)有成為建設(shè)者。如何建立新媒體公眾形象，以良好的公信力說(shuō)服公眾，以權(quán)威的姿態(tài)站在受眾面前，樹立政府管理的權(quán)威，已成為新媒體亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，由于新媒體的開放和多元，不良信息的泛濫也存在扭曲市民價(jià)值觀的風(fēng)險(xiǎn)。此外，由于城鄉(xiāng)差距較大，常州的人均網(wǎng)絡(luò)寬帶同樣不均衡，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)同樣也是需要解決的問(wèn)題。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體屬性越來(lái)越強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)媒體管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)發(fā)展變化。特別是面對(duì)傳播快、影響大、覆蓋廣、社會(huì)動(dòng)員能力強(qiáng)的微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)和即時(shí)通信工具用戶的快速增長(zhǎng)，如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)法制建設(shè)和輿論引導(dǎo)，確保網(wǎng)絡(luò)信息傳播秩序和社會(huì)的安全穩(wěn)定，已經(jīng)成為擺在管理者面前的突出問(wèn)題。

4常州增強(qiáng)新媒體運(yùn)用的對(duì)策研究

1)促進(jìn)政府社會(huì)管理的進(jìn)一步開放，構(gòu)建政府回應(yīng)型的動(dòng)力機(jī)制。政府提供公共服務(wù)的根本目的是滿足民眾的需求，民眾的需求在本質(zhì)上決定了政府對(duì)社會(huì)管理進(jìn)行改革的內(nèi)容和方式。在傳統(tǒng)社會(huì)管理中，國(guó)家的信息公開，公開內(nèi)容和公開程度由政府決定，而民眾迫切需求的信息在很多時(shí)候卻沒(méi)有得到體現(xiàn)。公眾對(duì)社會(huì)管理者沒(méi)有評(píng)價(jià)，對(duì)社會(huì)管理者沒(méi)有約束，社會(huì)管理在很大程度上是適應(yīng)于政府的利益需要。在信息時(shí)代和新媒體環(huán)境中，要構(gòu)建以民眾需求為導(dǎo)向型的社會(huì)管理模式，社會(huì)管理管什么、怎么管的決定權(quán)在民眾手中，管得好與壞要由民眾評(píng)定。對(duì)于市民在新媒體上反映的問(wèn)題，提出的建議，要及時(shí)回應(yīng)。為此，應(yīng)在遵循網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律、把握社會(huì)群體心理的基礎(chǔ)上，抓緊建立網(wǎng)絡(luò)議題應(yīng)對(duì)制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各自工作領(lǐng)域內(nèi)網(wǎng)民所關(guān)心的議題進(jìn)行積極回應(yīng)和正確引導(dǎo)，及時(shí)解疑釋惑、化解矛盾。同時(shí)，要放開公眾對(duì)社會(huì)管理的監(jiān)督權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)，構(gòu)建回應(yīng)型的社會(huì)管理動(dòng)力機(jī)制。

2)遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，還權(quán)于民眾，培育廣闊的社會(huì)空間。新媒體以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，從根本上改變了人們的生活方式和行為方式，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在即時(shí)性、互動(dòng)性、多元性和平等性。十八大以來(lái)，改革社會(huì)管理方式，培育民間社會(huì)，鼓勵(lì)民間自我管理是時(shí)代的大趨勢(shì)。社會(huì)管理創(chuàng)新應(yīng)該是一個(gè)還權(quán)于社會(huì)的過(guò)程，現(xiàn)代社會(huì)管理應(yīng)該是一個(gè)多元治理的格局，必須依靠大量社會(huì)組織的參與。根據(jù)常州市民政局統(tǒng)計(jì)，截至2014年9月，常州市社會(huì)組織為4535個(gè)，登記社團(tuán)3446個(gè)，每萬(wàn)人擁有登記社會(huì)組織數(shù)量超過(guò)12個(gè)，位于全省前列。同時(shí)，常州市現(xiàn)代社會(huì)組織發(fā)展中心正式投入運(yùn)營(yíng)，發(fā)展迅速，中心通過(guò)公益創(chuàng)投、項(xiàng)目評(píng)估、樹立典型等，積極創(chuàng)新社會(huì)管理。此外，利用新媒體打擊違法犯罪、打擊貪污反腐已經(jīng)成為公安、紀(jì)委的工作常態(tài)。積極創(chuàng)新新媒體時(shí)代的群眾工作是新時(shí)期貫徹黨的群眾路線的重要手段，深化豐富了群眾路線的內(nèi)涵。

3)根據(jù)新媒體的發(fā)展，提高政府管理層的新媒體素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部新媒體執(zhí)政能力，是指領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用新媒體科學(xué)研判輿情、正確引導(dǎo)輿論、及時(shí)處置網(wǎng)民意見和要求，以及善待、善用、善管媒體等方面的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)干部新媒體執(zhí)政能力，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要意義。目前常州共有30多個(gè)鎮(zhèn)，20多個(gè)街道辦事處，有相當(dāng)一部分干部并不習(xí)慣使用新媒體，甚至對(duì)新媒體懷有一定的抵觸情緒，這種狀況不僅影響了工作效率和質(zhì)量，也影響了政府形象。要建立新媒體培訓(xùn)制度，定期開展新媒體培訓(xùn)班、新媒體講座等，提高領(lǐng)導(dǎo)干部熟練運(yùn)用新媒體和正確引導(dǎo)新媒體輿論的能力。近年來(lái)，常州市積極探索開展網(wǎng)上信訪工作，與傳統(tǒng)信訪形式相比，網(wǎng)上信訪快捷、高效，深受廣大網(wǎng)民歡迎。開展網(wǎng)上信訪，可以拓寬信訪渠道，方便人民群眾反映問(wèn)題，為人民群眾參與公共決策提供平臺(tái)，收到了良好的效果。

4)立足常州自身，政府應(yīng)以城市項(xiàng)目為載體，以新媒體為依托，打造常州特色品牌。要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展機(jī)遇，以常州市重大建設(shè)項(xiàng)目為載體，依托常州的優(yōu)勢(shì)資源，策劃社會(huì)管理項(xiàng)目，從而提高常州的城市社會(huì)管理水平。2012年，國(guó)家確定包括常州市在內(nèi)的18個(gè)城市為國(guó)家智慧旅游試點(diǎn)城市，常州市政府抓住機(jī)遇，積極依托新媒體資源，到2015年，已初步搭建包括政務(wù)網(wǎng)、資訊網(wǎng)、手機(jī)APP、微商城、天貓常州旅游旗艦店、線上線下旅游咨詢中心、客情信息采集分析管理系統(tǒng)、假日旅游信息系統(tǒng)等智慧旅游體系，充分發(fā)揮了新媒體思維模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，常州市共接待國(guó)內(nèi)外旅游者預(yù)計(jì)5430萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入預(yù)計(jì)730億元，年均增長(zhǎng)17．1%，增幅居蘇南地區(qū)首位。公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)對(duì)釋放旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)功能，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、相關(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了較大貢獻(xiàn)。常州正在積極打造的智慧城市，正是依托新媒體全面打造的城市品牌，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

5)積極構(gòu)建常州新媒體文化，推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新。1964年，加拿大著名傳播學(xué)理論家馬歇爾?麥克盧漢在其代表作《理解媒介:人的延伸》中，提出了“媒介即人的延伸”這一超前論斷。事實(shí)證明，新媒體的出現(xiàn)與發(fā)展，也完全符合這一預(yù)言，現(xiàn)代媒介的發(fā)展已經(jīng)愈來(lái)愈密切地與人類自身的屬性相關(guān)聯(lián)。新媒體的發(fā)展是和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程保持一致的，新媒體的多向、個(gè)性、主動(dòng)恰恰滿足現(xiàn)代社會(huì)受眾追求時(shí)尚、個(gè)性、快節(jié)奏、多元化、快餐化的需求，一經(jīng)發(fā)展，就快速地?cái)D壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間，逐漸成為大眾精神消費(fèi)的主糧。正如哈羅德?英尼斯在其著作《傳播的偏向》中曾說(shuō)過(guò):或許我們可以假定，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)媒體的使用在某種程度上決定了被傳播的信息的特性，而且，這種廣泛的影響最終會(huì)建構(gòu)起一種文明。在這種文明之中，難以保持生活的原樣及其靈活性。因此，一種新媒體的諸多優(yōu)勢(shì)最終會(huì)導(dǎo)致一種新文化的產(chǎn)生［3］。一直以來(lái)，國(guó)家對(duì)發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)非常重視，2015年1月14日，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》明確指出“著眼于形成與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相稱的傳播能力，加快構(gòu)建現(xiàn)代文化傳播體系，保障信息傳播的高效快捷和安全有序。靈活運(yùn)用寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)等手段，拓寬公共文化資源傳輸渠道。”國(guó)家把新媒體傳播的發(fā)展擺在戰(zhàn)略發(fā)展的層面，這為新媒體文化的發(fā)展培育指明了方向。常州市緊抓發(fā)展機(jī)遇，積極開展網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，其中，以新媒體動(dòng)漫為代表的“動(dòng)漫+”新興融合業(yè)態(tài)不斷形成、發(fā)展，常州恐龍寶貝、炮炮兵等一批有市場(chǎng)號(hào)召力的原創(chuàng)精品涌現(xiàn)并搶灘海外市場(chǎng)?！斑\(yùn)河五號(hào)創(chuàng)意街區(qū)”通過(guò)對(duì)常州工業(yè)遺存的保護(hù)和利用，吸引文化創(chuàng)意型企業(yè)入駐并開展文化創(chuàng)意活動(dòng)，形成了獨(dú)具特色的文化創(chuàng)意業(yè)態(tài)。從體制的層面考慮，社會(huì)管理創(chuàng)新可以理解為社會(huì)管理制度的創(chuàng)新，社會(huì)管理創(chuàng)新在本質(zhì)上就是社會(huì)管理制度的改革，這一改革過(guò)程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在新媒體背景下，創(chuàng)新社會(huì)管理不可能一蹴而就，只有實(shí)現(xiàn)政府、社會(huì)、民眾的互動(dòng)，在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，才能逐步推進(jìn)，從而增強(qiáng)民眾的安全感和幸福感。

作者：彭波 單位：常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

媒體管理論文:自媒體參與式檔案管理探析

摘要

信息技術(shù)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)了自媒體技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，“開放、分享”是自媒體技術(shù)遵循的推廣理念。傳統(tǒng)檔案管理模式在自媒體技術(shù)沖擊下面臨轉(zhuǎn)型。以“參與式”檔案管理模式釋義為切入點(diǎn)，結(jié)合對(duì)“參與式”檔案管理模式所需遵循的管理理念的探討，以及自媒體技術(shù)對(duì)“參與式”檔案管理模式的催生效用分享，最終闡釋了“參與式”檔案管理模式的創(chuàng)設(shè)路徑構(gòu)想，以期為現(xiàn)今檔案管理工作提供全新的發(fā)展思路。

關(guān)鍵詞

自媒體；參與式協(xié)同；檔案管理

現(xiàn)今，隨著數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展，以及智能手機(jī)為代表的移動(dòng)智能終端的普及，全球已經(jīng)步入信息技術(shù)時(shí)代。以自媒體技術(shù)為代表的信息技術(shù)時(shí)代特質(zhì)，乃是在于公眾由以往的被動(dòng)信息接受者轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎沙蔀樾畔⒃磁c傳播者的狀態(tài)?；谶@一特定時(shí)代特質(zhì)以及由自媒體技術(shù)所引致的虛擬化信息網(wǎng)絡(luò)的形成，從而使得在現(xiàn)實(shí)空間之外形成虛擬的交際空間，進(jìn)而對(duì)傳統(tǒng)的檔案管理工作提出全新的挑戰(zhàn)。

一、“參與式”檔案管理模式釋義

1.“參與式”檔案管理模式內(nèi)涵闡釋。

“參與式”管理理念最初源自管理學(xué)界，其理論建構(gòu)意義在于充分發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)個(gè)體進(jìn)行積極創(chuàng)新，從而創(chuàng)設(shè)和諧高效的工作環(huán)境，進(jìn)而最大化地將個(gè)體的作用激發(fā)出來(lái)，創(chuàng)造個(gè)體價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)組織整體績(jī)效。遵循“參與式”管理的思想內(nèi)核，筆者認(rèn)為，所謂的“參與式”檔案管理模式，乃是檔案管理從業(yè)者基于自媒體環(huán)境，同時(shí)借由相關(guān)機(jī)構(gòu)（諸如檔案機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)）提供的平臺(tái)和技術(shù)，主動(dòng)介入個(gè)體活動(dòng)所生成的各類檔案的管理，并且在其中彰顯檔案管理者的主體效用，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體檔案的系統(tǒng)化管理。

2.“參與式”檔案管理模式的特質(zhì)分析。

鮮明的個(gè)性化特質(zhì)。此種特質(zhì)乃是同以往的檔案管理工作模式的最大區(qū)別，基于自媒體技術(shù)所創(chuàng)設(shè)的媒體環(huán)境中，個(gè)體即是檔案文件的初始生成者，同時(shí)也在對(duì)自我信息進(jìn)行整合的過(guò)程中演變?yōu)闄n案管理的工作者。受教育經(jīng)歷、價(jià)值理念以及對(duì)檔案管理工作的認(rèn)知程度影響，不同的個(gè)體檔案管理工作者在具體的自我檔案管理活動(dòng)中會(huì)表現(xiàn)出明顯的個(gè)體差異性，而此種差異性也是其個(gè)性化特質(zhì)的外在表現(xiàn)方式的具體呈現(xiàn)。多個(gè)體協(xié)同參與特質(zhì)。此種特質(zhì)乃是指依托自媒體技術(shù)創(chuàng)設(shè)的“參與式”檔案管理模式之下，自媒體技術(shù)自身所秉承的協(xié)同參與理念的體現(xiàn)。也就是說(shuō)，“參與式”檔案管理模式實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資源的最大化整合，使檔案管理機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)組織、科研機(jī)構(gòu)、公眾均參與其中，形成檔案信息資源互動(dòng)，進(jìn)而形成檔案管理工作的系統(tǒng)化參與整合利用。

二、“參與式”檔案管理模式所需遵循的管理理念

結(jié)合自身的工作實(shí)踐與對(duì)自媒體相關(guān)技術(shù)以及平臺(tái)的認(rèn)識(shí)，筆者認(rèn)為，“參與式”檔案管理模式的構(gòu)建過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵循下述管理理念，如此方能保障“參與式”管理模式在檔案管理工作中得以有效貫徹。1.嚴(yán)格依照檔案管理的基本原則。此種理念要求檔案管理從業(yè)者在從業(yè)過(guò)程中應(yīng)注重將檔案管理理論同相關(guān)的實(shí)踐成果進(jìn)行有效的銜接，以便使得檔案文件在信息數(shù)字時(shí)代能夠繼續(xù)彰顯其核心信息資源地位，進(jìn)而讓檔案文件的原始性、真實(shí)性、完整性、可利用性等價(jià)值得以呈現(xiàn)，同時(shí)也是“參與式”檔案管理模式同個(gè)體依托自媒體進(jìn)行自我信息管理的差別之處，也就是說(shuō)，檔案管理從業(yè)者在從業(yè)過(guò)程中，一方面要實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的有效管理，同時(shí)還須使相關(guān)信息在生成、傳播、保管與利用過(guò)程中的檔案屬性得以保障，從而使其具備社會(huì)層面的利用價(jià)值[1]19。2.檔案管理工作同自媒體平臺(tái)使用的契合原則。此種理念涵蓋下述要素：首先，應(yīng)秉承人本主義理念，凸顯自媒體平臺(tái)同所創(chuàng)設(shè)的虛擬社區(qū)與使用者的興趣點(diǎn)契合，鼓勵(lì)使用者進(jìn)行信息共享，并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)設(shè)由檔案管理機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織與社會(huì)個(gè)體共同介入其中的新型檔案管理模式；其次，“參與式”檔案管理應(yīng)依托自媒體技術(shù)所創(chuàng)設(shè)的平臺(tái)以及相關(guān)技術(shù)手段，如借助云空間實(shí)現(xiàn)對(duì)信息文件的歸檔等。

三、自媒體技術(shù)對(duì)“參與式”檔案管理模式的催生效用

在2012年于布里斯班召開的國(guó)際檔案大會(huì)上，時(shí)任美國(guó)國(guó)家檔案館館長(zhǎng)的大衛(wèi)?菲爾力諾在其會(huì)議主題發(fā)言中談到各類新型社交媒體對(duì)現(xiàn)代圖書館建設(shè)的影響。從新浪微博數(shù)據(jù)中心公布的《2015年度微博用戶發(fā)展報(bào)告》來(lái)看，截至2015年9月，微博月活躍人數(shù)已達(dá)到2.12億?；谇笆鰯?shù)據(jù)能夠看出，以微博、微信為代表的自媒體技術(shù)對(duì)公共生活所帶來(lái)的沖擊與影響不容小覷，其不斷攀升的海量信息使檔案管理迎來(lái)轉(zhuǎn)型的全新機(jī)遇。

1.自媒體平臺(tái)構(gòu)成檔案的來(lái)源。

第一，自媒體技術(shù)為使用者創(chuàng)設(shè)了以其為中心的虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間，使用者依托各類自媒體工具能夠參與到生活、學(xué)習(xí)、工作等活動(dòng)中，并且在參與過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了對(duì)前述活動(dòng)的直接記錄。考慮到自媒體工具使用者數(shù)量巨大，因而由數(shù)以萬(wàn)計(jì)的自媒體工具使用者在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所生成的記錄具備被保存的檔案價(jià)值。第二，作為自媒體技術(shù)而言，其具備信息傳播的高速性、傳播與互動(dòng)的便捷性等特質(zhì)，故而能夠?yàn)槭褂谜咛峁?shí)時(shí)記載自身活動(dòng)的便利，從而在這一過(guò)程中生成對(duì)使用者相關(guān)活動(dòng)信息的第一手記載?；诖朔N情形，自媒體技術(shù)及相關(guān)工具生成的信息中相當(dāng)一部分涵蓋了原始性特質(zhì)。第三，借由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字信息技術(shù)構(gòu)建并運(yùn)行的自媒體技術(shù)所創(chuàng)設(shè)的虛擬數(shù)字空間，不但對(duì)現(xiàn)實(shí)空間呈現(xiàn)出特定的映射性，同時(shí)伴隨著自媒體技術(shù)對(duì)公眾現(xiàn)實(shí)生活的影響程度加深，其逐漸發(fā)展演變?yōu)橥F(xiàn)實(shí)世界平行的虛擬空間并非不可能?；谏鐣?huì)資源及社會(huì)自身記憶層面而言，自媒體技術(shù)所創(chuàng)設(shè)的記憶一樣表現(xiàn)為人類社會(huì)對(duì)自身發(fā)展歷程的記憶，因此此部分記憶一樣能夠成為具備社會(huì)屬性的檔案資源，從而為各類組織、個(gè)人所共享使用。

2.自媒體技術(shù)創(chuàng)設(shè)的社交網(wǎng)絡(luò)環(huán)境亟需“參與式”檔案管理模式的產(chǎn)生。

在信息技術(shù)日新月異的催生之下，自媒體平臺(tái)運(yùn)行過(guò)程中持續(xù)生成各類新形式文檔，對(duì)傳統(tǒng)的檔案管理模式提出全新要求，以往檔案管理部門所遵循與依照的檔案管理模式已經(jīng)無(wú)法契合時(shí)代的要求，因而應(yīng)正視自媒體技術(shù)傳播與應(yīng)用所帶來(lái)的社會(huì)趨勢(shì)變遷，積極創(chuàng)設(shè)“參與式”檔案管理模式以應(yīng)對(duì)時(shí)代變化與公眾訴求。

3.不同于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間。

虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間乃是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的映像，然而其同現(xiàn)實(shí)世界存在明顯的異質(zhì)性，此種異質(zhì)性多基于自媒體的特質(zhì)呈現(xiàn)出來(lái)：（1）個(gè)體表現(xiàn)性方面。使用者在借助自媒體平臺(tái)進(jìn)行表意時(shí)，其同時(shí)兼具了信息受眾與信息傳播者的雙重社會(huì)屬性。在法律、政策所賦予的權(quán)限之內(nèi)，自媒體使用者能夠借由自媒體平臺(tái)進(jìn)行個(gè)體化的信息展示，從而為自身創(chuàng)設(shè)具有個(gè)體特色的虛擬空間，并借助相關(guān)的自媒體技術(shù)向其他使用者進(jìn)行信息分享；（2）互動(dòng)性方面。使用者借由自媒體平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)同其他使用者的信息互動(dòng)，諸如信息傳播、信息展示、媒體共享等，從而在這一系列過(guò)程中彼此生成多樣化的社會(huì)關(guān)系[2]31；（3）管理碎片性。使用者在借由自媒體平臺(tái)進(jìn)行表意過(guò)程中，虛擬的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)并非現(xiàn)實(shí)意義的真實(shí)社區(qū)，因而在法律、政策允許的行為范式內(nèi)，使用者能夠基于自身的自由意志和思維表示，對(duì)自身的多數(shù)表意行為進(jìn)行自我規(guī)制與自我管理，而現(xiàn)實(shí)社會(huì)難以在此發(fā)揮其約束效力。前述異質(zhì)性表明在基于自媒體技術(shù)所創(chuàng)設(shè)的虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間之中，檔案管理模式必須契合自媒體的相關(guān)特質(zhì)，而負(fù)責(zé)具體工作的檔案管理者，能夠在“參與式”檔案管理模式下，彰顯個(gè)人的檔案管理工作特質(zhì)。

4.傳統(tǒng)檔案同自媒體平臺(tái)生成檔案的異質(zhì)性比較。

作為自媒體平臺(tái)而言，由于其技術(shù)架構(gòu)以及承載內(nèi)容的多樣性，因而使與之相關(guān)的檔案管理工作面臨著調(diào)整的可能性，此即筆者認(rèn)為的“參與式”檔案管理模式的建構(gòu)意義所在。

（1）檔案的生成者多為一般社會(huì)個(gè)體。同以往各類組織為主體的檔案生成者存在區(qū)別的是，現(xiàn)今的自媒體環(huán)境使每個(gè)單一個(gè)體，即個(gè)人均能夠在應(yīng)用自媒體平臺(tái)過(guò)程中生成相應(yīng)的檔案，并且占據(jù)相對(duì)較大的比重。同以往的檔案相比，個(gè)體檔案均源自一般社會(huì)個(gè)體在社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中所形成的各類原始性記錄，在內(nèi)容方面欠缺規(guī)范化與系統(tǒng)化[3]18。同時(shí)，個(gè)體使用者兼具檔案生成者、檔案管理者以及檔案保存者的三重身份屬性，因而此種身份屬性將對(duì)檔案的收集、鑒定、保存以及利用等相關(guān)檔案管理活動(dòng)產(chǎn)生連帶影響。特別是當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代信息整合理念的指引下，檔案管理工作需要應(yīng)對(duì)不同的個(gè)體生成者，因而先前較為系統(tǒng)化的傳統(tǒng)檔案管理模式以及建檔、歸檔等流程將受到直接沖擊[4]4。此外，從社會(huì)整體層面加以審視能夠發(fā)現(xiàn)，社會(huì)個(gè)體乃是社會(huì)整體的最小組成單位，因而個(gè)體檔案同社會(huì)整體記憶的創(chuàng)設(shè)息息相關(guān)，唯有在社會(huì)整體層面實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體檔案的有效整合，方才能夠使檔案的利用價(jià)值最大化[5]29。

（2）自媒體使用者生成海量信息源。智能手機(jī)、平板電腦等新型媒介的普及使得自媒體用戶無(wú)論從數(shù)量層面，亦或是活躍度層面均大幅度地提升了自媒體平臺(tái)的信息量，因而基于前述活動(dòng)也使得亟需處理、整合的檔案管理文檔數(shù)量激增。而與之形成鮮明對(duì)比的是，檔案管理從業(yè)者對(duì)于自媒體平臺(tái)所生成的海量檔案文件的管理活動(dòng)依然停留于探索時(shí)期，因而難以擔(dān)負(fù)起依托以往的檔案管理模式對(duì)由社會(huì)個(gè)體在應(yīng)用自媒體平臺(tái)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中所生成的各類檔案文件進(jìn)行及時(shí)歸檔、整理以及利用的職責(zé)[6]14?！皡⑴c式”檔案管理模式則能夠使檔案管理從業(yè)者實(shí)現(xiàn)對(duì)這一問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)，并且使檔案管理從業(yè)者的工作負(fù)荷得以降低，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)個(gè)體檔案的效度化管理。

四、“參與式”檔案管理模式的創(chuàng)設(shè)路徑構(gòu)想

1.檔案管理主體。

在“參與式”檔案管理模式下，考慮到公眾對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的記載已經(jīng)成為社會(huì)檔案資源的構(gòu)成分支，因而作為檔案管理從業(yè)者而言，其身份不再是滿足公眾對(duì)檔案信息的使用訴求，而應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣姽芾碜陨頇n案的指導(dǎo)者。同時(shí)，檔案管理機(jī)構(gòu)也不再是傳統(tǒng)意義上的檔案管理主體，而應(yīng)將自身定位為檔案信息資源的提供者以及公眾參與檔案管理活動(dòng)的寫作者。

2.檔案管理平臺(tái)創(chuàng)設(shè)。

基于自媒體平臺(tái)的“開放、分享”理念，官方的檔案管理機(jī)構(gòu)以往的檔案管理專屬職能應(yīng)進(jìn)行分權(quán)，即允許第三方參與其中，如現(xiàn)今歐美諸國(guó)的檔案管理活動(dòng)中，第三方平臺(tái)已經(jīng)同官方的管理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了技術(shù)協(xié)作?？梢灶A(yù)見的是，隨著法律、政策以及檔案管理工作理念的進(jìn)一步健全，同時(shí)伴隨著云技術(shù)的廣泛應(yīng)用，日后依托自媒體平臺(tái)等第三方檔案管理平臺(tái)將在檔案管理工作中發(fā)揮更大的協(xié)同效能。

3.檔案管理模型的構(gòu)建。

考慮到自媒體平臺(tái)作為第三方平臺(tái)對(duì)檔案管理工作的介入，因而作為相關(guān)的檔案管理機(jī)構(gòu)可以考慮創(chuàng)設(shè)新型的檔案管理模型。外延擴(kuò)大型管理模型。此種模型在沿用傳統(tǒng)檔案管理模式的基礎(chǔ)上，借助服務(wù)外延的擴(kuò)大實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體檔案的整合利用。需要指出的是，采取此種模型的關(guān)鍵在于將個(gè)體生成的檔案納入系統(tǒng)化的檔案集成管理活動(dòng)中，并且應(yīng)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的檔案生成要求，從而保障檔案管理工作的系統(tǒng)化與規(guī)范化。第三方平臺(tái)托管型模型。使用者在使用自媒體平臺(tái)時(shí)會(huì)同平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方訂立契約，多數(shù)平臺(tái)會(huì)允許使用者在注冊(cè)時(shí)進(jìn)行權(quán)限設(shè)定，以保障個(gè)體隱私。在契約生效、雙方權(quán)限界定明晰后，平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方便應(yīng)承擔(dān)管理權(quán)責(zé)，對(duì)其擁有使用權(quán)限的內(nèi)容加以利用。檔案管理機(jī)構(gòu)可以同平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方訂立契約，實(shí)現(xiàn)對(duì)使用者信息的共享，由此便使得第三方自媒體平臺(tái)得以參與到檔案管理工作之中。自媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得公眾的個(gè)性化表意訴求得以彰顯。作為“參與式”管理模式而言盡管仍處于摸索時(shí)期，然而從社會(huì)發(fā)展大勢(shì)來(lái)看，“開發(fā)、分享”是形式使然，使社會(huì)每一個(gè)主體能夠參與到承載社會(huì)記憶的檔案管理活動(dòng)中，是對(duì)檔案利用價(jià)值的最大化體現(xiàn)，也是“參與式”檔案管理模式得以創(chuàng)設(shè)的契機(jī)所在。

作者：魏娜娜 李明 單位：山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院

媒體管理論文:新媒體行政管理改革和創(chuàng)新

摘要:

新媒體時(shí)代,行政管理不能僅僅只局限于傳統(tǒng)媒體時(shí)代的施行方式。對(duì)于新媒體的發(fā)展,針對(duì)如何正確運(yùn)用新媒體加強(qiáng)我國(guó)的行政管理改革和創(chuàng)新,以及彌補(bǔ)所存在的不足。本文圍繞辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本知識(shí)對(duì)探索行政管理在新媒體和傳統(tǒng)媒體環(huán)境形成的區(qū)別進(jìn)行分析,并對(duì)行政管理的改革和創(chuàng)新提出相關(guān)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:

新媒體;行政管理;改革;創(chuàng)新

新媒體成為了社會(huì)信息化的重要標(biāo)志,深深地改變?nèi)藗兩畹雀鞣矫妗Ｔ诨ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊和新媒體的挑戰(zhàn)下,我們不僅僅要改變行政管理的施行方式,還要提高行政管理的效能和效率。新媒體的社會(huì)化對(duì)行政管理的改革具有一定的沖擊作用,媒體社會(huì)不斷加劇人們的思想多元化。媒體對(duì)于行政管理發(fā)展新的內(nèi)部組織模式,為行政管理的建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理提供了寬廣的空間,讓行政管理工作越來(lái)越“電子化”。本文以辯證唯物主義和歷史唯物主義為基礎(chǔ),對(duì)新媒體與傳統(tǒng)媒體環(huán)境下行政管理的基本框架進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對(duì)策,以改革和創(chuàng)新行政管理。

一、新媒體發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)

新媒體就是指繼報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)。隨著技術(shù)的發(fā)展,新媒體的表現(xiàn)形式也日趨豐富,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)等渠道向用戶提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的傳播形態(tài)。新媒介的普遍存在,被動(dòng)地接受知識(shí)的人能提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,不自覺(jué)地影響人們對(duì)事物的敏銳判斷。然而,新媒體發(fā)展趨勢(shì)將有以下幾方面:趨勢(shì)一,碎片化。碎片化是在傳播過(guò)程上整個(gè)社會(huì)碎片化現(xiàn)象,是傳播多元化的一個(gè)體現(xiàn);趨勢(shì)二,全媒體時(shí)代。多種媒體都相互融合互通,但它只有一種形態(tài),就是社會(huì)化媒體;趨勢(shì)三,垂直細(xì)分受眾。新媒體環(huán)境下真正的標(biāo)志應(yīng)該是從消費(fèi)、心理、行為等方面去細(xì)分受眾,發(fā)現(xiàn)受眾真正的特征。這也是新媒體十分難得與受眾在一起接觸交流的時(shí)機(jī),能夠直接和消費(fèi)者接觸;趨勢(shì)四,媒體出現(xiàn)并購(gòu)潮。中國(guó)的媒體管制相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)格,但是在各個(gè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了很多企業(yè)與傳統(tǒng)媒體并購(gòu)現(xiàn)象;趨勢(shì)五,價(jià)值擴(kuò)張。價(jià)值擴(kuò)張?jiān)谀撤N程度上是指媒體也要自媒體化,在傳播中你有自己奇特的價(jià)值,你會(huì)輸出你的價(jià)值觀,輸出你的想法,輸出你的獨(dú)特,輸出你的平臺(tái),輸出你的影響力,媒體也會(huì)擬人化。

二、我國(guó)行政管理體制改革的趨勢(shì)

隨著改革開放之后,我國(guó)行政管理體制改革經(jīng)歷了四次。行政體制改革與經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程需要配套。民主政治建設(shè)的進(jìn)程,對(duì)提高政府管理的效率,實(shí)現(xiàn)公共性和建設(shè)一個(gè)廉潔政府提出了新的要求。在民主政治建設(shè)中,公民的參預(yù)、競(jìng)爭(zhēng)、公正意識(shí)和責(zé)任感不斷鞏固,對(duì)政府治理的要求也愈來(lái)愈高。然而目前政府還存在很多問(wèn)題,例如成本高,效率低和官僚主義嚴(yán)重,缺乏透明度的工作,行政審批繁文縟節(jié),權(quán)利腐敗等等,與人民群眾的期望,形成了較大的反差。今天,我國(guó)的行政體制改革將進(jìn)一步加大力度,十八大以來(lái),行政體制改革也加強(qiáng)研究,進(jìn)一步完善行政決策機(jī)制,在決策中執(zhí)行監(jiān)督,讓研究更加可行實(shí)用。與此同時(shí),決策失誤有全過(guò)程控制,加強(qiáng)決策信息系統(tǒng)的智能監(jiān)控,讓行政決策得以保證。

三、傳統(tǒng)媒體下的行政管理模式

傳統(tǒng)媒體下的行政管理主要是以人工的模式進(jìn)行操作,并且互動(dòng)性比較弱,局限性很強(qiáng),行政管理人員和群眾是相互分開的,很少有相互交流的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)媒體下的行政管理信息傳播具有周期性,即時(shí)性差,沒(méi)有及時(shí)的把信息傳給群眾,并且傳統(tǒng)媒體是以大眾化覆蓋的形式為公眾服務(wù),在行政管理方面針對(duì)性差,缺乏管理的個(gè)性化,比較籠統(tǒng),社群化就更不用說(shuō)了。

四、新媒體下的行政管理模式

新媒體是依托最新的傳播技術(shù),強(qiáng)調(diào)信息和群眾的體驗(yàn)和互動(dòng)。新媒體下的行政管理模式交互性和即時(shí)性比較強(qiáng),通過(guò)行政人員的信息發(fā)送和群眾的接受之間的信息交流上可以體現(xiàn)出來(lái),也可以通過(guò)行政人員和群眾在信息交流過(guò)程中的擁有權(quán)可以體現(xiàn)出來(lái)。新媒體可以通過(guò)微信、微博等方式,與群眾進(jìn)行全方面互動(dòng)。新媒體互動(dòng)也折射出當(dāng)今社會(huì)信息形成過(guò)程的變化。新媒體時(shí)代,只要有人擁有互聯(lián)網(wǎng)信息終端,就能成為信息的接收發(fā)送者。新媒體下的行政管理可以提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的非常具有個(gè)性化的信息傳播服務(wù),每個(gè)信息終端在網(wǎng)絡(luò)都有一個(gè)固定的地址,群眾可以在各種數(shù)據(jù)庫(kù)中使用各種檢索工具,比如:微信、微博提供了個(gè)性化方便,只要拿上手上的手機(jī),在政策和法律許可的前提下,群眾可以在微信和微博寫下自己的感想和評(píng)論,讓行政人員看到群眾所發(fā)出的心聲。

五、新媒體視野下行政管理的改革和創(chuàng)新

1.善用新媒體,改變行政管理方式

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體日漸走入我們的生活,不僅為人民信息交流提供了平臺(tái),也為政府機(jī)構(gòu)管理提供了渠道。新媒體的發(fā)展使得群眾政治交流方面得到了很大的改變,并且溝通渠道大大拓寬,在利益訴求方面民眾可以通過(guò)新媒體表達(dá)出來(lái),不再那么古板和老套,群眾在捍衛(wèi)自身利益也越來(lái)越強(qiáng)。從某種意思來(lái)講,新媒體分流了部分表達(dá)公共訴求的民眾,起到了利益表達(dá)作用。作為行政組織,如果一直滯后于用人工操作工作,不隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,這樣的行政組織將會(huì)淘汰不被人們重視。作為行政組織,工作要懂得結(jié)合高科技一塊運(yùn)行,可以通過(guò)微信、微博等方式,與群眾進(jìn)行全方面互動(dòng),保證群眾的知情權(quán),讓組織更加透明化。新媒體的使用,必須建立一個(gè)在陽(yáng)光下運(yùn)行的政府,確保透明、及時(shí)和有效的政府釋放系統(tǒng),并且能夠把涉及到群眾的利益問(wèn)題都能夠及時(shí)反饋并及時(shí)澄清和更正擾亂民心及社會(huì)的謠言,減少社會(huì)上的恐懼,讓群眾更加信任政府。一是政府開辦官方微博,服務(wù)群眾。政務(wù)電子政務(wù)微博逐漸成為政府、收集信息和與群眾交流,了解公眾輿論互動(dòng)的重要平臺(tái)。我們應(yīng)該總結(jié)各種政務(wù)微博的優(yōu)勢(shì),接近群眾、服務(wù)群眾,使其更充分的發(fā)揮作用。二是開發(fā)運(yùn)用地方政府網(wǎng)絡(luò)留言板塊,建立網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),保質(zhì)保量、更快地妥善的處理網(wǎng)絡(luò)信息,解決老百姓的合理要求。三是運(yùn)用本地論壇貼吧,集思廣益。政府部門應(yīng)該多注意并利用大部分時(shí)間安排相關(guān)人員,對(duì)網(wǎng)民的評(píng)論和意見要全面收集,把所收集的信息以供參考,對(duì)于網(wǎng)民的疑問(wèn)要及時(shí)回復(fù),這樣有利于加強(qiáng)網(wǎng)民參與監(jiān)視政府的熱情,努力培養(yǎng)形成一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。對(duì)反映社會(huì)的文章,要懂得理性分析與對(duì)待,不要盲目的跟從別人的觀點(diǎn),人云亦云是不理智的,在思考的同時(shí)要提出相應(yīng)的辦法。仔細(xì)的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)文章所反映的某些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,要主動(dòng)找出問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題所存在的矛盾,存在的問(wèn)題妥善解決后,要及時(shí)和人民進(jìn)行回復(fù),減輕人民的不安,讓人民安心。四是培養(yǎng)一批政府微博博主成為輿論領(lǐng)袖。真正做到關(guān)心群眾,為群眾服務(wù),贏得用戶的認(rèn)可和遵守。只有善用新媒體,才能讓組織主動(dòng)加強(qiáng)政治溝通,密切聯(lián)系社會(huì)群眾。

2.結(jié)合新媒體,優(yōu)化行政管理理念

新媒體是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。新媒介的運(yùn)用發(fā)展使得社會(huì)輿論有更廣泛的自由表達(dá)平臺(tái),不再只局限于傳統(tǒng)媒體,在做好輿論監(jiān)督和保護(hù)人民基本權(quán)利等方面發(fā)揮著重要作用,成為了社會(huì)民眾行使民主權(quán)利的新模式。很多時(shí)候群眾會(huì)存在某些不滿的情緒,他們會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行發(fā)泄及表達(dá)出來(lái),甚至是過(guò)激的表達(dá)出來(lái)。對(duì)一些不滿的行為進(jìn)行手機(jī)拍照或者發(fā)送微信微博朋友圈進(jìn)行吐槽,這屬于是民意表達(dá)和監(jiān)督的媒體時(shí)代。新媒體在傳播環(huán)境中具備了一定優(yōu)勢(shì),為人民的意愿表達(dá)和利益訴求提供了良好的平臺(tái),讓公眾的各種權(quán)利得到更好的實(shí)行,同時(shí)也更加激發(fā)出公眾之前缺乏政治參與的積極性,也使輿論監(jiān)督更加有效。在行政管理中要始終以為人民服務(wù)為重要理念,時(shí)刻記得服務(wù)的對(duì)象是人民群眾,而不是有權(quán)有錢的官員。政府的一切權(quán)利來(lái)自公民之間的契約,政府應(yīng)保護(hù)人民的利益,維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)秩序,為公民利益盡心盡力。對(duì)于老百姓的事情政府要時(shí)刻惦記在心里,處理事情時(shí)不能過(guò)于敷衍,而是要把反映出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)解決,并及時(shí)反饋問(wèn)題、告知辦事的情況和進(jìn)度,群眾就不會(huì)用過(guò)分言語(yǔ)對(duì)政府進(jìn)行攻擊,然而有些官員面對(duì)網(wǎng)民在網(wǎng)上曝光關(guān)于自己切身利益的帖子時(shí),官員并沒(méi)有第一時(shí)間出來(lái)向人民解釋事情的緣由,沒(méi)有一顆對(duì)人民負(fù)責(zé)任的心,而是一味的采取回避的方式,甚至采取金錢賄賂、刪除、屏蔽等手段,嚴(yán)重的時(shí)候都會(huì)動(dòng)用不和諧暴力的方式,例如壓制、報(bào)復(fù)曝光的群眾,這不僅不得民心,還引起了群眾的不滿情緒爆發(fā),讓社會(huì)得不到穩(wěn)定。所以,新媒體網(wǎng)絡(luò)為公民服務(wù)渠道不能堵塞和切斷,要懂得利用好該渠道解決回復(fù)公眾的合理訴求。當(dāng)然行政管理是國(guó)家的發(fā)展產(chǎn)物,本質(zhì)上就是為國(guó)家服務(wù)。任何行政機(jī)關(guān)都不能作違背國(guó)家利益的事情,必須維護(hù)國(guó)家的尊嚴(yán)。政府除了為國(guó)家和人民服務(wù)外,還具有社會(huì)服務(wù)的一面,這是國(guó)家和社會(huì)關(guān)系決定的。政府代表國(guó)家履行這項(xiàng)服務(wù)職能,具體表現(xiàn)為政府服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)。

3.利用新媒體,加強(qiáng)行政管理的建設(shè)

由于新媒體環(huán)境的變化,我們必須高度重視,強(qiáng)調(diào)行政管理部門信息化、網(wǎng)絡(luò)化來(lái)滿足時(shí)代需求,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作。利用新媒體加強(qiáng)宣傳,以前在選拔行政管理人員時(shí)都是紙張張貼,宣傳的范圍比較小,一般面試的人員只是局限于地方人員,然后利用新媒體,把招聘行政人員的公示公開于網(wǎng)絡(luò)甚至全國(guó),這樣就要有更多的人才前來(lái)報(bào)考,這樣做不僅僅有利于人員的多元化,也有利于招聘到更多的優(yōu)秀人才,不再只局限于一個(gè)地方,使行政組織人員建設(shè)更加精英化。充分利用新媒體的新技術(shù)特點(diǎn),推進(jìn)行政人員的培養(yǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,如果我們的思想不夠先進(jìn),一直停留在以前的話,我們將會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰,行政組織要定期對(duì)組織人員進(jìn)行思想、技能各方面的培養(yǎng)。首先思想方面,我們可以組織行政人員學(xué)習(xí)新媒體環(huán)境下有利于發(fā)展的觀念,對(duì)于一些舊的思想要學(xué)會(huì)放棄,學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,只有不停接受新的思想,我們的才能得到進(jìn)步,我們才走在時(shí)代的前茅;其次技能方面,在新媒體的環(huán)境下,有很多的高科技不斷問(wèn)世,隨著高科技的問(wèn)世,也會(huì)有更多的新鮮軟件APP出現(xiàn),例如:微信,微博,淘寶等等,這些都是我們非常熟悉的軟件,這些軟件不僅僅是用來(lái)生活信息交流的,還可以用于政府問(wèn)政所用,所以作為行政人員,我們要學(xué)會(huì)和適應(yīng)更多的高科技技能,唯有如此我們才能更好處理工作,才能提高我們的工作效率和效能。我們的行政組織建設(shè)才能更加完善,行政建設(shè)才能夠加強(qiáng)。

六、結(jié)束語(yǔ)

世界在變,媒體在變,我國(guó)的行政管理不得不變。在新媒體的角度來(lái)看,我們要結(jié)合新媒體,優(yōu)化行政管理的概念,為人民提供了一個(gè)方便的表達(dá)意愿和利益訴求的渠道;善用新媒體,改變行政管理方式,減少人工操作,讓管理更加科學(xué)和多元化,互動(dòng)性更加強(qiáng);利用新媒體,加強(qiáng)行政管理的建設(shè),內(nèi)外部相結(jié)合建設(shè),培養(yǎng)更多的品德兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)行政人員,不僅僅只看中眼前的利益,更多的是為人民的利益出發(fā)。只有這樣做我們的政府才能更好的情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用,真正完成為人民服務(wù)的宗旨。

作者：林書源 單位：長(zhǎng)江師范學(xué)院

媒體管理論文:新加坡的新聞傳播媒體管理

新加坡有兩大新聞傳播集團(tuán)，它們分別是新加坡報(bào)業(yè)控股有限公司（簡(jiǎn)稱新加坡報(bào)業(yè)控股）和新加坡傳媒公司（簡(jiǎn)稱新傳媒）。兩大集團(tuán)擁有15家報(bào)紙、7個(gè)本地電視頻道、13家本地電臺(tái)以及若干網(wǎng)站，構(gòu)成了新加坡的主流新聞傳播媒體。這兩大新聞傳播集團(tuán)，一方面自身充滿了活力，另一方面對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)起到了促進(jìn)作用。

新加坡的新聞傳播媒體管理活而不亂。結(jié)合筆者的研究和實(shí)地考察，就新加坡的新聞傳播媒體管理做一探討。 本文由論文聯(lián)盟//收集整理

新聞傳播媒體管理的舉措

組織體制設(shè)計(jì)的國(guó)有私營(yíng)。新加坡報(bào)業(yè)控股和新傳媒，從組織體制上都具有國(guó)有私營(yíng)公司的特點(diǎn)。新加坡報(bào)業(yè)控股（sph）成立于1984年，是掛牌于新加坡證券交易所第一級(jí)股市的上市公司。但是在公司的制度設(shè)計(jì)上，新加坡報(bào)業(yè)控股有兩個(gè)特點(diǎn)是其他上市公司不具備的：一是嚴(yán)格限制任何一家外資企業(yè)股權(quán)超過(guò)3%，二是設(shè)計(jì)了管理股。管理股由政府管理，每股擁有相當(dāng)于200個(gè)表決權(quán)。新傳媒（新傳媒私人有限公司，media corp）是名義上的私營(yíng)公司，但它的唯一股東是淡馬錫控股公司。淡馬錫控股公司（temasek holdings）是一家新加坡政府的投資公司，雖然以私人名義注冊(cè)，但新加坡財(cái)政部對(duì)其擁有100%的股權(quán)。

這樣的組織體制設(shè)計(jì)，對(duì)于提高兩個(gè)新聞傳播集團(tuán)的效率提供了保證。因?yàn)椋@樣的組織體制設(shè)計(jì)具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：一是股東“人格化”清晰。股東人格化，避免了因股東人格化模糊導(dǎo)致的“誰(shuí)都負(fù)責(zé)，誰(shuí)都不負(fù)責(zé)”的弊端。二是組織核心價(jià)值觀清晰。既然是公司是企業(yè)，因此回報(bào)股東是衡量其業(yè)務(wù)表現(xiàn)的根本標(biāo)準(zhǔn)，因而“以盈利為中心的經(jīng)營(yíng)理念”成為組織的核心價(jià)值觀。新加坡報(bào)業(yè)控股原總編輯林任君說(shuō)：“報(bào)社是個(gè)企業(yè)，報(bào)紙是這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的資訊商品，必須獲得市場(chǎng)的接受才能生存?？偩庉嬜鳛閳?bào)社的主管，首先必須接受這個(gè)最基本的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念，任何辦報(bào)理念也必須服從這個(gè)前提?！比欠ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu)完善。股東出資，委托董事局管理，總裁負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，監(jiān)事局負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織的各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行得到制衡；董事局下設(shè)審查、人力資源、投資、人員提名等專業(yè)委員會(huì)，決策專業(yè)化程度高，科學(xué)決策得到保證。

這樣的組織體制設(shè)計(jì)，同樣確保了媒體對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。新傳媒就不用說(shuō)了，即使是新加坡報(bào)業(yè)控股，因?yàn)楣芾砉捎烧芾?，每股擁有相?dāng)于200個(gè)表決權(quán)，政府因此對(duì)新加坡報(bào)業(yè)控股的重大決策有很大的話語(yǔ)權(quán)。

法律和規(guī)則的雙重管理。除組織保證外，新加坡的新聞傳播媒體管理強(qiáng)調(diào)法律和規(guī)則的雙重約束。

法律管理。新加坡政府頒布了一系列法律法規(guī)，包括《報(bào)章與印刷法令》《誹謗法令》《煽動(dòng)法令》《內(nèi)部安全法令》《官方機(jī)密法令》《媒體發(fā)展局法令》等?！秷?bào)章與印刷法令》明確規(guī)定：一、實(shí)行報(bào)刊出版準(zhǔn)證每年更新；二、新加坡報(bào)業(yè)控股董事必須是新加坡人；三、個(gè)人或機(jī)構(gòu)股份不得超過(guò)5%；四、外國(guó)人合計(jì)不能超過(guò)49%；五、股份分為管理股和普通股，管理股占總股份的1%，發(fā)給新聞通訊藝術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)的公民或機(jī)構(gòu)；六、在委任報(bào)社高層管理人員的投票中，每份管理股有200票的表決權(quán)。

規(guī)則管理。除法令外，新加坡新聞傳播媒體的管理，還有一些沒(méi)有明確的條文，但卻是約定俗成的規(guī)則，包括：一、不得玩弄種族、語(yǔ)文、宗教等敏感話題；二、不得挑撥種族矛盾和沖突；三、報(bào)道軍事、外交等課題須照顧國(guó)家利益與安全，可以理性討論、批評(píng)，不能鼓動(dòng)、制造分裂。對(duì)這些規(guī)則，李光耀說(shuō)：“我知道哪些報(bào)道是庸俗下流和丑惡可恥的，這些我還能忍受。但如果任何報(bào)紙每天都在撒語(yǔ)言、文化或宗教的毒素，我就會(huì)戴上指節(jié)銅套（加以對(duì)付）?！?

自律與溝通的雙管齊下。自律與溝通，是新加坡新聞傳播媒體管理的又一舉措。

從業(yè)人員要嚴(yán)格自律。新加坡新聞傳播從業(yè)人員中，多是無(wú)黨派人士。以作者造訪的新加坡報(bào)業(yè)控股所轄的《聯(lián)合早報(bào)》為例，300多名編輯記者中有20名高級(jí)編輯，他們?nèi)菬o(wú)黨派人士。對(duì)此，新加坡的新聞傳播媒體要求，新聞從業(yè)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。這些構(gòu)成了對(duì)新聞從業(yè)人員的內(nèi)部約束——自律。這些職責(zé)可以概括為七個(gè)方面：一、新聞工作者必須具備高度專業(yè)水平和高度社會(huì)責(zé)任感；二、在跟政府關(guān)系方面，媒體抱著尋求共識(shí)，而非對(duì)抗的方式；三、在國(guó)家利益方面和移風(fēng)易俗的社會(huì)運(yùn)動(dòng)（如華人講華語(yǔ)運(yùn)動(dòng)、反拋垃圾運(yùn)動(dòng)等）方面，媒體必須支持政府；四、人民可以對(duì)政府提出尖銳批評(píng)，媒體必須尊重政府回答的權(quán)利；五、報(bào)道與評(píng)論必須分開；六、記者可以發(fā)表對(duì)任何政策的看法，但不能鼓動(dòng)或引起人民跟政府對(duì)抗；七、若要鼓吹某種政治主張，應(yīng)加入一個(gè)政黨。

溝通促進(jìn)互信。媒體與政府的關(guān)系是平等的，經(jīng)常性的溝通有助于消除誤解，增強(qiáng)互信。溝通的方式包括：一、總理定期召開午餐會(huì)。席間就國(guó)家施政方針、政策背景目的等，與新加坡報(bào)業(yè)控股和新傳媒的總編交換意見，同時(shí)兩大傳媒集團(tuán)也就發(fā)展中的問(wèn)題爭(zhēng)取總理的理解和支持。二、各部部長(zhǎng)也與報(bào)業(yè)編輯部和經(jīng)營(yíng)管理層經(jīng)?；ネㄐ畔ⅰ＞驮诠P者座談當(dāng)天，新加坡新聞文化通訊部部長(zhǎng)蒞臨新加坡報(bào)業(yè)控股，就當(dāng)前的文化發(fā)展、民眾動(dòng)向進(jìn)行溝通。卓有成效的經(jīng)常性的溝通，是新加坡政府與媒體親密關(guān)系的基礎(chǔ)。

新聞傳播媒體管理的思想基礎(chǔ)

新聞傳播媒體不是第四權(quán)力。第四權(quán)力，是西方國(guó)家對(duì)新聞傳播媒體在社會(huì)中地位的一種比喻，新聞傳播媒體又稱為第四帝國(guó)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一、新聞傳播媒體是第四種社會(huì)力量。它與立法權(quán)、司法權(quán)、行政權(quán)三權(quán)并立。二、新聞傳播媒體負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，是社會(huì)守夜人。它對(duì)上述三項(xiàng)政治權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，起到了制衡的作用。三、只有保證新聞傳播自由，新聞傳播媒體才能對(duì)政府起到制衡。四、只有政府權(quán)力得到制衡，政府才可能廉潔高效。

新加坡政府和媒體認(rèn)為，新聞傳播媒體不是第四權(quán)力，不存在絕對(duì)的新聞自由。新聞傳播媒體之所以不是第四權(quán)力，依據(jù)有四個(gè)方面：一、政府是人民選舉的，政府權(quán)力來(lái)自人民授權(quán)，因此只有人民才有權(quán)監(jiān)督制衡。監(jiān)督制衡的手段，就是人民的選票。二、媒體

是企業(yè)，權(quán)力來(lái)自股東委托，因此新聞傳播媒體不能從根本上代表民意。三、新聞工作者并非人民選舉產(chǎn)生，人民沒(méi)有賦予他們代議士的權(quán)力。四、媒體公正性難以保證。媒體既然是企業(yè)，追逐利潤(rùn)是其使命，因此新聞媒體為五斗米折腰的事情就難以避免。

新加坡政府和媒體認(rèn)為，古今中外的實(shí)踐證明，絕對(duì)的新聞自由是不存在的，新聞傳播媒體正確行使第四權(quán)力也是不可能的。在標(biāo)榜高度自由的西方，新聞傳播媒體運(yùn)用第四權(quán)力的時(shí)候，也經(jīng)常受到各種因素制約，因此新聞貌似自由實(shí)則不自由，貌似公正實(shí)則不公正。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼指出：“美國(guó)的主要媒體有強(qiáng)有力的理由以逢迎執(zhí)政黨的方式處理新聞；不這么做就沒(méi)有好處?！睂?duì)于新聞媒體的公正性，美國(guó)的民調(diào)表明：三分之二的公眾不信任記者。他們認(rèn)為，媒體人跟律師、政治人物、商人一樣，心懷某種意圖；編輯部受到利益集團(tuán)操縱，媒體老板、大企業(yè)和廣告客戶影響新聞報(bào)道；64%的美國(guó)人認(rèn)為，報(bào)道過(guò)于聳人聽聞。

即使是媒體的老板，對(duì)正確行使第四權(quán)力也不以為然。傳媒大亨默多克就明確說(shuō)過(guò)：“所有的報(bào)紙都是為了賺錢，僅此而已。我做任何生意都不是為了受到尊重。假如有一天我這么做，我希望有人前來(lái)把我剔除，把我攆出去——因?yàn)檗k報(bào)紙的目的并非為了獲取人們的尊重?！?

新聞自由的前提是負(fù)責(zé)任?！柏?fù)責(zé)任的新聞自由”是新加坡新聞傳播媒體管理的思想基石，是新加坡《聯(lián)合早報(bào)》原總編輯林任君1995年提出來(lái)的?！柏?fù)責(zé)任的新聞自由”，是指新聞傳播媒體不能以“無(wú)冕之王”自居，以自己為民意代表而凌駕于政府之上。如果采取西方所標(biāo)榜的放任自由，對(duì)政府采取不合作、不信任的態(tài)度，只會(huì)在人民中引起思想混亂。

負(fù)責(zé)任的新聞自由體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一、傳播內(nèi)容要服從國(guó)家的至高需要。新加坡的國(guó)家至高需要，目的是促進(jìn)新加坡共同價(jià)值觀的形成。新加坡共同價(jià)值觀包括五個(gè)方面：一是國(guó)家至上，社會(huì)為先；二是家庭為根，社會(huì)為本；三是社會(huì)關(guān)懷，尊重個(gè)人；四是協(xié)商共識(shí)，避免沖突；五是種族和諧，宗教寬容。這五條共同價(jià)值觀，構(gòu)成了新聞傳播內(nèi)容的邊界。

二、關(guān)于新聞自由，李光耀強(qiáng)調(diào)：“我不接受報(bào)紙業(yè)主有權(quán)決定要發(fā)表什么就發(fā)表什么的說(shuō)法。”同時(shí)，他認(rèn)為“（在新加坡）新聞自由、媒體業(yè)的自由都必須服從新加坡國(guó)家的至高需要和民選政府施政的首要目標(biāo)”。

媒體不是政府的傳聲筒。新加坡政府和媒體認(rèn)為，新聞傳播媒體只會(huì)唯唯諾諾，充當(dāng)政府的傳聲筒，是對(duì)自身對(duì)公眾乃至對(duì)政府的不負(fù)責(zé)任。政府公開聲明，媒體不應(yīng)該成為政府的傳聲筒，更不應(yīng)該只報(bào)道政府的消息。那樣的話，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一味地突出政府的新聞會(huì)導(dǎo)致受眾對(duì)媒體的抗拒，就必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果：一是媒體會(huì)因?yàn)槭鼙姕p少，進(jìn)而導(dǎo)致廣告收入減少，最后無(wú)法生存；二是政府因?yàn)槭ヅc人民溝通的渠道而無(wú)法兼聽則明。

如何不做傳聲筒呢？新聞傳播媒體的管理辦法是報(bào)道、評(píng)論、讀者來(lái)函分開。一、報(bào)道新聞，力求客觀平衡。二、社論或言論，批評(píng)政府政策的偏差。發(fā)表評(píng)論要把握兩點(diǎn)：首先，新聞傳播媒體的任何批評(píng)必須有事實(shí)根據(jù)，決不能無(wú)中生有；其次，政府接受批評(píng)，并且針對(duì)批評(píng)回答問(wèn)題和解釋政府立場(chǎng)；三、讀者來(lái)函，反映民間聲音。

新聞傳播：社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)劑

新加坡的新聞傳播媒體管理是成功的，它對(duì)新聞傳播產(chǎn)業(yè)、政府的高效廉潔和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。

新聞傳播產(chǎn)業(yè)繁榮興旺。一是數(shù)量多。新加坡全國(guó)人口僅有526萬(wàn)（2011年統(tǒng)計(jì)），全國(guó)有7個(gè)本地電視頻道和1個(gè)馬來(lái)西亞電視頻道，有新傳媒麾下13家電臺(tái)、2家工會(huì)電臺(tái)和1家軍人電臺(tái)，有報(bào)紙14家，還有如亞洲網(wǎng)和早報(bào)網(wǎng)等若干網(wǎng)站和期刊等。二是效益好。新加坡報(bào)業(yè)控股連續(xù)7年被“遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論”評(píng)選為新加坡著名公司，“asiamoney”也將它評(píng)為新加坡管理方面的最佳公司，在亞洲名列第8位。三是媒體公信力強(qiáng)。如《海峽時(shí)報(bào)》，日發(fā)行量38萬(wàn)份，讀者140萬(wàn)。

不僅如此，新加坡正在吸引越來(lái)越多的媒體落戶獅城，新加坡正在成為區(qū)域性的媒體產(chǎn)業(yè)中心。目前，在17家亞洲主要的衛(wèi)星電視中，15家電視以新加坡為制作與發(fā)射基地。在5家國(guó)際主要出版商中，4家把區(qū)域總部設(shè)在新加坡。

政府的高效廉潔得到促進(jìn)。雖然新加坡的新聞自由廣為西方詬病，但新加坡政府的廉潔高效也得到廣泛好評(píng)?！白杂芍摇痹谒嫉摹?010年世界新聞自由指數(shù)”中，新加坡新聞自由指數(shù)在194個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名第151位，同期美國(guó)排名第24位?！盁o(wú)國(guó)界記者”公布的結(jié)果，新加坡新聞自由指數(shù)在178個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名第136位。但是，同期的世界

銀行、國(guó)際貨幣基金組織等國(guó)際機(jī)構(gòu)，贊譽(yù)“新加坡是世界第一政府，是最可行的政府的模范，是全世界最少貪污的國(guó)界，是全亞洲最廉潔的政府”。

新加坡的社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)須多言，特別值得一提的是社會(huì)和諧。新加坡是一個(gè)民族、語(yǔ)言、宗教和文化多元的國(guó)家，民族有100多個(gè)，華人、馬來(lái)人和印度人構(gòu)成主體；十大宗教中，佛教、道教、伊斯蘭教、基督教、天主教、婆羅門教是主要支派。從這個(gè)角度看，新加坡是一個(gè)動(dòng)蕩源流眾多的地方，事實(shí)上歷史上的新加坡種族沖突不斷。如今的新加坡，卻是一個(gè)社會(huì)和諧的國(guó)度?？梢钥隙ǖ囊稽c(diǎn)是，新聞傳播媒體發(fā)揮了積極作用。

媒體管理論文:媒體參與公共管理的問(wèn)題與對(duì)策

媒體參與實(shí)際上就是新聞傳播，通過(guò)信息和知識(shí)媒介，比如報(bào)紙、廣播、刊物以及電視和網(wǎng)絡(luò)等，為社會(huì)公共管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供途徑和保證。一般而言，媒體參與主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)，即間接性、多維性以及有限性和有效性，同時(shí)因其具有非常強(qiáng)大的輿論與信息傳播影響力，目前已經(jīng)逐漸成為社會(huì)公共管理的主體，因此加強(qiáng)對(duì)媒體參與公共管理的問(wèn)題研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、媒體在社會(huì)公共管理實(shí)踐中的角色定位

（一）作為社會(huì)發(fā)展的公器

社會(huì)公器一詞，在西方社會(huì)的應(yīng)用較為普遍，他們認(rèn)為媒體參與實(shí)際上就是一種公共輿論的媒介，其存在的價(jià)值在于傳達(dá)民意，對(duì)政府的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與制約。在公眾的眼里，媒體一定要要履行責(zé)任，尤其要代表公益，為社會(huì)廣大民眾服務(wù)，對(duì)政府公權(quán)力加強(qiáng)監(jiān)督；同時(shí)，作為社會(huì)公器，應(yīng)當(dāng)大膽地區(qū)揭露政府部門的濫用權(quán)威行為，并對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公益的行為進(jìn)行曝光。就當(dāng)前國(guó)內(nèi)媒體的參與實(shí)踐來(lái)看，同樣具有一定的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，尤其要代表民眾和公益，對(duì)政府行為進(jìn)行監(jiān)督與制約。正如主席在世界媒體峰會(huì)上的講話一樣，媒體應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，并保證新聞的真實(shí)性、準(zhǔn)確性以及全面客觀性。

（二）媒體是信息經(jīng)營(yíng)與傳播的實(shí)體

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，媒體一直以來(lái)均是作為社會(huì)信息經(jīng)營(yíng)與傳播實(shí)體存在著的，尤其是從政府公共管理主體角度而言，新聞媒體更應(yīng)當(dāng)是政府行為以及危機(jī)管理的控制對(duì)象，而且具有一定的復(fù)雜性和特殊性?；谏鐣?huì)公共管理活動(dòng)的目標(biāo)追求，媒體參與不僅要體現(xiàn)出“眼球效應(yīng)”及自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且在此基礎(chǔ)上還要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。

（三）作為政府公共管理活動(dòng)的窗口

目前來(lái)看，新聞媒體業(yè)已成為連接政府和社會(huì)公眾之間的橋梁和紐帶，同時(shí)也充當(dāng)著政府公共管理的重要窗口。這一社會(huì)角色的定位，不僅體現(xiàn)了政府對(duì)新聞媒體的要求，而且也是媒體參與公共管理活動(dòng)的社會(huì)公公共印象。近年來(lái)，隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，雖然我國(guó)媒體先后經(jīng)歷了幾次改革，但政府公共管理部門依然將新聞媒體作為公眾的喉舌和信息傳播窗口，依然堅(jiān)持穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、正面宣傳等方針，通過(guò)輿論導(dǎo)向，向社會(huì)輸送正能量，從而為和諧社會(huì)的構(gòu)建營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

二、媒體參與公共管理過(guò)程中的主要問(wèn)題分析

由于媒體與政府公共管理活動(dòng)之間存在著非常密切的關(guān)系，因此媒體參與公共管理過(guò)程中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在二者之間的互相影響上，具體分析如下：

（一）政府對(duì)媒體的影響

據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前政府與媒體之間的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，政府對(duì)信息的封鎖。實(shí)踐中我們經(jīng)常會(huì)看到，部分地方政府習(xí)慣性地對(duì)各種事故、災(zāi)難以及比較私密的事情，采取捂、蓋以及藏等手段進(jìn)行處理。

其次，對(duì)媒體進(jìn)行壓制。政府官員通常具有非常強(qiáng)的權(quán)力意、尤其是官本位理念依然非常的重，只要發(fā)現(xiàn)媒體要宣傳一些不利己的事件，就要運(yùn)用行政權(quán)力對(duì)媒體進(jìn)行打壓。

最后，在對(duì)媒體的管控方面缺乏秩序性與計(jì)劃性。政府對(duì)媒體管得太嚴(yán)，則可能會(huì)導(dǎo)致媒體失去獨(dú)立性，難以真正發(fā)揮媒體的社會(huì)公共職責(zé)；如果管得太松，聽任記者或媒體的無(wú)序報(bào)道，或不遵守職業(yè)道德，嘩眾取寵，則社會(huì)秩序更難維持。

以郭美美案為例進(jìn)行例證：2011年6月20日，有一個(gè)新浪微博名為“郭美美baby”的網(wǎng)友，在網(wǎng)上炫耀自己的奢華生活，并自稱是中國(guó)紅十字會(huì)某商業(yè)總經(jīng)理。這一信息一經(jīng)傳播，立刻引起了網(wǎng)絡(luò)的軒然大波，尤其是公眾對(duì)中國(guó)紅十字會(huì)背后的利益鏈條更是質(zhì)疑，中國(guó)紅十字會(huì)產(chǎn)生了嚴(yán)重的信任危機(jī)。雖然該案一處，紅十字會(huì)方面立刻做出了回應(yīng)以辟謠，但效果并不明顯，其主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，只是發(fā)表嚴(yán)詞聲明，旨在進(jìn)行正面辟謠，但并未提供有利的證明材料，說(shuō)服力不強(qiáng)。雖然郭美美baby以紅十字會(huì)某商業(yè)總經(jīng)理名義在網(wǎng)上進(jìn)行炫富后不久，紅十字會(huì)官方網(wǎng)站就聲明其與紅十字方?jīng)]有任何的關(guān)聯(lián)，但該聲明沒(méi)有任何的信服力，公眾疑慮仍然難以消除。這一事件充分說(shuō)明中國(guó)紅十字以及政府相關(guān)部門完全缺乏危機(jī)管理的意識(shí)和相關(guān)預(yù)警防范

機(jī)制。

其次，媒體新聞信息的誠(chéng)意不強(qiáng)。此事發(fā)生以后，紅十字會(huì)方立刻召開新聞會(huì)，但是只邀請(qǐng)了六家媒體參加該會(huì)，其他媒體和記者均被拒之門外，這使得該次新聞會(huì)成為公眾媒體的秘密。這種形勢(shì)的新聞會(huì)，將導(dǎo)致適得其反，不僅不能辟謠，甚至還可能弄巧成拙，加重公眾對(duì)此事的質(zhì)疑。

最后，新聞及其對(duì)外聲明的內(nèi)容非常的官方化，尤其是措辭內(nèi)容缺乏實(shí)質(zhì)性，公眾對(duì)此非常的煩感。雖然紅十字會(huì)方在新聞會(huì)上對(duì)紅十字總會(huì)與商業(yè)系統(tǒng)紅十字會(huì)之間的關(guān)系進(jìn)行了解釋，但怎樣加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理與監(jiān)控、以及采購(gòu)超標(biāo)問(wèn)題詳細(xì)情況等公眾希望聽到的內(nèi)容，卻沒(méi)有提及。因此，也就嚴(yán)重忽略了公共管理

中的關(guān)鍵重一環(huán)，即沒(méi)有建立和完善公共信息管理機(jī)制。

（二）媒體對(duì)政府公共管理活動(dòng)的影響

首先，媒體自身缺失有效的自主監(jiān)督與管理。作為第四部門，媒體具有環(huán)境監(jiān)視等社會(huì)責(zé)任，但實(shí)踐中許多媒體并未及時(shí)發(fā)出信息，更有甚者卻成了地方政府的傳聲筒，因此也就失去了對(duì)地方政府的媒體監(jiān)督。

其次，嚴(yán)重缺乏自律性。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多媒體、記者，存在著嚴(yán)重的違反職業(yè)道德的行為，甚至已經(jīng)觸犯了法律和法規(guī)。比如，記者和媒體受賄事件屢見不鮮。

最后，與政府之間的配合不夠默契。實(shí)踐中可以看到，很多媒體對(duì)信息事件報(bào)道的重點(diǎn)內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，尤其是報(bào)道策略沒(méi)有正確的把握好。因此，在部分公共危機(jī)事件中，不僅沒(méi)有配合政府做好應(yīng)對(duì)工作，反而成為該事件處理的桎梏。

三、強(qiáng)化媒體參與公共管理的有效策略

從實(shí)踐來(lái)看，媒體實(shí)際上就是一把雙刃劍，這對(duì)政府公共管理工作而言不僅是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)遇。如果對(duì)媒體的應(yīng)用合理，則就能有效提高政府及其管理部門的效能，反之則也會(huì)引起公眾對(duì)政府及其管理部門的不滿。對(duì)此，政府和媒體均應(yīng)采取及時(shí)有效的措施予以應(yīng)對(duì)：

（一）政府的應(yīng)對(duì)策略

首先，政府應(yīng)對(duì)堅(jiān)持以人為本的理念，不斷加強(qiáng)對(duì)新聞媒體的認(rèn)知。堅(jiān)持以人為本的管理理念，在公共性問(wèn)題產(chǎn)生以后，都應(yīng)當(dāng)本著人本理念，將公眾的利益放在首位。同時(shí)，要正確認(rèn)知媒體參與公共管理的重要性，提倡依照新聞規(guī)律操作的管理理念。

其次，要不斷改革和完善政府的績(jī)效管理考核機(jī)制。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前地方政府對(duì)相關(guān)事件、事故瞞報(bào)的現(xiàn)象非常的普遍。基于此，筆者建議將關(guān)系到公眾、民生的相關(guān)信息，比如社會(huì)保障、救濟(jì)以及環(huán)境保護(hù)等管理工作，有效地納入到政府績(jī)效考核管理機(jī)制之中。政府及管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公眾的判斷能力有一個(gè)正確的認(rèn)知與判斷，尤其要保證信息的性，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開信息，保障民眾的參與知情權(quán)。實(shí)踐中我們可以看到，當(dāng)前有很多地方政府及其管理們，對(duì)信息公開的重要性認(rèn)知程度不夠，簡(jiǎn)單地認(rèn)為只需將信息公開即可，沒(méi)有對(duì)民眾的質(zhì)疑進(jìn)一步解釋，誤讀現(xiàn)象非常的顯著，以致于產(chǎn)生諸多不必要的麻煩?；诖?，筆者認(rèn)為不僅要充分地認(rèn)識(shí)到信息公開的重要性，而且還要對(duì)信息的公開方式和方法進(jìn)行全面的考慮和創(chuàng)新，從而全面發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。

最后，應(yīng)當(dāng)建立健全信息公開的長(zhǎng)效管理機(jī)制。近年來(lái)，雖然我國(guó)政府信息公開條例已經(jīng)頒布和實(shí)施了很多年，但是實(shí)踐中政府信息公開管理工作依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)常規(guī)化和制度化，比如部分政府及其管理部門只是公開一些最基本的、簡(jiǎn)單信息，而對(duì)于辦事程序等，只是公開其大的流程，公眾期望了解到的細(xì)節(jié)流程根本沒(méi)有涉及，因此信息公開與否意義不大；諸如此類的情況并不在少數(shù)，只公開表面，不公開本質(zhì)，只公布案件的某些方面，不公布該案件的整體情況。在這樣的條件下，不僅與政府信息公開條例上的要

求不相符，而且在當(dāng)前的媒體環(huán)境下，該種情況與民眾的信息需求也不相稱，因此迫切需要建立一個(gè)長(zhǎng)期有效的信息公開機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)政府的信息公開由個(gè)案轉(zhuǎn)向全面公開。

（二）媒體的有效轉(zhuǎn)變

政府加強(qiáng)各項(xiàng)管理的同時(shí)，媒體也要不斷地加強(qiáng)自身建設(shè)，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，要不斷完善媒體的行為規(guī)范及其自律管理機(jī)制。首先，要不斷地細(xì)化媒體行業(yè)的運(yùn)行和管理準(zhǔn)則。尤其要對(duì)媒體工作人員可能遇到的各種情況進(jìn)行細(xì)化，有效增強(qiáng)其實(shí)際可操作性。其次，要在媒體內(nèi)部建立有效的自律管理機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上建立自律責(zé)任制度。最后，要不斷提高媒體工作人員的自身職業(yè)道德以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以保證媒體參與公共管理的

水平。

第二，加強(qiáng)媒體的外部形象管理，全面提高其參與公共管理的社會(huì)影響力。

在此過(guò)程中需要注意以下事項(xiàng)：決不可因過(guò)分追求短期的效益，而為不良廣告的泛濫創(chuàng)造條件；嚴(yán)格杜絕虛假新聞信息的刊登與傳播，不可為獲得所謂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位而故意嘩眾取寵。提高服務(wù)質(zhì)量，尤其要進(jìn)行貼心服務(wù)，避免記者編輯人員不實(shí)行為的發(fā)生。

四、結(jié)語(yǔ)

社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革與發(fā)展以及人類生活方式的不斷變化，使得媒體參在公共管理中的地位和作用更為明顯。尤其在當(dāng)前信息化時(shí)代，媒體的社會(huì)角色更加的廣泛，它不僅可以看作是公眾信息的窗口，而且也是公眾參與意見、對(duì)公共管理事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理的重要途徑，因此應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)媒體參與公共管理的積極性。

媒體管理論文:淺析新媒體的出現(xiàn)對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)管理的影響

論文關(guān)鍵詞：新媒體 媒介經(jīng)營(yíng) 影響

論文摘要：隨著數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體的出現(xiàn)對(duì)于媒介經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，特別是對(duì)于我們傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營(yíng)。數(shù)字技術(shù)消融了媒介的介質(zhì)壁壘，帶來(lái)了傳受關(guān)系之間的壁壘的消除，同時(shí)還消解了媒介強(qiáng)人的地位，去中心化，重新評(píng)估一貫以來(lái)被忽略的民間的、非主流的力量以及它們的社會(huì)價(jià)值，傳播價(jià)值。新媒體的出現(xiàn)所衍生出來(lái)的新的媒介經(jīng)營(yíng)模式將代表了未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的方向。

伴隨著中國(guó)市場(chǎng)取向的改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型, 中國(guó)大眾媒介的經(jīng)營(yíng)與管理亦步亦趨, 在生存模式、經(jīng)營(yíng)方式、行業(yè)定位、傳播理念等多方面發(fā)生了深刻的變化, 尤其是近五年來(lái), 隨著新技術(shù)的行業(yè)性嵌入, 多學(xué)科研究視角的切人, 行業(yè)發(fā)展與政策法規(guī)在碰撞中的調(diào)整與完善、傳者的異化與受眾的分化、傳播方式的整合及嬗變等多方面原因, 我國(guó)的媒介經(jīng)營(yíng)與管理的研究更是展現(xiàn)出一幅眾說(shuō)紛紜、百家爭(zhēng)鳴的宏大圖景。二十世紀(jì)八十年代初期, 大眾傳媒整體走上“ 事業(yè)單位, 企業(yè)管理” 的道路, 從媒體屬性的角度強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)的作用, 九十年代初期, 大眾傳媒正式歸屬到“ 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧” 的第三產(chǎn)業(yè)中。從九十年代末開始隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，人類社會(huì)進(jìn)入了數(shù)字化、信息化的世界，應(yīng)運(yùn)而生的新媒體也逐漸引起了大家的關(guān)注。

新媒體的出現(xiàn)引起了媒介經(jīng)營(yíng)管理新模式的產(chǎn)生，這對(duì)于傳統(tǒng)媒介來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給傳統(tǒng)媒介的經(jīng)營(yíng)管理提出了新的要求，讓我們必須要以新的思維去思考未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的新趨勢(shì)。所謂新媒體,是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的,新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別不在于出現(xiàn)時(shí)間的先后,而在于傳播方式和內(nèi)容形態(tài)的不同, 指一切區(qū)別于傳統(tǒng)媒體新型媒體,如網(wǎng)絡(luò)、有線數(shù)字電視、車載手機(jī)電視、iptv等等。由傳統(tǒng)媒體的一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)變?yōu)樾旅襟w的多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體是編輯決定報(bào)道主題，記者收集事實(shí)，然后包裝成新聞，以一張報(bào)紙或一檔節(jié)目形式傳播給受眾。普通人因?yàn)樯矸?、?jīng)濟(jì)和技術(shù)的原因，很難進(jìn)行大眾傳播。因此新媒體的出現(xiàn)導(dǎo)致了新的傳播方式和內(nèi)容，這必然要求我們以新的思維、新的理念來(lái)思考如何經(jīng)營(yíng)媒介，做到既能滿足為社會(huì)主義制度服務(wù)的需要，又能符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

1 新媒體與傳統(tǒng)媒體在經(jīng)營(yíng)模式上的區(qū)別

1.1 贏利方式

多數(shù)新媒體非廣告媒體不再單純依賴廣告收入盈利, 而改為依靠多種方式獲得利潤(rùn)。傳統(tǒng)媒體以低于成本的價(jià)格銷售, 以廣告收入來(lái)支撐整個(gè)媒體的運(yùn)轉(zhuǎn), 報(bào)紙和電視都是這樣的模式。但是新媒體除了廣告之外還有多種收入來(lái)源, 一是來(lái)自用戶的主動(dòng)訂閱或者購(gòu)買。二是增值產(chǎn)品售賣。新媒體不再提供所有的內(nèi)容給用戶免費(fèi)使用, 而是需要用戶交納一定的費(fèi)用。

1.2 內(nèi)容開發(fā)

用內(nèi)容吸引高端用戶, 培養(yǎng)自身的核心優(yōu)勢(shì)是媒介經(jīng)營(yíng)新模式的重點(diǎn)。隨著技術(shù)的成熟, 基礎(chǔ)服務(wù)上已經(jīng)幾乎沒(méi)有差別了, 聯(lián)通、移動(dòng)、電信都能提供移動(dòng)通話, 搜狐、網(wǎng)易、新浪都可以提供新聞、論壇、聊天等服務(wù), 因此要培養(yǎng)深層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 而這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又必須要依賴內(nèi)容的開發(fā)。傳統(tǒng)媒體雖然意識(shí)到內(nèi)容開發(fā)的重要, 但付諸行動(dòng)卻很少, 例如電視媒體仍然充滿了雷同的節(jié)目, 一到黃金時(shí)間就充滿了情節(jié)類似的電視劇。而新媒體在這方而表現(xiàn)出了極大的創(chuàng)造力。例如騰訊公司聊天軟件的基礎(chǔ)上, 推出了群的服務(wù),旨在和的校友錄競(jìng)爭(zhēng), 為了迎合企業(yè)用戶的需要,又開發(fā)出企業(yè), 此外又開發(fā)出家園、秀, 營(yíng)造網(wǎng)上虛擬社區(qū), 同時(shí)還涉足游戲, 推出包括連連看、各種牌類、棋類和網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲, 吸引了眾多用戶,這些服務(wù)全部都可以通過(guò)一小塊電腦界面來(lái)操作。這種不斷創(chuàng)新的精神使得成為國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊媒體的老大, 也樹立了騰訊“ 娛樂(lè)” 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3 媒體之間是互相鏈接、互相開放的

新媒體盈利的一個(gè)重要條件是媒體之間的互連互通。例如2003年之前互聯(lián)網(wǎng)一直沒(méi)有盈利, 是因?yàn)闆](méi)有找到有效的收費(fèi)途徑 。直到年手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了互通, 才 扭轉(zhuǎn)了局面, 用戶只要在網(wǎng)頁(yè)上輸入手機(jī)號(hào)碼就可以通過(guò)手機(jī)帳戶繳費(fèi)。現(xiàn)在, 手機(jī)短信和聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的發(fā)展給互聯(lián)網(wǎng)提供了方便有效的收費(fèi)渠道, 這是互 聯(lián)網(wǎng)盈利的技術(shù)基礎(chǔ)。新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體最大的特點(diǎn)就在于它打破了以往媒體之間相互隔離的關(guān)系。新媒體具有共同的技術(shù)基礎(chǔ)，互相鏈接比較容易，此外互聯(lián)互通可以使他們共享互相的資源，實(shí)現(xiàn)資源的最充分利用。而傳統(tǒng)媒體則相互獨(dú)立，離開任何一個(gè)，另外一個(gè)都能繼續(xù)生存。

2 新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)管理的影響

新的媒體形態(tài)的出現(xiàn)以及其新的特征對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。媒介經(jīng)營(yíng)的新模式, 體現(xiàn)了未來(lái)媒介經(jīng)營(yíng)的方向。

2.1 多元化經(jīng)營(yíng)

己經(jīng)是媒介經(jīng)營(yíng)者的共識(shí),傳統(tǒng)媒體依靠廣告收入一只腳站立的模式被認(rèn)為是危險(xiǎn)的。許多媒體已經(jīng)嘗試多元化的經(jīng)營(yíng), 而新興媒體正是以多元化經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ), 鼓勵(lì)支持媒體開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)。這種模式不再以廣告作為單一支柱,而是發(fā)展了用戶的訂閱費(fèi)、增值服務(wù)的收入等多個(gè)支柱, 使媒體能夠“ 站” 得更穩(wěn)。

2.2 “ 受眾中心” 是大勢(shì)所趨, 媒介的經(jīng)營(yíng)模式也要以受眾為中心

新媒體在互動(dòng)基礎(chǔ)上使受眾角色發(fā)生了很大的變化。受眾正從被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)選擇者，甚至是內(nèi)容制造者和主動(dòng)傳播者。盡管受眾為此要支付一定的費(fèi)用，但是他們掌握了傳播的控制權(quán)。在這種模式下媒體可以更好的為觀眾制作他們想要的內(nèi)容。比如“芙蓉姐姐” 網(wǎng)民可以自我炒作達(dá)到自我包裝、自我宣傳的目的，并能取得成功，這在舊媒體時(shí)代是無(wú)法想象的，“廣大的讀者就是編輯記者”。一對(duì)多的傳播方式變成多對(duì)多的傳播方式，各個(gè)受眾又是傳播者，點(diǎn)與點(diǎn)相連形成一張無(wú)形的網(wǎng)。因此, 新的經(jīng)營(yíng)模式比傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式更能體現(xiàn)受眾中心。

2.3 傳播技術(shù)的發(fā)展需要更開放的經(jīng)營(yíng)模式

傳播技術(shù)越來(lái)越先進(jìn), 打通媒介之間的壁壘不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。隨著3g技術(shù)的不斷應(yīng)用和普及,用手機(jī)上網(wǎng)、看電視、聽廣播都是非常簡(jiǎn)單的事。屆時(shí),媒介就像一個(gè)開放的平臺(tái), 隨時(shí)可以從一個(gè)媒體跳到另外一個(gè)媒體。這就需要一種開放的經(jīng)營(yíng)模式,以方便各個(gè)媒體之間的合作。傳統(tǒng)媒體那種互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)模式只會(huì)將自己排除在媒體聯(lián)合起來(lái)的大平臺(tái)之外。類似于新媒體這種互連互通的模式,才是適合將來(lái)媒介發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式 。

3 在數(shù)字化背景下如何調(diào)整媒介經(jīng)營(yíng)的策略

其一，要注重媒介的整合，并特別指出這種整合在中國(guó)目前的制度安排之下，更多程度上需要“軟鏈接”，或者說(shuō)是“敏捷經(jīng)營(yíng)”。

其二，要注重資源的充分開發(fā)和利用，這種開發(fā)利用包括對(duì)內(nèi)容資源、技術(shù)資源和渠道資源的科學(xué)認(rèn)識(shí)與把握，中國(guó)目前對(duì)媒介經(jīng)營(yíng)資源的開發(fā)利用程度是比較低的。我們要構(gòu)筑出一種結(jié)構(gòu)性的價(jià)值，要用強(qiáng)勢(shì)的資源、品牌、內(nèi)容帶動(dòng)其相對(duì)弱勢(shì)的資源、內(nèi)容，從而形成一種結(jié)構(gòu)，使這種結(jié)構(gòu)的價(jià)值能有一個(gè)更加充分的市場(chǎng)

其三，制度和規(guī)則的重建。在進(jìn)行媒介融合、市場(chǎng)重組的過(guò)程中，遇到的最大的宏觀層面的障礙就是國(guó)家相應(yīng)的制度安排的某些限制，這需要制度安排適應(yīng)這種重建。

其四，相互融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！靶旅襟w”與“傳統(tǒng)媒體”在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中合作

媒體管理論文:淺析手機(jī)媒體的現(xiàn)狀及其管理

論文關(guān)鍵詞：手機(jī)媒體；生活；管理

論文摘要：在信息時(shí)代，手機(jī)已成為我們生活中必不可少的一部分。隨著手機(jī)的不斷革新，手機(jī)已然成為一個(gè)重要的大眾媒體。手機(jī)媒體在豐富了我們生活的同時(shí)也存在著許多管理問(wèn)題。本文對(duì)手機(jī)媒體以及手機(jī)媒體在發(fā)展中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出了自己的觀點(diǎn)和意見。

一、手機(jī)媒體的形成

(一)手機(jī)媒體的定義。

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合已經(jīng)使其成為一個(gè)重要的大眾傳播媒體。手機(jī)媒體已經(jīng)被公認(rèn)為繼報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”。對(duì)于手機(jī)媒體，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授匡文波是這樣定義的：手機(jī)媒體是借助手機(jī)進(jìn)行信息傳播的工具；而且手機(jī)媒體是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸。

(二)手機(jī)媒體的優(yōu)勢(shì)。

1、高度的便攜性。手機(jī)因?yàn)槠湫∏傻耐庥^使它攜帶起來(lái)的特別方便，可以說(shuō)手機(jī)已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｄ敲?，也就是信息傳播極其方便。手機(jī)媒體真正跨越了地域和電腦終端的限制。

2、廣泛且迅速的交互性。手機(jī)傳播打破了傳統(tǒng)媒體的單向傳播方式，使傳播者和受眾可以隨時(shí)隨地進(jìn)行雙向溝通。手機(jī)媒體的這一特性使其具備了材料收集、讀者調(diào)查、評(píng)論收集等功能。例如：生產(chǎn)商可以通過(guò)手機(jī)向用戶發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷，從而對(duì)產(chǎn)品的銷售策略做出調(diào)整；各大電視選秀欄目也可以通過(guò)觀眾的手機(jī)短信投票數(shù)來(lái)為選手打分；近幾年的央視春節(jié)晚會(huì)也是通過(guò)手機(jī)短信投票的形式選出最受觀眾喜愛的節(jié)日。手機(jī)媒體實(shí)現(xiàn)了更廣泛、更迅速的互動(dòng)。

3、擁有極其豐富的受眾資源。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》2006年2月1日?qǐng)?bào)道，全球已有15億-20億人使用手機(jī)。擁有手機(jī)的人數(shù)是所有報(bào)紙讀者的兩倍多，手機(jī)用戶也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)網(wǎng)民數(shù)。手機(jī)傳播擁有廣大的受眾，使其傳播的信息能夠被更廣泛的閱讀?，F(xiàn)在很多商家通過(guò)手機(jī)媒體發(fā)放產(chǎn)品廣告，以擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力。

4、傳播與更新速度快。手機(jī)傳播是一種數(shù)字化傳播，傳播速度快、時(shí)效性強(qiáng)、范圍廣、限制因素少。手機(jī)媒體的優(yōu)勢(shì)就在于它可以全天候服務(wù)，傳播者可以隨時(shí)隨地把信息傳輸?shù)接脩簟?

5、多媒體。3g時(shí)代的手機(jī)傳播是一種多媒體的傳播。3g為手機(jī)媒體的成熟的奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。從此手機(jī)可借助文字、圖片、聲音等的組合來(lái)進(jìn)行傳播活動(dòng)。這種多媒體傳播組合可以更加真實(shí)地反映所報(bào)道的對(duì)象，給受眾帶來(lái)更加真實(shí)的視覺(jué)感官。同時(shí)這也使手機(jī)媒體更加趨于成熟與一體化。我們可以隨時(shí)隨地利用手機(jī)完成拍攝、編輯、傳輸?shù)?。這也使手機(jī)在危機(jī)時(shí)刻成為了采訪工具。2009年lo月24日，長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)生搭人鏈挽救少年的事件中，在那萬(wàn)分危機(jī)的時(shí)刻就是岸邊的同學(xué)用手機(jī)拍攝下了大學(xué)生救人的過(guò)程。

(三)手機(jī)媒體的劣勢(shì)。

1、虛假與不良信息的傳播。有很多不法分子借助手機(jī)短信虛假信息，招搖撞騙，侵犯公民個(gè)人隱私，嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)秩序。

2、侵犯?jìng)€(gè)人隱私。隨著手機(jī)多媒體技術(shù)的發(fā)展，很多不法之徒利用手機(jī)進(jìn)行偷拍并傳播。

3、信息垃圾。目前，垃圾短信已不計(jì)其數(shù)，已經(jīng)影響到我們的日常生活秩序。

4、信息安全。一些手機(jī)的黑客針對(duì)手機(jī)的軟件專門設(shè)計(jì)了一些病毒，對(duì)廣大手機(jī)用戶進(jìn)行攻擊。

(四)、生活中的手機(jī)媒體

1、手機(jī)報(bào)。2004年7月8日《中國(guó)婦女報(bào)》推出了全國(guó)第一家“手機(jī)報(bào)”——《中國(guó)婦女報(bào)·彩信版》，從此手機(jī)報(bào)走入了我們的生活。手機(jī)報(bào)是依托手機(jī)媒介，有報(bào)紙、移動(dòng)通信商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手搭建的信息傳播平臺(tái)，用戶可通過(guò)手機(jī)瀏覽當(dāng)天發(fā)生的新聞。截至2009年6月底，手機(jī)報(bào)付費(fèi)用戶數(shù)已達(dá)4524萬(wàn)戶，2009年前半年總收入達(dá)到9.2億元。手機(jī)報(bào)以其動(dòng)態(tài)化的服務(wù)、強(qiáng)大的互動(dòng)性以及多媒體傳播的實(shí)現(xiàn)吸引著廣大受眾。在手機(jī)報(bào)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也存在著諸多問(wèn)題，例如：內(nèi)容同質(zhì)化、消費(fèi)人群定位不準(zhǔn)、技術(shù)瓶頸、廣告植入困難以及價(jià)格偏高等。

2、手機(jī)電視。所為手機(jī)電視業(yè)務(wù)，就是利用具有操作系統(tǒng)和流媒體視頻功能的智能手機(jī)觀看電視的業(yè)務(wù)。手機(jī)電視最初出現(xiàn)于日本，隨后韓國(guó)、英國(guó)、意大利等國(guó)也有了不少手機(jī)電視用戶。據(jù)市場(chǎng)研究公司ims research預(yù)測(cè)，到2010年底，全球?qū)⒂?-2億以上手機(jī)用戶接收手機(jī)電視服務(wù)，而在中國(guó)也將超過(guò)3100萬(wàn)用戶。但是，目前我國(guó)手機(jī)電視業(yè)務(wù)仍處于起步階段，手機(jī)電視業(yè)存在著許多不確定性。

3、移動(dòng)搜索。根據(jù)2009年7月的24次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：截止2009年6月手機(jī)搜索的用戶占手機(jī)用戶總數(shù)的26.2％，約4074萬(wàn)人。隨著3g的推廣和應(yīng)用，移動(dòng)搜索成為各移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、搜索引擎廠商關(guān)注的重要領(lǐng)域。

4、手機(jī)圖書。即將數(shù)字化后的圖書利用手機(jī)作為終端進(jìn)行閱讀的一種信息傳播方式。這將極大地為受眾提供了便利，電子書比起傳統(tǒng)的書籍更加輕便，而且可以同時(shí)儲(chǔ)存上百種書目，方便隨時(shí)隨地閱讀。

二、如何管理手機(jī)媒體

手機(jī)媒體在為我們的生活帶來(lái)極大便捷的同時(shí)也存在著很多的隱患。那么如何經(jīng)營(yíng)手機(jī)媒體就成為了炙手可熱的問(wèn)題。

手機(jī)媒體在高速傳播信息的同時(shí)也帶了許多信息垃圾，如果任由其自由發(fā)展將會(huì)擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定，甚至危害同家和人民的根本利益。所以，對(duì)于手機(jī)媒體的管理一定不可忽視。

那么在監(jiān)管手機(jī)媒體的過(guò)程中又會(huì)遇到怎么的難題呢?首先，手機(jī)媒體的傳播者身份具有隱蔽性，這在一定程度上為那些利用手機(jī)傳播不良信息的人帶來(lái)了便利，同時(shí)也為執(zhí)法部門的監(jiān)管帶來(lái)了困難。其次，手機(jī)用戶的海量性。由于手機(jī)用戶眾多，手機(jī)傳播的信息量也相當(dāng)大，可以說(shuō)社會(huì)控制對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)，幾乎是沒(méi)有作用的。還有一些諸如跨地域傳播以及政策法規(guī)滯后等問(wèn)題都為管理手機(jī)媒體設(shè)置了障礙。

目前國(guó)家也出臺(tái)了很多關(guān)于管理手機(jī)媒體的方法，如手機(jī)實(shí)名制，這是目前為止最有效的措施之一。手機(jī)實(shí)名制可以有效遏制屢禁不絕的不法短信，還可在一定程度上節(jié)約號(hào)碼資源，同時(shí)可以減少話費(fèi)欠費(fèi)等問(wèn)題。

媒體管理論文:淺談多媒體沙盤技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

[摘 要] 多媒體沙盤技術(shù)是項(xiàng)目虛擬化管理的一種方法，文章簡(jiǎn)要回顧了多媒體沙盤技術(shù)的發(fā)展及項(xiàng)目管理技術(shù)的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理中瓶頸的分析，討論了多媒體沙盤技術(shù)對(duì)于改進(jìn)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題的可能性，并就這一技術(shù)的具體實(shí)施提出了設(shè)計(jì)方案及關(guān)鍵技術(shù)。

[關(guān)鍵詞] 多媒體沙盤 項(xiàng)目虛擬化管理 信息化

一、多媒體沙盤技術(shù)

企業(yè)沙盤模擬源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。該方法后來(lái)被借鑒引入到企業(yè)管理當(dāng)中，成為企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬。它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，具有快速、簡(jiǎn)便、精確的特點(diǎn)，可以動(dòng)態(tài)演示、實(shí)時(shí)更新和快速查詢并便于參數(shù)修訂以獲取更加豐富的演示效果。多媒體沙盤是一個(gè)實(shí)物沙盤與計(jì)算機(jī)相聯(lián)互動(dòng)的系統(tǒng)。當(dāng)使用遙控器、計(jì)算機(jī)或者觸摸屏選擇指定的查詢目標(biāo)時(shí)，運(yùn)用聲、光、電等技術(shù)多媒體手段，使實(shí)物沙盤上的被查詢目標(biāo)指示燈亮，同時(shí)，自動(dòng)同步播放相關(guān)的視頻、音頻、圖像和文字信息。沙盤利用多媒體技術(shù)等多種交互手段，使原本以靜態(tài)和平面宣傳變成互動(dòng)的雙向信息交流。

二、項(xiàng)目管理的發(fā)展情況

現(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物。在20世紀(jì)50年代主要應(yīng)用于國(guó)防和軍工項(xiàng)目。進(jìn)入90年代后，隨著信息時(shí)代的來(lái)臨和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代項(xiàng)目管理成為支柱產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目的特點(diǎn)發(fā)生了巨大的變化。許多在制造業(yè)經(jīng)濟(jì)下建立的管理方法，已經(jīng)不再適用，在制造業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)的是預(yù)測(cè)能力和重復(fù)性活動(dòng)，管理的重點(diǎn)很大程度上在于制造過(guò)程的合理性和標(biāo)準(zhǔn)化；而在信息經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，事物的獨(dú)特性取代了重復(fù)性的過(guò)程，信息本身是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的，實(shí)行項(xiàng)目管理恰恰是實(shí)現(xiàn)靈活性的關(guān)鍵手段。

項(xiàng)目管理的理論來(lái)自于管理項(xiàng)目的工作實(shí)踐，這是一門實(shí)踐型的管理科學(xué)。但是當(dāng)前大多數(shù)的項(xiàng)目管理人員擁有的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)不是通過(guò)系統(tǒng)教育培訓(xùn)得到的，而是在實(shí)踐中逐步累積的。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，縮短項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目之間的磨合期、縮短項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)時(shí)間以及如何減少項(xiàng)目的盲目性一直是項(xiàng)目管理中的一個(gè)瓶頸。

三、多媒體沙盤技術(shù)在項(xiàng)目管理技術(shù)中的應(yīng)用

項(xiàng)目管理沙盤則是企業(yè)沙盤的一種，是項(xiàng)目管理思想的模擬應(yīng)用。主要是通過(guò)多媒體沙盤模擬競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境，由企業(yè)人員建立若干個(gè)項(xiàng)目組，圍繞形象直觀的多媒體沙盤，實(shí)戰(zhàn)演練，尋求最合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

首先利用多媒體手段在沙盤中展示出項(xiàng)目情況,清晰直觀地標(biāo)示出企業(yè)的項(xiàng)目背景、現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、計(jì)劃工期、項(xiàng)目目標(biāo)等指標(biāo)。然后將參加的企業(yè)人員分成多個(gè)組,每組4～5人,各代表一個(gè)項(xiàng)目組展開訓(xùn)練。在這個(gè)訓(xùn)練中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任項(xiàng)目組中的重要角色。每隊(duì)要親自經(jīng)營(yíng)一個(gè)需要若干年完成的項(xiàng)目,連續(xù)從事不同項(xiàng)目階段的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)(小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng),必須根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,決定項(xiàng)目長(zhǎng)、中、短期策略,并使用進(jìn)度成本控制得出經(jīng)營(yíng)結(jié)果,最后討論制定改進(jìn)與發(fā)展方案。

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段增強(qiáng)理解項(xiàng)目情況。項(xiàng)目管理中不同的管理角色通常在項(xiàng)目中代表著不同的利益。通過(guò)多媒體沙盤，項(xiàng)目成員很快就進(jìn)入了各自的角色。整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的實(shí)訓(xùn)調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目成員所有的知識(shí)庫(kù)存,并深刻體會(huì)到自己在項(xiàng)目中的角色及責(zé)任。因?yàn)椴煌捻?xiàng)目解決方案很可能對(duì)項(xiàng)目成敗產(chǎn)生重大影響。

2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中協(xié)調(diào)管理人員，增進(jìn)互相認(rèn)可度。由于不同管理人員代表著不同的方面，以往他們可能都代表著不同的利益，因此在項(xiàng)目實(shí)施中總是存在不能協(xié)調(diào)的問(wèn)題，通過(guò)沙盤演練，可以及早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題，相互了解各自的工作，形成一個(gè)良好的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目人員通過(guò)多媒體沙盤演練也體會(huì)到了崗位對(duì)知識(shí)的需求,從而也提高了項(xiàng)目人員對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3.提高項(xiàng)目管理技術(shù)在實(shí)踐中的應(yīng)用。眾所周知，項(xiàng)目管理知識(shí)中提供了很多有用的知識(shí)及管理工具，通過(guò)沙盤演練，可以充分讓項(xiàng)目組了解各自分工，以及wbs分解、計(jì)劃安排的依據(jù)，通過(guò)項(xiàng)目組之間的競(jìng)爭(zhēng)，可以更好地尋求項(xiàng)目解決方案，并熟悉項(xiàng)目管理工具的運(yùn)用，還可以對(duì)項(xiàng)目人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，個(gè)性等人力資源進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)多媒體沙盤的演練，大大降低了企業(yè)的錯(cuò)誤成本和可能性。

4.為項(xiàng)目后評(píng)價(jià)提供依據(jù)。多媒體沙盤通過(guò)推演可以在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段很好地找到項(xiàng)目結(jié)果與計(jì)劃之間的距離，并對(duì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行討論分析，為其他項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)提供詳實(shí)的依據(jù)。

四、項(xiàng)目管理多媒體沙盤的主要構(gòu)成及關(guān)鍵技術(shù)

多媒體沙盤中的實(shí)物模型主要用于展示項(xiàng)目實(shí)體和物流，通過(guò)變化的項(xiàng)目和燈光來(lái)表示項(xiàng)目的物流、資金流的變化，沙盤燈光的分區(qū)分系統(tǒng)控制來(lái)突出表達(dá)的重點(diǎn)。用配有投影設(shè)備的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)表達(dá)資金流、物流、信息流的變化情況,并對(duì)沙盤實(shí)物進(jìn)行控制，通過(guò)燈光和聲音的互動(dòng)使得項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的整體情況有一個(gè)了解。

項(xiàng)目管理多媒體沙盤的主要設(shè)計(jì)方案在以下幾個(gè)方面:(1)通過(guò)手動(dòng)和自動(dòng)方式對(duì)沙盤進(jìn)行控制。手動(dòng)方式主要是通過(guò)沙盤上的按鍵實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中燈光、建筑的變化進(jìn)行控制，自動(dòng)控制是通過(guò)usb接口與主體沙盤微處理器控制系統(tǒng)進(jìn)行通訊。(2)如何對(duì)沙盤、計(jì)算機(jī)的同步顯示或異步顯示，以及對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的控制。(3)通過(guò)計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)產(chǎn)生親臨等同真實(shí)環(huán)境的感受和體驗(yàn)。(4)通過(guò)設(shè)置有效的問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行引導(dǎo)從而更有效的達(dá)到項(xiàng)目管理的目的。(5)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)技術(shù):將各類資源（屬性）信息、地理地圖信息、媒體信息錄入系統(tǒng),以便于對(duì)項(xiàng)目知識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理并對(duì)其參與人員進(jìn)行共享。

媒體管理論文:自媒體下的管理創(chuàng)新論文

一、高校自媒體現(xiàn)狀調(diào)查與分析

2014年4月，本項(xiàng)目組在浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。在教學(xué)區(qū)、圖書館、生活區(qū)等校內(nèi)場(chǎng)所隨機(jī)派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)572份，收回問(wèn)卷560份。其中，有效問(wèn)卷548份，有效率高達(dá)95.8%；男女生人數(shù)分別為206人和342人，性別比為0.6：1；調(diào)查對(duì)象覆蓋了全校11個(gè)學(xué)院30多個(gè)專業(yè)。因此，總體樣本具有較高的代表性。調(diào)查數(shù)據(jù)的錄用、統(tǒng)計(jì)采用EXCEL進(jìn)行分析處理。

1.高校自媒體發(fā)展現(xiàn)狀

2014年伊始，自媒體迅速發(fā)展，尤其是高校學(xué)生對(duì)自媒體的青睞更是與日俱增。通過(guò)分析調(diào)查數(shù)據(jù)可知，97%的學(xué)生都在使用自媒體，并且這些學(xué)生的電腦或手機(jī)都安裝了某一個(gè)或多個(gè)自媒體平臺(tái)的軟件（PC端或APP）。在這97%的學(xué)生中，有92.5%的學(xué)生都使用了微信，89.3%的學(xué)生使用了QQ空間，微博和人人的使用率分別為62.3%和46.4%。由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可看出，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生使用率最高的自媒體平臺(tái)是微信。這是因?yàn)槲⑿旁陂喿x方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，并且微信在移動(dòng)客戶端點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播模式、微信公眾平臺(tái)的人性化服務(wù)，為它一躍成為最受歡迎的自媒體平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。QQ空間依托于QQ龐大的用戶群體，在傳播方面要強(qiáng)于微信，這也是它依舊能夠保持89.3%使用率的主要原因。至于率先推動(dòng)自媒體時(shí)展的微博，因?yàn)槠渲饕敲鎸?duì)點(diǎn)的傳播，并且缺少直接的交流，導(dǎo)致如今使用人數(shù)的急劇下滑。在選擇使用哪一個(gè)或哪幾個(gè)自媒體平臺(tái)分析的基礎(chǔ)上，筆者又對(duì)自媒體的使用習(xí)慣和使用用途進(jìn)行了分析。浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)自媒體平臺(tái)使用頻率多的人數(shù)占68%，這可能是因?yàn)槲⑿诺氖褂寐蕿?7%、QQ空間的使用率為89.3%。微信的主要功能就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流、閱讀和分享一些資訊，通過(guò)該自媒體平臺(tái)，很多學(xué)生可達(dá)到關(guān)心朋友、閱讀分享的目的，而QQ空間的大部分功能主要集中在休閑娛樂(lè)和記錄生活上?，F(xiàn)在大部分大學(xué)生在QQ空間的利用集中在休閑娛樂(lè)，這也符合現(xiàn)在快節(jié)奏的生活下學(xué)生們需要得到放松的想法。少和較少使用自媒體平臺(tái)的只是占參與調(diào)查學(xué)生的18%，說(shuō)明大部分學(xué)生的日常生活其實(shí)離不開自媒體平臺(tái)，他們的生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著自媒體的影子。如今，高校社團(tuán)已開始利用自媒體平臺(tái)宣傳自己的活動(dòng)，很多參與調(diào)查的人都表示曾經(jīng)閱讀和分享過(guò)這些宣傳。這也給高校學(xué)生社團(tuán)工作者提出了一個(gè)建議，要把握自媒體發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，將社團(tuán)管理工作有機(jī)地結(jié)合到自媒體平臺(tái)中，充分利用自媒體的優(yōu)勢(shì)，宣傳推廣學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，從而將融入了思想政治文化的社團(tuán)文化借助自媒體平臺(tái)的力量在全校傳播。

2.自媒體是一把“雙刃劍”

自媒體傳播速度快速便捷、傳播方式交互性強(qiáng)，促進(jìn)了大學(xué)生之間、大學(xué)生與社會(huì)之間的交流。但與此同時(shí)，自媒體也存在很多問(wèn)題，如傳播內(nèi)容可信度差，這種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的、去中心化的傳播模式，很容易讓虛假新聞資訊、錯(cuò)誤思想在學(xué)生群體中廣泛傳播，嚴(yán)重影響了大學(xué)生樹立正確的的思想意識(shí)。筆者分析數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有27.4%的受調(diào)查者承認(rèn)曾經(jīng)看到過(guò)虛假新聞或錯(cuò)誤思想，其中有7.2%的學(xué)生曾經(jīng)間接或直接地參與過(guò)虛假新聞和錯(cuò)誤思想的傳播。其中包括“洋小伙碰瓷事件”“、五臺(tái)山僧人圍毆游客”“、軍車進(jìn)京”等消息。這無(wú)疑給高校學(xué)生工作者當(dāng)頭棒喝。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)采取什么措施，在有效利用自媒體為廣大學(xué)生服務(wù)的同時(shí)，又能杜絕虛假新聞和錯(cuò)誤思想的傳播，做到凈化校園思想環(huán)境，堅(jiān)守校園文化陣地，是一個(gè)高校學(xué)生工作者必須面對(duì)又亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，筆者對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行了面對(duì)面走訪，結(jié)果顯示：大部分學(xué)生建議學(xué)校介入自媒體的傳播過(guò)程，對(duì)學(xué)生輿論進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督，但并不支持學(xué)校對(duì)學(xué)生所有信息進(jìn)行監(jiān)督管理，他們?nèi)韵Ｍ麄€(gè)人言論自由權(quán)得到保障。一些思想覺(jué)悟高、意識(shí)形態(tài)優(yōu)秀的“精英”學(xué)生已自愿承擔(dān)對(duì)自己身邊的自媒體輿論監(jiān)督的責(zé)任。這讓項(xiàng)目研究者開始思考：是否可以依托于社團(tuán)管理，讓社團(tuán)中優(yōu)秀分子（如會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)）監(jiān)督管理、引導(dǎo)和服務(wù)會(huì)員的自媒體輿論，讓自媒體為社團(tuán)健康成長(zhǎng)開辟新的天地。

二、自媒體在高校學(xué)生社團(tuán)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用

1.將自媒體融入學(xué)生社團(tuán)管理的目標(biāo)

自媒體與社團(tuán)管理的結(jié)合，是利用自媒體本身所帶的優(yōu)勢(shì)，為高校社團(tuán)的創(chuàng)新管理提供技術(shù)保障、宣傳陣地，以社團(tuán)管理的方式，來(lái)監(jiān)督引導(dǎo)自媒體思想的傳播，使兩者相輔相成、相得益彰，促進(jìn)高校社團(tuán)文化和校園文化的建設(shè)。主要目標(biāo)是突破傳統(tǒng)社團(tuán)管理方法在實(shí)際操作中所遇到的“瓶頸”，解決自媒體在校園傳播不利于思政教育的問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的普及，高校大學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴逐漸增強(qiáng)，傳統(tǒng)的管理方法已不再適用新興的時(shí)代。因此，如何有效利用自媒體就顯得尤為重要。自媒體所傳播的錯(cuò)誤思想和虛假新聞，給高校的思想政治領(lǐng)域帶來(lái)了極大的污染，嚴(yán)重扭曲了大學(xué)生的社會(huì)主義核心價(jià)值觀念。在2014年五四青年節(jié)講話中指出，廣大青年要把正確的道德認(rèn)知、自覺(jué)的道德養(yǎng)成、積極的道德實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)樹立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)氣。對(duì)這一深切的期盼和要求，高校學(xué)生工作者更應(yīng)擔(dān)負(fù)起凈化校園的自媒體環(huán)境，保障大學(xué)生健康成長(zhǎng)的責(zé)任。

2.自媒體在學(xué)生社團(tuán)管理中的具體應(yīng)用

自媒體在學(xué)生社團(tuán)管理中的應(yīng)用，主要是以自媒體技術(shù)保障為基礎(chǔ)，以社團(tuán)管理信息化、平臺(tái)化為切入點(diǎn)，結(jié)合大學(xué)生思想政治教育網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢(shì)，從而探索出適合高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的創(chuàng)新型管理方法。自媒體平臺(tái)在大學(xué)生群體中的迅速普及，為實(shí)施自媒體管理方法打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢劳杏谀骋黄脚_(tái)的技術(shù)保障，對(duì)社團(tuán)會(huì)員信息分類、匯總進(jìn)行集中管理，然后，通過(guò)多平臺(tái)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)、常規(guī)工作事項(xiàng)進(jìn)行推送。學(xué)生日常的信息，也由每一個(gè)平臺(tái)、每一個(gè)分級(jí)管理者逐一匯總分析，從而構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)雙向結(jié)合、齊頭并進(jìn)的發(fā)展模式。上述工作流程是利用自媒體點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面雙重傳播方式的結(jié)合，能夠有效開展學(xué)生社團(tuán)工作的集中管理、分級(jí)管理、單個(gè)管理，使學(xué)生社團(tuán)的管理方法實(shí)現(xiàn)多樣化、全方面化。這不僅有利于社團(tuán)管理的規(guī)范化、便捷化，而且對(duì)學(xué)生日常的思想動(dòng)態(tài)有了總體把握，夯實(shí)了校園文化健康、積極、向上的發(fā)展基礎(chǔ)。

三、本項(xiàng)目的研究目標(biāo)、主要內(nèi)容、平臺(tái)建設(shè)

1.研究目標(biāo)

通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外各高校學(xué)生社團(tuán)平臺(tái)化的管理方法，了解當(dāng)前學(xué)生社團(tuán)管理的特點(diǎn)，形成對(duì)平臺(tái)化管理對(duì)社團(tuán)發(fā)展的作用有更深入的認(rèn)識(shí)，并對(duì)這種理念與方式有所思考。高校學(xué)生社團(tuán)是一個(gè)很好地陣地，通過(guò)本項(xiàng)目研究，可很好地將自媒體和學(xué)生社團(tuán)結(jié)合起來(lái)，探索出一條創(chuàng)新管理與服務(wù)的新路子。本項(xiàng)目以“利用自媒體創(chuàng)新管理、服務(wù)高校學(xué)生社團(tuán)的研究”為主題，研究自媒體在高校學(xué)生社團(tuán)管理服務(wù)過(guò)程中的作用，并汲取了國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)自媒體的研究成果，分析其不足之處。本項(xiàng)目進(jìn)行大樣本的選取范圍和類別，采取多形式、多角度、多層次，進(jìn)而揭示和勾畫出切實(shí)可行，又有理論支撐的高校大學(xué)生社團(tuán)管理服務(wù)的新方法、新措施和新平臺(tái)。

2.主要內(nèi)容

（1）在理論上對(duì)自媒體進(jìn)行定義，概括自媒體在信息傳播和品牌推廣方面的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，同時(shí)闡述自媒體在當(dāng)下社會(huì)存在的重要性和必要性。自媒體，是指一個(gè)普通市民或機(jī)構(gòu)組織能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，以任何方式訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)現(xiàn)代數(shù)字科技與全球知識(shí)體系相聯(lián)，提供并分享他們的真實(shí)看法、自身新聞的一種途徑和即時(shí)傳播方式。

（2）分析傳統(tǒng)高校學(xué)生社團(tuán)管理服務(wù)工作中，在理論和技術(shù)上出現(xiàn)了哪些困難、哪些不便之處。信息技術(shù)的高速發(fā)展在給我們生活工作帶來(lái)快捷便利的同時(shí)，也提出了新的要求：高效的工作模式、多元化的思想交流，知識(shí)和信息的高速傳播等等。這些要求同樣不可避免地漫延到了大學(xué)校園，也影響到了高校學(xué)生社團(tuán)工作當(dāng)中。而傳統(tǒng)的管理模式無(wú)法滿足這些變化和要求，高校校園依托網(wǎng)絡(luò)和信息化平臺(tái)提供管理服務(wù)的時(shí)代已來(lái)臨，學(xué)生社團(tuán)也應(yīng)盡快適應(yīng)這種變化。

（3）自媒體是當(dāng)前信息交流的重要途徑和有效載體，它不僅是單向的信息傳播與接收，而是可以實(shí)現(xiàn)多向的思想交流與資源共享。高校學(xué)生社團(tuán)，特別是學(xué)術(shù)型社團(tuán)，亟需一個(gè)快捷便利的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)和思想的交流，各種想法在一個(gè)平臺(tái)的集中沖擊，從而碰撞出創(chuàng)新的火花。而結(jié)合學(xué)生社團(tuán)管理工作的特點(diǎn)，創(chuàng)新地延伸自媒體的定位和實(shí)際功能，可以實(shí)現(xiàn)更加快捷、高效、便利的日常管理與服務(wù)。

3.平臺(tái)建設(shè)

浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)根據(jù)本校學(xué)生使用自媒體的情況，以利用率最多的微信為基礎(chǔ)，自主研發(fā)了一套彩園信息門戶系統(tǒng)。這套系統(tǒng)作為微信自媒體的后臺(tái)管理服務(wù)平臺(tái)，將學(xué)生社團(tuán)、會(huì)員和信息交互等服務(wù)納入信息平臺(tái)開發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)———彩園信息服務(wù)平臺(tái)，是為了更好地利用學(xué)生社團(tuán)陣地進(jìn)行大學(xué)生思想政治教育和更好地進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)管理、日常事務(wù)管理而專門建立的信息服務(wù)平臺(tái)，旨在為校園社團(tuán)提供信息化管理和服務(wù)。該平臺(tái)由網(wǎng)頁(yè)端和移動(dòng)端兩個(gè)板塊構(gòu)成。社團(tuán)管理服務(wù)者利用彩園信息門戶網(wǎng)站，實(shí)施各種日常工作的管理，包括活動(dòng)信息的、會(huì)員信息的存儲(chǔ)、社團(tuán)信息的管理、活動(dòng)考核的管理等。會(huì)員通過(guò)微信服務(wù)號(hào)“浙財(cái)社團(tuán)”可查詢喜歡的社團(tuán)、及時(shí)了解社團(tuán)活動(dòng)，并在微信端選擇報(bào)名，在活動(dòng)結(jié)束之后，對(duì)社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。這些會(huì)員的基本操作都會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)處理之后，反饋到彩園信息門戶，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理，從而提升社團(tuán)的服務(wù)與管理的水平。此外，由于學(xué)生社團(tuán)及會(huì)員大多擁有微博、人人、QQ、微信等自媒體平臺(tái)，所以，需要定期給學(xué)生們推送“時(shí)事熱點(diǎn)、身邊正能量、你說(shuō)我聽”等信息。通過(guò)全方位、多平臺(tái)地利用自媒體，大幅度提高了學(xué)生社團(tuán)管理和服務(wù)的工作效率。目前，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)利用自媒體對(duì)學(xué)生社團(tuán)服務(wù)和管理還處于開始階段，存在著許多的不足，以后將在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、提升服務(wù)，將學(xué)生社團(tuán)管理和服務(wù)提升到貼近學(xué)生、貼近生活、貼近學(xué)習(xí)的高度，為學(xué)生提供一個(gè)寓教于樂(lè)的大平臺(tái)。

4.建議

（1）當(dāng)代大學(xué)生（尤其是“95后”大學(xué)生）是隨著我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)黃金發(fā)展而成長(zhǎng)的一代。因此，他們的思想在一定程度上糅雜了“移動(dòng)互聯(lián)思維”，他們對(duì)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品的依賴是與生俱來(lái)的，對(duì)“話語(yǔ)權(quán)”的要求也是與日俱增的，他們渴望在自媒體平臺(tái)上表達(dá)自己的思想、展示他們的行為、發(fā)出他們的聲音。同時(shí)，大學(xué)校園是他們思維意識(shí)形成的關(guān)鍵時(shí)期，既是承上啟下時(shí)期，更是易導(dǎo)時(shí)期，這就對(duì)高校思政工作提出了更高的要求。如何利用和建設(shè)好高校學(xué)生社團(tuán)，使其不僅僅是第二課堂，值得高校做更多、更全面的思考和探索。

（2）對(duì)自媒體和學(xué)生社團(tuán)，首先要認(rèn)識(shí)到自媒體在學(xué)生社團(tuán)管理和服務(wù)中的重要角色和作用，自媒體不僅僅是一個(gè)溝通的工具，更是現(xiàn)階段社團(tuán)管理和服務(wù)的有效延伸和拓展。同時(shí)，在高校的廣闊天地中，學(xué)生社團(tuán)恰恰又是自媒體的生命載體和靈魂對(duì)話，一個(gè)好的學(xué)生社團(tuán)是自媒體健康發(fā)展的有效保障。打開靈動(dòng)的翅膀，大學(xué)生和學(xué)生社團(tuán)就能更具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。

四、結(jié)論

本項(xiàng)目研究小組于2014年4～9月，先后到浙江理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、浙江水利水電學(xué)院進(jìn)行調(diào)查和訪談，共組織了10位不同類型社團(tuán)的負(fù)責(zé)學(xué)生、20多位社團(tuán)指導(dǎo)老師進(jìn)行座談交流，并在這些學(xué)校中發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷。同時(shí)，項(xiàng)目組向這些學(xué)校推薦試點(diǎn)運(yùn)行了其開發(fā)出的基于移動(dòng)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)———彩園信息服務(wù)平臺(tái)，以及研究成果———《大學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部章程制定方案》、《校級(jí)社團(tuán)學(xué)生工作手冊(cè)》、《學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部考核制度》、《社團(tuán)指導(dǎo)老師工作指南》。通過(guò)近5個(gè)月試點(diǎn)運(yùn)行，各高校均反響較好，一致認(rèn)為：4個(gè)方案可操作性強(qiáng)，尤其是彩園信息服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)極大地提升了當(dāng)前大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的整體水平，充分發(fā)揮了社團(tuán)不僅僅局限于第二課堂的作用，在大學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)方面還起到了正面的、積極的作用。

作者：張淼單位：浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)

媒體管理論文:多媒體科學(xué)管理論文

一、多媒體教室的管理現(xiàn)狀

1.1設(shè)備使用問(wèn)題

一方面體現(xiàn)在教師對(duì)多媒體教學(xué)理解偏差，把多媒體教學(xué)簡(jiǎn)單理解為計(jì)算機(jī)加投影幕布，對(duì)多媒體教學(xué)軟件使用不熟，課件制作簡(jiǎn)單，難以發(fā)揮多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì)。另一方面體現(xiàn)在教師對(duì)多媒體設(shè)備操作不熟。課堂一旦出現(xiàn)設(shè)備小故障時(shí)就束手無(wú)策，必須等技術(shù)人員解決才能繼續(xù)講課，從而影響多媒體教學(xué)效果的發(fā)揮。

1.2設(shè)備安全問(wèn)題

硬件安全：多媒體教室一般配置的設(shè)備有計(jì)算機(jī)、投影、幕布、中控、功放等，整套設(shè)備值上萬(wàn)，作為學(xué)校的固定資產(chǎn)，如安保措施不到位,容易發(fā)生設(shè)備被盜事件。因而對(duì)多媒體教室的管理比較嚴(yán)格，教師和學(xué)生借用手續(xù)繁瑣，影響多媒體教學(xué)作用的發(fā)揮。另外，多媒體教室設(shè)備老化等故障（如投影、燈泡損等），也會(huì)影響教師正常教學(xué)。軟件問(wèn)題：主要是計(jì)算機(jī)本身的操作系統(tǒng)漏洞，容易受到病毒攻擊。另外多媒體教室計(jì)算機(jī)一般只安裝基本應(yīng)用軟件，不允許老師自行安裝軟件，這就會(huì)影響部分老師的教學(xué)需求，降低教師使用多媒體教學(xué)積極性，影響多媒體教學(xué)效果。

1.3設(shè)備維護(hù)問(wèn)題

多媒體教室設(shè)備需要定期保養(yǎng)和維護(hù)更新，這就要求學(xué)校必須有專款用于日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，而辦學(xué)經(jīng)費(fèi)相對(duì)短缺，造成了很多學(xué)校實(shí)際維護(hù)經(jīng)費(fèi)非常少，很多設(shè)備超齡使用，這也影響多媒體教學(xué)實(shí)際效果的發(fā)揮。

二、加強(qiáng)多媒體教室的科學(xué)管理，發(fā)揮多媒體技術(shù)的教學(xué)作用

2.1定期培訓(xùn)，提高教師信息技術(shù)能力

一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)技術(shù)水平，能夠適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化多媒體設(shè)備，解決多媒體設(shè)備在使用中出現(xiàn)的故障；二是加強(qiáng)使用人員的培訓(xùn)。提升教師信息技術(shù)能力，達(dá)到充分利用多媒體資源，更好的提升教學(xué)目的。

2.2加強(qiáng)管理，確保設(shè)備安全

要充分利用多媒體資源，實(shí)現(xiàn)多媒體教室全方位開放，而又不擔(dān)心多媒體設(shè)備安全問(wèn)題。一是做好統(tǒng)計(jì)教師使用軟件需求，提前安裝相關(guān)軟件工作保證教師能正常使用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。二是安裝監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控功能，確保多媒體教室設(shè)備安全。三是每天巡查發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)給予處理,保障多媒體教學(xué)的正常進(jìn)行。

2.3定期維護(hù)，保障設(shè)備性能

一是要定期對(duì)多媒體線路檢查，防止線路老化等故障影響教學(xué)。二是定期對(duì)投影系統(tǒng)進(jìn)行清洗，保證投影效果，三是定期對(duì)多媒體教室電腦進(jìn)行軟件更新、等操作降低電腦系統(tǒng)故障。四是設(shè)立專業(yè)維護(hù)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)買易損零件,比如:投影燈泡等，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換，保證多媒體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

作者：范繞單位：南京特殊教育職業(yè)技術(shù)學(xué)院

媒體管理論文:試析企業(yè)危機(jī)媒體管理特點(diǎn)分析論文

摘要：企業(yè)危機(jī)總能成為眾多媒體追蹤報(bào)道的對(duì)象。尤其在媒體高度發(fā)達(dá)的今天，做好媒體管理，已成為企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的必要環(huán)節(jié)。企業(yè)危機(jī)過(guò)程中對(duì)媒體的成功管理，可以防止危機(jī)的擴(kuò)散，弱化公眾及媒體對(duì)企業(yè)的消極印象，減輕企業(yè)的壓力，為企業(yè)危機(jī)的解決做出積極地貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：危機(jī)危機(jī)管理媒體管理

1．引言

近年來(lái)，復(fù)雜多變的市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境，使許多企業(yè)、品牌遭遇了一場(chǎng)又一場(chǎng)的危機(jī)風(fēng)波。使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上、聲譽(yù)上損失慘重。危機(jī)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中無(wú)法回避的一個(gè)重要命題。媒體作為一種重要的社會(huì)力量，在危機(jī)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但媒體是把雙刃劍，當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)，媒體既可以發(fā)揮平息危機(jī)、消除負(fù)面影響的作用，但也會(huì)對(duì)危機(jī)的發(fā)生、發(fā)展起到推波助瀾的作用。這就要求管理者必須對(duì)媒體管理予以充分的重視，并將其作為危機(jī)管理的基本要素來(lái)抓。

2．企業(yè)危機(jī)的特點(diǎn)

企業(yè)危機(jī)是指危及組織利益、形象、生存的突發(fā)性或?yàn)?zāi)難性的事故與事件。企業(yè)危機(jī)通常具有突發(fā)性、潛在性、破壞性、社會(huì)敏感性和擴(kuò)散性等特點(diǎn)。危機(jī)對(duì)于企業(yè)來(lái)講，可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機(jī)。如果企業(yè)能夠利用好媒體的力量，就能夠有效的防范、控制危機(jī)，化解危機(jī)。否則，危機(jī)會(huì)加劇惡化，演變?yōu)楦蠓秶奈C(jī)。

3．企業(yè)危機(jī)中媒體管理的必要性

在現(xiàn)代社會(huì)里，媒體作為輿論監(jiān)督的一種重要手段已經(jīng)在社會(huì)生活中起著舉足輕重的作用，特別是在媒體高度發(fā)達(dá)的今天，危機(jī)事件一旦發(fā)生，便會(huì)置于媒體的全程監(jiān)視之下，貫穿于危機(jī)的始終。因此媒體管理更是危機(jī)處理過(guò)程中的重中之重。媒體在公眾的心目中有很高的公信力，媒體眼中的企業(yè)是好還是壞在潛意識(shí)中對(duì)民眾的看法起著決定性影響。也就是說(shuō)，媒體左右著社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的印象。

2006年6月，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了記者王佑采寫的兩篇報(bào)道，揭露臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘在大陸投資的富士康科技集團(tuán)在深圳的工廠普遍存在工人“超時(shí)加班”及公司工資等管理制度存在一定弊端等的問(wèn)題。富士康認(rèn)為《一財(cái)》的報(bào)道不真實(shí)，對(duì)其名譽(yù)構(gòu)成侵權(quán)，把記者和報(bào)社編委告上法庭，并提出3000萬(wàn)元的天價(jià)賠償要求。在當(dāng)時(shí)，這是內(nèi)地向媒體索賠金額最大的名譽(yù)侵權(quán)案。隨著媒體對(duì)富士康工廠、對(duì)訴訟案的持續(xù)追蹤報(bào)道，社會(huì)各界的高度關(guān)注，富士康面臨著空前的壓力，客戶的質(zhì)疑，政府的介入，員工的議論，媒體的批評(píng)，富士康危機(jī)全面爆發(fā)。

由此看出，媒體是社會(huì)輿論的監(jiān)督者，也是政府、企業(yè)與公眾之間的信息溝通者。在現(xiàn)實(shí)的危機(jī)管理中，媒體既可以發(fā)揮積極地作用，也可能由于溝通出現(xiàn)問(wèn)題，使媒體扮演了加劇危機(jī)程度的角色。只有充分認(rèn)識(shí)到媒體的兩面性，才能正確的引導(dǎo)媒體、利用媒體，發(fā)揮媒體的積極作用，限制其消極作用。企業(yè)進(jìn)行媒體管理是要通過(guò)認(rèn)識(shí)媒體在輿論傳播中的特性，有意識(shí)的對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)，使媒體輿論成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。

4．企業(yè)危機(jī)中媒體管理的誤區(qū)

盡管越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到媒體在危機(jī)管理中所起的重要作用，但大多企業(yè)在與媒體的交往溝通中沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，尤其是在接受媒體采訪或信息時(shí)存在許多誤區(qū)。比如：

（1）對(duì)媒體反感和抵觸。當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)，媒體本著報(bào)道的欲望前來(lái)采訪，會(huì)被認(rèn)為是為難企業(yè)，要給企業(yè)曝光，不能夠積極主動(dòng)交流。甚至在有的企業(yè)中有“防火、防盜、防記者”的說(shuō)法。面對(duì)媒體采訪就“躲貓貓”，躲不了就用“無(wú)可奉告”的外交辭令對(duì)付記者。

（2）與媒體對(duì)立。企業(yè)對(duì)媒體的一些不利報(bào)道往往會(huì)橫加指責(zé)或針鋒相對(duì)，結(jié)果只能是與媒體關(guān)系惡化，使企業(yè)危機(jī)“雪上加霜”。企業(yè)對(duì)媒體的態(tài)度必須是合作的而非對(duì)抗的。企業(yè)在發(fā)生危機(jī)時(shí)，無(wú)論對(duì)政府、行業(yè)、媒體，還是公眾，都要進(jìn)行友好對(duì)話，不能激化矛盾。

（3）與媒體發(fā)生沖突。近些年來(lái)，記者在正常采訪企業(yè)危機(jī)事件中受到被采訪對(duì)象的百般阻撓，甚至遭受暴力毆打，這樣的事件在各地頻頻發(fā)生。2010年3月22日，北京兩名女記者采訪一起火災(zāi)時(shí)，竟被多名男子強(qiáng)行架出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)方稱是為“保護(hù)記者安全”。企業(yè)與媒體間發(fā)生的任何沖突行為都會(huì)使公眾站在媒體的一邊。這種沖突的結(jié)果總會(huì)使企業(yè)處在與公眾敵對(duì)的位置上，反而使企業(yè)和品牌形象受損，進(jìn)而加劇危機(jī)。

盡管每個(gè)企業(yè)消除危機(jī)的方法不盡相同，但把握媒體管理的策略與技巧，借助媒體輿論優(yōu)勢(shì)消除危機(jī)產(chǎn)生的影響，都是企業(yè)共同的選擇。2010年02月05日，昆明市委書記仇和表示，各單位、部門要切實(shí)提高與媒體打交道的能力，做到善待媒體、善用媒體、善管媒體。超級(jí)秘書網(wǎng)

5．整合媒體管理的措施

5.1建立媒體管理的組織機(jī)構(gòu)企業(yè)必須把媒體管理納入企業(yè)危機(jī)管理的范疇，由專門的部門負(fù)責(zé)與媒體的溝通，進(jìn)行日常媒體關(guān)系的維護(hù)，明確內(nèi)部職責(zé)與流程。同時(shí)設(shè)立新聞發(fā)言人制度，對(duì)發(fā)言人進(jìn)行相關(guān)應(yīng)答技巧的培訓(xùn)。

5.2建立良好的媒體關(guān)系在現(xiàn)代信息社會(huì)里，媒體的影響力空前高漲，企業(yè)與媒體建立良好的關(guān)系，是取得社會(huì)輿論支持和樹立良好社會(huì)形象的首要任務(wù)。企業(yè)在危機(jī)過(guò)程中，尤其需要利用媒體傳播范圍廣、信息傳播速度快的特點(diǎn)，進(jìn)行危機(jī)的預(yù)防、反應(yīng)和恢復(fù)；有效地傳播相關(guān)信息；幫助公眾快速了解真相。當(dāng)然這種良好關(guān)系的建立在平時(shí)就要做，不能臨時(shí)抱佛腳。因?yàn)樵谖C(jī)發(fā)生時(shí)，媒體對(duì)企業(yè)的報(bào)道大部分都是消極的。因此積極主動(dòng)是企業(yè)取得媒體信任，把握輿論主動(dòng)權(quán)的基礎(chǔ)。

媒體關(guān)系是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，有些企業(yè)在危機(jī)管理的策略制定階段，沒(méi)有高度重視與媒體的關(guān)系，或在一些行業(yè)的危機(jī)案例中沒(méi)有汲取教訓(xùn)，致使自身很容易與媒體關(guān)系處理不當(dāng)。據(jù)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有72%的企業(yè)認(rèn)為同媒體建立和諧關(guān)系是必要的，但仍有21.7%的企業(yè)認(rèn)為在平時(shí)與媒體建立和諧關(guān)系并不重要。正所謂“成也媒體，敗也媒體”，危機(jī)的最終解決必須需依靠媒體的力量。

5.3強(qiáng)化與媒體的有效溝通在談“媒體”色變，談“記者”色變的今天，如何改善企業(yè)與媒體的關(guān)系，加強(qiáng)與媒體的有效溝通，是一道迫切而重要的命題。之所以說(shuō)企業(yè)加強(qiáng)與媒體的溝通非常重要，是因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的品牌，在發(fā)生危機(jī)時(shí)，也會(huì)被一篇新聞報(bào)所擊倒。有人曾說(shuō)過(guò)：我們可以懷疑媒體的動(dòng)機(jī)，但如果有人低估它的力量，那他就太天真，不，簡(jiǎn)直是太愚蠢了。

當(dāng)企業(yè)處于危機(jī)漩渦中時(shí)，要及時(shí)與媒體溝通，通過(guò)媒體闡明企業(yè)的立場(chǎng)及對(duì)事件的態(tài)度，有選擇、有策略地向公眾轉(zhuǎn)述危機(jī)的真相，可以消除公眾的疑慮和不安。避免出現(xiàn)被人刻意歪曲或信息失真的情況，有利于危機(jī)的順利解決。

5.4不斷適應(yīng)媒體新的變化這是一個(gè)新媒體層出不窮的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)短信、博客、播客以及微博等具有的開放性、互動(dòng)性、以及網(wǎng)絡(luò)言論的難以控制性和快速傳播給企業(yè)處理危機(jī)提出了更大挑戰(zhàn)。企業(yè)對(duì)媒體向來(lái)是又愛又恨，對(duì)待新媒體也一樣。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體將會(huì)成為企業(yè)危機(jī)發(fā)生的重要源頭。雖然中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)媒體占媒體總數(shù)不到20%，但是80%的危機(jī)從網(wǎng)絡(luò)媒體爆發(fā)，而且100%的企業(yè)危機(jī)有網(wǎng)絡(luò)媒體的參與。

近年來(lái)與跟網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的危機(jī)事件明顯增多，諸如：2008年萬(wàn)科的“捐款門”、康師傅的“水源門”、家樂(lè)福的“抵制門”；2009年河南杞縣的“放射門”、2010年山西的“地震門”等。網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳播、轉(zhuǎn)載，話題引導(dǎo)等等都會(huì)成為

危機(jī)事件的“助燃劑”。

所以，在網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在的今天，當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)危機(jī)來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，我們必須轉(zhuǎn)變危機(jī)管理的思維。過(guò)去大部分企業(yè)要關(guān)注和監(jiān)測(cè)的對(duì)象幾乎都是傳統(tǒng)媒體，在領(lǐng)導(dǎo)者的思維中，只有大的主流媒體才是輿論的引導(dǎo)者、意見領(lǐng)袖，網(wǎng)絡(luò)信息并不是企業(yè)所要監(jiān)控的對(duì)象。但當(dāng)信息傳播的特點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，當(dāng)更多的有關(guān)企業(yè)的負(fù)面報(bào)道、負(fù)面消息來(lái)自網(wǎng)絡(luò)、博客、BBS、個(gè)人論壇、專業(yè)網(wǎng)站上的時(shí)候，危機(jī)防范的觀念、措施也需要與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)要徹底改變“家丑不可外揚(yáng)”的傳統(tǒng)觀念，建立和完善網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人制度，第一時(shí)間公布信息，有效引導(dǎo)社會(huì)輿論。

6．結(jié)論

媒體在危機(jī)管理中扮演著十分重要的角色。媒體是爆發(fā)危機(jī)的途徑之一，同時(shí)也是控制危機(jī)的關(guān)鍵。當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)事件，媒體既是危機(jī)擴(kuò)散的助燃劑，也是平息危機(jī)、消除危機(jī)負(fù)面影響的最好工具。因此，在媒體高度發(fā)達(dá)的今天，對(duì)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化媒體管理與運(yùn)營(yíng)企業(yè)一樣重要。只有把握媒體的傳播特性和作用，制定良好的媒體管理計(jì)劃，正確的進(jìn)行輿論引導(dǎo)，就能取得事半功倍的效果。

媒體管理論文:醫(yī)院人事管理新媒體的作用

[摘要]人事管理對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展與穩(wěn)定具有重大意義，是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要相關(guān)工作人員對(duì)此高度重視。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)醫(yī)院人事管理模式已不能滿足現(xiàn)實(shí)需求，不能適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，需要加入新的管理模式。21世紀(jì)是信息化時(shí)代，那么則需要提高新媒體在醫(yī)院人事管理中的作用，充分實(shí)現(xiàn)新媒體的信息化作用，從而為醫(yī)院的良性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文探究新媒體對(duì)于醫(yī)院人事管理中的促進(jìn)作用，希望能夠在一定程度上促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院人事工作；應(yīng)用管理；新媒體

醫(yī)院職工日常的基本信息采集、存儲(chǔ)與分析，包括涉及醫(yī)院職工的職稱評(píng)定、工資增長(zhǎng)、職務(wù)晉升以及醫(yī)院職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、深造等，都與人事管理相關(guān)。目前醫(yī)院人事管理現(xiàn)狀，尚有許多不盡如人意之處。在新媒體逐漸成為主流的今天，我們應(yīng)結(jié)合新媒體進(jìn)行醫(yī)院的人事管理工作，并加大力度發(fā)展信息化，大力發(fā)展人事管理的信息化工作，使新媒體能夠成為信息化時(shí)代醫(yī)院人事管理工作的主力工具。本文探究了新媒體在醫(yī)院人事管理中的作用，結(jié)合了目前醫(yī)院管理工作的現(xiàn)狀并進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，以新媒體的信息化角度進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，希望信息化時(shí)代的新媒體能夠?yàn)獒t(yī)院的人事管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)醫(yī)院管理事業(yè)的發(fā)展。

一、與醫(yī)院相關(guān)的媒體

在信息化時(shí)代，媒體是發(fā)揮主要力量的媒介工具，理論上是指各類信息的主要傳播載體。媒體從性質(zhì)上可以劃分為新聞媒體與廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體，本文主要探討能夠促進(jìn)醫(yī)院人事管理工作的媒體為報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)。

二、新媒體對(duì)于人事管理的作用

與傳統(tǒng)原有的醫(yī)院人事管理方案相比較，信息化時(shí)代的新媒體則有著與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，能夠在最大程度上完成工作的需求，傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理手段的單一性則不能完成強(qiáng)度越來(lái)越大的醫(yī)務(wù)管理工作。

1.新聞媒體

新聞媒體起到的作用就是對(duì)醫(yī)院信息進(jìn)行宣傳作用，傳播大量的有關(guān)于醫(yī)院方面的信息，包括醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及患者對(duì)其的評(píng)價(jià)，醫(yī)院的工作情況與業(yè)績(jī)也會(huì)被新聞媒體進(jìn)行刊載與報(bào)道。在報(bào)紙大量發(fā)行的今天，人們?cè)跒g覽報(bào)紙之時(shí)，醫(yī)院就進(jìn)一步地達(dá)到了宣傳的作用。讀者在報(bào)紙上會(huì)瀏覽到與醫(yī)院有關(guān)的新項(xiàng)目以及新的技術(shù)，或其他的相關(guān)報(bào)道，讀者會(huì)慕名而來(lái)進(jìn)行就診。在網(wǎng)絡(luò)上投放大量的鏈接廣告推廣，網(wǎng)民在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)，就可看到相關(guān)的與醫(yī)院有關(guān)的內(nèi)容，便對(duì)醫(yī)院有了一定程度上的了解。在醫(yī)院的人事管理中，對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)程度足夠，能夠形成下列的影響作用：

（1）激勵(lì)作用

醫(yī)院的正面信息一經(jīng)刊載投放于新媒體之上，傳播到社會(huì)，民眾就會(huì)對(duì)醫(yī)院有進(jìn)一步的了解，醫(yī)院的形象就會(huì)深入人心，從一定程度上來(lái)說(shuō)，該醫(yī)院就得到了認(rèn)可，為公眾所接受，就會(huì)在公眾心中樹立良好的形象。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是振奮人心的事情；從個(gè)人而言，某科室某?？频闹髦吾t(yī)師成為了醫(yī)院的宣傳對(duì)象；對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，是一種激勵(lì)，能夠促使員工努力工作，該醫(yī)師就成為了標(biāo)桿與榜樣。從宏觀角度而言，這一科室也成為了明星科室，受廣告影響，慕名而來(lái)的患者也會(huì)日益增加，而廣告效應(yīng)也會(huì)促使相關(guān)榜樣醫(yī)師更加努力工作。這對(duì)于人事管理工作來(lái)說(shuō)，是非常有促進(jìn)意義的，默默無(wú)聞的醫(yī)務(wù)人員的高尚醫(yī)德，通過(guò)新聞媒體傳播之后，激勵(lì)作用是相當(dāng)有意義的，提升了所在醫(yī)院的整體形象。

（2）反思作用

新聞媒體具有報(bào)道真實(shí)信息的職責(zé)，不僅要報(bào)道正面信息，更要報(bào)道與之相關(guān)的負(fù)面信息。一經(jīng)報(bào)道負(fù)面信息，則說(shuō)明醫(yī)院人事管理方面出現(xiàn)了漏洞與錯(cuò)誤之處，醫(yī)院的相關(guān)管理人員就需要予以高度重視，相關(guān)涉事人員更要反思自己，以免在日后的工作之中再出差錯(cuò)。在人事管理方面，有了新媒體的作用，很大程度上能夠促進(jìn)工作的發(fā)展，促進(jìn)員工在日常工作之余，不斷地反思完善自己。從實(shí)例來(lái)看，一家醫(yī)院的醫(yī)生由于操作不當(dāng)或者失誤引起了醫(yī)患糾紛，相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道，由于報(bào)紙發(fā)行量大讀者多，負(fù)面影響自然很大，另一家醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人則以此事件對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，希望大家能夠以此為戒，對(duì)患者負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己負(fù)責(zé)任。這對(duì)于醫(yī)院的人事管理方面，起著督促的作用，醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了反思之后，就會(huì)避免此類情況再次發(fā)生。

（3）公關(guān)作用

在醫(yī)院的管理之中，公共關(guān)系是不能忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，新聞媒體進(jìn)行報(bào)道之后，可以在一定程度上起到傳播醫(yī)院良好形象的作用，并打響醫(yī)院的知名度，提高醫(yī)院在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。在報(bào)紙等新聞媒介進(jìn)行報(bào)道之后，基于其具有傳播速度快的作用，可以使讀者看到醫(yī)院具有的相關(guān)特質(zhì)。在引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備或相關(guān)工作人員的先進(jìn)事跡得到報(bào)道之后，從某一程度上來(lái)說(shuō)，會(huì)增強(qiáng)工作人員的信心，在管理方面起到促進(jìn)作用，增強(qiáng)社會(huì)傳播效應(yīng)。

2.網(wǎng)絡(luò)媒體

處于21世紀(jì)的信息化社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)媒體正逐漸為醫(yī)院廣大管理人員所運(yùn)用。醫(yī)院管理者可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)作為新型的管理模式，在人事管理層面上，不僅可以獲得更多的知識(shí)也可以更好地管理員工，掌握最新的醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)。員工也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行互相的醫(yī)學(xué)交流，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行遠(yuǎn)程診治。從而，網(wǎng)絡(luò)媒體就起到了開闊視野，促進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的作用。網(wǎng)絡(luò)媒體較新聞媒體而言，傳播范圍廣，受眾群體多，且形式新穎，可以被年輕群體所接受，這會(huì)使醫(yī)院讓年輕群體所喜愛。

三、如何發(fā)揮新媒體的作用

1.觀念要與時(shí)俱進(jìn)

媒體是醫(yī)院管理的一項(xiàng)有效利器，將促進(jìn)醫(yī)院人事管理工作更好地發(fā)展，相關(guān)人員需要具有與時(shí)展相適應(yīng)的概念，并正確認(rèn)識(shí)到新媒體存在的價(jià)值所在。相關(guān)的醫(yī)院人事管理工作者需認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)新媒體的重要性及其不可忽視的作用，其潛在的激勵(lì)作用與反思作用是傳統(tǒng)的管理方式不存在的。傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作則是靠單純的人工記錄完成，而運(yùn)用新媒體之后，則可以省去一定時(shí)間，在存放方面，原有的存放方式則是紙張存在形式，容易損毀，而新媒體下的網(wǎng)絡(luò)存放方式則有持久性且方便閱覽，大大節(jié)省了人力以及物力、時(shí)間，減少了不必要的錄入工作，醫(yī)務(wù)人員可以為患者提供更好的服務(wù)。運(yùn)用新媒體之后，管理人員對(duì)于職工的檔案則可以形成自動(dòng)化、智能化，提高了工作質(zhì)量與效率，從一定程度上提高了醫(yī)院整體的運(yùn)作效率。所以，醫(yī)院的相關(guān)管理人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，將最新的新媒體技術(shù)運(yùn)用到人事管理中，減少不必要的工作，起到節(jié)省時(shí)間及物力人力的作用。

2.充足的資金

在運(yùn)用新媒體進(jìn)行醫(yī)院人事管理時(shí)，都會(huì)需要一定的資金進(jìn)行基本運(yùn)作，而與之相關(guān)的是，這筆資金必然會(huì)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收入。所以醫(yī)院管理者在資金投入方面應(yīng)做到資金充足，并且設(shè)立相關(guān)的人員進(jìn)行監(jiān)督，避免資金在使用過(guò)程中有任何的不當(dāng)之處。有了醫(yī)院在新媒體方面的資金投入之后，對(duì)于員工而言，則是起到了促進(jìn)工作的作用，與傳統(tǒng)的固有的工作模式相比較，新媒體更為靈活，傳統(tǒng)的人事管理工作，都是建立在紙質(zhì)工具基礎(chǔ)之上，再通過(guò)計(jì)算機(jī)輸入。但就網(wǎng)絡(luò)新媒體而言，只需要在采集與輸入步驟使用紙質(zhì)資料，其他方面則不需要紙質(zhì)資料進(jìn)行存檔。從一定程度而言，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體之后的人事資料管理，會(huì)降低紙質(zhì)檔案的損壞程度，能夠?qū)⒈４娉潭冗M(jìn)行長(zhǎng)期的最大化。與此同時(shí)，在進(jìn)行資料查詢與外調(diào)工作之時(shí)，較為方便，無(wú)需從大量的紙質(zhì)文件中找出，只需運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體工具進(jìn)行篩選，這能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供重要的資料依據(jù)。即便多年之后進(jìn)行資料整理集合，也能夠保證資料的完整性與準(zhǔn)確性。因此，醫(yī)院的相關(guān)管理人員應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體方面予以充足的資金投入，方便相關(guān)人員在資料查閱之時(shí)能夠節(jié)省時(shí)間與精力，從而為醫(yī)院工作提供更好的服務(wù)。

3.應(yīng)有選擇性地進(jìn)行媒體確定

在確定合作媒體之前，醫(yī)院方面應(yīng)做足功課，由于各個(gè)媒體的定位性質(zhì)不同，醫(yī)院也應(yīng)有所選擇，選擇適合自身特質(zhì)、背景、特點(diǎn)、地域的新媒體，也可以進(jìn)行兩種媒體的結(jié)合，報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)媒體的結(jié)合，更大范圍地輻射所在地域，做到家喻戶曉。這樣增強(qiáng)了醫(yī)院方面的影響力，從而增強(qiáng)工作人員的自信心與工作效力。醫(yī)院在購(gòu)進(jìn)新設(shè)備之后，經(jīng)媒體宣傳報(bào)道，會(huì)使更多的人了解到這一點(diǎn)，從而提高醫(yī)院知名度。當(dāng)然，醫(yī)院最主要的還是靠醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德與精湛的技術(shù)打響知名度，這就需要在人事管理上下功夫。只有運(yùn)用新媒體，通過(guò)電腦建立起所有醫(yī)務(wù)人員的資料信息數(shù)據(jù)庫(kù)，使人事資料管理信息化、媒體化、網(wǎng)絡(luò)化。

四、結(jié)語(yǔ)

本文結(jié)合新媒體探究了醫(yī)院的人事管理工作，并分析了新媒體存在對(duì)于醫(yī)院的人事管理工作的作用與發(fā)展前景。運(yùn)用新媒體管理醫(yī)院人事工作之后，提高了醫(yī)院人事管理工作的透明度，加快了醫(yī)院的發(fā)展步伐，更進(jìn)一步提升了醫(yī)院在同一區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)力度，從而使相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員工作更加努力，起到了促進(jìn)員工工作的作用。傳統(tǒng)的醫(yī)院人事管理工作，已經(jīng)不能滿足目前信息化社會(huì)講究效率的要求，只有將新媒體引入醫(yī)院的人事管理工作，才能促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

作者：尚想平 單位：甘肅省婦幼保健院

媒體管理論文:多媒體教學(xué)管理中桌面虛擬化的應(yīng)用

隨著高校信息技術(shù)的深入展開，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)教育和多媒體技術(shù)等先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和管理理念，在教育模式改革中得到了充分的利用。高校改造和新建多媒體教室的數(shù)量不斷增加，有效提高多媒體的管理和使用效率成為管理者需要思考的問(wèn)題，營(yíng)造一個(gè)良好的多媒體教學(xué)情境，是管理者需要改進(jìn)的地方。

1媒體教室現(xiàn)狀分析

1.1管理分散

傳統(tǒng)的多媒體教室比較分散，如果想要管理好，保證設(shè)備完好，就要增加管理人員，同時(shí)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。管理人員在程度水平上會(huì)有所差距，在管理的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，管理效率很低，同時(shí)也浪費(fèi)學(xué)校的管理人員。

1.2防護(hù)能力差

多媒體教室一般都是公共教室，網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)有辦法進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證入網(wǎng)的，有一定的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。教師在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候要用U盤復(fù)制課件，這樣很容易導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)感染病毒，給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)造成潛在危險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)影響老師講課進(jìn)程，造成課件損壞等。

1.3無(wú)法滿足教師個(gè)性需求

每個(gè)老師都有自己要教學(xué)的內(nèi)容，在教學(xué)過(guò)程中需要學(xué)習(xí)的軟件和內(nèi)容都不一樣，但是所用的電腦是一樣的，為保證老師的使用，管理人員就需要把需要用到的軟件都安裝在電腦上，這會(huì)導(dǎo)致多媒體系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，有時(shí)候也會(huì)發(fā)生軟件沖突現(xiàn)象，教師和學(xué)生難以安心的進(jìn)行教學(xué)和學(xué)習(xí)。

2桌面虛擬化部署

2.1桌面虛擬化技術(shù)

桌面虛擬化具有靈活方便、易管理的優(yōu)點(diǎn)。它是依賴于服務(wù)器虛擬化，形成獨(dú)立的桌面操作系統(tǒng)，通過(guò)虛擬桌面協(xié)議發(fā)送到終端設(shè)備上，終端設(shè)備再通過(guò)以太網(wǎng)登錄到虛擬主機(jī)上，輸入用戶名和密碼等信息就能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到自己的個(gè)性化桌面系統(tǒng)，這樣就可以保障一臺(tái)電腦多個(gè)用戶使用也不會(huì)有太多問(wèn)題，每個(gè)人都有自己的個(gè)性化桌面系統(tǒng)，達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

2.2桌面虛擬化結(jié)構(gòu)

桌面虛擬化結(jié)構(gòu)包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、桌面虛擬化服務(wù)的軟件、安裝駐澳面虛擬化服務(wù)的服務(wù)器、保護(hù)用戶的資料存儲(chǔ)、客戶端應(yīng)用程序等。這些結(jié)構(gòu)構(gòu)成了虛擬桌面的結(jié)構(gòu)，讓虛擬桌面得以運(yùn)行和實(shí)施。

3多媒體教室部署桌面虛擬化的應(yīng)用因素

3.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

桌面虛擬化是在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)，可以保證桌面虛擬化的安全。在規(guī)劃桌面虛擬化的時(shí)候要仔細(xì)考慮好網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、交換設(shè)備、樓宇鏈路的傳輸能力等，這些基礎(chǔ)設(shè)備的東西越穩(wěn)定，桌面虛擬化也就越能順利使用，可以有效的解決學(xué)校教學(xué)和管理人員的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)信息很繁雜的產(chǎn)物，有效篩選有用信息也是管理人員需要考慮的事情。

3.2桌面虛擬化軟件

在桌面虛擬化的軟件中，包括MED—v、view等，這些都是國(guó)際上比較優(yōu)秀的虛擬化軟件。在選擇軟件的時(shí)候，首先需要思考的是桌面虛擬化軟件的工作效率，能不能完成獨(dú)立的系統(tǒng)操作，是否具有預(yù)防病毒和惡意軟件的能力，同時(shí)還要方便教師的管理和教學(xué)。

3.3硬件服務(wù)器的配置

為了保證虛擬軟件的運(yùn)算速度，布置更多的虛擬軟件，在選擇硬件配置的時(shí)候就要盡可能選擇好的配置。桌面虛擬化的服務(wù)器應(yīng)該配置高處理能力的多核CPU、大容量的內(nèi)存等，這些都是為了保證虛擬軟件的程序運(yùn)行，同時(shí)也保證服務(wù)器的良好狀況，針對(duì)這種方式，可以采用多臺(tái)服務(wù)器來(lái)分擔(dān)負(fù)荷。

4桌面虛擬化在多媒體中的應(yīng)用

4.1集中管理

多媒體教室是一個(gè)公共的環(huán)境，桌面虛擬化的運(yùn)用就是在教室的服務(wù)器上開了一個(gè)賬戶，設(shè)置一個(gè)虛幻的操作系統(tǒng)，所有的應(yīng)用都可以在這個(gè)服務(wù)器上進(jìn)行處理。這樣可以有效管理教室設(shè)備。桌面虛擬化的出現(xiàn)，有效加強(qiáng)了多媒體教室的集中管理，工作人員的工作效率有了明顯提升?，F(xiàn)在管理人員制藥在數(shù)據(jù)中心做好相應(yīng)的操作系統(tǒng)和軟件模板，發(fā)給用戶就可以了，工作人員也可以在更新系統(tǒng)和軟件的時(shí)候進(jìn)行升級(jí)，對(duì)相應(yīng)的程序進(jìn)行修改，同時(shí)同步給用戶，這樣方便管理人員對(duì)多媒體教室的統(tǒng)一配置和管理，節(jié)省了管理者的工作效率，同時(shí)也方便了學(xué)生，是有效的管理方式。

4.2加強(qiáng)管理人員的工作效率

管理人員可以用遠(yuǎn)程控制、系統(tǒng)快照、用戶漫游、軟件授權(quán)等管理方式，加速對(duì)故障的診斷和維修，提高管理人員的工作效率，同時(shí)降低設(shè)備損耗，節(jié)約學(xué)校設(shè)備成本投入，管理人員在管理的時(shí)候也要輕松許多，教師教學(xué)的時(shí)候也比之前方便的多?，F(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，多媒體的教學(xué)必須要跟上時(shí)代的潮流，虛擬化桌面的應(yīng)用解決了目前教學(xué)管理中存在的效率低下等問(wèn)題，值得在教學(xué)管理中推廣應(yīng)用。

4.3提高安全性

多媒體相關(guān)的數(shù)據(jù)現(xiàn)在都集中在數(shù)據(jù)中心，管理人員定期做好軟件的升級(jí)、病毒防護(hù)和用戶權(quán)限設(shè)置等工作就可以。教師在登陸的時(shí)候也要有自己的賬戶和密碼，這樣可以防止他人更改和泄露自己的信息，降低了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)工作的安全性，同時(shí)保證教師上課內(nèi)容的真實(shí)性。

4.4降低損耗

桌面虛擬化系統(tǒng)瘦身機(jī)功耗比較低，數(shù)據(jù)的資源利用率相對(duì)比較高，大大節(jié)省了投資成本，同時(shí)還具有節(jié)能減排的作用，符合現(xiàn)在節(jié)能環(huán)保的社會(huì)環(huán)境，滿足社會(huì)對(duì)桌面虛擬化系統(tǒng)的要求。電腦是一個(gè)更新?lián)Q代很快的設(shè)備，但是在教學(xué)中，由于電腦使用頻率十分高，損耗嚴(yán)重，而虛擬化桌面有效的解決了這個(gè)問(wèn)題，降低電腦在使用中的損耗，延長(zhǎng)了電腦的使用壽命。

5結(jié)語(yǔ)

桌面虛擬化技術(shù)可以有效促進(jìn)多媒體教室的發(fā)展和管理，節(jié)省管理人員的工作內(nèi)容，提高了老師的教學(xué)效率，同時(shí)多媒體教學(xué)的安全性還得到了保障，解決了高校多媒體教室所面臨的管理問(wèn)題和教學(xué)問(wèn)題，大大提高了學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

作者：楊鋒 單位：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)