時(shí)間:2022-08-06 08:51:12
序論:在您撰寫(xiě)機(jī)電機(jī)械設(shè)備安裝的問(wèn)題及對(duì)策時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
前言
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷提高,新型的機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的完善和加強(qiáng),但是,設(shè)備的安裝過(guò)程也變得更加復(fù)雜。因此,機(jī)電設(shè)備安裝后施工質(zhì)量能否達(dá)到工程的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的一大重點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備的安裝人員技術(shù)水平以及安裝環(huán)境已經(jīng)成為影響機(jī)電設(shè)備工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,企業(yè)需要有專(zhuān)業(yè)的人員深入了解機(jī)電整個(gè)安裝過(guò)程,分析有哪些因素會(huì)影響施工質(zhì)量,才可以規(guī)避這些因素,做出有效的防范措施。
1機(jī)電設(shè)備安裝特點(diǎn)
機(jī)電設(shè)備安裝是施工過(guò)程中難度較大的環(huán)節(jié)之一,而且機(jī)電設(shè)備極易受外界主觀因素影響,比如,在安裝過(guò)程中,安裝人員只根據(jù)自己安裝經(jīng)驗(yàn)去安裝,沒(méi)有嚴(yán)格安裝規(guī)范來(lái),導(dǎo)致施工質(zhì)量嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)。其次,環(huán)境的不確定以及氣候的多變性都是能夠影響到機(jī)電設(shè)備的施工進(jìn)度。比如,消防設(shè)備在安裝的時(shí)候也會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的不同而導(dǎo)致安裝質(zhì)量不同。這些現(xiàn)象對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量有著相當(dāng)不利的影響。
2安裝通病
2.1安裝問(wèn)題
機(jī)電動(dòng)力系統(tǒng)的安裝是機(jī)電設(shè)備安裝的核心程序,同時(shí)也是最難最容易出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵步驟。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),動(dòng)力系統(tǒng)安裝出現(xiàn)的問(wèn)題主要是機(jī)械故障問(wèn)題,這些問(wèn)題是工作人員通過(guò)排查都可以及時(shí)處理解決的,不會(huì)影響整體的進(jìn)度。但是也會(huì)有電氣問(wèn)題的出現(xiàn),這種問(wèn)題極難通過(guò)排查的方式找出來(lái),而且處理過(guò)程相對(duì)繁瑣,很容易影響到工程的整體進(jìn)度。因此,工作人員在安裝的過(guò)程中,不僅僅要考慮到動(dòng)力系統(tǒng)的質(zhì)量問(wèn)題,還需要在安裝的過(guò)程中對(duì)安裝的每一步進(jìn)行一點(diǎn)的檢驗(yàn),當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能很快確定是哪一部分出錯(cuò),然后進(jìn)行及時(shí)解決。
2.2噪聲較大
隨著我國(guó)人民生活質(zhì)量的不斷提高,人們對(duì)生活質(zhì)量有了更高的要求。尤其是醫(yī)院、學(xué)校等地方都對(duì)環(huán)境問(wèn)題提出了較高的要求。但是,由于機(jī)電設(shè)備在安裝、運(yùn)行的過(guò)程中,大大小小的設(shè)備都會(huì)發(fā)出不同聲響的噪音,再加上施工人員不關(guān)注機(jī)電設(shè)備的噪音問(wèn)題,導(dǎo)致設(shè)備往往會(huì)發(fā)出比平時(shí)更大的早上,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝運(yùn)行的過(guò)程中對(duì)周邊人口生活造成了較大的干擾,甚至影響到了正常生活。
2.3配線問(wèn)題
配線是機(jī)電設(shè)備不可或缺的施工材料,配線安裝有問(wèn)題也就成為機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題之一。配線問(wèn)題主要存在兩個(gè)方面的問(wèn)題:①配線不符合標(biāo)準(zhǔn),配線材料不能滿(mǎn)足機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。②安裝人員的問(wèn)題,由于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)線纜多樣,使用的線纜數(shù)量,種類(lèi)及其龐大,一旦施工人員安裝線纜出錯(cuò),輕則影響機(jī)電設(shè)備的使用,重則影響到機(jī)電設(shè)備的使用質(zhì)量。
3提高安裝質(zhì)量的策略
3.1提高管理水平管理
水平的提升是機(jī)械安裝質(zhì)量永恒不變的要求,也是最嚴(yán)格的要求。機(jī)電機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)行離不開(kāi)嚴(yán)格的制度以及高水平的管理。為了降低智能化設(shè)備安裝后出現(xiàn)的各種問(wèn)題,國(guó)家應(yīng)該推出相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范安裝的動(dòng)作,嚴(yán)格要求機(jī)電機(jī)械設(shè)備的安裝步驟。其次,施工企業(yè)也應(yīng)該對(duì)專(zhuān)業(yè)人員投入較大的資源進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)提高專(zhuān)業(yè)人員的水平和素質(zhì),及時(shí)淘汰技術(shù)不過(guò)關(guān)的技術(shù)人員,這樣有很大的可能降低安裝過(guò)程中存在的失誤問(wèn)題。
3.2加強(qiáng)準(zhǔn)備過(guò)程中的控制
對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,設(shè)計(jì)圖紙是工程施工的基礎(chǔ),很多工程延后就是因?yàn)槭┕D紙出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致工程沒(méi)辦法繼續(xù)進(jìn)行導(dǎo)致工程延后。因此在施工之前,要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查,關(guān)注工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),如果有問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。其次,在安裝機(jī)電設(shè)備之前要根據(jù)設(shè)備特性做好安裝人員的分配,確保工程實(shí)施中每個(gè)安裝人員都可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。最后,要加強(qiáng)檢查力度,每一部分施工結(jié)束都要有足夠的人手進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收,確保每一步都可以完美的完成。
3.3加強(qiáng)安裝技術(shù)的控制
施工企業(yè)安裝技術(shù)的強(qiáng)弱,直接決定了機(jī)電設(shè)備的工作質(zhì)量。安裝技術(shù)的加強(qiáng),是提升機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。這要求施工企業(yè)不僅僅要有一批優(yōu)秀的安裝人才,還有加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,這樣才能加安裝技術(shù)的作用完全發(fā)揮出來(lái),給未來(lái)施工過(guò)程中設(shè)備正常運(yùn)行埋下伏筆。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制
施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控力度。要嚴(yán)格要求施工人員必須按照?qǐng)D紙的尺寸來(lái)完成施工內(nèi)容,每當(dāng)施工人員完成一部分內(nèi)容,企業(yè)都要有專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè),如果有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方要及時(shí)進(jìn)行處理,必要的時(shí)候要重新施工,保證施工環(huán)節(jié)的每一步都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,這樣既可以保證安裝質(zhì)量,又可以保證建筑工程的順利進(jìn)行。
3.5加強(qiáng)對(duì)噪音的控制
企業(yè)施工的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格控制噪音的大小,采取積極有效的措施,降低噪音對(duì)周邊人員生活的影響??梢圆扇∫韵麓胧孩僭谠肼暣蟮臋C(jī)電設(shè)備上安裝降噪設(shè)備;②在機(jī)房中設(shè)置隔音門(mén);③對(duì)墻面或者頂部做好相應(yīng)的隔音和吸音措施。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)科技發(fā)展,施工企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施提升機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,這不僅有助于工程的質(zhì)量還可以提高工程的施工效率。所以,施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安裝管理的監(jiān)控力度,加強(qiáng)工程前期的準(zhǔn)備過(guò)程的控制,這樣才能在促進(jìn)機(jī)電安裝質(zhì)量的同時(shí),促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。