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高校協(xié)同創(chuàng)新中科研團(tuán)隊管理探析

時間:2022-09-30 09:16:40

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高校協(xié)同創(chuàng)新中科研團(tuán)隊管理探析

1高校科研團(tuán)隊建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)

1.1高校科研團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新的基本內(nèi)涵

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而創(chuàng)新是研發(fā)高新技術(shù)的重要力量之一。高校科研團(tuán)隊的協(xié)同創(chuàng)新就是團(tuán)隊內(nèi)各組織成員間在相互合作的基礎(chǔ)上,來實現(xiàn)資源、人力等各方面的優(yōu)勢互補(bǔ),從而實現(xiàn)技術(shù)、管理等資源的高效利用。高??蒲袌F(tuán)隊的協(xié)同創(chuàng)新就是要建立高校與政府采購部門、各科研機(jī)構(gòu)以及企業(yè)間的有機(jī)聯(lián)系,建立共同目標(biāo),實現(xiàn)跨領(lǐng)域合作、資源共享,以促進(jìn)科研技術(shù)產(chǎn)品的社會化應(yīng)用,實現(xiàn)科研生產(chǎn)應(yīng)用的一體化發(fā)展。

1.2高校科研團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新的需要

高??蒲袌F(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新本質(zhì)是將知識和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,其最大特點(diǎn)就是研、產(chǎn)、售協(xié)同發(fā)展。我們知道,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?,F(xiàn)代社會的發(fā)展需求是高校知識生產(chǎn)方式的重要需求之一,要將知識轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,其高??蒲袌F(tuán)隊的協(xié)同創(chuàng)新就是強(qiáng)大的推動力。這是因為,高校科研團(tuán)隊只有協(xié)同創(chuàng)新才能充分滿足社會發(fā)展的需求,不僅如此,也只能在這種協(xié)同新創(chuàng)的前提下方能兼顧國家和人民的利益。同時,高??蒲袌F(tuán)隊建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,打破了不同學(xué)科與研究領(lǐng)域之間的壁壘,在更為廣闊的知識面上進(jìn)行創(chuàng)新?;谶@些需要,高校科研團(tuán)隊建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,除了以上所述內(nèi)容,還要借用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),為其提供便利的交流平臺,以更好地為高??蒲袌F(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)共同目標(biāo)提供助力。

2高??蒲袌F(tuán)隊建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的現(xiàn)狀

2.1高校科研團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究

第一,在不同學(xué)科之間的聯(lián)系方面,考察高??蒲袌F(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀。教育與科研工作結(jié)合在一起是高校的特點(diǎn),學(xué)科交叉與融合也特別突出,要充分發(fā)揮高校集教學(xué)與科研于一體的重要作用,高校科研團(tuán)隊的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制的建立就十分必要。它可以把不同學(xué)科融合在一起,以有效地促進(jìn)高校的科研工作。為此,高校科研團(tuán)隊?wèi)?yīng)該加強(qiáng)各學(xué)科之間的協(xié)同創(chuàng)新方式,建立科學(xué)的協(xié)同創(chuàng)新模式,以充分發(fā)揮不同學(xué)科的優(yōu)勢。而現(xiàn)實是,這種協(xié)同新創(chuàng)的模式,高??蒲袌F(tuán)隊還沒能真正地建立起來。

第二,從高校內(nèi)部不同科研團(tuán)隊間的聯(lián)系,考察協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀。高校內(nèi)部不同科研團(tuán)隊負(fù)責(zé)著不同的事務(wù),但是,這些科研團(tuán)隊都面臨著不同的挑戰(zhàn),要應(yīng)對這些挑戰(zhàn)僅憑團(tuán)隊個體的力量是不夠的,協(xié)同不同科研團(tuán)隊的力量,就成為高??蒲袌F(tuán)隊創(chuàng)新的主要方式,也只有這樣才能創(chuàng)造出更好的高??蒲袌F(tuán)隊協(xié)同新創(chuàng)的平臺。而高??蒲袌F(tuán)隊的這種協(xié)同新創(chuàng)平臺根本沒有建立。

2.2高校外部科研團(tuán)隊協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀研究

第一,在科研團(tuán)隊間的協(xié)同創(chuàng)新建設(shè)方面,考察高校間的協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀。因教育、科研方面的重點(diǎn)不同,各高校的優(yōu)勢有著明顯的不同,科研團(tuán)隊的協(xié)同創(chuàng)新的目標(biāo)也有差異,這就較大地分散了高??蒲袌F(tuán)隊的研究和創(chuàng)新能力,各高??蒲袌F(tuán)隊只有實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,才能較好地發(fā)揮不同高校的人才、學(xué)術(shù)、科技等方面的優(yōu)勢,提高各高校知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力,更好地服務(wù)社會。而這種高校間的協(xié)同新創(chuàng)機(jī)制還沒有形成。

第二,在人才培養(yǎng)協(xié)同機(jī)制建設(shè)方面,考察科研團(tuán)隊內(nèi)的現(xiàn)狀。在傳統(tǒng)教學(xué)工作中,高??蒲袌F(tuán)隊人才培養(yǎng)方面,缺乏協(xié)同意識,其人才培養(yǎng)的協(xié)同機(jī)制有待進(jìn)一步健全。在人才培養(yǎng)與協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系的實質(zhì)內(nèi)涵上,有的高校未能準(zhǔn)確領(lǐng)會,因而在教書育人決策機(jī)制方面,嚴(yán)重缺少協(xié)同創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。加之學(xué)科專業(yè)與教學(xué)科研之間的嚴(yán)重條塊分割化,更加難以為成員提供多元化的協(xié)同培養(yǎng)。更有甚者,有的高校在人才培養(yǎng)方面還仍局限在“校本培訓(xùn)”的意識里,自我封閉、自我設(shè)計,沒有引進(jìn)競爭機(jī)制,外校優(yōu)秀的教育資源和培養(yǎng)模式不能為本校的人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。

第三,在與企業(yè)、地方間的協(xié)同創(chuàng)新方面,考察高校科研團(tuán)隊的現(xiàn)狀。要把知識和技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)方式的直接形式,就是高??蒲袌F(tuán)隊與企業(yè)、地方間的協(xié)同創(chuàng)新平臺。在這個平臺上,也可以為高校教育事業(yè)和科研工作提供更為有利的環(huán)境。但是,高??蒲袌F(tuán)隊卻沒有充分利用這一平臺,因此在科研和人才培養(yǎng)方面,沒有為推動高校與企業(yè)、地方經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

3高??蒲袌F(tuán)隊建立協(xié)同創(chuàng)新的對策

第一,改革高校科研團(tuán)隊的人才培養(yǎng)模式。高校科研團(tuán)隊建立應(yīng)該以協(xié)同創(chuàng)新為依托,匯聚優(yōu)質(zhì)教育資源和科研力量,以更好地形成人才培養(yǎng)模式。高校科研團(tuán)隊要充分利用政府的政策及項目引導(dǎo),以國家倡導(dǎo)建立科技研究共享機(jī)制為契機(jī),借鑒國內(nèi)高校比較成功的經(jīng)驗,建立協(xié)同創(chuàng)新研究平臺,建立高校協(xié)同新創(chuàng)資源共享機(jī)制,將政府、企業(yè)、科研團(tuán)隊等資源有效整合到高??蒲袌F(tuán)隊的人才培養(yǎng)中,優(yōu)勢互補(bǔ),建設(shè)人才培養(yǎng)與教學(xué)、科研、企業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新的全新培養(yǎng)模式。

第二,高校科研團(tuán)隊要以建設(shè)開放、協(xié)同的共享機(jī)制為目標(biāo),充分激發(fā)創(chuàng)新活力,推動高??蒲胁粩喟l(fā)展。高??蒲袌F(tuán)隊?wèi)?yīng)該聯(lián)合其他研究機(jī)構(gòu),如建立資源管理共享的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,它要包括項目、成果、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等多種要素,建成共同管理的協(xié)同創(chuàng)新共享機(jī)制。再如,建立高??蒲袌F(tuán)隊的優(yōu)勢互補(bǔ)、互動機(jī)制等資源共享平臺,實現(xiàn)科研資源共享的聯(lián)動模式。

第三,高??蒲袌F(tuán)隊要建立以創(chuàng)新質(zhì)量為導(dǎo)向的評價模式,建立有利于協(xié)同創(chuàng)新的人力資源機(jī)制?,F(xiàn)在,高??蒲袌F(tuán)隊的人才培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)多元化,基于這種多元化,應(yīng)該建立多元化的研究評價機(jī)制,以最大程度地激發(fā)團(tuán)隊成員的進(jìn)取心,使成員的專業(yè)化、職業(yè)化選擇和自身發(fā)展空間需求得到充分的滿足,同時將優(yōu)秀人才匯集到協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊中來,形成有效的人才合力,在團(tuán)隊里形成以任務(wù)驅(qū)動的激勵機(jī)制,從而確立以任務(wù)完成的質(zhì)量、注重原始創(chuàng)新和解決重大社會需求的綜合評價機(jī)制,進(jìn)一步整合各個協(xié)同科研團(tuán)隊的人才優(yōu)勢,構(gòu)建具有鮮明特色、銜接緊密的團(tuán)隊組織,為高校科研團(tuán)隊培養(yǎng)更多符合當(dāng)代科研發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才。

第四,高校科研團(tuán)隊要建立基于面向市場的“市場型”協(xié)同創(chuàng)新管理體系。高??蒲袌F(tuán)隊要建立全新的市場型的協(xié)同創(chuàng)新管理體系,就應(yīng)該以契約、信任和混合管理為模式,確立其協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制。高校科研團(tuán)隊也應(yīng)該引入契約模式,使得交易各方明確應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么,增強(qiáng)對交易對象按要求完成交易行為的信心。在一定程度上抑制交易各方的逆向選擇,減少了交易各方出現(xiàn)沖突的可能性,對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新順利開展起到保障作用。這里也應(yīng)該注重信任管理的引入。高校科研團(tuán)隊要與社會企業(yè)、地方政府合作,校企協(xié)同創(chuàng)新的契約一般相對簡單,交易各方有時以戰(zhàn)略備忘錄的方式對產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的主要事項進(jìn)行約定。校企交易雙方有意向并會盡心盡力去克服困難,努力實現(xiàn)期望的目標(biāo),避免意料之外的情況而增加的重新討價還價成本,使得產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新各方在產(chǎn)學(xué)研過程中的協(xié)調(diào)更為順暢。更為重要的是,在高校科研團(tuán)隊建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制中還要引入混合管理機(jī)制。我們知道,契約和信任管理能克服不確定性和交易專用性投入大的障礙,但由于正外部性導(dǎo)致企業(yè)與高??蒲袌F(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研協(xié)同動機(jī)不足的障礙,需要有外部條件加以激勵。為了鼓勵企業(yè)積極與高??蒲袌F(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,加快高??蒲袌F(tuán)隊?wèi)?yīng)用型人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要提供事前的激勵構(gòu)成混合管理。通過混合治理,企業(yè)能獲得經(jīng)濟(jì)利益或者聲譽(yù),或者獲得政府的政策支持作為補(bǔ)償,以激勵企業(yè)與新建本科院校開展具有正外部性的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)升級。

第五,高??蒲袌F(tuán)隊要建立有利于培養(yǎng)國際化人才的對外交流與合作機(jī)制??萍际菄覐?qiáng)盛之基,創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。以同志為總書記的黨中央,高度重視科技創(chuàng)新引領(lǐng)社會發(fā)展的重要作用,將科技創(chuàng)新視為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心。高校科研團(tuán)隊作為科技創(chuàng)新引領(lǐng)社會發(fā)展的重要力量,就要立足于解決重大社會需求,乃至國家面臨的重大科研問題,要開展校際間甚至國際間的協(xié)同創(chuàng)新。與國際一流大學(xué)開展人才交流,加強(qiáng)國際合作進(jìn)行人才培養(yǎng)。同時要建立多種形式的中外合作機(jī)制,借力國際優(yōu)質(zhì)教育資源,實施團(tuán)隊成員的國際化培養(yǎng)計劃,有利于高??蒲袌F(tuán)隊培養(yǎng)出高水平創(chuàng)新型人才。