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強化財務(wù)管理以及規(guī)范財務(wù)和促進資金高效安全運轉(zhuǎn)，是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的重點與核心。審計監(jiān)督是評價財務(wù)管理實效以及執(zhí)行結(jié)果的有效手段，同時也是加強財務(wù)管理的有效保障。審計監(jiān)督與財務(wù)管理之間密切相關(guān)，加強二者的關(guān)聯(lián)性分析，這有利于促進財務(wù)管理和加強內(nèi)控。

一、審計監(jiān)督在財務(wù)管理中的重要作用分析

作為監(jiān)督的有效手段，審計監(jiān)督在財務(wù)管理中所起的作用不可小覷。

(一)審計監(jiān)督有利于促進財務(wù)管理工作的規(guī)范化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)建設(shè)逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展，審計監(jiān)督在財務(wù)管理工作中的重要性日漸突顯出來。由于企業(yè)活動呈現(xiàn)出多樣性特點，因此財務(wù)管理中難免會遇到問題或存在漏洞與弊端，通過對企業(yè)經(jīng)費加強管理、嚴格審計財務(wù)收支等，可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題與不足之處，這有利于針對性應(yīng)對。通過上述漏洞的彌補以及問題的解決，有利于健全和完善財務(wù)管理機制，從而提高財務(wù)管理工作的規(guī)范化水平。

(二)審計監(jiān)督有利于提高企業(yè)資金有效利用率和促進廉政建設(shè)

企業(yè)資金應(yīng)用效率的提升是審計監(jiān)督的重點，通過加強審計監(jiān)督管理和優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，對企業(yè)自己精打細算地應(yīng)用，能夠提高其使用效率。同時，通過加強審計監(jiān)督，可以有效預(yù)防腐敗以及經(jīng)濟違法行為，有利于促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，在反腐倡廉過程中起到了非常重要的作用。實踐中，通過加強企業(yè)審計監(jiān)督管理，對管理機制以及內(nèi)控等方面的問題以及缺陷和不足等堅決揭示。同時，還要加強預(yù)警監(jiān)管，充分發(fā)揮源頭治理作用，以免出現(xiàn)違法違紀等不良問題。

(三)審計監(jiān)督有利于提高決策的科學(xué)合理性

近年來隨著企業(yè)的快速發(fā)展，在當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)日漸擴大，實踐中為了能夠有效避免企業(yè)忽略長遠發(fā)展、生態(tài)效益以及社會效益和偏離市場，加強內(nèi)部審計監(jiān)督管理至關(guān)重要。通過審計監(jiān)督，有利于提高企業(yè)所做出決策的科學(xué)合理性，并且對企業(yè)得失也可以進行綜合評定，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策以及盈利能力進行科學(xué)評價，同時這也是確保企業(yè)長遠發(fā)展的必由之路?；趦?nèi)部審計要求，企業(yè)在審計是應(yīng)當(dāng)注意根據(jù)自身特征和現(xiàn)狀，盡可能以減少浪費和損失，這是效益審計的最終目的。同時，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，堅持增收效益，加強審計監(jiān)督。根據(jù)內(nèi)控問題，建立完善的制度以及做好堵塞漏洞工作。

二、加強審計監(jiān)督與促進財務(wù)管理的有效策略

基于以上對審計監(jiān)督對財務(wù)管理工作的重要性分析，筆者認為應(yīng)當(dāng)通過加強審計監(jiān)督來促進財務(wù)管理工作水平提升，具體從以下幾個方面著手：

(一)健全和完善審計監(jiān)督制度，嚴格執(zhí)行審計監(jiān)督機制

實踐中企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全和完善會計監(jiān)督管理制度，通過會計審計來創(chuàng)建良好的環(huán)境氛圍。在審計監(jiān)督管理工作中應(yīng)當(dāng)強化會計審計，明確其地位和作用，使會計審計能夠全面貫穿落實于整個企業(yè)經(jīng)濟活動各個環(huán)節(jié)。同時，還要加強對企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的預(yù)測，并且做好事中跟蹤以及事后審核工作，以此來確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)科學(xué)合法性。根據(jù)企業(yè)的具體情況，設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，加強信息化建設(shè)，并對財務(wù)信息進行公開、透明，從而使管理人員能夠掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，其中包括經(jīng)營狀況以及財務(wù)情況等。通過加強企業(yè)會計控制體系的建設(shè)，使管理部門相互之間聯(lián)系、制約，保證各項業(yè)務(wù)能夠有序進行。不相容崗位應(yīng)當(dāng)堅持分離原則，并以此為基礎(chǔ)設(shè)置會計崗位，以防漏洞和出現(xiàn)舞弊以及弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。同時，還應(yīng)當(dāng)強化會計信息質(zhì)量管控，嚴格履行審計職能，準確定位并糾正偏差，嚴格審查會計憑證、記錄以及總賬報表等，保證資料信息完整性、合法性以及有效性，從而使會計信息如實反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及業(yè)績情況。企業(yè)內(nèi)控管理過程中還應(yīng)當(dāng)做好實物資產(chǎn)的應(yīng)用與管理工作，對實物資產(chǎn)進行嚴格驗收入庫，加強領(lǐng)用、盤點以及發(fā)放和保管等環(huán)節(jié)的管控，以免資產(chǎn)流失。

(二)確保審計獨立性，提高審計人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

審計是企業(yè)各項經(jīng)濟行為管控的有效手段和方法，實踐中為了能夠有效推動審計工作的全面開展并發(fā)揮監(jiān)督職能，確保審計權(quán)威性與獨立性至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將審計部門設(shè)置在董事會以下，使審計不干涉管理層，保證審計結(jié)果的真實性以及客觀性。同時，利用詳細、抽樣審計兩種方法進行審計監(jiān)督，以免發(fā)生審計風(fēng)險。在審計監(jiān)督過程中，最重要的因素之一就是“人的因素”，即審計人員。提高審計人員的素質(zhì)，可以有效提高審計質(zhì)量。從這一層面來講，企業(yè)在審計監(jiān)督過程中應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)審計人員的素質(zhì)以及職業(yè)道德，這是提高審計監(jiān)督質(zhì)量的有效途徑和手段。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，強化審計人員道德教育，自覺執(zhí)行審計人員職業(yè)道德規(guī)范，求真務(wù)實、公正嚴明。在審計監(jiān)督工作中，應(yīng)當(dāng)嚴謹細致，這是具備良好素養(yǎng)以及堅定信念的審計人員必備素質(zhì)。第二，定期組織審計人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及大比武。實踐中采用多種形式和方法，組織審計人員加強自我能力提升，不斷完善和健全知識體系和架構(gòu)，提高他們的會計、法律以及財務(wù)和企業(yè)管理等知識與技能，并且學(xué)習(xí)先進的方式和方法。第三，建立優(yōu)勝劣汰的競爭和激勵機制。在財務(wù)管理中的審計監(jiān)督過程中，應(yīng)當(dāng)對審計人員進行定期考核，采取有效的獎懲機制，并且與薪資掛鉤，這樣才能提高審計監(jiān)督效果。

(三)有效銜接審計監(jiān)督與財務(wù)管理

第一，提高企業(yè)財務(wù)管理效率，充分發(fā)揮企業(yè)審計監(jiān)督管理作用。企業(yè)審計人員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動性，在監(jiān)督管理過程中發(fā)揮重要作用。從實踐來看，企業(yè)財務(wù)管理效果直接決定著審計監(jiān)督程序簡易，審計監(jiān)督過程中財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)積極配合，二者密切配合有利于提高企業(yè)的運作和管理效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件促進審計監(jiān)督單位與財務(wù)管理部門之間的協(xié)作，加強二者之間的聯(lián)系，以免財務(wù)管理人員因?qū)徲嫳O(jiān)督單位的威懾而厭倦。第二，審計監(jiān)督遷移，提高財務(wù)管理水平。在傳統(tǒng)模式下，審計監(jiān)督是將企業(yè)已發(fā)生的財務(wù)收支情況進行事后監(jiān)督，該種模式不利于對財務(wù)管理方式和方法進行及時的更新。審計監(jiān)督遷移，從以往的重事后監(jiān)督向前瞻性審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變，并且對審計全過程進行動態(tài)化跟蹤監(jiān)督管理，這有利于從根本上克服以往單一的靜態(tài)化數(shù)字檢查工作模式之弊端，將事后與在線審計、靜態(tài)與動態(tài)等幾種審計模式結(jié)合使用，對企業(yè)經(jīng)濟運行以及財務(wù)收支情況基于“內(nèi)控制度”和“業(yè)務(wù)循環(huán)”原則，實施全過程動態(tài)化跟蹤審計。同時，還要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)制度以及內(nèi)控管理過程中存在的問題，深層挖掘“死角”，堅持問題導(dǎo)向和健全完善制度，真正實現(xiàn)審計監(jiān)督前移之目的。

三、結(jié)束語

綜上所述，審計監(jiān)督在企業(yè)財務(wù)管理過程中起到了非常重要的作用，實踐中應(yīng)當(dāng)立足實際，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)內(nèi)控管理過程中的財務(wù)收支情況，加強審計監(jiān)督管理。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將審計監(jiān)督作為管理的有效措施，確保審計部門的獨立性，并且提高審計人員的素質(zhì)與技能，改善內(nèi)部環(huán)境，才能助推企業(yè)快速發(fā)展。