序論：在您撰寫(xiě)企業(yè)家群體的成長(zhǎng)歷程與展望時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

“企業(yè)家”是西方工業(yè)革命后隨著資本主義生產(chǎn)方式興起而產(chǎn)生的，與前工業(yè)時(shí)代主要以賺取利潤(rùn)為目的的商人不同，企業(yè)家是具有創(chuàng)新精神和能力的人。法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊把企業(yè)家認(rèn)同于“冒險(xiǎn)家”。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾弗雷德·馬歇爾認(rèn)為，企業(yè)家是以自己的創(chuàng)新和洞察力，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的不平衡性所帶來(lái)的機(jī)會(huì)，為生產(chǎn)過(guò)程提供方向，使生產(chǎn)要素組織化的人。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷深化，由個(gè)體企業(yè)家形成的企業(yè)家群體或階層，越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的因素。如果把企業(yè)喻為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的微觀細(xì)胞，那么企業(yè)家就是這些細(xì)胞的創(chuàng)造者，也是其運(yùn)轉(zhuǎn)的主要推手，其重要性不言而喻。企業(yè)家的培育和成長(zhǎng)需要特定的環(huán)境。我國(guó)真正意義上的企業(yè)家是改革開(kāi)放后新時(shí)期出現(xiàn)的，在40余年間，他們從萌芽崛起到壯大成熟，由零星的個(gè)體逐漸發(fā)展成為一個(gè)可觀的群體甚至社會(huì)階層。從發(fā)展環(huán)境看，是改革開(kāi)放特有的思想觀念、政策制度、社會(huì)氛圍等造就了企業(yè)家這一新興群體；從發(fā)展成果看，很大程度上又是各類(lèi)企業(yè)家打破常規(guī)先行先試，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一步步拓展、創(chuàng)新和超越，為改革開(kāi)放奠定了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，他們不僅改變了自身命運(yùn)，也集聚起巨大的動(dòng)能和勢(shì)能，為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)和精神財(cái)富，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。他們所經(jīng)歷和創(chuàng)造的一切，成與敗、得與失，不僅屬于自己，也屬于這個(gè)偉大的時(shí)代。

一、新時(shí)期我國(guó)企業(yè)家群體的成長(zhǎng)歷程

（一）第一階段的萌芽期（1980—1991年）

20世紀(jì)80年代初，隨著包產(chǎn)到戶(hù)在全國(guó)農(nóng)村推行及國(guó)家鼓勵(lì)沿海地區(qū)興辦來(lái)料加工廠，一些農(nóng)村的“能人”開(kāi)始創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，城市中的無(wú)業(yè)青年及應(yīng)屆畢業(yè)生也開(kāi)始下海經(jīng)商，成為第一批創(chuàng)業(yè)個(gè)體戶(hù)。隨后，因長(zhǎng)期低效益，國(guó)家出臺(tái)政策允許各地的國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)實(shí)行承包制改革，于是一批大學(xué)生、退役軍人、國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)下崗員工等開(kāi)始創(chuàng)辦或承包企業(yè)。在此背景下產(chǎn)生的第一批創(chuàng)業(yè)者，雖還不能稱(chēng)為真正的企業(yè)家，但他們敢闖敢干，在國(guó)家政策不明朗、改革目標(biāo)不明確的情況下，以拓荒的勇氣挑戰(zhàn)常規(guī)，破除傳統(tǒng)思維、體制等帶來(lái)的束縛，在“灰色地帶”勇于嘗試，顯現(xiàn)出難能可貴的企業(yè)家精神，因他們大多出身貧寒，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)多是為了改變生存狀態(tài)，因而被稱(chēng)為“草根”或“生存型”企業(yè)家。由于改革開(kāi)放初期商品市場(chǎng)不均衡，他們的創(chuàng)業(yè)填補(bǔ)了很多市場(chǎng)空白，其迅速致富的示范效應(yīng)不僅帶動(dòng)了更多人參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，也使國(guó)家長(zhǎng)期實(shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐步松動(dòng)而浸入市場(chǎng)元素，經(jīng)濟(jì)活力大為增強(qiáng)。然而，由于他們大多文化水平較低，經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)較為粗放，除了憑借膽識(shí)或有限的管理經(jīng)驗(yàn)外，幾乎沒(méi)有自己的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力，因此創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域多為投入低見(jiàn)效快的加工業(yè)、制造業(yè)及商品零售業(yè)等。

（二）第二階段的崛起期（1992—2000年）

始于1978年的市場(chǎng)化改革，經(jīng)過(guò)10余年的推進(jìn)，國(guó)家政策層面從提倡“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔”到“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”，市場(chǎng)的地位和作用逐漸增強(qiáng)。然而，在認(rèn)識(shí)論層面，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)思維仍很牢固，使改革裹足不前。1992年，鄧小平南巡發(fā)表講話(huà)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)姓“資”姓“社”的問(wèn)題進(jìn)行了徹底澄清，隨后召開(kāi)黨的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，給迷茫中的創(chuàng)業(yè)者吃了定心丸，也掀起了第二次創(chuàng)業(yè)潮，由此誕生了第二代企業(yè)家。他們主要是體制內(nèi)的知識(shí)分子、技術(shù)人員及政府官員等。與第一代企業(yè)家相比，他們大多受過(guò)良好的教育，具有較高的文化素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力主要來(lái)自國(guó)家政策引導(dǎo)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以又被稱(chēng)為“機(jī)會(huì)型”企業(yè)家。他們有較強(qiáng)的責(zé)任和使命感，不安于現(xiàn)狀，想要通過(guò)創(chuàng)造和改變企業(yè)面貌，實(shí)現(xiàn)自身的抱負(fù)，因此是真正意義上的企業(yè)家。他們積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，所積累的經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)確立的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)之一———建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)。他們創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)更大更高，創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域多為高新技術(shù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、建筑、房地產(chǎn)等。

（三）第三階段的壯大期（2001—2011年）

20世紀(jì)末和本世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)科技革命浪潮在全球興起，預(yù)示著信息產(chǎn)業(yè)及其帶來(lái)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨。一批海外的留學(xué)生、技術(shù)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他們以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，并帶來(lái)國(guó)外新的創(chuàng)業(yè)模式，如風(fēng)險(xiǎn)基金、企業(yè)創(chuàng)始人制度、期權(quán)制度等，徹底顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，不僅創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的新業(yè)態(tài)，為大眾生活開(kāi)啟了以網(wǎng)絡(luò)信息應(yīng)用、消費(fèi)為主的新的生活方式，也深刻改變了國(guó)內(nèi)的商業(yè)生態(tài)體系，推動(dòng)形成全新的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)秩序。同時(shí)，隨著我國(guó)2001年加入WTO，對(duì)外開(kāi)放的市場(chǎng)化步伐迅速加快，包括現(xiàn)代企業(yè)制度在內(nèi)的政策法規(guī)等也逐步健全和完善，這為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好條件。這一階段的企業(yè)家表現(xiàn)出更鮮明的機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)，既重視開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，也重視創(chuàng)新商業(yè)模式以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求。他們將以制造業(yè)為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)成功融入全球產(chǎn)業(yè)鏈分工，使我國(guó)獲得“世界工廠”頭銜，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式高速發(fā)展，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡。

（四）第四階段的提升期（2012年至今）

黨的十八大以來(lái)，國(guó)家陸續(xù)推出如“大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”等鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，并持續(xù)改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。為此，黨的十九大報(bào)告提出加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念。這一階段的企業(yè)家極具創(chuàng)新意識(shí)和全球視野，他們抓住大數(shù)據(jù)、人工智能、量子信息、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合背景下產(chǎn)生的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，投身于國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，十分重視對(duì)原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，善于運(yùn)用全球研發(fā)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)系，努力構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系，不斷推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為特征的高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展模式。

二、展望

我國(guó)歷史上重農(nóng)抑商的傳統(tǒng)較深，加之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期對(duì)私有經(jīng)濟(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者一直受到人們輕視，對(duì)其社會(huì)價(jià)值認(rèn)同度較低。改革開(kāi)放后，“短缺”經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓許多經(jīng)商者短期內(nèi)迅速致富，而以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的改革開(kāi)放政策營(yíng)造的社會(huì)氛圍，給予這種創(chuàng)業(yè)行為是正向肯定的，因而經(jīng)商活動(dòng)和經(jīng)商者從被貶抑變?yōu)楸涣w慕和效仿。1988年4月3日，《人民日?qǐng)?bào)》第8版刊登了一則關(guān)于“首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)”的消息，這是我國(guó)官方媒體第一次將經(jīng)商創(chuàng)業(yè)者稱(chēng)為“企業(yè)家”，同時(shí)也意味他們的作用得到社會(huì)認(rèn)可。在40余年的成長(zhǎng)歷程中，隨著企業(yè)家在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大，其社會(huì)地位和影響力空前提高已是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，傳統(tǒng)的“均貧富”觀念造成的仇富心理及社會(huì)轉(zhuǎn)型期殘留的制度體制性不合理因素等，給企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)增加了很多障礙和不確定性。同時(shí)，企業(yè)家自身也存在較多“短板”，影響企業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，我國(guó)在邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的征途中需要更多各行各業(yè)的企業(yè)家，也對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求。因此，國(guó)家、社會(huì)層面如何為企業(yè)家成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境，企業(yè)家應(yīng)如何克服自身不足，是我們必須思考和解決的問(wèn)題。

（一）完善以產(chǎn)權(quán)為核心的制度體系，創(chuàng)造公平有序的法治環(huán)境

我國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)體制改革同步，其創(chuàng)業(yè)過(guò)程始終伴隨制度的缺陷和體制的不完備等導(dǎo)致的一系列障礙和困難，這決定了以往企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不規(guī)范和灰色性。如今，改革仍處于進(jìn)行時(shí)，妨礙創(chuàng)業(yè)的制度、體制性因素依然存在，其中產(chǎn)權(quán)制度的畸形是最大的掣肘，而產(chǎn)權(quán)是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的成果，是其價(jià)值的根本體現(xiàn)，也是其投身創(chuàng)業(yè)的最直接動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的積極性，必然要完善以產(chǎn)權(quán)為核心的制度體系，建立激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，要依法保護(hù)企業(yè)家的財(cái)產(chǎn)權(quán)。在立法、執(zhí)法、司法等環(huán)節(jié)，建立完善的依法保護(hù)企業(yè)家合法經(jīng)營(yíng)所得收入，并在其合法權(quán)益遭受違法損害時(shí)能夠依法獲得補(bǔ)償?shù)臋C(jī)制。其次，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和對(duì)違法的執(zhí)法力度。企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)包含大量技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的最重要內(nèi)容。最后，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，依法保障企業(yè)家自主經(jīng)營(yíng)。長(zhǎng)期以來(lái)，政企不分、政資不分成為很多企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、創(chuàng)新不足的根源，目前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度已初步建立，但仍未解決這一癥結(jié)。應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)制度改革，明確所有權(quán)界限，政府不得干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)完善涉企收費(fèi)制度及監(jiān)督檢查制度，從制度、法律等方面全方位保障企業(yè)家自主經(jīng)營(yíng)。

（二）建立健全創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制，為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

企業(yè)家最大的價(jià)值是通過(guò)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素的重新整合，從而找到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)需要過(guò)人的膽識(shí)和冒險(xiǎn)精神，因而企業(yè)家總是社會(huì)中的少數(shù)人，是國(guó)家稀缺和寶貴的財(cái)富。發(fā)揮企業(yè)家的作用，就要激發(fā)他們敢想敢干的創(chuàng)業(yè)精神，更好地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。然而，由于我國(guó)企業(yè)家群體形成的歷史較短，社會(huì)仍然缺乏對(duì)企業(yè)家價(jià)值的重視。2017年9月，中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》，以中央文件的形式肯定企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，這為今后如何發(fā)揮企業(yè)家作用、弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神做出了重要指引。未來(lái)，還應(yīng)建立健全企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的保障機(jī)制，為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。為此，從政府角度看，各級(jí)政府應(yīng)有所為有所不為。第一，在企業(yè)注冊(cè)、審批、經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)減少不必要的行政干預(yù)，盡可能簡(jiǎn)化辦事流程，為創(chuàng)業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”。第二，嚴(yán)格落實(shí)負(fù)面清單制度，降低行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，為各類(lèi)企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的條件。第三，在土地供給、資金、信貸、稅收等方面給企業(yè)家創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)先和優(yōu)惠政策。第四，創(chuàng)業(yè)充滿(mǎn)了不確定性，從歷史和世界范圍看，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和失敗率很高，這是創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律。因此，應(yīng)加快建立和完善創(chuàng)業(yè)的容錯(cuò)機(jī)制，制定保護(hù)創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的一攬子政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)家勇于試錯(cuò)，增強(qiáng)對(duì)失敗的承受能力。從社會(huì)角度來(lái)看，應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)觀念，營(yíng)造尊重企業(yè)家群體、崇尚企業(yè)家職業(yè)的濃厚社會(huì)氛圍。

（三）企業(yè)家應(yīng)克服自身短板，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和使命感

與國(guó)外動(dòng)輒百年老店的情況相較，我國(guó)企業(yè)的壽命普遍較短，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)企業(yè)的平均壽命僅約2年。這與企業(yè)的創(chuàng)始人———企業(yè)家自身的短板有很大關(guān)系一是逐利意識(shí)較重。某些企業(yè)家將企業(yè)利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)的唯一目標(biāo)，在初創(chuàng)期如此，在企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)仍如此，不注重產(chǎn)品研發(fā)投入，最終使企業(yè)產(chǎn)品老化而被市場(chǎng)淘汰。二是從眾心理經(jīng)營(yíng)企業(yè)。某些企業(yè)家不顧企業(yè)自身?xiàng)l件，喜歡追蹤市場(chǎng)風(fēng)向，哪個(gè)行業(yè)利潤(rùn)多，就進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，造成行業(yè)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難以為繼。三是擴(kuò)張欲望較強(qiáng)。一些企業(yè)家不注重企業(yè)的積累，盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，意圖依靠市場(chǎng)的無(wú)限擴(kuò)張而占領(lǐng)市場(chǎng)份額，殊不知市場(chǎng)需求的永遠(yuǎn)是好的產(chǎn)品。四是“走捷徑”經(jīng)營(yíng)企業(yè)。一些企業(yè)家為了達(dá)到目的，不惜采用賄賂、盜用知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違法違規(guī)手段。

總之，企業(yè)家上述的短板問(wèn)題歸結(jié)為一點(diǎn)，即缺乏經(jīng)營(yíng)企業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)新意識(shí)，以及使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。我國(guó)企業(yè)家是在特殊的歷史背景和環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的，要克服自身短板，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)，應(yīng)站在歷史和時(shí)代的前臺(tái)，真正思考企業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展意味著什么。為此，新時(shí)代的企業(yè)家應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和使命感，以向未知領(lǐng)域不斷挺進(jìn)的勇氣和創(chuàng)新精神培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青而努力奮斗。

作者:朱榮華 單位:中國(guó)管理40年項(xiàng)目課題組