摘要：即使處于相同的制度環(huán)境,為什么社會(huì)組織在不同＂項(xiàng)目點(diǎn)＂執(zhí)行相似政府購買服務(wù)項(xiàng)目的效果卻存在顯著差異？基于三個(gè)典型案例的比較分析,本文從社會(huì)組織執(zhí)行項(xiàng)目的過程視角提出＂嵌入結(jié)構(gòu)-資源動(dòng)員-執(zhí)行效果＂的資源歸因解釋邏輯。研究發(fā)現(xiàn)：（1）政府購買構(gòu)建了超越＂發(fā)包方-承包方＂關(guān)系的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),社會(huì)組織對＂項(xiàng)目點(diǎn)＂社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的嵌入結(jié)構(gòu)影響其資源動(dòng)員能力,進(jìn)而影響項(xiàng)目的執(zhí)行效果。（2）＂項(xiàng)目點(diǎn)＂作為制度環(huán)境形塑了社會(huì)組織的嵌入結(jié)構(gòu)與資源動(dòng)員的對應(yīng)關(guān)系,即政績互惠的政治關(guān)聯(lián)嵌入動(dòng)員體制內(nèi)資源,強(qiáng)中心性的合作網(wǎng)絡(luò)嵌入動(dòng)員體制外資源。（3）嵌入失靈導(dǎo)致資源動(dòng)員不足使得項(xiàng)目執(zhí)行效果較差,但是理性的社會(huì)組織則以＂項(xiàng)目景觀化＂的生存策略延續(xù)政府購買服務(wù)。因此,本文的創(chuàng)新在于以＂項(xiàng)目點(diǎn)＂為制度環(huán)境分析項(xiàng)目執(zhí)行過程,揭示了社會(huì)組織的嵌入結(jié)構(gòu)與資源動(dòng)員對項(xiàng)目執(zhí)行效果的影響機(jī)制。研究結(jié)論為理解政府購買服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行效果提供了一個(gè)全新視角,對改進(jìn)社會(huì)組織的服務(wù)過程也具有指導(dǎo)意義。