摘要：油田單位是我國(guó)國(guó)企的一種特殊的組織形式，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，油田單位越來(lái)越重視其財(cái)務(wù)管理工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，與之相配套的油田單位財(cái)務(wù)管理制度存在的弊端與問(wèn)題愈發(fā)明顯，私設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)等不良現(xiàn)象突出，阻礙了油田單位財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展，油田單位現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理與社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。針對(duì)這一形勢(shì)，有必要加強(qiáng)我國(guó)油田單位的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的有效開(kāi)展。本文以當(dāng)前我國(guó)油田單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題為著眼點(diǎn)，著重分析了優(yōu)化油田單位財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策。