摘要：裝備制造業(yè)是國(guó)家工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是產(chǎn)業(yè)由中低端升級(jí)到高端的重要橋梁。為了加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)裝備制造業(yè)企業(yè)充分利用廣義虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)背離帶來(lái)的機(jī)會(huì)積極執(zhí)行＂走出去＂戰(zhàn)略。本文選取了2004-2014年間發(fā)生的跨國(guó)并購(gòu)的64家中國(guó)裝備制造業(yè)上市企業(yè)作為樣本,使用DEA方法對(duì)其并購(gòu)前后的績(jī)效值進(jìn)行了計(jì)算,并使用單因素方差等方法檢驗(yàn)并購(gòu)前后績(jī)效是否存在顯著差異,得到的結(jié)論包括：（1）跨國(guó)并購(gòu)的確提升了績(jī)效,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了正面效應(yīng);（2）以企業(yè)所有制、行業(yè)相關(guān)度等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)并購(gòu)案例進(jìn)行分類后,不同并購(gòu)類型和企業(yè)對(duì)并購(gòu)績(jī)效有顯著影響。并購(gòu)的確具有加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改善競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用。