摘要：資源是中國企業(yè)的一個主要目的。然而與國內并購相比，中國企業(yè)的海外并購活動面臨著嚴重的信息不對稱問題，在對目標企業(yè)的整合中牽涉到多重委托關系，存在一個跨越國界多環(huán)節(jié)委托鏈條，這些因素使中國企業(yè)在獲取優(yōu)勢無形資源過程面臨著更多的問題。為了切實防范與化解由問題所引發(fā)的風險，中國政府和企業(yè)應該分別從宏觀與微觀兩個層面，進一步暢通中外雙方的信息溝通渠道，并通過進一步完善公司治理機制，改進與強化對各級人的激勵、監(jiān)督措施與方法，在跨國超長的委托鏈條上構建有效的功能傳導機制，最終達到降低成本、防范與化解風險隱患的目標。