摘要：今日的管理工作已不同于以往:越來越多的90后、95后員工加入職場(chǎng),他們極具個(gè)性,對(duì)工作的自由度和掌控感有著較高要求,傳統(tǒng)命令式、權(quán)威式管理不再奏效。在面對(duì)這批心智模式已發(fā)生改變的青年員工時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的管理方法和技巧面臨著前所未有的挑戰(zhàn):盯人累——青年員工討厭'盯人式'管理,如何激發(fā)其工作熱情?決策難——青年員工想法多、思路活,團(tuán)隊(duì)如何高效決策?共識(shí)慢——青年人信息渠道廣、信息量大,如何實(shí)現(xiàn)智慧互聯(lián)?