時(shí)間：2023-01-11 16:13:15
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湖南省武岡市中小學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以黨員為重點(diǎn)，覆蓋全體教職員工，制訂出《武岡市中小學(xué)校深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)目標(biāo)考核細(xì)則》，采用量化考評法，從校長隊(duì)伍、師德師風(fēng)、課堂教學(xué)、安全文明等方面分別制訂了考評方案。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總攬學(xué)校全部工作，以各項(xiàng)考評檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效，達(dá)到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，辦好人民滿意教育的目標(biāo)。
一、教育以學(xué)校的發(fā)展為本，學(xué)校的發(fā)展以校長為關(guān)鍵，對學(xué)校校長進(jìn)行量化考核
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范校長行為，增強(qiáng)校長責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)校管理，切實(shí)加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。印發(fā)《武岡市中小學(xué)校長年度科學(xué)考核評估辦法》，按年度從德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面進(jìn)行量化，著力解決校長在辦學(xué)理念、學(xué)校定位、發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃等方面不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的問題。每年十月，市教育局組織對全市中心小學(xué)以上學(xué)校校長進(jìn)行考核評估，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處中心學(xué)校參照“考核細(xì)則及考核辦法”對所轄完小、村小的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評估，考核評估結(jié)果作為確定校長績效工資的重要依據(jù)，并記入校長本人的人事檔案。如考核評估為“不合格”的，根據(jù)干部管理權(quán)限決定或報(bào)批就地免職；“基本合格”的進(jìn)行誡免談話；連續(xù)兩年“基本合格”的就地降職；“優(yōu)秀”的，作為晉升提拔的重要依據(jù)，并進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，優(yōu)先列為當(dāng)年評優(yōu)對象；連續(xù)三年為“優(yōu)秀”的，授予市級(jí)“優(yōu)秀校長”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、學(xué)校以教師的發(fā)展為本，教師的發(fā)展以師德為關(guān)鍵，對師德師風(fēng)進(jìn)行量化考核
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)放在首位，大力弘揚(yáng)勤勉踏實(shí)的治學(xué)精神、誨人不倦的師道風(fēng)范，為人師表的高尚品德。為此，印發(fā)《武岡市教師職業(yè)道德科學(xué)考評方案》，從政治思想、熱愛學(xué)生、業(yè)務(wù)過硬、尊重家長、廉潔從教、為人師表六個(gè)方面按月量化考核到人。一月一公布，中心學(xué)?；蚴兄睂W(xué)校存檔，并上報(bào)教育局備查。年度考核根據(jù)月考核累計(jì)總分。同時(shí)采用加分制，對于見義勇為、評為先進(jìn)工作者、教育科研成果獲獎(jiǎng)、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績突出等情況進(jìn)行加分。評定為“優(yōu)秀”者，進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；凡為“不合格”者，影響其調(diào)資與聘任。并實(shí)行定性一票否決制，凡個(gè)人發(fā)生散布政治謠言，加入非法組織，猥褻、奸學(xué)生，**，體罰學(xué)生，打牌賭博，亂收費(fèi)，有償補(bǔ)課等違法違紀(jì)違規(guī)行為，當(dāng)年職業(yè)道德考核實(shí)行一票否決，不能評先、評優(yōu)、晉級(jí)，同時(shí)按有關(guān)法規(guī)對其做出黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理，直至追究法律責(zé)任。著力從根本上解決少數(shù)教師不安心、不樂教、進(jìn)取心不強(qiáng)、教學(xué)水平低、以及“以教謀私”、“家教家養(yǎng)”、體罰、侮辱學(xué)生等有損師德形象等問題。
三、教師以學(xué)生的發(fā)展為本，學(xué)生的發(fā)展以課堂教學(xué)為關(guān)鍵，對課堂教學(xué)進(jìn)行量化考核
著力從根本上克服教師單純追求分?jǐn)?shù)、片面追求升學(xué)率等錯(cuò)誤傾向，把全面實(shí)施素質(zhì)教育作為推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的永恒主題，從課堂教學(xué)這一主陣地抓起，制訂《武岡市中小學(xué)校教師課堂教學(xué)科學(xué)評價(jià)要點(diǎn)》，內(nèi)容包括新課引入、教師表達(dá)能力、學(xué)生狀態(tài)、教學(xué)手段、教學(xué)效果與反饋、作業(yè)設(shè)計(jì)六個(gè)方面，對教師課堂教學(xué)進(jìn)行量化評價(jià)。同時(shí)制定《關(guān)于武岡市中小學(xué)校教師科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)、批改與講評的若干規(guī)定》，規(guī)范作業(yè)與考試的設(shè)計(jì)、作業(yè)與試卷的批改和講評，并量化考核。均按月考核打分，學(xué)期學(xué)年累計(jì)總分，劃分等級(jí)，與老師績效工資掛勾。
四、學(xué)生以身心的發(fā)展為本，身心的發(fā)展以教育環(huán)境為關(guān)鍵，對校園安全文明進(jìn)行量化考核
1、完成房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生和秩序，做好安全防范工作。
2、落實(shí)公司的經(jīng)營方針，完成下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
3、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理，處理不合格服務(wù)事項(xiàng)。
4、處理用戶投訴，對重大投訴及時(shí)報(bào)告。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇；組織實(shí)施服務(wù)對象滿意度調(diào)查。
7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、有關(guān)單位的關(guān)系。
8、提出人員配置建議。
9、督促指導(dǎo)考評員工履行崗位職責(zé)情況。
二、公開承諾事項(xiàng)
1、帶頭履行黨員義務(wù)。帶頭學(xué)有關(guān)政治理論、物業(yè)管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身修養(yǎng),工作中發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、帶頭抓好房屋及設(shè)施設(shè)備管理工作。一是建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理。抓好共用設(shè)施、設(shè)備的管理；市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理；智能化設(shè)施設(shè)備等。
3、帶頭抓好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。確保向住戶提供高檔次的服務(wù)水準(zhǔn)及高質(zhì)量的生活場所;日常管理與保護(hù)有機(jī)結(jié)合，提高住戶的生活質(zhì)量。
4、帶頭抓好綠化管理工作。通過我們的管理達(dá)到綠草蔭蔭、綠樹成蔭的效果；我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護(hù)人員，將片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查相結(jié)合，科學(xué)合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要內(nèi)容是花木、草坪的養(yǎng)護(hù)。
5、帶頭抓好治安消防管理工作。要貫徹“預(yù)防為主、防治（消）結(jié)合”的方針，對治安和消防工作進(jìn)行全面的管理。
6、帶頭抓好車輛交通管理工作。對小區(qū)內(nèi)各類車輛進(jìn)出、行駛、停泊實(shí)施管理工作，確保車輛安全、交通暢通、組織有序，停放整齊，創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。
7、帶頭抓好公共管理工作。一是住戶裝修管理。二是搞好維修基金以及儲(chǔ)備金的核收與管理。三是協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，如人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保檔案工作上特級(jí)準(zhǔn)備工作順利開展
我院十分重視檔案工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將檔案工作上特級(jí)準(zhǔn)備工作提上議事日程，認(rèn)真研究，作出部署安排，明確該項(xiàng)工作由院辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施，確保檔案工作上特級(jí)準(zhǔn)備工作順利開展，圓滿完成。同時(shí)，按照檔案工作上特級(jí)準(zhǔn)備工作的要求補(bǔ)充完善了檔案工作制度，以制度保證做好檔案工作上特級(jí)準(zhǔn)備工作。穩(wěn)定檔案管理員隊(duì)伍，使檔案管理員做到思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，切實(shí)做好檔案工作。
二、加強(qiáng)硬件建設(shè)，提高檔案庫房標(biāo)準(zhǔn)
我院按照檔案工作上特級(jí)的要求，籌集經(jīng)費(fèi)購買了必要的硬件設(shè)備，提高檔案庫房標(biāo)準(zhǔn)，確保檔案安全，查閱方便，切實(shí)發(fā)揮檔案的作用，進(jìn)一步做好檢察工作。經(jīng)過改造，檔案庫房達(dá)到平方米，配有密集架、空調(diào)機(jī)、復(fù)印機(jī)、除濕機(jī)、防磁柜、溫濕度自動(dòng)記錄儀等設(shè)備，同時(shí)落實(shí)了防火、防盜、防高溫、防潮、防塵、防光、防鼠、防蟲措施，使綜合檔案室達(dá)到了特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高檔案管理水平
一、基本情況
根據(jù)市委的要求，市人大機(jī)關(guān)共承擔(dān)39名困難職工的幫扶任務(wù)，通過積極努力地幫扶。到目前為止，39名困難職工的幫扶全部對接到位，已實(shí)現(xiàn)再就業(yè)26人，其中用人單位安置2人，個(gè)體經(jīng)營7人，靈活就業(yè)17人，享受幫扶優(yōu)惠政策4人（城市低保）。
二、主要工作
1、迅速啟動(dòng)，搞好對接
市手拉手幫扶任務(wù)下達(dá)后，市人大黨組召開會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究，在總結(jié)“一幫一”工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了周密部署，提出了具體要求，要求各黨支部和承擔(dān)幫扶任務(wù)的黨員干部要提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)，及時(shí)對接到位，千方百計(jì)做好幫扶工作，保質(zhì)保量完成市委下達(dá)的幫扶任務(wù)。機(jī)關(guān)各支部和黨員干部迅速行動(dòng)起來，通過電話、到所在社區(qū)等方式聯(lián)系，使幫扶對子迅速及時(shí)地對接到位，多數(shù)承擔(dān)幫扶任務(wù)的黨員干部還深入到所幫扶對象家中，進(jìn)一步了解他們的家庭狀況、困難的原因、意見和要求，幫助謀劃脫貧致富的途徑和辦法，鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足通過自身的努力和辛勤的勞動(dòng)，早日走出困境。
2、千方百計(jì)，積極幫扶
市人大領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭做好幫扶工作，經(jīng)常深入到被幫扶職工家中，了解情況，溝通信息，為了更好地把幫扶工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，市人大機(jī)關(guān)還落實(shí)了五名機(jī)關(guān)干部作為人大領(lǐng)導(dǎo)幫扶工作的聯(lián)絡(luò)員，在深入了解困難職工家庭情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)每戶家庭和被幫扶人的實(shí)際情況和可能，千方百計(jì)幫助他們出主意、想辦法、上項(xiàng)目，落實(shí)再就業(yè)。市人大黨組副書記、副主任楊德新幫扶困難職工劉家中，多次到他家中了解情況，做深入細(xì)致的思想工作，幫助他樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。劉家中全家五口人，父母年齡比較大，但身體還可以，根據(jù)這種情況，在楊主任的積極幫助下，劉家中干起了人力三輪車，月收入能在1000元左右，又經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，幫助他父親安排了打更的工作，月收入400元左右（后因身體不適，未能堅(jiān)持干下去）。目前，家庭月收入達(dá)到1300多元（劉家中母親現(xiàn)給人作保姆，月收入300元），家庭生活基本有了保障。市人大副主任孫玉生、呂耀勛、趙金輝、劉書蓉對幫扶工作也非常重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好幫扶工作，能經(jīng)常深入到被幫扶人家中或通過電話進(jìn)行溝通，了解情況，幫助研究制定脫貧的辦法，積極幫助解決家庭生活中和工作上的困難和問題。孫玉生副主任幫扶工業(yè)紙板有限公司困難職工蓋志杰，她一個(gè)女同志帶著兩個(gè)上初中的兒子，靠賣菜月收入500多元，家庭負(fù)擔(dān)較重，為了幫其減輕負(fù)擔(dān)，積極與學(xué)校聯(lián)系，為其減免學(xué)雜費(fèi)。趙金輝副主任幫扶工業(yè)紙板有限公司困難職工遲萬海，遲萬海本人眼睛不好，在家修養(yǎng)，一個(gè)孩子上小學(xué)，家庭生活困難，趙金輝副主任正在積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助落實(shí)享受城市“低?！闭?，同時(shí)還積極幫助其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。劉書蓉副主任幫扶的工業(yè)紙板有限公司困難職工鄭玉霞，夫妻二人均是殘疾人，一個(gè)孩子上高中，其愛人在西三條路愛民街附近設(shè)了個(gè)活動(dòng)房修鞋，但屬于季節(jié)性占道經(jīng)營，劉書蓉副主任積極與城管部門取得聯(lián)系，考慮其特殊情況，給予了解決，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，為其減免了部分稅費(fèi)。目前，這幾戶被幫扶的困難職工都實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，家庭生活有了基本保障。機(jī)關(guān)承擔(dān)幫扶任務(wù)的其他黨員干部都能夠把做好手拉手幫扶工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，以極大的熱情投入到具體的幫扶工作中，在積極溝通、了解情況的基礎(chǔ)上，幫助出主意、想辦法，為這些困難職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造條件。徐祥吉、金有權(quán)、龐貴斌、王建偉等很多同志多次深入到幫扶對象家中，了解溝通情況，幫助謀劃脫貧致富的思路和辦法，使一些困難職工做起了小買賣，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
鎮(zhèn)黨委書記 __*
尊敬的 ，區(qū)防指部各位領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就蓬街鎮(zhèn)村級(jí)人員轉(zhuǎn)移安置工作作簡要匯報(bào)。
在這次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)中，我鎮(zhèn)沉著應(yīng)對，堅(jiān)持提前部署、科學(xué)推進(jìn)、強(qiáng)化保障，勝利完成村級(jí)人員轉(zhuǎn)移安置任務(wù)，取得“零傷亡”的可喜戰(zhàn)績。全鎮(zhèn)共出動(dòng)機(jī)關(guān)干部、村居干部、民兵應(yīng)急分隊(duì)、派出所警員等480人次，出動(dòng)大巴220車次，發(fā)動(dòng)群眾120多人，征用各型汽車60輛；設(shè)立集中安置點(diǎn)53處（分別設(shè)在蓬街私立中學(xué)、蓬街中學(xué)、蓬街小學(xué)食堂，以及符合安全要求的村居辦公樓、企業(yè)員工宿舍）；轉(zhuǎn)移安置村級(jí)人員近8000人，包括出海漁民25人、漁船17艘、海塘養(yǎng)殖人員97人、外來人員6000多人，以及當(dāng)?shù)厝罕?800多人（其中，八塘和鹽業(yè)兩村，共1100多人，實(shí)行了整村轉(zhuǎn)移）。
在轉(zhuǎn)移中，我們有個(gè)別村居遭遇了通信、交通中斷的極端情況，對此，我們聯(lián)合有關(guān)部門積極施救，并動(dòng)員黨員群眾守望互救。一方面，由群眾就近投親靠友，另一方面，村黨員干部主動(dòng)出擊，將老弱病殘、危房戶以及外來人員集中安置到家中及其他安全地區(qū)，有效保障了受災(zāi)群眾的生命安全。
目前，我們已將所有轉(zhuǎn)移安置人員安全送返，受災(zāi)統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生防疫和災(zāi)后慰問工作正有序開展。
特此報(bào)告。
我們的主要做法是：
（一）提前部署，早作準(zhǔn)備。收悉上級(jí)防指部預(yù)警后，我鎮(zhèn)迅速啟動(dòng)《防臺(tái)工作應(yīng)急預(yù)案》，提前做好四方面工作：一是做好信息傳遞。及時(shí)通知各村居及危險(xiǎn)地區(qū)人員，要求其提前做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。二是做好排摸檢查。了解海塘基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況，掌握全鎮(zhèn)村級(jí)人員基本情況。三是做好轉(zhuǎn)移部署。根據(jù)需轉(zhuǎn)移安置人員的數(shù)量、類別、分布情況，提前確定轉(zhuǎn)移工具、路線、安置場所等細(xì)節(jié)。四是做好后勤準(zhǔn)備。保障通信、交通及物資供應(yīng)，并計(jì)劃好災(zāi)前災(zāi)后的治安、衛(wèi)生等工作。
一、每日工作：
a、嚴(yán)監(jiān)控。核實(shí)員工出勤情況。員工輪休、事假、病假要聯(lián)系員工家屬，了解動(dòng)態(tài)，跟蹤落實(shí)行蹤，必要時(shí)專程看望。員工送外培訓(xùn)，要了解掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
b、勤檢查。每天早上要對營地巡回檢查，如：開水房、水罐鎖具、洗澡房、操作間、庫房的水電情況，伙食準(zhǔn)備情況。危險(xiǎn)化學(xué)品控制、食品安全、衛(wèi)生安全、用電安全、消防安全的檢查。檢查物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
c、管安全。上井了解生產(chǎn)情況，檢查各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行情況，觀察員工操作，及時(shí)查究和制止崗位違章。大型作業(yè)和特殊情況的跟班作業(yè)。
d、重思想。深入班組通過談心、聊天等方式，廣泛了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)開展一人一事的思想政治工作。
e、建資料。建立與維護(hù)黨群工作、基層建設(shè)等日?；A(chǔ)資料。
f、抓規(guī)范。員工隊(duì)伍日常行為規(guī)范，員工形象好，勞保穿戴齊全，內(nèi)務(wù)干凈整潔。
g、搞接待。對上級(jí)部門或地方來人檢查，按照熱情、周到、簡樸的原則搞好接待，就餐的標(biāo)準(zhǔn)按照人數(shù)的多少妥善安排，一般為“四菜一湯”（外來人員借宿、外來就餐簽字和收錢）。
h、抓培訓(xùn)。按照“兩表一卷”的要求，組織在營地的班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、政策宣貫等。
i、做宣傳。對鉆井生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)提速、安全環(huán)保、基層建設(shè)、勞動(dòng)競賽等方面的工作不定時(shí)的組織宣傳報(bào)道，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
j、嚴(yán)夜查。按照要求，嚴(yán)格落實(shí)夜查制度，重點(diǎn)檢查崗位人員在崗、休息人員在位、“三禁一反”、夜班飯、庫房看護(hù)落實(shí)等。
k、應(yīng)突發(fā)。處理一些突發(fā)事情。如，酗酒鬧事、打架斗毆、與當(dāng)?shù)厝罕姏_突等。
l、搞活動(dòng)。定期或不定期利用空閑時(shí)間，組織小型多樣的文體活動(dòng)。
m、完任務(wù)。完成項(xiàng)目部各部門交辦的工作任務(wù)。
二、每周工作：
a、聯(lián)系談話。建立聯(lián)系與談話制度，經(jīng)常深入班組，參加班組討論會(huì)，了解員工工作生活及家庭情況，分析職工思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)幫助班組解決實(shí)際困難，發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾。與確定的重點(diǎn)人員進(jìn)行一次談話。
b、隊(duì)容隊(duì)貌。從嚴(yán)落實(shí)營地周檢查制度，著重檢查督促并整改營地、營房環(huán)境衛(wèi)生，安全防護(hù)及用電安全。
c、違章培訓(xùn)。分工種舉辦違章人員培訓(xùn)班。
d、食品監(jiān)管。組織生活管理員、炊事班長、核算員、衛(wèi)生員、職工代表監(jiān)督驗(yàn)收食品、物品采購的數(shù)量和質(zhì)量，公開采購賬目。
e、營房管理。檢查落實(shí)營房及設(shè)施的完好情況，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)漆、維修。
f、搞好伙食。召開伙委會(huì)征求員工意見，制定下周食譜，制定并落實(shí)改進(jìn)措施。
g、參加例會(huì)。參加隊(duì)上的hse例會(huì)。
h、迎接檢查。對上級(jí)工作檢查中，提出的不足與問題，及時(shí)督促改進(jìn)和整改。
i、屬地管理。按照周檢查表，對常駐配屬單位營房進(jìn)行安全檢查，對人員按照隊(duì)上要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。
三、每月工作：
a、開展教育。開展形勢宣講、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神、黨風(fēng)廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可綜合進(jìn)行，也可分散安排）
b、組織活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)安排和隊(duì)上實(shí)際情況，宣傳發(fā)動(dòng)組織開展好階段性活動(dòng)。
c、組織培訓(xùn)。按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排培訓(xùn)工作，并對上月培訓(xùn)內(nèi)容組織考試及考核。
d、指導(dǎo)工團(tuán)。指導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)支部開展勞動(dòng)競賽、青字號(hào)工程“五小”成果及qc等活動(dòng)。
e、組織檢查。對黨員“建區(qū)創(chuàng)崗”、“六個(gè)一”、“四比一樹”等活動(dòng)開展運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。并組織對“五型”班組和星級(jí)員工進(jìn)行考核評比。
f、隊(duì)伍公開。按照項(xiàng)目部規(guī)定的隊(duì)務(wù)公開內(nèi)容，按時(shí)按項(xiàng)公開，并建立臺(tái)帳。
g、物業(yè)管理。與
核算員、物業(yè)管理員一道核實(shí)生活費(fèi)管理賬務(wù)，檢查平衡，分析總結(jié)，改進(jìn)提高。每月調(diào)查一次物品價(jià)格。并組織職工代表對營地服務(wù)進(jìn)行考核，及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。
h、匯報(bào)工作。廣泛了解情況，對月度工作進(jìn)行梳理，認(rèn)真分析總結(jié)，于每月25日前向項(xiàng)目部以書面或電子文檔形式進(jìn)行工作匯報(bào)。
四、季度工作：
a、召開會(huì)議。召開職工及黨員大會(huì)，落實(shí)“”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的會(huì)議精神和方針,抓好文件精神的貫徹落實(shí)。
b、建區(qū)創(chuàng)崗。對照標(biāo)準(zhǔn)，對黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗進(jìn)行考核。
c、發(fā)展黨員。做好積極分子、預(yù)備黨員的日?？疾旌驼勑慕逃?/p>
d、綜合治理。召開綜合治理小組例會(huì)，分析問題，改進(jìn)工作，并維護(hù)好信息檔案。
e、預(yù)防中毒。組織食物中毒預(yù)案培訓(xùn)與演練。
f、組織取證。及時(shí)安排人員參加總公司各類取證復(fù)證培訓(xùn)。
g、組織掛星。利用一定會(huì)議，舉行“五型”班組、星級(jí)員工掛星儀式。
h、等級(jí)達(dá)標(biāo)。迎接等級(jí)隊(duì)考核。資料收集，歸類管理,分析原因，制定措施，組織整改和改進(jìn)。
五、半年工作：
a、黨員發(fā)展。每半年上報(bào)一次黨員發(fā)展資料。
b、費(fèi)用收繳。收繳黨費(fèi)、工費(fèi)、團(tuán)費(fèi)，建立收繳清單。
c、制度完善。收集各類制度在執(zhí)行過程中的意見和建議，再次進(jìn)行必要的修訂和完善。
d、總結(jié)工作。對半年工作情況進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，修訂目標(biāo)、完善制度、細(xì)化措施。
e、信息管理。更新員工信息檔案。
f、召開班子民主生活會(huì)。
六、年度工作：
1、規(guī)劃全年。制訂全年工作規(guī)劃，奮斗目標(biāo)，工作措施。
2、健全制度。建立各種管理小組，修訂隊(duì)伍管理各類制度，經(jīng)過員工充分討論后，公布實(shí)施。
3、責(zé)任落實(shí)。依據(jù)項(xiàng)目部簽訂的相關(guān)責(zé)任書，制定并與班組簽訂安全環(huán)保、綜合治理及維護(hù)穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂師徒合同，員工制定安全環(huán)保承諾書、綜合治理保證書，干部及關(guān)鍵崗位人員作出廉潔從業(yè)承諾。并與常駐單位簽訂屬地管理協(xié)議。
4、宣傳陣地。補(bǔ)充更新通訊報(bào)道小組成員，建立激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作。同時(shí)抓好文化陣地建設(shè)、企業(yè)理念宣傳更新。
5、員工教育。組織開展形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育，技能恢復(fù)訓(xùn)練，新入廠員工安全教育。
6、信息管理。摸底計(jì)劃生育、重點(diǎn)人員、困難員工等情況，建立詳細(xì)、完整的管理信息。
7、基層建設(shè)。年初做出規(guī)劃。年底對“五型”班組及星級(jí)員工評比總結(jié)。
8、選先評優(yōu)。評選各類先進(jìn)，并按要求及時(shí)上報(bào)先進(jìn)事跡材料及相關(guān)資料。
分析評議階段工作匯報(bào)
（2007年3月28日）
黨委按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于黨員先進(jìn)性教育工作部署，認(rèn)真扎實(shí)地抓好先進(jìn)性教育各階段工作。從3月14日開始，黨委先進(jìn)性教育工作已轉(zhuǎn)入分析評議階段（至4月15日結(jié)束）?，F(xiàn)將開展分析評議階段工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真部署分析評議階段工作
XX在黨委先進(jìn)性教育總體工作方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)先進(jìn)辦《關(guān)于做好第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段工作的實(shí)施意見》要求，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，制訂出《XXXX黨委先進(jìn)性教育分析評議階段工作實(shí)施意見》，提出具體工作要求并以文件形式下發(fā)各黨支部，要求各支部認(rèn)真按要求完成各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展本階段的各項(xiàng)工作，即區(qū)先進(jìn)辦提出的：廣泛征求意見；深入開展談心活動(dòng)；撰寫黨性分析材料；開好專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì)；提出評議意見；反饋評議意見；通報(bào)評議情況等“七個(gè)環(huán)節(jié)”。同時(shí)，黨委提出先進(jìn)性教育活動(dòng)要同日常工作結(jié)合起來，使先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)發(fā)展互相促進(jìn)。XX黨委制訂了《分析評議階段日程安排表》，規(guī)定了黨委與各支部開展活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容以及參加人員等，下發(fā)各支部遵照執(zhí)行。目前，根據(jù)日程安排，黨委和各支部已基本完成征求意見與談心二個(gè)環(huán)節(jié)。
二、廣泛征求各方面意見
XX黨委與各支部注重多形式、多渠道、廣泛地征求黨員、群眾及社會(huì)各屆的意見。主要方法方式是：1、以“請上來”形式集中開會(huì)討論。如，3月16日黨委召開各黨委委員、支部書記參加的征求意見會(huì)；3月19--22日各支部分別召開各層次征求意見會(huì)。逐級(jí)討論征求各屆對本單位及班子成員的意見與建議。2、“走下去”征求部分員工、客戶對加強(qiáng)和改進(jìn)XXX工作的意見與建議。3、發(fā)放《征求意見表》征求黨員、群眾意見。黨委制訂并下發(fā)《黨員評議表》，分發(fā)至每名黨員人手一份，全轄共發(fā)出226份。黨委向黨員和群眾發(fā)出《XX黨委征求意見表》，由黨員和群眾無記名向聯(lián)社黨委提意見。全轄共發(fā)570多份。各支部還向本支部黨員發(fā)放《對黨支部和其他黨員意見建議表》。收集本支部黨員的意見與建議。全轄共發(fā)出226份。收集到的意見與建議由各黨支部收集匯總后，將其中有建設(shè)性的建議、以及存在突出問題向聯(lián)社反饋。4、開辟專欄，全體員工可通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，向黨委和班子成員建言獻(xiàn)策，直接溝通交流。5、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立監(jiān)督欄與監(jiān)督箱、公布投訴電話，接受客戶及社會(huì)公開監(jiān)督。XX強(qiáng)調(diào)，雖然先進(jìn)性教育的征求意見環(huán)節(jié)安排在3月22日前完成，但不斷改進(jìn)服務(wù)的要求不變。設(shè)立監(jiān)督電話、接受客戶監(jiān)督要形成制度，通過向辦公室來函或通過網(wǎng)絡(luò)向及班子建言獻(xiàn)策這一措施將長期存在。
三、深入開展談心活動(dòng)
在談心活動(dòng)這個(gè)環(huán)節(jié)，黨委是聯(lián)系業(yè)務(wù)工作實(shí)際，多層次、多樣化的開展進(jìn)行。形式有：1、“一對多”，如在黨委會(huì)、支部會(huì)議，以及各部門的業(yè)務(wù)工作會(huì)議上，與各單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常通報(bào)先進(jìn)性教育工作的有關(guān)內(nèi)容和最新工作進(jìn)展。有同志說，這一段時(shí)間是“逢會(huì)必講”先進(jìn)性教育，從中可見黨委和各黨支部對先進(jìn)性教育的重視。2、“多對多”與“一對一”。一是兄弟社之間、單位同事之間經(jīng)?；ハ嘟涣鳒贤?，找出問題、共同促進(jìn)。如3月25日，XX召開了黨委委員和黨支部書記、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，請各支部書記就各支部教你怎樣開展先進(jìn)性教育工作暢談經(jīng)驗(yàn)做法。二是各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)對被分管的同志，特別是被分管的部門（崗位）負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性如何做到既談業(yè)務(wù)也談思想，經(jīng)常性地掌握員工思想動(dòng)態(tài)。3、結(jié)合業(yè)務(wù)工作專題研討會(huì)開展談心活動(dòng)。3月份中旬，聯(lián)社根據(jù)今年業(yè)務(wù)進(jìn)展，由各位黨委委員分別帶隊(duì)，分片到各基層單位組織召開業(yè)務(wù)工作的專題研討會(huì)。各黨支部書記結(jié)合各地實(shí)際，討論分析業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。同時(shí)，就XXX教你怎樣在工作中體現(xiàn)XX行業(yè)工作先進(jìn)性等開展討論，就教你怎樣增強(qiáng)服務(wù)功能，更好地將扶持地“三農(nóng)”發(fā)展，將加XXX作為體現(xiàn)改革成果等進(jìn)行討論。各單位也在相互溝通中到互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，啟迪工作思路。
四、找出本單位及班子存在的突出問題
通過認(rèn)真開展征求意見與談心活動(dòng)這二個(gè)環(huán)節(jié)的工作，經(jīng)整理、綜合各方意見，本單位及班子存在的突出問題主要有如下三點(diǎn)：
一是在當(dāng)前改革形勢下，教你怎樣加強(qiáng)與地方黨、政部門的溝通聯(lián)系，更好地取得黨政部門支持的力度還不夠，需進(jìn)一步努力。應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度、提高對“三農(nóng)”工作重視，進(jìn)一步支持農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，為農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是XXX在同業(yè)中的市場份額占比不多，特別是對市場份額占比不多，嚴(yán)重制約著更好地支持“三農(nóng)”工作的開展。三是資產(chǎn)質(zhì)量不高。
另，談心活動(dòng)中存在的問題：主要是各單位之間，領(lǐng)導(dǎo)與分管部門之間、同事與同事之間，多有談心但少有談心記錄，這一點(diǎn)要進(jìn)一步完善與改進(jìn)。
