時(shí)間：2023-01-19 17:12:02
序論：在您撰寫(xiě)安全隱患整改通知單時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司
被罰款單位
樁基班組
罰款單編號(hào)
被罰款原因及事項(xiàng)
對(duì)7#、8#、9#、10#、11#樓重大安全隱患不作整改。
罰款金額（元）
叁仟元整（￥3000.00）
經(jīng)辦人簽字
審批人簽字：
年 月 日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字
罰款執(zhí)行
財(cái)務(wù)落實(shí)扣款時(shí)間及經(jīng)辦人簽字
年 月 日
本罰款單不需被處罰單位簽字確認(rèn)，交由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工程款中直接扣款。
項(xiàng)目罰款通知單
浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司
被罰款單位
邊坡班組
罰款單編號(hào)
被罰款原因及事項(xiàng)
對(duì)重大安全隱患整改不徹底。
罰款金額（元）
叁仟元整（￥3000.00）
經(jīng)辦人簽字
審批人簽字：
年 月 日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字
罰款執(zhí)行
財(cái)務(wù)落實(shí)扣款時(shí)間及經(jīng)辦人簽字
年 月 日
本罰款單不需被處罰單位簽字確認(rèn)，交由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工程款中直接扣款。
項(xiàng)目罰款通知單
浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司
被罰款單位
樁基班組
罰款單編號(hào)
被罰款原因及事項(xiàng)
1、你班組深基坑防護(hù)措施不到位，在限期整改內(nèi)整改不徹底，存在重大安全隱患，8#、9#、10#、11#樓幾十個(gè)深基坑未做防護(hù)。
2、你班組在澆筑混凝土施工中，將環(huán)繞公路污染嚴(yán)重，數(shù)次教育未果，給現(xiàn)場(chǎng)文明施工造成不良影響。
罰款金額（元）
叁仟元整（￥3000.00）
經(jīng)辦人簽字
審批人簽字：
年 月 日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字
罰款執(zhí)行
財(cái)務(wù)落實(shí)扣款時(shí)間及經(jīng)辦人簽字
年 月 日
本罰款單不需被處罰單位簽字確認(rèn)，交由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工程款中直接扣款。
項(xiàng)目罰款通知單
浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司
被罰款單位
邊坡單位
罰款單編號(hào)
被罰款原因及事項(xiàng)：
貴公司在施工過(guò)程中沒(méi)有正確佩戴安全帽，根據(jù)公司的安全管理制度對(duì)未帶安全帽行為處以罰款50元/人，經(jīng)公司研究決定對(duì)貴班組該行為處以現(xiàn)金罰款100元大寫(xiě)：壹佰元整。
附件：
罰款金額（元）
大寫(xiě)：貳佰元整 （￥200.00 ）
經(jīng)辦人簽字
審批人簽字：
年 月 日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字
罰款執(zhí)行
財(cái)務(wù)落實(shí)扣款時(shí)間及經(jīng)辦人簽字
年 月 日
項(xiàng)目罰款通知單
浙江省東陽(yáng)第三建筑工程有限公司
被罰款單位
16號(hào)樓~20號(hào)樓塔吊
罰款單編號(hào)
被罰款原因及事項(xiàng)
16號(hào)樓~20號(hào)樓的4#和5#塔吊于2018年10月15日早上上班時(shí)間遲到（早上7點(diǎn)40分才到工地），嚴(yán)重影響了工地的施工，各班組對(duì)塔吊機(jī)手遲到反應(yīng)強(qiáng)烈，因此項(xiàng)目部決定對(duì)塔吊班組罰款400元。
罰款金額（元）
肆佰元整（￥400.00）
經(jīng)辦人簽字
審批人簽字：
年 月 日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字
罰款執(zhí)行
財(cái)務(wù)落實(shí)扣款時(shí)間及經(jīng)辦人簽字
年 月 日
本罰款單不需被處罰單位簽字確認(rèn)，交由財(cái)務(wù)從當(dāng)月工程款中直接扣款。
[關(guān)鍵詞]HSE；流程流轉(zhuǎn)；安全隱患
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.030
[中圖分類(lèi)號(hào)]TP311.52 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）12-00-02
1 問(wèn)題的提出
當(dāng)前安全管理工作存在著點(diǎn)多面廣、管理任務(wù)繁重的情況，導(dǎo)致整改通知單不能及時(shí)傳遞，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在一定時(shí)期不能得到及時(shí)整改，從而形成安全隱患；同時(shí)，電子照片交接、保存及傳遞問(wèn)題日益突出，面臨著缺、錯(cuò)、漏、雜等實(shí)際問(wèn)題，HSE監(jiān)督站需要人工花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行照片及問(wèn)題的匹配核對(duì)工作，也需要極大空間用以保存照片。為了解決目前這一系列問(wèn)題，需要開(kāi)發(fā)一套符合HSE監(jiān)督檢查工作實(shí)際的信息系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞相關(guān)問(wèn)題并整改照片，減輕基層安全管理人員的工作量，減少紙質(zhì)通知單的傳遞時(shí)間，并縮短隱患整改時(shí)間，提升安全管理水平。
2 系統(tǒng)功能分析
系統(tǒng)以HSE監(jiān)督檢查工作為依據(jù)，以問(wèn)題整改單單號(hào)為基礎(chǔ)，并輔以問(wèn)題照片上傳及保存、待整改問(wèn)題提醒、問(wèn)題整改情況和整改照片上傳等功能，最終實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改單的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，形成整套監(jiān)督檢查的閉環(huán)。
3 系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)
3.1 檢查問(wèn)題流轉(zhuǎn)功能開(kāi)發(fā)
系統(tǒng)首先對(duì)工作流程進(jìn)行梳理，實(shí)際業(yè)務(wù)中問(wèn)題檢查包括HSE監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)檢查員上傳檢查結(jié)果及照片，并將發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題通知到各單位，各單位進(jìn)行問(wèn)題的確認(rèn)及整改，各單位安全員將整改后的情況以照片的形式上傳，HSE檢查員對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行審核。
3.1.1 問(wèn)題創(chuàng)建
問(wèn)題創(chuàng)建需要填寫(xiě)問(wèn)題歸屬單位及發(fā)生崗位/地點(diǎn)等各項(xiàng)情況，填寫(xiě)詳細(xì)的問(wèn)題描述并上傳相應(yīng)問(wèn)題照片；問(wèn)題歸屬單位包含承包商及作業(yè)隊(duì)；如果是專(zhuān)項(xiàng)檢查，則選擇專(zhuān)項(xiàng)檢查并填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)檢查名稱(chēng)；選擇檢查組，不同的檢查組有不同的檢查側(cè)重；設(shè)置整改期限，提醒問(wèn)題歸屬單位及時(shí)進(jìn)行整改。
3.1.2 整改填寫(xiě)
各二級(jí)單位或基層用戶(hù)在登錄系統(tǒng)后，將會(huì)看到所有需要進(jìn)行整改的問(wèn)題，在相應(yīng)整改頁(yè)面能看到問(wèn)題的詳細(xì)情況，本單位要根據(jù)問(wèn)題情況填寫(xiě)整改措施，并上傳整改后的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)照片，提交前可以反復(fù)修改。
3.1.3 問(wèn)題審核
在問(wèn)題得到整改后，問(wèn)題狀態(tài)將變成待審核，HSE監(jiān)督站就可以對(duì)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行審核，審核通過(guò)的問(wèn)題將變更為完結(jié)，未通過(guò)審核的問(wèn)題將返回給各問(wèn)題所屬單位進(jìn)行重新整改。圖2為問(wèn)題審核界面示意圖。
3.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能開(kāi)發(fā)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能是將已有的檢查問(wèn)題數(shù)據(jù)根據(jù)用戶(hù)不同要求進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)的功能，目前業(yè)務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)共有四項(xiàng)：季度檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況表、季度檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總表、月度監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況表、月度基層單位自查情況表。以2016年為例，6月份發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總數(shù)84個(gè)，整改問(wèn)題67個(gè)，整改率79.76%（見(jiàn)圖3）。
3.3 通知單流轉(zhuǎn)功能開(kāi)發(fā)
要在網(wǎng)站系統(tǒng)上填寫(xiě)并上傳問(wèn)題照片及整改情況，同時(shí)輔以紙質(zhì)整改通知單作為存檔依據(jù)。針對(duì)這一情況，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了紙質(zhì)整改通知單管理功能，以便業(yè)務(wù)人員進(jìn)行確認(rèn)及核對(duì)單據(jù)工作，系統(tǒng)規(guī)定，只有經(jīng)過(guò)審核且審核合格的整改問(wèn)題才能進(jìn)行通知單管理。通知單管理界面見(jiàn)圖4。
3.4 其他系統(tǒng)輔助功能開(kāi)發(fā)
其他輔助功能包括待辦工作提醒、單位管理、用戶(hù)管理、知識(shí)學(xué)習(xí)及文檔展示功能。待辦工作提醒將根據(jù)登錄用戶(hù)所在的組別及權(quán)限Y選出需要用戶(hù)操作的問(wèn)題，包含待審核問(wèn)題、待整改問(wèn)題及審核未通過(guò)需要重新整改的問(wèn)題，方便用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)操作。單位管理可以根據(jù)實(shí)際需要在此頁(yè)面進(jìn)行包含承包商和作業(yè)隊(duì)在內(nèi)的各單位的編輯操作，實(shí)現(xiàn)一級(jí)單位及二級(jí)單位的創(chuàng)建、修改及刪除，從而滿足實(shí)際需要。用戶(hù)管理分為兩部分，即管理員用戶(hù)對(duì)各單位用戶(hù)的權(quán)限進(jìn)行管理的頁(yè)面，以及各用戶(hù)自身修改密碼、聯(lián)系方式等管理頁(yè)面。
4 結(jié) 語(yǔ)
本系統(tǒng)以HSE監(jiān)督檢查工作為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了檢查信息的錄入、編輯、及整改信息的反饋等流程，減少人工取單工作量，避免了取送單時(shí)產(chǎn)生的油料損耗及時(shí)間消耗，降低了交通事故發(fā)生的可能性；實(shí)現(xiàn)了待整改問(wèn)題提醒，督促各單位進(jìn)行問(wèn)題整改及反饋，提高隱患問(wèn)題傳遞速度；實(shí)現(xiàn)了HES基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，輔助安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析及決策。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)使用，減輕了基層安全管理人員的工作負(fù)擔(dān)，縮短了安全隱患治理周期，解決了業(yè)務(wù)人員在照片核對(duì)、處理及保存上的實(shí)際困難，提升了安全管理水平。
主要參考文獻(xiàn)
[1]李志剛.中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].成都：電子科技大學(xué)，2009.
1、學(xué)校安全保衛(wèi)部門(mén)組織人員，在堅(jiān)持做好日巡查的基礎(chǔ)上，定期或不定期在全校范圍內(nèi)進(jìn)行安全大檢查，并將結(jié)果通報(bào)全校，認(rèn)真剖析安全工作情況。
2、在自查過(guò)程中，認(rèn)真排查，找死角，堵漏洞，查出的隱及時(shí)采取施進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)解決不了的隱患，要制定切實(shí)可行的防范監(jiān)控施，明確責(zé)任人和整改期限。
3、對(duì)檢查出的隱患要書(shū)面報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要下發(fā)事故隱患整改通知單，責(zé)令責(zé)任人立即采取措施整改，消除隱患。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視安全隱患并積極整改。
關(guān)鍵詞：安全 信息 管理 創(chuàng)新 應(yīng)用
1.創(chuàng)新背景
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年度新橋煤礦各級(jí)管理人員平均每天檢查出的安全隱患信息約為80條，安檢科據(jù)此下達(dá)隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）A單60份，共180張，與之相對(duì)應(yīng)，隱患整改單位的信息反饋三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）B單60份，供180張A4紙張，合計(jì)紙張為360張，按這一推理計(jì)算，每年在該項(xiàng)工作上，理論上應(yīng)消耗紙張為131400張，折合成1314本（每本100頁(yè)）。而實(shí)際上，再加之上級(jí)檢查也要下單，筆寫(xiě)誤錯(cuò)內(nèi)容還要重新下單等原因，新橋煤礦2010年度共消耗隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）單1408本。因每本隱患整改通知單的單價(jià)為3.5元，造成直接材料消耗費(fèi)用為4928元（1408本×3.5元/本）。
堆積如山的隱患整改單不僅意味著物力消耗，而且在填單、發(fā)單、回單過(guò)程中，安檢科、各業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)都要相應(yīng)付出相當(dāng)大人力成本。具體的人力消耗過(guò)程為：根據(jù)新橋煤礦安全隱患整改流程規(guī)定，安檢科信息管理員在接到隱患檢查單1小時(shí)內(nèi)，要根據(jù)隱患責(zé)任所屬單位填寫(xiě)并下發(fā)“隱患整改通知三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）A單”，然后通知責(zé)任單位隱患整改管理員領(lǐng)取“患整改通知三聯(lián)A單”，責(zé)任單位在隱患整改完畢后，要在規(guī)定的時(shí)限之前將“隱患整改單位的信息反饋三聯(lián)（安檢科、業(yè)務(wù)科室和整改責(zé)任單位各1聯(lián)）B單”分別送達(dá)安檢科和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，安檢科和相關(guān)業(yè)務(wù)科室在接到“隱患整改單位的信息反饋B單”后，要在24小時(shí)內(nèi)安排人員復(fù)查，并向安檢科提交復(fù)查結(jié)果，一旦發(fā)現(xiàn)有假整改或整改不徹底的現(xiàn)象，安檢科要第二次下達(dá)隱患整改通知單A單。所以，繁瑣復(fù)雜而又必須限時(shí)完成的工作流程，耗費(fèi)了大量的人力資源成本。
隨之在隱患管理的過(guò)程中，產(chǎn)生一系列的弊端，如：原有的安全信息管理方法需要投入大量管理成本、與標(biāo)準(zhǔn)化管理不適應(yīng)、管理流程繁瑣、隱患收集費(fèi)時(shí)費(fèi)力、隱患復(fù)查不便、存檔資料占用辦公空間大且與當(dāng)前河南煤化集團(tuán)永煤公司所提倡的安全“精細(xì)化”管理精神不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)。
2.創(chuàng)新目的
隨著煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平的不斷提高，對(duì)安全信息整改流程等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化也提出了更高的要求，這就要求我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)展要求。
針對(duì)以上提到管理中不足和局限，我們?cè)诎踩芾韺?shí)踐中積極總結(jié)以往工作中的一些弊端，將以往工作中一些繁瑣、工作效率較低、管理成本較大的方式方法予以解除，重新梳理管理流程，安全信息管理由以往的半自動(dòng)化辦公向“網(wǎng)絡(luò)化管理”邁進(jìn)。
3.管理創(chuàng)新方法
3.1取消紙質(zhì)版隱患單、隱患整改全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化辦公
自2012年2月份以來(lái)，為響應(yīng)上級(jí)安全管理“網(wǎng)絡(luò)化管理”的要求，我們升級(jí)了“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”功能，取消了隱患AB單（隱患整改通知單和隱患整改復(fù)查單），所有隱患均通過(guò)“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”下發(fā)、整改、復(fù)查、閉合等管理工作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化無(wú)紙辦公。
3.2隱患管理實(shí)行“系統(tǒng)自控、分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)督”
根據(jù)“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，由安檢科作為安全管理的監(jiān)督單位，對(duì)隱患整改實(shí)行“系統(tǒng)自控、分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)督”。
3.2.1“系統(tǒng)自控”
即各職能科室全面參與隱患整改管理工作，職能科室不僅要自主檢查、發(fā)現(xiàn)、提出安全隱患現(xiàn)象，并自行督促隱患單位限期整改，原則上對(duì)自己所下隱患進(jìn)行復(fù)查、閉環(huán)管理。
他們自行設(shè)立“新橋煤礦精益信息管理系統(tǒng)”本專(zhuān)業(yè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患下發(fā)、整改、復(fù)查、閉合等管理工作網(wǎng)絡(luò)化無(wú)紙辦公。
考慮到生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室等單位中夜班人員較少，按照《新橋煤礦事故隱患排查與整改制度》中規(guī)定“隱患自反饋后，復(fù)查到閉合時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)”，為達(dá)到隱患整改治理的時(shí)效性，安檢科對(duì)其他科室所下隱患也要及時(shí)復(fù)查和提交閉合。
3.2.2“分級(jí)實(shí)施”
是指除各職能科室自行安全隱患檢查、下發(fā)、復(fù)查與整改閉環(huán)外，其他人員 (上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司救護(hù)隊(duì)、公司小分隊(duì)、區(qū)隊(duì)青崗員、區(qū)隊(duì)群檢員及外來(lái)人員（掛職鍛煉、內(nèi)部交流學(xué)習(xí)人員）查出的隱患，仍由安檢科按照檢查人員級(jí)別、隱患級(jí)別、隱患類(lèi)別、被檢單位、檢查時(shí)間等進(jìn)行下發(fā)并完成監(jiān)督整改、復(fù)查閉環(huán)工作。
3.2.3“統(tǒng)一監(jiān)督”
即各職能科室所下隱患原則上各自完成復(fù)查與閉環(huán)工作，由安檢科全面監(jiān)督所有隱患的落實(shí)情況，且對(duì)于一些超期未反饋、未整改或假整改的隱患及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，并按照“雙基”制度標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行升級(jí)考核，實(shí)行隱患整改效果過(guò)程監(jiān)督。
4.安全信息“網(wǎng)絡(luò)化管理”經(jīng)濟(jì)效益分析
4.1 直接經(jīng)濟(jì)效益顯著
4.1.1降低了物力消耗
取消紙質(zhì)版隱患單后，原來(lái)每年該項(xiàng)工作所需的紙張消耗被節(jié)省下來(lái)，實(shí)現(xiàn)每年材料節(jié)約4928元（1408本×3.5元/本）。
4.1.2降低了人力成本
以往隱患整改管理每個(gè)區(qū)隊(duì)需要1名專(zhuān)職隱患管理人員，事項(xiàng)安全信息管理“網(wǎng)絡(luò)化管理”后，隱患管理人員由辦事員兼職即可完成，照此計(jì)算，我礦12個(gè)區(qū)隊(duì)，在加機(jī)修廠、服務(wù)公司，共減少崗位人員14名，若按人均月收入按4500元進(jìn)行粗略計(jì)算，每年節(jié)省開(kāi)支約75.6萬(wàn)元（12×4500×14）。
4.2 間接經(jīng)濟(jì)效益明顯
一、基本情況
此次巡查抽查了權(quán)限范圍內(nèi)在建工程項(xiàng)目26個(gè)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目存在質(zhì)量安全隱患的下達(dá)事故隱患整改通知書(shū)18份，停工通知書(shū)4份。
二、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)本次檢查發(fā)現(xiàn)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下問(wèn)題：
1．所有工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員不在施工現(xiàn)場(chǎng)，大部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不在現(xiàn)場(chǎng)，不能很好的履行自己的職責(zé)；
2．個(gè)別工程腳手架搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)與安全專(zhuān)項(xiàng)方案不相符；
3．施工用電不規(guī)范。主要表現(xiàn)為“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”不規(guī)范，沒(méi)有做到“一機(jī)一箱一閘一漏”，線路架空高度不夠或拖地、有的搭設(shè)在腳手架鋼管上，亂搭亂接現(xiàn)象嚴(yán)重；
4．文明施工的突出問(wèn)題在于現(xiàn)場(chǎng)材料堆放沒(méi)有分類(lèi)，且亂堆亂放，建筑垃圾沒(méi)有及時(shí)清理；同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志較少；
5．安全密目網(wǎng)材質(zhì)較差，很多還未使用到裝飾階段的安全網(wǎng)就已破損比較嚴(yán)重；
6．部分建筑工程采用已淘汰的物料提升機(jī)或未到市站備案。
三、處理意見(jiàn)
1．對(duì)已下發(fā)整改通知單的要求施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)的整改落實(shí)到位，并書(shū)面回復(fù)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站；
2．對(duì)已下發(fā)停工通知單的立即約談施工單位、監(jiān)理單位并通報(bào)批評(píng)一次，要求施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真反省，對(duì)工程質(zhì)量安全隱患提出整改意見(jiàn)，待整改到位后由區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下發(fā)復(fù)工通知書(shū)方可復(fù)工。
3．對(duì)此次未抽查到的建筑工程項(xiàng)目，施工單位、監(jiān)理單位要認(rèn)真自查自糾，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全。
四、下一步工作安排
1．貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。督促各企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，加大安全生產(chǎn)工作力度，提高安全生產(chǎn)防范意識(shí)。把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
一、堅(jiān)持開(kāi)好科內(nèi)每星期的監(jiān)控例會(huì)，對(duì)查出的隱患及時(shí)安排處理。
二、每天由維檢員對(duì)井下安全監(jiān)控設(shè)備和線路等進(jìn)行全面檢查，對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)班能整改的責(zé)成立即整改，一時(shí)不能整改的及時(shí)書(shū)面向監(jiān)控室主任匯報(bào)。主任負(fù)責(zé)落實(shí)整改方案，限期整改。
三、凡限期整改的安全監(jiān)控隱患，明確整改負(fù)責(zé)人，整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復(fù)查負(fù)責(zé)人，“通知單”一式三份，一份交整改負(fù)責(zé)人，一份交整改復(fù)查負(fù)責(zé)人，一份留底備查。由整改復(fù)查負(fù)責(zé)人對(duì)整改情況作信息反饋報(bào)監(jiān)控室主任。
1、目的
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立安全檢查及隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少各種安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)免受損失。
2、范圍
適用于公司所屬部門(mén)及場(chǎng)所。
3、職責(zé)
3.1總經(jīng)理對(duì)安全檢查及隱患排查治理工作的全面責(zé)任，并保證隱患整治所需的資金投入。
3.2安全員負(fù)責(zé)組織公司安委會(huì)有關(guān)成員對(duì)工廠進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)整改的跟蹤和驗(yàn)收。
3.3各部門(mén)負(fù)有對(duì)廠區(qū)內(nèi)各項(xiàng)檢查及事故隱患排查、隱患整改和督查的責(zé)任。
3.4專(zhuān)業(yè)性安全檢查、檢測(cè)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.5安全員負(fù)責(zé)對(duì)提出或舉報(bào)事故隱患的員工申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拒絕整改或整改不到位的部門(mén)或員工提出懲罰措施。
3.6
安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患，向公司管理者匯報(bào)。
4、程序
4.1定義與分類(lèi)
4.1.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人為不安全行為及管理上的缺陷。
4.1.2事故隱患分一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整治方能排除的隱患，或者因外部因素影響而難以排除的隱患。
4.1.3安全檢查的類(lèi)別應(yīng)該包括：綜合性檢查、季節(jié)性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、日常檢查、重大節(jié)日前檢查、政府安全主管部的門(mén)檢查。檢查的主要內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)管理、查制度落實(shí)、查防護(hù)措施、查隱患整改、查教育培訓(xùn)、查各種記錄。
4.2工作程序
4.2.1安全員在每年的十二月底，編制公司下年度的安全檢查工作計(jì)劃，并報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施。
4.2.2各部門(mén)及各級(jí)人員，在規(guī)定時(shí)間組織人員進(jìn)行安全檢查和事故隱患排查，完善各種記錄，對(duì)排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患檔案，并實(shí)施監(jiān)控治理。
4.2.3各部門(mén)、各相關(guān)人員所進(jìn)行各種安全檢查，應(yīng)建立完善安全檢查臺(tái)賬，并統(tǒng)一報(bào)到人力資源部存檔。
4.3安全檢查
各項(xiàng)安全檢查，必須要有安全檢查表，且每種安全檢查表都要有編制單位、審核人、批準(zhǔn)人，檢查表至少包括：序號(hào)、檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果，簽字等。
4.3.1綜合性檢查
（1）公司級(jí)綜合檢查：安委會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況，組織編寫(xiě)《廠級(jí)綜合性檢查表》，每季度末對(duì)廠區(qū)，特別是重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次綜合性的事故隱患檢查，包括部門(mén)、車(chē)間事故隱患整改和落實(shí)公司安全管理制度情況，安委會(huì)將檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患匯總，填寫(xiě)《安全隱患整改通知單》。安全員跟蹤、復(fù)查各部門(mén)事故隱患整改情況，形成相關(guān)記錄，并連續(xù)保存。
（2）車(chē)間級(jí)綜合性檢查：部門(mén)（廠）經(jīng)理、車(chē)間主任、有關(guān)技術(shù)人員，結(jié)合公司及車(chē)間實(shí)際，編寫(xiě)《車(chē)間級(jí)綜合性檢查表》。每月下旬對(duì)轄區(qū)的車(chē)間，進(jìn)行一次安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，填寫(xiě)《安全隱患整改通知單》并連續(xù)保存相關(guān)記錄。
4.3.2季節(jié)性檢查
安委會(huì)主任或副主任，每年針對(duì)春季（每年3月）、夏季（每年6月）、秋季（每年9月）和冬季（每年11月）的生產(chǎn)特點(diǎn)，組織人員編制季節(jié)性安全檢查表，并組織檢查，并保存檢查記錄。
（1）春季安全檢查的內(nèi)容為:防雷、防靜電、防解凍跑漏等。
（2）夏季安全檢查的內(nèi)容為:防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛等。
（3）秋季安全檢查的內(nèi)容為:防火、防凍保溫等。
（4）冬季安全檢查的內(nèi)容為:防火、防爆、防凍、防滑和防中毒等。
4.3.3專(zhuān)業(yè)性檢查
專(zhuān)業(yè)性檢查主要是對(duì)壓力容器、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、安全裝置、防火防爆、防塵、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)編制本部門(mén)管理職責(zé)范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)檢查表，每半年組織一次專(zhuān)業(yè)檢查，并填寫(xiě)、保存相關(guān)記錄。
4.3.4節(jié)假日檢查
重大節(jié)日（春節(jié)、十一）放假前，各部門(mén)須依照公司安全管理制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，編制《節(jié)假日檢查表》，檢查轄區(qū)動(dòng)火、高空、有限空間等特殊作業(yè)的安全情況；對(duì)管轄的機(jī)械、電氣設(shè)備及附件、安全設(shè)施設(shè)備，化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用等安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)填寫(xiě)《安全隱患整改通知單》，并及時(shí)整改，消除隱患。
4.3.5日常檢查
（1）各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織每日每班安全檢查，各班組內(nèi)自查，班組間互查。各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境，機(jī)臺(tái)和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。公司每個(gè)員工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有責(zé)任向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者安全員進(jìn)行匯報(bào)，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）安全員每天進(jìn)行安全巡查，，由安全管理人員負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部員工和委外作業(yè)人員違反安全管理制度和操作規(guī)程等違規(guī)行為，應(yīng)立即制止和糾正；規(guī)范廠區(qū)生產(chǎn)、建設(shè)、生活秩序；對(duì)檢查出的事故隱患如可當(dāng)場(chǎng)整改，要當(dāng)場(chǎng)整改，如不能當(dāng)場(chǎng)整改的下達(dá)《安全事故隱患整改通知單》，督促相關(guān)部門(mén)限期整改，保存好相關(guān)記錄。
4.3.6政府主管部門(mén)安全檢查
政府安全主管部門(mén)的安全檢查，安全員負(fù)責(zé)接待，公司主要負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)部門(mén)主管、安全專(zhuān)管配合檢查，安全員準(zhǔn)備安全檢查的基礎(chǔ)資料和安全工作匯報(bào)材料；各部門(mén)做好檢查準(zhǔn)備，政府查出的事故隱患，由安全員填寫(xiě)《安全隱患整改通知單》，并督促相關(guān)部門(mén)立即或限期整改。
4.4隱患排查、登記和消除報(bào)告管理
4.4.1在隱患排查前完善隱患排查方案，明確排查的目的、范圍和要求。每次檢查出的事故隱患要下達(dá)《安全隱患整改通知單》，限期責(zé)任部門(mén)治理。治理結(jié)果也會(huì)在下次的安全例會(huì)中匯報(bào)；安全員按治理期限組織治理驗(yàn)收。
4.4.2對(duì)查出的隱患，責(zé)任部門(mén)或人員應(yīng)完善隱患治理方案：要求有包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求；隱患治理措施要求針對(duì)性強(qiáng)；隱患治理措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施等；隱患治理工作形成閉路循環(huán)。
4.4.3對(duì)確有客觀原因，不能按期完成整改的事故隱患，相關(guān)車(chē)間必須在限定期限前，以書(shū)面或電子郵件的方式說(shuō)明原因，并將延期期限及安全措施，上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員，重大事故隱患的整改延期，須同時(shí)報(bào)至總經(jīng)理。
4.4.4各部門(mén)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止發(fā)生事故，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告整改進(jìn)度及整改存在問(wèn)題等情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)指揮、協(xié)調(diào)、解決存在的問(wèn)題，確保事故隱患整改按期完成。
4.4.5對(duì)檢查出的重大事故隱患，包括政府安全主管部門(mén)排查出的重大安全隱患，由安全員上報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)組織責(zé)任部門(mén)制定并實(shí)施事故隱患治理方案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”
，安全員對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)向政府安全主管部門(mén)反饋隱患整改情況。安全員負(fù)責(zé)建立重大事故檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；
（2）評(píng)審意見(jiàn)；
（3）隱患治理方案包括資金概預(yù)算情況等；
（4）治理時(shí)間表和責(zé)任人；
（5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
（6）備案文件。
對(duì)暫時(shí)無(wú)力解決的重大事故隱患，隱患所在部門(mén)或車(chē)間應(yīng)制定并落實(shí)有效的防范措施，并由安全員書(shū)面向主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告，報(bào)告要說(shuō)明無(wú)力解決的原因和采取的防范措施。
對(duì)不具備整改條件重大事故隱患，必須采取防范措施，納入隱患整改計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)；書(shū)面向主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣?、安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告，報(bào)告要說(shuō)明不具備整改條件的原因、整改計(jì)劃和防范措施等。
4.4.6安全員組織人員每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)具體包括以下內(nèi)容：
1）對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。
2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中人的不安全行為進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的控制措施。
3）根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)其安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
