時間：2022-04-22 14:55:50
序論：在您撰寫工程創(chuàng)優(yōu)匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘要：工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實反映，是工程驗收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，是創(chuàng)優(yōu)工程驗收的主要內(nèi)容，為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性，根據(jù)工程驗收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個部分：①工程技術(shù)資料②文字匯報資料③音像資料。
一、工程技術(shù)資料：
1.真實準確：
①工程名稱要準確，在資料中多處反映的工程名稱，應(yīng)進行統(tǒng)一，確實無法統(tǒng)一時，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說明原因。
②建筑面積要準確。建筑面積不一致，必須有相應(yīng)的補充手續(xù)；二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標通知書、質(zhì)量監(jiān)督報告面積要統(tǒng)一。
③施工組織設(shè)計、專項方案、竣工報告、備案表等現(xiàn)場資料面積要一致。
填寫用詞要準確，如檢驗批表中主控項目合格，一般項目符合規(guī)范要求，自檢結(jié)論合格，監(jiān)理結(jié)論同意驗收，資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計或標準的要給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異常”等不確定用語。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫，允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。
完整齊全
①各項報建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項審批文件、計劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。
②功能檢測資料要齊全
屋面淋水試驗、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護層檢測；電氣安裝工程全負荷試驗記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗記錄；給排水采暖工程管理通水試驗、壓力試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、通球試驗；電梯；空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。
鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗、現(xiàn)場檢驗等，拉拔試驗應(yīng)有樣板及實體拉拔，裝飾材料難燃性檢測，有害物質(zhì)及放射性檢測。
③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全
④各類移交手續(xù)必須齊全，檔案管理部門歸檔證明等
⑤分部分項資料收集要齊全：地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內(nèi)環(huán)境檢測，住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程。
⑥對圖審提出問題，應(yīng)進行整改，二次裝修設(shè)計圖紙應(yīng)進行消防審查。
⑦工程策劃書，項目質(zhì)量計劃書應(yīng)列入管理資料。
⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄，內(nèi)容齊全、真實。
⑨竣工驗收資料要齊全：竣工報告，施工單位自評報告、監(jiān)理單位自評報告，建設(shè)單位組織的驗收記錄，驗收報告及備案表。
及時有效
①及時主要指與工程進度的同步性，同步并不是要求同
時，而是要求工程資料與工程進度應(yīng)基本保持對應(yīng)，及時形成，工程施工進入到哪個環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當跟進到那個環(huán)節(jié)。原材料試驗資料，在時間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則；合格證與進場檢驗報告一一對應(yīng)，施工過程記錄、檢驗批資料，在時間上要符合分段流程，工藝流程的客觀要求；方案交底要先行，各類功能檢測資料，必須在專項工程施工完后及時檢測。
②有效
各類合格證要有效，能真實反映使用材料的合格情況，如鋼材、機械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料，安裝工程合格證等，都要是年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證，合格證應(yīng)加蓋工程資料專用章，注明發(fā)貨人，經(jīng)手人姓名、身份證號、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。
簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效，檢驗批、分項、分部、施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進行簽字。
專項功能檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測報告有效。如：沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、防雷檢測、人防驗收、消防驗收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行的檢測，不得隨意委托。
工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進行修改，以保證資料的真實性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工程資料分卷組卷，編目清晰，裝訂整齊，方便查閱。
資料整理時，檢驗批資料、控制資料、功能檢測，管理及驗收資料、竣工圖，施工日志分類要清楚，要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開，目錄與對應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（JGJ/T185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨組卷。
工程驗收應(yīng)提供的原件資料及檢點
工程驗收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標文件、合同、施工許可證、各類專項（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等）檢查報告，獲獎證明等。
重點檢查內(nèi)容：工程驗收時，時間一般比較緊張，工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點。一般主要有地基檢測、混凝土強度報告，防水效果檢查、專項檔案、拉拔試驗，鋼筋保護層檢測，門窗及幕墻性能檢測，保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。
二、文字匯報資料
1.工程概況：主要對工程規(guī)模，開竣工日期，結(jié)構(gòu)類型，工程決策，相關(guān)單位，有無質(zhì)量安全事故等進行說明。
2.質(zhì)量目標和管理措施：目標必須寫明確，管理措施要寫?yīng)毺氐拇胧?，總結(jié)要有高度和深度。
3.工程難點：難點應(yīng)包括管理難點和技術(shù)難點，要有針對性的總結(jié)自己工作中的難點并通過克服難點，最終轉(zhuǎn)化成亮點。由于地域不同，認識不同、工程不同，難點也就有了其相對性。
4.質(zhì)量特色和細部亮點：這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗收達到效果數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的引用要恰到好處，要準確，給人以說服力，質(zhì)量特色的描述要有次序，重點應(yīng)突擊，要有概況和獨特的措施和做法，細部亮點對質(zhì)量特色進一步起到畫龍點睛的作用，亮點體現(xiàn)在點上，點要有創(chuàng)新性、獨特性、新穎性。
5.新技術(shù)應(yīng)用：說明工程中應(yīng)用了幾大項多少子項，應(yīng)用效果及應(yīng)用水平，有關(guān)部門的驗收評價結(jié)果，具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。
6.節(jié)能與環(huán)保：節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨一項進行匯報，將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項目中所采用的節(jié)能材料，節(jié)能措施，節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進行全面匯報，清楚說明。
7.已獲榮譽：對工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽進行充分展示。
8.工程驗收：包括功能檢測及專項驗收，工程技術(shù)資料，綜合驗收。
9.結(jié)束語：說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。
三．音像匯報資料
今天，按照“分口推進，五線連片”的戰(zhàn)略部署，區(qū)委常委（擴大）會再次專題聽取黨群綜合口各部門創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作匯報。剛才，黨群綜合口的十八個部門作了很好的匯報。為民副書記、和平主席分別就黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)一流工作提出了具體要求，請大家認真抓好貫徹落實。
聽了匯報以后，首先感覺到黨群綜合口各部門的匯報材料寫得很好，語言精煉、特色鮮明，各單位不是籠統(tǒng)地總結(jié)部署工作，而是圍繞創(chuàng)特色創(chuàng)一流，制定了好的目標、思路和措施，敢于亮劍，敢于自我加壓，提出了未來五年的工作藍圖和特色工作。整個黨群綜合口還形成了十大工程，即由區(qū)委組織部牽頭的“雙千雙萬雙帶”工程，由區(qū)六大家辦公室牽頭的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”工程，由區(qū)人大牽頭的“強素質(zhì)、促發(fā)展”工程，由區(qū)政協(xié)牽頭的“集智納慧、凝心聚力”工程，由區(qū)紀委牽頭的“保駕護航”提升工程，由區(qū)人武部牽頭的武裝能力提升工程，由區(qū)委宣傳部牽頭的理論武裝工程，由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭的同心聚力工程，由群團部門牽頭的人才提升典型示范工程，由區(qū)委組織部、區(qū)委黨校牽頭的素質(zhì)提升工程，黨群綜合口各部門還圍繞著這十大工程，確定了實施步驟，提出四個方面的措施，并對“六個一”的要求進行了細化，具有很強的指導(dǎo)性和針對性。
黨群綜合口各部門是區(qū)幾大家的指揮首腦機關(guān)，是全區(qū)各項工作的指揮部，承擔(dān)著建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)”的繁重任務(wù)。從某種角度說，區(qū)黨代會、人大會、政協(xié)會提出的未來五年的目標能否實現(xiàn)，很大程度上要靠黨群綜合口各部門去落實、去協(xié)調(diào)、去推進、去服務(wù)，尤其是在“爭第一、創(chuàng)唯一”方面，在創(chuàng)特色創(chuàng)一流方面，對黨群綜合口各單位的工作提出了更高的要求。要切實做好黨群綜合口的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)鍵是增強“四種意識”，在“四個方面”走在前列，切實發(fā)揮模范帶頭作用。
要增強“四種意識”是：
一、增強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識
“爭第一、創(chuàng)唯一”，是對全區(qū)各個口提出的共同要求。黨群綜合口作為幾大家的指揮首腦機關(guān)和各項工作的指揮部，理應(yīng)率先“爭第一、創(chuàng)唯一”。黨群綜合口各部門必須增強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識，始終繃緊創(chuàng)特色創(chuàng)一流這根弦，要圍繞目標抓好落實，扎扎實實取得各項工作的突破，帶動其他五個口和全區(qū)各部門取得一流成績。
二、增強服務(wù)大局意識
黨群綜合口各部門的工作任務(wù)很重，非常清苦，付出了艱辛的勞動，做了大量默默無聞的工作。黨群綜合口的職能，決定了各部門必須增強服務(wù)意識。不僅要切實做好對上級部門和全區(qū)各大家領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，還要切實加強對全區(qū)各級各部門的服務(wù)工作，更要做好對基層和廣大人民群眾的服務(wù)工作。只有做好“服務(wù)”兩個字，黨群綜合口才能真正創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色。
三、增強真抓實干意識
黨群綜合口承擔(dān)著大量紛繁復(fù)雜的工作，任務(wù)重、頭緒多、難度大。要學(xué)會在困難當中找到辦法，努力攻堅克難，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手，提供決策依據(jù)。全區(qū)各項工作能否順利推進，區(qū)委、區(qū)政府的各項決策能否更好實施，許多攻堅克難的舉措能否落實到位，關(guān)鍵在于能否真抓實干，關(guān)鍵在于黨群綜合口的工作作風(fēng)是否扎實。因此，必須增強真抓實干的意識。
四、要增強團結(jié)協(xié)作意識
各項工作要做到分工不分家。在推進工作過程中，黨群綜合口各部門必須多溝通、多協(xié)調(diào)、多調(diào)度、多商量，這樣才能形成合力，各項工作才能上水平、出特色。
關(guān)鍵詞： 公路建設(shè)工程； 創(chuàng)優(yōu)管理； 方法措施
中圖分類號： U411 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）01-0059-02
一、工程創(chuàng)優(yōu)的重要性
公路建設(shè)工程的創(chuàng)優(yōu)工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。加強工程創(chuàng)優(yōu)管理，對工程質(zhì)量的提高及施工單位的企業(yè)形象和綜合實力，都具有非常重要的作用和意義。工程的創(chuàng)優(yōu)要以工程的質(zhì)量為基礎(chǔ)，在申報時要精心準備，采用合適的方法和措施，為評選優(yōu)秀工程打下良好的基礎(chǔ)。
二、建立工程質(zhì)量保證體系，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)
（一）創(chuàng)新設(shè)計理念，打造精品設(shè)計
一是充分體現(xiàn)安全至上的設(shè)計理念，二是優(yōu)化設(shè)計，組織專家充分論證，多次進行設(shè)計方案比選；三是采取新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量；四是因地制宜，就地取材，嚴格控制工程造價；五是提出新課題，進行先進科學(xué)技術(shù)攻關(guān)等。
（二）嚴格控制造價，確保項目不超概算
為加強項目概算控制，項目管理單位應(yīng)根據(jù)施工計劃，對項目概算進行分解，加強工程控制。主要采取措施：一是嚴格控制招投標業(yè)主標底不超相應(yīng)概算；二是加強工程變更管理，要科學(xué)合理地分析工程變更的有效性、符合性及單價合理性；三是加強工程建設(shè)期間階段性工程決算工作，動態(tài)掌握工程造價，分析投資額效益，嚴格控制批復(fù)概算等
（三）科學(xué)組織，均衡有序生產(chǎn)，確保合理工期
合理制定總體施工計劃和節(jié)點目標，逐月、旬分解計劃目標，適時調(diào)整節(jié)點計劃，做好各個施工環(huán)節(jié)銜接工作。一是要實施項目崗位責(zé)任制，在工程開工之前，就要與工程項目部簽訂施工質(zhì)量責(zé)任狀，同時將整體項目落實到各個作業(yè)班組，明確工作的職責(zé)，建立獎勵和懲罰制度，建立有效的工程質(zhì)量保障體系。二是建立工程項目管理負責(zé)制，公示評比制，逐級交底制，檢查驗收制等，并要將這些制度落實到實處，嚴格的執(zhí)行，加強監(jiān)督，全程管理。三是要從施工人員、機械設(shè)備、工程材料、法律法規(guī)、環(huán)境保護等方面，建立完整的質(zhì)量保障體系網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)范標準，加強施工機械設(shè)備的保護，強化上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)，運用先進的技術(shù)手段，對過程實施精細的控制。負責(zé)專業(yè)施工的技術(shù)人員，一定要熟悉設(shè)計圖紙，掌握施工重難點，擬訂針對性強、可操作的施工方案及指導(dǎo)意見。
（四）規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，加強工程質(zhì)量工程控制
1.實行原材料準入制度。為嚴格控制質(zhì)量，需從原材料源頭抓起，對采購的原材料，必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理等三家單位聯(lián)合考察，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績、信譽較好的材料供應(yīng)商進行材料供應(yīng)。
2.實行模板準用制度。為加強質(zhì)量管理，嚴格控制模板質(zhì)量，對施工單位進場模板，必須經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場對模板規(guī)格、剛度、平整度等方面嚴格檢查，簽發(fā)模板準用證后方可進行模板安裝施工。
3.實行首件工程認可制度。主要抓好關(guān)鍵工序的首件認可，對每一個工序嚴把首件關(guān)，對每個分項工程，先進行首件認可后，方可按照首件工程施工工序、要點、工藝全面展開施工。
4.抓好預(yù)防控制，實行工序明白卡、工種明白卡。主要根據(jù)施工圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合各項工作施工特點，對各工序、各工種質(zhì)量控制要點編制控制明白卡，便于隨身攜帶，及時查找，嚴格按照明白卡操作，便于及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。
5.實行工程質(zhì)量動態(tài)管理制度。制度《工程質(zhì)量督查通知書》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，并要求限期解決。
6.實行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程周例會制度。為了及時掌握現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，實行周例會協(xié)商制度，針對工程建設(shè)過程一些好的做法進行推廣，及時解決現(xiàn)場存在問題等
7.積極開展多種創(chuàng)優(yōu)活動，提升建設(shè)質(zhì)量水平。主要通過開展每月評比、質(zhì)量專項檢查、創(chuàng)精品等活動，提高參建者的積極性，不斷提升工程質(zhì)量整體水平。
8.不斷改進施工工藝，及時制定各項創(chuàng)優(yōu)新措施。
9.加強安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)管理辦法，加強日常安全生產(chǎn)檢查，明確各級安全源，加強安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)自覺性。加強安全隱患排查，對重大安全源實行全過程監(jiān)控，杜絕安全事故發(fā)生。
10.堅持文明施工，強化環(huán)境保護。
（五）抓好現(xiàn)場工程機械及材料管理
在公路建設(shè)工程施工時，必然會采用現(xiàn)代化的大型機械設(shè)備，對這些現(xiàn)代化的機械設(shè)備，需要具備一定的操作技能的技術(shù)人員。加強對大型機械設(shè)備的管理，才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備的作用。在對設(shè)備進行管理時，要采取定人、定機及定崗的原則，實施機長負責(zé)制。各種型號的機械，要由機長及機手一起負責(zé)保養(yǎng)和維修，建立合理獎勵處罰制度。施工材料的管理是工程質(zhì)量的基本保證。工程材料在建設(shè)工程中的造價占有很大的比重，直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，就需要管理工程材料的相關(guān)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、認真負責(zé)的工作態(tài)度及高度的事業(yè)心責(zé)任感。
（六）實行工程監(jiān)理制度
在公路建設(shè)工程中，要實行工程監(jiān)理制度，以監(jiān)理單位為核心，建設(shè)單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位相互監(jiān)督，形成三方共同制約的監(jiān)督機制。強化制度建設(shè)，細化監(jiān)理程序及實施細則，實現(xiàn)監(jiān)理項目制度化和規(guī)范化。只有處理好三方關(guān)系，加大監(jiān)督的力度，提高監(jiān)理隊伍的綜合業(yè)務(wù)水平，才能有效地對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，才能有助于創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程。
三、做好創(chuàng)優(yōu)申報準備工作
（一）明確創(chuàng)優(yōu)目標，實施組織保證
首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標。實現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標，即工程實體質(zhì)量分項合格率要達到100%，優(yōu)良率達要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。明確合同要求的質(zhì)量目標，樹立精品工程意識，增強企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感，所以人都要為達到這個目標努力工作，貢獻各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責(zé)任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實處，要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，明確責(zé)任目標，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動管理。明確崗位職責(zé)，細化管理，要求各職能部門、各級責(zé)任單位進行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責(zé)任書，充分發(fā)揮各級管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。
（二）做好工程資料的匯編工作
在進行創(chuàng)優(yōu)工程申報時，需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報告等資料，資料的匯編工作，往往對創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場，要由專職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進度，及時地進行資料的整理工作，各分項項目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性?？⒐べY料應(yīng)當安裝行業(yè)要求，獨立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報打下扎實的基礎(chǔ)。對于工程建設(shè)過程中的一些亮點和特點，還要進行視頻、圖像等多媒體方式進行記錄，加強工程建設(shè)的真實感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報工作做好服務(wù)。
（三）做好工程創(chuàng)優(yōu)申報準備
完成了工程竣工驗收備案工作后，項目經(jīng)理應(yīng)當著手組織項目申報的工作，組織相關(guān)負責(zé)人進行工程項目的資料整理與審核工作，經(jīng)過認真的檢查梳理，全部符合申報要求后，及時向創(chuàng)優(yōu)評審的相關(guān)主管部門進行報送，力圖做到一次性通過優(yōu)質(zhì)工程的初審，為工程現(xiàn)場的檢查打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)場的檢查是創(chuàng)優(yōu)工程評選的一個重點，項目經(jīng)理應(yīng)當做好各項迎接檢查工作，主要包括：一是工程施工質(zhì)量情況的匯報材料，介紹工程特點亮點，還有重難點，及保證施工質(zhì)量的一些措施；二是做好現(xiàn)場復(fù)查陪同的各項準備工作，為實施全方面、徹底的復(fù)查提供的良好的條件；三是聯(lián)系好建設(shè)工程相關(guān)的各家單位，方便復(fù)查小組聽取各方面的意見，及時地和他們召開交流座談會，全面了解工程建設(shè)情況。
參考文獻：
[1] 焦振鋒.如何做好高速公路建設(shè)工程質(zhì)量管理[J].交通世界，2009（6）.
一、四條承諾的實現(xiàn)情況匯報
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅持探索和實踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進。上示范課和送教在準備過程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準備迎接“重慶市綠色學(xué)?！睓z查兩項重點工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡，制定了“開展勞動競賽”的方案并按計劃實施，制定了“開展環(huán)境教育主題活動的方案”并按計劃實施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?！毙麄鲉T走上街頭進行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)校”的檔案收集、匯報材料的撰寫、匯報課件的制作、會務(wù)準備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)校”的評估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是扎實開展好一幫一活動，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機器人活動小組已經(jīng)重新組隊，開始正常訓(xùn)練。我與五年級二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計算機教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運行良好。
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)校”和建設(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題，另一方面，我走進書店看書或是買書回家看，近段時間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實踐》、《怎么說孩子才會聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
一、四條承諾的實現(xiàn)情況匯報
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅持探索和實踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進。上示范課和送教在準備過程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準備迎接“重慶市綠色學(xué)?！睓z查兩項重點工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡，制定了“開展勞動競賽”的方案并按計劃實施，制定了“開展環(huán)境教育主題活動的方案”并按計劃實施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)?！毙麄鲉T走上街頭進行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?！钡臋n案收集、匯報材料的撰寫、匯報課件的制作、會務(wù)準備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?！钡脑u估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是扎實開展好一幫一活動，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機器人活動小組已經(jīng)重新組隊，開始正常訓(xùn)練。我與五年級二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計算機教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運行良好。超級秘書網(wǎng)
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)校”和建設(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題，另一方面，我走進書店看書或是買書回家看，近段時間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實踐》、《怎么說孩子才會聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
一、四條承諾的實現(xiàn)情況匯報
一是在教學(xué)中，根據(jù)新教材內(nèi)容體系，開展信息技術(shù)教育教學(xué)，堅持探索和實踐自己在小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教育教學(xué)中的做法，并不斷地加以總結(jié)、提煉和改進。上示范課和送教在準備過程中。
二是廉潔自自律，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，吃苦在前，享受在后，盡我所能為教師開展教育教學(xué)工作服好務(wù)，為學(xué)校發(fā)展出力，努力做教師的楷模。九月份，我主要圍繞學(xué)校的開學(xué)工作和準備迎接“重慶市綠色學(xué)?！睓z查兩項重點工作。為學(xué)生辦理了IC乘車卡，制定了“開展勞動競賽”的方案并按計劃實施，制定了“開展環(huán)境教育主題活動的方案”并按計劃實施，創(chuàng)造了濃厚的校園“創(chuàng)?！毙麄鞣諊?，9月27日，和學(xué)校老師一起帶領(lǐng)11名“創(chuàng)模”宣傳員走上街頭進行創(chuàng)模宣傳。積極組織和參與“重慶市綠色學(xué)?！钡臋n案收集、匯報材料的撰寫、匯報課件的制作、會務(wù)準備、校園環(huán)境的布置等迎檢工作，9月28日接受了“重慶市綠色學(xué)?！钡脑u估檢查，受到市、區(qū)環(huán)保局和教委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是扎實開展好一幫一活動，與學(xué)校一位老師簽定師徒幫代協(xié)議，幫助他提高學(xué)科教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)管理、機器人輔導(dǎo)等方面的能力，本期機器人活動小組已經(jīng)重新組隊，開始正常訓(xùn)練。我與五年級二班一名同學(xué)簽定師生幫助協(xié)議，了解他的學(xué)習(xí)情況，跟他談心，糾正他的不良行為習(xí)慣，增強他的生活信心。
四是發(fā)揮自己的信息技術(shù)特長，與全校教師一道，努力提高全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電腦、班班通、閉路電視等信息化設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用水平，促進學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平的不斷提高。本期，學(xué)校班班通第二期工程一、二、三年級的班班通設(shè)備正在安裝，有望近期內(nèi)投入使用，學(xué)校閉路電視、廣播、監(jiān)控、計算機教室、班班通設(shè)備、教師辦公電腦運行良好。
二、創(chuàng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)示范崗匯報
學(xué)習(xí)的渠道很多，主要是向身邊的人學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)，在學(xué)校管理、創(chuàng)建“重慶市綠色學(xué)校”和建設(shè)“綠色教育”特色學(xué)校的過程中，有許多的困惑和迷惘，深感自己需要學(xué)習(xí)的東西還很多。我一方面通過問和感悟解決一些問題，另一方面，我走進書店看書或是買書回家看，近段時間我正在閱讀的書籍有《人民教育》、《今日教育》、《問題學(xué)生》、《綠色教育的研究與實踐》、《怎么說孩子才會聽》、《先人后事》等一系列與教育教學(xué)、學(xué)校管理相關(guān)方面的書籍，以期能提高自己的辦事能力和辦事效率。
三、存在的不足
工程創(chuàng)優(yōu)管理是一項復(fù)雜的綜合性工作，搞好創(chuàng)優(yōu)管理，需要各項工作的協(xié)調(diào)配合。做好建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，不但可以促進工程質(zhì)量的提高，而且對施工企業(yè)的綜合實力、企業(yè)品牌形象及企業(yè)榮譽都有重要的作用。
關(guān)鍵詞：工程創(chuàng)優(yōu)、事前預(yù)防、過程控制、事后改進
建設(shè)一項高質(zhì)量、無缺陷的精品工程，保證工程結(jié)構(gòu)的安全，完善各項功能，實現(xiàn)合同質(zhì)量要求，是讓投資方滿意、讓用戶方放心的內(nèi)在需求。工程創(chuàng)優(yōu)的工作，必然對工程質(zhì)量有較高的要求，這就會促進企業(yè)提高施工質(zhì)量標準，力圖做到施工工序一次性成型，工程順利通過驗收，避免或減少返工及維修工作，這樣，就極大地縮小了施工成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、創(chuàng)優(yōu)要明確“三有”
1、有目標管理創(chuàng)優(yōu)工程不能搞“優(yōu)不優(yōu) 、靠裝修，應(yīng)該從工程中標以后，就進行創(chuàng)優(yōu)的立項。列入質(zhì)量計劃，納入企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標管理中，從施工組織設(shè)計、圖紙會審、技術(shù)交底到成品保護、回訪保修等一系列環(huán)節(jié)中實施創(chuàng)優(yōu)計劃，并通過相關(guān)技術(shù)措施和管理方法，包括激勵措施來保證這些計劃和目標的實現(xiàn),做到“有的放矢”。
2、有跟蹤檢查對施工的每一個過程都要設(shè)立質(zhì)量控制點，如結(jié)構(gòu)施工就要確?；炷恋馁|(zhì)量(內(nèi)在質(zhì)量如強度；外在質(zhì)量如幾何尺寸，有無漏漿、脹模、蜂窩、麻面等)；屋面施工時就要對基層，防水材料進行檢查，并按規(guī)程施工，屋面的節(jié)點、與女兒墻的交接處、沉降縫處的處理都要認真對待，往往這些部位都容易滲漏。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，舉一反三，防止同樣問題再次發(fā)生。
3、有針對性措施對工程的每個分項、分部都應(yīng)該有針對性的預(yù)防措施，對以往工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如常見病、多發(fā)病，應(yīng)采取積極的防治措施 ，要明確 5W1H(what，who，where，when， why，How)，即一件事要明確做什么，由誰做 ，在什么地點，什么時候去做，為什么做，如何做等等，關(guān)鍵是要落實到具體負責(zé)人身上。
二、創(chuàng)優(yōu)要做好三個結(jié)合
1、與 QC小組攻關(guān)活動相結(jié)合。一個優(yōu)質(zhì)工程不允許有這樣或那樣的質(zhì)量通病存在。目前工程施工中手工作業(yè)多，人為的因素對工程質(zhì)量的影響太大，對由于人、機、料 、法 、環(huán) (4M1E) 而產(chǎn)生的質(zhì)量通病，要積極開展QC小組攻關(guān)活動，運用 PDCA循環(huán)的方法，實施全員、全過程、 全企業(yè)三全管理，要改變過去質(zhì)量管理“少數(shù)人干，多數(shù)人看”的現(xiàn)象。在QC小組攻關(guān)活動中，充分提高全員的質(zhì)量意識和技能。充分調(diào)動每一個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，這是非常關(guān)鍵的。
2、與技術(shù)進步相結(jié)合。創(chuàng)優(yōu)工程要向科技要效益，要質(zhì)量。建設(shè)部提出在建筑工程中推廣應(yīng)用十項新技術(shù) 。這些新技術(shù)的應(yīng)用對提高工效 、提高效益、提高工程質(zhì)量意義重大。在施工中，我們要提倡機械化作業(yè)，減少手工作業(yè)；要提倡干作業(yè) ，減少濕作業(yè)；要提倡地面作業(yè)，減少高空作業(yè)。創(chuàng)優(yōu)工程要有科技含量，用先進的施工工藝來減少質(zhì)量通病，如采用新型腳手架和模板技術(shù)等。我們提倡清水混凝土施工，就是要減少現(xiàn)場的手工粉刷操作，減少粉刷層裂縫的發(fā)生；我們提倡預(yù)拌混凝土，就是要減少現(xiàn)場混凝土的攪拌 ，減少由于人為的因素而產(chǎn)生混凝土質(zhì)量的問題。
3、與創(chuàng)建文明工地相結(jié)合。質(zhì)量和安全雖然涵義不同，但有內(nèi)在聯(lián)系。一個工地如果沒有可靠的施工安全作保障，沒有一個文明、整潔的施工環(huán)境，不可能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的。我們曾經(jīng)規(guī)定，凡施工過程中發(fā)生四級(含四級)以上的傷亡事故，均不得參加優(yōu)質(zhì)工程的評審。安全生產(chǎn)實行一票否決權(quán)。安全生產(chǎn)如果不與創(chuàng)優(yōu)掛鉤 ，那么全省的傷亡事故的數(shù)量是無法降下來的。創(chuàng)建文明工地活動，就是希望工人能在良好的、文明的施工環(huán)境中，以飽滿的工作熱情和愉快的心情生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品。我們要求施工現(xiàn)場要做到六化：“門前亮化、地面硬化、標牌規(guī)范化、材料堆放規(guī)格化、辦公場地整潔化、職工宿舍軍事化”。
三、創(chuàng)優(yōu)要抓好三個過程的控制
1、事前預(yù)防控制要按照全面質(zhì)量管理 (TQC)和IS09000系列標準的要求，對有可能發(fā)生的質(zhì)量問題要事前預(yù)防，做到防患于未然。如圖紙會審、技術(shù)交底要有針對性和預(yù)防性。針對現(xiàn)在由于一些設(shè)計人員水平不高，經(jīng)驗不足，圖紙質(zhì)量存在缺陷的現(xiàn)狀，在施工前應(yīng)對施工圖組織審查，避免由于設(shè)計質(zhì)量問題而造成工程質(zhì)量事故；針對新工人上崗素質(zhì)不高的現(xiàn)象 ，應(yīng)加強崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。為提高質(zhì)量水平，企業(yè)應(yīng)制訂高于國家標準，地方標準的企業(yè)標準。
2、施工過程控制。影響工程質(zhì)量的因素很多 。如何在施工過程中防止出現(xiàn)意想不到的問題，值得研究并采取相應(yīng)對策 ，如在澆筑混凝土?xí)r發(fā)生停電怎么辦 混凝土養(yǎng)護時停水了怎么辦 以及對進入現(xiàn)場的原材料如何控制等等。強調(diào)施工過程的控制，就是要把由于主客觀因素造成的質(zhì)量問題降到最低限度。一些簡單易行的方法 ，如操作者、檢查者姓名 、檢查的偏差數(shù)字上墻 ，很實用 ，也便于監(jiān)督檢查 。針對施工班組工人多，管理人員少，鋼筋質(zhì)量問題比較隱蔽等實際情況，項目部管理人員將發(fā)現(xiàn)的問題寫在小紙條上，然后掛到待整改處，方便了工人發(fā)現(xiàn)問題，避免了整改遺漏，同時也方便了復(fù)查，同時無形中給班組以思想壓力，提高其積極性。
3、事后改進控制。對工程質(zhì)量采取事后改進。防止同類質(zhì)量問題在其他工程中再次發(fā)生，這是貫標的要求。一個工程畢竟不可能盡善盡美?？倳嬖谝恍﹩栴}，作為施工企業(yè)應(yīng)認真總結(jié)經(jīng)驗。究竟是什么原因造成了質(zhì)量目標難以實現(xiàn)。是人的因素，還是材料問題，是工期太緊，還是工藝原因等等。找出了問題，其本身就是一個收獲，一個提高。這便于企業(yè)在下一個工程中予以改進、完善。
五、做好創(chuàng)優(yōu)申報準備工作
1、明確創(chuàng)優(yōu)目標，實施組織保證
首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標。實現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標，即工程實體質(zhì)量分項合格率要達到100%，優(yōu)良率達要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。明確合同要求的質(zhì)量目標，樹立精品工程意識，增強企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感，所以人都要為達到這個目標努力工作，貢獻各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責(zé)任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實處，要明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人，明確責(zé)任目標，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動管理。明確崗位職責(zé)，細化管理，要求各職能部門、各級責(zé)任單位進行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責(zé)任書，充分發(fā)揮各級管理人員的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性。
2、做好工程資料的匯編工作
在進行創(chuàng)優(yōu)工程申報時，需要大量完整的工程建設(shè)施工圖紙、竣工報告等資料，資料的匯編工作，往往對創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場，要由專職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進度，及時地進行資料的整理工作，各分項項目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性?？⒐べY料應(yīng)當安裝行業(yè)要求，獨立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報打下扎實的基礎(chǔ)。對于工程建設(shè)過程中的一些亮點和特點，還要進行視頻、圖像等多媒體方式進行記錄，加強工程建設(shè)的真實感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報工作做好服務(wù)。
3、做好工程創(chuàng)優(yōu)申報準備
