時間：2022-10-31 13:40:11
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關(guān)鍵詞：電力工程、施工安全管理、方法
中圖分類號： F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的電力需求也大幅上升，電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這也給電力工程系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。電力工程施工工序較為復(fù)雜，流動性較強(qiáng)，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，如果安全管理不當(dāng)，容易發(fā)生事故，因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該做好施工安全管理工作，不斷完善相關(guān)制度，從而保障電力工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
1、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)在，發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見，這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關(guān)的各級安全管理人員沒有做到在其位謀其職，沒有做好自己的本職工作，沒有將技術(shù)措施與安全組織措施落實到實處，沒有將安全工作規(guī)程與安全管理制度認(rèn)真的貫徹，沒有深入的開展安全管理工作，只是一味的應(yīng)付，做樣子給上級領(lǐng)導(dǎo)看，這就使得安全管理形同虛設(shè)，同時也造成了安全隱患。
此外，一些電力工程施工安全管理人員沒有較高的安全觀念，思想浮躁，對安全管理的認(rèn)識不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的情況不了解，不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn)，也不能對一些安全隱患提早進(jìn)行防范。
目前一些電力施工企業(yè)仍然沒有意識到安全管理的重要性，無論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識都較低，對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對性。
2、電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1對安全問題不夠重視
在電力工程施工過程中，很多單位企業(yè)對安全問題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，不惜忽視安全生產(chǎn)，不能正確處理安全問題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 特別是一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，注重抓施工單位的經(jīng)濟(jì)增長，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益增長的重要性，漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對于一個企業(yè)來說，追求經(jīng)濟(jì)利潤、增加本企業(yè)競爭力也無可厚非，但是，部分企業(yè)在施工過程中偷工減料，對安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現(xiàn)在留下的隱患會給未來造成更大的損失。
2.2施工人員素質(zhì)偏低安全教育培訓(xùn)工作不到位
隨著我國電力工程企業(yè)的不斷增加， 員工隊伍也在不斷壯大，但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。 我國勞動力十分豐富，但大部分是廉價的勞動力，素質(zhì)水平不高，缺乏專業(yè)化的人才。 因而，施工人員的安全意識、安全技能不強(qiáng)，缺乏全局意識;同時還可能缺乏責(zé)任心，自我意識嚴(yán)重缺乏為企業(yè)的考慮;缺乏主動意識，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來一些問題，影響安全監(jiān)管工作，對企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。且企業(yè)對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對性。
2.3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問題
在電力施工過程中，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會引起安全問題。 在電力施工中，機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的，施工所使用的機(jī)械設(shè)備如果保養(yǎng)維護(hù)不到位，如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會給施工人員帶來安全隱患，同時如果不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會引起安全問題;施工過程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格產(chǎn)品，一卷電線，一個螺絲釘如果存在問題，可能會給整個施工隊伍帶來損失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問題還需要執(zhí)行人把好關(guān)，消除隱患防止事故發(fā)生。
3、電力工程施工安全管理措施
3.1落實制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理
在電力工程施工過程中，施工現(xiàn)場要認(rèn)真落實國家的相關(guān)安全管理的法規(guī)，還應(yīng)該結(jié)合自身實際，制定出合理的安全管理制度，然后進(jìn)行分層落實，以部門、班組、個人為落實的目標(biāo)，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)范的管理；對現(xiàn)場施工安全必須嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕各類安全管理漏洞的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員應(yīng)該對各類安全措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場的安全風(fēng)險進(jìn)行有效評估，從而制定符合實際的安全管理措施。對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時進(jìn)行完善，全方位做到安全預(yù)防工作。
3.2提高安全管理意識加大安全投入
安全生產(chǎn)管理可以說是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現(xiàn)場人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而保證電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到安全管理的重要性，認(rèn)識到安全管理與企業(yè)長遠(yuǎn)效益之間的關(guān)系，將安全管理當(dāng)成一項重要任務(wù)來完成。在工程施工過程中，每一位相關(guān)的管理人員都要正確處理好項目安全與效益、進(jìn)度以及其它工作的關(guān)系，將安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位。每一個施工單位都應(yīng)該加大安全的投入力度，加大對各項安全設(shè)施的投入，提高施工現(xiàn)場的安全保障與服務(wù)功能。
3.3加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作
通過安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來提高項目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理知識等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，從根本上提升項目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識也是搞好安全生產(chǎn)的條件，所以也要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過安全知識培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來使施工人員獲得長期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力，以保證其在施工操作過程中能夠按照規(guī)程進(jìn)行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過開展各類教育與培訓(xùn)活動，來提高人員的安全防范意識和能力，使其充分認(rèn)識到安全事故的危害性，從而積極主動的去配合、支持安全管理工作。
3.4打造成熟的企業(yè)安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動力源，是企業(yè)提高市場競爭力，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大社會影響力的有力武器，所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對于電力企業(yè)來說，安全文化的打造也同樣重要，它可以說是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此，電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問題，放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去，在總體布置與具體規(guī)劃方面，采取有針對性的措施，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念
結(jié)束語
電力工程建設(shè)施工過程中安全管理關(guān)系重大，為了防止和減少安全事故的發(fā)生機(jī)率，必須將安全管理落到實處，從而保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行電力工程項目施工時將安全管理理論與經(jīng)驗結(jié)合起來,提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]嚴(yán)啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）
2015年9月因個人原因離職并與2015年10月進(jìn)入**********工作至今，從事電力工程設(shè)計人員一職，公司性質(zhì)與工作任務(wù)與上一家公司大體相同，專和10kV以下配電工程打交道，通過公司2個月試用期的培訓(xùn)，我充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞，艱苦奮斗的革命精神，勤學(xué)好問，使自身的專業(yè)知識水平有了明顯的提升，并且在2015年12月通過了試用期考核，正式成為了公司的一名專業(yè)技術(shù)人員。培訓(xùn)完成后，我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
1．學(xué)習(xí)了解10kV以下配電工程施工圖設(shè)計的規(guī)范、供電局送審及竣工驗收。
2．自入職至今，參加了公司多次公開投標(biāo)競標(biāo)的編制任務(wù)，對投標(biāo)報價及工程造價方面也掌握比較全面。在本部門的工作中勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的電氣人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
關(guān)鍵詞：水利水電工程 施工成本控制 控制措施
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言 我國的水利水電工程建設(shè)管理體制自80年代初期實行改革以來，在建立以項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制上，在推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上，取得了一系列較大的成績。然而，我們必須清醒地看到：我國現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場運(yùn)行還遠(yuǎn)不夠有序和規(guī)范；業(yè)主單位在此市場條件下占有絕對的市場主動權(quán)，但這影響了施工承包合同的公平性和公正性；予以同時，施工企業(yè)改革時期各種顯現(xiàn)的矛盾迫切需要施工合同來緩解，所以，施工企業(yè)為迎合業(yè)主單位取標(biāo)的意向，普遍低價投標(biāo)以增加中標(biāo)的機(jī)會(在一些由地方投資的中小型工程上，甚至出現(xiàn)了中標(biāo)價低于成本價的現(xiàn)象)。在此情況下簽訂的施工承包合同，施工企業(yè)若按常規(guī)的施工工藝和項目管理方法，必將難以獲得理想的利潤額，甚至連預(yù)期的虧損都很難彌補(bǔ)。
成本控制是項目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費)和經(jīng)營管理費用(具體包括企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用)，其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。
一、水利水電工程施工管理中存在的主要問題
1、體制問題。特別是大中型國有企業(yè)中項目管理的貴、權(quán)、利不能到位，項目管理責(zé)任制還不完善，約束了項目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。
2、人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術(shù)，或者對財務(wù)知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。
3、目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實施時缺乏有效措施而放任自流。
4、現(xiàn)場管理問題?，F(xiàn)場缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。
二、水利水電工程施工成本的控制對策
針對成本管理中的以上問題，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)承包合同的類型和自身管理水平，制定可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，采用合理的施工成本控制措施，對施工過程進(jìn)行全方位的成本管理，將水利水電工程施工成本控制的管理滲透到工程施工的各個階段，并建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任管理體制。
1強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理
在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過編制施工預(yù)算，為確定投標(biāo)價格提供一定的依據(jù)。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門提出施工組織方案及設(shè)備配備規(guī)模，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費用；財務(wù)部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況，計算出現(xiàn)場管理費用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用。在競標(biāo)成功進(jìn)入施工過程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費、人工費、機(jī)械施工費的控制等方面。其中材料費控制，重點把好進(jìn)貨關(guān)，對用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購的辦法，堅持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費；人工費控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)，實行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象；施工機(jī)械費控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，工程財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對，互相補(bǔ)正以免漏項，確保收回所有款項。
2建立完善的成本管理貴任體制
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)其規(guī)模大小，選擇合理的管理體系，小型的企業(yè)一般實行企業(yè)直接管理工程項目經(jīng)理部，大型的企業(yè)宜實行分公司對工程項目的垂直管理。在大型企業(yè)的管理體系中，應(yīng)逐級下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即總公司對分公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分公司再向各工程項目經(jīng)理部下達(dá)指標(biāo)，項目經(jīng)理部向施工隊下達(dá)指標(biāo)，若出現(xiàn)了項目經(jīng)理部和分公司管理的交叉問題，要以公司直接對項目進(jìn)行管理。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的具體情況，適時地調(diào)整自己的管理層次，明確各層次的考核指標(biāo)，通過各層次的管理活動，構(gòu)成實現(xiàn)公司成本目標(biāo)的保證體系，實行成本倒算。為了調(diào)動各責(zé)任者的積極性，還要與成本分析結(jié)合，做到分階段考核，并及時兌現(xiàn)。首先，要強(qiáng)調(diào)獎罰兌現(xiàn)的及時性，決不延期；其次，要突出政策的剛性原則，該獎多少或罰多少，應(yīng)不折不扣地執(zhí)行，確保建立有效的獎懲機(jī)制。
3 水利水電項目施工成本控制的方法
1 建立健全的施工成本控制體系 要想做好成本控制工作，施工企業(yè)必須建立健全施工成本控制體系，必須建立健全的各級組織機(jī)構(gòu)，同時還要規(guī)劃成本管理流程。
2 推行成本核算 在進(jìn)行成本核算時，要以人、財、物的配置作為出發(fā)點，然后根據(jù)實際工程施工現(xiàn)場條件，再結(jié)合行業(yè)統(tǒng)一定額，制定出合理的、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部成本核算定額，逐級進(jìn)行部分成本核算和全部成本核算管理；建立、健全適應(yīng)市場發(fā)展的項目成本核算體系；加強(qiáng)對成本核算員相關(guān)知識的培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，使其自覺維護(hù)企業(yè)利益。
2.1 人工費控制。人工費控制的方法也很多，常見的做法是，參照合同價中的人工費數(shù)額，換算成以平米、延米等單位，進(jìn)行勞務(wù)分包，通過各種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險，以達(dá)到人工費總額控制的目的。
2.2 材料費控制 在水利水電項目施工中，材料費占有很大的比例，因為市場規(guī)律的存在，材料價格在不停的浮動，再加上供應(yīng)渠道和管理方式的不同，這就引起材料費這塊浮動比較大，對成本的預(yù)算有很大的影響，因此，項目管理人員需要及時了解市場動態(tài)，合理配置采購材料，在單價、運(yùn)費、損耗及儲存等方面進(jìn)行全面考慮，從而對材料費進(jìn)行科學(xué)的控制。
2.3 施工機(jī)械使用費控制 。如今，工程項目機(jī)械化程度越來越強(qiáng)，對施工機(jī)械進(jìn)行合理的配置及管理，積極的、合理的、科學(xué)的應(yīng)用施工機(jī)械，可以很大程度上降低工程項目成本。
3 優(yōu)化施工方案 施工方案設(shè)計階段要考慮施工成本，在方案設(shè)計成功后對方案實施的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行合理的優(yōu)化。
三、結(jié)束語
總之，只有完善了水利水電施工成本的控制，切實達(dá)到全員參與成本控制的全過程，水利施工企業(yè)才能有效的提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜訓(xùn).施工項目成本管理.1995.
關(guān)鍵詞：水利水電；灌漿；施工
中圖分類號： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、灌漿施工技術(shù)在水利水電工程施工中的重要性
在國民經(jīng)濟(jì)中，水利水電工程不僅有著為人民提供生活用水、為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供灌溉用水等多重重要功能,還具備防洪抗災(zāi)的巨大作用。在我國，水利水電樞紐種類較多、分布很廣,中小型為主和工程質(zhì)量參差不齊的特點。改革開放以來，在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保證和多年的建設(shè)與運(yùn)行，現(xiàn)在國內(nèi)適用于河壩、水庫等水利水電工程建設(shè)的地基越來越少,因此，通過地基加固處理技術(shù)是使水利水電工程施工得以實現(xiàn)的好方法,同時,由于一些工程建筑物逐漸老化，導(dǎo)致滲透問題的出現(xiàn),假如不能夠及時進(jìn)行防滲處理的話,不僅會使水利水電樞紐的運(yùn)行效益下降,還有可能發(fā)生嚴(yán)重的工程事故,給人民生命財產(chǎn)安全帶來威脅。所以，作為水利水電工程施工過程中地基處理、防滲加固等一系列施工中使用最廣泛的技術(shù)措施，灌漿施工的質(zhì)量好壞對水利水電樞紐運(yùn)行的可靠性及其功能與效益有著重大影響,相關(guān)施工人員必須要對其足夠重視。
二、水利水電灌漿施工技術(shù)
1.無塞灌漿施工技術(shù)。無塞灌漿施工是一種由上而下，往復(fù)循環(huán)、封閉孔口的施工方式。其顯著特征在于引入無塞技術(shù)，鉆設(shè)灌漿口徑約為76mm的孔洞，并用一根鉆桿取代原復(fù)雜塞，也可利用無縫鋼管完成射漿，并將相應(yīng)孔隙用于回漿作用管路。完成各段灌漿施工后，可將鉆桿拔出，更換鉆具，并實施后續(xù)灌漿段孔洞鉆設(shè)及灌漿施工，該環(huán)節(jié)省略了待凝過程。該施工技術(shù)模式特征在于可令試驗環(huán)節(jié)持續(xù)時間有效縮短，提升施工建設(shè)效率。同時無塞灌漿施工技術(shù)的引入可有效預(yù)防灌漿塞形成堵塞現(xiàn)象，并引發(fā)施工漏水，造成返工，給工程建設(shè)帶來不必要的麻煩。還可令帳幕灌漿施工建設(shè)質(zhì)量水平顯著提升，令工程具備持續(xù)的防滲能效。
2.混凝土裂縫施工灌漿技術(shù)。水利水電工程中引入混凝土裂縫處置灌漿技術(shù)由壩工構(gòu)筑物逐步應(yīng)用，而后擴(kuò)充至建筑工程項目建設(shè)中。通過長時間的應(yīng)用摸索，明確了環(huán)氧灌漿施工技術(shù)對于泥凝土裂縫的良好修補(bǔ)完善具有科學(xué)可行性，并體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)合理性。該施工技術(shù)為土木工程建設(shè)施工中的混凝土裂縫完善修補(bǔ)創(chuàng)設(shè)了良好的實踐方式途徑。環(huán)氧灌漿施工技術(shù)在我國各區(qū)域均逐步得到了廣泛應(yīng)用，科學(xué)引入公用建筑工程之中建設(shè)大梁，還引入工業(yè)廠房建設(shè)之中，輔助吊車梁施工，公路工程中則利用環(huán)氧灌漿進(jìn)行橋梁建設(shè)，地下鐵路則用于涵洞施工。水利水電工程利用該技術(shù)建設(shè)小型水壩，修補(bǔ)抗凍地面也可利用該技術(shù)提升施工建設(shè)效果。該類方式可謂在逐步應(yīng)用實踐中，繼續(xù)拓展創(chuàng)新、優(yōu)化完善，并逐步成為當(dāng)前穩(wěn)固混凝土構(gòu)筑物，有效補(bǔ)漏的良好施工建設(shè)方式。
3.誘導(dǎo)灌漿施工技術(shù)。水利水電工程灌漿規(guī)劃設(shè)計階段中，依據(jù)不同需求，應(yīng)令條件設(shè)計不僅承擔(dān)泥土側(cè)壓力，同時應(yīng)有效預(yù)防滲漏，提升灌漿帳幕建設(shè)質(zhì)量。再者，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃管理漿液實際流動范疇，進(jìn)而有效合理的進(jìn)行基礎(chǔ)工程加固。為滿足上述施工建設(shè)需求，誘導(dǎo)灌漿施工逐步形成。從宏觀角度來講，誘導(dǎo)灌漿施工還涵蓋電滲化學(xué)灌漿等，在施工建設(shè)階段中發(fā)揮了顯著應(yīng)用效益。
三、水利水電工程建設(shè)中的灌漿施工要點
1.鉆孔施工要點。鉆孔時，必須確保孔壁具有一定的硬度和鉆孔均勻垂直度。灌漿塞應(yīng)卡緊，以防發(fā)生返漿。同時，應(yīng)注意帷幕灌漿的孔深，當(dāng)孔與孔之間的距離較近時，還應(yīng)該做好孔斜的測試。此外，還應(yīng)特別注意鉆孔順序，嚴(yán)格按照設(shè)計步驟進(jìn)行施工，以減少誤差。最后，要做好壓水監(jiān)測試驗，嚴(yán)格控制吸水率，確保吸水率與設(shè)計要求相符合。
2.沖洗施工要點。沖洗的根本目的是清除孔內(nèi)殘渣，以提高漿液與巖石的膠結(jié)度。在灌漿施工過程中，應(yīng)充分利用高壓水對灌漿部位進(jìn)行及時有效地沖洗，尤其是要將其中殘留的填充物清理干凈。需要注意的是，沖洗順序必須科學(xué)合理，應(yīng)先沖洗鉆孔，再沖洗巖層裂縫。按照一次性沖洗孔數(shù)的多少，可將其分為單孔與群孔沖洗兩種。
四、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)水利水電工程灌漿管理體系
1.優(yōu)化水利水電灌漿子系統(tǒng)管控
水利水電灌漿質(zhì)量體系涵蓋處理灌入水平、可塑性控制與強(qiáng)度特性等環(huán)節(jié)，其控制標(biāo)準(zhǔn)要求基于水利工程項目的具體特性及設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)的不同而呈現(xiàn)各異。為此實踐控制階段中應(yīng)依據(jù)預(yù)定管理標(biāo)準(zhǔn)做好漿材的科學(xué)篩選，參照灌漿定理、材料特性、地質(zhì)狀況與施工工藝各項屬性關(guān)系，以及滲流場、水利水電工程壩基、溫度場的相關(guān)反應(yīng)狀況，令其實現(xiàn)科學(xué)良好的選擇。具體的灌漿定理包含尺寸效應(yīng)、劈裂定向、判別及吸滲反應(yīng)等?；诔叽缧?yīng)，應(yīng)令漿材粒徑尺寸控制在低于被灌對象的孔隙與縫洞標(biāo)準(zhǔn)之下，令其符合漿材對孔洞的相關(guān)尺寸效應(yīng)。綜合考量群粒堵塞效應(yīng)累加作用，應(yīng)做好效應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。倘若灌漿為粒狀液體，對其滲流狀況需符合尺寸效應(yīng)管控，此外還應(yīng)考量流變效應(yīng)影響。實施劈裂灌漿施工階段中，引發(fā)的劈裂作用率先來自載體最低垂直主體應(yīng)力平面。施工階段中可利用數(shù)值方式將載體之中形成的水力劈裂狀況進(jìn)行表述并實施屬性判斷。也就是對鉆孔壓水實施產(chǎn)生的驗證結(jié)論展開研究，并辨別三類可能狀況。一旦流量同水頭保持線性影響關(guān)系，則裂隙之中水表現(xiàn)為層流現(xiàn)象，位于灌漿載體沒有產(chǎn)生水力劈裂。而當(dāng)水頭同流量保持平方根函數(shù)關(guān)系時，滲流表現(xiàn)為紊流水平，這證明裂隙形成了阻塞，也有可能其中填充料已經(jīng)被壓密。而當(dāng)流量的逐步提升超過水流的變化增長時，則說明滲流斷面實現(xiàn)了擴(kuò)充，導(dǎo)致該現(xiàn)象的成因在于載體產(chǎn)生破裂，也有可能是裂隙產(chǎn)生變形或其填充物被沖走。低滲透介質(zhì)在受到化學(xué)漿液的侵蝕影響時，主體滲透方式并非壓滲形成，而是通過漿液針對載體產(chǎn)生的親和力影響以及潤濕作用形成，也可稱為吸滲作用。漿液針對載體產(chǎn)生的潤濕，主體可通過接觸角進(jìn)行表述，倘若接觸角超過九十度，漿液為對載體形成的潤濕相，產(chǎn)生了親合作用影響并呈現(xiàn)出吸滲現(xiàn)象。相反當(dāng)接觸角低于九十度時，則并不產(chǎn)生吸滲影響，此時，漿液應(yīng)通過引入外加壓力方能令其進(jìn)行灌入。
2.完善水利水電工程費用體系管控
水利水電工程費用體系控制階段中，優(yōu)質(zhì)的控制手段可確保產(chǎn)生顯著的灌漿凈效益，提升施工建設(shè)水平。為此，我們應(yīng)引入優(yōu)化控制理念，運(yùn)籌帷幄，優(yōu)化施工管理策略，有效降低灌漿施工相關(guān)投入成本。應(yīng)依據(jù)最優(yōu)化原則，進(jìn)行水利水電工程的深入考量分析，引入適應(yīng)性施工工藝與控制方案，對整體灌漿體系開展科學(xué)管控。應(yīng)有效將該部分負(fù)效益控制在合理范疇之中，這是由于理論上最優(yōu)化的控制方式在實踐中的效果并不一定最為理想。因此在明確施工控制方向目標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)基于優(yōu)化運(yùn)行策略符合施工建設(shè)需要，進(jìn)而有效控制負(fù)效益的增長，優(yōu)化成本控制效果，并實現(xiàn)良好的效益目標(biāo)。
五、結(jié)論
總之，水利水電工程灌漿及施工是一項復(fù)雜、重要的實施系統(tǒng)，我們只有了解其主體技術(shù)特征、各項技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建完善的灌漿子系統(tǒng)、優(yōu)化工程費用體系建設(shè)，才能以優(yōu)質(zhì)的灌漿施工、合理的成本投入，提升基礎(chǔ)工程建設(shè)水平，優(yōu)化施工管理效果，創(chuàng)設(shè)出真正優(yōu)質(zhì)、精品、安全、可靠的水利水電工程，并營造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
參考文獻(xiàn)：
個人2006年度工作總結(jié)
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2006年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面：版權(quán)所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理要點
中圖分類號： TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：
在鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工管理中，只有切實地做好施工前期準(zhǔn)備工作，在施工的過程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制與安全控制，做好各項工作的分工與工序驗收，這樣才能保證鋼結(jié)構(gòu)廠房施工工程的整體質(zhì)量與施工安全。
1 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工管理要點
1.1 安全管理
工程中首先應(yīng)注意安全問題。鋼結(jié)構(gòu)廠房工程安裝應(yīng)屬于特種作業(yè)，因此所有工作人員必須持證上崗。高空安裝作業(yè)存在較大風(fēng)險，施工安全管理應(yīng)避免人員從高空墜落，造成傷亡事件。施工作業(yè)人員從一進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就應(yīng)由專職安全人員做好安全教育工作，詳細(xì)交代現(xiàn)場易造成事故的位置。對于施工過程中整改存在的安全隱患，這期間的安全技術(shù)等工作應(yīng)隨工程進(jìn)度全面提前好。
1.2 質(zhì)量管理
鋼結(jié)構(gòu)施工工程的基礎(chǔ)一般都以混凝土獨立柱為基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的混凝土以及鋼筋、模板的施工工序與方法與其他工程的相同，但基礎(chǔ)獨立柱中螺栓的預(yù)埋則是工程質(zhì)量控制的重點。這一過程中，應(yīng)注意仔細(xì)地核對所有螺栓的大小、位置、長度及標(biāo)高，要預(yù)先在螺栓絲口的部分用黃油和塑料薄膜包好，從而避免混凝土的澆搗對螺栓絲口部位的污染，澆搗完之后，應(yīng)及時地清理預(yù)埋在螺栓桿與絲口上殘留的混凝土。
1.3 場地管理
鋼結(jié)構(gòu)的安裝工程一般會需要使用吊車，這些吊車小到五噸，大到數(shù)百噸，吊車需要占用較多場地。另外，鋼構(gòu)件也同時需要占用場地，這就需要現(xiàn)場的管理人員合理進(jìn)行安排，盡量做到鋼構(gòu)件不需要進(jìn)行二次倒運(yùn)，運(yùn)輸鋼構(gòu)件的車輛能夠順利通過。
2 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工中的質(zhì)量管理的主要措施
2.1 鋼結(jié)構(gòu)主體工程的質(zhì)量控制
（1）鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)之一便是柱子的安裝，主要是柱子安裝后垂直度超過施工驗收要求。對此，在施工時應(yīng)該先將底板的墊鐵墊平，測量梁的平直度與柱子的垂直度，并通過螺栓使之成為穩(wěn)定的空間固定單元，安裝之時還再應(yīng)進(jìn)行一次精確測量，符合驗收要求后將基礎(chǔ)底面與柱子底板的空間用高標(biāo)號無收縮細(xì)石混凝土填灌密實，梁柱對接時要嚴(yán)格控制兩板端的對齊要求，若是只用螺栓強(qiáng)行拉結(jié)在一起，容易留下較寬的縫隙，嚴(yán)重影響鋼結(jié)構(gòu)的受力性能。
（2）螺栓安裝質(zhì)量的控制。普通螺栓和高強(qiáng)螺栓是鋼結(jié)構(gòu)中常用的螺栓連接，也是整個鋼結(jié)構(gòu)中使用最頻繁的部件，數(shù)量多了則出現(xiàn)問題的概率也高。普通螺栓要保證每個螺栓一端不得有超過兩個的墊片，螺栓孔嚴(yán)禁使用氣割擴(kuò)孔，螺栓連接完成后其外露螺紋不得少于兩個螺距；對于高強(qiáng)螺栓則要求更為嚴(yán)格，安裝接觸面要求平整，安裝前要檢查螺栓的復(fù)試單和合格證，安裝時的邊緣隙不得大于 0.8mm，且接觸面不得小于 75%。
2.2 鋼結(jié)構(gòu)的防腐鋼結(jié)構(gòu)防腐是一個需要嚴(yán)格把關(guān)的施工關(guān)鍵點，尤其是作為工業(yè)生產(chǎn)用途的鋼結(jié)構(gòu)廠房，工業(yè)應(yīng)用中各種酸堿環(huán)境與腐蝕性氣體液體的運(yùn)用是司空見慣的，在這種環(huán)境中使用鋼結(jié)構(gòu)廠房一旦忽視了防腐的重要性會對鋼結(jié)構(gòu)的工藝質(zhì)量和使用壽命帶來災(zāi)難性后果。鋼結(jié)構(gòu)廠房一般使用成品整體熱鍍鋅結(jié)合安裝焊接處噴涂油漆的防腐方法，鋼結(jié)構(gòu)焊接完成后還要仔細(xì)檢查各節(jié)點端面的封閉處理情況，防腐處理前構(gòu)件表面的飛濺物與熔渣等清理干凈，對有焊疤的地方還應(yīng)用電動磨光機(jī)打磨處理，以確保鍍鋅后的防腐質(zhì)量和外觀要求。
2.3 鍍鋅鋼結(jié)構(gòu)成品件的外觀保護(hù)鋼結(jié)構(gòu)鍍鋅后在之后的運(yùn)輸裝卸等環(huán)節(jié)中，容易造成鍍鋅層的破壞，不僅僅影響防腐更對外觀有直接的影響。在運(yùn)輸裝卸中，可以采取在車廂內(nèi)鋪設(shè)草包的措施來避免，同時將輕鋼結(jié)構(gòu)整齊堆放并綁扎牢固，綁扎處可以用塑料等物墊層保護(hù)鍍鋅層，對于避雷針及鋼梁等一般采用吊車裝卸，同樣有必要在起吊點用塑料墊層保護(hù)。施工時對構(gòu)件局部變形的手錘矯正，可以在錘擊部位上下側(cè)用木板鋪墊保護(hù)，對于已經(jīng)造成的鍍鋅層，可以使用灰色汽車噴漆進(jìn)行噴涂修復(fù)。
3 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工安全管理的主要措施
3.1 施工原材料入場的安全管理
（1）制定合理的材料入場計劃。
對于鋼結(jié)構(gòu)廠房，由于其跨度規(guī)模一般都較大，構(gòu)件尺寸尤其是梁柱尺寸往往都比較大，這就需要施工管理人員針對主要材料吊裝的順序和施工場地的具體布置，制定合理可行的材料入廠計劃，其中主要有：具體車輛入場時間、道路的寬度、構(gòu)件的搬入時間及材料擺放位置等等，此外，還應(yīng)注意吊裝作業(yè)與卸車同步進(jìn)行時要嚴(yán)禁交叉作業(yè)，一旦位置重合則可以將卸車作業(yè)時間定在中午時分，鋼構(gòu)件入場時也應(yīng)做好人員控制的安全標(biāo)識，防止人員誤傷。
（2）鋼構(gòu)件吊裝場地及道路確定。
吊車作業(yè)時最大的問題是注意作業(yè)場地的穩(wěn)定性，吊裝場地必須保證平實可靠，雨后不塌陷不積水，具體做法可以在確定吊裝通道后，在非吊裝區(qū)域澆筑混凝土墊層，這樣初期入場材料就可以布置在墊層上，一則防止雨水泥土等污染構(gòu)件和材料，二則便于防火涂料的涂裝，吊裝通道盡量高于兩側(cè)地面 200mm 左右，并必須用壓路機(jī)壓實。
3.2 鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程中的安全管理
吊裝鋼構(gòu)件的吊具必須使用專門可自動松扣的吊具，鋼柱、鋼梁與系桿應(yīng)同時吊裝，單獨立柱是非常不可取的做法，每日吊裝的工作必須完成一個穩(wěn)定的空間單元，保證完成的構(gòu)件具有一定的自身穩(wěn)定性。在作業(yè)遇到有風(fēng)天氣時，還應(yīng)注意及時使用纜風(fēng)繩與基礎(chǔ)固定。柱頂在吊裝前就需要安裝好角鋼，以便于具體安裝時工作人員布置安全帶，安全繩可以采用鋼絲繩，具體直徑可憑經(jīng)驗定取，但最小直徑不得小于 9mm，工作人員在鋼柱與鋼梁上安裝屋面檁條及構(gòu)件連接時，也需要配合使用安全帶，且必須有可靠的安全帶掛接點。且這類空中作業(yè)的時候作業(yè)面下方應(yīng)當(dāng)布置水平安全網(wǎng)，每一梁柱區(qū)間內(nèi)接頭越少越好，這就需要根據(jù)廠方實際跨度和柱間距來購買安全網(wǎng)，掛網(wǎng)時要有專員檢查是否在梁邊形成漏洞，掛網(wǎng)后需要定期巡視安全網(wǎng)有否墜落物和破損處，最后可根據(jù)實際工程需要拆除安全網(wǎng)，但鋪板作業(yè)面的安全網(wǎng)是嚴(yán)禁拆除的。
3.3 屋面施工中的安全管理
屋面施工的安全管理可從以下幾個方面著手進(jìn)行： 一是屋面臨邊處需要設(shè)置兩道安全繩，安全繩固定在結(jié)構(gòu)柱上，確保其有足夠的強(qiáng)度，高度應(yīng)當(dāng)大于 12m，直徑不得小于 9mm，屋面作業(yè)人員的行走路徑必須沿著安全繩；二是完善屋面上下通道，具體可以將上屋面的樓梯搭建在門洞和角部空間，樓梯要嚴(yán)格按照室外腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，屋面面積較大時可以設(shè)置兩個上下通道；三是彩板應(yīng)加套環(huán)，在檁條上行走的作業(yè)人員必須將安全帶套在套環(huán)上，嚴(yán)禁不做任何安全措施就上去施工作業(yè)。
4 結(jié)語
綜上所述，隨著鋼結(jié)構(gòu)廠房的推廣普及，相關(guān)的施工管理措施也在不斷的發(fā)展成熟，只有不斷加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工中的質(zhì)量和安全管理，在保證安全無事故的同時控制住鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量，才能為鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的整體質(zhì)量提供有力的保障。
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轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實習(xí)就要結(jié)束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。電力工程部是主要承擔(dān)武漢電網(wǎng)建設(shè)、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設(shè)施工和鐵塔加工制造任務(wù)。工程部的工作辛苦，對技術(shù)性要求較強(qiáng)，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術(shù)人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習(xí)。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運(yùn)行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導(dǎo)下，我還是受益頗多。通過在天河機(jī)場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調(diào)試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構(gòu)造、變電站建設(shè)的基本過程以及各種設(shè)備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調(diào)到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)，得到了大家的好評。
在實習(xí)期間，我時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。
因此，在認(rèn)真完成各項工作任務(wù)的同時，我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，尤其是變電運(yùn)作和繼電保護(hù)方面的知識，虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人，目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的鍛煉。在變電二次班實習(xí)的這段時間，早出晚歸地跟著師傅們跑工地，讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時，變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務(wù)以及艱苦的條件，在變電工人眼中已習(xí)慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵，常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家，顧大家，憑借團(tuán)結(jié)拼搏的精神，上下擰成一股繩，用忠誠打造責(zé)任團(tuán)隊，用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設(shè)第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人！
此外，在工作中我還充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。從進(jìn)電力工程部的第一天起，我們就開始進(jìn)行安全教育。通過學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全事故通報，知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識。在后來的實習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細(xì)節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。
