時(shí)間：2023-02-18 06:28:17
序論：在您撰寫(xiě)園林綠化實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞 園林植物栽培學(xué)；實(shí)踐性教學(xué)體系；四位一體；內(nèi)容；優(yōu)勢(shì)
中圖分類號(hào) G712；G642.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2014）03-0334-01
園林植物栽培學(xué)在園林綠化專業(yè)課程體系中處于核心地位，是其他專業(yè)課程教學(xué)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要支撐，因此提升該課程的教學(xué)效果在專業(yè)教學(xué)過(guò)程中顯得尤為重要。園林植物栽培學(xué)課程自身的特點(diǎn)是以實(shí)踐性教學(xué)為主，重在學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)操作，而以往的實(shí)踐性教學(xué)評(píng)價(jià)主要以學(xué)期結(jié)束前某個(gè)實(shí)踐技能操作為主要依據(jù)得出成績(jī)，這樣不能全面地反映出學(xué)生對(duì)實(shí)踐性教學(xué)要求的掌握情況，同時(shí)造成學(xué)生在平時(shí)實(shí)踐性操作過(guò)程中存在得過(guò)且過(guò)、重視不夠的現(xiàn)象。
“四位一體”評(píng)價(jià)體系就是學(xué)生自評(píng)、小組測(cè)評(píng)、項(xiàng)目指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、企業(yè)師傅評(píng)價(jià)的“四位”，學(xué)生整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程的總體表現(xiàn)為“一體”。采用“四位一體”的實(shí)踐性評(píng)價(jià)體系可以使學(xué)生更加注重對(duì)每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要求的理解，對(duì)實(shí)驗(yàn)操作技能的掌握，也可以使課程任課教師較為全面地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成效和實(shí)踐動(dòng)手能力[1-3]。
園林植物栽培學(xué)是天津市信息工程職業(yè)學(xué)校中職園林綠化專業(yè)課程中的主干課程，通過(guò)項(xiàng)目研究提出“四位一體”的課程實(shí)踐性教學(xué)評(píng)價(jià)體系，幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣，增加學(xué)生的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提升課程教學(xué)效果。
1 “四位一體”實(shí)踐性教學(xué)評(píng)價(jià)體系的主要內(nèi)容
園林植物栽培學(xué)課程在教學(xué)過(guò)程中理論與實(shí)踐教學(xué)時(shí)數(shù)的比例為4∶6，重點(diǎn)以實(shí)踐性教學(xué)為主，課程總教學(xué)時(shí)數(shù)為72個(gè)學(xué)時(shí)。在教學(xué)過(guò)程中學(xué)校會(huì)安排各專業(yè)學(xué)生到校企合作公司進(jìn)行1個(gè)月的校外專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)，其中園林植物栽培學(xué)課程校外實(shí)習(xí)時(shí)間為1周?！八奈灰惑w”的實(shí)踐性教學(xué)評(píng)價(jià)體系全方面覆蓋課程教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的整個(gè)表現(xiàn)，再現(xiàn)了學(xué)生各個(gè)方面的表現(xiàn)，使教學(xué)評(píng)價(jià)從單一的考試考核轉(zhuǎn)變成為整個(gè)學(xué)習(xí)階段全過(guò)程的評(píng)價(jià)體系。
1.1 學(xué)生自評(píng)
課程實(shí)踐性教學(xué)過(guò)程中每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都要求學(xué)生個(gè)人撰寫(xiě)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告，把實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的操作步驟、技能要求、動(dòng)手訓(xùn)練、個(gè)人體會(huì)進(jìn)行敘述，重點(diǎn)闡述個(gè)人的體會(huì)和感想，以及操作過(guò)程中的得失。在學(xué)期結(jié)束之前把所有實(shí)訓(xùn)報(bào)告進(jìn)行匯總，由學(xué)生個(gè)人進(jìn)行自評(píng)得出成績(jī)。
1.2 小組測(cè)評(píng)
在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中每5個(gè)學(xué)生分成1組，讓每個(gè)小組組員之間進(jìn)行測(cè)評(píng)，即從服從安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、吃苦耐勞、主動(dòng)參與、態(tài)度認(rèn)真等方面進(jìn)行打分，按照小組其他成員實(shí)際打分情況進(jìn)行平均，即得出測(cè)評(píng)成績(jī)。
1.3 項(xiàng)目指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)
指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生平時(shí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的表現(xiàn)，以學(xué)生平時(shí)出勤率、上課是否認(rèn)真、回答問(wèn)題是否積極、實(shí)訓(xùn)作業(yè)是否及時(shí)上交、操作過(guò)程是否細(xì)心、動(dòng)作是否規(guī)范、是否遵守實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所紀(jì)律規(guī)定以及實(shí)驗(yàn)過(guò)程自我創(chuàng)新等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)?？傮w上把學(xué)生整個(gè)課程學(xué)習(xí)過(guò)程都包含在內(nèi)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分作為教師評(píng)價(jià)成績(jī)。
1.4 企業(yè)師傅評(píng)價(jià)
每個(gè)學(xué)期的教學(xué)過(guò)程中學(xué)校會(huì)安排學(xué)生到園林綠化、園林苗木種植、園林植物養(yǎng)護(hù)等相關(guān)企業(yè)進(jìn)行為期1個(gè)月的專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)，讓學(xué)生實(shí)地了解園林綠化相關(guān)的知識(shí)，體驗(yàn)與專業(yè)有關(guān)的職業(yè)技能操作要求。在這個(gè)過(guò)程中實(shí)習(xí)企業(yè)會(huì)安排實(shí)習(xí)師傅進(jìn)行傳授和幫帶，指導(dǎo)學(xué)生完成這1個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。通過(guò)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)的自主性或求知欲、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、紀(jì)律意識(shí)、文明禮儀、個(gè)人操守等方面進(jìn)行綜合打分，即為企業(yè)師傅評(píng)價(jià)成績(jī)。
2 采用“四位一體”實(shí)踐性教學(xué)評(píng)價(jià)體系的優(yōu)勢(shì)
在園林植物栽培學(xué)課程教學(xué)過(guò)程中采用“四位一體”的實(shí)踐性評(píng)價(jià)體系，讓學(xué)生從始至終都注重自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，不會(huì)出現(xiàn)松懈或懈怠的現(xiàn)象，使其逐步養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣。
克服了傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式的弊端，改變了以往學(xué)期結(jié)束前考試考核的方式，徹底扭轉(zhuǎn)了學(xué)生考前突擊復(fù)習(xí)、強(qiáng)化技能操作的做法，使學(xué)生形成了一種平時(shí)用功學(xué)、認(rèn)真練以獲得較好學(xué)習(xí)成績(jī)的習(xí)慣。這種做法大大提高了學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)的興趣和效果，真正實(shí)現(xiàn)了教中學(xué)、學(xué)中做、做中教的職業(yè)教育模式[4-5]。
通過(guò)這種評(píng)價(jià)方式的實(shí)施，提升了學(xué)生對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)效果，夯實(shí)了學(xué)生實(shí)踐技能的操作能力，同時(shí)強(qiáng)化了職業(yè)道德和敬業(yè)精神，綜合提高了學(xué)生的能力素質(zhì)，為學(xué)生今后就業(yè)成才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3 參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；園林綠化；低價(jià)中標(biāo)；后期養(yǎng)護(hù)
中圖分類號(hào)：TU986.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
Abstract: China in the garden art has a long history, in the history of the world garden also has important position. Since modern times, in urban development process to ignore the landscape project construction, now are trying to catch up. Said, China's landscape project status is not satisfactory, according to oneself the experience in the practical work, China's landscape project in practice exposed the many problems, such as the low quoted price bidding, construction personnel quality is low, management is not standard, and so on, this article will from the point of view of the construction of this kind of problem is analyzed, and the solution.
Keywords: construction quality; Landscape; Low quoted price; Later maintenance
近年來(lái)，隨著生活速度的快速提高，城市污染嚴(yán)重，人們對(duì)于綠色生活、環(huán)境保護(hù)等等的觀念逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高。對(duì)園林綠化的需求也增高。一個(gè)高質(zhì)量的園林綠化工程，施工過(guò)程非常重要，因此本文試圖分析園林施工中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出一些相應(yīng)的解決辦法。
一、限制我國(guó)園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的主要因素。
（一）我國(guó)的城市人均用地面積比較小。
這是由我國(guó)的具體國(guó)情所決定的。在城市化進(jìn)程中，大量人口涌進(jìn)城市，造成了人均用地面積越來(lái)越小的問(wèn)題，這就為園林綠化造成了限制。
（二）對(duì)園林綠化事業(yè)的認(rèn)識(shí)不足。
雖然近年來(lái)隨著環(huán)保觀念的推廣，大家對(duì)于綠化、美化環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)，但是在接受能力和重視程度上依舊不足，觀念落后于形勢(shì)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。
二、結(jié)合現(xiàn)狀，淺析在園林綠化施工中存在的一些問(wèn)題。
（一）最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法的漏洞會(huì)埋下工程質(zhì)量的隱患。
所謂最低價(jià)競(jìng)標(biāo)，就是誰(shuí)出價(jià)最低，誰(shuí)就能夠中標(biāo)?，F(xiàn)在招標(biāo)方法普遍采用最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法。這種方法能有效控制工程成本，但也容易出現(xiàn)其他對(duì)工程施工有影響的問(wèn)題。比如：
1、價(jià)格過(guò)低，容易產(chǎn)生施工方在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好的問(wèn)題。
2、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)虛假報(bào)價(jià)，擾亂正常的競(jìng)標(biāo)次序，使得有些按照市場(chǎng)規(guī)律出價(jià)的優(yōu)秀施工企業(yè)被迫淘汰，造成工程安全隱患。
3、中標(biāo)的企業(yè)大量壓縮資金，調(diào)整工程量，彌補(bǔ)投標(biāo)差價(jià)損失，造成業(yè)主方管理困難，出現(xiàn)漏洞。
（二）施工準(zhǔn)備不足，工序安排有問(wèn)題。
1、施工單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)思想缺乏了解，沒(méi)有與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通，不能恰如其分地表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。
2、施工單位沒(méi)有根據(jù)施工的規(guī)劃安排編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃，也沒(méi)有對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，沒(méi)有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工單位急功近利，追求速度，不按正常順序施工，不光加大成本，更使得綠化苗木由于不斷被移植而遭到破壞。
4單項(xiàng)工程間缺少必要溝通，使得相互之間發(fā)生沖突，影響工程進(jìn)度。
（三）個(gè)人對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素較大。
1、工程的設(shè)計(jì)人員、業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，審美觀等良莠不齊，有的一味追求速度，有問(wèn)題不提，忽視質(zhì)量，造成惡劣影響。
2、一些施工人員脫離施工圖，按自己想法隨意配置，使工程設(shè)計(jì)意圖不能真正落實(shí)，影響景觀效果。
（四） 忽略園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)。
很多綠地剛完工時(shí)效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹(shù)木雜亂無(wú)章，病蟲(chóng)侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，觀賞效果大大降低。本人在實(shí)習(xí)監(jiān)理的時(shí)候，曾有幸參加了北京路的綠化工程竣工驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)很多植物，如爬地柏，紅葉小檗等，在澆水的情況下還旱死，類似的情況在八一閘口的綠化工程中也出現(xiàn)，好好的工程變成了雞肋，非?？上?。
三、針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題提出的解決之道。
（一）低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題的解決辦法
1、按招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格控制招標(biāo)行為，避免內(nèi)部人操縱招標(biāo)過(guò)程。
2、完善招標(biāo)投標(biāo)制度，在這上面政府要起主導(dǎo)作用。應(yīng)盡快改善管理部門(mén)設(shè)置混亂、多頭管理、各自為政的局面。
3、重視評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立和管理，控制業(yè)主參與評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的職業(yè)道德培訓(xùn)，同時(shí)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，復(fù)查、跟蹤打分情況。
4、完善風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度，建立中標(biāo)人低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)制度。
（1）強(qiáng)制實(shí)行投標(biāo)履約擔(dān)保、低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金制度，以資金制約手段控制施工企業(yè)盲目低價(jià)投標(biāo)的沖動(dòng)，使得投標(biāo)人的非理降低到最小程度。
（2）推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，制訂保險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)源和分?jǐn)偟拇胧?，使保險(xiǎn)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)起到事前控制作用。
（3）制定工程擔(dān)保法和工程留置法，為建立工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系提供法律依據(jù)。
（二） 施工人員素質(zhì)問(wèn)題的解決之道。
1、有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)員工進(jìn)行自學(xué)，開(kāi)展專業(yè)交流活動(dòng)，選拔優(yōu)秀人員參與深造，提拔業(yè)務(wù)尖子。
2、經(jīng)常與施工人員溝通，提高其認(rèn)識(shí)覺(jué)悟，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。
（三） 關(guān)于施工前準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不足，工序不合理提出的解決之道
1、仔細(xì)規(guī)劃，合理排序
按照施工項(xiàng)目的安排進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃，然后合理排序。做好工程預(yù)算，明確工期要求，編纂施工進(jìn)度表，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2、科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量
（1）落實(shí)分包協(xié)作單位及其施工條件，確認(rèn)主要物資苗木的訂購(gòu)，施工任務(wù)必須落實(shí)到人。
（2）跟蹤計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證資源供應(yīng)；針對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。愛(ài)護(hù)施工人員，完善安全防護(hù)機(jī)制。
（3）整理和審定交工驗(yàn)收資料；編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。同時(shí)一定要跟進(jìn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)施情況，做好事后把控。
（4）降低工程造價(jià)，進(jìn)行成本控制。
（四）針對(duì)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作滯后問(wèn)題的解決之道
1、選用業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū)，要明確責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明晰、獎(jiǎng)罰分明、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2、制定好完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行，抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；修訂養(yǎng)護(hù)檢查措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、根據(jù)實(shí)際工作量制定養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)考核。根據(jù)評(píng)定等級(jí)核算按時(shí)撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性。
4、增加科學(xué)投入，并加強(qiáng)參與人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷更新技術(shù)，提高養(yǎng)護(hù)管理工作水平。
總之，園林綠化工程大多都屬于多方協(xié)作的工程，而人們?cè)谶@樣的協(xié)作實(shí)踐活動(dòng)中不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多問(wèn)題，以上提到的問(wèn)題是很多施工方都會(huì)遇到的，更有很多瑣碎的困難需要團(tuán)隊(duì)去克服。為了保證綠地質(zhì)量、保證施工進(jìn)程，需要及時(shí)糾正在施工過(guò)程中的種種問(wèn)題，還應(yīng)當(dāng)向國(guó)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，提高自身的水平，使園林綠化施工更加規(guī)范、科學(xué)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：園林綠化工程建設(shè)施工質(zhì)量存在問(wèn)題后期養(yǎng)護(hù)
中圖分類號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來(lái)，隨著生活速度的快速提高，城市污染嚴(yán)重，人們對(duì)于綠色生活、環(huán)境保護(hù)等等的觀念逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高。對(duì)園林綠化的需求也增高。一個(gè)高質(zhì)量的園林綠化工程，施工過(guò)程非常重要，因此本文試圖分析園林施工中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出一些相應(yīng)的解決辦法。
一、限制我國(guó)園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的主要因素。
1 我國(guó)的城市人均用地面積比較小。
這是由我國(guó)的具體國(guó)情所決定的。在城市化進(jìn)程中，大量人口涌進(jìn)城市，造成了人均用地面積越來(lái)越小的問(wèn)題，這就為園林綠化造成了限制。
2 對(duì)園林綠化事業(yè)的認(rèn)識(shí)不足。
雖然近年來(lái)隨著環(huán)保觀念的推廣，大家對(duì)于綠化、美化環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)，但是在接受能力和重視程度上依舊不足，觀念落后于形勢(shì)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。
二、結(jié)合現(xiàn)狀，淺析在園林綠化施工中存在的一些問(wèn)題。
1 最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法的漏洞會(huì)埋下工程質(zhì)量的隱患。
所謂最低價(jià)競(jìng)標(biāo)，就是誰(shuí)出價(jià)最低，誰(shuí)就能夠中標(biāo)?，F(xiàn)在招標(biāo)方法普遍采用最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法。這種方法能有效控制工程成本，但也容易出現(xiàn)其他對(duì)工程施工有影響的問(wèn)題。比如：
1.1 價(jià)格過(guò)低，容易產(chǎn)生施工方在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好的問(wèn)題。
1.2 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)虛假報(bào)價(jià)，擾亂正常的競(jìng)標(biāo)次序，使得有些按照市場(chǎng)規(guī)律出價(jià)的優(yōu)秀施工企業(yè)被迫淘汰，造成工程安全隱患。
1.3 中標(biāo)的企業(yè)大量壓縮資金，調(diào)整工程量，彌補(bǔ)投標(biāo)差價(jià)損失，造成業(yè)主方管理困難，出現(xiàn)漏洞。
2 施工準(zhǔn)備不足，工序安排有問(wèn)題。
2.1 施工單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)思想缺乏了解，沒(méi)有與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通，不能恰如其分地表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。
2.2 施工單位沒(méi)有根據(jù)施工的規(guī)劃安排編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃，也沒(méi)有對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，沒(méi)有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 施工單位急功近利，追求速度，不按正常順序施工，不光加大成本，更使得綠化苗木由于不斷被移植而遭到破壞。
2.4 單項(xiàng)工程間缺少必要溝通，使得相互之間發(fā)生沖突，影響工程進(jìn)度。
3 個(gè)人對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素較大。
3.1 工程的設(shè)計(jì)人員、業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，審美觀等良莠不齊，有的一味追求速度，有問(wèn)題不提，忽視質(zhì)量，造成惡劣影響。
3.2 一些施工人員脫離施工圖，按自己想法隨意配置，使工程設(shè)計(jì)意圖不能真正落實(shí)，影響景觀效果。
4 忽略園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)。
很多綠地剛完工時(shí)效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹(shù)木雜亂無(wú)章，病蟲(chóng)侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，觀賞效果大大降低。本人在實(shí)習(xí)監(jiān)理的時(shí)候，曾有幸參加了北京路的綠化工程竣工驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)很多植物，如爬地柏，紅葉小檗等，在澆水的情況下還旱死，類似的情況在八一閘口的綠化工程中也出現(xiàn)，好好的工程變成了雞肋，非?？上?。
三、針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題提出的解決之道。
1 低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題的解決辦法
1.1 按招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格控制招標(biāo)行為，避免內(nèi)部人操縱招標(biāo)過(guò)程。
1.2 完善招標(biāo)投標(biāo)制度，在這上面政府要起主導(dǎo)作用。應(yīng)盡快改善管理部門(mén)設(shè)置混亂、多頭管理、各自為政的局面。
1.3 重視評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立和管理，控制業(yè)主參與評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的職業(yè)道德培訓(xùn)，同時(shí)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，復(fù)查、跟蹤打分情況。
1.4 完善風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度，建立中標(biāo)人低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)制度。
1.4.1 強(qiáng)制實(shí)行投標(biāo)履約擔(dān)保、低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金制度，以資金制約手段控制施工企業(yè)盲目低價(jià)投標(biāo)的沖動(dòng)，使得投標(biāo)人的非理降低到最小程度。
1.4.2 推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，制訂保險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)源和分?jǐn)偟拇胧贡ｋU(xiǎn)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)起到事前控制作用。
1.4.3 制定工程擔(dān)保法和工程留置法，為建立工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系提供法律依據(jù)。
2 施工人員素質(zhì)問(wèn)題的解決之道。
2.1 有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)員工進(jìn)行自學(xué)，開(kāi)展專業(yè)交流活動(dòng)，選拔優(yōu)秀人員參與深造，提拔業(yè)務(wù)尖子。
2.2 經(jīng)常與施工人員溝通，提高其認(rèn)識(shí)覺(jué)悟，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。
3 關(guān)于施工前準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不足，工序不合理提出的解決之道
3.1 仔細(xì)規(guī)劃，合理排序
按照施工項(xiàng)目的安排進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃，然后合理排序。做好工程預(yù)算，明確工期要求，編纂施工進(jìn)度表，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2 科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量
3.2.1 落實(shí)分包協(xié)作單位及其施工條件，確認(rèn)主要物資苗木的訂購(gòu)，施工任務(wù)必須落實(shí)到人。
3.2.2跟蹤計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證資源供應(yīng)；針對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。愛(ài)護(hù)施工人員，完善安全防護(hù)機(jī)制。
3.2.3 整理和審定交工驗(yàn)收資料；編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。同時(shí)一定要跟進(jìn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)施情況，做好事后把控。
3.2.4 降低工程造價(jià)，進(jìn)行成本控制。
3.3 針對(duì)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作滯后問(wèn)題的解決之道
3.3.1選用業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū)，要明確責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明晰、獎(jiǎng)罰分明、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3.3.2 制定好完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行，抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；修訂養(yǎng)護(hù)檢查措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.3.3 根據(jù)實(shí)際工作量制定養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)考核。根據(jù)評(píng)定等級(jí)核算按時(shí)撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性。
3.3.4 增加科學(xué)投入，并加強(qiáng)參與人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷更新技術(shù)，提高養(yǎng)護(hù)管理工作水平。
三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)時(shí)間彈指一揮間就悄無(wú)聲息的流逝了,就在此需要回頭總結(jié)之際,才突然意識(shí)到日子的匆匆。我想這將會(huì)是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的青春留下了精彩而難忘的回憶。
三個(gè)月前，我懷著對(duì)社會(huì)、對(duì)工作滿心憧憬和幾分迷惘，離開(kāi)學(xué)校，走上社會(huì)，開(kāi)始了實(shí)習(xí)的生活。在這段不算短的日子里，我學(xué)會(huì)了很多，懂得了很多，也明白了要更加珍惜現(xiàn)在擁有的生活。
記得剛到公司時(shí)，我的第一分任務(wù)是整理和制作一個(gè)小區(qū)綠化工程的竣工資料。這樣的任務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)既新鮮又是困難重重的。在學(xué)校時(shí)雖然也學(xué)過(guò)這方面的內(nèi)容，但畢竟比較膚淺，沒(méi)有太多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。憑著自己的執(zhí)著和耐心，以及在同事的幫助下，我還是如期完成了這芬任務(wù)。走上工作崗位，我認(rèn)為最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)。也許這里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是從零的開(kāi)始，但我相信，不懂多問(wèn)、多聽(tīng)少發(fā)表議論，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。平時(shí)，我一有時(shí)間就上網(wǎng)查閱各種與園林相關(guān)的資料和信息，網(wǎng)易園林、瘋狂園林人、園林在線……各大園林網(wǎng)站都留下了我求知的足跡。我還閱讀了《園林綠化五大員》、《園林工程景觀與設(shè)計(jì)》、《園林工程計(jì)價(jià)》等園林書(shū)籍，受益匪淺。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累，使我對(duì)園林這個(gè)行業(yè)有了更深刻、更立體、更直觀的了解，我意識(shí)到園林行業(yè)發(fā)展的迅猛和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不斷充實(shí)自己，才能在將來(lái)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有立足之地。
在這三個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，從不遲到早退，心中謹(jǐn)記為學(xué)校樹(shù)立良好形象、爭(zhēng)得榮譽(yù)的信念。工作中，時(shí)刻聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同事，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)槲疑钪覀儓@林的每一個(gè)工程是不可能靠一個(gè)人的力量完成的，而都是要通過(guò)大家共同的努力、默契的配合才能達(dá)到的。有付出就有回報(bào)。三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，真的學(xué)到了很多在學(xué)校所沒(méi)有學(xué)到的東西。如何與人溝通，如何自我學(xué)習(xí)，如何適應(yīng)陌生的環(huán)境，如何克服面對(duì)一個(gè)人在外的不易。懂得了如何調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)品嘗工作中的艱辛和快樂(lè)。
最后，我非常感謝在這段日子里，那些幫助過(guò)我，指導(dǎo)過(guò)我的人，有了你們的幫助與關(guān)心，我才能順利走完這一段路。實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但我真正的人生才剛剛開(kāi)始，我會(huì)努力的，因?yàn)槊魈煊质切碌拈_(kāi)始！
園林施工員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(一)
個(gè)人資料
姓名：xuexila
性別：男
年齡：32
體重：65
民族：漢族
身高：165cm
戶口所在地：湖南株洲
婚姻狀況：保密
出生日期：1979年2月23日
現(xiàn)工作地點(diǎn)：湖南株洲
工作年限：5年
求職狀態(tài)：正在求職
教育培訓(xùn)
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)學(xué)校：湖南省城市建設(shè)學(xué)校
更新日期：2011年05月31日
專業(yè)類別：土建類
專業(yè)名稱：風(fēng)景園林
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱：醴陵市華美園林建設(shè)有限公司2006年2月-2011年4月公司類別：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位：施工管理組長(zhǎng)
工作描述：2006至2011年從施工員到組長(zhǎng)，參與醴陵市多個(gè)綠化提質(zhì)改造工程組織施工及管理。
發(fā)展方向
園林工程施工管理
求職意向
希望職位：期望職位一：園林/園藝類-綠化工程
期望職位二：園林/園藝類-城市綠化
工作地點(diǎn)：希望工作地點(diǎn)一：湖南
求職類型：全職/兼職
待遇要求：4000人民幣/月(可面議)
到崗時(shí)間：1個(gè)月以內(nèi)
園林施工員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(二)
基本信息
性別：xuexila
性別：男
出生年月：1983-8-8
民族：漢族
最高學(xué)歷：本科
現(xiàn)居住地：河北省-石家莊市
工作年限：應(yīng)屆畢業(yè)生
聯(lián)系電話：0311-866666666
求職意向
應(yīng)聘類型：全職
應(yīng)聘職位：施工員,建筑工程管理
應(yīng)聘行業(yè)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)/房地產(chǎn)中介/建筑與工程
期望工作地區(qū)：河北省
期望月薪：面議
自我評(píng)價(jià)
通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)考試(c語(yǔ)言)，熟練掌握office辦公軟件以及廣聯(lián)達(dá)軟件，能熟練應(yīng)用cad制圖軟件，能夠獨(dú)立完成制圖任務(wù)。英語(yǔ)水平:四級(jí)。吃苦耐勞，做事認(rèn)真，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心;思想端正，對(duì)新知識(shí)新技術(shù)有認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，容易接受為人穩(wěn)重，有很強(qiáng)的愛(ài)崗敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作精神
工作經(jīng)歷
江蘇八達(dá)園林建設(shè)有限公司2009-6至2009-8：技術(shù)員
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：負(fù)責(zé)河北師大附小操場(chǎng)改造工程施工，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行控制
中太建設(shè)集團(tuán)2008-3至2008-11：技術(shù)員
所在部門(mén)：城建學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目部
工作描述：隨技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓工程施工直至主體結(jié)構(gòu)完工。
山東偉浩房地產(chǎn)2008-12至2009-6：技術(shù)員
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)2棟小高層的施工和質(zhì)量檢查
石家莊市賢達(dá)建安工程有限公司2007-8至2007-9：實(shí)習(xí)生
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：參與了石家莊展覽館的基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工,明白施工前的準(zhǔn)備工作，熟悉各道工序是如何展開(kāi)的，并能熟練的抄平放線
中鐵三局二公司2007-6至2007-8：實(shí)習(xí)生
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：參與了合肥至南京段鐵路欄桿集車(chē)站新建工程的建設(shè),并協(xié)助技術(shù)主管對(duì)車(chē)站主站房、綜合中心綜合樓、軌道車(chē)庫(kù)的施工工作，能獨(dú)立的完成任務(wù)并能熟練的識(shí)圖
教育背景
2004-9至2008-7學(xué)校名稱：石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院
專業(yè)名稱：工程管理
取得學(xué)歷：本科
在校獲獎(jiǎng)情況
2005-9獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金
2006-3獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金
2007-3獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金
2007-11獲“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。
it技能
技能描述：計(jì)算機(jī)二級(jí)c語(yǔ)言操作能力：通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)考試(c語(yǔ)言)，熟悉windows2000和xp操作系統(tǒng)，熟練掌握office辦公軟件以及廣聯(lián)達(dá)軟件，能熟練應(yīng)用cad制圖軟件，能夠獨(dú)立完成制圖任務(wù)。
園林施工員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(三)
姓
名： 唐先生
性
別： 男
婚姻狀況： 已婚
民
族： 漢族
戶
籍： 湖南-永州
年
齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-清遠(yuǎn)
身
高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東-佛山、 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-中山
希望崗位： 房地產(chǎn)/物業(yè)類-房產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師
房地產(chǎn)/物業(yè)類-物業(yè)管理經(jīng)理/主管
尋求職位： 園林工程師、 園林綠化工程師、 園林綠化預(yù)決算工程師
教育經(jīng)歷
2006-09 ～ 2010-06 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 園林工程 本科
2006-09 ～ 2009-06 岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 園林工程 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2012-03 ～ 至今 環(huán)球職業(yè)教育在線 二級(jí)建造師 正在考
**公司 (2010-04 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑施工與工程
擔(dān)任職位： 園林工程師 崗位類別： 園藝/園林工程師
工作描述：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理園建及綠化工程事宜，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高標(biāo)注、放線等。
2、圖紙會(huì)審并與相關(guān)設(shè)計(jì)師探討設(shè)計(jì)的合理性及給出合理的建議。
3、工程的預(yù)算及造價(jià)等。
4、工程量的統(tǒng)計(jì)，工程決算工作。
離職原因： 地域問(wèn)題
**公司 (2008-08 ～ 2010-03)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
行業(yè)類別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
擔(dān)任職位： 園林工程師
崗位類別： 園藝/園林工程師
工作描述：
1、本工作主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和督促。
2、在園林工程方面主持圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底工作。
3、和相關(guān)的工作部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和工程節(jié)點(diǎn)的制定。
4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促乙方的工程進(jìn)度目標(biāo)，施工質(zhì)量等。
離職原因： 工作需要
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱： 二級(jí)建造師在考
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： Photoshop, AutoCAD,天正建筑等繪圖運(yùn)用。
技能專長(zhǎng)： Photoshop, AutoCAD,天正建筑等繪圖運(yùn)用。
語(yǔ)言能力
普通話： 流利
粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： CET-4
口語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向： 目前在園林行業(yè)已經(jīng)做了有5年時(shí)間，5年積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我繼續(xù)在此園林行業(yè)奮斗，因?yàn)槲铱吹搅舜诵袠I(yè)的前景，我的發(fā)展方向是園林綠化工程管理。
其他要求：
5年的經(jīng)驗(yàn)，我在一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)做了3個(gè)相關(guān)的工作，旗下的物業(yè)公司做綠化管理主管，房地產(chǎn)本部做工程師(甲方)，在旗下園林公司做園林工程師(現(xiàn)場(chǎng))，我接觸的工種都與園林息息相關(guān)，了解此行業(yè)各個(gè)面，并熟悉掌握工程的理念和統(tǒng)籌，我相信自己的能力能適應(yīng)此行業(yè)相關(guān)的工作。
自我評(píng)價(jià)：
從學(xué)校到社會(huì)，從畢業(yè)到工作，自己的性格一直是務(wù)實(shí)肯干，踏實(shí)、進(jìn)取。一步一步向自己人生目標(biāo)前進(jìn)。
本人沒(méi)有其它的本事，出生貧寒，不懂就學(xué)，有顆真誠(chéng)的心，利用身邊的人和事豐富自己，充實(shí)自己。生存能力強(qiáng)，要懂得融入不同的環(huán)境。
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【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量；園林綠化；低價(jià)中標(biāo)；后期養(yǎng)護(hù)
近年來(lái)，隨著生活速度的快速提高，城市污染嚴(yán)重，人們對(duì)于綠色生活、環(huán)境保護(hù)等等的觀念逐漸增強(qiáng)，對(duì)環(huán)境的要求也越來(lái)越高。對(duì)園林綠化的需求也增高。一個(gè)高質(zhì)量的園林綠化工程，施工過(guò)程非常重要，因此本文試圖分析園林施工中存在的一些問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，提出一些相應(yīng)的解決辦法。
1、限制我國(guó)園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的主要因素。
1.1我國(guó)的城市人均用地面積比較小。
這是由我國(guó)的具體國(guó)情所決定的。在城市化進(jìn)程中，大量人口涌進(jìn)城市，造成了人均用地面積越來(lái)越小的問(wèn)題，這就為園林綠化造成了限制。
1.2對(duì)園林綠化事業(yè)的認(rèn)識(shí)不足。
雖然近年來(lái)隨著環(huán)保觀念的推廣，大家對(duì)于綠化、美化環(huán)境有了更深的認(rèn)識(shí)，但是在接受能力和重視程度上依舊不足，觀念落后于形勢(shì)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。
2、園林綠化施工中存在的一些問(wèn)題。
2.1最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法的漏洞會(huì)埋下工程質(zhì)量的隱患。
所謂最低價(jià)競(jìng)標(biāo)，就是誰(shuí)出價(jià)最低，誰(shuí)就能夠中標(biāo)。現(xiàn)在招標(biāo)方法普遍采用最低價(jià)競(jìng)標(biāo)法。這種方法能有效控制工程成本，但也容易出現(xiàn)其他對(duì)工程施工有影響的問(wèn)題。比如：
2.1.1價(jià)格過(guò)低，容易產(chǎn)生施工方在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好的問(wèn)題。
2.1.2不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)虛假報(bào)價(jià)，擾亂正常的競(jìng)標(biāo)次序，使得有些按照市場(chǎng)規(guī)律出價(jià)的優(yōu)秀施工企業(yè)被迫淘汰，造成工程安全隱患。
2.1.3中標(biāo)的企業(yè)大量壓縮資金，調(diào)整工程量，彌補(bǔ)投標(biāo)差價(jià)損失，造成業(yè)主方管理困難，出現(xiàn)漏洞。
2.2施工準(zhǔn)備不足，工序安排有問(wèn)題。
2.2.1施工單位對(duì)工程的設(shè)計(jì)思想缺乏了解，沒(méi)有與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通，不能恰如其分地表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。
2.2.2施工單位沒(méi)有根據(jù)施工的規(guī)劃安排編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃，也沒(méi)有對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，沒(méi)有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3施工單位急功近利，追求速度，不按正常順序施工，不光加大成本，更使得綠化苗木由于不斷被移植而遭到破壞。
2.2.4單項(xiàng)工程間缺少必要溝通，使得相互之間發(fā)生沖突，影響工程進(jìn)度。
2.3個(gè)人對(duì)于工程質(zhì)量的影響因素較大。
2.3.1工程的設(shè)計(jì)人員、業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，審美觀等良莠不齊，有的一味追求速度，有問(wèn)題不提，忽視質(zhì)量，造成惡劣影響。
2.3.2一些施工人員脫離施工圖，按自己想法隨意配置，使工程設(shè)計(jì)意圖不能真正落實(shí)，影響景觀效果。
2.4忽略園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)。
很多綠地剛完工時(shí)效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐漸雜草叢生，樹(shù)木雜亂無(wú)章，病蟲(chóng)侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重，觀賞效果大大降低。本人在實(shí)習(xí)監(jiān)理的時(shí)候，曾有幸參加了北京路的綠化工程竣工驗(yàn)收，在驗(yàn)收過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)很多植物，如爬地柏，紅葉小檗等，在澆水的情況下還旱死，類似的情況在八一閘口的綠化工程中也出現(xiàn)，好好的工程變成了雞肋，非?？上?。
3、針對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題提出的解決之道。
3.1低價(jià)中標(biāo)問(wèn)題的解決辦法
3.1.1按招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格控制招標(biāo)行為，避免內(nèi)部人操縱招標(biāo)過(guò)程。
3.1.2完善招標(biāo)投標(biāo)制度，在這上面政府要起主導(dǎo)作用。應(yīng)盡快改善管理部門(mén)設(shè)置混亂、多頭管理、各自為政的局面。
3.1.3重視評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立和管理，控制業(yè)主參與評(píng)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)委的職業(yè)道德培訓(xùn)，同時(shí)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，復(fù)查、跟蹤打分情況。
3.2完善風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度，建立中標(biāo)人低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)制度。
3.2.1強(qiáng)制實(shí)行投標(biāo)履約擔(dān)保、低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金制度，以資金制約手段控制施工企業(yè)盲目低價(jià)投標(biāo)的沖動(dòng)，使得投標(biāo)人的非理降低到最小程度。
3.2.2推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，制訂保險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)源和分?jǐn)偟拇胧?，使保險(xiǎn)對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)起到事前控制作用。
3.2.3制定工程擔(dān)保法和工程留置法，為建立工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系提供法律依據(jù)。
3.3施工人員素質(zhì)問(wèn)題的解決之道。
3.3.1有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動(dòng)員工進(jìn)行自學(xué)，開(kāi)展專業(yè)交流活動(dòng)，選拔優(yōu)秀人員參與深造，提拔業(yè)務(wù)尖子。
3.3.2經(jīng)常與施工人員溝通，提高其認(rèn)識(shí)覺(jué)悟，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神。
3.4關(guān)于施工前準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不足，工序不合理提出的解決之道
3.4.1仔細(xì)規(guī)劃，合理排序。按照施工項(xiàng)目的安排進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃，然后合理排序。做好工程預(yù)算，明確工期要求，編纂施工進(jìn)度表，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3.4.2科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。（1）落實(shí)分包協(xié)作單位及其施工條件，確認(rèn)主要物資苗木的訂購(gòu)，施工任務(wù)必須落實(shí)到人。（2）跟蹤計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證資源供應(yīng)；針對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。愛(ài)護(hù)施工人員，完善安全防護(hù)機(jī)制。（3）整理和審定交工驗(yàn)收資料；編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。同時(shí)一定要跟進(jìn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)施情況，做好事后把控。（4）降低工程造價(jià)，進(jìn)行成本控制。
3.5針對(duì)園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)工作滯后問(wèn)題的解決之道
3.5.1選用業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū)，要明確責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明晰、獎(jiǎng)罰分明、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3.5.2制定好完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)工作順利進(jìn)行，抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；修訂養(yǎng)護(hù)檢查措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.5.3根據(jù)實(shí)際工作量制定養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)考核。根據(jù)評(píng)定等級(jí)核算按時(shí)撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性。
3.5.4增加科學(xué)投入，并加強(qiáng)參與人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷更新技術(shù)，提高養(yǎng)護(hù)管理工作水平。
4、嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)
園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
5、結(jié)束語(yǔ)
總之，園林綠化工程質(zhì)量是由從設(shè)計(jì)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)所控制的，同時(shí)，由于園林工程涉及面廣、所跨專業(yè)多，工程建設(shè)需要多方面人員共同參與才能完成，整個(gè)施工過(guò)程中各方面的協(xié)調(diào)配合好壞也決定園林綠化工程質(zhì)量。所以，園林綠化工程管理是全行業(yè)面臨的共同課題和發(fā)展目標(biāo)，需要所有園林綠化從業(yè)人員共同實(shí)踐和探索，才能隨著時(shí)代的前行和社會(huì)的進(jìn)步而日益完善。園林綠化工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，同時(shí)又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)：
[1] 陳勁元，黃彩云.談?wù)剤@林綠化工程的施工與管理.中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢.2002.3期
關(guān)鍵詞：園林工程 造價(jià)管理 問(wèn)題 應(yīng)對(duì)措施
中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：園林工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理工作是園林工程管理工作中的重點(diǎn)工作，對(duì)于全面確保建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及既得利益具有重要的影響作用。而在實(shí)際的園林工程建設(shè)與實(shí)施的過(guò)程中，全面做好園林工程的造價(jià)管理就要從園林工程建設(shè)與實(shí)施的全過(guò)程著手，深入到造價(jià)管理的各個(gè)階段、各個(gè)方面，從園林工程建設(shè)的各類型費(fèi)用入手，緊抓造價(jià)管理，才能從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)于園林工程造價(jià)管理的有效科學(xué)控制。
一、園林工程概述
園林工程是我國(guó)城市現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中非常重要的組成部分，其作為一項(xiàng)綜合性強(qiáng)且工序復(fù)雜的工程建設(shè)過(guò)程，主要包括基礎(chǔ)土方、園石放置、駁岸、水系、園路、綠植以及給排水等各個(gè)方面的工程建設(shè)內(nèi)容。做好園林工程是我國(guó)全面發(fā)展生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，需要我們?cè)趯?shí)際的工作過(guò)程中提高重視程度，為我國(guó)園林事業(yè)的更快發(fā)展服務(wù)。
二、園林工程造價(jià)中所存在的相關(guān)問(wèn)題
在園林工程建設(shè)的過(guò)程中，由于種種制約因素的影響，目前在存在一系列問(wèn)題的存在有待進(jìn)一步解決，其主要包括以下幾個(gè)方面：
1、當(dāng)今的投資項(xiàng)目大多為行政決定，具有一定的局限性
目前的園林綠化景觀工程屬于環(huán)境整治工程，一般由政府直接進(jìn)行投資資金。但是因?yàn)檎捻?xiàng)目決策往往是根據(jù)政府的行政決策而定，這就容易導(dǎo)致缺乏實(shí)際運(yùn)用中的合理性。在進(jìn)行項(xiàng)目決策之時(shí)，若沒(méi)有踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度，依靠人際關(guān)系來(lái)決定最后的選定標(biāo)準(zhǔn)。那些優(yōu)秀，考慮周到，實(shí)惠又可行性強(qiáng)的提案就都被擱置到一旁，難以得到采用。這樣一來(lái)，做好園林綠化工程造價(jià)的控制就提
升了一個(gè)相當(dāng)大的難度。
2、造價(jià)專業(yè)人員的配置不合理
園林工程作為近年來(lái)剛剛興起的施工項(xiàng)目，在其造價(jià)管理中缺乏專業(yè)的管理
人員，很多都是從旁側(cè)工程行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，對(duì)具體的造價(jià)問(wèn)題不甚了解。此外，園林工程設(shè)計(jì)中有些方面缺乏造價(jià)人員，缺位情況頻繁發(fā)生。園林工程設(shè)計(jì)中涉
及到一些造價(jià)問(wèn)題，需要靠專業(yè)的造價(jià)人員根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)估分析制定，但
是在實(shí)際設(shè)計(jì)中，很多工程項(xiàng)目并沒(méi)有足夠?qū)I(yè)的造價(jià)評(píng)估人員進(jìn)行造價(jià)估計(jì)，
致使造價(jià)過(guò)高，超出預(yù)算，常常表現(xiàn)為苗木選擇上，使用的較多的珍稀名貴苗木
或者材料選購(gòu)上，未能貨比三家的選出物美價(jià)廉的建設(shè)材料等，這些都是人為因
素下產(chǎn)生的造價(jià)過(guò)高，可以通過(guò)合理安排專業(yè)人員進(jìn)行管理來(lái)避免。
3、園林工程施工過(guò)程的頻繁變動(dòng)
對(duì)于城市園林綠化工程而言，基本上為市政工程建設(shè)范疇，在工程建設(shè)施工過(guò)程中難免會(huì)由于各方面因素的影響而導(dǎo)致項(xiàng)目的各方面調(diào)整，更多時(shí)候由于招投標(biāo)過(guò)程中一系列制約因素的影響，這也就對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)控制帶來(lái)了一定的影響，這在工程建設(shè)的過(guò)程中是在所難免的，但為了有效的做好園林工程的造價(jià)管理與控制，應(yīng)該盡可能的減少相應(yīng)工程計(jì)劃的調(diào)整，從而更好的做到園林工程的造價(jià)控制。
2、園林綠化施工全過(guò)程中審計(jì)問(wèn)題
近年，在對(duì)綠化工程審計(jì)過(guò)程中了解到，發(fā)生爭(zhēng)議最多的是，審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的苗木數(shù)量與建設(shè)單位驗(yàn)收的數(shù)量存在差異時(shí)如何審定苗木數(shù)量的問(wèn)題。究其根源，主要是因?yàn)閺慕ㄔO(shè)單位接手管護(hù)開(kāi)始至報(bào)送審計(jì)中間相隔時(shí)間較長(zhǎng)，和其后期管護(hù)不到位而造成的。不僅給審計(jì)核實(shí)工程量造成困難，而且也給審計(jì)工作帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是以現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的數(shù)量，還是以建設(shè)部門(mén)的驗(yàn)收數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，都難以達(dá)成共識(shí)。最終只能以建設(shè)部門(mén)提供的證明材料為準(zhǔn)，這樣將使審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性大打折扣，也就起不到有效的監(jiān)督作用。
三、完善園林工程造價(jià)控制和管理的解決手段
1、科學(xué)決策，實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)
園林綠化景觀工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)該按照公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)制度進(jìn)行，這樣才能讓設(shè)計(jì)方依照?qǐng)@林綠化的實(shí)用性，多元性和安全性制定經(jīng)濟(jì)有效的控制
策略。招標(biāo)未開(kāi)始時(shí)，首先就要進(jìn)行園林的示例考察分析，根據(jù)考察獲得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，制訂一個(gè)可行性強(qiáng)，效率高，安全系數(shù)大的方案進(jìn)行投資金額的預(yù)算。在分析好之后，找專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估，最終評(píng)選出一個(gè)最優(yōu)方案進(jìn)行操作，并隨時(shí)做好造價(jià)控制的準(zhǔn)備。項(xiàng)目在實(shí)施之前，還應(yīng)該通過(guò)社會(huì)調(diào)查的方式，讓市民進(jìn)行共同的參與調(diào)查，讓市民們各抒己見(jiàn)，最后集結(jié)一些價(jià)值量高，實(shí)用性強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)新穎的想法，一并融入到方案之中。
2、提升園林工程造價(jià)控制覺(jué)悟，強(qiáng)化專業(yè)造價(jià)人才培養(yǎng)力度
首先從思想上提升園林工程造價(jià)控制的覺(jué)悟，使每個(gè)人切身體會(huì)到造價(jià)控制
的重要性，并在施工中從各方面對(duì)造價(jià)加以控制，保證在施工過(guò)程中造價(jià)變動(dòng)在
合理的范圍內(nèi)；其次，要重視對(duì)園林工程專業(yè)造價(jià)人員的培養(yǎng)，可以從開(kāi)辦專門(mén)
的園林工程造價(jià)管理專業(yè)，以及定期邀請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)管理人員對(duì)園林工程造價(jià)問(wèn)
題進(jìn)行講解，提升造價(jià)人員的知識(shí)水平與管理能力。最后，要根據(jù)社會(huì)形勢(shì)與需求，合理的進(jìn)行造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)投資與造價(jià)之間的平衡。
3、盡力減少施工過(guò)程中的變動(dòng)，合理選擇施工單位
在工程招投標(biāo)階段，實(shí)行公開(kāi)的招投標(biāo)，選擇具有較大優(yōu)勢(shì)、聲譽(yù)較好的施
工企業(yè)。邀請(qǐng)專業(yè)的造價(jià)評(píng)估人員，對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，并在施工過(guò)程
中進(jìn)行造價(jià)控制。在招投標(biāo)完成時(shí)，施工單位要簽訂相關(guān)合同，允許造價(jià)在合理
的范圍內(nèi)小幅度的波動(dòng)，但拒絕大幅度變動(dòng)，盡可能在控制好造價(jià)的前提下，實(shí)
現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案以及最佳的施工效果。嚴(yán)密控制工程大的變動(dòng)，包括設(shè)計(jì)變動(dòng)
以及材料采購(gòu)的變動(dòng)等，保證實(shí)際成本與造價(jià)估計(jì)相差較少。此外，政府部門(mén)要
減少對(duì)施工過(guò)程的干擾，將項(xiàng)目放給施工單位大膽進(jìn)行。
4、做好園林全過(guò)程造價(jià)審核工作
（1）符合性審查：做好對(duì)竣工驗(yàn)收單、建設(shè)單位工程審計(jì)申請(qǐng)、審計(jì)單位按程序批準(zhǔn)的辦文單、移交審計(jì)的資料清單和竣工圖的審核。
（2）資料核查：其中包括招投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、技術(shù)交底資料、施工會(huì)議記要、施工組織設(shè)計(jì)、工程變更材料、建設(shè)單位通知單、各類施工監(jiān)理資料、苗木檢疫證明、材料進(jìn)場(chǎng)清單、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、考核考評(píng)資料；跟蹤審計(jì)資料匯編、建設(shè)單位施工總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、施工單位竣工資料和工程決算書(shū)等。
（3）現(xiàn)場(chǎng)核查：投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、施工單位竣工資料、工程決算書(shū)、竣工圖紙等。
（4）結(jié)算書(shū)制作：招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、施工單位竣工資料和工程決算書(shū)、竣工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)核查成果材料、資料核查成果材料、跟蹤審計(jì)資料匯編等。
（5）復(fù)核會(huì)審：對(duì)工程計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、定額應(yīng)用、工程量統(tǒng)計(jì)、主材價(jià)格、費(fèi)用扣除與下浮情況進(jìn)行復(fù)核和結(jié)算會(huì)審；修正調(diào)整審計(jì)結(jié)算書(shū)等。
（6）定案單及審計(jì)報(bào)告：包括施工合同、工程決算書(shū)、審計(jì)結(jié)算書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)核查成果材料、資料核查成果材料、跟蹤審計(jì)資料匯編。
結(jié)語(yǔ)：綜上所述，園林工程造價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的工程，其對(duì)于園林工程建設(shè)的順利有序發(fā)展具有重要的影響作用。要想有效、合理的改進(jìn)和管理工程造價(jià)問(wèn)題，就要從工程各方面去規(guī)范其管理制度，采用科學(xué)高效的方法進(jìn)行施工和結(jié)算等環(huán)節(jié)工作，只有不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才會(huì)讓園林工程技術(shù)和造價(jià)得到更好的發(fā)展。
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