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一、組建冷凍食品行業(yè)標準制定工作委員會
1、組建原則：行業(yè)協(xié)會領導，標準及科研機構和院校、重要骨干企業(yè)等部門的技術和標準領域?qū)＜液蜕a(chǎn)管理專家組成；具有標準化經(jīng)驗、具有一定的行業(yè)影響力技術和管理人員。
2、組織構架：冷凍食品行業(yè)標準制定工作委員會，冷凍食品標準制定技術支持組和3項標準起草工作組，詳見附件。
3、工作目標：工作委員會組織行業(yè)力量按計劃完成3項行業(yè)標準制定和技術審定工作；完成標準配套教材的編寫任務
3、工作任務及范圍：
1）冷凍食品行業(yè)標準制定工作委員會：負責組織冷凍食品行業(yè)標準制定工作計劃編制、督導標準研究制定計劃實施工作，組織標準技術審定會，組織標準宣貫教材審查工作。
2）冷凍食品標準制定技術支持組：按照標準制定程序及標準化工作要求，編制3項行業(yè)標準研究制定工作實施方案，負責標準制定中技術協(xié)調(diào)與技術把關；完成冷凍食品標準體系初步研究報告。
3）冷凍食品標準起草工作組：完成3項行業(yè)標準文本的起草、征求意見專家審定會等各個階段的研究及制定工作，完成標準文本、編制說明、技術驗證及教材的編制和定稿工作。
二、任務分配與合作
1、中國食品工業(yè)協(xié)會
標準制定工作委員會及四個工作組的組建與運行；行業(yè)及部門間的溝通協(xié)調(diào)；組織行業(yè)調(diào)研及工作會議、標準文本總體把關。與中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院共同確定標準制定技術思路，標準文本起草、征求意見、標準審定、標準報批等工作。
2、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院
協(xié)助中國食品工業(yè)協(xié)會，負責技術工作組和標準起草工作組技術實施的組織和協(xié)調(diào)工作；組織開展國內(nèi)外冷凍食品標準體系階段性研究，與中食協(xié)共同確定標準制定技術思路，標準文本起草、征求意見、標準審定、標準報批等工作。
標準制定技術支持組
冷凍調(diào)制食品技術規(guī)范起草工作組
冷凍食品術語與分類起草工作組
冷凍調(diào)制食品檢驗規(guī)則起草工作組
冷凍食品行業(yè)標準
制定工作委員會
圖1 標準制定工作組織構架圖
四、進度計劃安排
總體進度安排：《冷凍調(diào)制食品技術規(guī)范》和《冷凍調(diào)制食品檢驗規(guī)則》為2012年到2013年；《冷凍食品術語與分類》為2012年到2014年。
（一）《冷凍調(diào)制食品技術規(guī)范》《冷凍調(diào)制食品檢驗規(guī)則》標準制定工作計劃
1、標準調(diào)研階段（2012年6月—2012年9月）
通過走訪冷凍食品生產(chǎn)企業(yè)、管理機構，了解當前冷凍食品工業(yè)企業(yè)執(zhí)行標準現(xiàn)狀，收集資料、聯(lián)系起草標準單位。
2、標準起草階段（2012年9月—2012年2月）
（1）標準起草準備工作
開展冷凍食品行業(yè)調(diào)研及國內(nèi)外冷凍食品標準對比分析研究；冷凍食品特征質(zhì)量指標研究。完成標準制定預研報告。
（2）組建標準起草工作組，提出標準制定方案；召開4次標準起草工作會議，開展標準起草工作，形成標準征求意見稿（標準文本和編制說明）。
（3）組建標準技術支持組，召開《冷凍食品基本術語和分類》等三項冷凍食品行業(yè)標準編輯工作啟動會，時間大約在9月中旬，會期1天，地點：待定（北京、青島）。
2、標準征求意見（2013年3月—2013年5月）
經(jīng)過標準征求意見和意見匯總處理，提出標準送審討論稿；召開標準工作會議，審議標準送審討論稿，提出標準送審稿。
3、送審階段（2013年6月—2013年8月）
經(jīng)過標準征求意見和意見匯總處理，提出標準送審討論稿；召開標準工作會議，審議標準送審討論稿。
4、報批階段（2013年9月—12月）
組織召開標準審定會，形成會議紀要；根據(jù)會議專家意見，由起草工作組完成標準報批稿（待定）；由技術支持組進行技術會審及協(xié)調(diào)，形成審定意見交由標準制定工作委員會終審，形成標準報批稿文本。
（二）《冷凍食品術語與分類》標準制定工作計劃
1、標準起草階段（2012年9月—2013年12月）
（1）標準起草準備工作
開展冷凍食品行業(yè)調(diào)研及冷凍食品領域基礎概念研究，對國內(nèi)外冷凍食品術語及分類相關技術資料進行分析研究，在此基礎上完成標準制定預研報告。
（2）組建標準起草工作組，提出標準制定方案；召開3次標準工作會議，開展標準起草工作，形成標準征求意見稿（標準文本和編制說明）。
2、標準征求意見階段（2014年1月—2013年4月）
3、送審階段（2014年5月—2014年8月）
組織召開標準審定會，形成會議紀要；根據(jù)會議專家意見，由起草工作組完成標準報批稿（待定）；由技術支持組進行技術會審及協(xié)調(diào)，形成審定意見交由標準制定工作委員會終審，形成標準報批稿文本。
4、報批階段（2014年9月—2014年12月）
向工信部上報標準報批稿，配合標準審查部門完成標準文本的綜合審定及修改，并配合出版社完成標準文本編輯與。
（三）《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）建立及實施通用要求》編寫計劃安排
1、編寫準備階段
（1）征詢行業(yè)意見，組建編寫工作委員會，遴選參加編寫單位及執(zhí)筆人，確定主編、副主編等人選。
（2）成立編寫組，制定編寫大綱，行業(yè)內(nèi)征求意見，召開專家會，對編寫大綱進行討論修改，確定編寫大綱。
2、編寫階段
根據(jù)任務分工，各執(zhí)筆者按照編寫大綱和階段任務開展標準化教材編寫工作。
3、統(tǒng)稿階段
主編、副主編根據(jù)分工進行統(tǒng)稿，并召開2-3次統(tǒng)稿工作會議，對撰寫的書稿進行充分的研討，提出修改意見，由執(zhí)筆人認真修改并返回給主編，有主編組稿后進行統(tǒng)一審核校對。
4、審稿階段
組織專家審定會，由行業(yè)專家對書稿進行審定，形成會議意見。主編根據(jù)審稿專家意見進行修改并定稿。
5、出版階段
審稿后的書稿送交出版社出版。
五、經(jīng)費預算及征集方案
經(jīng)費預算包括標準制定經(jīng)費預算（60萬元）和誠信體系教材編寫（20萬元）經(jīng)費預算兩部分，預算合計80萬元。
（一）標準制定經(jīng)費預算 萬元
序號
預算科目名稱
合計
1
差旅費
7
2
會議費
15
3
專家費
5
4
勞務費
6
5
實驗材料及驗證費
17
6
文獻/知識產(chǎn)權事務費
6
7
其他（資料、不可預見費）
4
合計
60
（二）《食品工業(yè)誠信管理體系（CMS）冷凍食品生產(chǎn)企業(yè)實施指南》
經(jīng)費預算：20萬元。
序號
預算科目名稱
合計
1
資料費
7
2
會議費
4
3
專家費
5
4
勞務費
4
合計
20
（三）標準經(jīng)費籌集
1、行業(yè)標準下?lián)芙?jīng)費
3項*0.40萬/項 = 1.20萬元
2、企業(yè)標準贊助
參與標準制定企業(yè)提供標準制定及宣貫材料編寫的贊助費用2-3萬元/家。
參與標準起草及標準指南編寫的企業(yè)約30家，預計征集經(jīng)費60-90萬元。
3、科研項目資助
根據(jù)可能和機會，積極爭取國家或地方冷凍食品相關的基礎及應用研究項目支持。
附件1 冷凍食品行業(yè)標準制定工作委員會建議單位
主任單位：中國食品工業(yè)協(xié)會
副主任單位：中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院
河南雙匯集團
山東惠發(fā)食品有限公司
委員單位：（排名不分先后）
1. 中國食品工業(yè)協(xié)會冷凍食品專業(yè)委員會
2. 中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院（全國發(fā)酵食品標準化中心）
3. 中國肉類研究所
4. 中國海洋大學
5. 江南大學
6. 河南雙匯集團
7. 山東惠發(fā)食品有限公司
8. 北京華都肉雞公司
9. 廣州酒家集團利口福食品有限公司
10. 青島九聯(lián)集團股份有限公司
11. 秦皇島正大有限公司
12. 山東鳳祥股份有限公司
13. 諸城外貿(mào)食品有限公司
14. 河南四季胖哥食品有限公司
15. 河南眾品實業(yè)股份有限公司
16. 青島億路發(fā)集團
17. 蓬萊京魯漁業(yè)有限公司
18. 福州百洋海味食品有限公司
19. 山東佳士博食品有限公司
20. 舟山海洋漁業(yè)股份有限公司
21. 南京大地食品有限公司
22. 榮成泰祥食品有限公司
23. 長春皓月食品有限公司
24. 吉林天景食品有限公司
25. 好當家集團
26. 杭州佑康食品有限公司
27. 上海益民食品一廠
28. 桃屋珠江食品工業(yè)有限公司
附件2 冷凍食品標準制定技術支持組建議單位
1. 中國食品工業(yè)協(xié)會冷凍食品專業(yè)委員會
2. 中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院
3. 中國肉類研究所
4. 中國海洋大學
5. 江南大學
6. 上海冷凍食品行業(yè)協(xié)會
7. 北京市食品工業(yè)協(xié)會
8. 山東省食品工業(yè)協(xié)會
9. 青島市食品工業(yè)協(xié)會
10. 煙臺市食品工業(yè)協(xié)會
11. ***省食品工業(yè)協(xié)會
12. 江蘇省食品工業(yè)協(xié)會
13. 南京市食品工業(yè)協(xié)會
14. 青島億路發(fā)集團
15. 諸城外貿(mào)食品有限公司
16. 河南雙匯集團
17. 山東惠發(fā)食品有限公司
附件3 冷凍食品標準起草工作組建議單位
（一）《冷凍食品術語與分類》起草小組建議單位
1 廣州酒家集團利口福食品有限公司
2 山東鳳祥股份有限公司
3 秦皇島正大有限公司
4 上海市冷凍食品行業(yè)協(xié)會
5 榮成泰祥食品股份有限公司
6 山東佳士博食品有限公司
7 北京華都肉雞公司
8 河南雙匯集團
9 河南四季胖哥集團
10 諸城外貿(mào)集團
11 山東惠發(fā)食品有限公司
12 好當家集團
13 杭州佑康食品集團有限公司
14 上海益民食品一廠
15 上海梅林食品有限公司
16 青島億路發(fā)集團有限公司
17 蓬萊京魯漁業(yè)有限公司
18 舟山海洋漁業(yè)股份有限公司
19 南京大地食品有限公司
20 桃屋珠江食品工業(yè)有限公司
21吉林天景食品有限公司
22長春皓月食品有限公司
23甘肅黃羊河食品有限公司
（二）《冷凍調(diào)制食品技術規(guī)程》起草小組建議單位
1 廣州酒家集團利口福食品有限公司
2 山東鳳祥股份有限公司
3 秦皇島正大有限公司
4 上海市冷凍食品行業(yè)協(xié)會
5 榮成泰祥食品股份有限公司
6 山東佳士博食品有限公司
7 北京華都肉雞公司
8 河南雙匯集團
9 河南四季胖哥集團
10 諸城外貿(mào)集團
11 山東惠發(fā)食品有限公司
12 好當家集團
13 杭州佑康食品集團有限公司
14 上海益民食品一廠
15 上海梅林食品有限公司
16 青島億路發(fā)集團有限公司
17 蓬萊京魯漁業(yè)有限公司
18 舟山海洋漁業(yè)股份有限公司
19 南京大地食品有限公司
20 桃屋珠江食品工業(yè)有限公司
21 青島九聯(lián)集團股份有限公司
22 河南眾品實業(yè)股份有限公司
23 唐山市施爾得肉制品有限公司
24 福州百洋海味食品有限公司
25吉林天景食品有限公司
26長春皓月食品有限公司
27甘肅黃羊河食品有限公司
（三）《冷凍調(diào)制食品檢驗規(guī)則》起草小組建議單位
1 廣州酒家集團利口福食品有限公司
2 山東鳳祥股份有限公司
3 秦皇島正大有限公司
4 上海市冷凍食品行業(yè)協(xié)會
5 榮成泰祥食品股份有限公司
6 山東佳士博食品有限公司
7 北京華都肉雞公司
8 河南雙匯集團
9 河南四季胖哥集團
10 諸城外貿(mào)集團
11 山東惠發(fā)食品有限公司
12 好當家集團
13 杭州佑康食品集團有限公司
14 上海益民食品一廠
15 上海梅林食品有限公司
16 青島億路發(fā)集團有限公司
17 蓬萊京魯漁業(yè)有限公司
18 舟山海洋漁業(yè)股份有限公司
19 南京大地食品有限公司
20 桃屋珠江食品工業(yè)有限公司
21 青島九聯(lián)集團股份有限公司
22 河南眾品實業(yè)股份有限公司
23 唐山市施爾得肉制品有限公司
24 福州百洋海味食品有限公司
25吉林天景食品有限公司
26長春皓月食品有限公司
5月31日上午10點，榮縣長山鎮(zhèn)黨委書記范義軍、鎮(zhèn)長吳付華、榮縣美術書法家協(xié)會主席曹志輝、四川凱麟勞務有限公司董事長喻凱、榮縣躍華陶業(yè)有限公司總經(jīng)理張國彬等一行十五人蒞臨我校指導校園陶藝文化建設工作。期間舉行了捐贈儀式和長山鎮(zhèn)2020年土陶文化進校園座談會，我校支書虞利權、校長劉華以及全體中層領導參與了此次活動。
捐贈儀式上，四川凱麟勞務有限公司總經(jīng)理喻麟森向?qū)W校捐贈人民幣一萬元，喻總表示他是從長小走出去的學生，如今能回到母校，并為母校貢獻出自己的一份力量是他一直所期待的，最后，喻總祝福長山小學越辦越好。榮縣躍華陶業(yè)有限公司總經(jīng)理張國彬向?qū)W校捐贈了用于陶藝社團的機器設備，對后期學校陶藝文化打造提供相關的材料，張總表示我們企業(yè)能做到的也不是太多，希望自己能出一份力量，能加入土陶文化傳承隊伍當中，能夠幫助到國家未來的花朵，我們非常非常開心！劉華校長對兩家公司的慷慨解囊、無私援助表示衷心感謝，并表示學校將把這筆捐款?？顚Ｓ茫M快用于學校土陶藝術課程的打造，確保企業(yè)的愛心之舉落到實處。
贈儀式結束后，召開了長山鎮(zhèn)2020年土陶文化進校園座談會，會上劉校長做了詳盡的工作報告，介紹了長小的基本情況，過去取得的榮譽以及存在的不足，也匯報了我們接下來土陶藝術課程開設的一些思路和目前存在的一些困難，他表示，我們將投入兩萬元資金用于硬件設施的打造和氛圍的營造以及師資力量的培訓等，爭取將陶藝打造成長小的特色。黨委書記范義軍做出指示，必須將所捐款項專用于土陶課程，并且再將工作計劃細化，盡快將課程開設起來。榮縣美術書法家協(xié)會主席曹志輝老師也表示，要打造長小土陶特色，必須營造校園氛圍，可把陶和鹽文化相結合，做到“以陶載鹽”，校門、走廊、梯步都可適當打造。
土陶藝術是珍貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，在政府和各界社會人士的關心愛護下，我們長小人把它引入校園，引入課堂，一定會做到有創(chuàng)新的傳承，讓孩子們體驗傳統(tǒng)文化的獨特魅力，也讓這項技藝真正地流傳下去。
以黨的農(nóng)村基層工作的路線、方針、政策為依據(jù)，以新農(nóng)村建設的基本要求為標準，以省委組織部對選派干部的“六句話”總要求和桐城市委王書記、張部長的講話精神為指導，大塘村的發(fā)展思路是：
1、 抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。
（1）、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質(zhì)提升；通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制；通過抓好組織活動，提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng)；通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（2）、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會等組織負責同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的開展工作，組織豐富多彩的活動，確實使這些組織煥發(fā)生機和活力。
從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導，全面完成好上級布置安排的各項工作任務。
2、抓好經(jīng)濟發(fā)展。
（1）、以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產(chǎn)量，提升茶葉品質(zhì)，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強管理，提高效益，從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植，組織他們進行技術學習和培訓，并做好相關服務工作。
（2）、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動，發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。
（3）、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓，提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。
3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。
通過完善農(nóng)村飲水工程，實施村組道路建設，開展農(nóng)村沼氣工程，修復農(nóng)田水利等基礎設施建設，進一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民的生活水平。并按照上級要求，建好標準化村級衛(wèi)生室，努力爭取健身器材進村入組，協(xié)調(diào)組織好文化活動，全面加強社會事業(yè)建設。
4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。
通過村務公開、黨務公開，實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權，做到村里重大事務向村民征求意見，虛心接受村民的批評和監(jiān)督，組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾，引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗，落實社會治安綜合治理，促進農(nóng)村社會和諧。
二、20xx年工作計劃：
1、四月前搞好村情調(diào)研，做到心中有底子、有思路、有方案。
2、四月份搞好春季茶葉的生產(chǎn)、加工和銷售，著力提高其產(chǎn)值和效益。
3、四月中旬前制定20xx年為民服務全程、“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制等工作計劃。
4、組織搞好春耕生產(chǎn)，做好相關服務工作。
5、搞好大塘小學的改建工程，力爭“五一”前完工。
6、早日實施望師嶺新農(nóng)村建設工程，力爭六月前動工。
7、盡快實施土地開發(fā)復墾、建設用地置換等項目，力爭七月前動工。
8、實施一事一議，做好整村推進工程，力爭八月前動工，年底前完工。
9、布置準備好農(nóng)村沼氣工程的前期工作。
以黨的農(nóng)村基層工作的路線、方針、政策為依據(jù)，以新農(nóng)村建設的基本要求為標準，以省委組織部對選派干部的“六句話”總要求和桐城市委王書記、張部長的講話精神為指導，大塘村的發(fā)展思路是：
1、 抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。
（1）、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育，組織學習，搞好村兩委領導班子的思想建設和素質(zhì)提升；通過健全制度，完善議事、決策程序，理順工作機制；通過抓好組織活動，提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng)；通過開展“五大載體”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（2）、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會等組織負責同志的工作能力和水平，督促他們創(chuàng)造性的開展工作，組織豐富多彩的活動，確實使這些組織煥發(fā)生機和活力。
從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導，全面完成好上級布置安排的各項工作任務。
2、抓好經(jīng)濟發(fā)展。
（1）、以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產(chǎn)量，提升茶葉品質(zhì)，提高加工效率和水平，拓展銷售渠道，著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工，通過交流觀摩，提高工藝水平，通過加強管理，提高效益，從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植，組織他們進行技術學習和培訓，并做好相關服務工作。
（2）、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動，發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。
（3）、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓，提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系，使村民就業(yè)有較好的去處，有較高的收入。
3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。
通過完善農(nóng)村飲水工程，實施村組道路建設，開展農(nóng)村沼氣工程，修復農(nóng)田水利等基礎設施建設，進一步改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民的生活水平。并按照上級要求，建好標準化村級衛(wèi)生室，努力爭取健身器材進村入組，協(xié)調(diào)組織好文化活動，全面加強社會事業(yè)建設。
4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。
通過村務公開、黨務公開，實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權，做到村里重大事務向村民征求意見，虛心接受村民的批評和監(jiān)督，組織安排好年底的村兩委換屆選舉，確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾，引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗，落實社會治安綜合治理，促進農(nóng)村社會和諧。
二、2011年工作計劃：
1、四月前搞好村情調(diào)研，做到心中有底子、有思路、有方案。
2、四月份搞好春季茶葉的生產(chǎn)、加工和銷售，著力提高其產(chǎn)值和效益。
3、四月中旬前制定2011年為民服務全程、“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定責、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制等工作計劃。
4、組織搞好春耕生產(chǎn)，做好相關服務工作。
5、搞好大塘小學的改建工程，力爭“五一”前完工。
6、早日實施望師嶺新農(nóng)村建設工程，力爭六月前動工。
7、盡快實施土地開發(fā)復墾、建設用地置換等項目，力爭七月前動工。
8、實施一事一議，做好整村推進工程，力爭八月前動工，年底前完工。
9、布置準備好農(nóng)村沼氣工程的前期工作。
一、1-2月份做了以下具體工作：
（一）完成了對四個開發(fā)區(qū)的農(nóng)經(jīng)工作目標考核驗收工作，召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，通報了XX年度農(nóng)經(jīng)工作目標考核結果，討論了XX年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作思路；完成了XX年全市農(nóng)經(jīng)工作會議經(jīng)驗交流材料《爭取黨政領導重視 提高農(nóng)經(jīng)人員素質(zhì) 推進農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展》的撰寫工作。
（二）向區(qū)委常委會提交了《萬州區(qū)農(nóng)村勞務開發(fā)工作情況匯報》的討論文件，代區(qū)政府起草了《關于做好XX年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的意見（送審稿）》和《萬州區(qū)農(nóng)村勞務開發(fā)目標責任書》，向市勞務辦提交了《XX年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的新特點》的經(jīng)驗文章，向XX年全區(qū)農(nóng)村工作會提交了有關農(nóng)村勞務開發(fā)的工作意見。
（三）接待了市農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、供銷社農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合調(diào)研組，組織考查了天城分水鎮(zhèn)石碾村李子合作社等6個農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，并向其提交了《重慶市萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作匯 報》和《萬州區(qū)分水鎮(zhèn)石碾李子合作社（協(xié)會）工作匯報》。同時按重農(nóng)合經(jīng)發(fā)[XX]1號文件要求，完成了全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織全年調(diào)查統(tǒng)計上報工作。
（四）與區(qū)農(nóng)辦聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了市農(nóng)辦《關于做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證發(fā)放相關工作的通知》，對完善我區(qū)第二輪農(nóng)村土地承包關系以及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的核、換、發(fā)工作提出了具體貫徹意見。代市里起草了《重慶市集體經(jīng)濟組織征地補償分配管理使用暫行辦法（草案）》共8章29條。
（五）完成了XX年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析材料的上報工作，編發(fā)了XX年第四期農(nóng)業(yè)情況《萬州區(qū)XX年農(nóng)村經(jīng)濟收入快速增長》。
（六）配合區(qū)紀委開展了“農(nóng)村黨風廉政建設與‘三農(nóng)’工作的關系”調(diào)研活動，并形成了專題報告；同時協(xié)助完成了市發(fā)改委下達完善和強化支農(nóng)政策調(diào)研工作，提交了《關于當前農(nóng)經(jīng)工作急需市里解決的幾個問題》的材料。
（七）繼續(xù)抓好農(nóng)村財務管理部級和市級示范建設工作，加強農(nóng)民負擔監(jiān)測管理，接待群眾來信來訪。
二、3-4月份工作打算
（一）制發(fā)XX年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作意見和全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作目標考核辦法。
（二）宣傳貫徹XX年全市農(nóng)經(jīng)工作會議精神。
（三）搞好全區(qū)農(nóng)經(jīng)人員情況調(diào)查，配合人事部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理職能調(diào)整和招聘農(nóng)經(jīng)公務員等工作。
（四）開展全區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)基本情況摸底調(diào)查。
（五）制定《萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織示范區(qū)建設項目實施方案》。
（六）參加區(qū)勞務辦組織的陽光工程項目核查。
一、2011年工作總結
2011年泰來縣勞轉(zhuǎn)工作，在省、市及縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，按照省市擴大勞務輸出規(guī)模、促進就近就地轉(zhuǎn)移、推動農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求，以促進農(nóng)民增收為目標，以推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點，以市場需求為導向，以技能培訓為手段，以加快小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)為載體，逐步形成了政府引導、市場化運作、規(guī)范化管理、一體化服務的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)機制，勞轉(zhuǎn)工作取得了顯著成效。 截止目前，全縣56779人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3.1億元。勞務人均收入實現(xiàn)7500元，2011年新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3783人，完成全年3500人的新轉(zhuǎn)移任務。完成涉農(nóng)培訓1271人。
1、調(diào)查摸底，掌握情況，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作打下基礎。一方面了解他們一年來在外的工作、生活情況，與他們共同回憶和重溫在外務工的感受和體會，了解他們的所思、所想、所需、所求；另一方面，通過與這些務工人員座談，詳實地了解外地用工環(huán)境、用工需求等情況，確定勞轉(zhuǎn)部門下一步服務方向，讓勞轉(zhuǎn)工作更加貼近實際、貼近群眾、貼近企業(yè)，進一步提高勞轉(zhuǎn)工作效率和水平。
2、強化宣傳，組織推介，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作營造氛圍?？h勞轉(zhuǎn)辦組織開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移宣傳周活動。收集了大連東之美服裝有限公司、大連實德集團、大連興和酵母有限公司等20余家企業(yè)用工信息，從3月14日開始，利用一周時間分別在縣城內(nèi)生產(chǎn)資料銷售大市場、泰來火車站、勝利鄉(xiāng)二龍村、克利鎮(zhèn)紅旗村等村屯先后開展了5次集中宣傳活動。宣傳活動共發(fā)放用工信息5000余份、農(nóng)民工用工手冊1000余本，接待農(nóng)民咨詢500多人次。
3、內(nèi)輸外轉(zhuǎn)，兼顧并重，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作拓展空間。一是加強對外溝通與推介，積極尋找和開辟新的勞轉(zhuǎn)空間。全年新開辟勞動力轉(zhuǎn)移輸出點或輸出基地19處，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移1769人；二是加強與勞務能人的聯(lián)系，發(fā)揮其勞務主戰(zhàn)線的優(yōu)勢，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。依托勞務中介、勞務協(xié)會、勞務經(jīng)紀人實現(xiàn)轉(zhuǎn)移815人；三是立足招商引資和縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展的平臺，搭建或拓展內(nèi)部轉(zhuǎn)移空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民到縣內(nèi)及招商引資企業(yè)務工的共551人。
4、涉農(nóng)為主，開展培訓。主要是開展了陽光工程培訓和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓的調(diào)查摸底和組織申報工作。通過調(diào)查，初步掌握培訓農(nóng)民工的對象和農(nóng)民擬參加培訓的專業(yè)，截止目前已完成病蟲害專業(yè)防治、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)專業(yè)培訓24個班次，1271人。
5、集中推進，提高完善。為了全面推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設暨資源檔案建設的再提高再完善?？h勞轉(zhuǎn)辦于5月5日開始，對全縣推進模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設暨勞動力資源檔案建設工作進行了全面檢查，通過檢查，鞏固并推進了2006年以來逐步建立并完善起來的“管理規(guī)范化、推進組織化、服務網(wǎng)絡化、培訓標準化、運作市場化”勞轉(zhuǎn)工作新模式的再提高再完善。
二、2012年工作安排
主要工作任務
1、繼續(xù)拓展轉(zhuǎn)移就業(yè)空間，加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。全年新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3500人，計劃實現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3.1億元。勞務人均收入實現(xiàn)7000元。
2、抓好農(nóng)民工培訓工作。要按專業(yè)搞好2011年的農(nóng)民工培訓對象的調(diào)查摸底工作，在此基礎上搞好培訓機構的調(diào)整與認定和2012年培訓計劃的上報工作。2012年計劃開展陽光工程培訓2200人。
3、抓好勞務對接工作。要在總結今年開辟外埠勞務輸出基地經(jīng)驗教訓的基礎上，制定2012年開辟外埠勞務輸出基地工作計劃，確定主攻方向、輸出規(guī)模、輸出對象和培訓專業(yè)工種等，達到定向有序輸出，提高農(nóng)村勞動力輸出的組織化程度。2012年鞏固和建立勞務輸出基地和勞務輸出點75處。
具體保障措施：
1、 繼續(xù)強化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的管理與服務。首先要強化農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的組織領導。進一步提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的地位，強化政府責任，組織各方面的力量推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。其次，進一步完善農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的工作機構，認真落實編制、人員和經(jīng)費問題，建立完善主要領導負總責、主管領導親自抓、工作人員具體抓的工作運行機制。第三，建立完善嚴格的目標責任制，逐級分解任務指標，把指標和責任落實到人頭，形成工作壓力，并把完成任務的好壞作為考核領導班子和領導干部政績的主要指標，兌現(xiàn)獎懲。從而增強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的緊迫感和責任感，盡快把目標定位在縣委、縣政府提出的要求上來，把行動集中到既定措施上來，全縣上下形成 “抓勞轉(zhuǎn)、謀發(fā)展，搞勞務、能致富”的局面。
2、繼續(xù)強化農(nóng)村勞動力培訓服務，提升農(nóng)民自身素質(zhì)和技能。我們要繼續(xù)以“政府作引導、市場下訂單、財政給補助”的模式大力推進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓工作的開展。一是加強培訓中心建設，改善培訓中心基礎設施，逐步提高培訓中心施教能力，提升我縣培訓能力和水平。二是針對農(nóng)村剩余勞動力、農(nóng)村新增勞動力等不同的就業(yè)人群制定不同的培訓計劃，有步驟分層次地開展培訓。用好“陽光工程”培訓補貼政策，將惠及千百萬農(nóng)民政策抓好落實，從而體現(xiàn)政府對農(nóng)民的關心和關愛，三是整合培訓資源，鼓勵各培訓機構平等競爭，開展多種形式的職業(yè)技能培訓，讓農(nóng)民自主選擇培訓機構和培訓內(nèi)容，按培訓后就業(yè)人員的數(shù)量對培訓機構兌現(xiàn)補貼，使農(nóng)民愿意參加培訓，通過培訓能學到真本事。
今年以來，我鎮(zhèn)“千百萬”工程緊緊圍繞促農(nóng)增收目標，樹立并落實科學發(fā)展觀，堅持“鞏固養(yǎng)羊種藥、發(fā)展雞豬勞務，加強林果科管，注重規(guī)模效益，實現(xiàn)當年增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，集全鎮(zhèn)各包抓領導、干部與示范戶之力，立足本地，瞄準增收，創(chuàng)新方法，扎實工作，畜、藥、果、勞四大產(chǎn)業(yè)達到了“鞏固提高上水平，擴大規(guī)模上效益”的總體要求。截止目前，全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達到7800只，豬飼養(yǎng)量達7500頭，雞飼養(yǎng)量達46000只，林果科管7321畝，藥材種植2500畝，勞務輸出5500人次，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達1020元。全鎮(zhèn)“千百萬”工程總的特點是：一、服務與管理并重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉力明顯增強。
縣委、縣政府“千百萬”富民工程的實施，是落實“以人為本”理念，踐行“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。工作中，我們把強化對干部的服務和管理作為“千百萬”工程的切入點，著力挖掘管理效益，以科學人性化的管理搭建干部發(fā)揮才智、施展才華的廣闊平臺。一是加強對“千百萬”工程的領導。年初，我們根據(jù)人動和各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要調(diào)整和充實了工作隊員，使鎮(zhèn)上干部達到39人，超過縣上80的比例要求，并適時召開動員大會，進一步鼓舞士氣，統(tǒng)一思想，全面掀起“千百萬”工程實施的，堅持領導下鄉(xiāng)必問“千百萬”，干部駐村必到示范戶，每月黨委會必研究“千百萬”，解決難題優(yōu)先“千百萬”，較好地做到了領導有力、思想統(tǒng)一、政令暢通，切實保障了“千百萬”工程的順利實施。二是幫助干部樹立科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，從組織干部學習調(diào)研入手，使干部明白產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的最終目的是促農(nóng)增收，必須站在市場前沿，創(chuàng)造市場，把握機遇，主動出擊，幫助群眾選好富有市場潛力的項目，找到可持續(xù)性增收的路子。年初，我們帶領各工作組遠赴河南、西安丈八溝，近到武關和洛南，考察市場，解放思想。通過調(diào)研和探討，全鎮(zhèn)確立了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，即“鞏固養(yǎng)羊種藥，發(fā)展雞豬勞務，加強林果科管，注重規(guī)模效益，實現(xiàn)當年增收”，全鎮(zhèn)各工作組也根據(jù)村情確定了各具特色的發(fā)展項目和思路。二是狠抓干部管理，夯實干部責任，努力形成管理效益較佳的工作運行機制。年初，我們以文件的形式制定了切實可行的工作計劃，與各工作組長、成員簽定了“千百萬工程”年度目標責任書（卡），對他們實行掛牌管理，印制了統(tǒng)一的考勤冊和工作日志，實行月報制度，落實日考勤、月匯報、季檢查、半年考核、年終獎罰的全員全程管理辦法，將全年總任務分解到村，量化到人，評比到村，考核到人，逐步形成了“領導決策管理，干部包抓服務，大戶示范帶動，群眾積極參與”的工作這行機制，“階段 年終，規(guī)模 效益”的績效考核機制，充分調(diào)動領導干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主動性和積極性，發(fā)揮干部在促農(nóng)增收中的作用。
二、四大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民增收支撐更加有力。
一是狠抓基地求發(fā)展。按照“突出特色建基地、連片開發(fā)建基地”的工作要求，堅持走“農(nóng)戶小規(guī)模、群體建小區(qū)、村鎮(zhèn)建基地”的發(fā)展路子，示范戶、畜牧小區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地建設逐步推進，規(guī)模逐漸壯大。通過抓重點、抓大戶、促帶動，全鎮(zhèn)養(yǎng)羊示范大戶達到50戶，養(yǎng)豬大戶32戶，養(yǎng)雞大戶達6戶，起到了較好的示范帶動作用。在鞏固飼養(yǎng)量達4300只的河口、中南兩個養(yǎng)羊基地村，面積達1000畝的馬家坪、中南兩個林果基地村，面積達200畝的馬峽、西樓兩個中藥材基地村成果的同時，新建起河口、中南、西樓、馬家坪、四家村五個烤煙生產(chǎn)基地村，預留煙田面積達1200畝，新建起西樓、四家兩個養(yǎng)豬基地村，肉豬飼養(yǎng)量達2160頭。在大戶、小區(qū)建設上，陸續(xù)建成了臥羊、中南陽坡兩個成效顯著的養(yǎng)豬小區(qū)，河口紅旗、馬家坪栗園山莊兩個萬只散養(yǎng)雞場，基本上形成了“一村一品”的發(fā)展格局。通過大戶、小區(qū)、基地的連鎖帶動，全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得了前所未有的喜人成績，為農(nóng)民增收奠定了堅實有力的物質(zhì)基礎。
二是狠抓服務求發(fā)展。各駐村工作組按照“引導農(nóng)民調(diào)、指導農(nóng)民種，幫助農(nóng)民銷”的要求，積極幫助各村建起了產(chǎn)業(yè)協(xié)會，使全鎮(zhèn)各種協(xié)會達11個，并努力使協(xié)會組織發(fā)揮“外連市場，內(nèi)接農(nóng)戶”的服務性作用。養(yǎng)羊、種藥是去年我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的亮點。今年肉羊市場價格低迷，對養(yǎng)羊造成了一定影響。中南、河口兩個基地村養(yǎng)羊協(xié)會多次開會，研究對策，與鎮(zhèn)政府出臺了限制私自買賣肉羊穩(wěn)定肉羊存欄的政策，并和“千百萬”干部一起逐村逐戶，苦口勸導，使群眾明白市場經(jīng)濟發(fā)展的逆向規(guī)律，知道市場價格的暫時低迷期，正是成本投入的最佳期，努力鼓勵大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加大投入，并邀請技術人員指導防疫防病，科學飼養(yǎng)，從而使肉羊降低成本提高產(chǎn)出，飼養(yǎng)量穩(wěn)中有升，達到7800只。7月份，通過兩村協(xié)會的積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)一有計劃的組織銷售，使20__只肉羊以較高的價格出欄銷售。馬峽村藥材協(xié)會提前派人考察市場，努力維護農(nóng)戶權益，要求縣藥材公司嚴格按照保護價收購，今年僅水飛薊一項，馬峽村各種植戶增收了50萬。西樓村養(yǎng)豬協(xié)會積極引導農(nóng)戶優(yōu)化品種，提高技術含量，組織村里的20多個“能人”到武關鎮(zhèn)考察學習，使全村養(yǎng)豬大戶達到18戶，全村養(yǎng)豬達720頭。河口、西樓、中南產(chǎn)業(yè)協(xié)會根據(jù)市場需求，鼓勵引導群眾走出大山興產(chǎn)業(yè)，組織20多位群眾去西安丈八溝養(yǎng)豬，現(xiàn)在已經(jīng)辦成養(yǎng)豬場20多個，飼養(yǎng)量達4000多頭，成為該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最具特色的項目。馬家坪、河口村產(chǎn)業(yè)協(xié)會為幫助群眾發(fā)展新的項目，組織群眾去洛南縣參觀，返回后分別在本村建起一個萬只散養(yǎng)雞基地。加強技術培訓是“扶貧先扶智”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵途徑，全鎮(zhèn)一年來，共請到縣畜牧局、 林業(yè)局、科技局、勞動局等單位的技術專家舉辦養(yǎng)殖、林果科管等科技培訓4次，各村產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織、各包抓“千百萬”干部也通過多種渠道加強培訓，每個千百萬干部都在6次以上，象臥羊村包抓干部劉大兵、河口村包抓干部王偉等還把養(yǎng)豬、養(yǎng)羊技術印發(fā)成冊，發(fā)放到群眾手中。雖然，我鎮(zhèn)各村協(xié)會組織還需不斷規(guī)范運作程序，但他們在我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中確實功不可沒。
三是狠抓勞務促發(fā)展。勞務輸出是我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收的傳統(tǒng)項目，過去主要是上煤礦、金礦等，危險性大，民工權益難以得到保護。為提高外出務工人員的組織化程度，提高勞務輸出的數(shù)量和質(zhì)量，鎮(zhèn)“千百萬”工作隊采取了以下措施：一是將全年任務分配到村，責任到干部，積極在各村成立勞務協(xié)會，不斷捕捉勞務市場的供求信息，簽定勞務定單，組織各村富余勞動力適時外出務工。二是制定了一些優(yōu)惠政策，鼓勵干部通過帶資的方式帶領農(nóng)民闖市場，搞勞務。三是邀請縣勞動部門進行了兩次外出務工人員法律、技能培訓，受訓人數(shù)達400人次，提高了全鎮(zhèn)外出務工人員的素質(zhì)技能和依法維權意識，幫助務工人員從苦力型向智力型轉(zhuǎn)變。四是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展較為準確、客觀的勞動力資源狀況普查，建立勞動力資源檔案，為擴大勞務輸出奠定軟件基礎。目前，全鎮(zhèn)勞務輸出人數(shù)已達5500人左右。街坊村、中南村三十幾名群眾在村勞務協(xié)會的組織下，已在西安大明宮參與建材生意，被當?shù)厝朔Q為“巒莊建材城”。5月底，鎮(zhèn)黨委、政府主要領導曾親自到西安看望他們，現(xiàn)場辦公，幫助解決資金信貸、家里農(nóng)活等問題，消除后顧之憂。另外，四家村勞務協(xié)會組織100多人赴西安搞貨物裝載，中南村勞務協(xié)會已組織全鎮(zhèn)各村200多人遠廣州、深圳等沿海地區(qū)在服裝、電子等正式廠家務工等都是鎮(zhèn)“千百萬”工程發(fā)展勞務產(chǎn)業(yè)的亮點。
四大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，構建了我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的有力支撐，據(jù)統(tǒng)計，今年，全鎮(zhèn)示范戶人均產(chǎn)業(yè)收入達2500元，全鎮(zhèn)人均產(chǎn)業(yè)收入達1020元。
三、包抓方法逐步創(chuàng)新，干部作風有了新的轉(zhuǎn)變。
鎮(zhèn)上把“千百萬”工程當作轉(zhuǎn)變干部作風的有效載體，通過包戶帶村興產(chǎn)業(yè)，使全鎮(zhèn)干部的工作作風得到較大轉(zhuǎn)變，工作方式有了新的突破，基本實現(xiàn)了“干部沉下去，群眾富起來”的目標。一是把與農(nóng)民利益密切相關的扶貧重點村建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小流域治理、兩示范活動同“千百萬”工程結合起來，以開發(fā)為導向，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入各種項目實施的一項主要內(nèi)容，把資金捆綁使用，充分整和項目，發(fā)揮資金的最大作用。中南村工作組將上馬石重點村建設與市畜牧局包抓陽坡養(yǎng)豬小區(qū)捆為一體，由縣扶貧局投入水泥等物資，市畜牧局提供技術支持，使養(yǎng)豬小區(qū)在一個月就全部建成。黃柏岔流域農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程在興建基礎設施的同時，不斷加強養(yǎng)殖、種藥技術培訓，推廣產(chǎn)業(yè)示范技術，在中南建起228畝二花坎埝經(jīng)濟帶，20__畝優(yōu)質(zhì)核桃園，栽植五味子1500畝，栽植山萸300畝；河口村八岔流域治理工程把林果發(fā)展作為綜合治理的重要項目，規(guī)劃建設以板栗、核桃為主的經(jīng)濟林16處1300畝。二是繼續(xù)實施“條塊結合，齊抓共管”的工作方式，努力形成工作合力。中南村包抓部門扶貧局為幫助群眾發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，投入物資建設標準化豬圈150多個；西樓村包抓部門統(tǒng)戰(zhàn)部為10個養(yǎng)豬示范戶送來優(yōu)質(zhì)飼料，并現(xiàn)場指導群眾養(yǎng)豬達10次；中南村包抓部門市畜牧局先后3次到中南村為群眾作技術培訓，現(xiàn)場排擾解難，答疑解惑；河口包抓部門縣委組織部領導多次到村現(xiàn)場辦公，解決實際問題，并安排干部劉江華長期駐扎農(nóng)村，引導群眾找項目，尋資金，幫助群眾搞流域治理，修出境公路。劉江華同志自己出錢1500元幫助河口村建散養(yǎng)雞場的事跡，被《陜西日報》刊登記載；四家村包抓部門縣殘聯(lián)親自參與市場考察，項目論證，臥羊村包抓部門公安局主要領導先后5次來村指導，并協(xié)調(diào)資金1.5萬元解決兩個組的人畜飲水問題和4公里的低壓線路改造。鎮(zhèn)干部中，汪家溝村工作組長白清銀年過半百，仍然帶頭包抓，幾次騎摩托車下鄉(xiāng)過程中，由于天雨路滑，摔到了又爬起來；中南村工作組長鄧續(xù)文長期駐村，與群眾建立了深厚的友情，先后組織勞務輸出200人；西樓村工作組長李坤菊身患重感冒，但仍然長期駐村；馬峽村包村干部楊李為了該村30000多公斤水飛薊銷售，先后與20多名外地客商聯(lián)系；畜牧站長王偉因病出院不久，為全鎮(zhèn)防治禽流感操碎了心，但在4月份的一天夜里2點多，接到四家村養(yǎng)豬大戶余新勝的求助電話，仍然不顧疲勞，立刻背著藥箱出診，挽回了余新勝家500多元的經(jīng)濟損失；臥羊村包抓干部劉大兵自己掏錢給群眾買水泥并親自送到示范戶家中，他一人就發(fā)展養(yǎng)豬大戶6戶，豬飼養(yǎng)量達120頭，使群眾感激涕零。
四、努力利用各方合力，為民辦實事力度不斷加大。
