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關(guān)鍵詞：鋼筋接頭; 等強度滾軋直螺紋連接; 應(yīng)用; 質(zhì)量控制
中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、工程概況
安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓位于合肥市高新區(qū)，總建筑面積15.45萬㎡，其中地下建筑面積為5.9萬㎡，地上建筑面積為9.55萬㎡，地下2層，地上4層，建筑總高度為23.9m。本工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為樁承臺+筏板基礎(chǔ)，承臺最大尺寸為3000mm×3000mm×1000mm，地下室底板厚度最大為700mm，梁最高高度為1250mm，樓板最大厚度為300mm,設(shè)計有多排鋼筋，施工難度較大，在工程中直徑大于18mm的鋼筋均采用剝肋滾軋直螺紋連接。
二、鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接的特點
鋼筋的連接方式有綁扎、焊接、機械連接等，隨著近幾年高層及大跨度建筑不斷涌現(xiàn)，對鋼筋連接的質(zhì)量提出了新的要求，使得鋼筋機械連接技術(shù)得到了進一步推廣應(yīng)用。鋼筋剝肋直螺紋連接技術(shù)是鋼筋機械連接的最新形勢，其具有以下特點：1）設(shè)備投入少，接頭成本低；操作簡單，絲頭加工速度快；2）施工方便，質(zhì)量容易控制，受人為因素影響較?。?）連接質(zhì)量穩(wěn)定可靠，接頭強度高；4）使用范圍廣，現(xiàn)場無明火作業(yè)，可對直徑16mm~50mm的鋼筋實現(xiàn)水平、豎向及斜向等各種方向的連接。
三、鋼筋滾軋直螺紋連接工藝流程及操作要點
1、材料要求
鋼筋的級別、直徑符合設(shè)計要求及現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-2007及《鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋》GB1304的要求，有出廠質(zhì)量證明及進場復(fù)試報告。連接套筒有明顯的規(guī)格標(biāo)記，一端孔用密封蓋扣緊；進場時有產(chǎn)品合格證；
2、鋼筋絲頭加工
鋼筋端面平頭剝肋滾軋螺紋絲頭質(zhì)量檢驗帶帽保護絲頭質(zhì)量抽檢存放待用。
鋼筋端面平頭：平頭是讓鋼筋端面與木材軸線垂直，端頭不得彎曲，不得出現(xiàn)馬蹄形，宜采用砂輪切割機或?qū)Ｓ迷O(shè)備。
剝肋滾軋螺紋：使用鋼筋剝肋滾軋螺紋機將待連接的鋼筋接頭加工成螺紋，加工時，采用水溶性切削液，當(dāng)氣溫低于0℃時，摻入15～20%亞硝酸鈉。嚴(yán)禁用機油作切削液或不加切削液加工絲頭。
鋼筋絲頭質(zhì)量檢驗：鋼筋絲頭的牙形、螺距與連接套的牙形、螺距相吻合，有效絲扣內(nèi)的禿牙部分累計長度小于一扣周長的1/2。
帶帽保護：檢查合格的絲頭加以保護，在其一端頭加帶塑料保護帽，另一端擰上連接套，按規(guī)格分類存放整齊待用。
3、鋼筋連接
連接套筒規(guī)格與鋼筋規(guī)格一致。連接前檢查鋼筋螺紋及連接套螺紋是否完好無損，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的退回重加工，質(zhì)量合格方可使用。直螺紋鋼筋接頭的安裝質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：
3.1安裝接頭時可用管鉗扳手?jǐn)Q緊，應(yīng)使鋼筋絲頭在套筒中央位置相互頂緊。標(biāo)準(zhǔn)型接頭安裝后的外露螺紋不宜超過2P（P為螺距）。
3.2安裝后應(yīng)用扭力扳手校核擰緊扭矩，扭緊扭矩值應(yīng)符合規(guī)范要求
將帶有連接套筒的鋼筋擰到待接鋼筋上，按操作規(guī)程用扳手?jǐn)Q緊接頭。
采用預(yù)埋接頭時，連接套的位置、規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，帶連接套筒的鋼筋應(yīng)固定牢，連接套筒的外露端應(yīng)有保護蓋。
連接完好的接頭立即用油漆做上標(biāo)記，防止漏擰。
四、鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)在工程中具體應(yīng)用部位
1、該工程基礎(chǔ)底板厚度為700mm，基礎(chǔ)底板面筋及底筋均為22@200，根據(jù)圖紙設(shè)計及鋼筋施工方案要求，基礎(chǔ)底板鋼筋采用剝肋滾軋直螺紋連接，Ⅰ級機械連接接頭，接頭率為50%，不限制接頭位置。剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)在底板施工中的應(yīng)用，較大的加快工期，避免了當(dāng)?shù)孛酚昙竟?jié)對基礎(chǔ)工程施工的影響。
2、本工程局部塔吊位于建筑內(nèi)部，塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)在頂升過程中，塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與次梁交界處，次梁鋼筋截斷，次梁鋼筋預(yù)留200mm，預(yù)留鋼筋套絲長度為2倍套筒長度，采用通絲套筒連接，且此部位接頭為Ⅰ級接頭，梁上、下鐵在同一斷面上。通過預(yù)留鋼筋接頭，后期采用機械連接，有效的解決了建筑平面超長超寬，塔吊布置遇建筑內(nèi)，塔臂可覆蓋整個建筑，進一步加快了工期。具體見下圖：
3、該工程分為兩期建設(shè)，目前為一期工程，在一期與二期交界部位，基礎(chǔ)底板預(yù)留，采用Ⅰ級套筒連接，套筒采用短鋼筋封堵。機械連接接頭必須使用同一個廠家的接頭，確保機械連接的質(zhì)量，保證一期與二期底板鋼筋連接質(zhì)量。具體見下圖：
五、施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及解決措施
1、鋼筋套絲長度不夠，解決措施：進行技術(shù)交底，嚴(yán)格操作工藝，確保套絲長度滿足要求。
2、鋼筋套絲剝肋長度超長，解決措施：對現(xiàn)場操作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，加強操作管理，定期抽檢。
3、鋼筋套絲深度不足，解決措施：對鋼筋加工機械定期進行檢測，取得合格證書后方可進場。
4、鋼筋與套筒未能進行有效連接，解決措施：檢查套絲長度，在套絲長度滿足規(guī)范要求的情況下，檢查安裝好的外露絲扣長度。
六、施工中注意事項 1、 套筒必須要有出廠合格證，螺紋規(guī)格、外觀質(zhì)量必須符合要求，采取目測、游標(biāo)卡尺、螺紋塞規(guī)進行檢查。 2、 鋼筋原材料強度必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，鋼筋直徑偏差必須在允許范圍內(nèi)，如有過大的下偏差，會造成剝肋后直徑偏小或不圓整，易出現(xiàn)加工的絲頭有禿牙、斷牙現(xiàn)象，影響接頭的強度。 3、 絲頭加工時必須控制加工參數(shù)在允許偏差范圍內(nèi)，剝肋直徑、滾絲頭、漲刀環(huán)、滾壓行程等必須先按鋼筋直徑調(diào)整準(zhǔn)確，才可開始加工。 4、 鋼筋絲頭加工后，目測外觀質(zhì)量，并用卡尺和止、通端螺紋環(huán)規(guī)逐個檢查，不合格的要剔除重加工。加工之前可用同規(guī)格、同批次鋼筋下腳料進行調(diào)試。 5、對合格的絲頭，及時加上保護套，以免銹蝕或碰壞。 6、 安裝的接頭由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，復(fù)試接頭的強度性能。
七、接頭的現(xiàn)場檢驗與驗收
接頭的現(xiàn)場檢驗按驗收批進行, 同一施工條件下采用同等級、同形式、同規(guī)格接頭, 以500 個為一個驗收批進行單向拉伸檢驗與驗收, 不足500 個的仍為一個驗收批, 若連續(xù)檢驗10 個驗收批, 均一次合格時, 驗收批接頭數(shù)量可擴大一倍。對每一驗收批接頭, 必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機抽取3 個試件作抗拉強度試驗，按設(shè)計要求的接頭等級進行評定。當(dāng)3個接頭試件的抗拉強度均符合相應(yīng)等級要求時，該驗收批合格。如有1 個試件的強度不符合要求, 應(yīng)另取6 個試件進行復(fù)檢, 復(fù)檢中如仍有1 個試件試驗結(jié)果不符合要求, 則該驗收批為不合格。Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級接頭的抗拉強度必須符合下表的規(guī)定：
f0mst——接頭試件實測抗拉強度fstk——鋼筋抗拉強度標(biāo)注值
fyk——鋼筋屈服標(biāo)度標(biāo)準(zhǔn)值
接頭的連接驗收,在接頭安裝現(xiàn)場進行, 現(xiàn)場所有連接好的接頭必須用油漆做好標(biāo)記。驗收過程對已作標(biāo)記的接頭進行檢查, 看是否符合接頭連接的有關(guān)要求。若未能達(dá)到要求, 必須整改至符合要求為止。在有現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證的情況下, 由技術(shù)部會同質(zhì)量部門負(fù)責(zé)連接接頭抽檢及驗收。
結(jié)束語
鋼筋滾軋直螺紋連接具有廣闊的應(yīng)用前景，該技術(shù)在質(zhì)量保證、施工成本、節(jié)能降耗、安全環(huán)保方面都有良好的效果。通過鋼筋剝肋滾軋直螺紋連接技術(shù)在安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院高新分院工程中的應(yīng)用，有效地保證了鋼筋連接質(zhì)量穩(wěn)定且處于較高水平，使連接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，節(jié)約工期、成本。同時也積累了工程項目全面質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高了管理人員和職工的質(zhì)量意識。在施工工藝控制、過程質(zhì)量控制方面，為以后的推廣應(yīng)用積累了一定經(jīng)驗，也極大地促進了新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的積極性。
參考文獻(xiàn)
一、述職述廉對象
全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記、部門紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長。
二、述職述廉內(nèi)容
（一）思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民主集中制、堅持群眾路線、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
（二）履行職責(zé)情況。包括貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；年初區(qū)紀(jì)委全會部署的反腐倡廉各項工作落實情況；開展特色、創(chuàng)新性工作情況；本單位、本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況。
（三）廉潔自律情況。包括遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況，以及其他需要說明的問題。
三、述職述廉形式
從2012年起，每年年初、年中各召開一次述職述廉會議，安排部分紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長向區(qū)紀(jì)委常委會進行述職述廉，具體時間和對象由區(qū)紀(jì)委確定。
四、述職述廉程序
（一）撰寫報告。需進行大會述職述廉的對象，應(yīng)提前將述職述廉報告交區(qū)紀(jì)委審核；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長于每年12月30日前，向區(qū)紀(jì)委提交書面述職述廉報告。
（二）召開會議。召開由區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、區(qū)紀(jì)委各室主任、紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長等人員參加的述職述廉會議，聽取部分紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長述職述廉報告，并由參會人員對述職述廉對象進行民主測評，征求意見和建議。民主測評分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
（三）意見反饋。區(qū)紀(jì)委將測評結(jié)果和征集到的意見和建議，向測評對象反饋。
（四）落實整改。對述職述廉中反映出來的問題、意見和建議，述職述廉對象要認(rèn)真進行整改，并將整改情況報區(qū)紀(jì)委。
五、有關(guān)要求
（一）高度重視。全區(qū)各紀(jì)檢組織和紀(jì)（工）委書記、紀(jì)檢組長要充分認(rèn)識實行述職述廉制度的目的和意義，提高貫徹落實的自覺性和主動性。
同志們：
今天，我們在這里召開局機關(guān)全體干部職工大會，主要內(nèi)容是開展"雙述雙評"（即公開述職、述廉，民主測評、組織考評）考核工作。局機關(guān)科長及科室負(fù)責(zé)人把一年來政治理論學(xué)習(xí)、履行工作職責(zé)和遵守紀(jì)律的情況向大家作一簡要匯報，同時，對各科（室、中心、隊、單位）和全局干部職工進行民主測評。
為確保"雙述雙評"大會的有序進行，在會議正式開始之前，我提兩條會場紀(jì)律。一是請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至震動狀態(tài)；二是不要在會場內(nèi)來回走動、交頭接耳，接聽電話。
述職述廉是干部考核的重要內(nèi)容之一。局班子對2011年度干部考核工作非常重視，專門召開會議進行研究部署，并成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。市發(fā)改委黨組的AA也親臨大會進行指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。今天會議主要有三項議程：一是局主要領(lǐng)導(dǎo)作動員講話；二是科長及科室負(fù)責(zé)人向大會作述職述廉報告；三是民主測評。
現(xiàn)在，進行大會第一項議程，請局長xxx同志作動員講話，大家歡迎！
剛才，局長xxx同志對2011年度我局"雙述雙評"考核及相關(guān)工作的內(nèi)容、程序作了介紹，并提出了相關(guān)要求，大家一定要按照xxx局長的要求，完成好這項工作。
下面，進行第二項議程，請各位科長及科室負(fù)責(zé)人依次向大會作述職述廉報告，每位時間控制在5分鐘之內(nèi)。
首先，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
下面，請同志作述職述廉報告，大家歡迎！
述職述廉程序結(jié)束，下面進入會議第三項議程，對全局干部職工進行民主測評。
我們這次測評，主要是全局干部職工一年來思想品德、工作能力、勤政廉政和工作實績等方面的情況以及對科室、單位的整體情況進行評價，目的是通過測評，肯定成績，查找不足，并有針對性的采取改進措施，塑造適應(yīng)xx人新形象的干部職工隊伍。本次測評表分兩種，一種由局領(lǐng)導(dǎo)對各科室、單位進行組織考評，另一種由與會的全體人員對其全局干部職工和各科室、單位進行民主測評。在測評表下發(fā)之前我就填表提兩點要求：第一，希望大家以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度參與這次測評活動。要本著對組織、對群眾、對同志高度負(fù)責(zé)的精神，真正出于公心，實事求是進行評價，恰到好處地進行評價。第二，填表過程要獨立填寫，不要相互討論或參考他人意見。
我們先確定相關(guān)工作人員。我這里提議由xxx、、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等六位同志擔(dān)任測評工作人員。同意的請舉手……，不同意的請舉手……，棄權(quán)的請舉手……（一致通過。）
下面請工作人員發(fā)放測評表。
大家有沒有拿到測評表？沒有拿到的請舉手。（稍侯）
都拿到了。
下面，我就測評的填寫作一個具體說明。各位局領(lǐng)導(dǎo)拿到的是《2011年度市xx局科室考評組織考評表》和《2011年度市xx局"雙述雙評"考核民主測評表》（一）（二）（三），其他參會人員拿到的是《2011年度市xx局科室考評組織測評表》和《2011年度市xx局"雙述雙評"考核民主測評表》（一）（二）（三）。其中《2011年度市xx局科室考評組織考評表》和《2011年度市xx局科室考評組織測評表》表內(nèi)分成先進、良好、一般、差四塊內(nèi)容，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志對照科室的情況，在相應(yīng)的等次內(nèi)直接打"√"。《2011年度市xx局"雙述雙評"考核民主測評表》（一）（二）（三），表內(nèi)各有四塊內(nèi)容，即"優(yōu)秀"、"稱職"、"基本稱職"和"不稱職"。根據(jù)你對局機關(guān)干部職工平時掌握和了解的情況，在相應(yīng)欄內(nèi)打"√"。
下面，請大家開始填表。表填好后，請依次投票。
同志們，今天的會議開得很成功！xxx局長作了精彩的動員講話，對"雙述雙評"提出了明確的要求和期望。我局11名科長及科室負(fù)責(zé)人一年的工作進行了回顧和總結(jié)，既肯定了成績，也找出了工作中的不足之處，與會代表對其進行了組織考評和民主測評。我看這種形式非常好，通過"雙述雙評"活動，把中層干部的"述"和群眾的"測評"、組織的"考評"有機結(jié)合起來，保證了干部職工民主監(jiān)督的權(quán)利。這次活動必將推動我局三個文明建設(shè)更好更快的發(fā)展。
這里再提兩點要求：
2019年，在縣委、縣政府的關(guān)心下、在縣衛(wèi)健委的大力支持下，新組建的院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工勵精圖治、爬坡上坎，攻堅克難，負(fù)重拼搏。在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作作風(fēng)、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)護質(zhì)量、培育專科能力建設(shè)等方面成績斐然。這些成績的取得，中層干部發(fā)揮了重要作用。為了進一步理清科室管理工作思路，提煉科室工作亮點，強化中層干部能力建設(shè)和廉政建設(shè)，按照衛(wèi)健委要求部署，經(jīng)院支委會會議決定召開中層干部述職述廉會。具體安排如下：
一、舉辦時間
2020年1月15號下午2：00點（星期三）
二、地點
服務(wù)中心二樓會議室
三、 述職述廉人員
1.業(yè)務(wù)科室：婦產(chǎn)科、兒科、兒?？?、中醫(yī)科、功能科、檢驗科科主任及中醫(yī)科、藥房負(fù)責(zé)人
2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科、財務(wù)科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費室科室負(fù)責(zé)人
四、參會人員
院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務(wù)科室除值班人員全部參加。
五、述職述廉形式及時間要求
采用PPT形式進行述職述廉，時間控制在5--8分鐘。
六、述職述廉內(nèi)容要求
1.業(yè)務(wù)科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)能力建設(shè)等方面進行總結(jié)，要有數(shù)據(jù)有實例有圖片。（2）工作中的亮點，?？铺厣矫孢M行提煉總結(jié)。（3）存在的不足及原因分析。（4）來年工作思路及謀劃。
2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務(wù)科室做好保障服務(wù)，強化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進行總結(jié)。有實例，有數(shù)據(jù)，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。
七、述職述廉順序確定
分類抽簽，按抽簽號數(shù)確定匯報次序。
八、主持、點評、評委、評分及結(jié)果運用
主持：XXX
點評：逐一點評和集中點評。
曾國峰：述職完畢進行綜合點評。
師明媚點評：婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務(wù)科、收費室。
張曉梅點評：兒科、護理部、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科。
黃宗宣點評：兒?？啤⒅嗅t(yī)科、黨政綜合辦。
唐勤熔點評：檢驗科、財務(wù)科、群體保健部、藥房。
評委：
業(yè)務(wù)科室：XXX、XXX 隨機抽取行后科室人員5名。
行后科室：XXX、XXX隨機抽取業(yè)務(wù)科室人員5名
評分及結(jié)果運用：采取百分制進行評分，評分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)見附件，本次評分占年度評先評優(yōu)綜合考評分的百分之五十。
九：會議前期工作安排、具體分工
黨政綜合辦作為本次會議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：
1、黨政綜合辦：會議通知、收集參會人員回執(zhí)、PPT收集、評分統(tǒng)分表制作打印、會場準(zhǔn)備（會標(biāo)、投影儀音響、桌牌、會議桌、座次表）
2、醫(yī)務(wù)科：統(tǒng)分、計分（兩名）
3、財務(wù)科：計時（一名）
4、總務(wù)科：負(fù)責(zé)抽簽排序，飲用水、計時器準(zhǔn)備。
十：相關(guān)要求：
1.各科室要高度重視本次述職述廉會，充分認(rèn)識到是對我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會前工作梳理，積極思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，充分展現(xiàn)工作實績。
2.各業(yè)務(wù)科室會前一日將當(dāng)日的值班表報黨政綜合辦，以便核實參會人員。
3.為保證匯報質(zhì)量，各匯報人要精心準(zhǔn)備材料，醫(yī)院給以PPT制作200元補助，PPT電子件于1月9日前交黃莉玲處。
4.院班子成員對所負(fù)責(zé)點評科室匯報人的材料進行前期審核
附：評分細(xì)則及規(guī)則
XXX婦幼保健計劃生育服務(wù)中心
2020年1月3日
附件：
評分規(guī)則
項目
評分標(biāo)準(zhǔn)
得分
儀容儀表 10分
第一印象
要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分
站姿或坐姿端正。2分
匯報過程中神情動作自然。3分
語言表達(dá) 及時間要求 20分
語音8分
普通話匯報5分
發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰。3分
語速 5分
語速適當(dāng)。3分 匯報流暢有適時停頓。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
時間要求5分
規(guī)定時間（5-8分鐘）內(nèi)匯報完則為滿分，每超時一分鐘扣1分，扣完為止。
PPT制作及演示20分
科室特色 5分
具有新穎性，特點鮮明。5分
排版 5分
整體風(fēng)格（包括模板設(shè)計、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設(shè)計恰當(dāng)。3分
表現(xiàn)工具 5分
作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分
演示 2分
整個文稿演示流暢，運行穩(wěn)定，無故障。2分
匯報內(nèi)容50分
工作開展基本情況20分
內(nèi)容闡述全面、完整，條理清晰，內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分
工作成效提煉總結(jié)10分
亮點、特色、特點突出。10分
不足及原因分析 10分
總結(jié)不足認(rèn)識到位實事求是，分析到位。 10分
來年工作思路及謀劃10分
來年工作計劃安排詳細(xì)，思路清晰具體，切合實際。對科室發(fā)展建設(shè)與管理有實質(zhì)性的提升。 10分
總分
100分
現(xiàn)在進行第一項議程，請市直派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人述職述廉。
首先，請市政府辦紀(jì)檢組長xxx同志述職述廉。
……
18日上午發(fā)言順序為：市紀(jì)工委書記xxx同志，市教育局xxx，市財政局xxx，市物價局xx，市農(nóng)辦xxx，市經(jīng)委xx，市商務(wù)局xxx，市旅游局xxx，市科技局xx，市民宗委xx。
10月18日下午：市公安局xxx，市檢察院xxx，市人事局xxx，市勞動局xxx，市國土局xx，市安監(jiān)局xxx，市統(tǒng)計局xxx，市司法局xx。
10月19日上午：市中院xxx，市審計局xx，市計生委xx，市林業(yè)局xx，市衛(wèi)生局xxx，市文化局xxx，市糧食局xx，市環(huán)保局xx軍，市城管執(zhí)法局xxx，市水利局xx。
10月19日下午：市規(guī)劃建設(shè)局xx，市農(nóng)業(yè)局余友良，市民政局xx。
現(xiàn)在進行第二個議程，請委局領(lǐng)導(dǎo)點評。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合信息工作，請xx、xx同志點評。
2、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)工作，請xx、xx同志點評。
3、糾風(fēng)工作和干部工作，請xx、xx輝、xx同志點評。
4、查辦案件和案件審理及工作，請xx、xx同志點評。
5、執(zhí)法監(jiān)察和財政管理體制改革工作，請xx、xx同志點評。
6、行政效能監(jiān)察和治本抓源頭工作，請xx、xx點評。
按照《關(guān)于召開2018年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議的通知》的要求，黨支部精心準(zhǔn)備，于2019年1月29日組織全體干警召開了2018年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會議，并邀請了分管領(lǐng)導(dǎo)副監(jiān)獄長參會，會議應(yīng)到28人，實到26人，請假2人。
會上，監(jiān)區(qū)班子成員分別結(jié)合自身工作實際進行述職述廉，科學(xué)、客觀總結(jié)了2018年度工作取得的成績和存在的不足，副監(jiān)獄長對監(jiān)區(qū)班子成員分別進行了客觀公正的點評，支部全體干警對監(jiān)區(qū)班子成員進行了民主測評、監(jiān)區(qū)班子間相互進行了民主測評，監(jiān)區(qū)班子成員對監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)和全監(jiān)中層領(lǐng)導(dǎo)進行測評。
同時會議還結(jié)合了2018年年度公務(wù)員考核工作同步開展，對支部全體干警進行了民主測評，評選出了2018年度三名優(yōu)秀公務(wù)員。
大家好！現(xiàn)在我受局黨組委托，將xx年年局館領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行職能職責(zé)情況向大家作如下陳述，不妥之處請批評指正。
xx年年，太原市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市檔案工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷更新服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)更加扎實，社會功能更加完善，創(chuàng)新動力更加強勁，服務(wù)成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務(wù)民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現(xiàn)，檔案事業(yè)生機勃勃，取得了顯著成績。
一、求真務(wù)實，廉潔高效，領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧
實現(xiàn)檔案事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，關(guān)鍵在于能否創(chuàng)建團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正成為團結(jié)帶領(lǐng)全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強化自身建設(shè)，為開創(chuàng)檔案事業(yè)新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。
以堅定理想信念為重點加強思想建設(shè)。
以打造和諧班子為重點加強組織建設(shè)。
團結(jié)干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標(biāo)準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有干事的精神和本領(lǐng)，也要有共事的意識和水平，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。近年來，局館工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。班子成員在推動檔案工作發(fā)展中統(tǒng)一思想、增強合力、加深感情、坦誠相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。局班子成員、副局長秦誠學(xué)榮獲“xx年度優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號，并被提拔為正縣級調(diào)研員。
以健全民主集中制為重點加強制度建設(shè)。
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實。一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等，并對黨組會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對干部任免和推薦、重大資金使用、重要項目安排等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨組都堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定，黨務(wù)、政務(wù)實行規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公示結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的落實和工作取得成效。專程邀請四位職工代表參加局長辦公會，就全局重點項目和經(jīng)費使用的決策、實施、推進、完成情況進行全程旁聽和監(jiān)督，這在市檔案局館歷史上尚屬首次，在太原市首開先河，是局館創(chuàng)新民主監(jiān)督形式、拓寬民主監(jiān)督范圍的又一新舉措。全年公示重大資金支出、重要項目安排、干部調(diào)任選拔等52次，召開黨組會議6次，民主專題生活會2次，局長辦公會6次，局務(wù)會16次，每月至少召開一次工作協(xié)調(diào)會，對當(dāng)月的工作進行總結(jié)和部署，努力做到日常工作有計劃、重過程、抓業(yè)績、講落實,從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。
2012年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的同主題文章：2012年鄉(xiāng)長述職述廉報告
2012年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
建設(shè)局分管局長述職述廉總結(jié)
商務(wù)局黨委書記局長述職述廉報告
2012年政協(xié)副主席述職述廉報告
第二季度個人述廉報告
2012年旅游局班子述職述廉報告
