時(shí)間：2022-03-13 21:17:30
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議
紀(jì)
要
少兒圖書(shū)館
2020年1月6日
“創(chuàng)建文明城市”宣傳工作會(huì)議紀(jì)要
地點(diǎn)：州少兒圖書(shū)館會(huì)議室
主持人：XX
記錄：XX
參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
為進(jìn)一步響應(yīng)吉首市委市政府關(guān)于創(chuàng)建文明城市的號(hào)召，充分運(yùn)用公益廣告?zhèn)鞑ノ拿骼砟?，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，1月6日，我館組織召開(kāi)2020年文明城市公益宣傳工作會(huì)議，辦公室、業(yè)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)部、政工部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，一是各責(zé)任部門(mén)要高度重視文明城市公益廣告宣傳，精心擬定公益廣告宣傳內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)；二是要精心創(chuàng)作一批公益廣告作品，按照職責(zé)分工，細(xì)化措施，形成工作合力；三是要加大宣傳刊播力度，形成濃厚宣傳氛圍；四是各部門(mén)務(wù)必及時(shí)做好安排部署，對(duì)照任務(wù)表開(kāi)展工作，辦公室將對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就本科室公益廣告宣傳工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了交流溝通，并就推進(jìn)公益廣告建設(shè)提出一些合理化意見(jiàn)和建議。
呈
報(bào)：館長(zhǎng)
抄
送：各部門(mén)
留
存：1份
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：***
參加人員：改制小組成員
記錄人：**
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——**勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，**勘察設(shè)計(jì)院從2003年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
（1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
（4）清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
（5）未完施工進(jìn)行清理。
2．會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
（1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
（2）進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
（2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4．會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
（1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
（2）清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5．會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
（一）全力以赴完成全年工作任務(wù)。市政、園林建設(shè)工程按計(jì)劃做好剎尾工作，各項(xiàng)精神文明工作做好檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得先進(jìn)。
（二）抓好園林城市創(chuàng)建拿牌工作。及時(shí)跟進(jìn)創(chuàng)園評(píng)審、授牌的最終環(huán)節(jié)，確保拿牌萬(wàn)無(wú)一失。
（三）抓好年度內(nèi)部考核結(jié)賬工作。認(rèn)真做好全系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)賬考核工作，嚴(yán)格按內(nèi)部責(zé)任制結(jié)賬。
（四）做好部門(mén)預(yù)算編制工作。認(rèn)真做好系統(tǒng)預(yù)算編制和內(nèi)部單位預(yù)算平衡方案，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行津補(bǔ)貼，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的執(zhí)行力度，確保“三公”經(jīng)費(fèi)下降15%。
（五）做好明年工作計(jì)劃。主要抓好2014年市政園林重點(diǎn)工程計(jì)劃安排，12月底完成2014年各項(xiàng)工作計(jì)劃。
（六）抓好招商引資工作。做好重慶沔商協(xié)會(huì)成立工作，完成中房集團(tuán)投資項(xiàng)目的合同簽訂工作。
（七）做好二級(jí)單位班子成員談心活動(dòng)。全面了解干部隊(duì)伍思想政治情況。
（八）抓好維穩(wěn)工作。重點(diǎn)排查改制企業(yè)和農(nóng)民工欠薪等遺留問(wèn)題，確保十三中全會(huì)和元旦期間安全穩(wěn)定。
（九）做好全省燃?xì)獍踩珪?huì)議接待工作。重點(diǎn)抓好向市政府匯報(bào)、與省廳銜接以及會(huì)議接待工作，確保會(huì)議圓滿成功。
二、各位主任2013年十一月、十二月的工作任務(wù)
副主任：
1．負(fù)責(zé)做好2013年度全市職能考核迎檢和委屬單位全年目標(biāo)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；
2．負(fù)責(zé)做好2014年度報(bào)刊雜志征訂工作，11月份完成；
3．負(fù)責(zé)抓好住建系統(tǒng)行政事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放管理工作，繼續(xù)抓好2014年度部門(mén)預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作；
4．牽頭抓好“四城同創(chuàng)”及城市管理工作。
副主任：
1．組織開(kāi)展全市在建工程質(zhì)量安全生產(chǎn)年度檢查，12月份完成；
2．負(fù)責(zé)做好省政府對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)“禁實(shí)”工作的迎檢準(zhǔn)備；
3．負(fù)責(zé)做好全省質(zhì)量安全大檢查迎檢準(zhǔn)備工作，12月份完成；
4．負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的宣貫及培訓(xùn)工作。
副主任：
1．做好迎接組、紀(jì)、宣等對(duì)口職能部門(mén)各項(xiàng)工作年終檢查考核準(zhǔn)備工作；
2．負(fù)責(zé)抓好十三中全會(huì)期間及元旦節(jié)前的維穩(wěn)工作；
3．繼續(xù)抓好改制企業(yè)維穩(wěn)工作，重點(diǎn)抓好水泥廠19名退休職工醫(yī)保手續(xù)補(bǔ)辦工作，12月份完成；
4．繼續(xù)做好戰(zhàn)線第八次黨代會(huì)第二次會(huì)議的提案答復(fù)工作，11月份完成；
5．繼續(xù)抓好2013年度建筑工程專業(yè)高、中、初級(jí)職務(wù)評(píng)審材料的報(bào)送工作，12月份完成；
6．抓好機(jī)關(guān)及委屬各單位新一代社會(huì)保障卡的辦理工作，12月份完成；
7．組織開(kāi)展住建系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和預(yù)防腐敗教育培訓(xùn)，11月份完成；
8．抓好委屬各單位社會(huì)治安、計(jì)劃生育、黨建工作等責(zé)任制考核結(jié)賬。
副主任：
1．配合省住建廳抓好全省燃?xì)獍踩珪?huì)議的籌備工作，11月份完成；
2．組織開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)第四季度安全生產(chǎn)大檢查，12月份完成；
3．負(fù)責(zé)做好公交南城線路和老城區(qū)車(chē)輛更新工作；
4．繼續(xù)做好城中村改造有關(guān)督辦、協(xié)調(diào)工作。
副主任：
1．抓好青漁湖路道路綠化工程建設(shè)，12月份完成；
2．抓好2012—2013年綠化工程投資評(píng)審工作，12月份完成；
3．?dāng)M定2014年重點(diǎn)綠化工程建設(shè)方案，11月份完成；
4．抓好市政廣場(chǎng)綠化景觀設(shè)計(jì)完善及土建工程招標(biāo)工作，12月份完成；
5．抓好以冬季修剪、防寒防蟲(chóng)為重點(diǎn)的公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作，12月份完成；
6．抓好苗圃冬季施肥和苗木補(bǔ)栽工作，12月份完成；
7．抓好2013年財(cái)政決算以及2014年財(cái)政預(yù)算工作；
8．抓好年終各項(xiàng)迎檢及工作總結(jié)。
副主任：
1．繼續(xù)抓好行政審批各項(xiàng)工作，重點(diǎn)按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政審批工作的意見(jiàn)》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。
副主任：
1．組織召開(kāi)2013年村鎮(zhèn)建設(shè)工作會(huì)議，11月份完成；
2．督促抓好彭場(chǎng)鎮(zhèn)“四化同步”示范鎮(zhèn)試點(diǎn)及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作；
3．督促抓好示范帶（干河、胡場(chǎng)）立面改造工作，12月份完成；
4．負(fù)責(zé)做好2013年村鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，11月份完成；
5．認(rèn)真抓好村鎮(zhèn)建設(shè)年終檢查考核工作，12月份完成；
6．迎接全省農(nóng)村危房改造績(jī)效評(píng)價(jià)工作，12月份完成；
7．完成全省傳統(tǒng)村落申報(bào)工作，11月份完成。
黨組成員：
1．負(fù)責(zé)抓好已辦理《建設(shè)工程檔案合格證》的工程竣工檔案移交整理工作，并督促建設(shè)單位對(duì)進(jìn)館審驗(yàn)的工程資料進(jìn)行補(bǔ)充完善；
2．進(jìn)一步完善招標(biāo)備案管理，對(duì)已公告的10個(gè)工程項(xiàng)目，做好招投標(biāo)監(jiān)管工作；
3．負(fù)責(zé)做好新造價(jià)定額的發(fā)行及宣貫解釋工作。
總工程師：
1.抓好南城新區(qū)建設(shè)工作。12月31日前完成：；
2．抓好仙桃食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作。12月31日前完成
3．抓好市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作。12月31日前完成：
4．負(fù)責(zé)做好2014年城市建設(shè)重點(diǎn)工程方案草案編制工作，12月份完成；
5．負(fù)責(zé)抓好2013年10月底已竣工驗(yàn)收工程的決算資料送審工作。
工會(huì)主席:
1．繼續(xù)抓好汪洲河景觀帶建設(shè)工作，重點(diǎn)完成沔陽(yáng)公園施工合同簽訂工作；
工作會(huì)議紀(jì)要
（2005年10月12日）
養(yǎng)士堡鄉(xiāng)于2005年10月12日上午8時(shí)，在政府三樓會(huì)議室召開(kāi)了加強(qiáng)和完善財(cái)會(huì)制度工作會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)黨委書(shū)記年啟厚同志主持。副鄉(xiāng)長(zhǎng)王化林、副鄉(xiāng)長(zhǎng)佟寶明、紀(jì)檢委員高文斌、黨委秘書(shū)楊榮付、財(cái)政所長(zhǎng)劉成紅、財(cái)政現(xiàn)金吳國(guó)慶、土地所長(zhǎng)劉成勇、經(jīng)管站長(zhǎng)張軍、文化站長(zhǎng)孫榮輝、林業(yè)站長(zhǎng)張儉秋、農(nóng)業(yè)站長(zhǎng)郭曉鳳、防保站長(zhǎng)韓國(guó)銘、水利站長(zhǎng)高玉林、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)陳兆云、敬老院院長(zhǎng)王景科出席了會(huì)議。
財(cái)政所長(zhǎng)劉成紅首先傳達(dá)了遼中政辦[2005]39號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)縣財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)全縣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作意見(jiàn)的通知》、遼中政辦發(fā)[2005]40號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善全縣各單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度的通知》，并指出了我鄉(xiāng)各站所財(cái)會(huì)工作存在的問(wèn)題，主要是財(cái)會(huì)人員不健全，無(wú)財(cái)會(huì)內(nèi)控制度，新老會(huì)計(jì)賬交接不清，現(xiàn)金結(jié)余過(guò)大，收費(fèi)無(wú)明細(xì)。紀(jì)檢委員高文斌就前段審計(jì)結(jié)果指出，我鄉(xiāng)部分站所收費(fèi)項(xiàng)目無(wú)依據(jù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，有的只有一個(gè)人管理賬目，沒(méi)有做到一人一事一票，招待費(fèi)、車(chē)費(fèi)數(shù)額過(guò)大，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，條子審批手續(xù)不健全，審批過(guò)程不嚴(yán)格。
會(huì)議分析了我鄉(xiāng)各基層站所在財(cái)會(huì)管理上存在問(wèn)題的原因，并對(duì)今后如何加強(qiáng)和完善鄉(xiāng)屬各站所財(cái)會(huì)管理工作作出了部署，內(nèi)容如下：
1、各站所在財(cái)務(wù)交接工作中，賬目要銜接好，無(wú)賬的站所要從新建立賬目；
2、要設(shè)立財(cái)會(huì)人員，實(shí)行銀行存款印鑒分離，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，完善內(nèi)部工作崗位職責(zé)；
3、各站所財(cái)務(wù)制度健全、管理完善，即可設(shè)立銀行存款賬號(hào)；
4、經(jīng)管站要管理好十個(gè)村的統(tǒng)籌賬，各村賬目必須銜接好，要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和鄉(xiāng)政府下發(fā)的文件執(zhí)行；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批程序，要有經(jīng)手人、站所長(zhǎng)審核，后報(bào)主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)審批；財(cái)政所、經(jīng)管站必須經(jīng)鄉(xiāng)長(zhǎng)審批，否則不準(zhǔn)核銷(xiāo)；
6、各站所每月必須向主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)報(bào)資金平衡表；
剛才，**副縣長(zhǎng)總結(jié)了**年企業(yè)招工工作，部署了**年工作，講得很到位，請(qǐng)大家結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。會(huì)上，縣就業(yè)局局長(zhǎng)**同志還通報(bào)了**年企業(yè)招工工作獎(jiǎng)罰情況，文武壩鎮(zhèn)、縣編委辦作了經(jīng)驗(yàn)介紹，小密鄉(xiāng)、縣僑聯(lián)作了表態(tài)性發(fā)言。希望受到獎(jiǎng)勵(lì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位戒驕戒躁、再接再厲，受到處罰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位不要?dú)怵H、迎頭趕上，切實(shí)把**年的招工工作抓緊抓好。
**年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞大開(kāi)放主戰(zhàn)略，堅(jiān)持以招商引資為主抓手，以工業(yè)園企業(yè)為主載體，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)苦干，求實(shí)創(chuàng)新，全縣企業(yè)招工工作取得了新的成績(jī)。剛才鄒沖副縣長(zhǎng)也說(shuō)了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部份縣直單位共為27家用工企業(yè)招工2645人，基本上滿足了企業(yè)用工的需求，為促進(jìn)招商興工和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
下面，我就進(jìn)一步做好今年的企業(yè)招工工作再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要提高對(duì)招工工作重要性的認(rèn)識(shí)
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒看到當(dāng)前招工工作存在的一些問(wèn)題。如：我縣外出打工人員大量涌出；企業(yè)用工環(huán)境較差；有些企業(yè)招工主體意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)留住員工的舉措不力；政府相關(guān)職能部門(mén)，收集和企業(yè)就業(yè)信息不暢通、不及時(shí)，宣傳工作不到位等等。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的企業(yè)用工形勢(shì)，縣委、縣政府高度重視，雖然在春節(jié)前在全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)主攻工業(yè)工作會(huì)上對(duì)招工工作已經(jīng)進(jìn)行了安排部署，但今天又召開(kāi)專題會(huì)議，目的就是對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直招工單位進(jìn)行再動(dòng)員。
從宏觀上看，“招工難”是好事不是壞事，這從某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。但從微觀上看，“招工難”又是一個(gè)必須引起高度重視的新問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題處理不好，將直接損害我縣的投資形象，影響招商引資工作，制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō)，解決“招工難”問(wèn)題決不僅僅是企業(yè)的事，政府更是責(zé)無(wú)旁貸。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)解決“招工難”問(wèn)題的重要性和緊迫性，把招工工作當(dāng)作重要工作來(lái)落實(shí)、中心工作來(lái)對(duì)待、硬任務(wù)來(lái)完成，切實(shí)把企業(yè)招工工作擺上重要位置。
二、創(chuàng)新舉措，有效破解企業(yè)招工難問(wèn)題
可以預(yù)計(jì)，招工難問(wèn)題在今后一個(gè)時(shí)期仍將繼續(xù)存在。解決招工難問(wèn)題，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和系統(tǒng)工程。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，有效解決企業(yè)用工難問(wèn)題。
（一）不斷完善和創(chuàng)新招工舉措
一要充分發(fā)揮企業(yè)的招工主體作用。在為企業(yè)招工過(guò)程中，政府職能部門(mén)是“搭臺(tái)者”、“服務(wù)者”，即搞好有關(guān)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，真正“唱戲者”是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責(zé)定位一定要明確，企業(yè)的招工主體意識(shí)增強(qiáng)了，招工工作就會(huì)好做一些。
二要堅(jiān)持走內(nèi)外并舉的招工路子。要走出去，招進(jìn)來(lái)，樹(shù)立“大勞務(wù)”觀念，眼睛既要向內(nèi)又要向外，建立招工平臺(tái)。一面立足本縣走村串戶招工，一面跨區(qū)出省開(kāi)展長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸入員工，擴(kuò)大企業(yè)員工來(lái)源。在以縣內(nèi)及鄰縣招工為主的基礎(chǔ)上，要鞏固多年來(lái)在省外、縣外設(shè)立的定點(diǎn)招工聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)與勞務(wù)輸出大縣的聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，根據(jù)實(shí)際需要派出招工小分隊(duì)進(jìn)行招工宣傳和招工。同時(shí)，還應(yīng)深入各企業(yè)發(fā)動(dòng)員工回鄉(xiāng)招工，使每個(gè)員工都成為企業(yè)的招工宣傳員，每招收一名工人，給予一定的介紹費(fèi)，從而調(diào)動(dòng)各方面關(guān)心支持我縣招工的積極性，使我縣企業(yè)招工形成由縣內(nèi)、縣外、省內(nèi)、省外相結(jié)合的互動(dòng)招工。
三要發(fā)揮勞動(dòng)就業(yè)等職能部門(mén)的服務(wù)功能。有關(guān)職能部門(mén)要按照“企業(yè)缺工找?guī)椭?、農(nóng)民求職我服務(wù)”的要求，協(xié)助企業(yè)及時(shí)做好招工信息的收集和宣傳工作，建立招工信息網(wǎng)站，將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳，要加強(qiáng)與縣外各勞動(dòng)力信息網(wǎng)站的互聯(lián)互通，大力推介我縣和企業(yè)形象，讓更多的人了解**經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況，吸引其務(wù)工就業(yè)。同時(shí)，要充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)兩個(gè)主要陣地的作用，有針對(duì)性地舉辦用工招聘會(huì)、人才交流會(huì)。
四要下移招工工作重心。進(jìn)一步建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)招工網(wǎng)絡(luò)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)勞動(dòng)保障所人員要做到專職專用，確保有專人具體承擔(dān)介紹、培訓(xùn)報(bào)名等事務(wù)，建立用工需求檔案信息庫(kù)。各村也要確定一名村干部專門(mén)負(fù)責(zé)本村的企業(yè)招工工作，并選定1—2名熱心企業(yè)招工工作的同志為協(xié)管員，專門(mén)深入村、組招工信息和發(fā)放招工廣告等，方便廣大農(nóng)民找工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在縣就業(yè)局和工業(yè)園區(qū)有關(guān)企業(yè)的共同配合下，利用圩日在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)招工”、“就業(yè)超市”、“求職集市”等活動(dòng)。用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)至少要舉辦1—2次。
五要適當(dāng)降低招工門(mén)檻。針對(duì)我縣勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡、專項(xiàng)技能工作存量少的實(shí)際，企業(yè)招工不能只盯在青壯年上，對(duì)應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動(dòng)密集型企業(yè)，招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬一些，讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的求職者也能到園區(qū)務(wù)工。
（二）要大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)
一方面創(chuàng)新校企聯(lián)合辦學(xué)模式，發(fā)揮職業(yè)技校作用，提高辦學(xué)的針對(duì)性，提高畢業(yè)生的就業(yè)率，走“校企聯(lián)合辦學(xué)”之路，為企業(yè)培養(yǎng)急需、合格的畢業(yè)生。鼓勵(lì)學(xué)生到縣內(nèi)有關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)，縣財(cái)政給予實(shí)習(xí)畢業(yè)生一定的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，從而激發(fā)他們就地就近就業(yè)的積極性；另一方面結(jié)合“農(nóng)民知識(shí)化工程”和“公民職業(yè)化工程”及“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”，整合各類教育培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，增加培訓(xùn)項(xiàng)目，提高培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)繼續(xù)在一些有培訓(xùn)實(shí)力并需要招工的企業(yè)打造培訓(xùn)基地，實(shí)行“訂單式”、“定向式”和“校企合作”等培訓(xùn)形式。向企業(yè)輸送更多合格的技能勞動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一。
（三）要切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式
要變招商引資為招商“選資”，大力引進(jìn)“三高一長(zhǎng)”（即：高科技、高附加值、高稅收和產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)）的項(xiàng)目，由引進(jìn)勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)
移。要在鞏固現(xiàn)有招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，招商方式多管齊下，在提高認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新方法、做優(yōu)媒體、做好項(xiàng)目、做優(yōu)環(huán)境上下功夫，注重現(xiàn)有企業(yè)上下延伸,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,做大產(chǎn)業(yè)群。隨著我縣招商引資力度的加大，園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，勞動(dòng)力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的增加，只有將勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型或非勞動(dòng)密集型企業(yè)，才能從根本上解決“招工難”問(wèn)題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保招工工作任務(wù)落到實(shí)處
（一）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
招工工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和招工責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把任務(wù)分解落實(shí)個(gè)人頭上，形成人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的責(zé)任機(jī)制?？h委、縣政府已把企業(yè)招工工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，列入了年終目標(biāo)考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直招工責(zé)任單位一定要強(qiáng)化措施，相互配合，堅(jiān)定信心，克服一切困難，確保完成今年的招工任務(wù)。
（二）要加強(qiáng)宣傳
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)單位一定要加大宣傳力度，強(qiáng)化宣傳教育，引導(dǎo)廣大勞動(dòng)力克服陳舊觀念，樹(shù)立起“走出家門(mén)天地寬”、“有工作就是就業(yè)”、“外出打工光榮，在家等閑受窮”的新觀念。要采取多種形式，大造聲勢(shì)，大張旗鼓地宣傳在工業(yè)園務(wù)工的政策和好處，要在各大集貿(mào)市場(chǎng)，勞動(dòng)部門(mén)要專門(mén)設(shè)立招工咨詢臺(tái)、登記站、懸掛跨街大字標(biāo)語(yǔ)、用工信息，做好求職人員現(xiàn)場(chǎng)登記。另外，《新**》周刊、電視臺(tái)要設(shè)立企業(yè)招工專題欄目，公布用工信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也要組織各村通過(guò)多種形式廣泛宣傳，大造務(wù)工輿論，在人口集中的街口和村口要專門(mén)開(kāi)辟《招工信息》宣傳欄，張貼工業(yè)園企業(yè)《用工信息》，抓住外出務(wù)工人員在重大節(jié)日期間返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)就地就近就業(yè)，以達(dá)到“變外出務(wù)工潮為返鄉(xiāng)就業(yè)潮”的目的。
（三）要優(yōu)化環(huán)境
勞動(dòng)部門(mén)要定期開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查及聯(lián)合執(zhí)法檢查，排查侵害員工合法權(quán)益的行為，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的意識(shí)，督促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，完善規(guī)范的用工制度，保障企業(yè)員工的利益。企業(yè)要重視培養(yǎng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)員工的文娛活動(dòng)，如組織文體活動(dòng)，開(kāi)展技能競(jìng)賽等，這些活動(dòng)都能增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，優(yōu)化務(wù)工環(huán)境。
同志們,剛才公司計(jì)生辦石主任和劉副主任先后通報(bào)了09年度集團(tuán)計(jì)生目標(biāo)考核,學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)計(jì)生工作會(huì)議精神和公司09年計(jì)生工作總結(jié)及2010年的計(jì)生工作計(jì)劃.09年,公司計(jì)生工作重點(diǎn)突出了宣傳教育的廣泛性,開(kāi)展工作的針對(duì)性,管理監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)性和計(jì)生成果的時(shí)效性.下面,我就做好今年計(jì)生工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)（即：強(qiáng)調(diào)四個(gè)轉(zhuǎn)變）：
一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)常態(tài)的服務(wù)管理向加強(qiáng)動(dòng)態(tài)的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變.公司成立一年多來(lái),計(jì)生工作的組織基礎(chǔ),規(guī)章制度等都已陸續(xù)建立健全,公司計(jì)生工作始終有序,有效地開(kāi)展.但公司發(fā)展十分迅猛,從去年初的300多人,現(xiàn)已發(fā)展到了1000余人,今年產(chǎn)品下線員工將達(dá)到1500名左右,員工隊(duì)伍的快速增長(zhǎng),08,09年招來(lái)的大學(xué)生和社招的年輕骨干員工也很快到了談婚論嫁時(shí)期.因此,我們的服務(wù)管理也要跟著服務(wù)對(duì)象的變化而不斷變化,計(jì)劃生育隨時(shí)動(dòng)態(tài)地跟蹤服務(wù)和管理,否則,我們的服務(wù)就會(huì)滯后于公司的發(fā)展,計(jì)生工作就很可能會(huì)出問(wèn)題.
二是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)員工的計(jì)生認(rèn)識(shí)提高要向加強(qiáng)計(jì)生干部的自身思想認(rèn)識(shí)提高轉(zhuǎn)變.我們計(jì)生干部責(zé)任重大,工作繁忙,如何提高自身抓好計(jì)生工作的責(zé)任意識(shí),直接影響到公司計(jì)生工作落實(shí)的效果.因此,我們計(jì)生干部思想認(rèn)識(shí)的高低,計(jì)劃生育將對(duì)公司全年計(jì)生工作任務(wù)的圓滿完成,有著舉足輕重的作用.
三是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)傳統(tǒng)的服務(wù)管理向加強(qiáng)創(chuàng)新的服務(wù)管理轉(zhuǎn)變.新的公司,新的員工,新的時(shí)期,新的形勢(shì),公司員工來(lái)自五湖四海,年齡結(jié)構(gòu)的不同,管理人員與生產(chǎn)員工文化結(jié)構(gòu)的不同,都給計(jì)生工作的服務(wù)管理帶來(lái)了不少新的,值得探討的許多問(wèn)題,如未婚同居,夫妻異地生活,流動(dòng)戶籍管理等等,需要我們必須從傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式向創(chuàng)新的服務(wù)管理模式探索,拓寬服務(wù)管理的新路子,確保計(jì)生工作再上新臺(tái)階……
四是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)主動(dòng)管理向加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變.管理就是服務(wù),為避免管理者居高臨下,高高在上,工作浮于表面,計(jì)生工作難于在一線落實(shí)等,我們各級(jí)計(jì)生專兼職干部及計(jì)生網(wǎng)絡(luò),一切服務(wù)工作都應(yīng)主動(dòng)服務(wù)關(guān)口前移,全心全意服務(wù)一線,服務(wù)基層,服務(wù)員工.:
一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：
1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。
二、下一步工作計(jì)劃及要求：
針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)加大庫(kù)存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫(kù)存，但從10月份執(zhí)行情況來(lái)看，清理庫(kù)存進(jìn)度緩慢，依然沒(méi)有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)了目前處理庫(kù)存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫(kù)存，另一方面又新增庫(kù)存，否則清理庫(kù)存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。
2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過(guò)走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來(lái)挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過(guò)繼續(xù)向外投資（如新疆）轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì)；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆?wù)。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。
3、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問(wèn)題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各單位對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒(méi)有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時(shí)對(duì)帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購(gòu)經(jīng)理）2,000元/人。單的處罰。
4、關(guān)于2014年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來(lái)帶來(lái)戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。
5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問(wèn)題：目前有些單位不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。希望各單位對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長(zhǎng)，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分單位匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn)；品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
