時間：2022-10-16 14:38:20
序論：在您撰寫庫管工作思路時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一,工程管理更加規(guī)范
一是大壩安全鑒定之后工程設(shè)施維修更新項目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結(jié)束后,水管局專門成立"大壩機電設(shè)施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負責工程設(shè)施具體維修更新工作.在局黨委的嚴密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結(jié)束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎(chǔ).二是防汛工作部署嚴密,措施到位.重點抓好五個方面:一是抓防汛責任制落實.及時調(diào)整三防領(lǐng)導小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實了24小時值班制;重新明確各部門的防汛工作責任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領(lǐng)導小組檢查,防汛督導組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設(shè).通過舉行防汛應急預案演習,開展制度評議,對原防汛應急搶險預案進行修訂.四是抓防汛物資管理.對原三防物資倉庫進行了擴大和裝修,按要求充實了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動化建設(shè)最好的原創(chuàng)免費公文站
二,安全生產(chǎn)更加完善.專門出臺《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》,要求各部門做好安全工作,并對安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,存在問題及下步思路開展專題調(diào)研,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范和完善.全年,未發(fā)生安全責任事故.
三,電力生產(chǎn)取得新業(yè)績.根據(jù)電廠運行年限已久,發(fā)電設(shè)施設(shè)備及廠房老化陳舊的實際情況,在抓好正常發(fā)電運行管理的基礎(chǔ)上,投入專項資金對電廠進行技術(shù)改造.目前各項技改工程正順利進行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報網(wǎng)年會中,電廠榮獲了2004至2005年度全省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報網(wǎng)工作先進單位稱號.
四,水資源治理初顯成效.自2004年水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖撤除之后,繼續(xù)采取經(jīng)常打撈湖面漂浮物,對庫區(qū)河道兩旁環(huán)境衛(wèi)生實行分段清理,每月定期監(jiān)測水質(zhì)等方法,大力開展水環(huán)境治理工作.根據(jù)一年的水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果來看,水庫水質(zhì)在每年5月份及11月份左右發(fā)生變化的現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,水環(huán)境治理工作已初見成效.
五,內(nèi)部管理更加有序.首先是抓好先進性教育活動.局黨委對先進性教育活動進行了周密部署,精心組織,保質(zhì)保量完成了任務.其次,以先進性教育為契機,結(jié)合局管理年活動,大力開展內(nèi)部管理.首次實施了對中層職位競爭上崗;大力鼓勵和支持職工進行學習深造;努力改善辦公環(huán)境,繼續(xù)對辦公區(qū)進行綠化調(diào)整,改造職工食堂等等.最好的原創(chuàng)免費公文站
二,2006年工作思路
1,進一步加強工程管理,促進水庫標準化建設(shè).在今年大壩工程設(shè)施更新改造基礎(chǔ)上,開展工程管理專題調(diào)研,查找問題,繼續(xù)對大壩工程設(shè)施進行維修更新,加強防汛防旱工作管理,開展水庫標準化建設(shè).
2,加強對電廠的更新改造,努力提高發(fā)電效益.在抓好正常發(fā)電運行管理的餓基礎(chǔ)上,利用枯水季節(jié),合理安排技術(shù)改造工作,在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)電力生產(chǎn)的動態(tài)管理.最好的原創(chuàng)免費公文站
3,加強安全生產(chǎn)管理力度.開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研,分析現(xiàn)狀,查找目前安全生產(chǎn)工作中存在的不足,通過加強組織建設(shè),強化責任制落實,加大對各類隱患的查處,提高預防和處理安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度的減少事故的發(fā)生率4,加強林業(yè)資源管理.督促林場在職工基本收入穩(wěn)定的條件下,進一步健全內(nèi)部管理制度,強化責任落實,在切實履行護林防火等管理職責的前提下,拓展工作思路,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),擴大增收渠道,提高收入,不斷改善職工待遇,創(chuàng)林場工作新局面.
一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5.年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。
6.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。
3．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
5．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
一、轉(zhuǎn)變思維，主動融入，落實抓好分管工作
該同志注重對自身承擔的分管工作任務和主要領(lǐng)導交辦的事項進行系統(tǒng)思考和謀劃，及時確定工作思路、明確工作重點、把握工作方向，有效開展各項工作。 一是積極推進水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水利建設(shè)取得顯著成果。 投入..萬元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫除險加固工程；此外，我縣今年已列為國家農(nóng)田水利基本建設(shè)重點縣，可獲連續(xù)三年..萬元的投資；我縣連續(xù)兩年被評為全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進單位，直接獎勵..萬元。 二是大力推進水庫移民項目建設(shè)，庫區(qū)移民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。 XX年庫區(qū)項目建設(shè)投資合計..萬元，遠遠超過了年初計劃的..萬元。 三是水文、氣象發(fā)揮部門作用，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作，水情雨情預報準確率100%，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展成果不受損失做出了積極努力。
二、心系群眾，改善民生，努力辦好實事好事
該同志始終把解決干部群眾實際問題作為工作的出發(fā)點和落腳點，作為昭平縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊長，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了今年新農(nóng)村建設(shè)實施“合力工程”這一工作思路，大力整合人力、政策、項目等資源，重點解決了一批新農(nóng)村建設(shè)中的熱點難點問題。今年以來，全縣新農(nóng)村建設(shè)指導員共引進或協(xié)調(diào)項目..個，資金達..萬元，為民辦實事好事..件。
三、創(chuàng)新方法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理處置難點問題
圍繞貫徹落實黨的*關(guān)于“重視社會組織建設(shè)與管理”的精神，春節(jié)前夕，市民管局在*區(qū)召開全市民管系統(tǒng)工作會議。會議分析總結(jié)了2008年社會組織管理工作，部署了2009年重點工作任務。各區(qū)（市）民政局分管領(lǐng)導、民管局有關(guān)人員以及市民管局全體人員參加了會議。
市民管局局長張志勤在會上總結(jié)了2008年社會組織管理工作，指出主要在五個方面有新突破：一是突出培育重點，在推進行業(yè)協(xié)會能力建設(shè)、推進民辦非企業(yè)單位發(fā)展環(huán)境改善和自律誠信建設(shè)、推進社區(qū)社會組織發(fā)揮積極作用、推進基礎(chǔ)工作創(chuàng)新方面有突破；二是加強工作規(guī)范，提高工作效能，社會組織年檢工作有新突破；三是堅持創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察理念，行政執(zhí)法工作有新的突破；四是加強登記與管理的基礎(chǔ)工作；五是調(diào)研、信息宣傳工作保持領(lǐng)先地位。同時指出2008年民管工作有長處、有基礎(chǔ)、有特點，但與其它先進省市相比仍存在整體工作思路不清晰、缺乏創(chuàng)新思路、工作標準偏低等問題。
張志勤局長對2009年社會組織管理工作作了部署，提出要按照“發(fā)展是前提，建設(shè)是核心，培育與監(jiān)管是基本手段，發(fā)揮社會組織的積極作用是根本目的”的基本要求，緊緊圍繞當前經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，大力踐行“親民躬政，播撒愛心”服務理念，把“整合發(fā)展”與“政策推進”作為2009年工作的主題，扎扎實實地完成六項重點工作任務：一要以整合管理資源為目標，積極發(fā)揮領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)機制。要主動爭取領(lǐng)導的重視與支持，密切與業(yè)務主管單位的合作，爭取上半年召開全市社會組織建設(shè)與管理工作會議。二要以發(fā)揮積極作用為目的，突出抓好培育發(fā)展的重點工作，包括深入推進行業(yè)協(xié)會改革，深化基層社區(qū)社會組織觀察點建設(shè)，調(diào)整培育農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會工作思路，深入開展民辦非企業(yè)自律與誠信建設(shè)活動。三要以規(guī)范行政審批為重點，努力提高注冊登記工作水平。四要以“積極、規(guī)范、和諧”為原則，不斷增強執(zhí)法監(jiān)察工作力度。要進一步理順工作機制，規(guī)范執(zhí)法工作，做實四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，加強執(zhí)法培訓工作。五要以日常管理為重心，著力提高社會組織規(guī)范化建設(shè)水平。積極改進年檢工作，做好專項檢查工作，抓好社會組織負責人培訓工作，暢通信息渠道，加強數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)站管理。六要以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提高工作創(chuàng)新能力。要抓好重點課題的調(diào)研，加強機關(guān)工作人員的政治業(yè)務素質(zhì)建設(shè)，切實改進工作作風，大力加強信息宣傳工作，建立目標責任制。張志勤局長最后*，要完成2009年工作任務，必須把握五個原則，即利用優(yōu)勢，堅定信心，善于學習，保持激情，真抓實干。
市民政局副局長張中東出席了會議，對民管工作取得的成績給予肯定，認為民管工作思路明晰、方向準確、重點突出、措施得力，并就進一步做好我市社會組織管理工作談了三點意見：一是認清形勢，抓住機遇，不斷增強做好社會組織管理工作的責任感；二是圍繞中心，整合資源，迅速提高社會組織管理水平；三是與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)社會組織管理工作新局面。
會上，市民管局王永奎副局長圍繞如何做好基礎(chǔ)社會組織培育發(fā)展及管理工作，講解了什么是社區(qū)和社區(qū)的發(fā)展，介紹了*社區(qū)社會組織現(xiàn)狀、基層社會組織觀察點建設(shè)情況以及民辦非企業(yè)單位“雙百”、“雙千”活動，指出每一名民管工作人員都要提高和具備分析判斷形勢的能力、調(diào)查研究的能力、制定和落實政策的能力、培養(yǎng)撲捉典型的能力。市民管局副局長潘浙敏通報了全國、省社會組織管理暨執(zhí)法監(jiān)察工作會議精神，介紹了我市社會組織執(zhí)法監(jiān)察工作的優(yōu)勢和特點，分析了當前執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問題和原因，指出做好執(zhí)法監(jiān)察工作首先要提高認識，增強緊迫感和責任感。其次要完善四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，發(fā)揮其作用。第三要建立完善行政指導方式，形成剛?cè)嵯酀谋O(jiān)管手段。第四要加強學習和交流。結(jié)合國家民間組織管理局和上海市社團管理局執(zhí)法監(jiān)察工作安排，潘浙敏副局長對我市社會組織執(zhí)法監(jiān)察工作做了具體部署。會議還邀請市民政局辦公室主任龐承偉介紹德國和英國社會組織發(fā)展與管理現(xiàn)狀，特邀市南區(qū)人民法院行政庭庭長陳建慧講授行政處罰法有關(guān)知識，*億城通公眾信息傳媒有限公司工程師針對改版升級后的*社會組織網(wǎng)站管理進行培訓。
您們好!
首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個機會參加這次競聘，我自x年進入xx以來就不斷受到xx優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，立志扎根于xx，全身心的投入到xx的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于xx，奉獻于xx的信念參加庫管員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢
我叫x，現(xiàn)年x歲，于x年進入xx工作。先后在x車間工作至今，在工作期間，我利用業(yè)余時間不斷的學習，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，做到了干一行愛一行。
我的優(yōu)勢在于：
1、我為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同xx文化。
2、具有雷厲風行的工作作風。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實做人，誠信做事。
4、工作認真負責，責任心強。
5、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓。
在一線的工作經(jīng)歷使我對產(chǎn)品種類了解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
二、對庫管員一職的認識
1、成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作，及時協(xié)調(diào)成品的發(fā)放，對入庫成品進行檢驗、接受、入庫、入帳、盤點。
2、做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量，檢驗和清點送來的成品種類和合格品數(shù)量，并填寫入庫單，發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時，通知車間補足或更換，每種成品存放在固定的地方，便于清點和發(fā)料。
3、庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發(fā)迅速，提高勞效。
4、要每天做好盤點工作，清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。
5、要做好成品出入庫的日報和月結(jié)存表，以供各個車間發(fā)貨使用。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實到實際的管理當中，協(xié)調(diào)好成品的收發(fā)，如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方，我會及時去找出問題根源，認真負責的處理好成品的管理工作，具體工作會遵循以下幾點開展：
1、 做好物資保管工作。
2、 監(jiān)督和檢驗成品數(shù)量、質(zhì)量，對于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。
3、 對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。
4、 妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。
5、 作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。
6、 加強與各車間的聯(lián)系，清楚消耗庫存情況。
7、 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極學習，會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力，奮斗不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進步，我將一如既往地忠實于xx，忠實于分廠，為分廠的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上是我的競聘內(nèi)容，若有不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！
今天我能夠參加公司的競聘感到非常榮幸，十分激動，感謝公司領(lǐng)導給了我們展示自我的平臺，我的競聘報告將分三部分為大家闡述！
一：個人簡介我叫***， 2011年2月16日進入江蘇淮安雙匯貼標工序工作，在工作期間堅持學習不放松，時時處處向公司領(lǐng)導同事學習理論于實踐，于2012年2月8日通過公司競聘進去綜合庫房擔任庫管員一職。
二：對工作的認識倉庫的工作非常重要，要想使企業(yè)的工作有條不紊的開展，就要做好庫房管理，俗話說兵馬未動，糧草先行，倉庫是單位順利開展的加油戰(zhàn)，蓄水池，后備胎，對于一個單位的正常運作起到不可低估的決定性作用，公司里幾乎所有的流動物資都集中在倉庫，他始終擔負著中轉(zhuǎn)站的功能，在小小的工作崗位中庫管這個看似不起眼的工作卻有著決定公司命運的作用。
三：工作思路如果我能得到領(lǐng)導和評委的信任，在這次競聘我能有幸當選的話，我會從以下幾方面努力做好工作：
1、加強學習，積極主動做好日常事物，努力提高工作效率與質(zhì)量，培養(yǎng)高度的事業(yè)心和責任感，要具有較高的工作能力，只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務知識的學習不斷提高自己才能勝任崗位要求，另外我還要加強組織紀律性，服從領(lǐng)導安排，顧全大局，同時充分發(fā)揮工作積極性，工作要求精益求精，不斷提高工作水平，做好庫管工作。
2、認認真真履行職責，做好庫內(nèi)物資的盤點，對數(shù)量，生產(chǎn)日期，保質(zhì)期做到定期排查，確保庫內(nèi)物資的準確性，負責合理利用庫位，做好庫內(nèi)物品標識，做到帳實相符，
為認真貫徹落實市委、市政府和省氣象局關(guān)于“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作的決策部署，深入推進 “雙隨機、一公開”監(jiān)管工作開展，既“無事不擾”又“無處不在”，減少對企業(yè)（單位）正常經(jīng)營的干擾，震懾違法違規(guī)行為，結(jié)合《衡水市雙隨機一公開工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)<2021年衡水市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作實施方案>的通知》（衡雙隨機辦〔2021〕3號）等文件精神，結(jié)合我局實際制定本方案。
一、工作思路及目標
進一步整合氣象部門內(nèi)部抽查工作，完善內(nèi)部聯(lián)合隨機抽查工作機制，確保內(nèi)部聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化；大力推進部門聯(lián)合和基于信用風險等級的隨機抽查模式，提高雙隨機抽查的精準性和靶向性，努力實現(xiàn)既“無事不擾”又“無處不在”。強化隨機抽查工作的規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)管執(zhí)法公平、公正、公開。加強“雙隨機、一公開”監(jiān)管業(yè)務培訓和輿論宣傳、提升社會認知度和滿意度。
二、主要工作任務
（一）持續(xù)完善“一單兩庫”
加強組織領(lǐng)導，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導職能作用，本著“誰建立、誰管理”的原則，不斷完善“一單兩庫”并實施動態(tài)管理，確保數(shù)據(jù)有效性和準確性。
（二）深入推進聯(lián)合抽查
進一步理順內(nèi)部聯(lián)合抽查工作機制，以制定年度抽查計劃為抓手，確保氣象部門內(nèi)部聯(lián)合抽查“能聯(lián)盡聯(lián)、應聯(lián)必聯(lián)”；不斷健全部門聯(lián)合抽查工作機制，認真組織謀劃2021年度部門聯(lián)合抽查計劃，將今年來開展部門聯(lián)合抽查的成果固化為制度機制。
（三）規(guī)范隨機抽查工作程序
各單位要大力組織宣傳《隨機抽查工作規(guī)范-河北省地方標準》，提高規(guī)范化水平。嚴格按照年度隨機抽查工作計劃安排，科學合理地組織實施抽查檢查，運用河北省雙隨機監(jiān)管工作平臺，及時將指定制定的年度計劃和抽查結(jié)果向社會公開。
（四）提升監(jiān)管質(zhì)量和效率
對抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要加強隨機抽查與后續(xù)監(jiān)管的有效銜接，按照法定程序及時移交有處置權(quán)限的機構(gòu)和相關(guān)部門，涉嫌犯罪的及時移送司法機關(guān)；積極探索氣象部門監(jiān)管領(lǐng)域與信用風險分類管理與“雙隨機、一公開”監(jiān)管有機結(jié)合，對不同信用風險等級的主體實施差異化抽查。對抽查發(fā)現(xiàn)的違法失信行為實施聯(lián)合懲戒，強化信用監(jiān)管的基礎(chǔ)性地位和市場主體誠信守法經(jīng)營自律意識。
（五）加大宣傳培訓力度
各單位要進一步加大對隨機抽查工作的宣傳報道力度，通過宣講政策、新聞媒體報道等途徑，擴大企業(yè)、社會對雙隨機抽查監(jiān)管方式的認知度，增強企業(yè)、社會對雙隨機抽查監(jiān)管工作的理解和參與，營造濃厚的社會監(jiān)督氛圍。將雙隨機監(jiān)管工作納入年度培訓計劃，重點強化隨機抽查工作標準化、規(guī)范化培訓，不斷提高執(zhí)法能力和監(jiān)管水平，確保抽查工作規(guī)范、抽查結(jié)果認定統(tǒng)一。
三、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導
進一步加強“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強責任意識，結(jié)合實際制定抽查計劃和具體實施方案，細化工作目標任務，完善工作機制，扎實推進本地“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，確保工作取得實效。
（二）認真履行職責
各單位發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導的職能作用，積極主動開展工作，認真落實主體責任。按照“能聯(lián)盡聯(lián)、應聯(lián)必聯(lián)”的要求，減少重復抽查，密切協(xié)同配合，真正形成工作推進合力。
（三）強化督導檢查
市局將加大對各單位“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作的督導力度，根據(jù)工作進度召開會議調(diào)度，確保扎實推進。
（四）注重情況反饋
各單位要根據(jù)信息報送制度要求，及時報送“雙隨機、一公開”工作進展情況，對抽查中遇到的問題及工作中好的經(jīng)驗做法，要及時反饋市局辦公室。
