序論：在您撰寫(xiě)競(jìng)選部長(zhǎng)工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

您們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我叫，現(xiàn)年39歲，大專(zhuān)文化，1989年11月參加工作?；厥走^(guò)去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績(jī)！昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位?！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。

今天我參加經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

(一)團(tuán)結(jié)同志，正確處理關(guān)系

全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

(二)拿捏有度，社交張弛結(jié)合

具有一定的對(duì)外社交經(jīng)驗(yàn)：在對(duì)外交往過(guò)程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，無(wú)論在什么工作崗位，都能很好的處理，贏得了大家的理解和尊重。并且通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，可以確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

(三)認(rèn)真態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”我在面對(duì)各種各樣的誘惑，無(wú)論什么情況下，都能切實(shí)管住自已，把本公司的利益放在首位。年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，使我全面了解公司運(yùn)作狀況。并腳踏實(shí)地，能有條不紊地管理好部門(mén)的各項(xiàng)工作。

要想經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。

一、敬崗愛(ài)業(yè)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)

作為一員，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個(gè)成員的精力都集中到工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團(tuán)結(jié)凝聚人心，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶；用熱心、細(xì)心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。

二、強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)

強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求，對(duì)自己在處理工作上要做到一個(gè)“嚴(yán)”字，對(duì)各項(xiàng)工作上要做到一個(gè)“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時(shí)，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒(méi)有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

多層次開(kāi)展人員培訓(xùn)，將最新的政策、管理信息、改革動(dòng)態(tài)等，及時(shí)傳遞給人員，幫助其提高政策業(yè)務(wù)水平。并抓好人員的安全教育。健全安全管理制度，改革培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系，使人員適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。

四、做好參謀，認(rèn)真履職

擺正自己的位置，當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，強(qiáng)化勤政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

如果我能夠走上經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)的崗位，我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開(kāi)始。俗話說(shuō)的好，態(tài)度著決定一切，沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量。在以后工作中，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的相互關(guān)系。

第2篇

關(guān)鍵詞：管理；班長(zhǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)：G715文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-0118（2012）04-0130-02

俗話說(shuō)，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”。任何人自身都存在著或多或少、或大或小的缺點(diǎn)，這是很正常的現(xiàn)象，也是人要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自我素質(zhì)的內(nèi)在需要。天才也有不足和缺陷，也需要有人來(lái)幫助他剔除自身的瑕疵，完善自身的素質(zhì)和技能。

班長(zhǎng)是一個(gè)班集體主要的管理骨干，班長(zhǎng)脫離不了學(xué)生的本質(zhì)，一定有需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的東西。去年接了一個(gè)班，做了兩個(gè)學(xué)期的班主任，前后一共換了四個(gè)班長(zhǎng)，最后一個(gè)也不是很滿意，但是我又在考慮可能沒(méi)有人比她更合適了，所以也就將就著讓其把這個(gè)工作做下去。如今班級(jí)管理的井然有序，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了一個(gè)質(zhì)的提升，這與我對(duì)于班長(zhǎng)這個(gè)人選的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變有很大的關(guān)系。

經(jīng)常聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)的班主任介紹班級(jí)管理時(shí)說(shuō)選一個(gè)好的班長(zhǎng)非常重要，他可以幫助你做大量的班級(jí)管理工作并且能夠把事情辦好，這樣你的班主任工作要輕松多了?？赡苁俏移胬斫膺@句話的意思，認(rèn)為班級(jí)中一定存在這樣的“管理天才”，只要善于去發(fā)現(xiàn)一定能把他選出來(lái)，殊不知能干的班長(zhǎng)都是班主任一點(diǎn)一滴慢慢地培養(yǎng)出來(lái)的，而不是與生俱來(lái)他就適合做干部。

第一位班長(zhǎng)劉×做了一個(gè)月的班長(zhǎng)工作，因?yàn)閺臑g覽學(xué)生信息表到開(kāi)學(xué)報(bào)到再到新生軍訓(xùn)，我一直關(guān)注劉×和丁×兩個(gè)人，這兩個(gè)人從登記表上看她們的簡(jiǎn)歷有學(xué)生干部工作的經(jīng)歷，軍訓(xùn)時(shí)也表現(xiàn)不錯(cuò)。兩人我更看好丁×，我讓其做了班級(jí)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，覺(jué)得她非常干練，并且很有禮貌；劉×很有想法，語(yǔ)言表達(dá)不錯(cuò)，思維很清晰。競(jìng)選班長(zhǎng)的當(dāng)晚兩人都上臺(tái)做了演講，事先我還刻意讓丁×好好準(zhǔn)備，結(jié)果丁×演講很平淡，而劉×演講令所有同學(xué)包括我都很震驚，我就在反問(wèn)自己，難道說(shuō)班級(jí)的“能人”是劉×，思來(lái)想去，我還是把我那慎重的選票投給了丁×。結(jié)果劉×和丁×雙雙入選，最后因?yàn)閯ⅰ恋难葜v讓我非常震驚，害怕錯(cuò)過(guò)這樣一位班主任的好助手，我讓劉×做班長(zhǎng)，丁×任副班長(zhǎng)。劉×在做班長(zhǎng)期間，我發(fā)現(xiàn)他怕得罪人，并且我布置的事情總是拖拉，或者忘記，管理班級(jí)時(shí)也不像她競(jìng)選時(shí)那樣有魄力，也沒(méi)能展示出她睿智的工作思路來(lái)。第一個(gè)月下來(lái)，班級(jí)的月考核全年級(jí)倒數(shù)，我開(kāi)始痛恨自己當(dāng)初一時(shí)的沖動(dòng)選了劉×任班長(zhǎng)。

為了班集體一定不能再讓劉×做下去，但是上來(lái)容易下去難啊，最后我做了她的思想工作，告訴她團(tuán)里缺一個(gè)能干的人，又找不到合適的人選，所以讓她擔(dān)任了團(tuán)里的干部。這樣，我又把當(dāng)初看好的丁×提上來(lái)做班長(zhǎng)。丁×干工作很干練，只要我布置的工作，她從不拖拉，又很有禮貌，可是這第二位班長(zhǎng)也只干到第二學(xué)期剛開(kāi)學(xué)。我在總結(jié)上學(xué)期工作的同時(shí)，聽(tīng)普通同學(xué)的意見(jiàn)，找任課的老師交流，大家都反映丁×不能帶好班級(jí)的頭，任課老師反映她上課有睡覺(jué)和玩手機(jī)的現(xiàn)象，當(dāng)我翻開(kāi)上學(xué)期的成績(jī)單時(shí)發(fā)現(xiàn)丁×有兩門(mén)功課需要補(bǔ)考。我很失落，“民意”如此，丁×不能作為班級(jí)的榜樣，看來(lái)丁×也不是班級(jí)中的“好班長(zhǎng)”。

同樣，我找丁×談話，直接告訴她，你的功課很緊張，暫時(shí)把工作放一放，多花點(diǎn)時(shí)間去把功課補(bǔ)一補(bǔ)吧。丁×問(wèn)我“班級(jí)的工作誰(shuí)來(lái)干”，我告訴她“不是還有團(tuán)支書(shū)和其他委員嗎，你當(dāng)務(wù)之急是把學(xué)業(yè)搞好”。后來(lái)丁×發(fā)信息給我，向我推薦一個(gè)人宋×，我沒(méi)有采納，我說(shuō)再考察考察。再選擇班長(zhǎng)，一定得慎重，班級(jí)現(xiàn)有的班委可能是我沒(méi)有深入去了解她們，我都不看好。不久，一次偶然的機(jī)會(huì)在學(xué)生干部會(huì)議上見(jiàn)到了在系部學(xué)生會(huì)里干工作的全×,通過(guò)交談，發(fā)現(xiàn)她對(duì)待學(xué)生工作很有想法，通過(guò)學(xué)生會(huì)的部長(zhǎng)了解到她也很能干，我又查了全×的上學(xué)期成績(jī)，成績(jī)也很非常優(yōu)秀。這么好的干部，我怎么就沒(méi)發(fā)現(xiàn)呢，放著不用可惜了。立即召開(kāi)班級(jí)的會(huì)議，讓全×順利當(dāng)選班級(jí)的班長(zhǎng)。

第三位班長(zhǎng)，撐了兩個(gè)月，我傷透了腦筋，班級(jí)的各項(xiàng)月考核又是排到了后面。全×具有丁×的禮貌待人；但又像劉×一樣工作不主動(dòng)、不積極，也怕得罪人在班級(jí)沒(méi)有號(hào)召力；還經(jīng)常因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的工作時(shí)間和班級(jí)的工作時(shí)間起了沖突而影響了班級(jí)管理。我不得不再次承認(rèn)這個(gè)班長(zhǎng)選的也太草率了，班級(jí)管理的重任到底由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)呢？難道我們班級(jí)就沒(méi)有令我滿意的班長(zhǎng)存在嗎？學(xué)生會(huì)干部對(duì)全×也不滿，認(rèn)為她在班級(jí)擔(dān)任班長(zhǎng)影響了學(xué)生會(huì)的工作，幾次跟我提出能否換其他人做班長(zhǎng)。我這次沒(méi)有輕易地宣布撤銷(xiāo)全×班長(zhǎng)職務(wù)，倒是全×主動(dòng)找到我要求辭職，自己的時(shí)間很不夠用，班級(jí)管理的也不到位。我同意了全×的辭職申請(qǐng)。

通過(guò)和別的老師的交流我發(fā)現(xiàn)我自己對(duì)于班長(zhǎng)人選認(rèn)識(shí)存在很大的問(wèn)題，我只知道用這些班長(zhǎng)，但是我從來(lái)沒(méi)有耐心地培養(yǎng)過(guò)她們，幫助過(guò)她們。她們的確在很多情況下是需要我來(lái)幫助她們改正陋習(xí)，端正工作態(tài)度，鍛煉她們的語(yǔ)言表達(dá)，合理安排她們的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間的。有鑒于此，我決定再考察一個(gè)干部，并且要好好培養(yǎng)，通過(guò)班委會(huì)座談，以及普通同學(xué)的座談，大家都提到任班級(jí)紀(jì)檢委員的宋×很優(yōu)秀。我突然想起以前丁×就和我推薦過(guò)宋×，我決定找宋×談話，聽(tīng)聽(tīng)她的想法。宋×成績(jī)也非常優(yōu)秀，并且積極要求進(jìn)步，非常有信心要做好班長(zhǎng)的工作。

這次我做了足夠的思想準(zhǔn)備，我要試著去容忍宋×的許多的缺點(diǎn)并且要去幫助她，即使她有什么缺點(diǎn)也不再換班長(zhǎng)了，也不能再換了，再換班長(zhǎng)班級(jí)就會(huì)對(duì)班長(zhǎng)這個(gè)職位失去足夠的信任了。的確宋×在工作責(zé)任心和態(tài)度上，我是非常放心的，她最大的缺陷就是工作經(jīng)驗(yàn)不足。通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，宋×有了很大的進(jìn)步，而我也不再像以前那樣，班級(jí)一出問(wèn)題就找班干部的責(zé)任，而是細(xì)心地去查找問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，和班長(zhǎng)一起把問(wèn)題解決好。事實(shí)上很多情況下，班長(zhǎng)是需要班主任幫助她去樹(shù)立威信，幫助她去分析問(wèn)題的原因所在的。

教育反思：人不是天生就具備做某件事的基本素質(zhì)，都是經(jīng)過(guò)后天鍛煉出來(lái)的。班長(zhǎng)是班主任培養(yǎng)出來(lái)的，而不是天生的。對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)容忍學(xué)生干部的不足和缺點(diǎn)，并不意味著對(duì)學(xué)生干部的不足和缺點(diǎn)視而不見(jiàn)，聽(tīng)之任之，而是在承認(rèn)他們存在不足和缺點(diǎn)的前提下，采取積極的行動(dòng)來(lái)正確引導(dǎo)教化他們，使其迅速成長(zhǎng)起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)班級(jí)、提升自我的功能。

參考文獻(xiàn)：

\[1\]楊金土.貫徹以人為本的職業(yè)教育價(jià)值觀\[J\].人民政協(xié)報(bào),2005,(10).