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寫工程管理論文范文

時間:2022-03-12 14:45:48

序論:在您撰寫寫工程管理論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

寫工程管理論文

第1篇

(一)制度中存在著缺陷

公路工程施工中,由于建設(shè)的項目比較多,施工的路線比較長,因此在管理中就可能造成機構(gòu)不健全或者是管理人員自身出現(xiàn)了管理不當(dāng)?shù)臓顩r。管理機構(gòu)的不健全,容易造成工程機械管理人員和實際操作人員產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,使機械管理中責(zé)任不明確,管理缺乏一定的科學(xué)性和有效性。在管理的制度中,由于沒有相關(guān)標(biāo)準、規(guī)定進行約束,使得技術(shù)資料檔案管理工作不完善。制度上的缺陷造成了公路工程機械管理工作的混亂。

(二)前期的準備工作不到位

當(dāng)前在公路施工建設(shè)中,普遍存在著項目部制度。但是在建設(shè)中由于項目部不能長期的存在,這就造成了在工程機械設(shè)備中的責(zé)任制度與管理出現(xiàn)了差錯。在建設(shè)中項目主要注重的是工程的質(zhì)量以及施工的進度,這就對機械管理提出了更高的要求,但是由于受到外界因素或者是人為因素的影響,造成了機械設(shè)備出現(xiàn)了不合理的使用現(xiàn)象,在工程施工前期的規(guī)劃以及準備工作出現(xiàn)了漏洞,在工程機械設(shè)備在購置、調(diào)度以及分配環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題。具體為:在機械設(shè)備的購置中,由于缺乏對機械功能的全面認識,使得采購出現(xiàn)了不合理的現(xiàn)象,影響了施工的進度;另外在工程機械設(shè)備的調(diào)度中,由于大多數(shù)機械設(shè)備都是處于保養(yǎng)缺乏的狀態(tài)中,其工作能力比較差,因此使施工工程的質(zhì)量受到了影響。

(三)工程機械設(shè)備的使用不規(guī)范

公路工程在施工中,投入了大量的資金在機械設(shè)備中,但是由于操作人員沒有進行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),容易出現(xiàn)操作失誤,造成機械設(shè)備出現(xiàn)大量的故障,由于技術(shù)人員的操作不當(dāng)使工程機械設(shè)備的使用壽命大大的縮短,降低了機械設(shè)備的使用效率,嚴重的影響了工程施工的質(zhì)量與施工的進度,造成固定資產(chǎn)在無形中流失。另外由于此類不規(guī)范的操作,很有可能造成操作人員自身人生安全存在一定的危險性。這不僅影響了施工的整體進度,還大大的降低了集體在施工中的競爭力。

(四)機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修中出現(xiàn)的問題

施工中由于在觀念上存在著失誤,這就導(dǎo)致了工程機械設(shè)備保養(yǎng)制度與維修制度受到了影響,增加了故障的發(fā)生率。在公路施工中由于工程量比較大,并且施工的進度長,容易出現(xiàn)機械設(shè)備在病態(tài)中繼續(xù)工作,為了加快施工的進度,不能及時的進行設(shè)備的維修和保養(yǎng),這種無形的損失,就使得機械設(shè)備的使用壽命受到了影響,并且會提前報廢。

二、公路工程施工中的調(diào)度

公路工程施工中其調(diào)度計劃主要是針對路面實施的,在設(shè)計中采用的結(jié)構(gòu)是:路面面層采用瀝青混凝土。在路面基層中采用的是水泥穩(wěn)定碎石。在實行調(diào)度計劃中,為了增強機械設(shè)備的使用以及保障機械設(shè)備的管理,這就需要在技術(shù)中加強標(biāo)準規(guī)范,對于施工中遇到了難以保持連續(xù)作業(yè)的,需要進行流水作業(yè),這樣來減少機械設(shè)備的使用,減少面層停工的次數(shù),保持在施工中連續(xù)作業(yè)。在無間斷的施工中,施工建設(shè)單位可以將人力和機械資源投入到其他的工序中去,這樣就大大的降低了施工建設(shè)的成本。

三、改進公路工程機械設(shè)備管理的措施

(一)注重對機械設(shè)備的整體管理

施工過程中可能會遇到各種工程方案或者是工程機械設(shè)備,由于在功能以及種類中存在著差異,因此在施工中針對這些實際存在的問題,就需要嚴格的按照招投標(biāo)制度與項目建設(shè)制度來逐漸的完善,在施工中成立專門的機械負責(zé)單位,保障機械設(shè)備的購置與調(diào)度,做到集中管理,統(tǒng)一分配,在施工中根據(jù)具體的需要合理的分配,這樣就使得機械設(shè)備的資源得到了合理的配置。

(二)在施工的過程中加強機械管理

對機械的操作需要施工操作人員根據(jù)操作流程以及機械的使用說明來對照進行,針對機械設(shè)備的運行狀態(tài)具體的分析,及時的辨別出現(xiàn)故障的機械設(shè)備,避免出現(xiàn)超負荷運轉(zhuǎn),影響其使用的壽命。另外在施工中需要對頻繁使用或者是故障率高的設(shè)備加強維修和保養(yǎng),做好跟蹤管理,減少事后修理,在預(yù)防中加強管理。這樣就提高了施工的進度。

(三)完善機械設(shè)備維修制度

工程機械設(shè)備在使用中由于出現(xiàn)了保養(yǎng)以及維修不及時,造成了提早報廢的現(xiàn)象,因此在機械設(shè)備的管理中就需要加強保養(yǎng)工作,在保養(yǎng)維修工作中就需要管理人員記錄好設(shè)備的使用狀況,做好定期的檢查,在使用中保持設(shè)備的各個部件能夠正常的運作,因此就需要加強機械設(shè)備的維修制度,加強其使用壽命。

(四)注重對操作人員的技術(shù)培訓(xùn)

加強操作人員的技術(shù)水平,提高管理人員以及操作人員的素質(zhì),這樣就能夠大大的提高機械設(shè)備的使用壽命,保障施工的質(zhì)量。定期組織工作人員進行機械設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)形式以及操作規(guī)范等環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),并且針對一些常見的故障以及注意事項進行具體的了解。這樣就為保證正常的施工提供了有力的保障,避免在施工中一些機械出現(xiàn)“帶病工作”而影響工程的進度。

四、總結(jié)

第2篇

1.1設(shè)備現(xiàn)場管理意識不足很多的管理人員只看重設(shè)備的使用價值,但在使用的過程中卻沒有進行有效的管理,這主要是因為工程項目包含的內(nèi)容很多,很多的管理人員為了在其他方面不出現(xiàn)問題,幾乎不派專門人員進行管理,或者臨時找一個人進行管理,因為不是專業(yè)的人員,所以管理的過程很難抓住重點。

1.2沒有按照相關(guān)規(guī)定使用設(shè)備這是工程機械設(shè)備現(xiàn)場管理出現(xiàn)的比較嚴重的問題,因為有些工程施工人員對機械設(shè)備并不十分了解,只是盲目使用,尤其是有些工程項目聘請臨時的技術(shù)人員,這些臨時的技術(shù)人員技術(shù)水平都不高,為了完成工程任務(wù),有時甚至不按操作程序進行操作,使得機械設(shè)備損壞嚴重,縮短了機械的使用壽命,也增加了維修機械的成本。

1.3設(shè)備養(yǎng)護制度存在著一定的問題在工程整體結(jié)束以后,相關(guān)的工作人員不能嚴格按照設(shè)備的保養(yǎng)要求對其進行保養(yǎng),對機械本身存在的問題也不能及時的發(fā)現(xiàn)和維修,所以在承接新的工程時設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)一些故障,影響工程的正常進行,同時也花費了很多的資金對其進行整修,提高了工程的造價。另外在使用的過程中不是非常重視機械的養(yǎng)護工作,也沒有指定一個專門的團隊來負責(zé)這個工作,再加上操作人員在對機器進行操作的過程中也存在著一些違規(guī)操作的現(xiàn)象,出現(xiàn)了一些故障之后沒有能力對其進行及時妥善的處理,所以使得機械的故障不斷嚴重,這個問題對于工程的質(zhì)量和進度都會產(chǎn)生非常不利的影響,維護費用增加的同時還降低了設(shè)備的使用年限。

1.4不重視機械的更新在很多施工企業(yè)當(dāng)中,對經(jīng)濟效益的追求使得很多的企業(yè)對機械設(shè)備疏于維修和更換,有些人員為了能夠更好地簡化自己的工作還在繼續(xù)使用原本老化的機械設(shè)備,但是這只是能夠滿足一時的經(jīng)濟利益,從長遠的角度看對企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)并不是十分有利,所以在很多時候都對企業(yè)的正常運行造成了不良的影響,不僅增加了施工的費用,而且還延長了施工的周期。

1.5設(shè)備租賃雙方權(quán)利和義務(wù)不清在對設(shè)備進行租賃的過程中,租賃雙方并沒有明確雙方的權(quán)利和義務(wù),這也影響了設(shè)備的正常使用,設(shè)備實際發(fā)揮的作用相對較小,相關(guān)人員不能對其進行維護,監(jiān)管人員也不能及時對其進行監(jiān)管,所以設(shè)李文博哈爾濱地鐵集團有限公司運營公司黑龍江哈爾濱150000備也不能被很好地利用起來。

2.機械現(xiàn)場管理的有效措施

2.1規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理首先,建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機構(gòu),這是設(shè)備管理工作順利進行的組織保證,進行全面的綜合管理。其次,建立健全設(shè)備統(tǒng)計制度,加強設(shè)備的統(tǒng)一管理,建立詳細的設(shè)備技術(shù)檔案,并定期或不定期組織檢查,技術(shù)檔案設(shè)專人負責(zé)保管。另外,加強對機械使用環(huán)境的控制。工程機械大部分是露天作業(yè),作業(yè)地點經(jīng)常變動,所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大,不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響,未采取相應(yīng)的保護性或適應(yīng)性措施,致使機械使用性能降低,維修工作頻繁,使用壽命縮短,甚至釀成事故。

2.2落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負責(zé)、定期檢查、定期維護,降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行,公司每月對在用的設(shè)備巡檢一次,對機組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進行評估。設(shè)備的定期維護。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障,因此必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術(shù)交底,隨時抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實情況。建立獎懲機制,把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容,以加強廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機械設(shè)備的正常運行,延長機械設(shè)備使用壽命。

3.結(jié)束語

第3篇

工程項目中機械資源的配置主要是衡量工期成本的關(guān)系,違背合同工期,最終也會引起成本的增加,二者之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。現(xiàn)場機械資源主要由自帶機械、分包商機械以及租賃機械等3部分組成??茖W(xué)合理的確定這3部分的比例,對項目的工期和成本起著關(guān)鍵作用。對工程所在地機械租賃市場價格和分包商的施工效率進行調(diào)研,搜集信息為科學(xué)決策提供參考。自帶機械的數(shù)量和種類往往是中國企業(yè)面臨的最為頭疼的難題。如果在確定僅靠當(dāng)?shù)貦C械資源無法完成合同要求的工期時,就必須考慮自帶一定數(shù)量的施工機械參與到海外工程的施工。應(yīng)該從機械的采購、運輸、關(guān)稅、后期的處置成本以及項目工期的實際情況等方面來全面考慮。出于對高昂的回運成本考慮,自帶的施工機械基本上都是采取永久出口的方式,只能在當(dāng)?shù)剡M行處置。當(dāng)?shù)胤职痰氖┕ち?xí)慣成為必要的考慮因素,決定了工程完工后機械在當(dāng)?shù)氐奶幹贸杀?。還要結(jié)合公司所在國的潛在市場情況,綜合各種因素全面均衡考慮,最終做出科學(xué)的決策,達到機械資源的合理配置,為順利實現(xiàn)合同工期奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、增強法律意識,細化合同條款

全面細致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎(chǔ)。海外工程機械管理與國內(nèi)最大的區(qū)別,在于如何合理利用合同條款來規(guī)范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識普遍較強,這就要求中方施工企業(yè)進一步增強法律意識和風(fēng)險意識,細化合同條款,做到凡事有據(jù)可依,進而降低機械安全管理過程的風(fēng)險,有效維護企業(yè)的合法權(quán)益。將現(xiàn)場機械資源安全管理要求單獨列為一章寫入合同,進一步明確與分包商之間的責(zé)任和義務(wù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)對于分包商自帶機械的管理要求。合同條款中需明確企業(yè)有權(quán)對現(xiàn)場分包商的機械實施監(jiān)管,分包商應(yīng)服從中方的管理要求。中方對分包商機械管理的各項管理舉措,只能進一步提升分包商的機械管理水平,但不降低或免除分包商所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)對于中方自帶機械的管理要求。由于出國人員的限制以及綜合成本的考慮,中方自帶機械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當(dāng)?shù)胤职?。需要將機械管理程序中主要考核和約束條款寫入合同,合同中需要詳細界定分包商的人員資質(zhì)要求、工作范圍、監(jiān)督考核、安全要求以及安全責(zé)任劃分等內(nèi)容。(3)對于我方自帶或租賃提供分包商使用機械的管理要求。由于分包商現(xiàn)場資源不足,為滿足工程建設(shè)需要,企業(yè)攜帶部分機械或租賃機械提供給現(xiàn)場的分包商使用,需要與現(xiàn)場分包商之間簽訂《機械使用安全協(xié)議》,詳細劃分雙方的責(zé)任與義務(wù)。

三、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),做到合法合規(guī)

世界各國有關(guān)機械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對于施工機械操作人員的資質(zhì)要求,檢驗取證要求等方面。如果直接套用國內(nèi)的機械管理制度,會造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項目機械管理制度前,要對當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機械管理的法律法規(guī)進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,同時借鑒國內(nèi)成熟的機械管理經(jīng)驗,這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性,才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J可。嚴格過程管控,確保機械可靠運行中方作為工程的總承包方,有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來確?,F(xiàn)場機械的安全可靠運行。一旦現(xiàn)場機械出現(xiàn)事故等異常情況,可能將會面臨現(xiàn)場罷工、法院、經(jīng)濟賠償?shù)确N種不利情況,勢必會影響合同工期,甚至造成更大的經(jīng)濟損失,因此必須重視現(xiàn)場機械的安全管理工作,強化過程監(jiān)管,確保機械可靠運行。加強對分包商的培訓(xùn)工作,提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機械的性能和特點,做到“四懂”和“三會”。開展業(yè)務(wù)技能比武,對表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進行獎勵,從而激發(fā)分包商的工作積極性。強化監(jiān)督考核工作,合理運用合同中的監(jiān)督考核條款,對工作中責(zé)任心差,業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對于人為原因造成機械損壞,依據(jù)合同條款,給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟處罰。加強檢查和監(jiān)督工作,及時消除事故隱患,杜絕機械“帶病”作業(yè)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促相關(guān)分包商限期整改完成,并記錄在案,提高施工機械的完好率。

四、科學(xué)的為施工機械投保,降低機械使用風(fēng)險

第4篇

全面細致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎(chǔ)。海外工程機械管理與國內(nèi)最大的區(qū)別,在于如何合理利用合同條款來規(guī)范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識普遍較強,這就要求中方施工企業(yè)進一步增強法律意識和風(fēng)險意識,細化合同條款,做到凡事有據(jù)可依,進而降低機械安全管理過程的風(fēng)險,有效維護企業(yè)的合法權(quán)益。將現(xiàn)場機械資源安全管理要求單獨列為一章寫入合同,進一步明確與分包商之間的責(zé)任和義務(wù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:(1)對于分包商自帶機械的管理要求。合同條款中需明確企業(yè)有權(quán)對現(xiàn)場分包商的機械實施監(jiān)管,分包商應(yīng)服從中方的管理要求。中方對分包商機械管理的各項管理舉措,只能進一步提升分包商的機械管理水平,但不降低或免除分包商所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)對于中方自帶機械的管理要求。由于出國人員的限制以及綜合成本的考慮,中方自帶機械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當(dāng)?shù)胤职?。需要將機械管理程序中主要考核和約束條款寫入合同,合同中需要詳細界定分包商的人員資質(zhì)要求、工作范圍、監(jiān)督考核、安全要求以及安全責(zé)任劃分等內(nèi)容。(3)對于我方自帶或租賃提供分包商使用機械的管理要求。由于分包商現(xiàn)場資源不足,為滿足工程建設(shè)需要,企業(yè)攜帶部分機械或租賃機械提供給現(xiàn)場的分包商使用,需要與現(xiàn)場分包商之間簽訂《機械使用安全協(xié)議》,詳細劃分雙方的責(zé)任與義務(wù)。

二、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),做到合法合規(guī)

世界各國有關(guān)機械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對于施工機械操作人員的資質(zhì)要求,檢驗取證要求等方面。如果直接套用國內(nèi)的機械管理制度,會造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項目機械管理制度前,要對當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機械管理的法律法規(guī)進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,同時借鑒國內(nèi)成熟的機械管理經(jīng)驗,這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性,才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J可。

三、嚴格過程管控,確保機械可靠運行

中方作為工程的總承包方,有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來確?,F(xiàn)場機械的安全可靠運行。一旦現(xiàn)場機械出現(xiàn)事故等異常情況,可能將會面臨現(xiàn)場罷工、法院、經(jīng)濟賠償?shù)确N種不利情況,勢必會影響合同工期,甚至造成更大的經(jīng)濟損失,因此必須重視現(xiàn)場機械的安全管理工作,強化過程監(jiān)管,確保機械可靠運行。加強對分包商的培訓(xùn)工作,提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機械的性能和特點,做到“四懂”和“三會”。開展業(yè)務(wù)技能比武,對表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進行獎勵,從而激發(fā)分包商的工作積極性。強化監(jiān)督考核工作,合理運用合同中的監(jiān)督考核條款,對工作中責(zé)任心差,業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對于人為原因造成機械損壞,依據(jù)合同條款,給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟處罰。加強檢查和監(jiān)督工作,及時消除事故隱患,杜絕機械“帶病”作業(yè)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促相關(guān)分包商限期整改完成,并記錄在案,提高施工機械的完好率。

四、科學(xué)的為施工機械投保,降低機械使用風(fēng)險

第5篇

致謝一:

畢業(yè)設(shè)計即將結(jié)束,在老師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助之下,學(xué)生對于道路設(shè)計有了更多新的認知,對路基路面設(shè)計有了更深一步的認識,對路基路面綜合設(shè)計的整體脈絡(luò)了解得更加的清晰透徹。通過畢業(yè)設(shè)計,學(xué)生對自己大學(xué)四年以來所學(xué)的知識有更多的認識。

畢業(yè)設(shè)計,幫助我們總結(jié)大學(xué)四年收獲、認清自我。同時,還幫助我們改變一些處理事情時懶散的習(xí)慣。從最開始時的搜集資料,整理資料,到方案比選,確定方案,再到著手開始進行路基工程、路面工程和路線排水的設(shè)計,每一步都是環(huán)環(huán)相扣,銜接緊密,其中任何一個步驟產(chǎn)生遺漏或者疏忽,就會對以后的設(shè)計帶來很多的不便。

學(xué)生的動手能力和資料搜集能力在設(shè)計中也得到提升。畢業(yè)設(shè)計中很多數(shù)值、公式、計算方法都需要我們?nèi)ツ托牡夭殚啎?,瀏覽資

料,設(shè)計中需要用到輔助設(shè)計軟件的地方,也需要我們耐心的學(xué)習(xí)。掌握其使用的要領(lǐng),運用到設(shè)計當(dāng)中去。最后匯總的時候,需要將前期各個階段的工作認真整理。

畢業(yè)設(shè)計結(jié)束了,通過設(shè)計,學(xué)生深刻領(lǐng)會到基礎(chǔ)的重要性,畢業(yè)設(shè)計不僅僅能幫助學(xué)生檢驗大學(xué)四年的學(xué)習(xí)成果,更多的是畢業(yè)設(shè)計可以幫助我們更加清楚的認識自我,磨練學(xué)生的意志與耐性,這會為學(xué)生日后的工作和生活帶來很大的幫助。

致謝二:

通過這三個月來的忙碌和學(xué)習(xí),本次畢業(yè)論文設(shè)計已接近尾聲,作為一個大專生的畢業(yè)設(shè)計,由于經(jīng)驗的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,在這里衷心感謝指導(dǎo)老師的督促指導(dǎo),以及一起學(xué)習(xí)的同學(xué)們的支持,讓我按時完成了這次畢業(yè)設(shè)計。

在畢業(yè)論文設(shè)計過程中,我遇到了許許多多的困難。在此我要感謝我的指導(dǎo)老師xxx老師給我悉心的幫助和對我耐心而細致的指導(dǎo),我的畢業(yè)論文較為復(fù)雜煩瑣,但是xxx老師仍然細心地糾正圖中的錯誤。除了敬佩xxx老師的專業(yè)水平以外,他的治學(xué)嚴謹和科學(xué)研究的精神也是我永遠學(xué)習(xí)的榜樣,并將積極影響我今后的學(xué)習(xí)和工作,我才得以解決畢業(yè)設(shè)計中遇到的種種問題。同時感謝我院、系領(lǐng)導(dǎo)對我們的教導(dǎo)和關(guān)注;感謝大學(xué)三年傳授我們專業(yè)知識的所有老師。他們是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx……謝謝你們嘔心瀝血的教導(dǎo)。還有謝謝我周圍的同窗朋友,他們給了我無數(shù)的關(guān)心和鼓勵,也讓我的大學(xué)生活充滿了溫暖和歡樂。如果沒有他們的幫助,此次畢業(yè)論文的完成將變得困難。他們在我設(shè)計中給了我許多寶貴的意見和建議。同時也要感謝自己遇到困難的時候沒有一蹶不振,取而代之的是找到了最好的方法來解決問題。最后,感謝生我養(yǎng)我的父母。謝謝他們給了我無私的愛,為我求學(xué)所付出的巨大犧牲和努力。

致謝三:

太行依舊,衛(wèi)水長流。轉(zhuǎn)眼間,我已在衛(wèi)河之濱的河南師范大學(xué)度過了四個年頭。四年,一段不短的時間,四年的光陰讓我成長,讓我從青澀走向成熟,也讓我的人生有了不同的軌跡。

在這寶貴的四年的大學(xué)生活中,首先我要感謝我的導(dǎo)師——程xx教授。“授人以魚,不如授之以漁”,程老師正是這樣以言傳身教來教導(dǎo)著我們。

程老師的博學(xué),讓我知道學(xué)海無涯仍需努力;程老師的勤奮,讓我明白天道酬勤要堅持始終;程老師的大度,讓我能以寬容之心面對生活;程老師的樸實,讓我明白善良的價值。生活中,他教我們?nèi)绾握嬲\做人、踏實做事;老師和我們的每一次的談話都如同春風(fēng)化雨,指引著我們沿著正確方向前進。畢業(yè)論文的寫作過程凝結(jié)著程老師的心血,從選題開始的每一步,都離不開程老師悉心的指導(dǎo)。程老師對我的影響是巨大而深刻的,這種影響不是一朝的迸發(fā),而是日積月累的滲透,在這點滴匯聚中使我逐漸形成正確、成熟的人生觀、價值觀。遺憾的是,畢業(yè)在即,能夠在程老師身邊學(xué)習(xí)的日子已屈指可數(shù)。多么希望時間可以再多些,日子可以再長些,讓我可以有更多的時間、更多的機會向程老師再多學(xué)一點。但我知道,我人生的角色該轉(zhuǎn)換了,我該走出校園了,在這轉(zhuǎn)變發(fā)生之前我有程老師給我的如此多的指導(dǎo),就將使我在面對以后的工作和生活有可以借鑒的資本。在此,我要真誠的說聲:“謝謝您,程老師!”

在這里,還要特別感謝我的大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目課題的指導(dǎo)老師——xx老師,您由內(nèi)而外的美麗、大方與優(yōu)雅永遠需要我學(xué)習(xí);您給予我們的指導(dǎo)和關(guān)懷我將永遠記在心里!

感謝在大學(xué)期間給我諸多教誨和幫助的文學(xué)院的各位老師,感謝張xx老師、趙xx老師、牛xx老師、趙xx老師、王xx老師、張xx老師、梅x老師、關(guān)xx老師給予我的指導(dǎo)和幫助!

感謝和我一起生活四年的室友,是你們讓我們的寢室充滿快樂與溫馨,xx的善良、xx的溫柔、xx的執(zhí)著、xx的果斷、xx的勤奮、xx的理性和xx的見識,值得我學(xué)習(xí)?!熬雍投煌?,我們正是如此,愿我們以后的人生都可以充實、多彩與快樂!

感謝我的來自五湖四海的同學(xué)們,謝謝你們給予我的幫助!

感謝我的朋友,感謝你們在我失意時給我鼓勵,在失落時給我支持,感謝你們和我一路走來,讓我在此過程中倍感溫暖!

第6篇

1.1工程機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)工程機械設(shè)備在使用過程中,使用與養(yǎng)護相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,主要表現(xiàn)為:①雖然施工企業(yè)都制定實施了定人定機制度,但是在日常工作中,沒有將機械設(shè)備的維修保養(yǎng)責(zé)任落實到個人。一方面影響工程機械設(shè)備養(yǎng)護的質(zhì)量,另一方面增加了工程機械設(shè)備養(yǎng)護維修的費用,進而在一定程度上縮短了其使用壽命。②為了降低管理成本,項目負責(zé)人一味地側(cè)重眼前利益,沒有對工程機械設(shè)備進行長遠考慮,進而在日常管理中出現(xiàn)短期行為,側(cè)重產(chǎn)值與效益,在機械設(shè)備使用方面,主要表現(xiàn)為“重使用輕管理”。在施工過程中,為了趕工期、搶進度,一味地拼設(shè)備,使得機械設(shè)備超負荷工作,或者機械設(shè)備帶“病”作業(yè),甚至操作人員違章操作,進一步加速了工程機械設(shè)備的磨損老化速度。在對設(shè)備進行轉(zhuǎn)場時,需要花費大量的精力對其進行整修,進而延誤工期,在維修費用方面,項目部之間互相推諉,導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。

1.2舊機械裝備落后,盲目購置新機械隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對于施工企業(yè)來說,現(xiàn)有的機械設(shè)備過于陳舊,并且已經(jīng)進入老化階段,在大型項目投標(biāo)和施工組織方面,進一步對施工企業(yè)構(gòu)成影響和制約,同時影響了施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對于施工單位來說,為了適應(yīng)當(dāng)前的市場形勢,需要購置一批先進的機械設(shè)備,進一步鞏固和強化自身的市場競爭力。但是,有些企業(yè)沒有結(jié)合自身的實際情況制定機械設(shè)備發(fā)展使用規(guī)劃和購置方案,進而出現(xiàn)所購設(shè)備與實際的施工要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象。

1.3設(shè)備的維修手段過于落后,維修不及時設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)是機械設(shè)備的維修。通常,機械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境較為惡劣,這會增加機械設(shè)備的磨損程度。而機械設(shè)備在使用后往往得不到及時的維護和修理,這就會加劇機械設(shè)備的磨損。設(shè)備維修不但需要人員配備充足,還需技術(shù)水平到位,還要有在艱苦環(huán)境中工作的精神。當(dāng)前的維修工作中,為了減輕工作負擔(dān),很多維修人員采用以換代修的工作方式,或者互相推卸責(zé)任。大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施,設(shè)備維修管理往往局限于“事后維修”,未能早期發(fā)覺設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象,進而浪費人力、物力、財力。

2加強建筑工程機械設(shè)備管理的措施

2.1建立健全并完善設(shè)備管理制度建筑企業(yè)的主要負責(zé)人應(yīng)對機械設(shè)備管理工作全面負責(zé),制定一套科學(xué)合理的管理制度,落實崗位責(zé)任制度,實行定崗定人,并根據(jù)實際需求,依據(jù)法律規(guī)定,制定一套操作性強、強有力的約束機制,并加強對機械設(shè)備的管理,做好機械設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案管理等基礎(chǔ)性工作,對機械設(shè)備實行跟蹤管理和科學(xué)有效的管理。要有完整的設(shè)備管理制度與機構(gòu),定員定崗,每個人負責(zé)一個崗位的任務(wù),分工合作,責(zé)任到人,從而使得設(shè)備管理體系全面且綜合,每位工作人員的職能與責(zé)任明確,充分調(diào)動了相關(guān)人員的工作積極性與能動性,這就為完善設(shè)備管理機制奠定了組織基礎(chǔ)。其次,要加強設(shè)備的統(tǒng)籌管理工作,就要從設(shè)備統(tǒng)計制度抓起,除了對各個設(shè)備詳加備案之外,更要對設(shè)備定期進行檢查養(yǎng)護。最后,實行相關(guān)管理人員業(yè)績考核制,以檢查與監(jiān)督各崗位的任務(wù)完成情況。

2.2落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度根據(jù)機械設(shè)備的使用特征,要對設(shè)備進行定期檢查和維護,可以制定年檢、半年檢、月檢制度,對并記錄情況進行評估,這樣可以減小機械設(shè)備的故障率。為了防止設(shè)備出現(xiàn)故障,除了定期檢查外,還要對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)工作。技術(shù)人員要按照保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)說明書執(zhí)行保養(yǎng)工作,并按制定的制度填寫設(shè)備保養(yǎng)及運轉(zhuǎn)情況。

2.3加大對設(shè)備投入力度,適時更新?lián)Q代建筑企業(yè)應(yīng)加大對設(shè)備的投入力度,不僅要購置一些先進的設(shè)備,還要對一些老舊設(shè)備進行高科技的改造加工,使機械設(shè)備滿足施工現(xiàn)場的需求,提高企業(yè)技術(shù)裝備力量,并為企業(yè)樹立良好的形象,以提高市場競爭力。另外當(dāng)資金投入遇到困難時,可以通過內(nèi)外融資的手段加強對設(shè)備的投入力度。

2.4在合理時間內(nèi)保養(yǎng)、維修機械設(shè)備對于機械設(shè)備來說,同樣存在生命周期。在使用過程中,如果工作人員沒有對機械設(shè)備進行科學(xué)的養(yǎng)護,必然會縮短機械設(shè)備的使用壽命,進而在一定程度上降低機械設(shè)備的應(yīng)用效率。在此基礎(chǔ)上,機械設(shè)備管理人員需要對機械進行及時地維護和保養(yǎng)。同時,企業(yè)需要建立和完善機械設(shè)備保養(yǎng)與維修條例,制定相應(yīng)的規(guī)章制度對機械設(shè)備的使用進行監(jiān)管。對于檢修人員來說,在對機械設(shè)備進行檢修時,需要嚴格遵守設(shè)備檢修規(guī)定和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準,確保機械設(shè)備穩(wěn)定運行。

2.5將經(jīng)濟管理與機械資產(chǎn)進行有效結(jié)合對于建筑施工企業(yè)來說,需要將經(jīng)濟管理與機械資產(chǎn)進行有效結(jié)合,對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化整合,進一步提高機械設(shè)備的使用率,有效調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進而在一定程度上獲得更高的經(jīng)濟效益。同時,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,進一步考慮經(jīng)費的投入規(guī)模、使用價值等因素,必要的情況下,可以按照相關(guān)的法律標(biāo)準進行出讓,回收資金,進而為購置新的機械設(shè)備提供資金支持,并且可以全面改造一些薄弱的機械技術(shù),進一步提高設(shè)備的性能。此外,需要采取措施,對工程機械設(shè)備做好前期的管控工作,在機械設(shè)備選型方面,需要進行科學(xué)分析,對工程機械使用方案進行合理配置,創(chuàng)新工程機械設(shè)備的管控方式,對工程機械設(shè)備加強管理,全面提升工程機械設(shè)備的管控效果。

3結(jié)束語

第7篇

關(guān)鍵詞:公路工程施工機械配套組合

公路建設(shè)中的路基工程、路面工程和橋梁工程等均需要采用相應(yīng)的施工機械去完成,或按施工工序連續(xù)作業(yè),或若干種、若干臺施工機械聯(lián)合作業(yè)。而公路工程施工機械的種類、型號、規(guī)格很多,各自又有獨特的技術(shù)性能和作業(yè)范圍。為了保證公路建設(shè)的施工質(zhì)量、按時完成施工任務(wù)、獲得最佳的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)公路建設(shè)項目要求和具體施工條件,對公路工程施工機械進行合理選擇和組合,使其發(fā)揮最大效能是公路工程采用機械化施工時必須首先妥善處理的重要問題。

1合理選擇施工機械的主要依據(jù)

合理選擇施工機械的主要依據(jù)是公路建設(shè)項目的工程量和施工進度。一般情況下,為了保證公路工程的施工質(zhì)量、施工進度和提高技術(shù)經(jīng)濟效益,公路建設(shè)項目工程量大時應(yīng)采用大型機械和先進設(shè)備,而工程量小時則應(yīng)采用中小型機械和現(xiàn)有設(shè)備。但這不是絕對的,因為影響公路建設(shè)機械化施工的因素是多方面的。例如,某大型公路建設(shè)項目由于受道路、橋梁等條件的限制,大型施工機械不能通過,若為了解決運輸問題而另修道路,顯然因耗資很大而不經(jīng)濟,因此使用中小型施工機械則較為合理。又如,空氣稀薄的高原地區(qū),即使工程量不是很大的公路建設(shè)項目,也必須選用配備增壓柴油機為動力裝置的施工機械。

2合理選擇施工機械的一般原則

公路建設(shè)采用機械化施工,目的是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù),在提高勞動生產(chǎn)率的同時減輕施工人員的勞動強度,這是公路建設(shè)機械化施工應(yīng)遵循的基本原則。因此,在公路建設(shè)采用機械化施工時,選擇施工機械應(yīng)遵循以下原則:

1)適應(yīng)性——施工機械與公路建設(shè)項目的具體實際相適應(yīng),即施工機械要適應(yīng)公路建設(shè)項目的施工條件和作業(yè)內(nèi)容。例如,路基工程的施工范圍廣、施工條件變化大,選用的施工機械一方面應(yīng)適應(yīng)公路工程所在地的氣候、地形、土質(zhì)、場地大小、運輸距離、施工斷面形狀與尺寸、工程質(zhì)量要求等,另一方面施工機械的工作容量、生產(chǎn)率等要與公路工程進度及工程量相符合,盡量避免因施工機械的作業(yè)能力不足而延誤工期,或因作業(yè)能力過大而使施工機械利用率降低。在條件許可的情況下(購買新的施工機械,或租賃施工機械或挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力),盡量選擇最適合公路建設(shè)項目內(nèi)容的施工機械。

2)先進性。新型的公路工程施工機械具有高效低耗、性能優(yōu)越穩(wěn)定、工作安全可靠、施工質(zhì)量優(yōu)良等優(yōu)點,產(chǎn)品單價雖然不同于一般,但其性價比仍較高,更能保質(zhì)保量地完成公路工程施工任務(wù)。此外,采用先進的施工機械,由于其性能優(yōu)點、安全可靠、故障費低,最終可取得較好的技術(shù)經(jīng)濟效益。

3)經(jīng)濟性。公路工程施工機械經(jīng)濟性選擇的基礎(chǔ)是施工單價,它主要與施工機械的固定資產(chǎn)消耗及運行費用等因素有關(guān)。采用先進的大型的施工機械進行公路工程施工,雖然一次性投資較大,但它可以分攤到較大的工程量當(dāng)中,對公路建設(shè)項目的成本影響較小。因此在選擇公路工程施工機械時,必須權(quán)衡工程量與機械費用的關(guān)系,同時要考慮施工機械的先進性和可靠性,這是影響公路工程機械化施工經(jīng)濟效益的重要因素。

4)安全性。在選擇合適的施工機械、保證公路建設(shè)項目工程質(zhì)量和施工進度的同時,應(yīng)充分考慮施工機械的安全可靠性,如行駛穩(wěn)定、有翻車或落體保護裝置、防塵隔音、危險施工項目可遙控操作等。此外,在保證施工人員、設(shè)備安全的同時,應(yīng)注意保護自然環(huán)境及已有的建筑設(shè)施,不致因所采用的施工機械及其作業(yè)而受到破壞。

5)通用性和專用性。根據(jù)公路建設(shè)項目的技術(shù)要求,選擇合適的施工機械是保證工程質(zhì)量和施工進度的重要條件之一。在此過程中,應(yīng)充分考慮施工機械的通用性和專用性。通用施工機械可以一機多用,用一種機械代替一系列機械,簡化工序,減少作業(yè)場地,擴大機械使用范圍,提高機械利用率,方便管理和修理。專用施工機械生產(chǎn)率高、作業(yè)質(zhì)量好,因此某些作業(yè)量較大或有特殊施工要求的公路建設(shè)項目,選擇專用性強的施工機械較為合理。

3公路工程施工機械的合理組合

施工機械合理組合也是公路建設(shè)中選擇施工機械時應(yīng)遵循的原則之一。施工機械的合理組合分為技術(shù)性能組合和類型、數(shù)量組合。

3.1施工機械技術(shù)性能的合理組合

施工機械技術(shù)性能組合包括以下三個方面:

1)主要機械與配套機械的組合。配套機械的工作容量、生產(chǎn)率和數(shù)量應(yīng)稍大一點,以便充分發(fā)揮主要機械的作業(yè)效率。例如,自卸運輸車的車廂容積應(yīng)是挖掘機鏟斗工作容量的3~5倍,但不要大于7~8倍。

2)主要機械與輔助機械的組合。輔助機械的生產(chǎn)率應(yīng)略大一些,以便充分發(fā)揮主要機械的生產(chǎn)率。

3)牽引車與其他機具的組合。兩者要互相適應(yīng),不能出現(xiàn)“大馬拉小車或小馬拉大車”現(xiàn)象,以便獲得最佳的“聯(lián)合作業(yè)”效益。

3.2施工機械類型與其數(shù)量的合理組合

1)施工機械類型及數(shù)量宜少不宜多。根據(jù)公路建設(shè)項目的作業(yè)內(nèi)容,盡可能地選用大工作容量、高作業(yè)效率的相同類型的施工機械。一般來說,組合的施工機械臺數(shù)適當(dāng)減少,有利于提高協(xié)同作業(yè)的效率。施工機械品種、規(guī)格單一時,便于施工過程中的調(diào)度、管理和維護。

2)并列組合。只依靠一套施工機械組合作業(yè),當(dāng)主要施工機械發(fā)生故障時,就會造成公路建設(shè)項目全線停工。若選用兩套或多套施工機械并列作業(yè),則可避免或減少全線停工現(xiàn)象的發(fā)生,瀝青路面施工中人們多采用兩套瀝青攤鋪機、壓路機并列作業(yè)即為典型實例。

4施工機械的選擇方法

在多年的公路工程施工實踐中,我公司從實際出發(fā),根據(jù)公路建設(shè)項目和我公司施工機械保有量(機型、規(guī)格、數(shù)量)曾采用如下不同的方法選配施工機械。實踐證明,這些選擇方法是科學(xué)的、合情合理的、切實可行的,且所完成的公路工程建設(shè)任務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟效益較好。

4.1根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)選擇施工機械

以路基工程施工為例,路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容,以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè),每種作業(yè)可根據(jù)表1所列的工程類別選擇機械與設(shè)備。

表1根據(jù)路基工程作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械

工程類別作業(yè)內(nèi)容選擇的機械與設(shè)備

準備工作1)清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)和料場準備;

2)松土、破凍土(<0.2m)伐木機、履帶式拖拉機和推土機、挖掘機、裝載機、水泵、高壓水泵、松土器、大犁、平地機

土方開挖1)底寬>2.5m的河渠、基坑、池塘、港口、碼頭、采土場等;

2)小型溝渠和基坑推土機、鏟運機、挖掘機、裝載機、沖泥機、吸泥機、開溝機、清淤機

石方開挖1)礫石開采;

2)巖石開采;

3)石粒破碎挖掘機、推土機、移動式空氣壓縮機、鑿巖機、挖掘機推土機、爆破設(shè)備等等破碎機、篩分機

凍土開挖河渠、基坑、池塘、港口、碼頭推土機、凍土犁、凍土鋸、凍土拍、凍土鉆、凍土鏟

土石填筑1)大中型堤壩、高質(zhì)量路基、場地、臺階等

2)大型堤壩、路基、梯田臺階推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、平地機、推土機、平地機、鏟運機、大犁

運輸1)機械設(shè)備調(diào)運;

2)土石運輸火車、輪船、裝貨汽車、卡車、起重機、推土機、鏟運機、裝載機、載貨汽車、卡車

整型1)削坡;

2)平整平地機、大犁、推土機、鏟運機、挖掘機、平地機、推土機、鏟運機、大犁

4.2根據(jù)公路建設(shè)項目工程量選擇施工機械

在公路建設(shè)項目的施工期限內(nèi),按照施工計劃中的月作業(yè)強度和日作業(yè)量選擇施工機械。

4.3根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機械

在瀝青路面施工中,為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃),自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。在路基工程施工中,選擇施工機械時應(yīng)考慮運輸機械的經(jīng)濟運距和道路條件。所謂經(jīng)濟運距,是指機械施工時較為經(jīng)濟的范圍。道路條件是指道路的類別、路況、坡度和路面阻力等。因此,可根據(jù)表2推薦選擇施工機械。

表2根據(jù)運距和道路條件選擇施工機械

機械履帶推土機履帶裝載機輪胎裝載機拖式鏟運機自行式鏟運機輪式拖車自卸汽車

經(jīng)濟運距(m)<80<100<150100~500200~1000>2000>2000

道路條件土路不平土路不平土路不平土路不平土路不平平坦路面一般路面

4.4根據(jù)土質(zhì)選擇施工機械

在路基工程施工中,土壤是施工機械作業(yè)的主要對象,其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本,因此土質(zhì)是選擇施工機械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài),我公司可供選擇的土方施工機械有推土機、裝載機、平地機、挖掘機等,壓實機械有光面壓路機、輪胎壓路機、振動壓路機等。

4.5根據(jù)氣象條件選擇施工機械