時間：2022-10-03 08:50:24
序論：在您撰寫機電監(jiān)理工作總結時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.
Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.
中圖分類號：TP271+.4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
地鐵作為城市新型交通工具，正在日益走近人們生活。本人曾參與廣佛地鐵機電安裝施工監(jiān)理工作，對地鐵監(jiān)理過程有一定的了解。地鐵安裝專業(yè)眾多，需監(jiān)理協(xié)調的工作量大，現(xiàn)就地鐵機電安裝工程分析地鐵監(jiān)理過程中的重點、難點。
施工準備
施工準備階段是工程建設程序中的一個重要步驟。在此階段，項目監(jiān)理機構將施工單位報審的施工組織設計、施工方案等施工準備情況作詳細的審查，同時提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案等文件給建設單位檢查。本階段
應重點做好如下工作：
場地移交
地鐵車站施工分為兩大階段：主體結構施工階段和機電安裝階段。與此對應地鐵車站施工的主要承包商是車站土建和車站機電安裝兩大承包商。在正常情況下，車站土建承包商在整個車站主體土建工程基本結束時將該車站的管理權移交給機電安裝承包商，機電安裝承包商作為管理方，也就是常說的地盤管理單位。
場地移交時應注意以下幾方面：
（1）在對土建場地勘查時要注意現(xiàn)場預留的洞口、套管的尺寸和類型，以及它們所在的部位是否與機電施工圖紙相吻合，施工質量是否滿足機電安裝的要求。重點應檢查屏蔽門上下支座及端門的預留孔洞、扶梯井口尺寸、人防門上方、軌頂風道穿墻套管等是否與安裝專業(yè)設計圖紙一致。
（2）站臺板下的接地極在土建移交時應檢查其外觀是否完好，數(shù)量是否與設計圖紙相符。移交后安裝承包商應在接地極外加裝鋼套管進行保護并與地面固定牢固以防被盜。
（3）場地移交時對場地衛(wèi)生狀況的檢查是非常必要的，尤其是站臺板下等衛(wèi)生死角處。對不符合要求的場地由土建承包商安排整改，一時不能整改的移交時拍照取證，以避免以后雙方發(fā)生不必要的扯皮現(xiàn)象。
2、圖紙會審
認真做好圖紙會審，對于減少施工圖紙中的差錯，保證和提髙工程質量，有重要的作用。圖紙會審的目的是將圖紙中的一些錯、漏、碰、缺等問題在工程動工前及時發(fā)現(xiàn)解決，避免因工程實體“木已成舟”后造成工程質量缺陷而達不到建設單位的要求，使投資效益大打折扣。這就要求參與會審的人員精通專業(yè)知識，熟悉相關規(guī)范、標準，對施工步驟、工序順序有一定的了解。必要時在會審前熟悉其他專業(yè)的圖紙，同時要勘查現(xiàn)場，對施工場地要有感性認識。
二、施工過程管理
地鐵機電設備安裝工程屬地下作業(yè)，周圍工作場地窄小，通風差、環(huán)境濕度大，亮度差，一般為島式站臺結構復雜，工作面廣。處于市內繁華路段，交通、場地對施工極為不便，協(xié)調工作量多。專業(yè)施工交叉進行，并且互相制約，區(qū)間較長，材料運輸難度較大。機電設備安裝工程與主體結構、牽引供電、通信、通號、接觸網(wǎng)、自動售檢票、扶梯、屏蔽門、公共區(qū)裝修等系統(tǒng)和專業(yè)都有接口，存在接口的銜接和交叉施工的問題。因此本階段也是投資項目實施過程中的重點、難點所在。
1、安全工作是建筑工程中永恒的主題，地鐵機電安裝工程也不例外。應做好如下工作：
（1）定期組織多種形式安全教育培訓，以農民工學校為課堂結合地鐵的施工特點進行實施，使他們的安全意識逐步增強。加強對施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把事故消滅在萌芽中。
（2）加強軌行區(qū)的作業(yè)管理，在施工前要向軌道專業(yè)請點，以便在允許的時段和區(qū)間內施工。施工時應距施工50米處設置警示帶、配置警示燈、施工人員穿戴反光服飾，施工完成后做到工完場清并及時消點。
2、工程材料（包括原材料，成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，是構成工程實體的原始組成部分。材料質量是工程質量的基礎。加強材料的質量控制，是提高工程質量的基礎。因此，強化“見證取樣”和“監(jiān)督抽檢”的質量控制手段，是提高工程質量的重要保證。對不符合質量要求的工程材料一律不允進場，并按地鐵規(guī)范要求對電線、電纜、開關、插座、保溫棉、PVC管等見證取樣、跟蹤送檢。
3、地鐵機電安裝工程參建單位眾多，監(jiān)理協(xié)調的工作量大。首先應做好內部協(xié)調工作，即協(xié)調好機電承包商與各裝修專業(yè)的關系，在保證工期要求的前提下合理安排各專業(yè)進場時間。嚴格執(zhí)行站廳風管制作先行，地面石材及相關專業(yè)及時跟進的原則，使各專業(yè)施工有序展開。同時也要協(xié)調好與通信、通號等其他參建單位的關系，把關鍵設備房移交作為進度控制的重點。
三、通電調試（單機調試）
地鐵機電安裝工程的通電調試是根據(jù)供電專業(yè)的施工進度來確定是用臨電調試還是采用永久用電調試，現(xiàn)就永久用電調試簡述如下：
1、審核施工單位報送的調試方案及人員資質是否滿足調試要求；調試儀器、通訊設備是否齊全、有效，現(xiàn)場設備及環(huán)境衛(wèi)生是否清理、清潔；各關鍵設備房房門擋鼠板是否安裝完成；各設備的絕緣電阻是否滿足規(guī)范要求。
2、調試應堅持“安全第一”的指導思想，受電單位必須提前向供電臨時調度提出受電申請，申請中詳細說明受電的設備名稱、位置、安全保護措施、負責人及聯(lián)系電話、單位名稱等。送電單位由專人負責、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
3、調試時設備監(jiān)理、設備廠家、駐地監(jiān)理、機電承包商相關人員必須到場，由駐地監(jiān)理統(tǒng)一組織協(xié)調，調試應在設備廠家的指導下進行。調試過程必須遵循以下原則：先單機后聯(lián)調；先手動后自動；先就地后遠方（遙控）；先空載后負載；先點動后聯(lián)動。
4、要求施工單位提交的調試資料真實、準確、完整。對設備調試過程中產生的數(shù)據(jù)要進行測試、分析和記錄，調試結束后調試各方必須簽字確認，以形成有關工程調試資料。對調試中發(fā)現(xiàn)的問題應及時分析原因定期整改。整改完成后應將整改記錄作為調試資料存檔。
四、竣工驗收
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；監(jiān)理項目部對已完工程進行工程質量評估，并及時提供分部、單位工程質量評估報告及監(jiān)理工作總結。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強制性標準條文對承包單位報送的完工工程的實物質量進行竣工預驗收、竣工資料進行審查，并對存在的問題整改的結果進行復驗合格的基礎上，向建設方提出竣工驗收的建議。協(xié)助建設方組織竣工驗收。此階段應注意以下幾點：
1、監(jiān)理單位必須將單位（子單位）工程竣工文件材料的編制納入監(jiān)理職責范圍，負責督促、檢查施工單位竣工文件的收集、整理、組卷工作，審核、簽署竣工文件。分部工程、單位（子單位）工程驗收前，要對竣工檔案的真實性、完整性、準確性進行檢查、評價，對所存在的問題提出整改意見，并向工程竣工檔案專業(yè)驗收組報告。在單位（子單位）工程驗收會上，還須提交一套監(jiān)理檔案，作為驗收會議內容之一。
2、在對工程實體驗收前，首先要對工程竣工資料進行驗收，嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2002》、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2002》、《地下鐵道工程驗收規(guī)范》以及與工程相關的驗收規(guī)范，竣工資料的內容及數(shù)量應滿足建設單位要求。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉本專業(yè)中有關分部、子分部、分項工程的劃分標準及表格填寫要求，結合工程實際情況與施工單位、建設單位資料管理人員溝通協(xié)商，共同把本專業(yè)工程資料做好，以滿足驗收的要求。
4、由于預驗收時監(jiān)理已將工程實體根據(jù)設計圖紙完成情況和施工工藝做了充分檢查，建設單位組織的竣工驗收更注重的是安全和主要功能的實現(xiàn)方面。對檢查存在的少許問題填入《工程驗收檢查記錄表》中，規(guī)定整改期限，檢查各方簽字確認。對一些工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得建設單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
結束語：
積極做好監(jiān)察審計工作
今年5月份，按照《某電力公司縣供電企業(yè)機構調整指導意見》精神，我公司對二級機構進行了調整，設立了監(jiān)察審計部。為確保監(jiān)察審計工作扎實開展，公司黨委積極創(chuàng)造有利條件，提供有力支持，促進了監(jiān)審工作規(guī)范開展，工作質量不斷提高，推動了公司和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一、強化領導，高度重視，確保監(jiān)審工作的順利開展
監(jiān)察審計部擔負著確保企業(yè)政治安全、經(jīng)濟安全、隊伍安全的重要職責。工作實踐中我們體會到，公司黨委重視是監(jiān)察工作順利開展的關鍵。一是把監(jiān)察審計工作作為一項中心工作，謀劃好、安排好。監(jiān)審部成立后，保證其順利、大膽、有序開展工作成為當務之急。針對監(jiān)審工作面臨的新形勢、新任務，按照省市公司有關規(guī)章制度，公司黨委研究制定了《關于進一步加強監(jiān)審工作的決定》，就加強黨委對監(jiān)審工作的領導、支持監(jiān)審工作依法依規(guī)履行職責等工作提出了明確的要求。公司黨委帶頭執(zhí)行《決定》，把做好監(jiān)審工作作為政治任務列入重要議事日程，與安全生產、經(jīng)營管理等工作同安排、同部署、同考核。結合安全生產例會，每月至少聽取一次監(jiān)審工作匯報，了解和掌握監(jiān)審工作的開展情況，研究解決遇到的困難和問題。在召開公司黨政聯(lián)席會研究全局性工作，特別是研究涉及黨風、行風、廉政等工作時，監(jiān)審人員列席參加。
二是為監(jiān)審工作創(chuàng)造良好環(huán)境和氛圍，確保組織好、實施好。首先為監(jiān)審人員提供良好的工作環(huán)境，為監(jiān)審部人員每人配備了電腦，優(yōu)先保證了監(jiān)審工作經(jīng)費的落實，促進了監(jiān)審工作的正常開展。今年把監(jiān)審、黨風、行風、財務等制度作為監(jiān)審部成立以來的一項中心工作，明確專人指導各基層單位完善相關制度，促進了監(jiān)審工作的規(guī)范化、標準化建設。其次對監(jiān)審部有關事項的請示、報告，認真研究。特別是對涉及全局性的工作，如抄核收效能監(jiān)察、維修物資管理、春檢預試等工作，抽調精干人員參與，明確目標，要求各部門從講政治、講大局的高度，在監(jiān)審部的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作，確保了監(jiān)審工作取得實效。
二、強素質，建隊伍，努力提高監(jiān)審工作水平
思路確定后，人員就是決定因素。為提高監(jiān)審部人員的整體素質，公司黨委對監(jiān)審人員高看一眼、厚愛一層，著力建設一支政治素質高、業(yè)務技能精、法紀觀念強的監(jiān)審干部隊伍。一方面結合本次機構調整，從基層單位優(yōu)先挑選了5名有多年工作經(jīng)歷和經(jīng)營管理經(jīng)驗的人員，充實到監(jiān)審部，由公司紀委副書記兼任監(jiān)審部主任。在13個供電所和10個部室聘請了23名兼職監(jiān)審員，使監(jiān)審工作力量涉及到每個單位。另一方面加強自身學習。針對監(jiān)察審計工作特點，6月份集中學習了有關法律法規(guī)、規(guī)章制度。7月份公司黨委專門聘請某市紀委干部授課，就如何開展好監(jiān)審工作進行具體指導，組織3名同志參加了某市紀委舉辦的業(yè)務培訓，8月份選派2名同志到保定培訓中心接受了專業(yè)培訓，使監(jiān)審部的同志們在較短時間內就由“外行”變成了“內行”，監(jiān)察審計工作有序開展。
三、大膽務實，積極探索，監(jiān)審工作開展有聲有色
有公司黨委的大力支持，監(jiān)審部各項工作進展非常順利，開展得有聲有色。一是以典型案例、專題講座或觀看錄相等多種形式，開展經(jīng)常性警示教育。6月26日，組織公司黨員干部、入黨積極分子及青年骨干在某監(jiān)獄召開“某供電公司預防職務犯罪警示教育大會”。與會人員參觀了監(jiān)獄的生產車間、宿舍、食堂、禁閉區(qū)等場所，從兩名犯人的現(xiàn)身說法、對犯罪經(jīng)歷的痛苦悔悟和對自由生活的強烈向往中，接受了一次特殊的黨課教育，經(jīng)歷了一次靈魂的大洗禮，思想上震動很大。二是以活動為載體，營造廉政建設濃厚氛圍。開展了“算好廉潔七筆帳，做個廉潔電力人”專題教育活動（即：算好政治帳、經(jīng)濟帳、名譽帳、家庭帳、親情帳、自由帳、健康帳）。通過活動，使全體人員自覺加強道德修養(yǎng)，時刻緊繃廉潔這根弦，做到了自重、自省、自警、自勵，在公司上下形成了知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。加強了廉政文化建設，在機關院內建起了黨風廉政建設長廊，長廊設有黨風廉政
一、2005年度工作總結
（一）組織機構健全，規(guī)章制度完善，為防雷減災工作的有序開展提供了強有力的組織保證和政策依據(jù)
2004年11月28日，地委、行署認真貫徹《自治區(qū)防雷減災管理辦法》，緊密結合我地安全生產工作實際，研究成立了××地區(qū)行署防雷減災管理辦公室，明確了其相應工作職責：（1）負責組織對申請防雷工程專業(yè)設計和施工丙級、乙級資質單位的初審；（2）負責對在我地區(qū)從事防雷工程專業(yè)設計或者施工資質單位的監(jiān)督管理；（3）負責組織本地區(qū)雷電災害調查、評估、雷擊事故鑒定、統(tǒng)計資料上報;（4）負責雷電防護工程設計審核、施工監(jiān)督、竣工驗收等工作；（5）組織本地區(qū)防雷減災知識的宣傳和普及工作?！痢恋貐^(qū)行署防雷減災管理辦公室正式成立后，便迅速啟動各項工作。2005年5月成功召開××地區(qū)首屆防雷減災工作會議，研究部署了全地區(qū)的防雷減災工作，制定出臺了規(guī)范我地防雷裝置設計、審核及專業(yè)防雷工程設計、施工資質管理和加強防雷裝置安全檢測方面的規(guī)范性文件5份，進一步規(guī)范了全地區(qū)的防雷減災工作。健全的組織機構、完善的規(guī)章制度為實現(xiàn)防雷減災工作的規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、長期化管理奠定了堅實的基礎，確保了相關工作的有序開展。
（二）專業(yè)技能培訓扎實有效
××地區(qū)的防雷減災工作起步較晚，專業(yè)人員相對缺乏，為確保工作正常開展，取得扎扎實實的成效，強化專業(yè)人員的技能培訓工作尤為重要。為此，行署防雷減災管理辦公室在資金極為緊張的情況下，多渠道籌措資金，在認真做好崗位培訓的同時，選調省局防雷專業(yè)骨干充實我地防雷減災隊伍，選派業(yè)務骨干前往內地大專院校、省局進行強化培訓，還積極從內地應屆大中專畢業(yè)生中招錄防雷專業(yè)人員，不斷充實和完善防雷專業(yè)技術隊伍。目前，這支隊伍中擁有本科畢業(yè)生5名，大專畢業(yè)生6名，中專畢業(yè)生3名，專業(yè)包括防雷、電子、計算機、圖紙設計、法學等，學歷結構、專業(yè)結構更趨合理，完全能適應全地區(qū)防雷工程的設計、施工、圖紙審核、雷電防護裝置的安全檢測，以及防雷減災行政執(zhí)法等工作。
（三）安全檢測全面鋪開
根據(jù)全地區(qū)各類雷電防護裝置中一部分長期未進行安全檢測的實際，2005年，行署防雷減災管理辦公室積極協(xié)調地區(qū)防雷檢測中心，自4月中旬起，版權所有，全國公務員共同的天地!嚴格按照《中華人民共和國氣象法》、《自治區(qū)防雷減災管理辦法》、《中國氣象局防雷裝置設計審核規(guī)定》、《中國氣象局防雷裝置竣工驗收規(guī)定》和地區(qū)行署防雷減災管理辦公室下發(fā)的相關文件，全面開展全地區(qū)雷電防護裝置的安全檢測工作。年內完成各類建（構）筑物檢測51幢（處）、易燃易爆場所及通訊基站40處，檢測覆蓋率為65%；完成新建、改（擴）建工程防雷圖紙審核30份；派駐專業(yè)人員隨工監(jiān)督檢測工程6項；參加各類工程竣工驗收17項，是地區(qū)防雷檢測中心2002年成立以來檢測范圍最廣、業(yè)務開展最為全面的一年。
（四）科普宣傳緊鑼密鼓
為讓干部職工、農牧民群眾進一步理解支持防雷減災工作，破除農牧民群眾對雷電這一自然現(xiàn)象的迷信認識。年內，地區(qū)行署防雷減災管理辦公室充分利用3.23世界氣象日、慶祝自治區(qū)成立40周年、全國科技活動周、全國科普宣傳日等大型慶典活動和紀念活動進行雷電科普知識的宣傳活動，散發(fā)宣傳材料、制作宣傳展版、設立咨詢臺向過往群眾講解雷電防護法律法規(guī)和雷電預防知識。結合××實際，精心編制藏文版防雷宣傳手冊萬余份發(fā)至農牧區(qū)，指導農牧民群眾科學防雷，合理避雷。扎實有效的雷電知識的宣傳普及工作，得到了社會各界的一致贊譽。
（五）強化行政執(zhí)法工作，積極查處各類違法行為
2005年7月，以自治區(qū)人大常委會阿扣副主任為組長的氣象法律法規(guī)執(zhí)法檢查組在××地區(qū)開展執(zhí)法檢查。地區(qū)行署防雷減災管理辦公室緊密結合《中華人民共和國氣象法》、《自治區(qū)氣象條例》和《自治區(qū)防雷減災管理辦法》在××地區(qū)的貫徹落實情況，以及全地區(qū)違反法律法規(guī)，私自安裝雷電防護裝置、拒絕進行雷電裝置安全檢測、安裝不合格雷電防護裝置甚至拒絕安裝雷電防護裝置等行為，積極配合自治區(qū)人大氣象執(zhí)法檢查組的工作，進行嚴厲查處。還充分行使法律賦予的行政執(zhí)法職能，積極開展專項執(zhí)法檢查活動，及時糾正不法行為，規(guī)范防雷減災工作，確保各類雷電防護裝置的安全防雷，盡最大可能減少雷電災害造成的生命財產損失，為全地區(qū)的安全生產工作做出了一定貢獻。
二、存在的問題和不足
2005年的防雷減災工作雖然取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足，一是安全檢測覆蓋率較以前有長足的進步，但未能達到100%，個別單位和部門仍然對雷電安全工作認識不足，存在較大的安全隱患；二是防雷減災工作的行政執(zhí)法工作還需要投入必要的人力、物力和財力；三是專業(yè)人員的業(yè)務技能水平，職業(yè)道德素質，主動服務意識都還存在一定的差距；四是行政執(zhí)法人員法律知識，執(zhí)法水平仍與現(xiàn)實工作需要有差距。
三、2006年工作要點
（一）緊密結合××地區(qū)“高雷暴區(qū)”的實際，科學規(guī)劃全地區(qū)的防雷減災工作；
（二）認真總結前幾年氣象行政執(zhí)法工作積累的經(jīng)驗，結合行政執(zhí)法工作中遇到的新情況、新問題，合理安排部署2006年的氣象行政執(zhí)法工作，重點是防雷減災工作的專項執(zhí)法工作；
（三）繼續(xù)做好雷電防護知識的宣傳普及工作，重點抓好農牧區(qū)廣大群眾科學防雷、合理避雷工作,擴大社會影響，樹立全民防雷安全意識；
（四）繼續(xù)抓好防雷專業(yè)人員的業(yè)務技能培訓和行政執(zhí)法人員的培訓工作，努力造就一支政治思想過硬、工作作風扎實、專業(yè)技術熟練、執(zhí)法水平較高的防雷減災專業(yè)隊伍；
個人2006年度工作總結
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2006年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個方面：版權所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎工作。按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
為全面貫徹省公司“關于做好200*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確?！皣鴳c節(jié)”和冬季高峰負荷期間的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。根據(jù)分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司范圍內開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項工作做一總結。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細致的安排，成立以支公司經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，并以昔陽電生字[200*]25號文下發(fā)通知給各部門、各班組。
二、對國慶節(jié)保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時專人值班。當系統(tǒng)出現(xiàn)負荷緊張時，調度要嚴格執(zhí)行限電序位，本著“先生活，后生產”的原則進行限電。
三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號桿標志牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內，發(fā)生故障較多的3條農網(wǎng)10kv線路進行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農網(wǎng)線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：桿基傾斜、跌落開關嚴重燒毀、桿身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。
六、用電部門對重點用戶下發(fā)通知，并安排停電時間。要求用戶利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用戶故障引起主網(wǎng)設備故障。
七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進行清掃和檢查。9月份對發(fā)現(xiàn)的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。
八、生技部門根據(jù)秋檢過程中所發(fā)現(xiàn)的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，通過對設備的各項指標、參數(shù)和運行資料的分析、判斷，設備當前的運行及變化趨勢，編制并上報了明年的設備大修及改造計劃。
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡計劃，針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎工作。按照部門安排，結合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個多月時間內，我深感責任重大，在工作中邊學邊干，以勤補拙，先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機基座澆筑；啟動鍋爐房、＃2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作，并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領導交辦的任務。
七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
根據(jù)贛政辦字〔2013〕126號《關于印發(fā)贛縣創(chuàng)建基層應急管理示范點工作方案的通知》，我鎮(zhèn)于2013年5月開始籌劃“***鎮(zhèn)應急管理示范點創(chuàng)建工作”，截止當前，鎮(zhèn)應急辦各項工作都如期開展，運行正常，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結如下：
一、高度重視，成立領導機構、辦事機構。
鎮(zhèn)黨委會議討論研究，成立了***鎮(zhèn)創(chuàng)建基層應急管理示范點工作領導小組，鎮(zhèn)長張繼山同志任組長；黨委組織委員吳玉梅、副鎮(zhèn)長曾振華、鎮(zhèn)綜治辦副主任劉喬森三位同志任副組長；鎮(zhèn)財政所所長謝江山、鎮(zhèn)派出所教導員謝長霖、鎮(zhèn)水管站站長朱開椿、鎮(zhèn)民政所所長曾紀福、鎮(zhèn)安監(jiān)員彭浪平、鎮(zhèn)林管站站長張才亮、白鷺灣社區(qū)主任劉華七位同志任組員。領導小組下設辦公室（辦事機構），負責創(chuàng)建的具體工作，辦公室主任由吳玉梅兼任，具體辦事人員為彭浪平、劉華、朱長明、郭小蘭、李惠萍等同志。
二、精心謀劃，廣泛征求意見制定應急管理工作方案。
我鎮(zhèn)通過 “三送”干部下村組、聘請有關專家召開座談會、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式征求意見，制定了符合我鎮(zhèn)實際情況，相對合理、完善的《***鎮(zhèn)創(chuàng)建基層應急管理示范點工作方案》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會討論通過并報縣政府辦審批。
三、合理配置，切實提高應急整體能力。
為了更好地開展各項工作，領導小組精心部署，合理規(guī)劃，整合我鎮(zhèn)轄區(qū)公安、消防、水利、民政、安監(jiān)、氣象、衛(wèi)生、教育等部門在基層的應急資源，實現(xiàn)資源共享、隊伍聯(lián)動、裝備物資統(tǒng)一調配，避免條塊分割、各自為政、重復建設，切實提高應急整體能力。
四、統(tǒng)一調度，確保創(chuàng)建過程中各項工作如期推進。
自啟動創(chuàng)建以來，領導小組根據(jù)創(chuàng)建工作標準的要求，建立各項工作“倒排工期表”，全力推進組織機構建立、應急預案制定完善、建章立制、應急隊伍組建等各項工作，每月對建設進展情況進行自檢自查，對存在的問題進行整改，并由專人負責將每月的自查情況于每月26日前報縣政府應急辦，創(chuàng)建工作于11月順利完成。
五、注重實效，緊密結合我鎮(zhèn)和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作。
1、辦公制度健全。制定了***鎮(zhèn)應急管理日常值班制度、辦文制度、信息報送制度、檔案管理制度、經(jīng)費管理制度、志愿者隊伍管理制度等，制度上墻，嚴格執(zhí)行，確保日常運轉正常；
2、應急預案合理。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，建立了《***鎮(zhèn)應急管理預案（總）》和應對防汛抗旱、消防火災、氣象災害、地震災害、動物疫情、公共突發(fā)事件、食品安全、安全生產事故等十個應急預案，嚴格執(zhí)行“縱向到底、橫向到邊”的要求，科學、合理、實用性和可操作性強。
3、應急救援隊伍精干。資源整合以后，從鎮(zhèn)村干部、公安民警、城管中隊、民兵預備役、衛(wèi)生院、消防中隊等部門中選調精干人員編入***鎮(zhèn)應急管理救援志愿者隊伍，簽訂志愿救援服務承諾書，建立救援隊伍管理制度，確保救援隊伍戰(zhàn)斗力。
4、廣泛開展專業(yè)培訓。自啟動應急管理創(chuàng)建工作以來，我鎮(zhèn)先后組織開展學習了消防安全培訓班、消防器材使用培訓班、地震災害理論學習培訓班和火災緊急疏散演練、地震災害緊急疏散演練等，切實提高了應急救援隊伍的業(yè)務素質和民眾在緊急情況下開展自救的能力。
應急管理工作是一項長期、復雜、系統(tǒng)性的工程。為提高我鎮(zhèn)應急管理工作水平，2014年我鎮(zhèn)將重點抓好以下幾個方面工作：
一、進一步規(guī)范應急管理工作機構建設
按照縣應急辦的要求，開展相關類別突發(fā)事件的應急管理工作，逐步建立完善應急管理的各類專業(yè)工作機構，加強人員調配，做到機構到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資源、明確任務、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。
二、不斷健全和完善應急預案體系
切實加強突發(fā)公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預案體系。一是在完善專項和部門應急預案的同時，繼續(xù)加強對各部門應急管理工作的指導和督促檢查，切實做到有組織、有計劃，形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。二是實行預案動態(tài)管理。根據(jù)我鎮(zhèn)的社會形勢和中心工作的變化對已制定完成的預案實行動態(tài)管理，扎實推進各類預案的組織實施和應急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。
三、繼續(xù)加強預測預警和信息報告工作
突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產損失的前提。一是加大風險隱患排查力度。進一步明確風險隱患的監(jiān)管主體，把風險隱患排查監(jiān)管工作作為預防和處置突發(fā)事件的基礎性工作切實抓緊抓好，加大對全鎮(zhèn)公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應急值守和信息報告工作。切實落實各有關部門的應急值班和信息報告制度，明確任務主體，強化責任意識，堅持日常應急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
四、大力推進應急救援隊伍建設
堅持“專群結合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮城管中隊、公安民警、民兵預備役、鎮(zhèn)村干部在應急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調一致、保障有力的應急救援體系。
五、努力建立健全應急保障長效機制
按照合理布局、資源共享的原則，在深入調查研究和充分論證的基礎上，對我鎮(zhèn)現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規(guī)劃建設必要的應急公共設施和備用系統(tǒng)，保證應急處置工作的順利有力開展。
六、深入開展應急科普宣教工作
進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，切實提高應急能力。同時，深入開展應急預案和安全知識學習培訓，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，使群眾了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，提高居民應急管理綜合素質，從而全面提升我鎮(zhèn)應急管理工作綜合水平。
在縣委縣政府的領導和縣應急辦的關心指導下，我鎮(zhèn)應急管理工作將更上一個臺階，為實現(xiàn)“實力、宜居、平安、生態(tài)”新***的打下堅實基礎。
