時(shí)間：2023-02-19 08:24:38
序論：在您撰寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝?3000人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2011年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報(bào)表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額12萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
（一）政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
（二）布局不夠合理，規(guī)?！靶 ⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如衛(wèi)疆、新平等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。?
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機(jī)制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
（四）衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%；高級職稱僅有2人（其中有1名于2011年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
三、工作思路及工作舉措
（一）指導(dǎo)思想
2011年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
(二）工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2011年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補(bǔ)償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會戰(zhàn)，實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在2011年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。2011年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機(jī)，全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作，計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。綜上述幾項(xiàng)工作，年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。2011年，計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修，力爭利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進(jìn)工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。 【1】
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3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計(jì)劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。
4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制，全院實(shí)行民主管理，對各科組實(shí)行目標(biāo)化管理，將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處，實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制，實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制，即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性（具體方法待擬定）。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
6、強(qiáng)化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此要抓住國家扶持機(jī)遇，2011年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè)，力爭在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
上述思路屬個(gè)人觀念，不當(dāng)之處，請批評指正。
(2)
一、主要成績
1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著精力、集中時(shí)間對3.5萬大田油菜菌核病普防了一次，對2萬畝重茬面積（已發(fā)病）進(jìn)行了重點(diǎn)防控。有效遏制了病蟲蔓延勢頭，對 2、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)形勢喜人 3、財(cái)貿(mào)金融工作穩(wěn)步推進(jìn)康。
4、社會維穩(wěn)工作扎實(shí)開展。 5、民生工程建設(shè)績效明顯證，動(dòng)工建設(shè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。仁和白花菜良種繁育項(xiàng)目，計(jì)劃在興隆村投入建設(shè)資金300萬元。抓緊建設(shè)干部群眾反映強(qiáng)烈的徐馬大公路，積極爭取項(xiàng)目資金，積極自籌配套資金，正在或基本完成徐馬大公路建設(shè)任務(wù)，徹底解決了沿途10多個(gè)村干部群眾“行路難”。全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)里程達(dá)到117.5公里，基本實(shí)現(xiàn)了通村公路村村通的既定目標(biāo)
6、社會事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步 7農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)行討論決策時(shí)，必須進(jìn)行票決。目前，村級民主懇談會制度已在我鎮(zhèn)深入實(shí)施，群眾反映較好。鎮(zhèn)黨委還在全鎮(zhèn)66個(gè)村推行“說事”制度，架起黨群聯(lián)系橋梁。要求每個(gè)村每月固定3天時(shí)間，讓有困難、有想法、有矛盾糾紛的村民到村委會“說事”，由村干部接待，做好處理和答復(fù)，受到群眾的稱贊。
二、主要問題
2009年度，全鎮(zhèn)干部群眾奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了有效進(jìn)展，但也有一些問題不容忽視，亟待解決。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)太低，工業(yè)太小，總量不大，財(cái)源匱乏。二是全民創(chuàng)業(yè)意識不濃，思想解放不夠，客觀存在不想干、不敢干、不會干的問題。三是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，農(nóng)田水利建設(shè)等仍有許多地方有待加強(qiáng)。四是一些消極腐敗現(xiàn)象仍未得到有效遏制，人民群眾還有許多不滿意的地方。五是招商引資、項(xiàng)目建設(shè)困難多、壓力大。六是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不盡合理，農(nóng)民增收步伐還需加快。所有這些困難和問題，都必須引起我們高度重視，在今后的工作中努力加以解決。
三、下半年工作思路 1、突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2、突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)
一是要千方百計(jì)抓招商引資。要克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、懈怠情緒，始終堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，切實(shí)抓好招商引資“一號工程”。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要分別拿出二分之一和三分之二的精力抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持每月中旬組織開展一次招商引資工作的集中督辦。常年選派不少于3名以上干部在外駐點(diǎn)招商。列支招商專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元。認(rèn)真落實(shí)黨委班子包聯(lián)項(xiàng)目責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)政府負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人、村主要負(fù)責(zé)人招商引資的工作責(zé)任，分解落實(shí)招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)專班招商與全民招商相結(jié)合，親情招商、中介招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，建立健全招商引資工作獎(jiǎng)懲責(zé)任制，力爭在談的幾個(gè)投資過千萬的項(xiàng)目落戶××。二是要全力以赴抓項(xiàng)目建設(shè)。要以投資者為中心，進(jìn)一步充實(shí)服務(wù)力量，為所有在××投資的企業(yè)和客商提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更貼心的服務(wù)，增強(qiáng)投資者的信心。重點(diǎn)加強(qiáng)對正在建設(shè)的富順商貿(mào)步行街建設(shè)項(xiàng)目、富水河畔一期商住樓建設(shè)項(xiàng)目和后續(xù)項(xiàng)目、京怡光電公司多晶硅項(xiàng)目、湖北廣信生態(tài)農(nóng)莊林果基地整地項(xiàng)目、石沖綜合養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目和潭龍石材開發(fā)項(xiàng)目的服務(wù)工作，促進(jìn)這些項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。加強(qiáng)對仁和白花菜良種繁育項(xiàng)目、白沙口石英砂開發(fā)項(xiàng)目、興
陽寺宗教旅游項(xiàng)目和富水河整治項(xiàng)目等在談項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)、啟動(dòng)、協(xié)調(diào)工作。三是要集中精力抓全民創(chuàng)業(yè)。完善激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)開展評選“十佳黨員創(chuàng)業(yè)之星”、“十佳農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星”、“一村一品”競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。在全鎮(zhèn)上下形成支持創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐創(chuàng)業(yè)的良好局面。四是要繼續(xù)開展為落戶企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。建立班子成員包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目和中小企業(yè)服務(wù)制。繼續(xù)開展部門幫扶企業(yè)服務(wù)競賽活動(dòng)，定期走訪企業(yè)，積極為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者協(xié)調(diào)解決原料、資金等生產(chǎn)要素困難。
3、突出增收節(jié)支，提高財(cái)稅金融運(yùn)行質(zhì)量
加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。加大對支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的支持力度，努力做大財(cái)政“蛋糕”。嚴(yán)格稅收征管，貫徹“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，清繳欠稅”的方針，完善征管網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范征管程序，提高征管質(zhì)量，做到依法征管，應(yīng)收盡收。嚴(yán)格控制支出，立足保工資，保運(yùn)轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定，促發(fā)展，牢固樹立過緊日子的思想，大力壓縮非生產(chǎn)性開支和一般性開支，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制行政開支，大力壓縮人、車、會和基本建設(shè)支出，堅(jiān)持量入而出，確保收支平衡。
4、推動(dòng)社會事業(yè)全面進(jìn)步
一是大力興辦各項(xiàng)社會事業(yè)。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策和教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制政策，規(guī)范辦學(xué)行為。建立健全農(nóng)村醫(yī)療合作制度和社會醫(yī)療救助制度，加強(qiáng)醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，完善農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好初級衛(wèi)生保健工作。2012年，全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率力爭達(dá)到
98以上，著力解決群眾看病難，看病貴的問題。強(qiáng)化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持全鎮(zhèn)低生育水平，嚴(yán)格控制人口性別比。堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系教育農(nóng)民，培養(yǎng)具有科學(xué)文明觀念的現(xiàn)代新農(nóng)民。重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策、法律法規(guī)、基本國策、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)知識、新農(nóng)村社區(qū)常識等教育宣傳。積極推動(dòng)群眾性文化體育活動(dòng)蓬勃開展，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)3個(gè)村級文體活動(dòng)中心和一批文化中心戶、農(nóng)家書屋，著力開展衛(wèi)星節(jié)目地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)，加快發(fā)展廣播電視事業(yè)，強(qiáng)化耕地保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，安排好重災(zāi)戶、“三無戶”、“五保戶”生活，真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，防止重大安全事故發(fā)生。
二是大力推進(jìn)民生工程建設(shè)。積極做好××富水河大橋的興建申報(bào)工作，積極爭取石板引水渠民辦公助建設(shè)項(xiàng)目。大力開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。繼續(xù)按照“集鎮(zhèn)市容改觀、經(jīng)營秩序改善、群眾反映突出的問題改進(jìn)”的“三改”要求，加大對××集鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，繼續(xù)做好集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，鞏固整治成果。積極爭取資金，解決集鎮(zhèn)電力增容問題。繼續(xù)抓好許壩、丁家沖等新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作。大力實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，繼續(xù)爭取追加計(jì)劃，抓好通村通組公路建設(shè)。逐步建立縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)村公路三級養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，確保農(nóng)村公路安全暢通。全面完成縣下達(dá)的通組公路路基建設(shè)和砂石路面建設(shè)任務(wù)。
三是高度重視社會穩(wěn)定工作。發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，要繼續(xù)按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，開展“平安單位”、“平安村（社區(qū)）”、“平安校園”等創(chuàng)建復(fù)評工作。落實(shí)重點(diǎn)案件、重點(diǎn)對象包保責(zé)任制。暢通渠道，著力化解群眾怨氣，理順群眾情緒。深入開展“大排查、大接訪、大化解、大穩(wěn)控”活動(dòng)，依法、依政策妥善處理群眾反映強(qiáng)烈的各種矛盾和問題。從實(shí)際出發(fā)，針對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時(shí)期，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生和重大突發(fā)事件，能夠及時(shí)果斷處置。針對突出治安問題開展專項(xiàng)整治，繼續(xù)抓好“打黑除惡”工作。要通過扎實(shí)有效的工作，努力做到“四個(gè)嚴(yán)防”，即嚴(yán)防發(fā)生危害國家安全、社會穩(wěn)定的政治性事件和重大暴力恐怖活動(dòng)，嚴(yán)防發(fā)生重大、進(jìn)京集體上訪事件和進(jìn)京惡性上訪事件，嚴(yán)防發(fā)生“×××”和其他組織聚集滋事事件，嚴(yán)防發(fā)生惡性刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。
今年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉以來我到XX鎮(zhèn)工作第二年，我對鎮(zhèn)情鎮(zhèn)況全面了解，工作環(huán)境全面熟悉，圍繞全鎮(zhèn)的發(fā)展思路，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，為了全面抓好各項(xiàng)工作，抓出成效，取得亮點(diǎn)特色，現(xiàn)將工作思路打算如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)
學(xué)習(xí)黨的精神和系列講話精神，堅(jiān)持原原本本、原汁原味的學(xué)，堅(jiān)持利用一切可以利用的時(shí)間、反復(fù)深入的學(xué)，堅(jiān)持創(chuàng)新形式、聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)，努力做到學(xué)懂弄通做實(shí)。思想認(rèn)識再提升。做到學(xué)做結(jié)合、知行統(tǒng)一，推動(dòng)黨的精神不折不扣落到實(shí)處。
二、及早謀劃工作，做到心中有底
“一年之計(jì)在于春，人勤春來早，新年新氣象。”目前，區(qū)委、區(qū)政府已下達(dá)我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會文化事業(yè)目標(biāo)任務(wù)，對照目標(biāo)責(zé)任書，做好謀劃工作，理清工作思路，摸清底數(shù)，做到心中有數(shù)，心中有底，全面安排部署到位，把責(zé)任（壓力）傳到下去，把任務(wù)分解到每個(gè)人頭上，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。下面，結(jié)合我所分管站辦（所）業(yè)務(wù)工作，以及XX、XX二個(gè)村的包村領(lǐng)導(dǎo)，簡要進(jìn)行談一談。
（一）分管黨政工作方面。黨政辦作為全鎮(zhèn)重要窗口，是全鎮(zhèn)的信息情報(bào)中心，干部的形象代表全鎮(zhèn)的形象，既要為全鎮(zhèn)干部搞好服務(wù)，又要給領(lǐng)導(dǎo)以文輔政，當(dāng)好參謀助手，黨政辦干部Y要求能力過硬素質(zhì)高，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，是全能型干部。要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多讀書看報(bào)，多練習(xí)公文寫作，提高公文寫作能力。我作為組工干部出身，做好傳幫帶，積極傳授公文寫作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范公文標(biāo)準(zhǔn)，提高公文質(zhì)量關(guān)。及時(shí)組織做好各類會議籌備工作。工作要求辦公室人員講究方式方法，靈活高效應(yīng)變，提高工作效率，做到親和勤，敢于吃苦受累，加班加點(diǎn)，舍小家，顧大家，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。做好保密工作，不議論，不該說的不說。
（二）抓好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理工作。嚴(yán)格抓好機(jī)關(guān)干部考勤、請銷假、請示匯報(bào)、學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)晨會點(diǎn)名方面，周一、五早上進(jìn)行集中點(diǎn)名干部點(diǎn)到，周二、三、四按照干部座位圖點(diǎn)名。嚴(yán)格落實(shí)干部請示匯報(bào)制度，干部進(jìn)城報(bào)表和家中有事之類情況向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，請假，以防干部無故擅自脫崗。抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，講究學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不能一味靠念念報(bào)紙、讀讀文件，記筆記，這樣取得效果不佳。作為干部學(xué)習(xí)方面，現(xiàn)在知識更新快，自上而下出臺的文件多，規(guī)范黨員干部行為的黨內(nèi)法規(guī)制度多，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)掌握了解，就會本領(lǐng)恐慌，能力不足，現(xiàn)在基層干部如同雜貨鋪?zhàn)?，萬金油，工作繁雜多，檢查考核多，必須抓好學(xué)習(xí)增強(qiáng)本領(lǐng)。以及鼓勵(lì)年輕干部抓好學(xué)習(xí)，早準(zhǔn)備，抓住機(jī)會考錄公務(wù)員、參加選調(diào)（遴選）。下一步，安排制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周四晚上學(xué)習(xí)制度，提倡領(lǐng)導(dǎo)上臺講政治理論、上黨課，站所長上臺講業(yè)務(wù)知識，干部上臺演講交流心得體會和工作方法，不斷增強(qiáng)干部語言表達(dá)能力和心理素質(zhì)。創(chuàng)新干部考核評價(jià)機(jī)制，摒棄往年一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核評價(jià)干部，適當(dāng)降低民主測評分，有利于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。如干部追求老好人主義，奉行做人出事圓滑，怕得罪同事，工作上一些好的意見建議不敢提，更不要說不足之處批評指正。再如，為了工作，發(fā)生了一些不愉快的事情，積下怨。因此考核干部，大力倡導(dǎo)以陽光積極健康心態(tài)，讓真正干事吃苦的干部考出好成績。
（三）抓好機(jī)關(guān)后勤保障工作，給干部創(chuàng)造輕松愉快工作環(huán)境。管理好食堂的飯菜質(zhì)量，落實(shí)好食堂大師傅的保障待遇，消除后顧之憂，調(diào)動(dòng)工作積極主動(dòng)性，力爭給領(lǐng)導(dǎo)干部提供早、晚餐，解決干部吃放問題。落實(shí)好機(jī)關(guān)干部文化體育娛樂活動(dòng)。組織利用好“五小工程”，鼓勵(lì)干部加強(qiáng)體育鍛煉，開放圖書室，規(guī)范借閱制度。做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作，每天落實(shí)值班組2-3人打掃五樓會議室衛(wèi)生，組織調(diào)配好雇傭保潔人員的工作，確保機(jī)關(guān)環(huán)境整潔。
（四）抓好所包村工作，力爭成為全鎮(zhèn)的排頭兵目前包抓XX、XX二個(gè)村的工作，這兩個(gè)村大，工作任務(wù)量大，坐落高速路沿線，交通便利。
在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面，這兩個(gè)村成績顯著，居住環(huán)境極大地改善，水、電、暖、路燈、道路硬化配套工程基本完成，綠化、體育健身器材等配套正在全面進(jìn)行，XX村二期主體工程全面完成，上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研觀摩檢查次數(shù)多，成為全鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工程，下一步主要抓好社區(qū)入住率和公共基礎(chǔ)設(shè)施改善工作借鑒學(xué)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)黨支部引領(lǐng)發(fā)展作用，發(fā)揮“兩委”主要負(fù)責(zé)人主體作用，管理經(jīng)營好社區(qū)。社區(qū)成立物業(yè)管理委員會，做好幼兒園、污水處理廠、超市、餐館建設(shè)配套，大力改善社區(qū)居住環(huán)境，以及通過招商引資引進(jìn)私立醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，力爭使社區(qū)建設(shè)上一個(gè)檔次。
設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)方面，XX村設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)局面已打開，繼續(xù)抓好招商引資引進(jìn)大公司（企業(yè)）建設(shè)日光溫室，采用以商招商，領(lǐng)導(dǎo)招商方式，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。再次，積極鼓勵(lì)群眾建設(shè)蔬菜棚，借鑒學(xué)習(xí)下壩，大雙、新壩日光溫室園區(qū)建設(shè)“黨建引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)富民”做法，成立聯(lián)合產(chǎn)業(yè)黨支部，鼓勵(lì)黨員和村、組干部帶頭建設(shè)日光溫室，黨員帶著群眾干，建成以“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，提升產(chǎn)品安全質(zhì)量關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造品牌，成立蔬菜銷售專業(yè)合作社，大力做好產(chǎn)品營銷工作。
XX村日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，為了打開被動(dòng)局面，發(fā)揮農(nóng)戶主體作用，村“兩委”班子成員及早做好政策宣傳引導(dǎo)，利用好中央出臺的農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策，大力流轉(zhuǎn)土地，每畝土地流轉(zhuǎn)價(jià)格按照400公斤小麥當(dāng)年市場價(jià)格計(jì)算，解決建棚意向戶土地流轉(zhuǎn)難問題。在工作方式上，指導(dǎo)幫助村級開展工作同時(shí)，及時(shí)把壓力信號傳遞到村上，發(fā)揮村委會建棚主體作用，最基本要求謀劃20座日光溫室示范點(diǎn)土地流轉(zhuǎn)工作。
特色林果發(fā)展方面，提升歷年經(jīng)濟(jì)林體質(zhì)增效和新建補(bǔ)植工作。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)林間套中作物，杜絕經(jīng)濟(jì)林套中小麥、玉米等作物，主要以水權(quán)配置為抓手，確保經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。首先，落實(shí)宣傳政策到位。簽訂小麥零種植承諾書、告知書，村組巷道粘貼通知，家喻戶曉，人人皆知。其次，抓好包村干部、村組干部組織開好戶長會。在春耕備耕生產(chǎn)之計(jì)，給群眾講政策，算好經(jīng)濟(jì)帳、節(jié)水帳，幫著群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)戶種植高效節(jié)水經(jīng)濟(jì)作物，如制干辣椒、娃娃菜、脫水油白菜。最后，新建經(jīng)濟(jì)林方面，抓好示范點(diǎn)片建設(shè)，克服歷年遍地開花的做法，撫育管護(hù)落實(shí)差，謀劃劉沛村金武路沿線300畝經(jīng)濟(jì)林示范點(diǎn)一處，以示范點(diǎn)建設(shè)帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)林發(fā)展。
抓好所包村黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒約談，做好警示教育，保護(hù)干部。增強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，樹立綠水青山就是金山銀山。安全是發(fā)展前提和保障，抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展,推動(dòng)發(fā)展。
三、抓好督促落實(shí)，推進(jìn)工作
“一分部署，九分落實(shí)”，美好的憧憬愿望有人去落實(shí)。久久為功，善始善終，善作善成，周密部署，高度負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在安排工作之前，必須學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)深，給干部交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，讓干部少走彎路，提高工作效率。
首先，改進(jìn)調(diào)查研究，增強(qiáng)干部責(zé)任意識，督促干部做實(shí)做細(xì)工作。如深入村組，了解民情民意，親自走田間地頭落實(shí)經(jīng)濟(jì)林、日光溫室，不當(dāng)村上的傳令兵及傳話筒。把安排的工作跟蹤落實(shí)到位，做到親自督促過問，不以下發(fā)文件落實(shí)工作，不以會議落實(shí)工作。要求干部記好工作筆記，提倡干部記錄入戶訪視日志。再如，鎮(zhèn)上一些工作方案的制定征求下級意見建議。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作 信息披露 信息公開
在“郭美美”事件發(fā)生以后，民眾對于統(tǒng)計(jì)信息公開的要求日益提升，統(tǒng)計(jì)信息披露工作的好壞直接影響居民對于政府的信任程度，所以我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)開始關(guān)注統(tǒng)計(jì)信息披露工作的開展，但由于資源條件等因素的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計(jì)信息披露工作的開展還存在較多問題。
一、信息公開角度下鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計(jì)信息披露工作存在的不足
（一）信息披露內(nèi)容較少
在信息公開角度下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計(jì)信息披露內(nèi)容的要求有所提高，除涉及機(jī)密信息以外，信息公開要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計(jì)部門將統(tǒng)計(jì)信息完整、全面的進(jìn)行公示，除傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)如人均收入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、各項(xiàng)費(fèi)用以外，還應(yīng)該包括原有沒有公示的表外信息。例如，一些社會救助費(fèi)用，公益活動(dòng)支出等都是民眾日益關(guān)注的統(tǒng)計(jì)信息。但是現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的統(tǒng)計(jì)公示內(nèi)容中對于相關(guān)信息的公示不夠完整，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然能夠表現(xiàn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，但是在“郭美美”等事件發(fā)生以后，民眾對于社會福利資金的流向關(guān)注程度提升，在信息公開的要求下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的信息披露工作應(yīng)該能夠滿足居民需求，增加信息披露內(nèi)容。
（二）披露周期相對較長
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作固有的特殊性，統(tǒng)計(jì)所涉面積相對比較大，而且統(tǒng)計(jì)工作人員的配置數(shù)量相對較少，所以統(tǒng)計(jì)信息的收集與報(bào)表的編制工作相對困難，造成統(tǒng)計(jì)信息披露周期相對比較長，在信息公開角度下，統(tǒng)計(jì)信息一般每月進(jìn)行披露，在年度形成綜合性報(bào)表，便于相關(guān)單位進(jìn)行信息的綜合分析或滿足居民的信息需求。但是我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息披露周期往往每年才進(jìn)行一次，而且信息的查閱往往要在第二年第一季度末才能夠?qū)崿F(xiàn)，這就給一些地區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息粉飾創(chuàng)造了條件，在信息公開角度下，信息披露應(yīng)該有固定的周期，披露的時(shí)效性應(yīng)該得到保證，這樣才能夠滿足信息披露需求，同時(shí)也為各季度完整的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作打好基礎(chǔ)。
（三）信息查閱相對困難
與城市相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息的查閱比較困難，由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)并沒有搭建相對完善的政府信息公示網(wǎng)絡(luò)平臺，而且網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率也比較差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民查閱信息比較困難，只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)局或相關(guān)部門進(jìn)行查詢，而我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位一般也不主動(dòng)進(jìn)行信息公示工作，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息只能在管轄地區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行查閱，而且也只能夠查詢到基本信息。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)年總經(jīng)濟(jì)收入、各項(xiàng)指標(biāo)增減率等。隨著我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，居民法律意識和自身維權(quán)意識的不斷提升，在信息公開角度下會有部分居民主動(dòng)去進(jìn)行信息查閱，而困難的查閱渠道不但會阻礙居民進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的查閱工作，也會對政府部門的服務(wù)產(chǎn)生抵觸心理，對統(tǒng)計(jì)信息披露工作的可持續(xù)發(fā)展將造成阻礙。
（四）人員素質(zhì)有待提高
現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不高，一般由政府指派幾名財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行信息的收集、報(bào)表編制等，該類工作人員因缺失豐富的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)操作技能，在統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行過程中可能產(chǎn)生一系列問題，影響統(tǒng)計(jì)工作效率的提升，報(bào)表設(shè)置的合理性，表外信息披露的完整性都受到消極影響。而且工作人員對于統(tǒng)計(jì)工作的態(tài)度也不夠積極，統(tǒng)計(jì)工作敷衍了事，信息披露也經(jīng)常出現(xiàn)不及時(shí)的現(xiàn)象，部分地區(qū)甚至干脆出現(xiàn)不公示的情況，為了推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息披露水平的提高，迫切需要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，設(shè)立獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門，為統(tǒng)計(jì)工作的開展打好基礎(chǔ)。
二、信息公開角度下鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計(jì)信息披露工作地發(fā)展途徑
（一）推動(dòng)披露信息日益完整
為了實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息披露工作水平的不斷提高，充實(shí)披露信息應(yīng)該作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)。首先統(tǒng)計(jì)工作部門應(yīng)該進(jìn)行民意調(diào)查，在信息公開角度下，居民對于統(tǒng)計(jì)信息的需求應(yīng)該成為統(tǒng)計(jì)工作部門首先考慮的因素，一般情況下，居民對于關(guān)系自身生活的指標(biāo)關(guān)注程度比較高。例如，人均收入、社會福利支出等。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門在進(jìn)行信息披露工作時(shí)，應(yīng)該充分考慮到上述統(tǒng)計(jì)信息的增長，在此基礎(chǔ)上，居民也能夠了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的開展也考慮到居民的實(shí)際需求，這樣居民能夠更積極地提出關(guān)于充實(shí)完善統(tǒng)計(jì)信息披露工作的建議。披露信息的完善工作還應(yīng)該注重表外信息的補(bǔ)充，在城市化迅速發(fā)展的現(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平迅速提升，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出規(guī)模與類型都迅速增長，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表已經(jīng)無法滿足需求，所以統(tǒng)計(jì)部門可以制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表以外的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使信息披露工作更具專業(yè)性與完整性。
（二）制定合理的信息披露期
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作相較于城市開展比較復(fù)雜，資源情況也不如城市豐富，為了實(shí)現(xiàn)披露周期的合理性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)披露周期可以根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況進(jìn)行，并與當(dāng)?shù)鼐用窕蚶嫦嚓P(guān)者進(jìn)行有效協(xié)商，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較高、統(tǒng)計(jì)工作資源充足的地區(qū)披露間隔相對較短，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，統(tǒng)計(jì)工作開展相對復(fù)雜的地區(qū)則延長披露間隔。同時(shí)地方政府應(yīng)該完善統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)制度，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的開展有明確的制度保障，定期開展信息披露相關(guān)工作，對于任何阻礙信息披露工作開展的單位或個(gè)人予以嚴(yán)厲懲罰，如統(tǒng)計(jì)工作部門能夠按時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露工作則予以獎(jiǎng)勵(lì)，在此基礎(chǔ)上不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位統(tǒng)計(jì)信息披露工作的積極性，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)形成按時(shí)進(jìn)行信息披露工作的良好習(xí)慣。最后，信息披露期的制定應(yīng)該與鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平變動(dòng)進(jìn)行完善，保證統(tǒng)計(jì)信息披露工作的開展能夠服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平與居民實(shí)際需求。
（三）搭建適宜信息披露平臺
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)信息披露查閱比較困難的現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)工作部門應(yīng)該致力于搭建適宜的信息披露平臺，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能夠比較方便的獲取所需要的統(tǒng)計(jì)信息。信息披露平臺首先可以在證券交易所進(jìn)行搭建，隨著證券市場的迅速發(fā)展，越來越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民也將證券股票市場作為投資的首選，而相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息對于證券交易者進(jìn)行市場分析將產(chǎn)生幫助，其也是統(tǒng)計(jì)信息披露需求的主要利益相關(guān)者，在證券公司設(shè)置相應(yīng)的信息查閱平臺有助于信息查閱。對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較差的地區(qū)，信息披露平臺的搭建可以在集市及周邊地區(qū)的郵局、銀行、交易大廳（或市場）進(jìn)行，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民來說，集市是其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要集中地區(qū)，在該地設(shè)立信息披露平臺能有將統(tǒng)計(jì)信息有效傳播。最后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)也應(yīng)該逐漸完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋與獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)信息公示平臺建設(shè)，讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民能夠在網(wǎng)絡(luò)方便快捷的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的查閱，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺也能夠與周邊地區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息的備案與綜合分析。
（四）提高信息披露人員素質(zhì)
提高信息披露人員素質(zhì)應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該建設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)工作部門，統(tǒng)計(jì)部門的工作不被其他部門所干涉，同時(shí)應(yīng)該聘用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集、相應(yīng)報(bào)表的編制工作，保證統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性與效率，同時(shí)信息披露的周期、方式也應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行，保證信息披露工作能夠滿足利益相關(guān)者的需求。其次對于信息披露的服務(wù)工作人員應(yīng)該要求其以積極的態(tài)度進(jìn)行相關(guān)服務(wù)，對于前來查閱相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息的需求者應(yīng)該及時(shí)提供其所需要的統(tǒng)計(jì)信息，對于居民提出的問題及時(shí)予以記錄并反饋給統(tǒng)計(jì)部門，政府可以通過制定完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與考核方式來規(guī)范信息披露服務(wù)工作人員的相關(guān)服務(wù)，并提供給居民能夠進(jìn)行信息披露服務(wù)投訴的渠道，從多個(gè)角度規(guī)范工作人員的工作行為與態(tài)度，逐步拉近鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作與城市統(tǒng)計(jì)工作水平的差距，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給統(tǒng)計(jì)工作及信息披露提出了新的要求，在信息公開角度下，統(tǒng)計(jì)信息披露應(yīng)該能夠保證服務(wù)于利益相關(guān)者，為相關(guān)投資活動(dòng)、政府公信力的提升等工作做出貢獻(xiàn)。完善信息披露工作是一個(gè)相對長久的過程，需要政府、統(tǒng)計(jì)工作部門與利益相關(guān)者協(xié)同進(jìn)行，逐步提升統(tǒng)計(jì)信息披露工作的水平。
（作者單位為青島市黃島區(qū)王臺鎮(zhèn)人民政府）
[作者簡介：陳洪珍（1973―），女，山東青島人，本科，統(tǒng)計(jì)師，研究方向：統(tǒng)計(jì)。]
參考文獻(xiàn)
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目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作大多是一片空白，“人員難專職、任務(wù)難專一、時(shí)間難專用”這是存在的共性，從而造成了不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作開展不力。一年下來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦不了幾個(gè)案子，即使是上級紀(jì)委要求處理的案件都是辦案質(zhì)量差，時(shí)間長，執(zhí)行難。這樣一來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委就形同虛設(shè)，沒有充分發(fā)揮紀(jì)委的工作職能，歸納起來，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：
針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在這樣那樣的問題，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部新手多的情況，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作是擺在每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部面前的新課題。
（一）理順領(lǐng)導(dǎo)體制，解決“誰來管”的問題。繼續(xù)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制和工作機(jī)制，進(jìn)一步確定“條”和“塊”的管理問題，進(jìn)一步強(qiáng)化縣紀(jì)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人事、業(yè)務(wù)的直接監(jiān)管權(quán)，具體做法是：把鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的人事任免權(quán)和工資福利一并收歸縣管，根據(jù)工作需要和按屬地管理原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履行同級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委既受上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，又受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)。這樣一來，有利于調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作積極性，有利于改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工 作作風(fēng)，有利于改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作“疲軟”的現(xiàn)象，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作有新的起色。
（二）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，解決“誰來做”的問題。要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子，同時(shí)要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委配備一名真正意義上的專職紀(jì)檢干事協(xié)助工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的任用應(yīng)由縣紀(jì)委提出意見，注重選拔政治素質(zhì)過硬、思想作風(fēng)正派、能堅(jiān)持原則并且有、財(cái)經(jīng)、審計(jì)等專業(yè)特長的年輕同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職紀(jì)檢干事，徹底改變過去紀(jì)檢干部占位不謀事現(xiàn)象，要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)和異地交流使用力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的工作能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部不但要政治上要強(qiáng)，更重要的還要有過硬的業(yè)務(wù)技能，真正做一個(gè)“能干事、干成事”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部。
（三）理順工作順序，解決“工作主動(dòng)性”的問題。積極工作，努力爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持，營造寬松的工作環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委面臨人員少、無專職紀(jì)委委員、無經(jīng)費(fèi)、無查辦違規(guī)違紀(jì)案件的經(jīng)驗(yàn)等一些客觀問題，在這種情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要開展好各項(xiàng)工作談何容易，就必須爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持，特別是在查辦案件上，要向黨委、政府反映案件的緊迫性和惡劣性，樹立懲處腐敗實(shí)際上也是一種發(fā)展，是促進(jìn)社會更加、繁榮昌盛的內(nèi)在因素。獨(dú)立辦案，不畏權(quán)勢，防止外界干擾，從嚴(yán)從快結(jié)案，該處分的堅(jiān)決處分，該進(jìn)入程序的進(jìn)入司法程序，創(chuàng)造一個(gè)明朗的政治天空。
（四）規(guī)范工作內(nèi)容，解決“做什么，如何做”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要根據(jù)農(nóng)村的實(shí)情，在吃透上級紀(jì)委會議精神的前提下，制定出一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)律檢查工作制度，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查、查辦案件、監(jiān)督管理、工作紀(jì)律等工作制度，定期與不定期地檢查執(zhí)行情況，讓黨員干部時(shí)刻緊繃正義之弦，不越雷池半步，從制度上保障紀(jì)檢工作的順利實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作始終要從教育入手，懲處為輔，用大量反腐倡廉警示片教育他們怎樣做一名新時(shí)期合格的黨員干部；如何樹立正確的世界觀、利益觀；如何踐行“三個(gè)代表”和黨的群眾路線，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。從而使廣大黨員干部反腐的決心更加堅(jiān)強(qiáng)，信心更加牢固。
二是對接不好。領(lǐng)會上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖是確定工作任務(wù)的依據(jù)，只有對接工作做得好，并結(jié)合自身工作實(shí)際，才能更好地落實(shí)我們的工作任務(wù)。
三是重點(diǎn)不清。只有把工作的重點(diǎn)突出出來，才能抓住工作的主要矛盾，這是帶動(dòng)和推動(dòng)整體工作深入落實(shí)的有效手段。
四是創(chuàng)新不夠。沒有創(chuàng)新，工作就會停止不前，就不可能有新發(fā)展。我們一定要記住創(chuàng)新是推進(jìn)工作深入開展、提升工作水平的源泉和動(dòng)力。
五是目標(biāo)不明。目標(biāo)是我們努力的方向和奮斗的航標(biāo)，沒有既定的目標(biāo)，工作就會迷失方向，就象大海中的一片葉舟，無目的地漂行。
六是計(jì)劃不詳。工作計(jì)劃是確保工作統(tǒng)籌性、指導(dǎo)性、操作性的有效措施，沒有周詳?shù)挠?jì)劃，工作就會打亂仗，并無所事從。
上述存在的問題，如果解決的不好，就會導(dǎo)致我們的工作不會有新的突破、新的發(fā)展和新的作為。
那么，為什么會產(chǎn)生上述問題呢？究其根源，歸納起來主要是三個(gè)方面（“三個(gè)不”）的原因：
一是素質(zhì)不高。聽不明白、想不明白、干不明白。主要表現(xiàn)為自以為是、不虛心學(xué)、不研究事，說和不說一個(gè)樣，麻木至極。
二是作風(fēng)不實(shí)。不思事、不干事、不為事。主要表現(xiàn)為講特權(quán)、耍派頭、爭利益，不推不動(dòng)，整天無所事事混日子。
三是責(zé)任不強(qiáng)。沒有爭先意識，沒有創(chuàng)新精神，沒有負(fù)責(zé)態(tài)度。主要表現(xiàn)為缺活力、無所謂、等靠看，以我為中心盤算事情。
怎么才能改變這樣的工作局面呢？以我看，主要就是要從“五個(gè)加強(qiáng)”來入手，解決當(dāng)前我們委局上下存在的問題：
一是要加強(qiáng)自身建設(shè)。（1）提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。（2）領(lǐng)會精神，抓好突破。（3）創(chuàng)新項(xiàng)目，培育亮點(diǎn)。
二是要加強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)。（1）想事謀事，要有主動(dòng)性。（2）想事干事，要有積極性。（3）想事成事，要有創(chuàng)造性。
三是要加強(qiáng)規(guī)范管理。（1）搞好材料積累。（2）搞好跟進(jìn)更新。（3）搞好分類歸檔。
四是要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。（1）定崗確責(zé)，落實(shí)任務(wù)。（2）督查指導(dǎo)，注重質(zhì)量。（3）考評問效，追究責(zé)任。
五是要加強(qiáng)任務(wù)推進(jìn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，怎么擺布我們的工作，我看就是要突出抓好以下七項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、預(yù)前防范。做好三件事：（1）抓教育。主要包括教育內(nèi)容、活動(dòng)形式和陣地建設(shè)等。（2）抓制度。主要包括列席會議、招標(biāo)投標(biāo)、大事大項(xiàng)、勤廉雙述、廉政考核等。（3）抓監(jiān)督。主要包括政策落實(shí)、制度執(zhí)行、重大事項(xiàng)、日常行為、民主公開等。
2、行政監(jiān)察。做好三件事：（1）執(zhí)法監(jiān)察。主要包括專項(xiàng)清理、專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)督查。（2）廉政監(jiān)察。主要包括廉潔自律、責(zé)任落實(shí)和黨風(fēng)建設(shè)。（3）效能監(jiān)察。主要包括行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)。
3、服務(wù)中心。做好三件事：（1）維護(hù)穩(wěn)定。主要包括政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定和行業(yè)穩(wěn)定。（2）“三資”管理。主要包括制度執(zhí)行、運(yùn)行管理和日常監(jiān)督。（3）優(yōu)化環(huán)境。主要包括行政環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境和社會環(huán)境。
4、案件查辦。做好三件事：（1）線索發(fā)現(xiàn)。主要包括、清理和檢查。（2）線索管理。主要包括登記、報(bào)告和批轉(zhuǎn)。（3）線索使用。主要包括初核、立案和定性。
5、群眾利益。做好三件事：（1）涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉路、涉教、涉法等“三亂”問題。（2）轉(zhuǎn)移支付、社會保障、扶貧救濟(jì)等。（3）農(nóng)民負(fù)擔(dān)、項(xiàng)目建設(shè)、市場管理、土地征用、惠民政策等。
6、專項(xiàng)清理。做好三件事：（1）定向清理。例如上級規(guī)定的清理項(xiàng)目。（2）重點(diǎn)清理。例如我們認(rèn)為存在嚴(yán)重問題的。（3）稽察清理。例如群眾反映強(qiáng)烈的問題。
7、網(wǎng)絡(luò)作用。做好三件事：（1）組織隊(duì)伍。農(nóng)村主要包括派駐紀(jì)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部；城內(nèi)主要包括區(qū)紀(jì)委、區(qū)直黨委和基層黨支部；社區(qū)主要包括社區(qū)紀(jì)工委、辦事處黨委、社區(qū)黨支部。（2）工作隊(duì)伍。農(nóng)村主要包括派駐紀(jì)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和村紀(jì)檢員；城內(nèi)主要包括區(qū)紀(jì)委、區(qū)直部門紀(jì)委、基層紀(jì)檢員；社區(qū)主要包括社區(qū)紀(jì)工委、辦事處紀(jì)委、社區(qū)紀(jì)檢員。（3）監(jiān)督隊(duì)伍。農(nóng)村主要包括派駐紀(jì)工委、黨風(fēng)巡視組和村屯監(jiān)督員；城內(nèi)主要包括區(qū)黨風(fēng)巡視組、區(qū)直部門紀(jì)委、區(qū)聘監(jiān)督員；社區(qū)主要包括區(qū)黨風(fēng)巡視組、社區(qū)紀(jì)工委、社區(qū)監(jiān)督員。
今天，我有幸站在這里，參加競選，首先非常感謝組織給予這次機(jī)會,這是我有生以來的第一次。這種機(jī)會帶給我的是一種使命、一種責(zé)任、一種壓力，不管我競爭能否成功，它都是我人生中一次最好的學(xué)習(xí)機(jī)會，它將給我留下永遠(yuǎn)的記憶。今天我的競職演講主要有三點(diǎn)。第一點(diǎn)，我向大家匯報(bào)集中調(diào)研的體會，第二點(diǎn)，談?wù)勅绻耶?dāng)上了鎮(zhèn)長，怎樣做好工作。第三點(diǎn)，講講我的競選優(yōu)勢。
首先，我向大家匯報(bào)集中調(diào)研的體會。接到通知后，我就立即確定了調(diào)研主題：如何加快xx鎮(zhèn)發(fā)展。通過兩天的調(diào)研，體會到不利于xx鎮(zhèn)發(fā)展因素有：財(cái)政收入底子薄、高效農(nóng)業(yè)種植分散、工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、軍事演習(xí)影響大、生產(chǎn)生活條件亟待改善、群眾思想不夠解放等。針對這些因素，結(jié)合調(diào)研主題，我認(rèn)為xx鎮(zhèn)今后的發(fā)展要抓好以下幾點(diǎn)：
一、突出自身優(yōu)勢，集聚一批工業(yè)項(xiàng)目。如何開展招商引資，不但要有實(shí)干的精神，也要有巧干的方法，首先要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠項(xiàng)目、項(xiàng)目建設(shè)靠招商的思路，千方百計(jì)想辦法，主動(dòng)走出去，多方聯(lián)系，廣開招商之路。其次要突出礦產(chǎn)資源、農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢，有的放矢地招商，引進(jìn)一批精深加工項(xiàng)目。第三要突出該鎮(zhèn)、民營工業(yè)園區(qū)、這個(gè)招商平臺，協(xié)調(diào)好金融貸款，做好發(fā)展規(guī)劃，再啟動(dòng)一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，扶持壯大已經(jīng)入駐的企業(yè)，達(dá)到引進(jìn)一個(gè)，建成一個(gè)，產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益，吸引更多的客商。
二、抓好高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政農(nóng)民雙增收。結(jié)合該鎮(zhèn)傳統(tǒng)種植格局，進(jìn)一步優(yōu)化布局，連片發(fā)展、規(guī)模種植，著力培育中藥材、食用菌和煙葉等支持產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定中藥材、食用菌種植面積的基礎(chǔ)上，嘗試建立中藥材、食用菌、板栗等農(nóng)特產(chǎn)品交易市場，加強(qiáng)與外地客商的聯(lián)系，掌握市場信息，[蓮 山~ 課 件 ]規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，延長農(nóng)特產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。在煙葉產(chǎn)業(yè)上，興建科技示范園區(qū)，提高種植煙葉的科技化水平，提高煙農(nóng)生產(chǎn)積極性，使煙葉生產(chǎn)成為xx鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政增收、農(nóng)民致富的有效途徑。
四、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善民生促進(jìn)社會和諧。對照上級政策，以持之以恒的精神與上級部門溝通，積極向上爭取項(xiàng)目，特別是煙水配套項(xiàng)目、中央新增民生項(xiàng)目，改變該鎮(zhèn)教育、文化、衛(wèi)生的落后面貌，改善生產(chǎn)生活條件，進(jìn)而促進(jìn)社會和諧，減少不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
接下來，我談?wù)?，如果我?dāng)選為鎮(zhèn)長，將從四個(gè)方面做好工作：
一是配合好鎮(zhèn)黨委書記。作為鎮(zhèn)長，首先要認(rèn)準(zhǔn)角色，以黨委書記工作思路和工作目標(biāo)為中心，當(dāng)好參謀助手，集合鎮(zhèn)黨委整體智慧，謀劃好全鎮(zhèn)工作思路，思路決定出路。。同時(shí)團(tuán)結(jié)好班子，維護(hù)好班子形象。堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出干部、團(tuán)結(jié)出成績。
二是落實(shí)好鎮(zhèn)黨委工作部署。鎮(zhèn)長的工作就是七個(gè)字：“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”，主動(dòng)把握黨委決策布局，及時(shí)做出反應(yīng)，提早動(dòng)手，把鎮(zhèn)黨委和上級的工作部署，特別是各項(xiàng)惠民政策，不打折扣地，一五一十地落實(shí)到位。
三是嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定。以廉為上，嚴(yán)格要求自己，凡是黨委要求做的，帶頭執(zhí)行，紀(jì)委反對的，自覺不為，用自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)全鎮(zhèn)干部廉潔自律。
四是全心全意帶領(lǐng)群眾辦實(shí)事。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干精神，關(guān)注弱勢群體，常懷愛民之心，常守為民之責(zé)，常謀為民之策，常辦為民之事，拓寬思維，立足xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，從調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，千方百計(jì)增加群眾收入，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
最后，講講我的競選優(yōu)勢。
第一我很適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境。成長在平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)就是我曾經(jīng)工作過的地方，在xx鎮(zhèn)的3年里，我經(jīng)歷了三個(gè)主要階段的鍛煉，從辦公室科員干起，做過所站長，當(dāng)過副科級干部，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作特點(diǎn)、社會發(fā)展重點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn)、農(nóng)業(yè)種植特點(diǎn)都在我的心中。
第二我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)，當(dāng)過最艱苦的礦產(chǎn)資源站站長、分包過全鄉(xiāng)最偏遠(yuǎn)的村，特別是在分管小集鎮(zhèn)建設(shè)一年內(nèi)，經(jīng)歷了集鎮(zhèn)拆遷、土地規(guī)劃等最難啃的工作，三年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作給了我寶貴的群眾工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在縣委辦公室工作的2年內(nèi)，歷練了辦文、辦會、辦事的能力，特別是耳渲目睹了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策全局、把握全局，謀劃發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)到一套領(lǐng)導(dǎo)方法。
第三我有深厚的理論功底和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。從事文字工作以來，先后撰寫了20多篇調(diào)研文章，其中《確山縣開展千名領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)》被市委化書記批示。在縣委辦工作期間，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織大型活動(dòng)中，識大體，顧大局，處理問題周全細(xì)致，辦起事情思路清晰，很好地完成了組織協(xié)調(diào)任務(wù)。
