時間：2022-12-12 12:46:28
序論：在您撰寫招商引資工作措施時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
我縣明確今年招商引資工作措施，主要是“落實一項制度、突破二個瓶頸、抓好三項工作、建設(shè)四項工程”。
落實一項制度。即落實招商引資責任制，按照“責、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進一步充實完善招商引資工作責任制，做到“項目到位，考核到位，獎懲到位”。版權(quán)所有
突破二個瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點抓好富匯工業(yè)城和民營科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進外資自行開發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動力信息服務(wù)平臺,建立勞動力市場，建好信息庫，積極引導農(nóng)民進廠務(wù)工；加強與外地勞動部門聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓和就業(yè)聯(lián)系起來，提高勞動者的素質(zhì)，切實解決外企和民企用工難的問題。
抓好三項工作。一是認真抓好“始興縣枇杷節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會”各項工作的籌備和落實。以枇杷為媒、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲，掀起招商引資新一輪的熱潮，達到“洽談一批項目、簽約一批項目、奠基一批項目、剪彩一批項目”的目的。二是切實抓好優(yōu)惠政策的落實。找準切入點、突破點，以“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”為預(yù)期目標，不斷創(chuàng)新和完善招商政策和服務(wù)政策。三是堅持抓好招商隊伍建設(shè)。以人為本，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實、高效的招商隊伍，提升招商競爭力。
建設(shè)四項工程。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)工程。加大對龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型企業(yè)的引進和扶持力度。打好生態(tài)牌和招商牌。在堅持“以商引商”的同時，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大文章，引來一個，帶來一批，輻射一片。二是優(yōu)勢項目工程。拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢，重點抓好項目庫建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動大的大項目、優(yōu)項目為主，加強跟蹤聯(lián)系，把前期工作做細、做實。三是機制創(chuàng)新工程。利用鄉(xiāng)情資源，開展“回歸”工程，在節(jié)會招商、園區(qū)招商、駐點招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，積極探索委托招商、招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式，實現(xiàn)招商引資市場化、企業(yè)化、社會化。四是優(yōu)化環(huán)境工程。進一步完善服務(wù)中心、收費中心和投訴中心，在服務(wù)體系上要系統(tǒng)化，在服務(wù)效率上要快捷化，在服務(wù)方式上要規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠心助商，在服務(wù)上體現(xiàn)“快、靈、廣、細、好”，形成服務(wù)合力。努力為外商營造一個投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的投資環(huán)境，提高項目履約率、資金到位率以及項目竣工率，讓投資者在始興安居樂業(yè)，賺錢多、麻煩少、身體好。
我縣明確今年招商引資工作措施，主要是“落實一項制度、突破二個瓶頸、抓好三項工作、建設(shè)四項工程”。
落實一項制度。即落實招商引資責任制，按照“責、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進一步充實完善招商引資工作責任制，做到“項目到位，考核到位，獎懲到位”。
突破二個瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點抓好富匯工業(yè)城和民營科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進外資自行開發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動力信息服務(wù)平臺,建立勞動力市場，建好信息庫，積極引導農(nóng)民進廠務(wù)工；加強與外地勞動部門聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓和就業(yè)聯(lián)系起來，提高勞動者的素質(zhì)，切實解決外企和民企用工難的問題。
抓好三項工作。一是認真抓好“始興縣枇杷節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會” 各項工作的籌備和落實。以枇杷為媒、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲，掀起招商引資新一輪的熱潮，達到“洽談一批項目、簽約一批項目、奠基一批項目、剪彩一批項目”的目的。二是切實抓好優(yōu)惠政策的落實。找準切入點、突破點，以“服務(wù)零等待、合作零距離、環(huán)境零投訴”為預(yù)期目標，不斷創(chuàng)新和完善招商政策和服務(wù)政策。三是堅持抓好招商隊伍建設(shè)。以人為本，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力造就一支廉潔、精干、務(wù)實、高效的招商隊伍，提升招商競爭力。
建設(shè)四項工程。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)工程。加大對龍頭型、環(huán)保型、創(chuàng)稅型、高科技型企業(yè)的引進和扶持力度。打好生態(tài)牌和招商牌。在堅持“以商引商”的同時，做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大文章，引來一個，帶來一批，輻射一片。二是優(yōu)勢項目工程。拓寬思路，拓寬領(lǐng)域，充分發(fā)揮生態(tài)資源和招商品牌優(yōu)勢，重點抓好項目庫建設(shè)，突出以規(guī)模大、稅收大、帶動大的大項目、優(yōu)項目為主，加強跟蹤聯(lián)系，把前期工作做細、做實。三是機制創(chuàng)新工程。利用鄉(xiāng)情資源，開展“回歸”工程，在節(jié)會招商、園區(qū)招商、駐點招商、品牌招商的基礎(chǔ)上，積極探索委托招商、招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式，實現(xiàn)招商引資市場化、企業(yè)化、社會化。四是優(yōu)化環(huán)境工程。進一步完善服務(wù)中心、收費中心和投訴中心，在服務(wù)體系上要系統(tǒng)化，在服務(wù)效率上要快捷化，在服務(wù)方式上要規(guī)范化，真心招商、熱心待商、誠心助商，在服務(wù)上體現(xiàn)“快、靈、廣、細、好”，形成服務(wù)合力。努力為外商營造一個投資效益最好、安全系數(shù)最高、投資成本最低、政府效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的投資環(huán)境，提高項目履約率、資金到位率以及項目竣工率，讓投資者在始興安居樂業(yè)，賺錢多、麻煩少、身體好。
落實一項制度。即落實招商引資責任制，按照“責、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，進一步充實完善招商引資工作責任制，做到“項目到位，考核到位，獎懲到位”。
突破二個瓶頸。一是突破工業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后的瓶頸。
要舉全縣之力，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點抓好富匯工業(yè)城和民營科技園的建設(shè)。采取“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”相結(jié)合的方式，引進外資自行開發(fā)建設(shè)，自行招商引資，使之成為承接縣外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地。二是突破外企勞務(wù)用工難的瓶頸。構(gòu)筑為農(nóng)村勞動力信息服務(wù)平臺,建立勞動力市場，建好信息庫，積極引導農(nóng)民進廠務(wù)工；加強與外地勞動部門聯(lián)系，建立勞務(wù)合作體系；把培訓和就業(yè)聯(lián)系起來，提高勞動者的素質(zhì)，切實解決外企和民企用工難的問題。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。20__年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。
一、2004年招商引資工作目標、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2003年以來招商引資工作的實際情況及發(fā)展趨勢，2004年招商引資工作目標是：引進合同外資5億美元，外資實業(yè)到位資金2.5億美元；引進內(nèi)資實業(yè)到位資金45億元；注冊型企業(yè)凈增稅收5億元。
三、工作措施
1、堅持招商引資重中之重思想不動搖，力爭招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟工作重中之重的戰(zhàn)略思想不動搖，繼續(xù)加強領(lǐng)導、狠抓落實，繼續(xù)實行招商引資工作主要領(lǐng)導負責制，繼續(xù)強化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資局鎮(zhèn)掛鉤工作機制，擴展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實現(xiàn)奉賢經(jīng)濟跨越式發(fā)展的發(fā)動機和助推器。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點在引進外資上力爭新突破。近年來，我區(qū)外資引進項目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達國家大企業(yè)資金投向和動態(tài)，研究引進外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開辟引進外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進與快進比就是退步的思想，努力克服小進則滿，小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟意識，以堅韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場攻堅戰(zhàn)。2、調(diào)整、完善招商引資單項獎勵政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實扶持企業(yè)發(fā)展的財政獎勵政策。同時，根據(jù)形勢發(fā)展，適當調(diào)整對各鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商引資單項獎勵政策，一是加大對外資項目的考核力度。外資項目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強，重點是對合同外資、到位資金進行雙重考核，力爭今年在外資的引進上有新的突破。二是實業(yè)型內(nèi)資項目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實業(yè)型項目每畝投入60萬元以上的，單個項目固定資產(chǎn)投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項目的考核將從注重數(shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對項目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對新投產(chǎn)實業(yè)型項目當年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進項目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進項目的，招商引資的各項考核獎勵屬于項目引進單位，項目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進單位享受。3、強化重點開發(fā)區(qū)對外宣傳和推介的力度，掀起招商新。2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導作用的六大重點開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強海內(nèi)外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進一步加大走出去宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動組團，有計劃、有針對性、有聲勢地在境內(nèi)外經(jīng)濟活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點區(qū)域，突出招商重點。要將目光盯住一批資金實力強、市場發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強企業(yè)和國內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時，重點開發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實行定位招商，做到錯位競爭，形成自己獨特的開發(fā)區(qū)。4、加大重點開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢。提升引進項目的品位和檔次，就必須要加大六大重點開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開發(fā)區(qū)成為大項目特別是外資項目的集聚地。一要樹立規(guī)劃先導的理念。規(guī)劃是園區(qū)開發(fā)的第一要務(wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺的契機，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時，做到一次規(guī)劃、分步實施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功二要加大開發(fā)區(qū)動拆遷力度。要成立專門的動拆遷領(lǐng)導小組，建立動拆遷辦公室，落實專人負責。同時要本著公開、公平、公正的原則，積極穩(wěn)妥地做好動遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動遷速度為標準來推進其它開發(fā)區(qū)的動拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開發(fā)區(qū)基本達到七通一平水準，具備良好的項目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機制。引進有能力、有實力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會資金投入，以解決資金來源，縮小投資風險，縮短投資周期。此外，對于鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺，不斷提高接納大項目的能力。5、進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優(yōu)勢，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國民待遇，著力提高軟環(huán)境的含金量，在軟環(huán)境上做硬文章。一是要淡薄權(quán)利意識，強化公仆意識。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，樹立全區(qū)一盤棋的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺站在投資者立場上換位思考問題，要全方位、全過程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項目做好、做大、做強。只有強化支持客商項目成功的富商意識，才能實現(xiàn)客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴格禁止亂伸手、亂收費、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費、亂罰款、強化緣行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負擔。要加強業(yè)務(wù)知識的指導，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導企業(yè)該怎么做，自覺形成急企業(yè)所急、想企業(yè)所想為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過制度來長期保證。三要全面為企業(yè)營造家的環(huán)境。各大開發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開道，切實為企業(yè)營造家的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導與世界接軌、符合國際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到家的溫暖。四要從嚴管理各級機關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責任追究制度，對損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評。xx區(qū)年度招商引資目標、任務(wù)、措施
一、開展精準重點招商
一是緊緊圍繞構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、脫貧攻堅、補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、全域生態(tài)文明建設(shè)、保障和改善民生等重點領(lǐng)域，堅持招大引強、選資選商，充分利用蘭洽會、“涼州文化論壇暨中國·河西走廊有機葡萄美酒節(jié)”、“歸雁計劃”以及“春暉行動在，武商精英回家鄉(xiāng)”等招商平臺，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、以情招商、精準招商；二是常態(tài)化開展“長回家看看”聯(lián)誼活動，主動對接東部投資轉(zhuǎn)移，吸引成功人士回鄉(xiāng)興業(yè)，大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”。同時，發(fā)揮大學生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)和扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)作用，宣傳支持返鄉(xiāng)大學生發(fā)展農(nóng)業(yè)新主體、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，引進新品種、示范新技術(shù)、推廣新模式，同步做好招商宣傳工作，吸引一批籍外地企業(yè)家回鄉(xiāng)投資興業(yè)；三是在招商引資的對象和領(lǐng)域上做到點面結(jié)合，突出重點。既引進項目、資金，又引進技術(shù)、人才。既利用外資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，盤活存量，又積極引進新興產(chǎn)業(yè)，培育增量。
二、夯實基礎(chǔ)高效招商
一是立足縣域水資源、環(huán)境容量、土地等資源稟賦，找準發(fā)展定位和主攻方向，謀劃、生成一批大項目、好項目，對項目庫及時進行更新充實，打牢項目永續(xù)建設(shè)的基礎(chǔ)，編印《縣環(huán)境資源情況及重點推介項目》，配套編制招商推介PPT;二是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，研究市場和技術(shù)發(fā)展趨勢，對謀劃項目進行必要性、可行性和合規(guī)性論證，通過聘請專家和專業(yè)人士進行指導或編制，從環(huán)境容量、投入產(chǎn)出比、產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，以及投資者、市場及項目的多重效益出發(fā)，編制《招商引資項目冊》，項目冊涉及5大產(chǎn)業(yè)29個項目，盡可能給投資者提供全面、準確的投資信息服務(wù)；三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，建立開通招商局微信公眾號，不斷更新電子項目冊，及時梳理國家、省、市、縣相關(guān)招商引資政策，形成我縣的招商引資優(yōu)惠政策體系，進一步為外來投資企業(yè)提供政策依據(jù)。
三、積極對外宣傳推介
一是通過政府網(wǎng)、招商微信平臺、今日頭條等公眾信息服務(wù)平臺，及時招商信息和項目動態(tài)，全方位深入宣傳推介縣優(yōu)勢資源、投資政策和精品項目，對引進的招商引資項目進行宣傳報道，突出招商引資工作在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，積極為招商引資營造濃厚的社會輿論氛圍，不斷提高投資吸引力；二是主動對接，積極作為，精準發(fā)力，不斷加大赴外招商力度，進一步提高招商實效，2019年上半年，招商局通過上門招商的方式，隨縣上領(lǐng)導赴北京、上海、杭州、廣州、陜西等省市開展招商引資活動，對接洽談蘇武小鎮(zhèn)、摘星小鎮(zhèn)、沙漠戈壁農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、苜蓿種植及加工、萬壽菊種植及加工等一大批項目；三是積極對接并主動邀請客商來民實地考察，精心安排考察行程，宣傳介紹優(yōu)勢資源，推介文化旅游、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等項目。
四、圍繞主導產(chǎn)業(yè)招商
一是堅持把生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的引擎和龍頭，圍繞石羊河和蘇武沙漠兩大景區(qū)建設(shè)，突出歷史文化、鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)觀光、民俗風情等特色旅游，精準引進國內(nèi)外知名旅游企業(yè)，采取委托經(jīng)營、服務(wù)外包等合作模式，深度拓展合作領(lǐng)域；二是圍繞縣域特色農(nóng)產(chǎn)品，從種植、加工、流通全方位包裝推介，引進有實力的農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，大力發(fā)展蜜瓜、紅棗、枸杞等特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；三是圍繞甘草、肉蓯蓉、鎖陽等沙生藥材，努力引進一批高效節(jié)水、綠色有機、高附加值的項目，不斷提高中藥材產(chǎn)業(yè)化水平，擴大中藥材產(chǎn)業(yè)市場影響力。同時，緊盯全國排名靠前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，選擇資產(chǎn)、技術(shù)實力雄厚，產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)進行對接聯(lián)系，提升招商引資工作的針對性和實效性。
一、明確工作方向，不斷完善招商思路
當前，我縣招商工作雖然已逐步進入規(guī)范化階段，但是引進的科技含量高、產(chǎn)品附加值高、帶動性強的大企業(yè)、大項目仍不多。這需要我們要繼續(xù)鞏固一直以來形成的行之有效的招商好經(jīng)驗、好辦法，摒棄“撿到籃子都是菜”的想法，進一步完善招商思路，加大招商力度，拉動經(jīng)濟持續(xù)集聚發(fā)展。
一要圍繞“三大戰(zhàn)略”抓招商。工業(yè)強縣、項目帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“三大戰(zhàn)略”是縣委、縣政府作出關(guān)于我縣發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，我們要將招商引資作為“三大戰(zhàn)略”的助推器，抓緊抓好。首先，工業(yè)強縣需要招商引資，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)發(fā)展步伐；其次，項目帶動更需要招商引資，引進新的項目，提升帶動效應(yīng)；最后，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌同樣需要招商引資，推動城市建設(shè)與改造，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
二要完善“3456”工作方法抓招商。實踐證明，“3456”招商辦法是符合我縣實際、非常管用的，現(xiàn)在需要進一步完善，認真加以執(zhí)行。首先，實現(xiàn)“三個層次”要再提升。要在3年內(nèi)完成10個5-10億元以上項目、10個5億元以上項目、20個億元以上項目的引進、開工和投產(chǎn)；第二，發(fā)揚“四皮精神”要再用力。要大力弘揚硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮的工作精神，進一步提振精神狀態(tài)；第三，堅持“五個依托”要再深化。繼續(xù)深化依托資源抓頂天立地、依托園區(qū)抓鋪天蓋地、依托一市一區(qū)優(yōu)勢抓區(qū)街經(jīng)濟、依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強、依托親情優(yōu)勢擴大招商成果的工作思路；第四，“六個做到”要再強調(diào)。加大落實力度，確保做到每月集中簽約和集中開工一批招商項目、每月調(diào)度一次招商項目、每月重點拜訪一批客商、縣領(lǐng)導每月深入一次招商小分隊、縣負責同志每月審閱一次招商日志、每年表彰一批招商先進單位和個人。
三要搶抓政策機遇抓招商。新的定位是要做巢城建設(shè)與發(fā)展的主人翁、做加速巢湖崛起的排頭兵、做融入合肥經(jīng)濟圈的先行者。這要求我們必須搶抓機遇、主動作為、先行先試，進一步加大招商引資力度，不斷提升綜合經(jīng)濟實力，成為名副其實的排頭兵、先行者。一要搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的重大機遇。要堅持東進西迎，雙向融入，主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快招商引資步伐，搶占發(fā)展制高點。二要搶抓融入合肥經(jīng)濟圈的難得機遇。發(fā)揮現(xiàn)有的區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢，主動對接，加速融入合肥經(jīng)濟圈；加大旅游項目和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)項目招商力度，打造濱湖休閑度假旅游勝地。
二、圍繞趕超目標，不斷明晰招商理念
理念是在理想和目標前提下的一個概念，介于操作與思路之間。我們提出，要通過3年的努力，我縣幾項主要經(jīng)濟指標進入全市中等偏上水平，進入全省一類縣區(qū)。要完成這一目標，就要求我們必須不斷明晰招商理念，強化招商工作，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。
一要樹立招商引資是經(jīng)濟發(fā)動機的理念。從數(shù)字看，近3年來，我縣財政收入翻了一番，而增加的部分，都是落戶我縣的招商企業(yè)創(chuàng)造的。因此，必須高度重視招商引資工作，將其作為經(jīng)濟工作的重中之重，切實抓緊抓實。
二要樹立客商發(fā)財我發(fā)展的理念?？蜕滩毁嶅X損失最大的是縣，一旦項目投資失敗，客商賺不到錢，將會帶來諸如拖欠農(nóng)民工工資、建筑材料款等影響穩(wěn)定的問題，這都需要政府出面解決。同時，也會影響的投資環(huán)境，降低就業(yè)率?？蜕藤嶅X，得實惠最多的是縣，能創(chuàng)造更多的就業(yè)和稅收，推動經(jīng)濟發(fā)展。因此，要讓所有來投資的客商都賺錢。
三要樹立誠信無折扣和服務(wù)無止境的理念。招商引資需要硬環(huán)境來承接，更需要軟環(huán)境來支撐，誠信和服務(wù)就是最大的軟環(huán)境。首先，誠信要無折扣。招商引資工作中，必須要堅守誠信、不打折扣，凡是承諾客商的必須要能兌現(xiàn)，凡是答應(yīng)客商的事必須要辦到位。只有這樣，才能取信于客商，吸引客商投資。其次，服務(wù)無止境。對來投資的企業(yè)，都要提供“保姆式”服務(wù)，切實做到“圍墻內(nèi)是企業(yè)的事，圍墻外是政府的事”。只有這樣，才能營造良好的投資環(huán)境，真正做到以商招商。
四要樹立培育大園區(qū)、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的理念。當前，我縣招商引資工作必須要著眼于大，著力于強，全力打造“三個百億元工程”：即打造一個百億元企業(yè)（云海鎂業(yè)），打造一個百億元產(chǎn)業(yè)（槐林漁網(wǎng)），打造一個百億元園區(qū)（經(jīng)開區(qū)）。
五要樹立培育核心競爭力的理念。我縣地處皖中，臨江環(huán)湖，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，人文薈萃，資源豐富，投資環(huán)境競爭優(yōu)勢明顯。要進一步加快道路交通建設(shè)，加快規(guī)劃建設(shè)欄濱路，改善巢北交通；充分保護利用巢湖水，發(fā)揮岸線資源優(yōu)勢，挖掘人文資源，提升人氣，全方位培育核心競爭力。
六要樹立不議論、不爭論、讓時間做結(jié)論的理念。改革開放以后，窗戶打開，特別是在招商引資中，必然會有幾只“蒼蠅”進來，這都是正?，F(xiàn)象。我們在招商引資工作中，不要評論項目的真假，不要議論客商的實力，但一定要有防范意識，學會用望、聞、問、切的方法分析客商，識別項目，做到心中有數(shù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓“蒼蠅”少進來，或者即使進來了，也可以依法捉住。
七要樹立正確定位各類項目的理念。在縣，各類項目要明確以下定位：工業(yè)項目是支撐，農(nóng)業(yè)項目要破題，三產(chǎn)項目要定政策，房地產(chǎn)項目要招拍掛，旅游項目要扶持，高科技項目要爭取。
八要樹立招商必須承擔風險的理念。招商引資過程中，給客商優(yōu)惠政策可能帶來輿論風險，客商占用土地可能帶來政治、穩(wěn)定風險，項目投產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)詐騙、涉違法等行為，項目投產(chǎn)后市場不好可能成為一個爛攤子。以上這些都是招商引資可能帶來的風險，作為領(lǐng)導干部，必須要勇于承擔這些風險，積極化解各類矛盾。
九要樹立大領(lǐng)導招大商的理念。招商引資工作中，項目落戶的許多關(guān)鍵點需要領(lǐng)導拍板，客商要求與地方領(lǐng)導直接洽談。因此，領(lǐng)導必須要定期與客商見面，答復(fù)客商的要求，論證項目的可行。對一些大的項目，主要領(lǐng)導要親自接待、親自洽談。
十要樹立弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念。有許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，我們要積極參與一些展示活動，主動宣傳，發(fā)揚光大。要調(diào)動各種社會資源，進行策劃、包裝、推介，將傳統(tǒng)文化打造成品牌，對外營銷，讓更多的人、更多的地方知曉并熟悉，不斷提升的對外知名度和美譽度。
十一要樹立招商重過程更重結(jié)果的理念。招商引資工作過程固然重要，沒有過程就不會有結(jié)果。但招商引資是否成功，關(guān)鍵還要看結(jié)果，看招來的項目是否能最終落戶，是否給地方帶來收益。
十二要樹立洼地效應(yīng)是形成競爭優(yōu)勢主要依靠的理念。當前，的招商引資比較競爭優(yōu)勢還不強，吸引客商投資、項目落戶的關(guān)鍵，還是要靠成本洼地效應(yīng)。因此，必須要全力打造投資成本洼地，完善道路、水電等各類基礎(chǔ)設(shè)施，在免收規(guī)費、報批土地、融資等方面給企業(yè)提供全方位幫助，形成招商引資的競爭優(yōu)勢。
三、堅持主動作為，不斷強化操作流程
一要加強學習培訓。招商是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。招商人員要全方位提升素質(zhì)，加強禮儀方面的培訓，熟練掌握土地、規(guī)劃、測繪、工程等與招商引資密切相關(guān)的工作。要加大對漁網(wǎng)、錨鏈、旅游等行業(yè)的研究，對機械加工、建筑電氣、電氣設(shè)備等專業(yè)性較強的工業(yè)要分門類研究。要培訓技術(shù)人才?？h招商、教育部門要加強指導，推動校企合作，培訓一批服裝制造、機械模具加工等一批專業(yè)人才，為來我縣投資企業(yè)提供人力資源。
二要強化招商意識。縣級以及各地各部門的負責同志，對招商引資工作要實行“一崗雙責”；要營造招商氛圍，形成全員招商的局面。組織人事部門要研究出臺招商引資工作“一崗雙責”的實施辦法?？h招商、文化部門要加強對主流文化的研究，形成一套完整的弘揚傳統(tǒng)文化的宣傳資料。
三要狠抓制度執(zhí)行。我縣已制定了很多好的招商制度辦法，但目前執(zhí)行的還不夠好，落實的還不到位。因此，要切實增強執(zhí)行意識，創(chuàng)新執(zhí)行方式，提升執(zhí)行效能，確保各項制度執(zhí)行落實到位，推動招商引資工作邁上新臺階。
四要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加大對當前簽約、在談、開工項目的研究，縣招商部門負責列出各項目的關(guān)鍵點。對能夠解決的問題，要立即解決，迅速推進，確保項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)、早見效；對通過努力確實無法解決的關(guān)鍵問題，要考慮項目適時中止。
五要超前規(guī)劃建設(shè)。沒有承載力就無法招商引資。因此，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要超前，基礎(chǔ)設(shè)施要不斷完善。要重點做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、富煌工業(yè)園區(qū)的擴區(qū)規(guī)劃建設(shè)，形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心載體。
六要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各地各單位都要強化服務(wù)意識，對客商投資提供全方位“保姆式”服務(wù)，特別是在供電、融資、建設(shè)環(huán)境等方面，更要親歷親為，努力營造重商、親商、安商的良好環(huán)境。縣招商、監(jiān)察部門要完善出臺有關(guān)優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境的政策規(guī)定。
