時(shí)間：2022-07-31 03:01:14
序論：在您撰寫變電站綠化工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
20**年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶領(lǐng)全會(huì)同志緊緊圍繞區(qū)委工作中心，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的橋梁紐帶作用，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，圓滿地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
今年來(lái)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型干部”的要求。我能注重抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)政治理論、時(shí)事知識(shí)，而且學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)，不斷充實(shí)自己、武裝自己，提高自己。全年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了等等，還系統(tǒng)地參加了黨校的學(xué)習(xí)。本所撰寫的有關(guān)學(xué)習(xí)心得在《揚(yáng)州婦女工作》上進(jìn)行了交流。通過(guò)學(xué)習(xí)xx大和xx屆三中全會(huì)精神，提高了自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
二、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
今年初，我會(huì)被評(píng)為區(qū)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)滿意單位”，但這只能代表過(guò)去。今年來(lái)，我們?nèi)匀焕喂虡?shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，不斷強(qiáng)化群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、代表和維護(hù)意識(shí)，為基層、為群眾特別是弱勢(shì)群體辦好事，做實(shí)事。
一是組織對(duì)特殊群體的慰問(wèn)?！叭恕逼陂g，走訪慰問(wèn)了湯汪鄉(xiāng)敬老院和十五位“五?！崩先撕?9年如一日精心照料他們的王秀英同志，為他們送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，堅(jiān)持常年與董婷玉家庭結(jié)對(duì)幫扶，在北菀幼兒園改建成老年公寓后，我們又送去消毒柜。
二是開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心助春蕾”活動(dòng)。在對(duì)全區(qū)貧困女童調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳、聯(lián)系有關(guān)單位和社會(huì)熱心人士，在去年長(zhǎng)期結(jié)對(duì)15名女童后，今年又與22名特困女童被結(jié)對(duì)，幫助她們完成小學(xué)學(xué)業(yè)。7月1日，揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺(tái)就貧困女童結(jié)對(duì)幫扶工作舉辦了專題節(jié)目。堅(jiān)持常年與東關(guān)中心小學(xué)的董婷玉同學(xué)結(jié)對(duì)幫扶，定期為她送去慰問(wèn)品、學(xué)習(xí)用品。
三、強(qiáng)化落實(shí)，注重婦聯(lián)工作成效
今年來(lái)，我能緊緊抓住“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”三大主體活動(dòng)，賦予其新的內(nèi)容，將婦聯(lián)工作開(kāi)展的有聲有色。
配合市工商局、市婦聯(lián)在文昌中路商業(yè)街區(qū)個(gè)私企業(yè)中舉行了“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗示范崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”的“雙爭(zhēng)”啟動(dòng)儀式，文昌中路56個(gè)單位參加了“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)。
“三八”期間，區(qū)婦聯(lián)表彰了十名巾幗建功標(biāo)兵、十位巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人、十個(gè)巾幗示范崗，其中4個(gè)崗被命名為市級(jí)巾幗示范崗，4人被評(píng)為市級(jí)巾幗建功標(biāo)兵。第二，在農(nóng)村婦女中，通過(guò)組織“雙學(xué)雙比”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)培植了一批女能手和“三八”綠化、“三八”項(xiàng)目基地(如養(yǎng)鴿、養(yǎng)豬、養(yǎng)金魚(yú)女能手和奶牛生產(chǎn)、反季節(jié)大棚水果、疏菜基地等)，有效地促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
四、強(qiáng)化自律，提升黨員干部形象
今年以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(試行)和溫--總理3月27日在國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)干部廉潔自律17條要求，(四五四四)[即：四個(gè)不準(zhǔn)，五個(gè)嚴(yán)禁，四個(gè)嚴(yán)格控制和四個(gè)堅(jiān)決制止]和梁保華省長(zhǎng)4月4日在省政府廉政工作會(huì)議上結(jié)合我省實(shí)際，增加不準(zhǔn)利用職權(quán)違規(guī)建房、分房、購(gòu)房和公款裝修住房的干部廉潔自律18條。
對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在招商引資工作中，想方設(shè)法，多頭聯(lián)系，在全會(huì)同志的共同努力下，不折不扣地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)布置的三產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)研任務(wù)，盡心盡職，按時(shí)完成。在文明單位創(chuàng)建工作中，認(rèn)真制定規(guī)劃，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年，我榮幸地參加了省婦女十大，并被評(píng)為省“三八”紅旗手。
回顧一年的工作，我感到本人在工作中還存在不足。像如何更好地為基層服務(wù)，在農(nóng)村“雙學(xué)雙比”活動(dòng)開(kāi)展方面工作的方法不多，手段還欠缺，在今后的工作中有待改進(jìn)。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取把本職工作做到更好。
范文二
在今年工作以來(lái)，圍繞本職工作的開(kāi)展，把工作著力點(diǎn)放在抓落實(shí)，積極探索工作新思路。同時(shí)，注重發(fā)揮部門的職能作用，協(xié)調(diào)分管部門認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。按照分工，主要在以下幾個(gè)方面做了一定的工作。
(一)工業(yè)。工業(yè)是全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，自己把主要精力放在了加快工業(yè)發(fā)展上，緊緊圍繞加快工業(yè)強(qiáng)區(qū)，確立了“培植骨干帶動(dòng)群體、招商引資加大投入、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張總量、深化改革激發(fā)活力”的工作思路，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和財(cái)政貢獻(xiàn)不斷提高，為三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)全年全區(qū)限額以上企業(yè)完成工業(yè)增加值 億元，比去年增長(zhǎng) %;實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，增長(zhǎng) ;實(shí)現(xiàn)利稅 億元，增長(zhǎng) %。全區(qū)工業(yè)用電增幅保持在全市前列。針對(duì)工業(yè)總量小、財(cái)政貢獻(xiàn)少的實(shí)際，主持制定了加快工業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，進(jìn)一步完善了加快培植骨干企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，30家重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值和銷售收入基本占限額以上企業(yè)的50%以上。對(duì)已改制企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了配套完善，著力解決了企業(yè)長(zhǎng)期存在的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，鞏固了改革成果，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)落實(shí)政策、優(yōu)化服務(wù)、改善環(huán)境，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，20XX年，全區(qū)民營(yíng)業(yè)戶發(fā)展到8106戶，上繳稅金1.5億元，增長(zhǎng)61%。
(二)鹽業(yè)。深入搞好鹵水資源綜合利用，進(jìn)一步加大了鹽業(yè)產(chǎn)銷秩序整頓力度，積極調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范產(chǎn)銷秩序、強(qiáng)化食鹽專營(yíng)，鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年產(chǎn)原鹽360萬(wàn)噸，產(chǎn)溴素2.29萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元，鹽及鹽化工首次實(shí)現(xiàn)兩稅過(guò)億元。
【關(guān)鍵詞】管理；效益；崗位責(zé)任；隊(duì)伍素質(zhì)
一、在管理措施上下功夫，切實(shí)落實(shí)管理責(zé)任
（一）河間供電公司變電工區(qū)以三化為管理方針
（1）人性化管理。人性化管理是工區(qū)的安全的基礎(chǔ)。就是要不斷激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：尊重員工的主體意識(shí)，工區(qū)的一線員工有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)聽(tīng)取和采納他們的合理意見(jiàn)及建議，有效調(diào)動(dòng)其主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)。注重員工潛能的開(kāi)發(fā)；合理地搭配和調(diào)劑班組結(jié)構(gòu)，將員工進(jìn)行最優(yōu)組合，以求相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰。營(yíng)造和諧溝通的班組氛圍：除工區(qū)正式的制度化的交流途徑之外，班組的管理者還要積極引導(dǎo)自發(fā)的、非正式的交流溝通渠道，形成一種積極和諧的人際關(guān)系，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)工區(qū)的凝聚力和創(chuàng)新能力。
（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高班組安全管理的必要手段。一是實(shí)施崗位責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化。明確一線人員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，落實(shí)事故責(zé)任制。確保發(fā)現(xiàn)隱患沒(méi)有處理或出現(xiàn)事故后，能夠追究到人。二是實(shí)施班組管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，統(tǒng)一、規(guī)范各種原始記錄認(rèn)真做好日常生產(chǎn)狀況、安全檢查、巡視日錄、缺陷記錄、消防記錄、設(shè)備維修情況等的記錄。三是實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。制定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度，在作業(yè)指導(dǎo)卡、編制、審核和執(zhí)行上嚴(yán)格把關(guān)，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可控、能控、在控。實(shí)行定制管理，積極營(yíng)造干凈、清潔的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工的職業(yè)素質(zhì)，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不隨意丟棄垃圾，不亂放工具物料等。
（3）信息化管理。信息化是管理的先進(jìn)技術(shù)手段。將信息化管理應(yīng)用到安全管理中來(lái)，利用用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，可以使工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故數(shù)據(jù)、隱患等進(jìn)行分析、挖掘和圖像處理，對(duì)員工教育更有說(shuō)服力，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的快速與及時(shí)傳輸。
（二）變電工區(qū)全面實(shí)行崗位責(zé)任制
眾所周知任何一個(gè)組織的存在是因?yàn)樯鐣?huì)的需要，組織要想完成相應(yīng)的使命就要設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和崗位，同時(shí)要對(duì)相應(yīng)崗位的人提出要求和下達(dá)任務(wù)，這就是崗位責(zé)任。這種將任務(wù)、要求下達(dá)到各崗位并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)監(jiān)督、控制和考核的制度體系就稱為崗位責(zé)任制。
實(shí)施崗位責(zé)任制可以引導(dǎo)員工的工作思路和努力方向，明確權(quán)、責(zé)，也可以提高企業(yè)運(yùn)作的整體效率；對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，崗位責(zé)任制管理能夠獲得相應(yīng)的收益；并有利于改善工作環(huán)境且能夠提升個(gè)人素質(zhì)，提高工作和生活質(zhì)量。
變電工區(qū)結(jié)合崗位責(zé)任制制定了一套完整的方案：檢修班將設(shè)備進(jìn)行了分類：（1）母線類：所有局屬變電站35kVI段、II段母線及引流線；10kVI段、II段母線（2）10kV1#PT、2#PT、35kVPT（3）隔離開(kāi)關(guān)類：所有局屬變電站10kV隔離開(kāi)關(guān)、35kV隔離開(kāi)關(guān)（4）斷路器類：所有局屬變電站10kV真空斷路器、35kV真空斷路器、SF6斷路器（5）主變及四小器類：所有局屬變電站1# 2#主變、站變、主變有載調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)站變高壓保險(xiǎn)、10kV，35kV避雷器；1#電容器，2#電容器等其他屬于變電站一次設(shè)備的其他設(shè)備。其工作要求包括：（1）檢修人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)的設(shè)備運(yùn)行情況，并建立設(shè)備臺(tái)帳，隨時(shí)待查。（2）檢修人員對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，必要時(shí)，可經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)增加其他人員協(xié)助。（3）設(shè)備如有缺陷及故障，由所負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行組織檢修；制定檢修方案；編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡；調(diào)配人員及工器具和材料等。
運(yùn)行班則主要針對(duì)無(wú)人值班變電站進(jìn)行了責(zé)任分工：
（1）設(shè)備管理：1、負(fù)責(zé)全站所有電氣設(shè)備的設(shè)備巡視、缺陷整理匯總和上報(bào)、設(shè)備臺(tái)帳修編、設(shè)備評(píng)級(jí)工作；2、負(fù)責(zé)全站設(shè)備的缺陷記錄、避雷器巡視檢查記錄、設(shè)備臺(tái)帳記錄、設(shè)備評(píng)級(jí)記錄、檢修試驗(yàn)記錄整理填寫工作。3、負(fù)責(zé)全站設(shè)備標(biāo)識(shí)管理和試驗(yàn)報(bào)告、圖紙資料、定值單整理歸檔工作。
（2）運(yùn)行管理及文明生產(chǎn)：1、負(fù)責(zé)全站運(yùn)行日志、工具檢查記錄、備品備件檢查記錄；2、定置圖、巡視路線圖的制定和檢查整理工作；3、負(fù)責(zé)全站室內(nèi)外衛(wèi)生的清潔工作；4、負(fù)責(zé)站內(nèi)“兩票”及各種記錄的檢查整理歸檔工作；5、負(fù)責(zé)站內(nèi)相關(guān)預(yù)案、制度和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及相關(guān)記錄的修編、整理和完善工作；6、負(fù)責(zé)站內(nèi)物資臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳的修編工作；7、負(fù)責(zé)監(jiān)管站內(nèi)綠化工作的實(shí)施；8、負(fù)責(zé)站內(nèi)通訊設(shè)備的檢查。
（3）安全管理：1、負(fù)責(zé)兩票檢查，確保合格率達(dá)到100% 2、負(fù)責(zé)安全工具試驗(yàn)報(bào)告、安全工器具及安全工器具室的清掃整理；3、五防臺(tái)帳、五防系統(tǒng)維護(hù)、消防臺(tái)帳、解鎖鑰匙使用記錄、防誤閉鎖裝置定期檢查檢修記錄；4、消防措施檢查記錄、漏電器保護(hù)檢查試驗(yàn)記錄、防小動(dòng)物措施、封堵檢查記錄、防汛措施檢查記錄的檢查和填寫工作、防汛物資臺(tái)帳的整理修編工作。
二、在基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，使企業(yè)效益全面提升
為進(jìn)一步加強(qiáng)工區(qū)成本管理，提高成本意識(shí)，工區(qū)去年六月在減人增效的原則基礎(chǔ)上，先后實(shí)現(xiàn)了變電站無(wú)人值守，并成立了首支監(jiān)控操作隊(duì)。因?yàn)闊o(wú)人值守變電站是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，可帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。今后的變電站將繼續(xù)沿著無(wú)人值守的模式發(fā)展下去，變電站綜合自動(dòng)化將是變電站自動(dòng)化技術(shù)公認(rèn)的發(fā)展方向，變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)為變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的技術(shù)基礎(chǔ)。單就技術(shù)而言，凡有遙測(cè)、遙信、遙視、遙控、遙調(diào)功能的變電站，則具備了無(wú)人值守運(yùn)行條件?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，特別是計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)的發(fā)展，使“五遙”變成現(xiàn)實(shí)，為變電站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
隨著微機(jī)防誤閉鎖裝置的使用，操作票專家系統(tǒng)——微機(jī)開(kāi)票系統(tǒng)在轄區(qū)內(nèi)全部變電站得到了應(yīng)用。變電工區(qū)在設(shè)備檢修來(lái)臨之前及早做好設(shè)備五防閉鎖裝置的管理工作,把設(shè)備的五防閉鎖裝置檢查工作責(zé)任到人。通過(guò)檢查設(shè)備的“五防”閉鎖裝置在邏輯、鎖具及鎖具編碼是否有誤碼率，達(dá)到今后操作時(shí)不使用萬(wàn)能鑰匙操作，從而杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。
2011年變電工區(qū)對(duì)9個(gè)無(wú)人值守變電站以及3個(gè)有人值班變電站全部安裝使用了“變電站智能化巡視系統(tǒng)”，使以往變電巡視中人工抄寫運(yùn)行記錄成為歷史，取而代之的是高效準(zhǔn)確的微機(jī)智能化信息采集。大大提高了變電設(shè)備的巡視質(zhì)量和變電設(shè)備的安全穩(wěn)定性。
三、精細(xì)化管理見(jiàn)實(shí)效，狀態(tài)下檢修出成果
電網(wǎng)建設(shè)需要大量資金，節(jié)約空間也最大。工區(qū)在電氣設(shè)備的管理應(yīng)用上，將淘汰電氣設(shè)備各零部件進(jìn)行嚴(yán)格挑選；對(duì)性能尚且完好的零部件進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)，并與運(yùn)行的相關(guān)設(shè)備型號(hào)對(duì)比，分門別類，如分合閘線圈、輔助開(kāi)關(guān)，套管，真空泡，刀閘的支持瓷瓶；對(duì)其進(jìn)行技術(shù)維護(hù)保養(yǎng)后，入庫(kù)，補(bǔ)充為備品備件。對(duì)于能夠再利用的導(dǎo)線、金具等拆舊設(shè)備通過(guò)維修、保養(yǎng)、翻新等手段，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后滿足利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重新運(yùn)用到電網(wǎng)建設(shè)中去。工區(qū)在近幾年里，先后將三座變電站拆除后的設(shè)備經(jīng)過(guò)改造，試驗(yàn)合格后重新用于其它變電站的增容工作，節(jié)約了幾十萬(wàn)元的建設(shè)資金。
在電網(wǎng)發(fā)展日益龐大，用戶對(duì)可靠性的要求越來(lái)越高的今天，狀態(tài)檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用。對(duì)此，我們結(jié)合工作實(shí)際，積極探索，初步形成了一些狀態(tài)檢修的經(jīng)驗(yàn)和原則，見(jiàn)下表。
截止2012年初，變電工區(qū)對(duì)10座35kV變電站安裝及配置了基于事故預(yù)知技術(shù)的分布式在線監(jiān)測(cè)裝置及檢測(cè)儀器，監(jiān)測(cè)內(nèi)容涵蓋避雷器在線泄漏電流、油中氣體分析、頂層油溫、SF6開(kāi)關(guān)壓力、變電設(shè)備紅外參數(shù)、設(shè)備污穢參數(shù)等。所選取的這些指標(biāo)可以較為準(zhǔn)確和全面的反映變電備的健康水平，為實(shí)施狀態(tài)檢修提供了有力的技術(shù)和數(shù)據(jù)支持。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)估情況，我們共推遲了15臺(tái)次變電設(shè)備的大修，節(jié)約了維修費(fèi)，并提高了變電設(shè)備的設(shè)備可用率；還根據(jù)狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，提前對(duì)3臺(tái)主變進(jìn)行大修，因維修及時(shí)，避免了重大設(shè)備損壞，最大程度上維護(hù)了企業(yè)利益，這都得益設(shè)備狀態(tài)檢修的實(shí)施。
四、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高工區(qū)隊(duì)伍素質(zhì)
人才是企業(yè)的第一資源。工區(qū)注重加大對(duì)職工的思想教育工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)。本著為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的思想，用發(fā)展吸引人、用業(yè)績(jī)激勵(lì)人、用文化凝聚人、用培訓(xùn)成就人。根據(jù)不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行分類管理和培養(yǎng)，在培養(yǎng)專門型技術(shù)人才隊(duì)伍的同時(shí)，培育員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。讓抓安全、降成本、增效益工作深入到每位員工心中，成為廣大員工的自覺(jué)行為。只有通過(guò)全體員工不斷地努力工作，企業(yè)才會(huì)發(fā)展、壯大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：你們好！
首先，我謹(jǐn)代表延安供電局黃陵變?nèi)w職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來(lái)我站檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予黃陵變開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽方面工作的大力支持和幫助表示最誠(chéng)摯的謝意！KV黃陵變位于黃陵縣龍首鄉(xiāng)，距縣城約公里，全站占地面積余畝。是由某省省電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),某省省送變電公司安裝調(diào)試.于年月日建成投運(yùn)，是連接關(guān)中電網(wǎng)與陜北電網(wǎng)的重要變電站,主要擔(dān)負(fù)著延安南部各縣區(qū)、延安煉油廠的生產(chǎn)及生活供電任務(wù)，現(xiàn)安全運(yùn)行天。年內(nèi)安全運(yùn)行X天在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下我站在鞏固“國(guó)電公司一流供電企業(yè)”成果的基礎(chǔ)上，以KV變電站勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理及科技進(jìn)步，逐步使全站的基礎(chǔ)管理水平一步一步邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、安全管理方面
（）堅(jiān)持我局年的指導(dǎo)思想為我站的指導(dǎo)思想，即：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)十六大精神，以十六大精神統(tǒng)攬全局，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，支持電力體制改革，支持延安建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，推動(dòng)延安電力事業(yè)再上新臺(tái)階。基本工作思路是“兩抓、兩保、兩促進(jìn)”，即抓學(xué)習(xí)、抓發(fā)展；保安全、保穩(wěn)定；促進(jìn)兩個(gè)文明共同進(jìn)步，促進(jìn)各項(xiàng)管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。（）積極營(yíng)造安全氛圍，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了落實(shí)各崗位人員的安全責(zé)任制，站長(zhǎng)與班站成員簽定了崗位安全責(zé)任書(shū)，并組織大家學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制和《安全規(guī)程》等規(guī)章制度，增強(qiáng)了職工責(zé)任感。
我們深刻體會(huì)到：“安全責(zé)任，重于泰山”。從今年月份開(kāi)始我站狠抓了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，積極營(yíng)造安全氛圍。先后制作了安全警示牌塊，設(shè)立安全警示語(yǔ)牌處，裝設(shè)安全標(biāo)示牌塊；增補(bǔ)大型停送電工作所需的遮攔米，按照《電力企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》，更換了站內(nèi)的處爬梯安全警示牌。使站內(nèi)的設(shè)施進(jìn)一步達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)物品定置化管理。
（）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
“兩票”管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，我站今年嚴(yán)格執(zhí)行“某省省新調(diào)度術(shù)語(yǔ)”的有關(guān)規(guī)定，重新修訂“黃陵變典型操作票”。同時(shí)，在站內(nèi)開(kāi)展“倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化流程”的培訓(xùn)。其次，在今年月初我站完善了操作票自動(dòng)生成管理系統(tǒng)，加強(qiáng)人員操作演練，組織模擬考試，于月日正式使用操作票自動(dòng)生成管理系統(tǒng)，淘汰了手寫操作票，提高了工作效率和安全運(yùn)行生產(chǎn)管理水平。
按照要求及時(shí)修訂《黃陵變現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，并經(jīng)變電處的審核、報(bào)局總工批復(fù)；為值班員對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、事故處理提供了切實(shí)可行的理論依據(jù)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了安全運(yùn)行生產(chǎn)管理水平。
（）加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作
根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我站實(shí)際情況，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，在月份編寫了《黃陵變危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施》，把在清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來(lái)人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。此活動(dòng)的開(kāi)展，有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
自年之后，我站于今年再次開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)站內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn)，進(jìn)行查評(píng)診斷，綜合評(píng)定我站的安全現(xiàn)狀和水平，通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)明確我站反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。（）到目前為止我站實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行天的長(zhǎng)周期的安全目標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反調(diào)度命令的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門肯定和表?yè)P(yáng)。二、設(shè)備管理方面
⑴落實(shí)責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備管理
針對(duì)本站實(shí)際情況，今年我站對(duì)《設(shè)備專責(zé)和分工制度》進(jìn)行了修訂，并組織大家學(xué)習(xí)設(shè)備評(píng)級(jí)、定性標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了“設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)表”、“設(shè)備大、小、預(yù)試、油化、SF微水監(jiān)督統(tǒng)計(jì)表”等設(shè)備管理圖表，從而提高了運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的監(jiān)督管理。為了使運(yùn)行人員準(zhǔn)確、規(guī)范地開(kāi)展缺陷管理工作，有效地加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和修試管理，我站修訂了“設(shè)備缺陷管理制度”，并組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視、試驗(yàn)、驗(yàn)收、缺陷管理以及周期性維護(hù)項(xiàng)目，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)分析、定性，確保缺陷按種類及時(shí)反饋到上級(jí)部門，保證危急缺陷及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證了站內(nèi)所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，作到了巡視檢查，記錄上報(bào)、配合消缺工作“三到位”；同時(shí)做到了設(shè)備修試記錄、修試項(xiàng)目、修試報(bào)告“三齊全”。
年消除設(shè)備危急缺陷個(gè)、重大缺陷個(gè)、一般缺陷個(gè)。⑵開(kāi)展設(shè)備綜合整治工作，提高設(shè)備健康水平
我站的設(shè)備整治工作是以堅(jiān)持提高設(shè)備健康水平，切實(shí)落實(shí)“二十五項(xiàng)反措”為基本原則開(kāi)展。整治工作嚴(yán)格按照省公司“KV變電站整治原則及要求”進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備消缺工作，到目前為止設(shè)備消缺率達(dá)到以上。按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行重新標(biāo)志，其中更換二次標(biāo)示牌處，一次設(shè)備標(biāo)示牌塊，配合保護(hù)人員補(bǔ)缺戶內(nèi)外二次電纜標(biāo) 示牌共計(jì)個(gè)，同時(shí)對(duì)繼電保護(hù)室的個(gè)保護(hù)柜的每個(gè)柜門掛接接地。文明生產(chǎn)方面：
⑴開(kāi)展綜合治理，文明生產(chǎn)工作取得成效
為了切實(shí)搞好文明生產(chǎn)工作，我站建立了相關(guān)的規(guī)章制度，“如接待來(lái)訪工作制度”、“衛(wèi)生清潔制度”等站務(wù)管理制度，并將具體工作安排到本站月度工作安排中來(lái)，保證了文明生產(chǎn)工作的落實(shí)和加強(qiáng)今年對(duì)環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，其中室外：平整土地面積達(dá)萬(wàn)多平方米，新增綠化面積達(dá)多平方米，使我站的整體綠化面積達(dá)到了以上；設(shè)備區(qū)鋪設(shè)澆灌草皮水管米；對(duì)全站的所有井蓋和道路刷警示漆，道路兩旁的道沿刷斑馬警示漆共多米，對(duì)水塔粉刷標(biāo)志漆平米；改造舊有水井，深挖米多，解決了站內(nèi)的生產(chǎn)生活用水；在局領(lǐng)導(dǎo)和局工會(huì)的大力關(guān)懷下，我站對(duì)廚房進(jìn)行了徹底的改造，新添了多元的廚房用具，極大地改善了職工的就餐問(wèn)題。同時(shí)，站內(nèi)人員對(duì)草坪，道路等的定期維護(hù)工作加強(qiáng)了環(huán)境的整治效果，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)道路暢通，環(huán)境整潔，地面平整、無(wú)積水、積塵、積垢、油污、煙蒂、雜物；溝蓋板完整齊全。環(huán)境整治方面達(dá)到了美觀、實(shí)用、整潔的良好的整體效果。
在局領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)的高度重視和幫助下，生產(chǎn)、生活設(shè)施得到了極大的改善，完善了班站“職工之家”建設(shè)，而且配置了廚房用品和文體器材，豐富了值班員的業(yè)余生活，提高了值班員愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家的決心和信心，使得班站雙文明建設(shè)上升到一個(gè)新的高度⑵開(kāi)展程序化接待工作，展示文明形象
針對(duì)今年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”，我站響應(yīng)號(hào)召開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、爭(zhēng)做文明值班員競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格按照局、處下發(fā)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比。為了培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍，充分展示和體現(xiàn)我站職工的良好素質(zhì)和精神風(fēng)貌，我站制定了程序化接待工作制度，加強(qiáng)了人員的演練和培訓(xùn)。在迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作中，規(guī)范的程序化接待，展示了我站的整體精神風(fēng)貌，為我局爭(zhēng)了光
四、運(yùn)行管理方面：
（）變電站管理規(guī)范、制度齊全且操作性強(qiáng)。今年我站對(duì)先后對(duì)站內(nèi)的余種記錄進(jìn)行修訂，
（）為了促進(jìn)變電站的整體管理水平，減輕運(yùn)行值班員的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理自動(dòng)化和指揮決策科學(xué)化的管理目標(biāo)，我站積極推廣應(yīng)用《變電運(yùn)行綜合信息管理系統(tǒng)》，并于年月通過(guò)了延安供電局技術(shù)專家組的驗(yàn)收，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙無(wú)筆化辦公。⑶微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)遙信、遙測(cè)功能。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行工況更為方便的進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。
五、技術(shù)管理與培訓(xùn)
⑴加強(qiáng)班站建設(shè)，規(guī)范班站技術(shù)管理工作
按照“某省省電力公司KV變電站勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)”，我站完善了應(yīng)具備的種圖表，網(wǎng)局、供電局頒發(fā)的種規(guī)程制度和應(yīng)具備的種部頒規(guī)程制度具全；建立了設(shè)備技術(shù)管理檔案，做到圖紙資料有專人管理，符合實(shí)際，達(dá)到定置化管理⑵積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要
新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，有利于提高現(xiàn)代化管理水平，也給全站人員帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。我站認(rèn)真按照培訓(xùn)工作要求，編制培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度培訓(xùn)工作任務(wù)，并在站內(nèi)進(jìn)行互動(dòng)式講課和培訓(xùn)，取得了一定的成績(jī)。
()重視科技應(yīng)用，年我站共出成果項(xiàng)，其中《對(duì)目前接地線監(jiān)視裝置改造》獲局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；《主變冷卻器自動(dòng)投入控制回路的改造》獲局技術(shù)方案二等獎(jiǎng)；《全員參與、互查補(bǔ)缺全面提高變電運(yùn)行管理水平》獲管理成果二等獎(jiǎng)。創(chuàng)新管理方面：
⑴從年下半年開(kāi)始實(shí)行全站動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)站員的科學(xué)、規(guī)范的管理，貫徹能者上，庸者下的用人原則，促使全站人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。年我站通過(guò)動(dòng)態(tài)考試全站共有人，其中人參加考評(píng)考試，人參加轉(zhuǎn)正考試，并根據(jù)考評(píng)考試結(jié)果，對(duì)站員進(jìn)行了重新定崗。名同志由副值班員調(diào)整為正值員，名同志由副值班員調(diào)整為副站長(zhǎng)，名同志由正值班員轉(zhuǎn)為技術(shù)員。
⑵積極開(kāi)展站內(nèi)的季度創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)，在創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)中堅(jiān)持優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰的機(jī)制。
⑶年上半年我站開(kāi)展了動(dòng)態(tài)考評(píng)后，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，所以站內(nèi)決定開(kāi)展“互動(dòng)式培訓(xùn)”，既每周安排一名值班員對(duì)全站人員進(jìn)行一次技術(shù)講課。要求有講義、并且每月對(duì)互動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試。通過(guò)互動(dòng)式培訓(xùn)，來(lái)提高全站值班員學(xué)習(xí)的積性。⑷從年第一季度開(kāi)始我站實(shí)行“以師帶徒”制度，共有三名新工和有經(jīng)驗(yàn)的老值班員簽定師徒合同，從而使新工能夠盡快地進(jìn)入工作角色。
kv黃陵變位于黃陵縣龍首鄉(xiāng)，距縣城約公里，全站占地面積余畝。是由某省省電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),某省省送變電公司安裝調(diào)試.于年月日建成投運(yùn)，是連接關(guān)中電網(wǎng)與陜北電網(wǎng)的重要變電站,主要擔(dān)負(fù)著南部各縣區(qū)、煉油廠的生產(chǎn)及生活供電任務(wù)，現(xiàn)安全運(yùn)行天。年內(nèi)安全運(yùn)行*天在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下我站在鞏，固“國(guó)電公司一流供電企業(yè)”成果的基礎(chǔ)上，以kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理及科技進(jìn)步，逐步使全站的基礎(chǔ)管理水平一步一步邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、安全管理方面
（）堅(jiān)持我局年的指導(dǎo)思想為我站的指導(dǎo)思想，即：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)十六大精神，以十六大精神統(tǒng)攬全局，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，支持電力體制改革，支持建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，推動(dòng)電力事業(yè)再上新臺(tái)階?；竟ぷ魉悸肥恰皟勺?、兩保、兩促進(jìn)”，即抓學(xué)習(xí)、抓發(fā)展；保安全、保穩(wěn)定；促進(jìn)兩個(gè)文明共同進(jìn)步，促進(jìn)各項(xiàng)管理與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。（）積極營(yíng)造安全氛圍，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了落實(shí)各崗位人員的安全責(zé)任制，站長(zhǎng)與班站成員簽定了崗位安全責(zé)任書(shū)，并組織大家學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任制和《安全規(guī)程》等規(guī)章制度，增強(qiáng)了職工責(zé)任感。
我們深刻體會(huì)到：“安全責(zé)任，重于泰山”。從今年月份開(kāi)始我站狠抓了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，積極營(yíng)造安全氛圍。先后制作了安全警示牌塊，設(shè)立安全警示語(yǔ)牌處，裝設(shè)安全標(biāo)示牌塊；增補(bǔ)大型停送電工作所需的遮攔米，按照《電力企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》，更換了站內(nèi)的處爬梯安全警示牌。使站內(nèi)的設(shè)施進(jìn)一步達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)物品定置化管理。
（）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
“兩票”管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，我站今年嚴(yán)格執(zhí)行“某省省新調(diào)度術(shù)語(yǔ)”的有關(guān)規(guī)定，重新修訂“黃陵變典型操作票”。同時(shí)，在站內(nèi)開(kāi)展“倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化流程”的培訓(xùn)。其次，在今年月初我站完善了操作票自動(dòng)生成管理系統(tǒng)，加強(qiáng)人員操作演練，組織模擬考試，于月日正式使用操作票自動(dòng)生成管理系統(tǒng)，淘汰了手寫操作票，提高了工作效率和安全運(yùn)行生產(chǎn)管理水平。
按照要求及時(shí)修訂《黃陵變現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，并經(jīng)變電處的審核、報(bào)局總工批復(fù)；為值班員對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、事故處理提供了切實(shí)可行的理論依據(jù)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了安全運(yùn)行生產(chǎn)管理水平。
（）加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作
根據(jù)省公司和局處要求，結(jié)合我站實(shí)際情況，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，在月份編寫了《黃陵變危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施》，把在清掃、操作中或者其他工作可能會(huì)帶來(lái)人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來(lái)，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。此活動(dòng)的開(kāi)展，有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
自年之后，我站于今年再次開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)站內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個(gè)方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn)，進(jìn)行查評(píng)診斷，綜合評(píng)定我站的安全現(xiàn)狀和水平，通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)明確我站反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。（）到目前為止我站實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行天的長(zhǎng)周期的安全目標(biāo)，沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反調(diào)度命令的行為，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門肯定和表?yè)P(yáng)。二、設(shè)備管理方面
⑴落實(shí)責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備管理
針對(duì)本站實(shí)際情況，今年我站對(duì)《設(shè)備專責(zé)和分工制度》進(jìn)行了修訂，并組織大家學(xué)習(xí)設(shè)備評(píng)級(jí)、定性標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了“設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)表”、“設(shè)備大、小、預(yù)試、油化、sf微水監(jiān)督統(tǒng)計(jì)表”等設(shè)備管理圖表，從而提高了運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的熟悉程度，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的監(jiān)督管理。為了使運(yùn)行人員準(zhǔn)確、規(guī)范地開(kāi)展缺陷管理工作，有效地加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和修試管理，我站修訂了“設(shè)備缺陷管理制度”，并組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視、試驗(yàn)、驗(yàn)收、缺陷管理以及周期性維護(hù)項(xiàng)目，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)分析、定性，確保缺陷按種類及時(shí)反饋到上級(jí)部門，保證危急缺陷及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證了站內(nèi)所有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，作到了巡視檢查，記錄上報(bào)、配合消缺工作“三到位”；同時(shí)做到了設(shè)備修試記錄、修試項(xiàng)目、修試報(bào)告“三齊全”。
年消除設(shè)備危急缺陷個(gè)、重大缺陷個(gè)、一般缺陷個(gè)。⑵開(kāi)展設(shè)備綜合整治工作，提高設(shè)備健康水平
我站的設(shè)備整治工作是以堅(jiān)持提高設(shè)備健康水平，切實(shí)落實(shí)“二十五項(xiàng)反措”為基本原則開(kāi)展。整治工作嚴(yán)格按照省公司“kv變電站整治原則及要求”進(jìn)行。加強(qiáng)設(shè)備消缺工作，到目前為止設(shè)備消缺率達(dá)到%以上。按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)全站的設(shè)備進(jìn)行重新標(biāo)志，其中更換二次標(biāo)示牌處，一次設(shè)備標(biāo)示牌塊，配合保護(hù)人員補(bǔ)缺戶內(nèi)外二次電纜標(biāo)示牌共計(jì)個(gè)，同時(shí)對(duì)繼電保護(hù)室的個(gè)保護(hù)柜的每個(gè)柜門掛接接地。文明生產(chǎn)方面：
⑴開(kāi)展綜合治理，文明生產(chǎn)工作取得成效
為了切實(shí)搞好文明生產(chǎn)工作，我站建立了相關(guān)的規(guī)章制度，“如接待來(lái)訪工作制度”、“衛(wèi)生清潔制度”等站務(wù)管理制度，并將具體工作安排到本站月度工作安排中來(lái)，保證了文明生產(chǎn)工作的落實(shí)和加強(qiáng)今年對(duì)環(huán)境進(jìn)行了綜合治理，其中室外：平整土地面積達(dá)萬(wàn)多平方米，新增綠化面積達(dá)多平方米，使我站的整體綠化面積達(dá)到了%以上；設(shè)備區(qū)鋪設(shè)澆灌草皮水管米；對(duì)全站的所有井蓋和道路刷警示漆，道路兩旁的道沿刷斑馬警示漆共多米，對(duì)水塔粉刷標(biāo)志漆平米；改造舊有水井，深挖米多，解決了站內(nèi)的生產(chǎn)生活用水；在局領(lǐng)導(dǎo)和局工會(huì)的大力關(guān)懷下，我站對(duì)廚房進(jìn)行了徹底的改造，新添了多元的廚房用具，極大地改善了職工的就餐問(wèn)題。同時(shí)，站內(nèi)人員對(duì)草坪，道路等的定期維護(hù)工作加強(qiáng)了環(huán)境的整治效果，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)區(qū)道路暢通，環(huán)境整潔，地面平整、無(wú)積水、積塵、積垢、油污、煙蒂、雜物；溝蓋板完整齊全。環(huán)境整治方面達(dá)到了美觀、實(shí)用、整潔的良好的整體效果。
在局領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)的高度重視和幫助下，生產(chǎn)、生活設(shè)施得到了極大的改善，完善了班站“職工之家”建設(shè)，而且配置了廚房用品和文體器材，豐富了值班員的業(yè)余生活，提高了值班員愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如，家的決心和信心，使得班站雙文明建設(shè)上升到一個(gè)新的高度⑵開(kāi)展程序化接待工作，展示文明形象
針對(duì)今年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”，我站響應(yīng)號(hào)召開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、爭(zhēng)做文明值班員競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格按照局、處下發(fā)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比。為了培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍，充分展示和體現(xiàn)我站職工的良好素質(zhì)和精神風(fēng)貌，我站制定了程序化接待工作制度，加強(qiáng)了人員的演練和培訓(xùn)。在迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作中，規(guī)范的程序化接待，展示了我站的整體精神風(fēng)貌，為我局爭(zhēng)了光
四、運(yùn)行管理方面：
（）變電站管理規(guī)范、制度齊全且操作性強(qiáng)。今年我站對(duì)先后對(duì)站內(nèi)的余種記錄進(jìn)行修訂，
（）為了促進(jìn)變電站的整體管理水平，減輕運(yùn)行值班員的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理自動(dòng)化和指揮決策科學(xué)化的管理目標(biāo)，我站積極推廣應(yīng)用《變電運(yùn)行綜合信息管理系統(tǒng)》，并于年月通過(guò)了供電局技術(shù)專家組的驗(yàn)收，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙無(wú)筆化辦公。⑶微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)遙信、遙測(cè)功能。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行工況更為方便的進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)。
五、技術(shù)管理與培訓(xùn)
⑴加強(qiáng)班站建設(shè)，規(guī)范班站技術(shù)管理工作
按照“某省省電力公司kv變電站勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)”，我站完善了應(yīng)具備的種圖表，網(wǎng)局、供電局頒發(fā)的種規(guī)程制度和應(yīng)具備的種部頒規(guī)程制度具全；建立了設(shè)備技術(shù)管理檔案，做到圖紙資料有專人管理，符合實(shí)際，達(dá)到定置化管理⑵積極開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要
新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，有利于提高現(xiàn)代化管理水平，也給全站人員帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。我站認(rèn)真按照培訓(xùn)工作要求，編制培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度培訓(xùn)工作任務(wù)，并在站內(nèi)進(jìn)行互動(dòng)式講課和培訓(xùn)，取得了一定的成績(jī)。
()重視科技應(yīng)用，年我站共出成果項(xiàng)，其中《對(duì)目前接地線監(jiān)視裝置改造》獲局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；《主變冷卻器自動(dòng)投入控制回路的改造》獲局技術(shù)方案二等獎(jiǎng)；《全員參與、互查補(bǔ)缺全面提高變電運(yùn)行管理水平》獲管理成果二等獎(jiǎng)。創(chuàng)新管理方面：
⑴從年下半年開(kāi)始實(shí)行全站動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)站員的科學(xué)、規(guī)范的管理，貫徹能者上，庸者下的用人原則，促使全站人員不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。年我站通過(guò)動(dòng)態(tài)考試全站共有人，其中人參加考評(píng)考試，人參加轉(zhuǎn)正考試，并根據(jù)考評(píng)考試結(jié)果，對(duì)站員進(jìn)行了重新定崗。名同志由副值班員調(diào)整為正值員，名同志由副值班員調(diào)整為副站長(zhǎng)，名同志由正值班員轉(zhuǎn)為技術(shù)員。
⑵積極開(kāi)展站內(nèi)的季度創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)，在創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)中堅(jiān)持優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰的機(jī)制。
歡聚一堂，今天。共敘情誼，回顧過(guò)去，謀劃未來(lái)，感到非常的高興。之所以高興，一是始終情牽發(fā)展，心系群眾冷暖，積極支持和關(guān)注家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是看到身體健康，精神豐滿。此，謹(jǐn)代表縣委、縣政府向你致以親切的問(wèn)候、衷心的感謝和崇高的敬意。下面，就“十一五”期間全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、今年一季度工作情況及下一步工作思路，作一個(gè)簡(jiǎn)要通報(bào)。
全縣上下圍繞打造“現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)、特色農(nóng)業(yè)大縣、生態(tài)商貿(mào)名城”趕超發(fā)展思路和目標(biāo)，剛剛過(guò)去的十一五”期間。真抓實(shí)干，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)一年比一年好，發(fā)展速度一年比一年快，主要表示在以下五個(gè)方面：
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大翻番。2010年。分別是2005年的2.43倍、6.25倍、7.13倍、2.33倍。財(cái)政總收入首次突破10個(gè)億，躍居全市第一，進(jìn)入全省二十強(qiáng)；固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額躍居全市第二。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)大突破。五大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值分別由2005年的13.4億元、13.1億元、2.8億元提高到2010年的98億元、97億元、20.3億元。引進(jìn)雨潤(rùn)集團(tuán)、三木集團(tuán)2家中國(guó)500強(qiáng)在內(nèi)的5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目90個(gè)。利用外資6692萬(wàn)美元?？h財(cái)政投入6.3億元完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，其中，完成園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)11.6公里，鋪設(shè)供水管網(wǎng)30公里、污水管網(wǎng)8公里，建成水廠1座、污水處置廠1座、變電站4座。醫(yī)藥大輸液生產(chǎn)能力3億袋，為全省規(guī)模最大。變性淀粉生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率30%勝利創(chuàng)建省級(jí)變性淀粉產(chǎn)業(yè)基地。陶瓷產(chǎn)業(yè)三年內(nèi)已發(fā)展關(guān)聯(lián)企業(yè)8家，發(fā)展前景十分看好。
三是重點(diǎn)工程實(shí)現(xiàn)大推進(jìn)。自2007年以來(lái)。總里程35公里，硬化路面50萬(wàn)平方米；新建火車站、行政中心等基礎(chǔ)配套設(shè)施工程；實(shí)施實(shí)驗(yàn)中學(xué)擴(kuò)建、人民醫(yī)院擴(kuò)建等社會(huì)事業(yè)工程；完成336套經(jīng)濟(jì)適用房、1600套廉租房建設(shè)等民生工程。
四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)大夯實(shí)。投入2.2億元改造農(nóng)村公路630公里；投入2.6億元對(duì)全縣253座水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固；投入1.26億元完成基本農(nóng)田建設(shè)改造14.6萬(wàn)畝；基本完成廖坊灌渠一期建設(shè)。硬化村道424公里，完成改水1.3萬(wàn)戶、改廁1.26萬(wàn)戶。糧食生產(chǎn)總量增長(zhǎng)27.9%生豬飼養(yǎng)量、出欄數(shù)分別增長(zhǎng)44.5%45.2%蠶桑擴(kuò)種1萬(wàn)畝；木薯擴(kuò)種4.3萬(wàn)畝，產(chǎn)量增長(zhǎng)6萬(wàn)噸。
五是社會(huì)局勢(shì)實(shí)現(xiàn)大穩(wěn)定。每年實(shí)施民生實(shí)事都在50項(xiàng)以上。免費(fèi)為1664例白內(nèi)障患者和62例唇腭裂患者實(shí)施手術(shù)；共發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金1.1億元、農(nóng)村特困救助資金450萬(wàn)元、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金1545萬(wàn)元。完成國(guó)企改制85家，改制1.6萬(wàn)人。穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、林權(quán)制度改革等一系列改革。這些舉措，確保了全縣無(wú)重大平安事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)非法和較大事件，違法犯罪事件明顯下降。
瑞兔迎新來(lái)。今年是十二五”開(kāi)局之年。一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基本達(dá)到開(kāi)門紅”目標(biāo)，祥虎辭舊歲。全縣生產(chǎn)總值完成21億元，同比增長(zhǎng)15.2%財(cái)政總收入3.36億元，增長(zhǎng)84.5%全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額5.76億元，增長(zhǎng)33.6%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4659元；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2546元。招商引資效果顯著。一季度，引進(jìn)5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)。其中，投資30億元的合成革項(xiàng)目，年底建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)PU合成革2100萬(wàn)米、產(chǎn)值20億元、創(chuàng)利稅6000萬(wàn)元；投資50億元的三羥甲基丙烷、氟化石墨、氨醇項(xiàng)目，2013年全部建成后，縣三羥甲基丙烷生產(chǎn)能力將躍居亞洲第一，氨醇生產(chǎn)能力全省第一，氟化石墨生產(chǎn)技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；投資20億元的五金產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，已落戶7戶企業(yè)。同時(shí)，向上爭(zhēng)取各類資金1.32億元。園區(qū)建設(shè)加快。規(guī)劃建設(shè)了2200畝的輕紡產(chǎn)業(yè)園、1000畝的化工科技產(chǎn)業(yè)園和500畝的五金電子產(chǎn)業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)面積擴(kuò)張1.3平方公里。其中，輕紡產(chǎn)業(yè)園已發(fā)展至二期，完成土地平整1200余畝，正在同步跟進(jìn)路網(wǎng)、供電、供水、排水、排污等基礎(chǔ)配套設(shè)施。淺水灣化工科技產(chǎn)業(yè)園完成平整土地500余畝，啟動(dòng)了淺水灣110KV變電站立項(xiàng)工作。鄉(xiāng)村建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。啟動(dòng)了2011-2030年縣城市總體規(guī)劃和縣城杭長(zhǎng)高鐵站前新區(qū)、糖廠片區(qū)及汽配產(chǎn)業(yè)園的控制性詳規(guī)規(guī)劃。室內(nèi)體育館、杭長(zhǎng)高鐵北站配套工程等16項(xiàng)重點(diǎn)工程，正在依照工程進(jìn)度表快速推進(jìn)。實(shí)施了守業(yè)園道路、環(huán)城西路綠化工程，綠化面積2.1萬(wàn)平方米；城區(qū)各綠化帶補(bǔ)植各類灌木2萬(wàn)余株。三農(nóng)工作順利開(kāi)展。選定了96個(gè)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)、236個(gè)清潔工程村點(diǎn)，局部村點(diǎn)已啟動(dòng)改水、改廁工作。積極落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)資金4527萬(wàn)元，補(bǔ)貼面積69萬(wàn)畝。蔬菜種植4.8萬(wàn)畝，木薯種植4萬(wàn)畝，生豬飼養(yǎng)100萬(wàn)頭、出欄36萬(wàn)頭?？h財(cái)政投入5000多萬(wàn)元，完成造林綠化“一大四小”4.3萬(wàn)畝，占省下達(dá)任務(wù)的116.2%社會(huì)民生扎實(shí)推進(jìn)。今年以來(lái)，已安置“4050人員230人，占年任務(wù)的68%新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移2900人，占年任務(wù)的46.8%發(fā)放小額貸款3100萬(wàn)元，占年任務(wù)的67%其中，個(gè)人守業(yè)貸款達(dá)1900萬(wàn)元，占年任務(wù)的113%取消醫(yī)療救助起付線，將救助封頂線由每人每年3萬(wàn)元提高到每人每年4萬(wàn)元，發(fā)放救助資金320萬(wàn)元。治療救助白內(nèi)障患者35例，完成白血病救治2例、兒童先天性心臟病篩查31例。新增城鄉(xiāng)低保對(duì)象547戶1063人，發(fā)放低保資金1216萬(wàn)元。調(diào)整了縣住房公積金繳存基數(shù)和比例，由原來(lái)基本工資的5%提高到7%提高了公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，職人員年人均增加3600元，退休人員年人均增加2880元。
縣這幾年的發(fā)展步伐加快，各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志。效果喜人。春節(jié)前后，許多在外工作的領(lǐng)導(dǎo)和返鄉(xiāng)人員一致認(rèn)為變得更美更亮，更大氣了但是也清醒地認(rèn)識(shí)到與趕超發(fā)展的目標(biāo)要求相比，與群眾的期盼相比，還有不少差距。比如鄉(xiāng)村管理方面，一些亂停亂放，占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象依然存在同時(shí)，偷盜、搶劫等擾亂社會(huì)治安的現(xiàn)象還要加大整治力度。這些問(wèn)題，將采取有力措施，努力克服和解決。也非常歡迎你對(duì)我工作中存在問(wèn)題和缺乏批評(píng)指正，更希望你提出珍貴的意見(jiàn)和建議，將認(rèn)真梳理，加以采用。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為主題，以“北部都市化、南部城市化”為目標(biāo)，按照“全域城市化、全域生態(tài)化”的工作思路，進(jìn)一步提升完善北部城區(qū)，加快開(kāi)發(fā)建設(shè)南部山區(qū)，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)、社會(huì)和諧穩(wěn)定的城市發(fā)展大格局，努力建設(shè)市優(yōu)質(zhì)生活首善之區(qū)。
二、空間布局
堅(jiān)持規(guī)劃先導(dǎo)、優(yōu)化布局的原則，在提升完善北部城區(qū)功能和形象的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)南部山區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，推動(dòng)發(fā)展重心向南拓展延伸，加快實(shí)現(xiàn)南北大融合。
1、北部城區(qū)。按照“四軸三帶”的布局，進(jìn)一步加快“城中村”改造步伐，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，著力引進(jìn)建設(shè)城市綜合體，大力發(fā)展金融保險(xiǎn)、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、科技信息、總部經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，改造提升商貿(mào)餐飲、旅游休閑、教育醫(yī)療等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，全力打造服務(wù)業(yè)聚集發(fā)展示范區(qū)。加快總部經(jīng)濟(jì)基地建設(shè)步伐，著力打造市總部商務(wù)辦公中心，建設(shè)集總部辦公、商務(wù)會(huì)展、智慧創(chuàng)意于一體的現(xiàn)代化城市公共設(shè)施集聚地。
2、中部工業(yè)園區(qū)。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，強(qiáng)化政策支持和跟蹤服務(wù)，培強(qiáng)做大現(xiàn)有骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快膨脹核電裝備、石油裝備、空調(diào)設(shè)備、生物醫(yī)藥等專業(yè)園區(qū)規(guī)模，將經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為省內(nèi)一流的工業(yè)園區(qū)，隆起一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集帶。
3、南部山區(qū)。按照“一體兩翼”即“以院格莊街道和街道為一體，解甲莊街道為東翼、開(kāi)發(fā)區(qū)和總部經(jīng)濟(jì)基地為西翼”的規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有序啟動(dòng)舊村改造，拉開(kāi)區(qū)城市建設(shè)新的戰(zhàn)略格局。以各街道駐地為中心，突出地域特色，實(shí)現(xiàn)差異發(fā)展，打造獨(dú)具特色、充滿生機(jī)活力的衛(wèi)星城鎮(zhèn)。規(guī)劃建設(shè)12.5平方公里的新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)，壯大全區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力。實(shí)體設(shè)立25平方公里的圍子山生態(tài)旅游度假區(qū)和23.5平方公里的省級(jí)旅游度假區(qū)，加快圍子山、朱雀山、金馬山等山系保護(hù)性開(kāi)發(fā)和辛安河、鋪拉河等水系文化建設(shè)，大力發(fā)展生態(tài)觀光、會(huì)議療養(yǎng)、山地運(yùn)動(dòng)、度假休閑、葡萄酒莊等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
三、城市建設(shè)
按照基礎(chǔ)設(shè)施先行、重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)的思路，全面加快全區(qū)城市化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，公共服務(wù)向基層延伸，努力建設(shè)現(xiàn)代化濱海新城。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快軫大路、大街改造，北路、東路、東路建設(shè)，完善北部城區(qū)城市路網(wǎng)布局；加快、、新建擴(kuò)建工程，構(gòu)建南部城市路網(wǎng)框架；加快中心城區(qū)電纜入地工程，濱海輸變電站、臺(tái)海輸變電站、三灘輸變電站等工程建設(shè)，確保全區(qū)生產(chǎn)生活用電需要；加快城市天然氣網(wǎng)、集中供熱工程和給排水管網(wǎng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施的南北對(duì)接。
2、加快推進(jìn)舊村改造。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一安置、統(tǒng)一建設(shè)”的改造模式，加快推進(jìn)北部35個(gè)城中村、南部79個(gè)村的改造和部分社區(qū)的二次改造工作，著力引進(jìn)知名開(kāi)發(fā)企業(yè)，推行連片開(kāi)發(fā)改造，重點(diǎn)抓好濱海國(guó)際社區(qū)、青建-明日之城、街道和院格莊街道駐地改造等項(xiàng)目，積極引進(jìn)建設(shè)一批城市綜合體和高端地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，不斷提升城市承載能力和整體形象。
3、突出重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)一批事關(guān)城市形象和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目。北部城區(qū)加快觀海路、大街、港城東大街、山海南路、軫大路兩側(cè)及濱海一線、湖—逛蕩河流域等產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸帶建設(shè)，推進(jìn)大街金融商務(wù)區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)基地、五洲國(guó)際東亞商品博覽城、國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成產(chǎn)業(yè)配套齊全、基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能區(qū)劃明顯的現(xiàn)代化都市核心區(qū)。南部加快完成新興產(chǎn)業(yè)園、圍子山生態(tài)旅游度假區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)的規(guī)劃，盡快啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；解甲莊街道以尚書(shū)府、廟頂運(yùn)動(dòng)公園、辛安河改造等重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，突出歷史文化和山地運(yùn)動(dòng)主題，打造文化運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)；街道以錦源春生態(tài)園、植物園、北方城大型專業(yè)市場(chǎng)、汽車文化園、夾河改造等重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，做好自然生態(tài)文章，打造生態(tài)休閑小鎮(zhèn)；院格莊街道以街道駐地建設(shè)、萬(wàn)國(guó)葡萄酒莊建設(shè)、湯墅王朝二期等重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，搞好資源開(kāi)發(fā)利用，著力打造市生態(tài)旅游度假休閑新城區(qū)。
4、加快推進(jìn)公共服務(wù)均等化。大力發(fā)展教育、文化、體育事業(yè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，提高社會(huì)保障覆蓋面。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)體系，創(chuàng)新社區(qū)工作機(jī)制，突出做好民生服務(wù)工作，推動(dòng)教育、衛(wèi)生、文化、體育、福利等社會(huì)服務(wù)資源向城鄉(xiāng)基層和農(nóng)村社區(qū)延伸，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化、生活服務(wù)社區(qū)化、生活方式市民化。重點(diǎn)加快五彩文化廣場(chǎng)、社會(huì)福利中心、107醫(yī)院、毓璜頂醫(yī)院院區(qū)、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、中小學(xué)校改擴(kuò)建、幼兒園、街道綜合文化站、衛(wèi)生院等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升公共服務(wù)設(shè)施水平，推動(dòng)城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。
四、城市管理
深入推進(jìn)“區(qū)、街、村（社區(qū)）”三級(jí)管理體制，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理模式，全面推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境打造，規(guī)劃建設(shè)一批精品生態(tài)村居和社區(qū)，不斷提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平，樹(shù)立區(qū)的環(huán)境品牌。
1、綠化。北部城區(qū)進(jìn)一步提升綠化檔次，合理搭配樹(shù)種，選用季相色彩豐富的骨干樹(shù)種和特色樹(shù)種，增植有綠量的大樹(shù)、好樹(shù)，增加城市綠度。南部街道突出抓好街道駐地、城郊結(jié)合部、荒山及消防通道等重點(diǎn)部位的植樹(shù)造林工作，打造村級(jí)以上主次干道兩側(cè)生態(tài)林帶，不斷增強(qiáng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)。加快城市生態(tài)園林建設(shè)，重點(diǎn)抓好山公園西擴(kuò)、逛蕩河綠帶公園、虎頭山公園和植物園建設(shè)，努力打造逛蕩河、辛安河、鋪拉河、夾河等綠化亮點(diǎn)和水系文化，突出抓好盛泉廣場(chǎng)、濱海體育休閑廣場(chǎng)等城市廣場(chǎng)和綠地建設(shè)。
2、凈化。加強(qiáng)城鄉(xiāng)主次干道的全天候保潔，實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理，將所有村居、社區(qū)和無(wú)物業(yè)小區(qū)納入管理體系，不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高保潔水平，消除衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)和亂設(shè)攤點(diǎn)等行為的整治，加大施工秩序、交通秩序、市場(chǎng)秩序的整治力度，打造整潔有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
3、美化。加強(qiáng)城市色彩的規(guī)劃設(shè)計(jì)與分區(qū)打造，規(guī)范戶外廣告、門頭牌匾與公共標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)藝術(shù)性、景觀性、特色性；在城市道路、公園廣場(chǎng)等公共領(lǐng)域，設(shè)置城市雕塑、藝術(shù)小品和花卉景觀，以及電子屏幕、公益廣告和宣傳欄，不斷提升城市的文化內(nèi)涵，打造靚麗多姿、和諧優(yōu)美的城市景觀。
4、亮化。應(yīng)用高效節(jié)能的新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升北部城區(qū)大街、觀海路、工業(yè)園等重點(diǎn)區(qū)域及大型商場(chǎng)、星級(jí)酒店、機(jī)關(guān)辦公樓等標(biāo)志性建筑和沿街樓宇的亮化水平，加強(qiáng)對(duì)濱海一線、水系河流、公園廣場(chǎng)、工廠以及街道駐地的亮化打造，全面提升城市亮化效果，打造燈光璀璨的城市夜景形象。日常要保證亮燈率和亮燈時(shí)間，不斷增加亮化精品，逐步實(shí)現(xiàn)由“亮起來(lái)”向“美起來(lái)”轉(zhuǎn)變；節(jié)假日期間要提高亮燈率和亮燈時(shí)間，增加各具特色、多姿多彩的亮化景觀，營(yíng)造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。
五、保障措施
加快全區(qū)城市化進(jìn)程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程和長(zhǎng)期性的艱巨工作，需要各級(jí)各部門各單位密切協(xié)調(diào)配合、全力以赴推進(jìn)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，區(qū)住建、發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、財(cái)政、林業(yè)、公路等部門以及各街道、園區(qū)參與的全區(qū)城市化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)舊村舊居改造領(lǐng)導(dǎo)小組、大環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組、南部山區(qū)開(kāi)發(fā)改造和環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定全區(qū)城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，舊城舊村改造計(jì)劃及工作調(diào)度，城市環(huán)境建設(shè)的督查考核等工作。各街道、園區(qū)舊村改造和城市環(huán)境建設(shè)工作，列入全區(qū)崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。
__鎮(zhèn)是市政府命名的中心鎮(zhèn)，2013年，__鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以發(fā)展生態(tài)旅游、休閑度假為主題，大力實(shí)施“一核三片四社區(qū)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規(guī)劃，以四大項(xiàng)目為抓手，深入推進(jìn)“六大工程”，全面建設(shè)__國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游度假區(qū)，努力把__建設(shè)成為生態(tài)旅游度假區(qū)、高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。
實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程。以__路硬化項(xiàng)目為重點(diǎn)，不斷完善鎮(zhèn)村發(fā)展整體功能，全力提升鎮(zhèn)村發(fā)展承載力?？偼顿Y8000萬(wàn)元，全面建成8公里__路和3公里濱湖南路，高標(biāo)準(zhǔn)做好兩側(cè)景觀綠化工作，著力建成__生態(tài)旅游度假區(qū)的景觀大道，實(shí)現(xiàn)__道路環(huán)形規(guī)劃，新硬化道路15萬(wàn)平方米以上。全面完成6000畝農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)山、水、林、田、路的綜合改造提升。實(shí)現(xiàn)泰青威天然氣管線并網(wǎng)運(yùn)行，搞好蛟龍220千伏和橋東110千伏變電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)，逐步改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能源結(jié)構(gòu)。不斷完善鎮(zhèn)區(qū)及社區(qū)排水設(shè)施和垃圾處理設(shè)施，抓好一批扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落實(shí)，不斷改善鎮(zhèn)村生活生產(chǎn)條件。
實(shí)施產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化工程。以高檔休閑居住區(qū)建設(shè)重點(diǎn)，全力加快生態(tài)旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施旅游度假區(qū)旅游開(kāi)發(fā)規(guī)劃，抓好總投資5億元蘆家臺(tái)高檔休閑居住區(qū)“自在莊園”建設(shè)，集中在__周邊規(guī)劃分布一批休閑旅游項(xiàng)目和服務(wù)設(shè)施，規(guī)劃建設(shè)一批生態(tài)景觀、文化展示項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)度假區(qū)初具規(guī)模。著力搞好生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合，大力發(fā)展生態(tài)有機(jī)觀光農(nóng)業(yè)，按照工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，年內(nèi)全面建成萬(wàn)畝苗木基地，做大做強(qiáng)省級(jí)苗木強(qiáng)鎮(zhèn)品牌。年內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)達(dá)到3000畝，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)觀光園和食用菌擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，逐步形成觀光旅游、生產(chǎn)種植于一體的高效農(nóng)業(yè)布局。同時(shí)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為帶動(dòng)，不斷拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道，推動(dòng)地區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。積極規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合利用工作，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益。
實(shí)施社區(qū)建設(shè)工程。以中心社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)地區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，不斷優(yōu)化農(nóng)民居住環(huán)境，夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。按照全鎮(zhèn)“一核三片四社區(qū)”的空間布局規(guī)劃，全面實(shí)施山東省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目，按照“快拆遷、死控制、細(xì)規(guī)劃、慢建設(shè)”的原則，年內(nèi)四個(gè)社區(qū)建設(shè)將全面啟動(dòng)。其中：中心社區(qū)年內(nèi)將全面開(kāi)工，總投資達(dá)5億元，力爭(zhēng)2015年基本建成。蘆家臺(tái)社區(qū)、__社區(qū)和蛟龍社區(qū)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，4個(gè)社區(qū)全部建成后，可騰空土地4345.3畝。抓好鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃實(shí)施，力爭(zhēng)年內(nèi)鎮(zhèn)區(qū)達(dá)到3平方公里、1萬(wàn)人以上。積極爭(zhēng)取實(shí)施土地利用總體規(guī)劃修編工作和低丘緩坡土地整理工程，不斷拓展城鎮(zhèn)發(fā)展空間，提升城鎮(zhèn)管理經(jīng)營(yíng)水平。
實(shí)施生態(tài)建設(shè)工程。以__濕地公園建設(shè)為重點(diǎn)，全力建設(shè)生態(tài)優(yōu)美城鎮(zhèn)。__濕地公園項(xiàng)目一期工程投資3000萬(wàn)元，占地面積1500畝，重點(diǎn)搞好景觀打造、產(chǎn)業(yè)融合，目前項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)今年7月份全面建成。同時(shí)，全面實(shí)施金絲河公園和鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，年內(nèi)新增綠化面積50萬(wàn)平方米以上。進(jìn)一步健全城鎮(zhèn)管理機(jī)制，配齊配強(qiáng)城鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，集中開(kāi)展各類違法違章建筑清理拆除，實(shí)行“物業(yè)化”衛(wèi)生管理模式，全面打造生態(tài)優(yōu)美城鎮(zhèn)。
