時間：2023-02-09 05:55:16
序論：在您撰寫公司網(wǎng)絡(luò)宣傳工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
為進(jìn)一步推進(jìn)愛國衛(wèi)生運動，樹立衛(wèi)生健康理念，弘揚時代新風(fēng)，**市國資委積極組織開展委系統(tǒng)企業(yè)“文明健康有你有我”公益廣告宣傳工作，形成多層次、全方位、全覆蓋的宣傳氛圍，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 精心組織
根據(jù)文明辦通知要求，結(jié)合委系統(tǒng)企業(yè)工作實際，制定下發(fā)《關(guān)于開展“文明健康 有你有我”公益廣告宣傳工作的通知》，指導(dǎo)委系統(tǒng)企業(yè)在辦公區(qū)、經(jīng)營區(qū)、工作場站等多區(qū)域廣泛刊播視頻廣告、張貼平面廣告，并積極采用官方抖音、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)自媒體進(jìn)行持續(xù)宣傳。
二、 精準(zhǔn)設(shè)計
各企業(yè)充分結(jié)合自身實際設(shè)計宣傳方案，聯(lián)動宣傳，營造出良好氛圍。如充電公司在人流量較大充電場站醒目位置懸掛橫幅，交易集團(tuán)制作張貼以“文明健康有你有我”為主題的宣傳海報。城改集體在集體一樓大廳電子顯示屏滾動播放公益宣傳廣告，各企業(yè)結(jié)合防疫工作實際情況，對集團(tuán)辦公區(qū)域的各個角落進(jìn)行徹底清理消毒,清除衛(wèi)生死角,營造干凈、衛(wèi)生的辦公環(huán)境并開展文明志愿服務(wù)活動。
近一年來，在村支書記、主任、大禹公司董事長羅平先生英明領(lǐng)導(dǎo)下，在公司執(zhí)行總經(jīng)理羅志勇的親自帶領(lǐng)下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下，我堅持用科學(xué)發(fā)展觀思想統(tǒng)領(lǐng)本職工作，緊密圍繞高塘村和大禹公司各項事業(yè)發(fā)展的中心工作，解放思想、與時俱進(jìn)、務(wù)實求真、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響企業(yè)宣傳主旋律，打好精神文化主動仗，為高塘村和大禹公司的飛躍發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。
現(xiàn)將近一年來工作情況概述如下：
一、主要工作實績
1、勤動腦，加強理論學(xué)習(xí)。
二是涉及工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事務(wù)、新問題、新情況，比如：“征地拆遷”、“征轉(zhuǎn)分離”、“失地農(nóng)民”、“安置房”建設(shè)等。面對這些難題，我首先從了解熟悉情況入手，通過領(lǐng)悟會議內(nèi)容、查閱相關(guān)文件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑，把征地拆遷、“征轉(zhuǎn)分離”、村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些基本概念，基本情況掌握清楚，做到心中有數(shù)，使自己很快進(jìn)入工作角色，切實做好宣傳和相關(guān)報道工作。
高塘村先行先試開創(chuàng)的“征轉(zhuǎn)分離”征地拆遷模式，以村委會為建設(shè)單位建設(shè)安置房以及成立首家村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試，敢闖敢試，邊干邊試”的精神動力下實現(xiàn)的，我的工作也面臨著許多的新情況，因此不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，加強學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提和基礎(chǔ)。
2、勤動筆，提高業(yè)務(wù)能力。
一是細(xì)心留意。巧婦難為無米之炊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉工作情況；同時，學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意、反思和總結(jié)，提高了捕捉和發(fā)現(xiàn)高塘村、大禹公司最富宣傳價值的“閃光點”。二是勤寫勤練。為了深入學(xué)習(xí)宣傳工作業(yè)務(wù)，增強工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性，我勤動筆，將勤寫、勤練當(dāng)成每天的“課外作業(yè)”，切實提高自己在宣傳工作中的能力和水平，做到張弛有度，游刃有余。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深層次的內(nèi)涵和意義，從全新的角度對高塘村、大禹公司的好人好事，先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道，發(fā)揮輿論宣傳的最大價值和影響力。四是開闊視野。廣泛涉獵經(jīng)濟法律、人文歷史等方面的知識，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
通過勤學(xué)苦練，把高塘的好人好事，有價值的新聞事件廣泛的向外傳播，為高塘大禹公司樹立了良好的企業(yè)形象，為高塘村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩，讓拼搏進(jìn)取、意氣風(fēng)發(fā)的高塘人、大禹人的精神影響更多的人。
3、勤思考，理論聯(lián)系實際。
輿論宣傳要服務(wù)實際工作。為切實做好在“征轉(zhuǎn)分離”中的輿論宣傳工作，在“新高塘安置小區(qū)”建設(shè)中發(fā)揮精神鼓舞人的作用，我堅持聯(lián)系實際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習(xí)的實效，深入做好公司宣傳工作。圍繞“征轉(zhuǎn)分離”工作、“新高塘安置小區(qū)”建設(shè)、高塘大禹公司發(fā)展等主題內(nèi)容，把好輿論導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。從提高新聞采寫水平著眼，以服務(wù)實際工作為出發(fā)點和落腳點，在“征轉(zhuǎn)分離”工作開展艱難的階段，在村報《高塘大禹》上以宣傳先進(jìn)典型為重點，以發(fā)揮先鋒模范帶頭作用為中心，在群眾中起到很好的引導(dǎo)作用；在“新高塘安置小區(qū)”順利交付使用后，《高塘大禹》以安置房建設(shè)掠影的編排方式，讓讀者看到了安置房的整個建設(shè)剪影，在贊揚了辛勤工作者的同時，增強了高塘人的自豪感和榮譽感，更加凸顯“先安置后拆遷”的這一德政工程和民心工程；在高塘村深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀活動中，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安排制作了科學(xué)發(fā)展觀宣傳欄、讀書筆記公示欄，不僅有效地擴大了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動，而且樹立了高塘村和公司良好形象。 與本篇 綜合辦公室行政助理工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：
企業(yè)行政工作總結(jié)報告
公司宣傳思想政治工作總結(jié)
集團(tuán)行政部門工作總結(jié)
企管科行政工作總結(jié)
2012年辦公室行政管理工作總結(jié)
2012年后勤工作總結(jié)
全經(jīng)聯(lián)秘書處工作總結(jié)及工作計劃
在公司擔(dān)任行政助理一職已經(jīng)有一年的時間了，在這段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，加強自身業(yè)務(wù)水平鍛煉，努力提高自己的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)；同時積極參加團(tuán)縣委開展的一系列活動，弘揚"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的精神?，F(xiàn)將09年工作情況總結(jié)如下。
一、主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作
我學(xué)的是理科，所以在剛開始干行政工作時，我對有關(guān)的內(nèi)容完全不了解。最初的一段時間，我通過配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，上網(wǎng)查資料和對公司的文件進(jìn)行整理，不斷熟悉行政上的事務(wù)，全面了解公司的發(fā)展歷程，為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負(fù)責(zé)起公司新聞稿件的編寫和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，開始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩，二是沒有發(fā)現(xiàn)新聞點的意識，常常要主任提醒我該寫什么，怎么去寫。于是我就多翻閱有關(guān)應(yīng)用寫作方面的書籍，多看新聞稿，熟悉新聞寫作特點。留心公司里每一件小事，發(fā)掘新聞點。另外，適當(dāng)學(xué)習(xí)一些攝影技巧，拍出精彩的照片為新聞錦上添花。在全面負(fù)責(zé)起公司的網(wǎng)絡(luò)銷售工作后，特別是在網(wǎng)上開店和參與公司內(nèi)刊"金果視窗"的策劃與編寫時，對產(chǎn)品圖片的要求比較多，而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學(xué)問。閑暇之余，我就下載一些自學(xué)教程，學(xué)習(xí)photoshop等一些專業(yè)軟件，以新穎活潑的形式宣傳公司產(chǎn)品，提升對外形象。
雖然擔(dān)任的是行政助理，但是在一開始，公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政，而是以自己的視角，全面了解公司，能為公司的全面發(fā)展多提意見和建議。在平時工作和生活中，只要是和茶葉有關(guān)的內(nèi)容我都會認(rèn)真關(guān)注，一旦有了想法，就會及時記在紙上。記得過年在家的時候，本地一個牛奶企業(yè)利策劃的"企業(yè)基地游"吸引了我的注意，我覺得公司在這一方面很值得借鑒，想出了"茶園農(nóng)家游"、"基地質(zhì)量游"、"有機茶考察游"等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點子，在工作總結(jié)里進(jìn)行了詳細(xì)闡述；利用網(wǎng)絡(luò)了解茶葉行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)茶葉知識；每月上交工作總結(jié)，對各個方面已提出建議三十多條；主動要求外出參觀與考察，上交考察總結(jié)；編寫調(diào)查問卷，利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)，回收后進(jìn)行統(tǒng)計分析，為茶葉銷售提供數(shù)據(jù)支持。
二、積極參加團(tuán)委活動，不斷對外宣傳
在和工作不沖突的情況下，積極參與團(tuán)縣委的志愿者交流會和發(fā)起的各項活動。印象最深的是在團(tuán)委發(fā)起的"巴東縣青年志愿者牽手留守兒童"的愛心活動中，我和長江小學(xué)一名兒童進(jìn)行了"一助一"結(jié)對。原來我以為留守兒童長期缺乏和父母的交流，性格應(yīng)該比較孤僻，但當(dāng)我見到自己資助的小荊艷是那樣活潑可愛時，不禁感到十分高興。我們在一起開心的談?wù)搶W(xué)習(xí)和生活中的趣事，交換了留有對方聯(lián)系方式的愛心聯(lián)絡(luò)卡，之后還一起參與了趣味游戲。活動結(jié)束時，我們都感到依依不舍，我再三叮囑小荊艷如果有不開心的事，一定要記得告訴我并答應(yīng)在她過生日和六一的時候去看她。
三、努力適應(yīng)，積極生活
今年是公司大力推進(jìn)“鞏固冀北、突破冀南、輻射周邊、全面科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略，一年來，大家始終堅持新聞宣傳也是生產(chǎn)力的理念，為公司發(fā)展加油鼓勁、擂鼓助威，傳遞正能量。各單位結(jié)合各自工作實際，認(rèn)真籌劃、精心組織，新聞質(zhì)量和宣傳效應(yīng)明顯，新聞宣傳工作在激烈的競爭中再拔頭籌，取得第一名。下面我把一年來的新聞宣傳工作做一總結(jié)：
一、新聞宣傳工作回顧
一是出臺了一項制度。根據(jù)工作需要，不斷對內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并修訂了《新聞消息考核管理辦法》，基本理順工作流程，確保新聞工作高效運行。
二是組建了一支隊伍。建立新聞宣傳體系是做好新聞宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。各項工作走向正軌，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視新聞宣傳工作，決定建立公司宣傳隊伍。由公司綜合部負(fù)責(zé)并牽頭，在公司各部門、項目部各單位選撥駐點通訊員，建立起新聞宣傳的隊伍。目前，均設(shè)有1-2名通訊員，形成一個覆蓋公司各級單位的新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，保證了一線最新消息第一時間報送至公司綜合部，為公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三是搭建了一個平臺。為加強新聞宣傳工作交流，創(chuàng)建了QQ工作群組加強與員工和通訊員的聯(lián)絡(luò)，日常工作中，就如何提高報送新聞稿件的質(zhì)量、提高專業(yè)知識、促進(jìn)宣傳工作的全面開展組織形式多樣的交流。
四是開展了一次培訓(xùn)。2019年6月份組織公司20余名通訊員參加新聞寫作培訓(xùn)，規(guī)范公司新聞宣傳與消息工作，提升公司通訊員新聞采編水平。新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)得到提高。
五是取得了一流業(yè)績。2019年，累計上級報送新聞消息452篇，較去年多87篇，連續(xù)12個月在上級單位排名優(yōu)秀，全年綜合排名第一，有力地宣傳了公司的各項工作，受到了上級公司的肯定與好評。
所有這些成績的取得來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視、各部場大力支持、各位通訊員辛勤努力的結(jié)果，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各部場、各位通訊表示衷心的感謝。
在取得成績的同時，我們深刻認(rèn)識到目前公司新聞宣傳工作中仍存在一些突出問題：
一是新聞的時效性有待提高。有些單位報送新聞消息時間常常是在新聞事件發(fā)生后2、3天。新聞稿件經(jīng)多個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，可能已經(jīng)過去4、5天了，新聞失去了新鮮性。建議各單位的消息尤其重要領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容最好當(dāng)天報送。
二是新聞的真實性要確保。不少單位在撰寫新聞消息可能會從相關(guān)網(wǎng)站上借鑒類似事件的寫法，但也有個別人直接復(fù)制粘貼，嚴(yán)重偏離事實，影響新聞?wù)鎸嵭浴?/p>
三是新聞宣傳隊伍素質(zhì)亟待提高。雖然新聞宣傳工作機構(gòu)初步建立、工作人員也基本選配，但人員并非專職、專業(yè)，新聞宣傳隊伍素質(zhì)亟待提高。絕大多數(shù)人員兼職從事其他工作，不能全心投入新聞采寫，影響本單位新聞宣傳工作；大多數(shù)新聞宣傳工作人員沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗，新聞業(yè)務(wù)知識不足，對公司的各項工作業(yè)務(wù)了解不深，寫作水平還需磨練提高。
四是新聞宣傳質(zhì)量有待提高。各單位報送的新聞報道內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，稿件整體質(zhì)量不高。同時稿件題材方面的也突出問題，如規(guī)章制度文件預(yù)告多，執(zhí)行落實情況少；強調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少；各單位工作內(nèi)容相近，新聞消息取材趨同等。
二、2020年新聞宣傳工作計劃
2020年公司新聞宣傳工作，要緊跟上級單位發(fā)展形勢，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，切實做好重大決策、重大部署、重大活動的宣傳報道，不斷提升企業(yè)宣傳工作質(zhì)量和社會影響力，營造積極向上的輿論氛圍，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的思想政治保障。
一是抓重點，找焦點，挖亮點。提高貫徹落實上級單位2019年工作會精神，加強對各個項目建設(shè)推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)、企業(yè)區(qū)域化管理、企業(yè)文化及員工文化生活方面的報道，實現(xiàn)宣傳促發(fā)展的目標(biāo)。
為加強企業(yè)文化建設(shè)和推廣，更好的做好新形勢下公司宣傳工作，推動公司企業(yè)文化建設(shè)，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創(chuàng)造和諧健康的輿論環(huán)境，加大集團(tuán)整體形象的塑造。201年3月份集團(tuán)成立一級職能部門——宣傳部，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)宣傳工作，加大新聞宣傳報道工作力度，使公司宣傳工作再上一個新的臺階。
一、201年上半年宣傳工作總結(jié)
（一）完善制度建設(shè)，保障宣傳工作有序開展
宣傳工作相關(guān)的規(guī)章制度，是宣傳工作正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的依據(jù)和基礎(chǔ)。為規(guī)范集團(tuán)對內(nèi)、對外宣傳途徑和方式，宣傳部在已制定宣傳相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)、部門實際情況，完成制定了《888集團(tuán)有限公司宣傳部門職責(zé)》、《888集團(tuán)有限公司201=年宣傳工作計劃和安排》等計劃和制度。目前，擬訂了《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》《888集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等制度文件，對日常宣傳工作管理、集團(tuán)整體對外形象宣傳提供制度保障。
部門在日常宣傳工作開展過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和流程，形成宣傳信息報送渠道明確、信息審核嚴(yán)格、對外宣傳專業(yè)的宣傳工作鏈，有效改變了集團(tuán)原先宣傳不對口，工作交叉等情況，推進(jìn)集團(tuán)宣傳工作不斷向上提升。
（二）集團(tuán)宣傳平臺開展情況
l 集團(tuán)官方網(wǎng)站。
1、對外宣傳信息更新
201=年上半年，集團(tuán)網(wǎng)站累計對外信息390條，約86萬字，超額完成半年預(yù)定目標(biāo)。
2、集團(tuán)網(wǎng)站維護(hù)
201=年5月份，集團(tuán)官方網(wǎng)站域名到期，影響網(wǎng)站正常運行，經(jīng)與999科技有限公司對接溝通，目前網(wǎng)站已正常運行，但相關(guān)續(xù)費手續(xù)還未辦理。
201=年6月，集團(tuán)網(wǎng)站服務(wù)器租用及維護(hù)服務(wù)到期，需續(xù)簽合同，但相關(guān)事宜未能談妥。
l 微信平臺。
為進(jìn)一步提升集團(tuán)微信公眾平臺宣傳力度，保證信息的時效性，宣傳部于3月初對微信公眾平臺信息形式進(jìn)行調(diào)整。每個工作日收到的宣傳信息及時進(jìn)行整理、編輯、，且新增了【樓市周報】【我是==人】【審計聚焦】【廉政聚焦】【法務(wù)聚焦】等板塊，同時為各子公司開通了【==動態(tài)】【==動態(tài)】【===動態(tài)】等專欄。調(diào)整后，微信平臺所的信息對集團(tuán)工作動態(tài)、項目建設(shè)、黨風(fēng)廉政等方面加大了宣傳力度，保證了宣傳信息的時效性。同時在5月份開展的“誦響紅五月”活動的作品通過微信平臺展示并投票，得到了眾多用戶的關(guān)注和參與，用戶量增加近300多人。截止目前，微信公眾平臺關(guān)注人數(shù)累計達(dá)到1256人，2016年上半年累計對外信息820篇次，約180萬字，平臺有效成為集團(tuán)信息宣傳和內(nèi)部工作交流的工具。
（三）配合上級宣傳部門，做好全區(qū)宣傳工作。
2016年上半年，按照上級宣傳部、調(diào)研處、改革辦最新信息任務(wù)要求，集團(tuán)共報送政務(wù)信息40余條，調(diào)研信息20條、改革信息10條，確保完成各管委下達(dá)的任務(wù)量；共向區(qū)宣傳部報送稿件超過192條，“---”、===網(wǎng)站超過150條。
（四）宣傳欄（展板）、宣傳櫥窗的更換
宣傳欄（展板）和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式，201=年上半年結(jié)合公司中心工作、各部門及各子公司需要、主題及節(jié)日活動，完成了集團(tuán)5塊櫥窗、宣傳公告欄以及五樓宣傳欄。
（五）開展宣傳培訓(xùn)
為進(jìn)一步加強集團(tuán)宣傳工作，提高宣傳信息報送質(zhì)量和宣傳工作水平，4月21日，邀請===到集團(tuán)開展信息采寫業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步了解、學(xué)習(xí)宣傳信息采寫的規(guī)則和要求，提升宣傳信息采寫水平，提高宣傳信息稿件的采用率，通過培訓(xùn)，使專、兼職信息員熟練掌握如何發(fā)現(xiàn)亮點典型、如何撰寫宣傳稿件。
二、2016年下半年宣傳工作計劃
（一） 制度建設(shè)
根據(jù)上半年的宣傳工作情況和集團(tuán)管理、經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r，繼續(xù)進(jìn)行宣傳工作的制度建設(shè)。擬完成《888集團(tuán)有限公司宣傳工作管理制度》送審稿、《===集團(tuán)有限公司新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》送審稿；根據(jù)==黨政辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)信息工作的通知》要求，結(jié)合201=年上半年宣傳信息報送工作的實際情況，修訂《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報送工作實施細(xì)則》（201=年執(zhí)行版）。
（二）宣傳信息網(wǎng)絡(luò)和宣傳信息隊伍建設(shè)
繼續(xù)建設(shè)宣傳隊伍和宣傳信息采集、報送網(wǎng)絡(luò)，保證稿源、與通聯(lián)工作，明確目標(biāo)，強化考核進(jìn)一步提升宣傳工作的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和實時性。
1、完善宣傳信息部門人員架構(gòu)配置：力爭201=的第二季度至第三季度，完成《888集團(tuán)有限公司宣傳信息部組建方案》第一階段人員配置計劃（3名工作人員）。加快宣傳信息部組建進(jìn)程，明確內(nèi)、外宣傳任務(wù)和崗位責(zé)任，提升對內(nèi)、對外宣傳水平和力度。
2、完善和強化宣傳信息采集、編寫、報送網(wǎng)絡(luò)體系，協(xié)調(diào)各部門、各子公司盡量固定本單位的宣傳信息員，適時對宣傳信息員和宣傳信息部工作人員進(jìn)行宣傳信息采集、編寫等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳業(yè)務(wù)水平。
3、結(jié)合《888集團(tuán)有限公司宣傳信息報送工作實施細(xì)則》（201=年執(zhí)行版）分解、細(xì)化宣傳信息的采寫、報送、校審和工作，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，實施考核制度；每季度對宣傳信息的采寫、報送、采用情況進(jìn)行統(tǒng)計，定期通報。
（三）繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳文檔和宣傳資料庫
1、相關(guān)規(guī)章制度歸檔管理、宣傳信息資料分類歸檔管理
2、按部門、子公司、公司綜合分類，收集、整理、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳資料（文字、錄音、圖表等）庫。
3、按部門、子公司、公司綜合分類，收集、整理、繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳圖片（照片、視頻）庫。
（四）繼續(xù)建設(shè)和完善宣傳信息渠道（網(wǎng)絡(luò)）與目標(biāo)管理
1、集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)管理
繼續(xù)搞好網(wǎng)站建設(shè)，及時補充、更新網(wǎng)站內(nèi)容；重點補充宣傳信息較為單薄的“==文化”版塊，通過舉辦各種活動（如詩文征文、攝影比賽等）來進(jìn)行充實。
2、宣傳欄（展板）、宣傳櫥窗的更換
宣傳欄（展板）和宣傳櫥窗作為公司內(nèi)部宣傳的主要宣傳形式，2016年將結(jié)合公司中心工作、各部門及各子公司需要、主題及節(jié)日活動，確定更新宣傳重點。
（1）四樓宣傳欄（展板）：部分宣傳內(nèi)容半年一換，部分宣傳內(nèi)容每周更新1-2次。
（2）五樓宣傳欄（展板）：每季度更換宣傳內(nèi)容。
（3）宣傳櫥窗：部分宣傳內(nèi)容半年一換，部分宣傳內(nèi)容每季度更新。
3、微信宣傳
（1）微信平臺:
每日收集、整理、記錄、編輯及宣傳信息，做到每個工作日有宣傳信息，保持微信編發(fā)的連續(xù)性。
宣傳信息平均每個工作日不低于10條（則），平均每月不低于200條（則），平均每季度不低于600條（則），下半年總數(shù)不低于1400條（則）。
及時跟進(jìn)統(tǒng)計，建立季度、半年、年度臺賬。
（2）集團(tuán)工作微信群：每日（含周六、周日）早晨收集、時政時事、財經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。
（3）上級宣傳部“====”微信平臺：
每個工作日組織、整理、編輯宣傳信息報送“====”，平均每周報送宣傳信息不少于10條（則），平均每月報送不少于220條（則），平均每季度報送不少于660條（則），下半年報送總數(shù)不少1300條（則）；力爭宣傳信息采用量達(dá)到和超過：平均每月60條（則），平均每季度120條（則），下半年240條（則）?？紤]到節(jié)假日目標(biāo)數(shù)應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
及時跟進(jìn)統(tǒng)計，建立季度、半年、年度臺賬。
4、QQ群
（1）集團(tuán)工作QQ群：每個工作日早晨采集、時政時事、財經(jīng)、金融、房地產(chǎn)等新聞信息。
（2）宣傳信息員QQ群：宣傳信息收集；宣傳信息采寫、報送、校審和等相關(guān)工作的溝通和交流。
5、會議、活動報道
公司會議、活動報道——及時準(zhǔn)確地圖文報道。
6、區(qū)黨政辦政策研究室、改革辦信息報送
根據(jù)區(qū)黨政辦公室、改革辦《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)信息工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強改革信息報送工作的通知》規(guī)定，集團(tuán)被列為一級考核單位，納入?yún)^(qū)各部門信息報送及采用情況月度及年度目標(biāo)考核。因此宣傳部必須繼續(xù)重視并努力做好此項工作。
（1）政務(wù)信息:區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報送8條，半年48條。宣傳部計劃下半年每月整理報送10條，每季度整理報送30條，下半年整理報送60條。
（2）調(diào)研報告：區(qū)黨政辦政策研究室要求每月報送2篇，半年12篇。宣傳部計劃每月整理報送3篇，每季度整理報送9篇，下半年整理報送18篇。
（3）約稿:宣傳部將根據(jù)約稿內(nèi)容情況，爭取適合集團(tuán)采寫的約稿，下半年平均每月不少于3篇。
（4）改革信息：每月整理報送2篇，每季整理報送6篇，下半年整理報送12篇。
7、宣傳員培訓(xùn)活動
1.微信宣傳信息的選題、寫作培訓(xùn)。時間：201=年第三季度。
2.會議、活動攝影的基本原則與技巧。時間：201=年第四季度。
2010年工作總結(jié)
一、工程量完成情況（數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至11月25日）
2010年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3，土石方挖填約31.45萬m3，金結(jié)安裝6391 t，金結(jié)制造完成2300 t，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護(hù)完成98866m。其中：
右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3，占年度計劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計劃的40.0%，固結(jié)灌漿完成11575m，占年計劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5t，占年度計劃的77.45%。
二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3，占年度計劃的100%。
升船機續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3，占計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占計劃的100%；石方開挖完成約0.85萬m3，土石方填挖完成約4.7萬m3，均占年度計劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m（不包括隨機錨桿），占年度計劃的100%；砼噴護(hù)約420方；錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3，占計劃的100%。
二、各項目形象進(jìn)度
（一）地下電站工程
1、引水系統(tǒng)：
1）土建部分：2010年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。
2）金結(jié)部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。
2、主廠房系統(tǒng)：
1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。
2）金結(jié)部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進(jìn)施工。
3、尾水系統(tǒng)：
1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡?78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個條帶護(hù)坦砼澆筑；3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉砼澆筑；5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑；2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。
（二）二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除
2010年3月份，高6門機和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場，組織實施高6#門機和?120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù)，并移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。
（三）三期下游圍堰水下開挖
三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù)，達(dá)到水下開挖設(shè)計要求。
（四）升船機續(xù)建工程
2010年上半年，升船機續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，開創(chuàng)了升船機良好的施工局面。另外，我們進(jìn)一步加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，本著對項目負(fù)責(zé)、對外協(xié)隊負(fù)責(zé)的工作要求，積極認(rèn)真的開展各項工作，通過一年來對該項目管理的摸索和總結(jié)，更進(jìn)一步提高了項目管理水平，按期達(dá)到各項目節(jié)點形象目標(biāo)。
年初，船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑，2010年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時55天?；鶐r固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計劃進(jìn)度要求，同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和專家組的好評。
其次，上半年升船機開挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量，對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復(fù)進(jìn)行試驗，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內(nèi)，開挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機錨桿支護(hù)，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。 1
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第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。
第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時項目均按照計劃完成。
第六，下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進(jìn)船廂室道路，為升船機復(fù)建工程船廂室段?60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標(biāo)的實現(xiàn)。
2010年，實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù)，三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施，同時為后續(xù)升船機復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)項目做好準(zhǔn)備工作，是今年全年工作的重點。
為了實現(xiàn)目標(biāo)，對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。
首先針對不同項目施工編制詳細(xì)施工計劃，理清工序關(guān)系，找出重點、難點，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承擔(dān)的項目。
第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點項目的資源投入，加快施工進(jìn)展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時效率，從而實現(xiàn)計劃任務(wù)。
第三、加強重點項目現(xiàn)場組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場施工方案的落實。
第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，狠抓落實，監(jiān)控施工進(jìn)展，確保計劃的執(zhí)行。
2、加強計劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。
2010年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn)，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃，與施工單位多次召開進(jìn)度計劃討論會，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點，避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工；在計劃落實上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。
3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎罰促進(jìn)現(xiàn)場施工生產(chǎn)
在地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進(jìn)度計劃，明確重點關(guān)鍵項目必須完成時間，控制各節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對重點部位進(jìn)行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性，大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。
地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點，加大計劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性，生產(chǎn)上由被動變主動，保證了年施工目標(biāo)的實現(xiàn)。
在升船機邊坡開挖、支護(hù)施工中，制定獎罰考核實施細(xì)則，開展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，每周對三個外協(xié)隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實施有計劃、有要求、有落實，取得了很好的效果。
4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)直管模式新格局。
在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度，深入了解項目直管模式特點，積極討論采取和應(yīng)對措施，全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面，為后續(xù)項目直管奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。
首先，針對直管對象的特點，加強技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱，現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn)，對施工過程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達(dá)到 “既教會了外協(xié)隊，又干好了工程”的目標(biāo)。
其次，開展“四比”競賽活動，充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性，提高外協(xié)隊自身管理水平。2010年6月份以來，升船機項目開展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，通過每周考評和獎勵機制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，找出缺點，使外協(xié)隊形成良好的競爭局面，有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。
第三，積極協(xié)調(diào)，加強溝通，及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。
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5、全面管理，合理安排，注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制
在抓好現(xiàn)場進(jìn)度形象管理的同時，我們重視質(zhì)量、安全工作，努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系，做到“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；深知只有保障安全、質(zhì)量優(yōu)良的情況下，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，才能控制節(jié)約施工成本。在升船機開挖施工中，及時完成排險和隨機錨桿支護(hù)，保證了高邊坡、高排架施工安全，創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。
四、全面完成全年防汛工作
2010年三峽工程全面擋水并開始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬無一失，為確保在建施工項目安全度汛，按照長江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn)，我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求，自3月中旬以來，積極組織組建防汛機構(gòu)，編寫防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施，進(jìn)行不定期防汛項目檢查，合理安排重點部位防汛演練，總結(jié)存在的問題，采取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識，為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。
第一，積極行動，充分準(zhǔn)備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了二級防汛機構(gòu)，制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案，并召開了專題會布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機續(xù)建工程在汛期的施工安全，細(xì)化防汛重點，統(tǒng)籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。
第二，加強現(xiàn)場防汛檢查，落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內(nèi)容（如防風(fēng)、防汛等），不定期組織檢查，及時排除存在的隱患。
第三，組織防汛演練，提高防汛意識和應(yīng)急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng)，暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí)，升船機下游圍堰出現(xiàn)險情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成，達(dá)到了預(yù)期效果。
第四，做好了物資材料的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急搶險做好了人員和物資保障。
五、文明施工管理保持高水平
2010年，現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。
第一，在日常生產(chǎn)管理過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場給予安排布置，加強日常維護(hù)清理檢查力度，督促限期整改完畢；采取定期或不定期檢查的辦法，加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清，規(guī)劃材料堆放區(qū)域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動，為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。
第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題，我部安排集中整治收到明顯效果。
第三，針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，我部立即安排整改。對施工難度大又比較復(fù)雜的部位，采取制定專項整治措施，直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
第四，積極組織升船機工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”，極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。
六、存在的問題
由于部門人員較少，地下電站和升船機復(fù)建工程管理范圍和跨度大，個別項目不能做到全過程監(jiān)控；現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大，需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異，需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識。
2010年工作規(guī)劃
一、2010年施工形勢
2010年，地下電站工程主廠房、引水、尾水三線并舉，主廠房?45m高程以上砼施工與金結(jié)施工相互影響，我部采取施工部位相互交面制度，制訂了詳細(xì)施工進(jìn)度的計劃，嚴(yán)抓節(jié)點工期目標(biāo)，保證地電施工資源均衡，生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。升船機復(fù)建工程主要圍繞塔柱筒體砼施工為中心，統(tǒng)籌兼顧，逐步啟動下閘首側(cè)墻、下引航道護(hù)坡、帷幕灌漿、設(shè)備安裝等項目。針對升船機塔柱施工精度高、技術(shù)難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、土建與金結(jié)相互干擾等特點，我部已著手編制施工管理規(guī)定，嚴(yán)格“三化”管理，管理從精細(xì)上下功夫，狠抓計劃執(zhí)行和落實，保證節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。
二、2010年生產(chǎn)安排：
（一）、右岸地下電站工程
一：引水部分
1、6#、5引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑(含3#施工支洞回填)。
2、4#引水完成斜直段、上彎段、上平段砼澆筑。
3、3#完成斜直段、上彎段砼澆筑。
4、2#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑，上彎段完成一倉砼澆筑。
5、1#完成下平段、下彎段、斜直段砼澆筑。
6、壓力鋼管全部安裝完畢。
二：主廠房部分
1、集水井09年4月澆筑到設(shè)計高程。
2、6#、5#機土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑，蝸殼砼完成49.5--58.5高程以下砼澆筑，金結(jié)完成蝸殼安裝及基坑里襯安裝。
3、4#、3#機金結(jié)完成蝸殼安裝，土建完成錐管及座環(huán)砼澆筑，4#機完成49.5—52.5高程砼澆筑。
4、1#、2#機金結(jié)完成蝸殼鋼支墩安裝；土建完成肘管二期砼澆筑及錐管砼澆筑。
三：尾水部分
1、6#--1#尾水?dāng)U散段砼全部澆筑完畢。
2、6#--1#槽口砼全部澆筑到82高程，具備通車條件。
3、左右側(cè)護(hù)坡砼全部澆筑完畢。
4、6#--1#尾水連接段底板、側(cè)墻砼全部澆筑完畢；2#、3#、5#頂拱砼完成2段砼澆筑。 [3]
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四：500kv升壓站
1、完成主變樓和輔助樓砼澆筑。
2、完成電纜廊道砼澆筑。
（二）、升船機復(fù)建工程
按照升船機復(fù)建工程施工總進(jìn)度計劃，2010年各施工項目達(dá)到的形象目標(biāo)如下：
1、09年2月初～3月中旬，完成船廂室段兩側(cè)高程84.5m附臂式塔機安裝；09年10月下旬完成下閘首移動式塔機安裝。
2、根據(jù)設(shè)計施工詳圖和前期準(zhǔn)備情況，10年12月底開始塔柱體高程?59.5以下砼施工，09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。
3、09年2月中旬～年底，完成塔柱高程120m以上，四塔柱年平均上升70米。
4、2010年底之前完成下閘首底板固結(jié)灌漿，2010年11月開始下閘首閘墻砼施工。
5、2010年初，下引航道導(dǎo)航墻、靠船墻和兩側(cè)護(hù)坡砼提前安排施工。
6、2010年底～09年底，右岸中隔墩及山體灌漿帷幕等部位施工。
三、主要工作措施
1、進(jìn)一步加強精細(xì)化管理，提高成本意識，加強成本控制。
2、進(jìn)一步規(guī)范管理，精心組織，均衡生產(chǎn)，確保達(dá)到個項目重點形象目標(biāo)。
3、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)監(jiān)控，增強服務(wù)意識，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、質(zhì)量和安全、文明施工和環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、安全文明施工。
【4】
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我學(xué)的是理科，所以在剛開始干行政工作時，我對有關(guān)的內(nèi)容完全不了解。最初的一段時間，我通過配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，上網(wǎng)查資料和對公司的文件進(jìn)行整理，不斷熟悉行政上的事務(wù)，全面了解公司的發(fā)展歷程，為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負(fù)責(zé)起公司新聞稿件的編寫和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，開始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩，二是沒有發(fā)現(xiàn)新聞點的意識，常常要主任提醒我該寫什么，怎么去寫。于是我就多翻閱有關(guān)應(yīng)用寫作方面的書籍，多看新聞稿，熟悉新聞寫作特點。留心公司里每一件小事，發(fā)掘新聞點。另外，適當(dāng)學(xué)習(xí)一些攝影技巧，拍出精彩的照片為新聞錦上添花。在全面負(fù)責(zé)起公司的網(wǎng)絡(luò)銷售工作后，特別是在網(wǎng)上開店和參與公司內(nèi)刊"金果視窗"的策劃與編寫時，對產(chǎn)品圖片的要求比較多，而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學(xué)問。閑暇之余，我就下載一些自學(xué)教程，學(xué)習(xí)photoshop等一些專業(yè)軟件，以新穎活潑的形式宣傳公司產(chǎn)品，提升對外形象。
雖然擔(dān)任的是行政助理，但是在一開始，公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政，而是以自己的視角，全面了解公司，能為公司的全面發(fā)展多提意見和建議。在平時工作和生活中，只要是和茶葉有關(guān)的內(nèi)容我都會認(rèn)真關(guān)注，一旦有了想法，就會及時記在紙上。記得過年在家的時候，本地一個牛奶企業(yè)利策劃的"企業(yè)基地游"吸引了我的注意，我覺得公司在這一方面很值得借鑒，想出了"茶園農(nóng)家游"、"基地質(zhì)量游"、"有機茶考察游"等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點子，在工作總結(jié)里進(jìn)行了詳細(xì)闡述；利用網(wǎng)絡(luò)了解茶葉行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)茶葉知識；每月上交工作總結(jié)，對各個方面已提出建議三十多條；主動要求外出參觀與考察，上交考察總結(jié)；編寫調(diào)查問卷，利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)，回收后進(jìn)行統(tǒng)計分析，為茶葉銷售提供數(shù)據(jù)支持。
二、積極參加團(tuán)委活動，不斷對外宣傳
在和工作不沖突的情況下，積極參與團(tuán)縣委的志愿者交流會和發(fā)起的各項活動。印象最深的是在團(tuán)委發(fā)起的"巴東縣青年志愿者牽手留守兒童"的愛心活動中，我和長江小學(xué)一名兒童進(jìn)行了"一助一"結(jié)對。原來我以為留守兒童長期缺乏和父母的交流，性格應(yīng)該比較孤僻，但當(dāng)我見到自己資助的小荊艷是那樣活潑可愛時，不禁感到十分高興。我們在一起開心的談?wù)搶W(xué)習(xí)和生活中的趣事，交換了留有對方聯(lián)系方式的愛心聯(lián)絡(luò)卡，之后還一起參與了趣味游戲。活動結(jié)束時，我們都感到依依不舍，我再三叮囑小荊艷如果有不開心的事，一定要記得告訴我并答應(yīng)在她過生日和六一的時候去看她。
三、努力適應(yīng)，積極生活
