時(shí)間：2023-02-27 11:15:17
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人民的反帝愛國運(yùn)動(dòng)也產(chǎn)生了巨大影響，其中提出的《》更是第一個(gè)在中國發(fā)展資本主義的方案。后來的資產(chǎn)階級(jí)改良派和革命派的失敗原因很重要的一個(gè)就是沒有放手發(fā)動(dòng)農(nóng)民的力量。戊戌維新運(yùn)動(dòng)失敗之后,又是農(nóng)民以的形式沉重打擊了帝國主義的迷夢(mèng),阻止了帝國主義迅速使中國殖民地化的企圖。農(nóng)民始終是近代史上革命的主力軍,但是只有在先進(jìn)階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,才能充分發(fā)揮革命主力軍的作用。資產(chǎn)階級(jí)民主革命中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題,基本上是領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民的問題。資產(chǎn)階級(jí)放棄了對(duì)于農(nóng)民的領(lǐng)導(dǎo),沒有給農(nóng)村帶來一個(gè)大的變動(dòng),這個(gè)革命要失敗是必然的。所以***人看到了這一點(diǎn)，在它誕生之日起就與農(nóng)民建立了廣泛的聯(lián)系，維護(hù)廣大農(nóng)民的利益，把他們作為民主革命的天然同盟軍和主力，團(tuán)結(jié)他們?yōu)橹袊母锩聵I(yè)而奮斗。因此，中國革命戰(zhàn)爭實(shí)質(zhì)就是黨領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)民戰(zhàn)爭。工人階級(jí)只有與農(nóng)民結(jié)成鞏固的聯(lián)盟，才能形成強(qiáng)大的力量，才能完成反帝反封建的革命任務(wù)。
建國之后，農(nóng)民對(duì)中國的改革更是起到了歷史性的
現(xiàn)在，農(nóng)民的生活質(zhì)量顯著提高，但仍存在許多普遍問題，如農(nóng)民工子女入學(xué)、醫(yī)療保障、社會(huì)保險(xiǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等。中國***作為中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，必然也代表著農(nóng)民的利益，黨所踐行的“為人民服務(wù)”的工作方針也包括提高農(nóng)民的生活水平和農(nóng)村建設(shè)。農(nóng)民改變了中國，中國也要改變農(nóng)民的地位與生活，讓他們享受到改革發(fā)展成果。
匯報(bào)人：幼兒教育網(wǎng)
關(guān)鍵詞：思想政治優(yōu)勢(shì) 國有煤化工企業(yè) 武裝保衛(wèi)工作
新時(shí)期國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作由打擊防范轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防打擊結(jié)合的形式。國有煤化工企業(yè)要充分的開展武裝保衛(wèi)工作，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，強(qiáng)化思想政治建設(shè)影響，在根本上保證企業(yè)根本利益和職工生命安全。社會(huì)的復(fù)雜性使國有煤化工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要在思想政治影響下加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作，這樣才能夠保證國有煤化工企業(yè)順利的發(fā)展。
一、思想政治引導(dǎo)下國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作重要性
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下企業(yè)不斷地追求經(jīng)濟(jì)效益的提升。民兵組織、群防群治隊(duì)伍作為國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)力量之一在一定程度上將會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)效益增長。約束機(jī)制不健全以及涉及到眾多方面的影響，使國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作水平較差，與國有煤化工企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)嚴(yán)重不符。武裝保衛(wèi)工作組織難度相對(duì)較大，職工流動(dòng)性明顯，不能夠保證武裝保衛(wèi)工作開展的穩(wěn)定性。這樣也就不能夠發(fā)揮出武裝保衛(wèi)工作的功能。思想政治教育為國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的發(fā)展發(fā)揮指導(dǎo)性作用。能夠使武裝保衛(wèi)工作人員思想統(tǒng)一，明確武裝保衛(wèi)工作的重要功能，以及對(duì)國有煤化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。在這種情況下，國有煤化工企業(yè)管理人員要重視思想政治教育在武裝保衛(wèi)工作開展過程中的影響。充分的認(rèn)識(shí)到武裝保衛(wèi)工作為構(gòu)建和諧的國有煤化工企業(yè)環(huán)境的積極意義。提升企業(yè)管理安全思想，保證在多元化視角下武裝保衛(wèi)工作管理工作的積極意義有效發(fā)揮。提升武裝保衛(wèi)工作質(zhì)量和效率。
二、以人為本正確價(jià)值觀的確立
武裝保衛(wèi)工作是國有煤化工企業(yè)維持政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)的重要措施。國有煤化工企業(yè)要明確職工的思想發(fā)展，在武裝保衛(wèi)工作中堅(jiān)持以人文本思想。保證工作隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性。這樣才能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)國有煤化工企業(yè)管理存在的問題。職工是構(gòu)成國有煤化工企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是武裝保衛(wèi)工作的主要執(zhí)行人員。在思想政治教育工作中融入以人為本理念，將會(huì)充分的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，能夠主動(dòng)地參與到武裝保衛(wèi)工作中，在根本上維護(hù)國有煤化工企業(yè)的基本利益。武裝保衛(wèi)工作人員要充分的認(rèn)識(shí)到自身的機(jī)制，樹立主體意識(shí)，這樣才能夠做好本職工作。要發(fā)揮出思想政治教育在武裝保衛(wèi)工作中的導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。根據(jù)國有煤化工企業(yè)實(shí)際情況對(duì)武裝保衛(wèi)方式進(jìn)行創(chuàng)新。以動(dòng)員、宣傳、監(jiān)督等多種形式開展武裝保衛(wèi)工作。在新時(shí)期，國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作要結(jié)合實(shí)際情況，建立起內(nèi)部監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。特別是針對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)控。避免出現(xiàn)偷煤、破壞設(shè)施、擾亂公共安全等行為【1】。保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。武裝保衛(wèi)工作要在思想政治引導(dǎo)下不斷地樹立自身的形象。完善培訓(xùn)投入建設(shè)，提升武裝保衛(wèi)人員的專業(yè)水平。武裝保衛(wèi)人員職業(yè)道德水平和政治修養(yǎng)的提升能夠培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在新時(shí)期要充分的展現(xiàn)出國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)人員的全新形象。為社會(huì)大眾樹立良好的榜樣。
三、國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作優(yōu)化措施
（一）工作思路
保證黨的核心領(lǐng)導(dǎo)是國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作開展的前提條件。充分的發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，使黨員成為國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作開展的聯(lián)系。及時(shí)的將黨的思想和政策傳達(dá)給職工。并且深入性的分析職工的思想特點(diǎn)。發(fā)揮思想政治引導(dǎo)作用保證武裝保衛(wèi)人員意識(shí)統(tǒng)一。這是維護(hù)國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作穩(wěn)定性開展的重點(diǎn)。優(yōu)化工作思路能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)武裝保衛(wèi)工作存在的問題。增強(qiáng)安全運(yùn)行管理效果。確保職工人身安全和國有煤化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受到損害。
（二）深化思想政治教育
國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治教育中要融入科學(xué)發(fā)展觀，保證國有煤化工企業(yè)職工能夠建立正確的價(jià)值觀取向。避免人生觀和世界觀受到影響。社會(huì)主義核心價(jià)值體系在發(fā)揮思想政治引導(dǎo)性作用的同時(shí)，保證國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作全面開展【2】。武裝保衛(wèi)工作要明確為廣大人民服務(wù)，要尊重不同階層的成果。武裝保衛(wèi)直接面對(duì)基層工作，對(duì)于國家和集體的財(cái)產(chǎn)負(fù)有主要保護(hù)職責(zé)。要讓武裝保衛(wèi)人員能夠明確自身的價(jià)值。樹立崇高的職業(yè)追求，這樣才能夠保證武裝保衛(wèi)工作順利的進(jìn)行。
（三）激勵(lì)功能
武裝保衛(wèi)工作要實(shí)現(xiàn)換位思考，能夠設(shè)身處地的為不同部門的人進(jìn)行考慮。這樣才能夠明確自身的職責(zé)。武裝保衛(wèi)工作要與其他部門開展廣泛的交流。避免誤會(huì)的產(chǎn)生【3】。武裝保衛(wèi)思想政治工作要貫穿黨的方針，在實(shí)際工作中，不斷地引導(dǎo)職工思想意識(shí)，l揮激勵(lì)功能。通過豐富多彩的藝術(shù)形式對(duì)武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行宣傳。體現(xiàn)出思想政治在武裝保衛(wèi)工作的優(yōu)勢(shì)。對(duì)武裝保衛(wèi)人員年齡、心理素質(zhì)、愛好等進(jìn)行分析。重視開展教育工作，保證武裝保衛(wèi)人員能夠接受專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)。
（四）政工管理機(jī)制
在國有煤化工企業(yè)發(fā)展的過程中武裝保衛(wèi)工作要建立對(duì)應(yīng)的政工管理機(jī)制。這樣能夠使國有煤化工企業(yè)適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展。能夠不斷地對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，明確國有煤化工企業(yè)主體發(fā)展目標(biāo)。積極進(jìn)行企業(yè)定位【4】。國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作要結(jié)合全新的政策發(fā)揮，充分的了解到企業(yè)職工的思想變化。不斷地增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在根本上促進(jìn)武裝保衛(wèi)工作效率，為煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作水平的提升構(gòu)建新的局面。新形勢(shì)下，國有煤化工企業(yè)受到的影響因素逐漸的增多。企業(yè)武裝保衛(wèi)組織一定要發(fā)揮自身的作用，穩(wěn)定思想，確保國有煤化工企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。政工管理機(jī)制是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)的保障。
四、結(jié)束語
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國有煤化工企業(yè)面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻。特別是武裝保衛(wèi)工作中思想政治建設(shè)已經(jīng)成為發(fā)展的重點(diǎn)。武裝保衛(wèi)工作應(yīng)該順應(yīng)煤化工企業(yè)發(fā)展需求，不斷地開展思想政治教育工作。在保衛(wèi)中能夠體現(xiàn)出思想政治工作的先進(jìn)性與優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。構(gòu)建專業(yè)的高素質(zhì)武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。在根本上促進(jìn)武裝保衛(wèi)工作效率，為煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作水平的提升構(gòu)建新的局面。新形勢(shì)下，國有煤化工企業(yè)受到的影響因素逐漸的增多。企業(yè)武裝保衛(wèi)組織一定要發(fā)揮自身的作用，穩(wěn)定思想，確保國有煤化工企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。思想政治工作是推動(dòng)國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)水平提升的關(guān)鍵影響。企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，能夠全面的認(rèn)識(shí)到思想政治在武裝保衛(wèi)工作中的重要性影響。積極轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法。構(gòu)建健康和諧的企業(yè)文化環(huán)境。這樣才能夠保證國有煤化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：撒切爾；社會(huì)福利思想和政策；評(píng)析；啟示
一、撒切爾夫人社會(huì)福利思想和政策評(píng)析
（一）社會(huì)保障的功能
社會(huì)保障應(yīng)該服務(wù)于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，應(yīng)該成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。1985年《社會(huì)保障改革――變革的計(jì)劃》提出的社會(huì)保障改革原則之一為必須與政府“一切為了經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)一致。支出負(fù)擔(dān)重，損害了英國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而社保支出又必須依靠經(jīng)濟(jì)。
在失業(yè)問題上，撒切爾遵守自由主義學(xué)派。政府不應(yīng)該人為保證充分就業(yè)，而應(yīng)該由市場(chǎng)規(guī)律來決定“自然”的就業(yè)情況。撒切爾夫人倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，以及市場(chǎng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制。她認(rèn)為政府在解決失業(yè)問題上就是要對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行教育及培訓(xùn)，以增加勞動(dòng)者的技能和人力資本。
（二） 社會(huì)保障的責(zé)任負(fù)擔(dān)
強(qiáng)調(diào)社會(huì)保障的責(zé)任應(yīng)該是國家和個(gè)人的共同責(zé)任。1985年《社會(huì)保障改革――變革的計(jì)劃》綠皮書指出，社會(huì)保障和社會(huì)服務(wù)應(yīng)尊重個(gè)人在自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)及承擔(dān)責(zé)任等方面的功能，同時(shí)也必須承認(rèn)國家在提供一種基本社會(huì)保障方面的責(zé)任，個(gè)人責(zé)任不僅可以建立在國家責(zé)任基礎(chǔ)上，而且在需要之時(shí)可依靠這種國家責(zé)任。
1979年英國保守黨執(zhí)政以后，實(shí)行了一系列社會(huì)保障改革措施，其核心內(nèi)容就是把相當(dāng)比例的福利責(zé)任從國家轉(zhuǎn)移給社會(huì)和個(gè)人。在養(yǎng)老保障方面，撒切爾政府強(qiáng)調(diào)國家養(yǎng)老金數(shù)額不會(huì)高，只能提供最低限度的生活保障；鼓勵(lì)企業(yè)推行職業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度；鼓勵(lì)個(gè)人通過銀行儲(chǔ)蓄，參加保險(xiǎn)等方式為自己補(bǔ)充養(yǎng)老金。
在住房保障方面，撒切爾夫人認(rèn)為住房問題不像疾病和失業(yè)那樣具有高風(fēng)險(xiǎn)，它是日常生活中的一種基本需要，因此應(yīng)當(dāng)像其他生活必需品一樣，首先依靠市場(chǎng)解決，應(yīng)當(dāng)將住房視為市場(chǎng)所提供的一種商品；而大量公共住房的存在會(huì)給政府財(cái)政造成巨大的壓力，在英國經(jīng)濟(jì)面臨困難的背景下顯然是不合時(shí)宜的。1980年，撒切爾政府頒布《住房法》，推行“民有其屋”或“購買權(quán)”的計(jì)劃，實(shí)行公房私有化，并不再向私房住戶發(fā)放救濟(jì)金。上述政策減少了住房保障的國家責(zé)任，通過發(fā)揮市場(chǎng)的作用，凸顯個(gè)人責(zé)任。
在社會(huì)服務(wù)方面，撒切爾夫人主張民營化，以壓縮政府責(zé)任。她認(rèn)為，要推動(dòng)慈善團(tuán)體、志愿服務(wù)團(tuán)體等非正式部門服務(wù)的發(fā)展，擴(kuò)大營利主義企業(yè)的活動(dòng)范圍，鼓勵(lì)家庭主婦專業(yè)化，以照顧兒童、老人和殘障者。
（三）社會(huì)保障的原則
撒切爾夫人認(rèn)為社會(huì)保障應(yīng)依據(jù)社會(huì)成員的真正需要而提供。撒切爾政府改變英國社會(huì)保障制度的“普遍性原則”，實(shí)施“選擇性原則”，即在基本社會(huì)保障制度方面仍堅(jiān)持普遍性原則，在其他相關(guān)社會(huì)福利方面推行選擇性原則，這一重大變革反映在1986年的《社會(huì)保障法》中。該法令規(guī)定：新收入補(bǔ)貼的發(fā)放權(quán)僅限于有子女的家庭以及喪失工作能力的家庭，而在以前的家庭津貼制度中，所有收入低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的家庭都可以領(lǐng)取家庭收入津貼。
撒切爾夫人的社會(huì)保障制度改革成效明顯。首先，英國社會(huì)保障部分項(xiàng)目福利有所提升。1980年-1998年，英國實(shí)際國民凈收入、醫(yī)療保險(xiǎn)支出分別增加了62%和66.2%，養(yǎng)老保險(xiǎn)支出實(shí)際增長47%。其次，英國社會(huì)保障制度參與主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)，責(zé)任結(jié)構(gòu)在一定程度上得以優(yōu)化。在1980-1996年的社會(huì)保障制度中，純粹由國家和私人提供資金與服務(wù)資金與服務(wù)的領(lǐng)域分別由54%下降至49%、25%上升到了30%，其余為合營性質(zhì)。再次，應(yīng)用市場(chǎng)機(jī)制來運(yùn)營一些社會(huì)保障項(xiàng)目的做法使得社會(huì)保障機(jī)構(gòu)有所精簡，提高了制度運(yùn)行效率。
但是，撒切爾夫人的改革使得社會(huì)保障制度促進(jìn)社會(huì)公平作用的發(fā)揮大打折扣。較之改革之前的福利制度，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任和實(shí)施選擇性原則的社會(huì)保障制度縮縮小收入分配差距的作用無疑較差。20世紀(jì)80年代，英國經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮，但貧富差距拉大呈加劇趨勢(shì)。1980年-1990年，英國基尼系數(shù)從0.28上升到0.36.
綜上，撒切爾夫人及其政府以新自由主義為指導(dǎo)，提出了消減社會(huì)福利的理論依據(jù)，實(shí)施了縮減政府提供福利責(zé)任的社會(huì)保障制度改革，其積極效果和消極后果并存，這也是造成撒切爾夫人備受爭議的主要原因之一。但毫無疑問的是，作為連續(xù)執(zhí)政時(shí)間最長的首相，撒切爾夫人的改革對(duì)英國整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來了深刻的變化，她必然成為英國歷史乃至整個(gè)人類史上具有里程碑式的人物。
二、對(duì)我國社會(huì)保障改革的啟示
循序、漸進(jìn)、有序的推進(jìn)我國社會(huì)保障制度改革。
撒切爾夫人上臺(tái)執(zhí)政后，針對(duì)“福利國家”的各種弊病采用一貫的鐵腕手段大刀闊斧的削減公共開支和和社會(huì)福利，并限制工會(huì)權(quán)利和壓制工會(huì)運(yùn)動(dòng)，企圖采取一舉摧毀二戰(zhàn)后英國工黨建立的福利社會(huì)[1]。這場(chǎng)暴風(fēng)驟雨般的改革也引起了被觸及利益群體尤其是底層階級(jí)的激烈反抗，并以撒切爾的下臺(tái)而宣告改革終止，僅僅取得了有限的成功。例如煤鐵工人永遠(yuǎn)不能忘記1984年那場(chǎng)罷工中的苦澀經(jīng)歷，面對(duì)不盈利的礦場(chǎng)關(guān)閉并私有化[2]。撒切爾夫人遭到了民眾的強(qiáng)烈譴責(zé)，并成為第一位被其母校牛津大學(xué)拒絕授予學(xué)位的英國首相。如果這場(chǎng)改革能夠采用一種更加溫和的方式，循序、漸進(jìn)、有序。更加注重保障底層的權(quán)益，那么改革也許能取得更大的成就，能更大程度地推動(dòng)人類社會(huì)福利事業(yè)的進(jìn)程[3]。因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定的制度設(shè)計(jì)，才能給民眾帶來安全的生活預(yù)期。一個(gè)缺乏穩(wěn)定安全預(yù)期的制度改革，不可能使得民眾安心穩(wěn)定。
我國社會(huì)保障制度建立以來，基本采用“試點(diǎn)先行、逐步過渡”的模式進(jìn)行改革。雖然取得了比較大的成就，但同時(shí)也患的了高度碎片化和分割性的制度弊病。因此，我國的社會(huì)保障改革的一些方面可以借鑒撒切爾改革的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，在改革過程中，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，循序、漸進(jìn)、有序的改革。
[參考文獻(xiàn)]
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關(guān)鍵詞：表土；水土保持；保護(hù)
中圖分類號(hào)：S157文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1表土資源的重要性論述
表土層是指接近地面的土層。一般厚度15～30cm，植物根系密集，有機(jī)質(zhì)含量較高，生物活性強(qiáng)，含有較多的腐殖質(zhì)，肥力較高。
據(jù)研究，形成1cm厚的表土需要100～400a，農(nóng)業(yè)專家認(rèn)為，在農(nóng)田中，形成25cm厚的表土一般需要200～1000a，在林地或牧場(chǎng)，形成同等厚度的表土需時(shí)間會(huì)更長。自然表土覆被能夠提高土壤發(fā)育初期的質(zhì)量，而且可以促進(jìn)土壤形成過程、植物生長以及農(nóng)業(yè)利用。表土回填能夠增加主要有機(jī)質(zhì)含量、改善營養(yǎng)狀況，還能提高新生土壤的生物多樣性，并通過引入有意的土壤微生物促進(jìn)植物的生長。相關(guān)研究表明表土是土地恢復(fù)的重要基礎(chǔ)，如果在工程中能夠保證充足、優(yōu)質(zhì)的表土，將縮短土壤的熟化期，迅速恢復(fù)重構(gòu)土壤能力，達(dá)到植被恢復(fù)的目的。民間也有“一碗土、一碗糧”的諺語來說明了表土資源的重要性，但在實(shí)際操作中又由于疏于管理而被人忽略，造成表土資源的大量流失。
2鄂爾多斯市土壤特點(diǎn)
21獨(dú)特的地理、氣候條件造成鄂爾多斯良土資源有限、表土層薄鄂爾多斯深居內(nèi)陸，受海洋氣流的影響微弱，大陸性氣候特征十分明顯。各地氣溫日差較大，一般都在11～16℃。土壤在形成發(fā)育的過程中，寒暖季節(jié)和晝夜之間的溫度劇變，巖石的“機(jī)械分化”、“崩解”作用進(jìn)行強(qiáng)烈，而巖石經(jīng)風(fēng)化后的土壤母質(zhì)的化學(xué)變化破壞作用極其緩慢，所以導(dǎo)致風(fēng)沙土廣泛分布占到鄂爾多斯土壤總面積的4858%；棕鈣土占到全市土壤總面積的188%，栗鈣土占到全市土壤總面積的118%。從全市的土壤營養(yǎng)來看，表土層厚度僅為0～20cm，有機(jī)質(zhì)含量平均值僅為05699%，按照耕層土壤有機(jī)質(zhì)含量分級(jí)指標(biāo)僅為6級(jí)。對(duì)于土壤資源缺乏的鄂爾多斯來說，土壤資源十分寶貴和脆弱，表土資源在生態(tài)修復(fù)中的作用顯得尤為重要。
22嚴(yán)重的水土流失加劇了土壤肥力的下降
全市總土地面積86752km2，其中嚴(yán)重水蝕面積47298km2，占總土地面積的545%，風(fēng)水蝕交互作用面積5194km2，2項(xiàng)合計(jì)62495km2，占總面積的72%，嚴(yán)重的水土流失導(dǎo)致土壤肥力下降，據(jù)準(zhǔn)格爾旗典型測(cè)定，每年因水土流失，坡地一般要損失表土層145cm。全市每年向黃河輸沙15億t，相當(dāng)于流失氮18萬t，磷225萬t、鉀300萬t。
3鄂爾多斯市開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目表土資源保護(hù)和利用現(xiàn)狀《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定：縣級(jí)以上人民政府可以要求占用耕地的單位將所占用耕地耕作層的土壤用于新開墾耕地、劣質(zhì)地或者其他耕地的土壤改良；《中華人民共和國水土保持法》中更明確規(guī)定對(duì)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)所占用土地的地表土應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分層剝離、保護(hù)和利用，做到土石方填挖平衡，減少地表擾動(dòng)范圍。在編制開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案中也要求進(jìn)行表土剝離和保護(hù)。但是實(shí)際操作過程中絕大多數(shù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目基于成本、操作可行性等多方面因素都未按照方案的要求進(jìn)行表土剝離。其中表土可自用的項(xiàng)目，包括管線開發(fā)、露天礦開采、道路修筑等項(xiàng)目占到全市開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的75%，絕大多數(shù)項(xiàng)目都未進(jìn)行表土剝離和保護(hù)，但為了達(dá)到水土保持專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)還需要從其他地方重新購買表土完成綠化工作，造成了表土資源的循環(huán)浪費(fèi)。有些開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目雖然進(jìn)行了表土剝離，但未做好相關(guān)的防護(hù)措施造成了表土資源的流失。
4表土剝離的可操作性探索
41劃分表土剝離類型
鑒于鄂爾多斯地區(qū)特殊的土壤特點(diǎn)及表土剝離的可操作性，劃分如下類型： 表土層厚度低于10cm的土壤可不進(jìn)行表土剝離； 表土層厚度大于10cm的必須進(jìn)行表土剝離； 對(duì)于占用耕地的，無論表土層厚度多少都必須進(jìn)行表土剝離。
42在水土保持方案中要詳述土壤類型和特性
在編寫開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案第四章項(xiàng)目區(qū)概況中要詳述項(xiàng)目所占土壤類型、表土層厚度、不同土層用途等進(jìn)行論述，為后續(xù)表土的利用和保護(hù)設(shè)計(jì)提供客觀依據(jù)。
43對(duì)于適合剝離的表土類型要進(jìn)行表土剝離方案設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)方案中要明確剝離工藝、存放地點(diǎn)、保護(hù)措施、表土用途等，為建設(shè)單位提供科學(xué)、有效的方法，為水土保持監(jiān)理和監(jiān)測(cè)工作提供工作依據(jù)。
44加強(qiáng)宣傳，提高建設(shè)單位保護(hù)表土資源的意識(shí)
企業(yè)不愿意進(jìn)行表土保護(hù)只是單純的從剝離、運(yùn)輸、保護(hù)土壤的成本來算賬，根本沒有考慮項(xiàng)目建設(shè)造成表土資源破壞、土地復(fù)墾能力下降所帶來的長期危害，所以要加大宣傳，使企業(yè)具有保護(hù)表土資源的主動(dòng)性。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：新時(shí)期黨政思想 問題 對(duì)策
在我國，黨政思想是一個(gè)很重要的工作，同時(shí)它也是企業(yè)工作的一部分，是我國企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。在中國實(shí)行改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)、科技、文化都發(fā)生了日新月異的變化，黨政思想從一定意義上提高了企業(yè)員工的獨(dú)立、多變、選擇、和差異性，使員工的思想觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的到來，我們對(duì)黨政思想工作的研究也在不斷的加強(qiáng)和改革。使黨政思想從真正意義上發(fā)揮所長。
一、我國現(xiàn)存的黨政思想工作當(dāng)中的突出問題
（一）新時(shí)期黨政思想工作對(duì)預(yù)見性明顯缺乏
我國現(xiàn)存的黨政思想工作當(dāng)中的突出問題當(dāng)中，首先是缺乏預(yù)見性，這種預(yù)見性的缺乏體現(xiàn)在對(duì)國家發(fā)展和變化以及因此所帶來的利益的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整方面，還有對(duì)員工本身和其家庭所帶來的思想的影響探討研究明顯不足，對(duì)企業(yè)周邊一些娛樂場(chǎng)所對(duì)企業(yè)員工的影響缺乏明顯的預(yù)見性，對(duì)來自報(bào)刊類、廣播類、電視類種種傳播媒介的信息帶給員工的思想變動(dòng)敏感度不足，對(duì)員工的思想以及心理變化的預(yù)見性明顯的缺乏。
（二）新時(shí)期黨政思想工作針對(duì)性不足
現(xiàn)在的員工大多數(shù)都是來自各個(gè)城市的各個(gè)地區(qū)，每個(gè)人的思想都不同，學(xué)歷也都不一樣，民主意識(shí)正在不斷的增加，這就使黨政思想工作面臨新的問題。在工作當(dāng)中，對(duì)一些年輕員工的思想特點(diǎn)不做了解，在對(duì)其開展黨政思想工作的時(shí)候，沒有標(biāo)準(zhǔn)，隨意進(jìn)行，黨政思想工作的進(jìn)行具有太大的隨意性，缺乏針對(duì)性，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)，對(duì)員工的日常生活工作不做分析和觀察，錯(cuò)過了對(duì)員工進(jìn)行黨政思想工作的最佳時(shí)機(jī)，出現(xiàn)問題之后追悔莫及。
（三）新時(shí)期黨政思想工作缺少支持
盡管一些企業(yè)成立了黨政工作隊(duì)伍，但是相關(guān)的工作開展得不到群眾的支持，黨政思想工作者成了光桿司令，發(fā)揮不出真正的作用，這就是因?yàn)辄h政思想工作和日常的管理工作沒有很好的進(jìn)行結(jié)合，工作者不能從全面思想工作抓起，忽略了黨政思想工作的重要性，在工作當(dāng)中缺少群眾的支持，這在一定意義上，使得黨政思想工作的作用被掩埋了。
二、新時(shí)期黨政思想工作發(fā)生問題的原因
新時(shí)期黨政思想工作出現(xiàn)問題的原因，我們從以下五個(gè)方面來進(jìn)行研究和分析。
（一）忽視黨政思想工作的重要性
新時(shí)期黨政思想工作發(fā)生問題的原因，一方面就是人們對(duì)黨政思想工作的重視不夠，有的同志根本沒覺得黨政思想工作有多重要，擺不正黨政思想工作的位置，在大部分人的觀念里，黨政思想工作是很容易的，也起不到多大的作用，所以從根本上就忽視了黨政思想工作，開展工作的時(shí)候，也就是走走形式，完全不走心。
（二）黨政思想工作缺乏重點(diǎn)，內(nèi)容不明確
新時(shí)期額黨政思想工作內(nèi)容包括很多，例如執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策和方針，跟上黨的發(fā)展腳步等等很多，因?yàn)閮?nèi)容比較多，所以工作者不能很好的抓住開展工作的重點(diǎn)，這就使得黨政思想工作沒有核心內(nèi)容。
（三）開展黨政思想工作的方法不好
在開展黨政思想工作的時(shí)候，用的方法非常的不合適，太過簡單生硬，完全忽略員工的個(gè)體差異性，對(duì)每個(gè)人都是一樣的教育方法，有一些管理著不對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)做好掌握，錯(cuò)過了最佳的教育時(shí)間，有的更甚，不做分析就教育，根本解決不了本質(zhì)上的問題，新時(shí)期的黨政思想工作無法開展。
（四）領(lǐng)頭人起不到的模范帶頭作用
在每個(gè)工作當(dāng)中都會(huì)有領(lǐng)頭羊，這就說明領(lǐng)頭人的重要性，他要做的就是發(fā)揮其模范帶頭做用，但是在工作當(dāng)中，有一部分骨干力量認(rèn)為事不關(guān)己，還有一部分想起作用，但是卻抓不好核心，反倒降低了效果。
（五）黨政思想工作的檢查指導(dǎo)不及時(shí)
黨政思想工作不能很好的發(fā)揮作用的一大原因就是機(jī)關(guān)部門對(duì)黨政思想工作的檢查指導(dǎo)不是很及時(shí)，了解不到真實(shí)的情況，抓不住問題的真正原因。
三、對(duì)新時(shí)期黨政思想工作問題的解決對(duì)策
（一）新時(shí)期黨政思想工作“四個(gè)落實(shí)”
所謂四個(gè)落實(shí)”就是對(duì)思想?yún)R報(bào)的落實(shí)、思想分析制度的落實(shí)、談心工作的落實(shí)、檢查總結(jié)的落實(shí)。要對(duì)這四項(xiàng)工作做好深刻的落實(shí)工作，就會(huì)提高新時(shí)期黨政思想工作。
（二）新時(shí)期黨政思想工作“常做到”
對(duì)新時(shí)期黨政思想工作要做到經(jīng)常討論，分析當(dāng)前的黨政思想工作局面；經(jīng)常調(diào)查，真正的對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解；經(jīng)常開展活動(dòng)，黨政思想工作要經(jīng)常性的開展，讓員工真正把黨政思想灌輸進(jìn)大腦當(dāng)中；經(jīng)常檢查，管理者要經(jīng)常進(jìn)行檢查，隨著的了解員工思想，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；經(jīng)?？偨Y(jié)，每個(gè)人都要各司其職，每隔一段時(shí)間就要進(jìn)行思想?yún)R報(bào)和總結(jié)工作，這樣才能使黨政思想工作更有效的進(jìn)行。
我國新時(shí)期的黨政思想工作是非常重要的，不僅僅是要依靠理論，要真正的提高對(duì)黨政思想工作的這個(gè)興趣，用人格的力量來提高黨政思想工作的效果和特點(diǎn)。黨政思想工作的進(jìn)行是要依靠人的溝通，所以以理服人是很重要的，那么還要給員工創(chuàng)造出好的環(huán)境，利于人的思想進(jìn)步的環(huán)境。新時(shí)期黨政思想工作的發(fā)展空間是很大的，這就需要我們很好的對(duì)其利用，使其本身的價(jià)值得到最大的釋放。
參考文獻(xiàn)：
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實(shí)習(xí)時(shí)間：XX—11—2至XX—2—1
實(shí)習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。
工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
一：11月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。個(gè)月主要是了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時(shí)，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。
進(jìn)入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
二：經(jīng)過一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對(duì)于一線工人，我們通常采用人才市場(chǎng)招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對(duì)于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場(chǎng)，專場(chǎng)招聘，甚至獵頭等方式；而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場(chǎng)招聘，人才市場(chǎng)等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)XX年范文大全雙選會(huì)。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì)，取得了良好的效果。
新員工招聘來后，針對(duì)整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因?yàn)獒槍?duì)XX年新的勞動(dòng)xx法出臺(tái)后以及人們對(duì)法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動(dòng)xx簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的一把利劍。無論從hr所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對(duì)于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃。
我們?nèi)速Y部每三個(gè)月都會(huì)定時(shí)對(duì)新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個(gè)大家庭，同時(shí)各部門也要針對(duì)新員工做好相應(yīng)的工作培訓(xùn)，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對(duì)老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)增加大家的管理藝術(shù)，從而 全面的提升企業(yè)附加值。在這三個(gè)月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的效果。進(jìn)入XX年，培訓(xùn)工作在以XX年培訓(xùn)計(jì)劃為主題，做好每個(gè)季度，每個(gè)月份的工作安排。并根據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問題。做好培訓(xùn)調(diào)整和處理方案。
說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對(duì)我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與hr相關(guān)的考核原則。
三：轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對(duì)我三個(gè)月的工作談下我的看法，也是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)于人力資源的重視。通常人們都會(huì)說人力資源部是一個(gè)企業(yè)的劑，同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。
工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
一：11月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。第一個(gè)月主要是了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時(shí)，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。
進(jìn)入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
二：經(jīng)過一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對(duì)于一線工人，我們通常采用人才市場(chǎng)招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對(duì)于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場(chǎng)，專場(chǎng)招聘，甚至獵頭等方式；而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場(chǎng)招聘，人才市場(chǎng)等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2012年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì)。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì)，取得了良好的效果。
新員工招聘來后，針對(duì)整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因?yàn)獒槍?duì)2008年新的勞動(dòng)合同法出臺(tái)后以及人們對(duì)法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動(dòng)合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵(lì)體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對(duì)于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃。說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對(duì)我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。
三：轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對(duì)我三個(gè)月的工作談下我的看法，也是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對(duì)于人力資源的重視。通常人們都會(huì)說人力資源部是一個(gè)企業(yè)的劑，同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。
從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對(duì)較好。特別是新勞動(dòng)合同法出臺(tái)后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū)，特別是工人這個(gè)群體，人們的法律意識(shí)不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個(gè)上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必然會(huì)存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。所有這個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)都尤為重要。針對(duì)我們這個(gè)流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個(gè)人都簽署，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對(duì)來我廠實(shí)習(xí)人員。而相對(duì)崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃，這個(gè)協(xié)議又不是很適合。如果每個(gè)人都簽署，既浪費(fèi)資源，又不具有實(shí)際意義。
