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中專畢業(yè)論文范文

時間:2023-02-27 11:19:22

序論:在您撰寫中專畢業(yè)論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

中專畢業(yè)論文

第1篇

1.1調(diào)查對象對我校2011—2013年中專護生畢業(yè)去向進行追蹤調(diào)查,共調(diào)查1493人。

1.2調(diào)查方式通過對用人單位、學生家庭及本人進行調(diào)查來收集資料,進行整理、統(tǒng)計和分析。

2結(jié)果與分析

2.1升學與就業(yè)

2.1.1分析

調(diào)查顯示,中專護生畢業(yè)時選擇就業(yè)的人數(shù)比例較低,選擇繼續(xù)提高學歷的比例較高,主要原因在于中專護生就業(yè)準備不充分,學歷過低,職業(yè)能力不足,就業(yè)難度較大。當前醫(yī)療市場對護理人員的學歷要求越來越高,中專護生的社會需求量逐漸減少,大多數(shù)學生及其家長意識到就業(yè)難問題,從而選擇繼續(xù)學習,提高學歷。

2.2就業(yè)情況

2.2.1分析

調(diào)查顯示,護理專業(yè)畢業(yè)生選擇本專業(yè)就業(yè)的占大多數(shù),選擇醫(yī)療機構(gòu)就業(yè)是主流;就業(yè)醫(yī)院級別普遍偏低,私人門診是主要就業(yè)市場。選擇本專業(yè)就業(yè)比例較大,說明護理專業(yè)存在一定的就業(yè)市場,中專護生在醫(yī)院就業(yè)是主要選擇,但由于學歷低、無執(zhí)業(yè)資格證等因素導致就業(yè)層次較低。受觀念、待遇等因素影響,選擇省外就業(yè)比例偏低,畢業(yè)生普遍選擇當?shù)鼐蜆I(yè),特別不愿意去新疆、寧夏等護理人員缺口較大的地方就業(yè)。選擇城市就業(yè)的占多數(shù),說明學生存在就業(yè)定位和就業(yè)觀偏差等問題。

2.3升學情況

2.3.1分析

調(diào)查顯示,成人高考升學是中專護生提高學歷層次的主要途徑。原因在于護生對于其他各類升學考試了解較少,而成人高考難度相對小,入學率高;三校生對口升學考試難度大,招收名額少。說明學校對各類升學考試宣傳不足。成人高考為繼續(xù)醫(yī)學教育,畢業(yè)沒有擇業(yè)證,不能參加各類公職考試;而三校生對口升學畢業(yè)為普通類畢業(yè)生,學生畢業(yè)后就業(yè)選擇范圍更大,就業(yè)前景更好。

3討論

3.1中專護生畢業(yè)升學選擇

3.1.1提高學歷的重要性

護生在校學習期間,學校應注重其升學意識的培養(yǎng),告知護生提高學歷既是就業(yè)市場的需要,也是家長期望和個人就業(yè)的需要,同時又是長期發(fā)展和職業(yè)穩(wěn)定的需要。

3.1.2提高學歷的途徑

學校應對護生進行專門的升學教育。目前,成人高考、三校生對口升學是護生升學的主要途徑。其中成人高考難度小、入學率高,但畢業(yè)后不能參加各類公職考試;而三校生考試雖然難度大,招收名額少,但畢業(yè)后就業(yè)選擇范圍更大,就業(yè)前景更好,可以進一步接受本科及本科以上學歷教育,不僅可以從事臨床護理工作,還有機會、有能力從事護理研究和護理管理等工作。

3.1.3提高學歷的準備

學校應開設和加強護生就業(yè)指導,讓護生從入學起就做好升學的思想準備,盡早準備升學考試,明確目標,端正態(tài)度。同時學校要為中專護生繼續(xù)學習創(chuàng)造條件,按照考試大綱,在文化課、專業(yè)課、技能培訓等方面合理安排,統(tǒng)籌兼顧,積極組織和鼓勵學生參加省、市級各種技能比賽,為順利升學打好基礎。

3.2中專護生就業(yè)選擇

3.2.1職業(yè)觀和就業(yè)觀培養(yǎng)

學校應加強護生職業(yè)觀和就業(yè)觀教育,鼓勵護生到有需要的地方就業(yè),例如基層、私立醫(yī)院以及外省或經(jīng)濟相對落后的地方。

3.2.2就業(yè)必備條件

第2篇

畢業(yè)設計(論文)是高職教育的重要實踐性環(huán)節(jié),是落實高職教育培養(yǎng)目標的重要組成部分,也是對學生素質(zhì)與能力的一次全面檢驗。為了保證學生畢業(yè)設計(論文)的質(zhì)量,根據(jù)《安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設計(論文)工作管理規(guī)定》,特制定本規(guī)范。

一、畢業(yè)設計(論文)結(jié)構(gòu)要求

基本結(jié)構(gòu)

(一)前置部分:包括封面、任務書、中英(外)文摘要和目錄頁等;中文摘要一般不少于300字,并譯成英(外)文。

(二)主體部分:包括引言或緒言,正文、結(jié)論、致謝和參考文獻等。學生畢業(yè)設計(論文)的字數(shù)工科要求達到4000字以上,文科達到6000字以上,英語專業(yè)應達到3000個以上英文單詞。畢業(yè)設計(論文)參考文獻應達到5篇以上。

(三)附錄部分:設計圖紙、實驗所用儀器、設備性能簡介、照片和翻譯論文、資料的原文、計算機程序等。文中的插圖原則上為計算機繪圖。

具體組成部分:

1.畢業(yè)設計(論文)封面

畢業(yè)設計(論文)封面由學校統(tǒng)一格式(可在教務處網(wǎng)上下載)。

2.題目

題目應簡短、明確,具有概括性。標題字數(shù)要適當,不宜超過20字。如確因表達需要而字數(shù)過多又無法刪減的,可以分成主標題和副標題。

3.摘要及關(guān)鍵詞

摘要及關(guān)鍵詞:摘要應以濃縮的形式概括研究課題的內(nèi)容,中文摘要在前,應為300字左右;外文摘要在后,為中文摘要翻譯件。

關(guān)鍵詞是反映畢業(yè)設計(論文)主題內(nèi)容的名詞,關(guān)鍵詞一般為3~5個。

4.目錄

目錄按三級標題編寫,要求與正文標題一致。主要包括設計(論文)正文、參考文獻、致謝及附錄等。

5.正文

畢業(yè)設計(論文)正文部分包括:緒論(前言、序言)、設計(論文)主體、主要結(jié)論。要求論點明確、結(jié)構(gòu)合理、條理清楚、內(nèi)容完整、資料翔實并與論點相結(jié)合,同時要做到文字通順,引文規(guī)范,正文中涉及到的圖表、插圖、公式、符號、參考文獻、計量單位等都要符合有關(guān)國家標準的要求。

6.參考文獻

參考文獻是畢業(yè)設計(論文)不可缺少的組成部分,主要列出自己所閱讀并參考的公開發(fā)表在出版物上的主要文獻或網(wǎng)上下載的資料,一般不少于5篇。

7.致謝

致謝應以簡短的文字對在課題研究過程中給予幫助的人員(例如指導教師、給予指導或協(xié)助完成畢業(yè)設計(論文)工作的組織和個人)表示自己的謝意。

8.附錄

附錄是對于一些不宜放在正文中,但有參考價值的內(nèi)容。附錄作為論文主體的補充項目,可包括某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學推導、計算程序、框圖、結(jié)構(gòu)圖、注釋、統(tǒng)計表、計算機打印輸出件等。一般附錄的篇幅不宜過長。

二、畢業(yè)設計(論文)的書寫與排版要求

1.書寫

畢業(yè)設計(論文)版面采用A4紙豎排(個別圖表視需要可橫排),版芯尺寸:頁邊距為上2.8 cm,下2.5 cm,左2.5 cm,右2cm(左裝訂);行距為固定值22磅。

正文中的任何部分不得寫到文稿紙邊框以外。漢字必須使用國家公

布的規(guī)范字。

正文用小四號宋體,章及章標題用小三號黑體,節(jié)及節(jié)標題用黑體,字號與正文相同,圖表號及標題用五號宋體。文中所有英文字母,阿拉伯數(shù)字,物理化學符號,均用Times New Roman字體。

頁眉:從摘要開始到最后,在每一頁的最上方,用5號楷體,居中排列,頁眉之下劃一條線,頁眉內(nèi)容為:安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設計(論文);頁腳:各頁均需按順序編頁碼,頁碼的統(tǒng)一格式為底端居中樣式。

2.標點符號

畢業(yè)論文中的標點符號應按新聞出版署公布的“標點符號用法”使用。

3.名詞、名稱

科學技術(shù)名詞術(shù)語盡量采用全國自然科學名詞審定委員會公布的規(guī)范詞或國家標準中規(guī)定的名稱。使用外文縮寫代替某一名詞術(shù)語時,首次出現(xiàn)時應在括號內(nèi)注明其含義。外國人名采用英文原名,按名前姓后的原則書寫。一般很熟知的外國人名(如牛頓、達爾文、馬克思等)可按通常標準譯法寫譯名。

4.量和單位

量和單位必須采用中華人民共和國的國家標準GB3100-GB3102-93,它是以國際單位制(SI)為基礎的。非物理量的單位,如件、臺、人、元等,可用漢字與符號構(gòu)成組合形式的單位,例如件、臺、元、km。

5.數(shù)字

畢業(yè)設計(論文)中的測量統(tǒng)計數(shù)據(jù)一律用阿拉伯數(shù)字,但在敘述不很大的數(shù)目時,一般不用阿拉伯數(shù)字,如“他發(fā)現(xiàn)兩顆小行星”、“三力作用于一點”,不宜寫成“他發(fā)現(xiàn)2顆小行星”、“3力作用于1點”;大約的數(shù)字可以用中文數(shù)字,也可以用阿拉伯數(shù)字,如“約一百五十人”,也可寫成“約150人”。

6.目錄

“目錄”兩字用3號宋體字加黑居中排列。目錄中各章題序的阿拉伯數(shù)字用小4號Times New Roman體,其余用小4號宋體。

7.標題層次

畢業(yè)設計(論文)的全部標題層次應有條不紊、整齊清晰。相同的層次應采用統(tǒng)一的表示體例,正文中各級標題下的內(nèi)容應同各自的標題對應,不應有與標題無關(guān)的內(nèi)容。

章節(jié)編號方法應采用分級阿拉伯數(shù)字編號方法,標題統(tǒng)一采用1; 1.1; 1.1.1; 2; 2.1; 2.1.2; …的樣式。標題最多為三級,級與級之間用下角圓點隔開,每一級的末尾不加標點。

各層標題均單獨占行書寫。第一級標題居中書寫;第二級、第三級標題序數(shù)頂格書寫,后空一格接寫標題,末尾不加標點;第三級以下單獨占行的標題順序采用A、B、C……和a、b、c……兩層,標題均空兩格書寫序數(shù),后空一格寫標題。正文中對總項包括的分項采用(1)、(2)、

(3)……單獨序號,對分項中的小項采用①、②、③……的序號或數(shù)字加半括號,括號后不再加標點。

8.表格

表格應按章編號,如表2—1,并需有表題;表序和表題置于表格上方中間位置;標題的中文字用黑體五號,英文用Times New Roman五號加粗。表格允許下頁接寫,表題可省略,表頭應重復寫,并在右上方寫“續(xù)表××”。表中的文字為五號,中文為宋體,英文為Times New Roman字體。

9.插圖

所有插圖按章編號,如第l章的第1張插圖“圖1—1”, 所有插圖均需要有圖題,圖序和圖題置于圖下方中間位置;圖題的中文字用黑體五號,英文用Times New Roman五號加粗。圖表中的文字為五號,中文為宋體,英文為Times New Roman字體。畢業(yè)設計(論文)中的插圖以及圖中文字符號無法打印時一律用鋼筆繪制和標出。

10.致謝

致謝應另起一頁。致謝二字用黑體小三號,內(nèi)容用宋體小四號。

11.參考文獻

“參考文獻”四字用黑體四號。參考文獻用五號字體,中文用宋體,英文用Times New Roman字體。標點用英文狀態(tài)下的符號。論文中被引用的參考文獻序號置于所引用部分的右上角(如[1])。文獻為期刊的,書寫格式為:序號—作者—文章題目—期刊—年份—卷(期)—頁碼;文獻為圖書的,書寫格式為:序號—作者—書名—出版地—出版社—年份。

四、畢業(yè)設計(論文)的裝訂要求

畢業(yè)設計(論文)按以下順序裝訂成冊:

1.封面;

2.畢業(yè)設計任務書(由指導教師填寫);

3.中(英)文摘要;

4.目錄;

5.引言(緒論);

6.正文;

7.參考文獻;

8.致謝;

9.附錄(必要時);

10.封底。

五、畢業(yè)設計(論文)撰寫規(guī)范的執(zhí)行

1.上述規(guī)范為撰寫畢業(yè)設計(論文)的基本規(guī)范,各專業(yè)應遵照執(zhí)行。如根據(jù)專業(yè)特性需要自行調(diào)整者,必須報所在系(院)批準,并將調(diào)整后的規(guī)范報教務處備案。

2.指導教師必須按畢業(yè)設計(論文)規(guī)范審查學生的畢業(yè)設計(論文),審查不合格者,應及時修改。達到合格后,方可評定成績。畢業(yè)設計(論文)不合規(guī)范的學生不能正常畢業(yè)。

第3篇

(五)abc要與企業(yè)現(xiàn)有的核算體系相銜接。abc是一種新的“完全成本制度”,拓寬了成本的計算范圍,如第一章第一節(jié)所述,abc計算的成本與制造成本法和中國1992年以前的“完全成本法”計算的結(jié)果差異很大,實施時企業(yè)應注意與自身現(xiàn)行的成本制度銜接或融合,以避免脫節(jié)太大、管理上無法承受。實際上正如本章第一節(jié)第(三)個問題中談到的,abc和“目標成本法”等傳統(tǒng)成本為基礎的管理措施并不是相互排斥的,而是兼容的,它解決了傳統(tǒng)成本法存在的不合理性,也是對傳統(tǒng)成本法的和諧發(fā)展。比如x公司的實踐中,選擇備料成本動因時,就選取了“備料重量”,選擇生產(chǎn)人工成本動因時,選取了“直接工時”,這些都是在傳統(tǒng)成本法里通常使用的分配因子,這樣不但無損于abc,反而有助于提高成本核算的準確性和合理性。又如,河北邯鋼在嘗試abc性質(zhì)的管理制度時,就結(jié)合了原有的目標成本規(guī)劃、模擬市場等方法,取得了很好的效果。

(六)abc必須建立在嚴格的內(nèi)部控制和管理制度基礎上。成本信息失真問題不僅僅是一個會計核算方法問題,還有經(jīng)濟體制、內(nèi)部控制制度、人員素質(zhì)和文化背景等多方面的深層次原因。在現(xiàn)有的體制和社會文化背景下,解決成本信息失真問題,除了體制改革、提高員工素質(zhì)外,加強內(nèi)部管理和控制,是極其重要而又直接的措施。福建x公司成功運用abc是建立在嚴格管理基礎上的,必須取得單位最高層領(lǐng)導和有關(guān)部門領(lǐng)導的認可和支持,以加強管理,做好全體員工的培訓,提高全員的成本意識,其目的是避免和消除無效作業(yè)(即不增加價值的作業(yè)),消除實施過程中所產(chǎn)生的各種人為因素的阻力,以促進降低成本和提高效率,這是作業(yè)成本法的精髓。另外,只有管理到位,才能保證員工培訓及時,才能做好會計基礎工作,確保會計信息真實可靠,否則,運用成本昂貴的abc,卻假賬真算,無異于勞民傷財。

(二)如何應用abc實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理

一、戰(zhàn)略成本管理的含義。

所謂戰(zhàn)略成本管理就是在考慮企業(yè)長期競爭地位的同時進行成本管理。戰(zhàn)略成本管理的主要模式是??四J?,其內(nèi)容是把abc與戰(zhàn)略管理結(jié)合起來,主要包括價值鏈分析、戰(zhàn)略定位和成本動因分析幾個方面。

第一章已經(jīng)講過,價值鏈是由相互依賴、互相關(guān)聯(lián)的活動所構(gòu)成的一個價值體系,描述的是增加一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務的實用性或價值的一系列作業(yè)活動;所謂價值鏈分析主要是分析從原材料供應商開始,一直到最終產(chǎn)品消費者為止,其間一系列相關(guān)作業(yè)的整合,是從戰(zhàn)略層面上分析如何控制成本。這種分析可有多重視角,如對企業(yè)自身價值鏈分析、對行業(yè)價值鏈分析、對競爭對手價值鏈分析等等。

所謂戰(zhàn)略定位是幫助企業(yè)在市場上選擇競爭武器以對抗競爭對手。企業(yè)要對自己所處的內(nèi)外部環(huán)境進行詳細周密的調(diào)查分析,在此基礎上,進行行業(yè)、市場和產(chǎn)品方面的定位分析,再確定以怎樣的競爭戰(zhàn)略來保證企業(yè)在既定的產(chǎn)品、市場和行業(yè)中站穩(wěn)腳跟、擊敗對手,以獲得競爭優(yōu)勢。

所謂成本動因,前文已經(jīng)論述過,即導致成本發(fā)生的因素。從價值的角度看,每一個創(chuàng)造價值的活動都有一組獨特的成本動因,它用來解釋每一個創(chuàng)造價值活動的成本。戰(zhàn)略成本動因分析就是把abc理論的成本動因分為結(jié)構(gòu)性成本動因、執(zhí)行性成本動因和作業(yè)性成本動因,對企業(yè)的宏觀和微觀成本管理活動進行分析。

國際上先進的戰(zhàn)略成本管理經(jīng)驗給我們這樣的啟迪:企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢,應從abc和價值鏈的角度來建立戰(zhàn)略成本管理體系。眾所周知,中外國情不同,生產(chǎn)力發(fā)展水平也不同,不能簡單照搬國際經(jīng)驗。那么,如何在我國先進制造企業(yè)運用abc實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理呢?我們通過epw廠的案例來分析這一問題。

二、epw廠成功應用abc思想實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理的總體途徑。

epw廠是一家國有中型電器制造廠,技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,生產(chǎn)過程及生產(chǎn)成本管理嚴格,多年來一直是行業(yè)中的領(lǐng)先者。但是近年來,epw廠主導產(chǎn)品la的市場競爭日趨激烈。為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上取得強大的競爭力,epw廠跳出傳統(tǒng)的以生產(chǎn)制造過程為重點的成本管理范圍,應用戰(zhàn)略成本管理原理指導成本管理工作,其基礎即是abc的核算方法和管理思想。企業(yè)對la產(chǎn)品開展市場需求分析、相關(guān)技術(shù)發(fā)展分析,并在此基礎上,研究la產(chǎn)品設計成本、供應商成本、顧客使用成本和售后服務成本。

首先,應用價值鏈分析的思想對epw廠的上下游環(huán)節(jié)進行分析,發(fā)現(xiàn)epw廠上下游環(huán)節(jié)均有許多工作可改進,然后根據(jù)abc的管理原則,對這些環(huán)節(jié)實施嚴格的成本管理,以便提高整個企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在采購階段,除了采用經(jīng)濟批量法控制采購批次、采購價格等常規(guī)方法,還通過與供應商發(fā)展密切關(guān)系進一步控制甚至降低采購成本。在銷售階段,通過分析,epw廠撤掉了很多辦事處,試行分銷制,降低銷售費用,而且商對市場信息收集和反饋、提出價格變動的可行性建議更及時,使企業(yè)能動態(tài)地掌握競爭對手的價格與市場行情,取得投標中的競爭優(yōu)勢,同時增加企業(yè)銷售利潤。

其次,進行戰(zhàn)略定位分析,選擇競爭戰(zhàn)略。epw廠針對市場環(huán)境,將la產(chǎn)品定位于中高檔,采取“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,運用財務數(shù)據(jù)嚴格控制成本的上升,并局部運用abc控制產(chǎn)品成本,使得la產(chǎn)品的價格在市場上一直保持較強的競爭力。

第三,實施abc控制,進行戰(zhàn)略成本動因分析。

在“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略下,為了防止競爭對手較早開發(fā)出更低成本的生產(chǎn)方法,企業(yè)必須始終掌握準確的成本信息,并努力控制和降低成本;同時,企業(yè)還要滿足經(jīng)常改變的顧客需求。前文已經(jīng)談到,abc是將著眼點放在作業(yè)活動和資源消耗上,有利于控制和降低成本,其靈活性也適應了多變的顧客需求。所以,abc是戰(zhàn)略成本管理向作業(yè)層面的滲透,而戰(zhàn)略成本管理則是abc拓展延伸到上游的生產(chǎn)采購和下游的銷售環(huán)節(jié)的一個系統(tǒng),兩者之間是相輔相成、互為依托的。epw廠通過應用abc,發(fā)現(xiàn)了浪費,找到了可能降低成本的地方,提高了作業(yè)活動效率,完善了定價決策,為企業(yè)創(chuàng)造了新的價值。

三、abc在epw廠戰(zhàn)略成本管理實踐中應用的具體方法。

(一)重視abc對成本詳細揭示的功能,這是進行戰(zhàn)略成本管理的基礎。

以epw廠的a部門作為使用abc的例子,2000年3月份a部門生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品h10型la(以下簡稱h型產(chǎn)品)和zh10型la(簡稱zh型產(chǎn)品)。h型產(chǎn)品是普通型產(chǎn)品,市場價150元/只,zh型產(chǎn)品是新型、復雜的產(chǎn)品,市場價250元/只。這兩種產(chǎn)品都在相同的生產(chǎn)線上制造。

2000年3月份a部門生產(chǎn)了zh型產(chǎn)品400只,同時生產(chǎn)了h型產(chǎn)品6000只,有關(guān)這兩種la產(chǎn)品的生產(chǎn)成本資料如表3-7所示:

表3-7:la產(chǎn)品生產(chǎn)成本資料統(tǒng)計表單位:元

成本項目h型產(chǎn)品zh型產(chǎn)品合計

直接材料直接人工制造費用116,091.4976,571.53341,235.898,859.438,496.8437,872.98124,950.9285,068.37379,108.16

合計533,898.9155,229.25589,128.16

按傳統(tǒng)成本法計算h型產(chǎn)品和zh型產(chǎn)品的單位成本,計算結(jié)果如表3-8所示:

表3-8:epw廠a部門產(chǎn)品單位成本表單位:元

成本項目h型產(chǎn)品(6000只)zh型產(chǎn)品(400只)

直接材料直接人工制造費用19.3512.7656.8722.1521.2494.68

合計88.98138.07

上述傳統(tǒng)成本計算法,按直接人工成本比例分配制造費用,而制造費用是直接人工成本的445.65%(即379,108.16÷85,068.37),這樣分配制造費用雖然方便了成本核算工作,但據(jù)第二章的分析,由于間接成本比重較大,分配間接成本時產(chǎn)生的小的錯誤就會被放大近4.5倍,很可能扭曲成本數(shù)據(jù),不利于對制造費用采取有針對性的控制措施和以成本為依據(jù)進行的定價決策。所以,制造費用的分配率應重新調(diào)整。

經(jīng)過考察,可以認為a部門符合abc的適用要求,理由如下:(1)a部門有以數(shù)控設備等現(xiàn)代化裝備為主要特征的現(xiàn)代化自動制造系統(tǒng)。(2)a部門人員經(jīng)過多次精簡,直接人工成本在產(chǎn)品成本中的比例很小,而間接費用很高(如制造費用是直接人工成本的445.65%)。(3)產(chǎn)品零庫存,因為h型和zh型產(chǎn)品均供不應求,不存在成本沉淀到會計分期中的問題。(4)h型產(chǎn)品和zh型產(chǎn)品有不同特點,工藝差別大,比如,h型產(chǎn)品產(chǎn)量大,工藝復雜程度低;而zh型產(chǎn)品產(chǎn)量小,復雜程度高。(5)a部門管理水平較高,員工成本意識均較強,成本核算的數(shù)據(jù)較為準確。

因此,采用abc對h型與zh型產(chǎn)品的成本進行分配,根據(jù)abc的實施步驟,epw廠組織會計、技術(shù)、生產(chǎn)和采購等專業(yè)人員對該月a部門的制造費用進行分析,重新計算h型和zh型產(chǎn)品的單位成本。其使用abc的各個步驟的方法,與福建x公司基本相似,這里就不再重復列舉。

該企業(yè)在嘗試abc后發(fā)現(xiàn)了與福建x公司相同的成本計算效果,即abc計算結(jié)果與現(xiàn)行傳統(tǒng)成本計算法的結(jié)果有著明顯的差別。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:epw廠生產(chǎn)的h型和zh型產(chǎn)品制造成本法下的銷售成本率(單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本÷銷售單價)分別為:59.32%(即88.98÷150)和55.23%(即138.07÷250),但采用abc計算后發(fā)現(xiàn)原先h型產(chǎn)品的生產(chǎn)成本被高估了15.26%,而zh型產(chǎn)品的生產(chǎn)成本被低估了56.14%。主要原因是,abc深刻揭示出一個簡單而又隱蔽的事實:每只低產(chǎn)量(zh批量為400只)、新型的、復雜的zh型產(chǎn)品需要的機器動力、準備次數(shù)、材料處理、產(chǎn)品分類等費用皆比工藝簡單的h型產(chǎn)品多。由于傳統(tǒng)成本法不能揭示這一點,不能把成本分配給所有的作業(yè),所以普通的h型產(chǎn)品代替新型、復雜的zh型產(chǎn)品承擔了一部分費用。

由于abc的應用,使被傳統(tǒng)方法扭曲的成本計算恢復其本身應有的面目,糾正了成本計算不實所帶來的成本信息失真,從而也為降低成本的努力指出了方向。

(二)epw廠應用abc加強戰(zhàn)略成本管理、提高企業(yè)的競爭能力的措施。

epw廠a部門使用abc進行計算后,發(fā)現(xiàn)zh型產(chǎn)品的成本是原來制造成本法下該產(chǎn)品成本的2.28倍,達314.79元/只,遠遠高出其市場售價,大大出乎所有人的意料。于是epw廠組織技術(shù)、設備、會計和a部門的管理人員對zh型產(chǎn)品的成本問題作專題研究。

1、首先,利用abc提供的詳細資料在同性質(zhì)作業(yè)中對比分析,立刻發(fā)現(xiàn)zh型產(chǎn)品的單位機器動力成本和生產(chǎn)設備折舊成本明顯偏高,要降低zh型產(chǎn)品的成本,主要應抓住這兩個關(guān)鍵作業(yè)。

2、其次,進一步分析abc的計算過程,發(fā)現(xiàn)這兩個作業(yè)成本高的原因由一個共同的因素引起,即zh型產(chǎn)品的單位機器占用小時數(shù)多,為h型產(chǎn)品的12倍,就是說,zh型產(chǎn)品占用機器的一部分時間,是不增加價值的作業(yè)。這就使zh型產(chǎn)品降低成本工作的重點更加明確:降低zh型產(chǎn)品的單位機器小時,減少不增加價值的作業(yè),就能大幅度降低zh型產(chǎn)品的單位成本。

3、接著epw廠成立以技術(shù)和設備人員為主的項目組,就如何降低zh型產(chǎn)品的單位機器小時作為突破口開展工作。經(jīng)分析和研究發(fā)現(xiàn)zh型產(chǎn)品機器小時數(shù)為h型產(chǎn)品的12倍,是兩個因素的乘數(shù)作用使然:一個因素是zh型產(chǎn)品的每批工藝耗時為40分鐘,是h型產(chǎn)品的2倍;另一個因素是每批產(chǎn)品出產(chǎn)數(shù)量:zh型產(chǎn)品1只,而h型產(chǎn)品6只。針對這兩點,工藝技術(shù)人員進行艱苦努力,通過采用新材料和新工藝使zh型產(chǎn)品的工藝耗時降到30分鐘/批;同時設備人員通過工藝改進力爭每批zh型產(chǎn)品產(chǎn)量提高到3只。耗時和產(chǎn)量的變動使zh型產(chǎn)品的生產(chǎn)能力提高4倍,其中單位機器小時數(shù)為原來的四分之一,成本大大降低。在zh型產(chǎn)品需求沒大的增長的情況下,所節(jié)約的工時每月可多生產(chǎn)h型產(chǎn)品3000只以上,更好地滿足了市場對h產(chǎn)品的需求。

4、在此基礎上該廠結(jié)合市場情況對定價重新決策,h型產(chǎn)品由原來售價150元/只調(diào)整為135元/只,zh型產(chǎn)品由原來售價250元/只調(diào)整為288元/只,使利潤信息更加真實。

5、該廠運用abc的原理對h和zh產(chǎn)品進行長期跟蹤監(jiān)控,從市場需求、產(chǎn)品設計到生產(chǎn)、售后服務各個環(huán)節(jié),密切關(guān)注競爭對手的成本和戰(zhàn)略,隨時調(diào)整產(chǎn)品價格和投產(chǎn)決策,并且把各個環(huán)節(jié)的成本都納入abc的成本核算范圍之內(nèi),運用價值鏈觀念進行長期的、全面的管理,有效控制了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,改善了企業(yè)形象,更好地推行了成本領(lǐng)先型市場經(jīng)營戰(zhàn)略,增加了市場份額。

6、在長期全面推行abc的過程中,epw廠對abc系統(tǒng)自身不斷探索并進行改進,建立一系列配套制度,使之與企業(yè)“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略有機結(jié)合,如選取更實用的成本庫、把作業(yè)中心與責任會計中心相結(jié)合,對成本動因選取的合理性進行持續(xù)改進等,使該廠逐步形成了真正適合于自己的、獨具特色的abc系統(tǒng)。

四、從epw廠的實踐經(jīng)驗中可以看出,要回答“如何在我國先進制造企業(yè)運用abc實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理”這一問題,應該注意把握以下要點:

(一)abc消除成本信息失真問題、揭示出科學的成本信息,是企業(yè)進行戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎和前提。所以,在福建x公司中總結(jié)出的經(jīng)驗,在epw公司仍然適用,而且x公司需要注意的問題,這里仍然需要關(guān)注。

(二)epw公司進行的戰(zhàn)略管理,是abc在動態(tài)的、戰(zhàn)略層面上的體現(xiàn),其主要手段是應用了abc思想中的價值鏈分析和相關(guān)的管理措施(abm),這是區(qū)別于普通戰(zhàn)略管理的。普通戰(zhàn)略管理強調(diào)的是企業(yè)使命和企業(yè)目標,強調(diào)企業(yè)總體的、長期的問題,顯得比較粗略,操作性比較差;但是運用abc的戰(zhàn)略成本管理,強調(diào)運用作業(yè)為基礎的成本信息和管理手段來達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標,其特點為:

(1)從戰(zhàn)略管理內(nèi)容來看,abc和價值鏈基礎上的戰(zhàn)略成本管理,把關(guān)注重點放在了經(jīng)營成本和業(yè)績產(chǎn)生的內(nèi)在原因方面,通過揭示成本和業(yè)績,不僅僅提高經(jīng)營業(yè)績或效果,更重要的是努力提高經(jīng)營效率。

效果和效率是兩個不同的概念。效果指活動的結(jié)果,強調(diào)活動對組織外部的影響,而對資源消耗不關(guān)注;效率則指活動的原因而言,強調(diào)的是單位活動對資源的消耗率,而對活動給外界的影響不予以強調(diào)。比如,有a、b兩個工人,a每天工作10個小時,生產(chǎn)150單位產(chǎn)品,平均每小時15個,b每天工作5個小時,生產(chǎn)100單位產(chǎn)品,平均每小時20個,則a的工作效果比b好,但是b的工作效率比a高。

第一章已經(jīng)談到,abc的成本是“完全‘消耗’的成本”,因而強調(diào)對資源“消耗”產(chǎn)生的效率,從而更加關(guān)注經(jīng)營成本和效果產(chǎn)生的原因。這與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理決策不同,因為傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理重點在于市場需求、生產(chǎn)銷售等總體方面,更多的關(guān)心經(jīng)營業(yè)績和最后效果,即對外部市場影響如何,而對經(jīng)營效果產(chǎn)生的原因和經(jīng)營效率揭示不夠。

abc對經(jīng)營活動的原因的揭示,包括兩個途徑:

首先是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理。而abc對作業(yè)的詳細反映,能夠充分揭示成本發(fā)生的原因;作業(yè)鏈管理努力消除“不增值作業(yè)”,有效控制了成本,提高了成本的“投入/產(chǎn)出效率”,進一步通過內(nèi)部制度創(chuàng)新取得明顯成效,最終提高戰(zhàn)略經(jīng)營效果。可以說abc找到了提高經(jīng)營業(yè)績的突破口。由此,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理更加具有可操作性,便于明確和落實作業(yè)中心的責任,建立全面細致、科學合理的業(yè)績評價、員工激勵機制,使戰(zhàn)略目標不至于落為空談。這一點在先進的制造企業(yè)中是有一定普遍性的,比如,河北邯鋼將成本管理放在“核心”位置,進行全面細致的控制,體現(xiàn)了abc的原則,就取得了奇跡般的效果。

其次,abc根據(jù)價值鏈的特點將成本視野向前延伸到產(chǎn)品的市場需求,是“從顧客到廠商”的管理,尤其重視在產(chǎn)品投產(chǎn)前的設計階段的成本控制,并且向后延伸到顧客的使用滿意度、維修及處置等售后階段,是深入各個經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部的全程管理,結(jié)合了全面成本管理方法(tcm)和產(chǎn)品生命周期管理方法,從市場、企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)上努力尋找成本發(fā)生、價值創(chuàng)造的原因,同時提高各個環(huán)節(jié)的“效率”和“效果”,使企業(yè)真正及時、有效、充分、深入地融入市場,更好地使“戰(zhàn)略”適應了“環(huán)境”。

(2)從成本控制的內(nèi)容來看,abc強調(diào)在工藝設計和生產(chǎn)制造過程中,通過jit和“零缺陷”等手段,消除每一個不增加價值的作業(yè)。

abc的核心是把成本看成“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并將“顧客價值”作為衡量增加價值與否的最高標準,并進一步把“不增值作業(yè)”劃分成“維持性作業(yè)”和“無效作業(yè)”。成本管理者的任務,就是實現(xiàn)作業(yè)鏈的優(yōu)化,即:盡量減少“不增值作業(yè)”,尤其是無效作業(yè)(當然,無效作業(yè)不一定是無用的工作,如機器維修和管理活動,雖然有用但是本身不增加價值),提高有效作業(yè)和整個作業(yè)鏈的投入/產(chǎn)出比例,使成本利用趨向于最優(yōu)化的高效率狀態(tài)。如epw廠把降低單位zh型產(chǎn)品的消耗時間作為突破口,就是消除不增加價值的低效作業(yè)或無效作業(yè),降低“未利用生產(chǎn)能力”(這里是時間)的成本,從而降低其生產(chǎn)成本,才能及時調(diào)整h和zh產(chǎn)品的價格,這樣就使企業(yè)保持有利競爭地位的問題更加具體化。

abc與價值工程管理是不同的,因為后者強調(diào)在產(chǎn)品設計階段剔除產(chǎn)品的過剩功能,以達到節(jié)約成本的目的。然而,剔除了產(chǎn)品的過剩功能,未必就消除了不增值作業(yè)。

(3)從信息來源來看,abc為基礎的戰(zhàn)略管理會計的信息來源具有外向性、開放性,是對各種相關(guān)信息的綜合收集和全面分析。它不局限于企業(yè)內(nèi)部的信息來源,不僅要對企業(yè)內(nèi)部實行規(guī)劃與決策、控制與評價,并且注重外部環(huán)境因素的變化情況,收集企業(yè)外部信息,包括競爭對手情況、行業(yè)市場需求、供貨商、客戶意向、售后服務、周邊人際關(guān)系等方面的信息,注重與供貨商及客戶進行協(xié)調(diào)與規(guī)劃,甚至關(guān)注企業(yè)與相應社會責任、生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展有關(guān)的信息。如epw廠,在采購階段,除了采用常規(guī)方法,還通過與供應商發(fā)展密切關(guān)系進一步控制甚至降低采購成本;在銷售階段,撤掉了很多辦事處,試行分銷制,使企業(yè)能動態(tài)地掌握競爭對手的價格與市場行情,取得長期的競爭優(yōu)勢,增加了企業(yè)銷售利潤。又比如,沙鋼對物資采購實行招投標做法,在與供貨商充分“博弈”的過程中,取得了更有利的地位,僅1999年生鐵一項就節(jié)約成本4000多萬元。

(4)從戰(zhàn)略管理手段來看,abc雖然是必要而且非常重要的信息和管理手段,但不是充分手段,更不是唯一手段,因此,abc應該與相關(guān)的戰(zhàn)略管理措施相互結(jié)合、綜合使用,而不應該孤立地采用某一種手段。比如,可以結(jié)合價值工程、本量利分析、全面預算管理、全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品生命周期成本、目標成本、kaizen成本、基準成本、平衡記分卡和環(huán)境成本等方法。

其中,kaizen成本法主要強調(diào)降低產(chǎn)品制造過程成本(如epw廠降低zh產(chǎn)品成本的方法);基準成本法主要是參照其他企業(yè)或部門成功實踐,建立內(nèi)部業(yè)績評價標準以改善經(jīng)營;平衡記分卡(balancescorecard)是卡普蘭教授等人提出的新型管理措施,是一種在業(yè)績評價和成本管理體系中將財務指標與非財務指標(如客戶導向經(jīng)營業(yè)績指標、企業(yè)內(nèi)部營運及技術(shù)效益指標和學習創(chuàng)新與成長業(yè)績指標等)相互融合的方法;環(huán)境成本主要核算企業(yè)對生態(tài)環(huán)境造成的影響的成本。

以價值工程為例,正如上面第(2)點談到的,價值工程在產(chǎn)品設計階段剔除了產(chǎn)品過剩功能,但是未必消除“不增值作業(yè)”,同時也要看到,abc和作業(yè)鏈管理雖然努力消除“不增值作業(yè)”,但是未必剔除了產(chǎn)品過剩功能,所以,二者應該結(jié)合使用。再以平衡記分卡為例,其財務指標可以與abc的詳細成本資料或價值鏈的財務信息相結(jié)合,而其非財務指標也可以與abc的客戶需求預測等方法綜合使用。這樣,企業(yè)戰(zhàn)略成本管理手段就變得更加有效。

abc和戰(zhàn)略成本管理來自發(fā)達國家,在epw這樣的技術(shù)設備先進、自動化程度高、管理水平較好的現(xiàn)代企業(yè)中試行并獲得成效。但是,在我國企業(yè),尤其是國有企業(yè),技術(shù)、設備、自動化程度和管理水平都參差不齊的狀況下,戰(zhàn)略成本管理和abc是否也能適用,是不少人都關(guān)心的問題。福建x公司和epw廠的實踐,對此問題作出了肯定的回答:只要按照科學的思路,努力創(chuàng)造相配套的條件,在我國先進制造企業(yè)中,abc是具有有效的推廣途徑的;abc的實施為科學核算成本、有效降低成本、實施戰(zhàn)略成本管理指明了突破口。

第三節(jié)一些企業(yè)應用abc失敗的教訓

雖然上文談到了許多成功應用abc的例子,但是國內(nèi)外企業(yè)對abc的應用并非都是成功的,也有不少教訓值得我們引以為戒。比如,惠普公司(hewlett-packard)所屬的科羅拉多斯普林斯廠(coloradosprings)就是其中之一。

惠普是世界上管理最完善、最富創(chuàng)新精神的企業(yè)之一。它的成功部分歸功于它不斷地重新評估自身的控制機制和分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)?;萜盏目萍己?、間接成本比重都很大,因此,理論上講,惠普公司整體上是比較適合采用abc和相關(guān)管理措施,實際上惠普公司的大多數(shù)分支機構(gòu)實施abc的嘗試的確都很成功。

科羅拉多斯普林斯廠規(guī)模較大,生產(chǎn)示波器和邏輯分析器等測試設備。它的產(chǎn)品種類很多,但每種產(chǎn)品的產(chǎn)量都很少,主要銷售客戶是通訊及電腦行業(yè)的工程師等人員。管理層決定實施abc的目標是為了更好地了解自己的生產(chǎn)和支持流程,以找出成本產(chǎn)生的前因后果,并據(jù)此確定產(chǎn)品的成本,提供更加有效的成本控制和庫存評估依據(jù),做出更合理的定價決策。

首先,在充分了解自身的各個流程后,該廠試圖找出各種成本動因,即成本因素。此處的成本動因是指一個流程中影響該流程成本的所有因素。成本動因一旦確定,信息技術(shù)小組就會幫助成本會計部門,采取各種方法利用電腦軟件跟蹤這些因素。

其次,對這些軟件進行修改,以加入新的成本動因。此處略舉一例,對物料軟件系統(tǒng)加以修改,目的是為了識別首選零件和非首選零件。該廠在確定其所購零件的優(yōu)先順序時采取如下5個標準:技術(shù)(technology)、質(zhì)量(quality)、可靠度(reliability)、交貨(delivery)和成本(cost),簡稱為tqrdc。

第三,根據(jù)tqrdc標準的評估結(jié)果,將各種零件分為首選、中等和非首選3類。由于每類零件所引起的間接費用不同,因此對3類部件的區(qū)分是很重要的。這一程序也讓研究開發(fā)部門參與了有關(guān)零件評估的工作。

該廠采用abc的這些操作,有一定的合理性,表現(xiàn)在:

1、抓住了該企業(yè)技術(shù)水平比較高、間接成本比較大、產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量小、管理比較嚴格和會計信息系統(tǒng)比較先進的特點,實行abc的初衷是對的。

2、得到了管理層的支持,因而各部門配合比較積極,如信息技術(shù)小組、研究開發(fā)部門與成本會計部門配合較好。

3、成本動因的選擇比較客觀。比如“首選、中等和非首選”零件的區(qū)分,結(jié)合了本廠間接費用的特點;并且對于跟蹤監(jiān)控的軟件不斷改進,遵循了循序漸進的規(guī)律。

該廠abc系統(tǒng)于1989年開始實施,然而,1992年卻半道夭折,從那以后,該廠沒有再嘗試過abc。那么,該廠實施abc失敗的教訓在何處呢?根據(jù)報道,主要問題有以下6點:版權(quán)所有

1、成本動因太多。abc理論的核心就在于對成本的“過程控制”,來對成本“追本溯源”??墒窃搹Sabc實施者曾試圖為每一個流程“找出各種成本動因”,有一次,竟然在生產(chǎn)流程中挑出20多個成本因素,貪圖全面,結(jié)果導致作業(yè)中心過于分散,成本核算過于復雜,既增加了abc系統(tǒng)建立和維持成本,又增加了管理者對abc復雜信息理解的難度,明顯加大了“過程控制”和“追本溯源”的難度。

該廠應首先確定兩、三個絕對關(guān)鍵的流程環(huán)節(jié),再在每個環(huán)節(jié)中找出兩、三個成本因素,并在初始階段全力以赴解決這些成本因素。這樣才能使abc更具有可操作性。

2、該廠對abc的應用沒有體現(xiàn)出明確的目的。從管理層決定實施abc的目標來看,“取得準確的成本信息”應該是其首要目的。因此,有關(guān)主要生產(chǎn)成本的動因應該詳細反映,而有關(guān)產(chǎn)品設計、市場需求等信息可以粗略反映。這樣,就可以有效地避免“成本動因太多”的問題。然而,該廠的abc工作卻沒有明確體現(xiàn)出這一目的:成本選擇漫無目的,簡單照搬abc理論,貪多求全;不但增加了實行abc的難度,而且,由于缺乏明確的信息需求目的,提供的信息沒有針對性,即使是科學地計算出了相關(guān)信息,也會出現(xiàn)不少abc信息“無人使用”的尷尬局面。

3、成本庫和作業(yè)中心內(nèi)部缺少適當管理。雖然該廠的矛頭直指各種成本因素,預測間接費用的支出及成本因素的利用,但是,它只是每月公布成本因素的變化情況,包括成本因素的效率變量、比率變量及數(shù)量變化等,卻不對各個作業(yè)中心內(nèi)部及其成本產(chǎn)生過程實施有效的控制和管理,并不能給一個個產(chǎn)品的各種成本帶來增值利益。因此,該廠應該發(fā)揮惠普公司良好的“自身控制機制”的優(yōu)勢,加強作業(yè)中心內(nèi)部的控制。

4、各作業(yè)中心之間成本協(xié)調(diào)、配套管理跟不上。該廠過分注重公布成本因素的月變化情況,但在針對各個成本庫和作業(yè)中心之間如何相互協(xié)調(diào)、控制成本產(chǎn)生的過程、削減成本方面,卻從未采取任何相應手段。比如,據(jù)報道,其研發(fā)部門做出調(diào)整,開始采用首選零件后,但是采購部門卻并不改變其成本結(jié)構(gòu)。因此,吸取epw公司的經(jīng)驗,制定可行措施、努力削減非首選零件的總用量及壓縮總體的成本結(jié)構(gòu),使abc與企業(yè)戰(zhàn)略和整體企業(yè)管理有機結(jié)合起來,應當成為該廠實施abc的主要目標。正如本章第一節(jié)所講,這種abc與企業(yè)整體管理“脫節(jié)”的現(xiàn)象在中國也很多,因而吸取其教訓很有必要。

5、過分強調(diào)標準成本。該廠希望把某個成本因素作為管理的基準和目標,完全實行“標準成本”的控制。但是,要想在如何具體分配成本問題上使整個群體達成共識,幾乎不可能,弱化了各個成本中心的控制作用。

實施abc應注重長期控制成本、加強管理的效果,而不應強調(diào)短期內(nèi)滿足某一具體成本“基準目標”。如果那樣做,意味著要找出所有的流程、所有的成本因素及所有適當?shù)闹С鲰椖坎⒂枰苑峙?。本來該廠成本動因就選取得太多,加上過分強調(diào)標準成本,使成本管理部門要把實際數(shù)據(jù)和標準成本隨時做一番比較評估,導致了要耗費大量的資源對各種成本因素活動進行管理,使abc的實施就好象一場管理惡夢。與其這樣做,倒不如發(fā)揮惠普公司“分權(quán)式”組織機構(gòu)的特長,讓各分權(quán)部門作為一個個成本庫,建立責任中心,著重抓好自己內(nèi)部的成本控制工作。

6、該廠對abc的應用,過于急于求成,淺嘗輒止,缺少積極改進的過程。比如,雖然該廠對成本動因的跟蹤軟件作了動態(tài)的改進,但是abc自身并未深入實踐,遇到了問題,1992年后,就再也不嘗試了,而沒有象epw廠那樣組織項目組對產(chǎn)品深入分析和研究。事實上abc的推行,是一個動態(tài)的演進過程,需要在實踐中不斷摸索,并非不允許有失誤,關(guān)鍵是努力減少失誤,并且根據(jù)abc的規(guī)律和企業(yè)自身的特點,逐漸改進和完善abc系統(tǒng)。

第四章結(jié)束語

通過前面對abc的理論概況、在我國應用的必要性與可行性、國內(nèi)外應用狀況和經(jīng)驗教訓的分析和總結(jié),筆者認為:

首先要承認,總體上來說,我國的科技發(fā)展水平同西方發(fā)達國家相比,差距依然很大,企業(yè)整體的設備水平依然很落后,如有關(guān)報道顯示,鋼鐵、石化、電力等15個行業(yè)中,我國企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與國外先進水平的差距一般為5到10年,關(guān)鍵性技術(shù)差距更大,而abc是高新技術(shù)生產(chǎn)制造系統(tǒng)和會計核算系統(tǒng)的產(chǎn)物,所以abc在我國企業(yè)全面推行,為時尚早。然而,筆者以為,abc雖然受環(huán)境的制約和影響,但是作為一種先進的管理思想,它們并不排斥一般企業(yè),相反,在個別先進制造企業(yè)或企業(yè)中的某一部門可以先行實施,將會帶動整個企業(yè)管理思維的變革,對企業(yè)管理水平的提高、競爭力的增強,有明顯的推動作用;從長期看,abc還會反作用于其科技環(huán)境,促進企業(yè)自動化水平的提高,并為政府提供更科學的宏觀財務信息,在國際貿(mào)易中保護本國利益。

因此,筆者認為,推廣應用abc和相關(guān)管理措施應該把握以下兩個方面:

(一)abc可以在我國一部分先進制造企業(yè)或其若干部門先行實施,逐步推廣,如果“等待完全符合條件再實施abc”,則會導致企業(yè)喪失快速發(fā)展的時機。

首先,abc作為一種成本核算和控制方法可以從企業(yè)個別部門到整個企業(yè),從制造到服務,從個別先進企業(yè)到更多企業(yè),逐步開展。研究和實踐都表明,企業(yè)內(nèi)技術(shù)裝備水平的多層次,可以用不同的成本控制方法與之適應。例如:勞動密集型部門可采用責任成本控制;自動化程度高、間接費用比重大的部門可運用abc控制。眾多的探索已表明:即使是局部應用abc,對于促進企業(yè)管理水平的提高,增強企業(yè)的競爭力,也會起到巨大推動作用。而且對于我國處于改制中的大中型國有企業(yè)來說,一部分已經(jīng)基本具備了運用abc的條件,尤其是自動化程度和科技含量較高的企業(yè),不一定要等全面符合條件后再實施。而實施abc后企業(yè)競爭力的提高、效益的增加,從長期來看又會促進自動化水平的提高和技術(shù)環(huán)境的改善,從而進一步為abc、戰(zhàn)略成本管理的實施提供更廣闊的天地。

其次,應用abc,應該重點強調(diào)其作為一種管理思想的指導作用,以廣泛更新企業(yè)的管理觀念,科學地分析解決問題,而不局限于一種成本計算方法。比如,盡管不少企業(yè)無法絕對做到jit、“零存貨”和“零缺陷”的“數(shù)據(jù)計算標準”,但是可以向這個標準努力;更何況在運用作業(yè)管理思想解決一些問題時,有些成本是無法用金額來計算的,只能依靠估計(如建立在abc基礎上的全面質(zhì)量管理中因質(zhì)量問題而給企業(yè)造成的信譽損失)。因此,abc不應局限于一種機械的成本計算手段,而應更多地作為一種管理思維模式運用于企業(yè)的產(chǎn)品設計、定價、顧客獲利能力分析、質(zhì)量管理等諸多管理方面。這樣才體現(xiàn)了abc的本質(zhì)意義。這也可能成為我國企業(yè)運用作業(yè)成本管理思想的一種模式。

(二)企業(yè)推行abc,必須結(jié)合自身的具體情況。

首先,我國企業(yè)將來在運用abc或abm時,首先應通過“成本-效益”分析判斷這樣做是否能為企業(yè)增效。盡管筆者主張大力提倡abc,但是,如果不顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,生搬硬套,不考慮abc信息的“成本-效益”關(guān)系,認為運用了abc就是好的,這樣一種思想也是錯誤的。abc在各國企業(yè)運用的經(jīng)驗告訴我們,并不是任何企業(yè)都適合運用abc。如果一個企業(yè)制造費用只占一小部分,或者信息收集和處理系統(tǒng)需要付出很大代價,或者同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品時是按照生產(chǎn)線來安排,而不是按作業(yè)中心(或成本中心)來安排,則abc并不比簡單的傳統(tǒng)成本法能產(chǎn)生更大的價值。因此,設想運用abc、abm時,企業(yè)首先應結(jié)合自身實際生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,通過“成本-效益”分析判斷這樣做是否能為企業(yè)增效。

其次,abc系統(tǒng)必須取得企業(yè)最高管理層的支持。abc、abm不是僅靠會計人員即能完成的工作,它尤其需要企業(yè)領(lǐng)導的高度重視和積極參與,從企業(yè)競爭戰(zhàn)略高度去看待成本問題,解決成本問題,這是成功應用這一先進原理的先決條件。abc的具體核算和管理系統(tǒng)必須同企業(yè)的總體管理體系相互協(xié)調(diào),才能取得管理層的支持,才能發(fā)揮足夠的效用。

第三,應用abc的具體措施,一定要結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)流程和經(jīng)營環(huán)境的特點,從而明確本企業(yè)應用abc的具體目的。由于國情、企業(yè)歷史基礎、產(chǎn)銷環(huán)境和技術(shù)工藝不同,既不能照搬abc權(quán)威理論的條條框框,也不能照搬國外或其他企業(yè)應用abc的經(jīng)驗。

第四,abc系統(tǒng)本身是個不斷改進的過程。既要吸收別人的經(jīng)驗教訓,又要在企業(yè)親自嘗試abc的實踐中不斷摸索,根據(jù)自身的成本特點和工藝特點去不斷完善abc系統(tǒng),不可企求一蹴而就、一步到位,把abc作為立桿見影的“萬能藥”,也不可淺嘗輒止,一遇困難就否定abc的必要性和可行性。從第三章第一節(jié)對abc在我國應用狀況的分析中可以看出,我國應用abc的企業(yè),管理工作之間仍然存在一定的不協(xié)調(diào)或“脫節(jié)”現(xiàn)象,更有必要對abc系統(tǒng)不斷改進。

第五,推廣應用abc,必須結(jié)合企業(yè)自身會計人員的素質(zhì)狀況。要實施abc系統(tǒng),僅僅有先進的會計系統(tǒng)還不夠,更重要的是要有高素質(zhì)的會計隊伍,以保證原始數(shù)據(jù)的準確性、信息處理的高效性和abc管理的嚴格性;否則,如果各個作業(yè)中心提供了失真數(shù)據(jù),或者人浮于事、作風散漫,abc就會弄巧成拙。所以企業(yè)必須結(jié)合自身會計人員培訓的實際情況確定如何具體設置abc系統(tǒng)。從第三章第一節(jié)的分析來看,香港和大陸都存在著會計隊伍和管理人員對abc知識不夠熟悉的情況,加上我國會計隊伍整體素質(zhì)不高的事實,因而企業(yè)在對abc系統(tǒng)設置和改進的過程中,更有必要結(jié)合自身會計人員的素質(zhì)狀況。

總之,隨著科技的加速發(fā)展,企業(yè)自動化程度的迅速提高,間接費用占總成本的比重不斷提高,買方市場已經(jīng)成為普遍的經(jīng)濟背景,我國加入wto導致開放程度和競爭強度不斷增加,企業(yè)之間以人才和技術(shù)為基礎的競爭日趨激烈,推廣應用abc和相應的abm管理思想顯得越來越有必要。只要企業(yè)準確把握abc的規(guī)律,深入調(diào)查企業(yè)內(nèi)外部情況,深刻領(lǐng)會和靈活運用這一先進成本核算和經(jīng)營管理理論的精髓,abc和相關(guān)的管理措施一定會為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

宜賓職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)管系財務1051

作者:趙小平會計來源:自己點擊數(shù):651更新時間:2005-11-12

關(guān)鍵詞:作業(yè),成本庫,價值鏈,作業(yè)成本法,適時生產(chǎn)制度,制造成本法,責任會計制度,戰(zhàn)略成本管理

第一章作業(yè)成本法的理論概況

本章擬就作業(yè)成本法(activity-basedcosting,又譯為作業(yè)成本計算法,以下簡稱abc)的歷史、產(chǎn)生依據(jù)、概念體系等三個方面對abc的理論概況作以介紹。

第一節(jié)abc的歷史

abc起源于美國,較有影響力的主要有以下幾位學者的觀點:

(一)科勒(kohler,ericl.)的作業(yè)會計思想。科勒的作業(yè)會計思想,主要來自于對20世紀30年代的水力發(fā)電活動的思考。在水力發(fā)電生產(chǎn)過程中,直接人工和直接材料(這里指水源)成本都很低廉,而間接費用所占的比重相對很高,這就從根本上沖擊了傳統(tǒng)的會計成本核算方法——按照工時比例分配間接費用的方法。其原因是,傳統(tǒng)的成本計算方法(本文指制造成本法),預先假定了一個前提,即:直接成本在總成本中所占的比重很高(如工業(yè)革命以來,機器大生產(chǎn)中大量的勞動力投入和原料消耗一直是成本的主體)??评仗岢龅臅嬎枷耄饕幸韵掠^點:

1、作業(yè)(activity),指的是一個組織單位對一項工程、一個大型建設項目、一個規(guī)劃或重要經(jīng)營事項的具體活動所作的貢獻,或者說某一個部門的某一類活動;作業(yè)在現(xiàn)實生產(chǎn)活動中是一直存在的,只是此時才第一次被運用到成本核算和生產(chǎn)管理之中。

2、作業(yè)賬戶(activityaccount),對每一項作業(yè)設置一個作業(yè)賬戶,對其相關(guān)的作用(貢獻)和費用進行核算,對作業(yè)的責任人,要能進行控制,即是說,同一個責任人控制的作業(yè)活動才是一項獨立的作業(yè)。

3、作業(yè)賬戶的設置方法是,從最低層、最具體、最詳細的作業(yè)開始,逐級向上設置,一直到最高層的作業(yè)總賬,類似于傳統(tǒng)科目的明細賬、二級賬和總賬。

4、作業(yè)會計的假設是,所有的成本都是變動的,所有的成本都能夠找出具體責任人,控制由責任人實施。

在會計史上,科勒的作業(yè)會計思想第一次把作業(yè)的觀念引入會計和管理之中,被認為是abc的萌芽。

(二)斯拖布斯(g.t.staubus)的會計思想。斯拖布斯是第二位研究作業(yè)成本法的學者,他分別在1954年的《收益的會計概念》、1971年的《作業(yè)成本計算和投入產(chǎn)出會計》和1988年的《服務與決策的作業(yè)成本計算——決策有用框架中的成本會計》等著作中提出了一系列的作業(yè)成本觀念。其理論要點有:

1、會計是一個信息系統(tǒng),而作業(yè)會計是一個與決策有用性目標相聯(lián)系的會計,同時,研究作業(yè)會計首先應該明確其基本概念,如作業(yè)、成本、會計目標(決策有用性)。

2、要揭示收益的本質(zhì),首先必須揭示報表目標。報表目標是履行托管責任或受托責任,為投資決策提供信心,減少不確定性,報表中的收益和利潤,與成本密切相關(guān);abc揭示的成本不是一種存量,而是一種流量。

3、要較好地解決成本計算和分配問題,成本計算的對象就應該是作業(yè),而不是某種完工產(chǎn)品或其對應的工時等單一標準。成本不應該硬性分為直接材料、直接人工和制造費用,更不是根據(jù)每種產(chǎn)品的工時來計算分配全部資源成本(無論直接的或間接的),而是應該根據(jù)資源的投入量和消耗額,計算消耗的每種資源的“完全消耗成本”。這并不排除最后把每種產(chǎn)品的成本逐一計算出來,而是說,關(guān)注的核心應該是從資源到完工產(chǎn)品的各個作業(yè)和生產(chǎn)過程中,資源是如何被一步步消耗的,而不是完工產(chǎn)品這一結(jié)果。

(三)20世紀末abc研究的全面興起。當時,計算機為主導的生產(chǎn)自動化、智能化程度日益提高,直接人工費用普遍減少,間接成本相對增加,明顯突破了制造成本法中“直接成本比例較大”的假定。制造成本法中按照人工工時、工作量等分配間接成本的思路,嚴重扭曲了成本。另外傳統(tǒng)管理會計的分析,重要的立足點是建立在傳統(tǒng)成本核算基礎上的,因而其得出的信息,對實踐的反映和指導意義不大,相關(guān)性大大減弱。雖然當時流行許多模型,但是除了所依據(jù)的信息相關(guān)性值得商榷外,還很抽象、難懂,甚至一些專家都看不懂,其實踐意義就更差了。在這種背景下,哈佛大學的卡普蘭教授(roberts.kaplan)在其著作《管理會計相關(guān)性消失》一書中提出,傳統(tǒng)管理會計的相關(guān)性和可行性下降,應有一個全新的思路來研究成本,即作業(yè)成本法。由于卡普蘭教授等專家對于abc的研究更加深入、具體而完善,使之上升為系統(tǒng)化的成本和管理理論并廣泛宣傳,卡普蘭教授本人被認為是abc的集大成者。其理論觀點有:

1、產(chǎn)品成本是制造和運輸產(chǎn)品所需全部作業(yè)的成本總和,成本計算的最基本對象是作業(yè),abc賴以存在的基礎是產(chǎn)量耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源。即:對價值的研究著眼于“資源作業(yè)產(chǎn)品”的過程,而不是傳統(tǒng)的“資源產(chǎn)品”的過程。

2、認為abc的本質(zhì)就是以作業(yè)作為確定分配間接費用的基礎,引導管理人員將注意力集中在成本發(fā)生的原因及成本動因上,而不僅僅是關(guān)注成本計算結(jié)果本身,通過對作業(yè)成本的計算和有效控制,就可以較好地克服傳統(tǒng)制造成本法中間接費用責任不清的缺點,并且使以往一些不可控的間接費用在abc系統(tǒng)中變?yōu)榭煽?。所以,abc不僅僅是一種成本計算方法,更是一種成本控制和企業(yè)管理手段。在其基礎上進行的企業(yè)成本控制和管理,稱為作業(yè)管理法(activity-basedmanagement,以下簡稱abm)

abc的成本雖然是“完全消耗成本”,但是并不同于中國1992年以前的“完全成本法”的成本,因為abc的成本強調(diào)的是“消耗”的成本,未必包括全部生產(chǎn)能力成本,即不一定等于“投入成本”。比如,如果一臺機器每月正常產(chǎn)量是100件產(chǎn)品(代表了生產(chǎn)能力和投入成本),但是如果企業(yè)只投產(chǎn)了80件,就存在著20件(100件減80件)產(chǎn)品所對應的“未利用生產(chǎn)能力成本”,而abc下產(chǎn)品的成本就不包括“未利用生產(chǎn)能力成本”,只指全部投入成本的80%;相反“完全成本法”是原蘇聯(lián)模式的照搬,核算的是經(jīng)濟學意義上的全部投入成本,指運輸費用和生產(chǎn)、管理、理財費用等全部支出項目,包含了“已利用”和“未利用”生產(chǎn)能力成本。

第二節(jié)abc產(chǎn)生的依據(jù)

那么,abc理論的產(chǎn)生有什么樣的客觀依據(jù)呢?

一、理論依據(jù)。

abc的理論依據(jù)是:傳統(tǒng)的成本計算方法以產(chǎn)品作為成本分配的對象,把單位產(chǎn)品耗用某種資源(如工時)占當期該類資源消耗總額的比例,當成了對所有的間接費用進行分配的比例,這是不合理的;成本分配的對象應該是作業(yè),分配的依據(jù)應該是作業(yè)的耗用數(shù)量,即對每種作業(yè)都單獨計算其分配率,從而把該作業(yè)的成本分配到每一種產(chǎn)品。

二、實踐依據(jù)。

(1)從必要性上來講,abc產(chǎn)生的依據(jù)體現(xiàn)在針對傳統(tǒng)成本計算法的科學性、傳統(tǒng)管理會計的研究和實踐中對于成本習性的假設所產(chǎn)生的質(zhì)疑。

傳統(tǒng)成本計算法假定直接成本比例較高,同時,傳統(tǒng)管理會計中,把成本習性劃分為變動成本和固定成本,并且建立模型y=a+bx,而這種成本的劃分和模型的相關(guān)性,是立足于短期內(nèi)經(jīng)營、業(yè)務量也無顯著變化的假設上的。然而,20世紀70年代以后,企業(yè)要應對多變的市場風險,強調(diào)長遠的可持續(xù)發(fā)展,突出了戰(zhàn)略管理,企業(yè)管理部門對持續(xù)經(jīng)營的要求日益增加,而從長期經(jīng)營的角度來看,絕大部分成本都是變動的,傳統(tǒng)認為成本屬性應該劃分為固定成本和變動成本的假定和模型y=a+bx,很大程度上失去了時間上的相關(guān)性;兼并的浪潮、生產(chǎn)的規(guī)模化、經(jīng)營的全球化,導致企業(yè)的業(yè)務量急劇上升,突破了模型y=a+bx的業(yè)務量假定;隨著高科技的發(fā)展,計算機為主導的智能化、自動化日益普遍,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)占據(jù)主導地位,同時,網(wǎng)絡經(jīng)濟為首的信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟已經(jīng)到來,這些經(jīng)濟活動,導致直接人工和直接材料等直接成本投入比例大大降低,許多企業(yè)的間接成本占絕大部分,這導致模型y=a+bx即使在短期內(nèi)和一定業(yè)務量內(nèi)也失去了相關(guān)性。時代的發(fā)展,需要一種解決傳統(tǒng)信息失真問題、打破y=a+bx模型的成本計算理論,而abc就是滿足這一需要的理論。

(2)從可能性上來看,適時生產(chǎn)法(justintime,以下簡稱jit)為abc的可行性創(chuàng)造了條件。

在日本等國家,jit已經(jīng)逐漸推廣。該生產(chǎn)系統(tǒng)中,企業(yè)在生產(chǎn)自動化、財務電算化條件下,合理規(guī)劃,大大減少生產(chǎn)和銷售過程中的周轉(zhuǎn)時間,使原材料進廠、產(chǎn)品出廠、進入流通的每個環(huán)節(jié),都能緊密銜接,甚至完全消除停工待料、有料待工等浪費現(xiàn)象,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不增加價值的作業(yè)活動,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),象鐘表的零件一樣相互協(xié)調(diào),準確無誤地運轉(zhuǎn),達到減少產(chǎn)品成本、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟效益的目的。

jit系統(tǒng)需要較高的管理水平。如要有“零存貨制度”,以保證減少原材料、半成品和產(chǎn)成品占用的資金,真正做到適時生產(chǎn),進而要求良好的交通、完善的原料市場等社會條件;要有“零缺陷制度”,保證各環(huán)節(jié)銜接正常,及時提供合格產(chǎn)品;要有“單元式生產(chǎn)制度”,如同銀行的“柜員制”,消除過細的分工,這又要求車間工人是全能的,保證封閉式生產(chǎn),因為過細的分工帶來了過多的流水環(huán)節(jié)。目前這些在中國很難完全做到,但我們可以努力逼近這一標準。

由于作業(yè)賬戶的設置方法是從最低層、最具體、最詳細的作業(yè)開始,逐級向上設置的,操作比較復雜,因而需要較為精確而高效的成本統(tǒng)計和計算手段,需要嚴格而科學的控制和管理體系。而jit的出現(xiàn),就使abc的應用成為可能。

第三節(jié)abc的概念體系

任何一個科學的理論體系,都需要一套必要的概念體系作為支撐以便完整而準確地解釋世界、探索規(guī)律從而指導實踐,abc也不例外。abc必要的概念有以下幾種:

(一)與作業(yè)有關(guān)的概念:

1、作業(yè)(activity),指企業(yè)為了達到其生產(chǎn)經(jīng)營的目標所進行的與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各項具體活動。

2、作業(yè)鏈(activitychain),是相互聯(lián)系的一系列作業(yè)活動組成的鏈條。現(xiàn)代企業(yè)實際上是一個為了最終滿足顧客需要而設計的一系列作業(yè)活動實體的組合,所以企業(yè)就是作業(yè)鏈。

3、價值鏈(valuechain),從生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)上看就是作業(yè)鏈,是從貨幣和價值的角度反映的作業(yè)鏈。卡普蘭教授等學者認為,立足于經(jīng)營的最后一個環(huán)節(jié)(即產(chǎn)品銷售到顧客的環(huán)節(jié))來看,能夠產(chǎn)生和增加顧客價值的作業(yè)是需要大力加強的有效作業(yè),不增加價值的作業(yè)是維持作業(yè)或無效作業(yè),需要嚴格控制。但是,無效作業(yè)不等于無用作業(yè)。比如,修復殘次品、管理活動,都增加不了價值,是無效作業(yè),但卻是維持企業(yè)正常運營的有用作業(yè)。

價值鏈需要不斷的優(yōu)化組合,如努力減少各環(huán)節(jié)的無效作業(yè),使之逼近于零;在各環(huán)節(jié)有效作業(yè)中,提高其產(chǎn)出比例等。前面提到的jit、“零存貨”、“零缺陷”和“單元(柜員)式”生產(chǎn)制度就是優(yōu)化價值鏈組合的重要手段。

價值鏈的優(yōu)化組合需要對其作科學的分析。分析價值鏈應該體現(xiàn)市場營銷意識,尤其在買方市場中,要從顧客著手,分析顧客支付的價格與其受益的比例、產(chǎn)品與競爭對手的比較,逐步延伸到廠商的內(nèi)部價值鏈組合情況;控制價值鏈應該從產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)開始,盡力改善價值鏈的組合,提高其投入產(chǎn)出比例。

(二)與作業(yè)成本習性(costbehavior)有關(guān)的概念:

1、短期變動成本,就是短期內(nèi)發(fā)生變動的成本,與產(chǎn)出量呈正比例變動。這與傳統(tǒng)意義的“變動成本”口徑是一致的。

2、長期變動成本,是短期內(nèi)一直不發(fā)生變動,長期中雖不隨產(chǎn)量變動,但是與作業(yè)量呈正比例變動的成本。比如產(chǎn)品質(zhì)量檢驗費,不應該按產(chǎn)量分配給產(chǎn)品,而應該按照產(chǎn)品接受的檢驗勞務量(作業(yè)量)來分配,就可以看作一種長期變動成本。

作業(yè)量與長期變動成本二者的變動不一定是同步的,存在一個時滯問題,即作業(yè)量減少時,當期長期變動成本未必減少。比如,當月企業(yè)質(zhì)量檢驗次數(shù)減少了,但是檢驗人員的固定工資可能并沒有馬上減少。對此調(diào)整期的成本分配問題,應遵循“誰受益,誰負擔”的原則。

3、固定成本,是既不隨產(chǎn)量變動,也不隨作業(yè)量變動的成本,比如西方國家企業(yè)中歷史成本計價的“土地所有權(quán)”。

作業(yè)成本法下的長期變動成本和固定成本,在傳統(tǒng)制造成本法下都叫“固定成本”。

(三)與成本動因有關(guān)的概念:

1、成本動因(costdrivers),又譯作成本驅(qū)動因素,是對導致成本發(fā)生及增加的、具有相同性質(zhì)的某一類重要的事項進行的度量,是對作業(yè)的量化表現(xiàn)。成本動因通常選擇作業(yè)活動耗用的資源的計量標準來進行度量,如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。

選擇合理的成本動因很重要,最好由成本會計師、生產(chǎn)工藝工程師、abc專家共同組成專門小組來做選擇,要把企業(yè)看作價值鏈的組合,照顧到動因選擇的全面性、代表性、操作性和動因與其他部門的密切關(guān)聯(lián)性。

主要以資源消耗數(shù)量作為基礎的動因,通常是伴隨著短期變動成本而發(fā)生的,是分配短期變動成本的根據(jù),大多既與作業(yè)量有關(guān),又與產(chǎn)量有關(guān),接近于傳統(tǒng)的變動成本處理方法,比如制造業(yè)中機器運轉(zhuǎn)時間、加料重量、工時(雖然不等同于傳統(tǒng)成本法的“工時比例分配法”,但工時仍可以選擇為動因)。但是主要以作業(yè)量(可以看作工作量,但不是產(chǎn)量)為基礎的成本動因,如檢驗、維修等部門作業(yè),導致了長期變動成本的發(fā)生,是分配長期變動成本的依據(jù)。如表1-1:

表1-1制造企業(yè)的部分成本動因及各自驅(qū)動的成本

成本動因驅(qū)動的成本

生產(chǎn)批次生產(chǎn)、調(diào)度部門的相關(guān)成本

進料定單數(shù)量材料采購部門的相關(guān)成本

驗收次數(shù)驗收部門的相關(guān)成本

發(fā)貨單數(shù)量發(fā)貨部門的相關(guān)成本

維修次數(shù)維修部門的相關(guān)成本

檢驗次數(shù)質(zhì)量管理部門的相關(guān)成本

生產(chǎn)調(diào)整和投產(chǎn)準備次數(shù)生產(chǎn)調(diào)整部門的相關(guān)成本

2、成本庫,即作業(yè)中心,由相同性質(zhì)的成本歸為一類而構(gòu)成,如維修車間、檢驗車間各自對應一個成本庫。

選擇成本庫(作業(yè)中心)的類別時,也應該照顧其與整個價值鏈、其他部門聯(lián)系的密切性。成本庫的主要類別有:

(1)單位水平作業(yè)中心,即生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè)量不變,作業(yè)總量隨產(chǎn)量變動,如原材料耗用中心。

(2)批次水平作業(yè)中心,即生產(chǎn)每一批產(chǎn)品所發(fā)生的作業(yè)量不變,作業(yè)總量隨生產(chǎn)批量呈正比例變動,如生產(chǎn)調(diào)度、計提準備、質(zhì)量檢驗中心。

(3)產(chǎn)品水平作業(yè)中心,即為支付生產(chǎn)每類產(chǎn)品或勞務所發(fā)生的作業(yè)總量隨著產(chǎn)品的項目呈正比例變動,如產(chǎn)品測試中心。

(4)維持水平作業(yè)中心,為了維持生產(chǎn)環(huán)境所發(fā)生的作業(yè),如冬天取暖、夏天降溫、車間照明等中心。

3、分配率,某一成本庫耗用的可歸集的總成本,除以該成本庫對應的總作業(yè)量。其意義和作用類似于制造成本法的制造費用分配率。

4、作業(yè)成本的分配方法為:某產(chǎn)品應分配的某類作業(yè)成本i=該類作業(yè)成本分配率×該產(chǎn)品消耗的該類作業(yè)量

該產(chǎn)品應分配的全部作業(yè)成本=∑i

從abc的概念體系的框架中,我們可以看出,abc的理論基礎,是認為生產(chǎn)過程應該描述為:生產(chǎn)導致作業(yè)發(fā)生,產(chǎn)品耗用作業(yè),作用耗用資源,從而導致成本發(fā)生。這與傳統(tǒng)的制造成本法中產(chǎn)品耗用成本的理念是不同的。這樣,abc就以作業(yè)成本的核算追蹤了產(chǎn)品形成和成本積累的過程,對成本形成的“前因后果”進行追本溯源:從“前因”上講,由于成本由作業(yè)引起,對成本的分析應該是對價值鏈的分析,而價值鏈貫穿于企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié),所以成本分析首先從市場需求和產(chǎn)品設計環(huán)節(jié)開始;從“后果”上講,要搞清作業(yè)的完成實際耗費了多少資源,這些資源是如何實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移的,最終向客戶(即市場)轉(zhuǎn)移了多少價值、收取了多少價值,成本分析才算結(jié)束。由此出發(fā),作業(yè)成本計算法使成本的研究更加深入,成本信息更加詳細化、更具有可控性。

第二章在我國先進制造企業(yè)中應該推廣應用abc

本章擬就abc的現(xiàn)實意義、適用條件和在我國推廣應用的可行性等幾方面來闡述“在我國先進制造企業(yè)中應該推廣應用abc”這一觀點。

第一節(jié)abc的現(xiàn)實意義

(一)微觀意義

ⅰ、abc使成本信息更加科學,

解決了傳統(tǒng)成本信息失真問題

同一種產(chǎn)品的單位成本在作業(yè)成本法下和制造成本法下計算出的結(jié)果常有差異,甚至相差懸殊。為什么呢?原因主要在于兩種方法對間接費用的分配不同。制造成本法把每單位產(chǎn)品耗用的某一項成本標準(如產(chǎn)品耗用的工時占總工時的比率),當成了對所有費用(如在電器開關(guān)制造類企業(yè)中,包括備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和折舊費等)進行分配的比率。事實上,產(chǎn)品分別耗用各種費用所占各種費用總額的比例,絕不是僅僅用工時比例這樣的單一指標所能代表的(尤其是間接費用)。這樣的實例很多,比如,生產(chǎn)工時或機器工時耗用較多的產(chǎn)品,其耗用的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗費用就多了么?顯然未必,因為檢驗費用的多少與生產(chǎn)時間的長短沒有直接的正比例關(guān)系。又如,某產(chǎn)品的工時耗用比重大,也許是由于在集體勞動中(如勞動密集型產(chǎn)業(yè)),許多工人在較短的時間內(nèi)共同在車間勞動造成的,而不是占用車間的絕對時間很多,也就不應該分攤較多的廠房折舊費用。所以,制造成本法下按照單一的工時等標準分配間接費用的做法,顯得草率武斷,必然造成有些產(chǎn)品成本虛增,有些虛減,不符合“誰受益,誰負擔;多受益,多負擔”的公平配比原則和信息相關(guān)性原則,導致成本信息失真。

我們舉例來說明其信息失真的影響:如果企業(yè)本月在同一個車間生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,一種產(chǎn)量高,另一種產(chǎn)量低,那么在制造成本法下,高產(chǎn)量的產(chǎn)品由于耗用的工時比較多,就負擔比較多的廠房折舊費,而低產(chǎn)量的產(chǎn)品由于耗用的工時比較少,就負擔比較少的廠房折舊費。然而,兩種產(chǎn)品占用廠房的時間是相同的,應該分擔相同的廠房折舊費。所以,制造成本法高估了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,低估了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本。

而abc則解決了這一問題。從以上分析中還可以看出,abc的關(guān)鍵步驟在于,計算出每種作業(yè)的分配率,再根據(jù)每種產(chǎn)品消耗的某項作業(yè)量乘以相應的分配率,得出這種產(chǎn)品消耗的該項作業(yè)成本,再把這種產(chǎn)品消耗的各項作業(yè)成本加總,就是這種產(chǎn)品的作業(yè)總成本。

可以看出,abc區(qū)別于傳統(tǒng)成本法的計算步驟在于:abc不是直接考慮產(chǎn)品成本或工時成本,而是首先確定間接費用分配的合理基礎——作業(yè),然后找出成本動因,具有相同性質(zhì)的成本動因組成若干個成本庫,一個成本庫所匯集的成本可以按其具有代表性的成本動因來進行間接費用的分配,使之歸屬于各個相關(guān)產(chǎn)品。

因此,abc與傳統(tǒng)成本法相比,其根本區(qū)別具體表現(xiàn)在:縮小了間接費用分配范圍,由全車間統(tǒng)一分配改為由若干個成本庫進行分配;②增加了分配標準,由傳統(tǒng)的按單一標準分配改為按多種標準分配,對每種作業(yè)選取屬于自己合理的分配率。abc針對生產(chǎn)過程中每種作業(yè)選取屬于自己的分配率,按各產(chǎn)品消耗成本動因或作業(yè)的數(shù)量將成本庫的成本逐一分配到產(chǎn)品總成本中去,這樣,成本核算的核心就集中在了生產(chǎn)對資源一步步消耗的各個具體環(huán)節(jié)中,抓住了許多動態(tài)變量,就真正消除了傳統(tǒng)成本法中用人工工時等作為唯一標準去分配全部間接費用的不合理性,解決了傳統(tǒng)成本法帶來的成本信息失真問題,使成本核算更準確,更具有相關(guān)性和配比性。版權(quán)所有

ⅱ、abc使企業(yè)產(chǎn)銷決策更加合理

第4篇

關(guān)鍵詞:金融學專業(yè);畢業(yè)論文;重要性

本科畢業(yè)論文的撰寫過程是高等院校依據(jù)本科專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求,對本科學生進行綜合性實踐教學的重要組成部分,也是培養(yǎng)學生增強創(chuàng)新意識、實踐能力和科研能力、提升綜合素質(zhì)的重要過程。然而,由于金融學專業(yè)學生在校期間的學習主要以課堂理論為主,實踐動手鍛煉相對較少,這給學生造成了畢業(yè)論文僅僅是形式、不是很重要的錯覺;還有,當前大學畢業(yè)生面臨較大的就業(yè)壓力,這使得學校的教學工作也不得不以學生就業(yè)為主,而找工作與畢業(yè)論文寫作在時間上重疊,考慮到學生面臨的實際問題,于是學校對學生畢業(yè)論文的考查就有所放松。因此,很多學生在思想上對畢業(yè)論文不夠重視,致使畢業(yè)論文質(zhì)量出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象。

近年來,國內(nèi)金融市場和金融機構(gòu)迅速發(fā)展,使得社會對金融學專業(yè)人才需求越來越旺盛,所以金融學本科專業(yè)的學生人數(shù)相對于其他財經(jīng)類專業(yè)學生數(shù)呈現(xiàn)出越來越多的趨勢。為了端正學生對畢業(yè)論文不正確的態(tài)度,切實扭轉(zhuǎn)畢業(yè)論文質(zhì)量下滑的態(tài)勢,使他們能夠及時適應社會的需要、真正認識到金融學本科專業(yè)畢業(yè)生撰寫畢業(yè)論文的重要性,必須明確以下幾點。

一、撰寫畢業(yè)論文是學校教學的重要組成部分

本科畢業(yè)論文寫作是集中訓練學生科學研究能力和創(chuàng)新能力的必要環(huán)節(jié)。這個階段,在金融學專業(yè)老師指導下,學生通過自己選題、填寫開題報告、搜集資料、撰寫論文,這是一個相對特殊的教學過程。在這個過程中,既要保持學生對所研究金融問題的興趣、激發(fā)其主觀能動性,又要使專業(yè)指導教師利用自己淵博的專業(yè)學識和認識問題獨特視角,對學生的研究給予正確的指導,使之在苦苦思索之后,有頓開茅塞之感。這樣,學生解決問題的能力才會得到提高。

首先,金融學專業(yè)指導教師應向?qū)W生說明畢業(yè)論文寫作的基本要求和注意事項;其次,以學生為主展開畢業(yè)論文寫作的各項工作。在此期間,除了指導教師定期檢查督導每個學生的研究進展情況外,學生應主動向指導教師匯報畢業(yè)論文的情況,及時將遇到的困難和問題反映給指導老師,盡快得到正確的幫助建議。再次,指導老師對學生的研究成果給予初步的基本評價。最后,該成績也是每一個學生能夠順利畢業(yè)的必要成績之一。在指導老師認為研究成果達到畢業(yè)論文的水平后,由學術(shù)委員會組織相關(guān)專家組成答辯專家小組,通過答辯形式對學生的研究成果做出系統(tǒng)科學的評價。符合金融學專業(yè)學士學位畢業(yè)論文要求的,作為學生畢業(yè)論文的最終成績。

二、撰寫畢業(yè)論文是學生運用金融專業(yè)知識分析和解決實際金融問題的重要過程

本科畢業(yè)論文包括開題報告和論文正文兩大部分。通過填寫開題報告,每個學生可以選擇確定各自適合的論文題目;了解關(guān)于該金融問題研究的進展情況,找出該論文研究的切入點;設計論文的研究思路和基本內(nèi)容;明確研究方法等等。在這個階段,學生運用所學金融知識判斷和界定所關(guān)注的問題,將自己研究的內(nèi)容劃定在金融學領(lǐng)域,以符合所學專業(yè)的要求。通過分析和梳理已有的相關(guān)研究成果,掌握關(guān)于該金融問題研究的發(fā)展脈絡及進程,了解相關(guān)學者在研究本問題時的研究思路、切入的角度、采用的方法以及得出的研究結(jié)論等,從而保證自己的研究具有相應的理論基礎,也確保使通過自己的研究,將人們對該問題的認識向前推進一點。通過對論文基本內(nèi)容的設計,學生運用金融學的理論,對所研究的金融問題形成一個比較概括性的認識。

在論文正文寫作階段,學生要首次獨立地思考如何圍繞開題報告確立的研究題目和研究內(nèi)容展開研究工作,比如,根據(jù)開題報告要求,運用自己已有知識,如何搜集相關(guān)資料?運用自己已掌握的金融學專業(yè)知識,如何對已獲得的資料進行處理、提煉?根據(jù)金融學相關(guān)理論的要求,如何運用掌握的資料說明、支持文章的觀點?

因此,撰寫畢業(yè)論文可以使學生學會如何運用所學金融學專業(yè)的基礎理論、基本知識和基本技能分析實際金融問題,并初步掌握分析問題和解決問題的方法以及科學研究的基本程序。

三、撰寫畢業(yè)論文是學生進入工作崗位之前一次非常重要的演練

第5篇

關(guān)鍵詞:金融學專業(yè);畢業(yè)論文;重要性

中圖分類號:G64文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)16-0253-02

本科畢業(yè)論文的撰寫過程是高等院校依據(jù)本科專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求,對本科學生進行綜合性實踐教學的重要組成部分,也是培養(yǎng)學生增強創(chuàng)新意識、實踐能力和科研能力、提升綜合素質(zhì)的重要過程。然而,由于金融學專業(yè)學生在校期間的學習主要以課堂理論為主,實踐動手鍛煉相對較少,這給學生造成了畢業(yè)論文僅僅是形式、不是很重要的錯覺;還有,當前大學畢業(yè)生面臨較大的就業(yè)壓力,這使得學校的教學工作也不得不以學生就業(yè)為主,而找工作與畢業(yè)論文寫作在時間上重疊,考慮到學生面臨的實際問題,于是學校對學生畢業(yè)論文的考查就有所放松。因此,很多學生在思想上對畢業(yè)論文不夠重視,致使畢業(yè)論文質(zhì)量出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象。

近年來,國內(nèi)金融市場和金融機構(gòu)迅速發(fā)展,使得社會對金融學專業(yè)人才需求越來越旺盛,所以金融學本科專業(yè)的學生人數(shù)相對于其他財經(jīng)類專業(yè)學生數(shù)呈現(xiàn)出越來越多的趨勢。為了端正學生對畢業(yè)論文不正確的態(tài)度,切實扭轉(zhuǎn)畢業(yè)論文質(zhì)量下滑的態(tài)勢,使他們能夠及時適應社會的需要、真正認識到金融學本科專業(yè)畢業(yè)生撰寫畢業(yè)論文的重要性,必須明確以下幾點。

一、撰寫畢業(yè)論文是學校教學的重要組成部分

本科畢業(yè)論文寫作是集中訓練學生科學研究能力和創(chuàng)新能力的必要環(huán)節(jié)。這個階段,在金融學專業(yè)老師指導下,學生通過自己選題、填寫開題報告、搜集資料、撰寫論文,這是一個相對特殊的教學過程。在這個過程中,既要保持學生對所研究金融問題的興趣、激發(fā)其主觀能動性,又要使專業(yè)指導教師利用自己淵博的專業(yè)學識和認識問題獨特視角,對學生的研究給予正確的指導,使之在苦苦思索之后,有頓開茅塞之感。這樣,學生解決問題的能力才會得到提高。

首先,金融學專業(yè)指導教師應向?qū)W生說明畢業(yè)論文寫作的基本要求和注意事項;其次,以學生為主展開畢業(yè)論文寫作的各項工作。在此期間,除了指導教師定期檢查督導每個學生的研究進展情況外,學生應主動向指導教師匯報畢業(yè)論文的情況,及時將遇到的困難和問題反映給指導老師,盡快得到正確的幫助建議。再次,指導老師對學生的研究成果給予初步的基本評價。最后,該成績也是每一個學生能夠順利畢業(yè)的必要成績之一。在指導老師認為研究成果達到畢業(yè)論文的水平后,由學術(shù)委員會組織相關(guān)專家組成答辯專家小組,通過答辯形式對學生的研究成果做出系統(tǒng)科學的評價。符合金融學專業(yè)學士學位畢業(yè)論文要求的,作為學生畢業(yè)論文的最終成績。

二、撰寫畢業(yè)論文是學生運用金融專業(yè)知識分析和解決實際金融問題的重要過程

本科畢業(yè)論文包括開題報告和論文正文兩大部分。通過填寫開題報告,每個學生可以選擇確定各自適合的論文題目;了解關(guān)于該金融問題研究的進展情況,找出該論文研究的切入點;設計論文的研究思路和基本內(nèi)容;明確研究方法等等。在這個階段,學生運用所學金融知識判斷和界定所關(guān)注的問題,將自己研究的內(nèi)容劃定在金融學領(lǐng)域,以符合所學專業(yè)的要求。通過分析和梳理已有的相關(guān)研究成果,掌握關(guān)于該金融問題研究的發(fā)展脈絡及進程,了解相關(guān)學者在研究本問題時的研究思路、切入的角度、采用的方法以及得出的研究結(jié)論等,從而保證自己的研究具有相應的理論基礎,也確保使通過自己的研究,將人們對該問題的認識向前推進一點。通過對論文基本內(nèi)容的設計,學生運用金融學的理論,對所研究的金融問題形成一個比較概括性的認識。

在論文正文寫作階段,學生要首次獨立地思考如何圍繞開題報告確立的研究題目和研究內(nèi)容展開研究工作,比如,根據(jù)開題報告要求,運用自己已有知識,如何搜集相關(guān)資料?運用自己已掌握的金融學專業(yè)知識,如何對已獲得的資料進行處理、提煉?根據(jù)金融學相關(guān)理論的要求,如何運用掌握的資料說明、支持文章的觀點?

因此,撰寫畢業(yè)論文可以使學生學會如何運用所學金融學專業(yè)的基礎理論、基本知識和基本技能分析實際金融問題,并初步掌握分析問題和解決問題的方法以及科學研究的基本程序。

三、撰寫畢業(yè)論文是學生進入工作崗位之前一次非常重要的演練

第6篇

第一、要知道軟件的生命周期和畢業(yè)設計的相對關(guān)系,從設計產(chǎn)品開始,通過產(chǎn)品的開發(fā)使用到最后的退出舞臺,都為這個軟件的生命。

第二、在軟件的生命周期里需要完成的任務有提出問題的定義,分階段的調(diào)查和編寫軟件數(shù)據(jù)和設計文檔等在實現(xiàn)階段主要需要完成的則是編寫毛和對他的測試工作,需要根據(jù)他的說明書把這些轉(zhuǎn)為程序代碼,并成單元的測試,使其編寫。

第三、確認他的測試階段,根據(jù)要求進行總的測試,并對用戶提供測試結(jié)果,這個極端是對應論文的論文評審,和答辯階段。

第7篇

一、論文題目:論《水滸傳》中的血腥暴力描寫及其文化內(nèi)涵

二、開題報告內(nèi)容

(一)選題背景

“血腥”,本詞原指血液的腥臭氣味,后來還用以形容戰(zhàn)斗或屠殺的殘酷。也可表示場面的慘烈。近幾年由于翻拍名著的熱潮一次次涌來,很多大家耳熟能詳?shù)淖髌范急环某呻娨晞?,其中就不乏像《水滸傳》、《紅樓夢》等這些四大名著。而其中對于新版《水滸傳》翻拍過程中,對原著的極大還原,也使得

一部分人對電視劇中直觀的血腥暴力場面產(chǎn)生了一陣陣熱議。

《水滸傳》里有不少兇殺場面的描寫,甚至吃人肉,開人肉饅頭店等等。我們《水滸傳》的研究者,或熟視無睹,諱莫如深,或嚴厲譴責,“殘暴”、“血腥”、“殺人魔王”。但是,這都不能解決問題?!端疂G傳》里的殘暴、血腥描寫是客觀存在,回避不了。亂殺人,吃人肉對不對?當然不對,這是小學生都知道的。問題是為什么讀者在讀《水滸傳》時并不覺得恐怖?

選擇本題主要是想從歷史、文化、人物、史實等幾個方面對《水滸傳》中血腥暴力描寫的原因和目的進行研究,也通過多方研究,發(fā)掘其暴力美學的文化內(nèi)涵和心理影響。

(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

目前關(guān)于《水滸傳》的研究在國內(nèi)外有很多不同角度的解讀,例如,《水滸》小說主要人物的象征意義,《水滸傳》的女性意識,水滸中中的象征主意手法的運用,《水滸中》中的生命倫理意識,《水滸傳》的各種主要人物分析,人名的寓意,所反映的宗教觀、價值觀,通過不同角度對作品的細節(jié)進行剖析等等。

關(guān)于《水滸傳》中血腥暴力的研究并不是很多,但還是有一些值得借鑒的研究成果。例如:1990年第四期山西師大學報上名為《論<水滸傳>的血腥氣》一文中寫到“小說在表現(xiàn)好漢們奮起抗爭、鋌而走險的時候,直接地、具體地描寫了許多爭打斗毆、殺人流血的場面,甚至不加掩飾地描寫血淋淋的兇殺和吃人情景,造成了一種濃重的血腥氣氛,所謂‘說時殺氣侵人冷,講處悲風透骨寒’第十回?!端疂G傳》所表現(xiàn)的這類場景,不僅一般人在現(xiàn)實生活中聞所未聞,即使在其他文藝作品中也絕無僅有,自然引起讀者的注意?!边€有《水滸爭鳴》第九輯中認為“水滸英雄因暴決性格一怒而起的殺人行為,往往只是憑自己品行便判定對方有錯對方該死,以自己為標準,隨意裁斷他人的性命,這種情況下的殺戮行為,往往不甚顧及,也不會在殺戮之前查詢對方是否具有該死的惡行,這種殺戮行徑,很多時候給人的感覺實在是草營人命。因此我們說,水滸英雄因性格自負及暴決而引起的殺戮行為,雖經(jīng)種種消解,給我們帶來的,更多的還是血腥味。”

學術(shù)界不少學者對《水滸傳》所歌頌的梁山好漢形象提出了質(zhì)疑,如大陸學者陳洪、孫勇進二位先生合著的《漫說水滸》在夏志清教授的基礎上進一步清理了梁山好漢野蠻暴戾的行為,在指責了武松的血濺鴛鴦樓、宋江的計逼秦明入伙、李逵的劈殺小衙內(nèi)、吳用的燒殺北京城等事件之后不無感慨地說:“水滸世界里的很多血腥氣沖鼻的行為,連追求正義的幌子都沒有,完全是為蠻荒的嗜血心理所驅(qū)。”

而2011年第二期《明清小說研究》中《對<水滸傳>中血腥、暴力的問題迪考思考》一文中,認為水滸中產(chǎn)生的血腥暴力的原因有以下幾個方面:“一,不能離開當時的歷史語境;二,不能用現(xiàn)代人的審美觀念代替審美評價;三,把血腥殘暴喜劇化、戲謔化、公式化。”

(三)初步設想

本文擬在抓住關(guān)鍵詞“血腥”,通過從本源到深入的方式,將其來源,發(fā)展,表現(xiàn)形式及其過去到現(xiàn)在的內(nèi)涵變化進行較深的剖析,對《水滸傳》中血腥暴力描寫的原因和目的進行研究,也通過多方研究,發(fā)掘其暴力美學的文化內(nèi)涵和心理影響。

(四)擬解決的問題

1.把最重要的——“血腥”的意義進行深刻全面的解析,將血腥與暴力美學結(jié)合起來進行研究。彌補以往研究成果陳舊性和狹隘性。

2.將人物,意義,時間等進行相互滲透相互聯(lián)系的分析,以添補以往研究的一些領(lǐng)域的匱乏和粗淺。

三、論文撰寫過程中擬采取的方法和手段

1.層次分析法

從“血腥”的表面入手,進行更深一層的意義的挖掘。

2.系統(tǒng)分析法

把《水滸傳》這部作品作為一個整體系統(tǒng),從人物刻畫、寫作方式、寫作特點、文化內(nèi)涵等幾個方面,分析其血腥描寫的具體含義和文化影響,引出暴力美學的部分內(nèi)容,最后得出暴力血腥描寫的最終含義。

四、論文撰寫提綱

1.何為“血腥”

1.1血腥的定義

1.2血腥與其他相關(guān)暴力美學的關(guān)系

1.3其他作品對血腥和暴力的描寫

2.《水滸傳》中為什么會有“血腥”

2.1當時的歷史文化條件

2.2作者與讀者當時的普遍心理與情緒影響

2.3人物刻畫的必備條件

3.此血非彼血——“血腥”的現(xiàn)實文化意義與內(nèi)涵

3.1現(xiàn)代社會審美觀念及其當時歷史語境的不同

3.2作者的心態(tài)以及環(huán)境熏染之下衍生出的情感宣泄

3.3作者創(chuàng)作過程中潛在的暴力美學思維

4.結(jié)語

    開題報告范文參考:

有效中學作文教學研究開題報告

[摘要]中學作文教學一直是中學語文教學的重點難點問題,筆者對如何對學生進行有效的作文教學進行了深入的探索,并以此作為自己的研究課題,本文是該課題研究的開題報告。

[關(guān)鍵詞]作文教學有效研究課題

經(jīng)專家評審和省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組批準,本人串報的課題《有效中學作文教學研究》獲準立項為江蘇省教育科學“十一五”規(guī)劃立項課題,批準號為D/2008/02/176。現(xiàn)作如下匯報:

一、課題的核心概念及其界定

有效中學作文教學就是師生共同構(gòu)建的能夠在中學學段里大面積地使每個學生作文水平取得達標或超標成績的一種作文教學。

這個課題提出的背景是中學作文教學的隨意無序、低效無效的教學現(xiàn)狀。課題核心概念的界定包含了有效教學的五個主要理念,即關(guān)注學生的進步或發(fā)展,關(guān)注教學的時間效量,關(guān)注教學目標的可測性或量化,關(guān)注教學策略的研究,關(guān)注教師的反思意識。

課題主要通過以下層面探討有效中學作文教學的實施途徑,即“(1)讀寫一體化與有效中學作文教學”,(2)“生活作文一體化與有效中學作文教學”,(3)“過程互動式高中作文教材建設與作文有效教學”,(4)“高考作文復習命題、日常作文教學之和諧與有效中學作文教學”。(5)“典型案例與有效中學作文教學”。

二、國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域現(xiàn)狀與研究的價值

1.關(guān)于“讀寫一體化”的研究重要觀點有陳文娟在《高中寫作教材與閱讀教材的裂縫及整治》(《語文教學通訊,高中》2007年1期)一文中表達的閱讀教材在選文時要以寫作訓練為基準的觀念。郭志榮老師力圖探討一種閱讀課和寫作課互動的路徑。在“感受——領(lǐng)悟——積累——汲取——遷移——表達”中,使讀和寫、汲取和表達成為有機的組成部分,既為學生打下精神種子,又達到表情達意,提高寫作能力的目的。(《語文教學研究》2006年10期),這是對葉圣陶先生“閱讀是寫作的基礎論”觀點的深入探討。

2.關(guān)于“生活寫作一體化”的研究。有潘新和提出的“貼近個性化生活的寫作觀”,他提出“寫作需要貼近的不是共性化,抽象化的生活,而是生命化。個性化的生活。寫作,不是人的生活化,而是生活人的生命化?!?《福建教育》2005年)葉黎明、種海燕則認為寫作“內(nèi)容貧乏”的問題,不僅僅是“生活貧乏”的問題,更是“認識貧乏”的問題,“學生生活扁平化和精神貧乏相互影響,相互作用,是造成寫作沒什么可寫的直接根源?!?《語文教學通訊》2007年1期)四川董旭年老師則又從“說寫生活化”角度對生活寫作一體化作出了更廣泛,更具體的實踐探索(《語文教學研究》2006年2期)。程紅兵從“作文是中學生個體生命整體成長性、創(chuàng)造性表現(xiàn),作文教學就是要喚醒和呵護青少年的生命意識”的角度表現(xiàn)出對生活寫作一體化問題的探索。(《中學語文教學參考》2004年6期)李斌輝從“中學作文要弱化寫作的教化,載道功能,強化寫作的自娛,宣泄作用”角度,表達了對生活寫作一體化問題的探討。(《教育評論》2004年2期)毛榮富則從三種體驗(走向理性的成長體驗,表現(xiàn)獨特的個性體驗,帶來愉悅的審美體驗)為寫作內(nèi)容的角度隱含了對生活寫作一體化問題的探討。

3.過程互動式高中作文教材建設的研究,最重要的成果是鄭桂華、王榮生等人編擬的《寫作單元樣章(上)》(《語文學習》2006年10期),表現(xiàn)出了寫作教材編制中對過程互動的關(guān)注,但樣章對作文教學的過程性或程序性知識,對作前、作時、作后的互動性探討尚有強化、完善的較大空間。

4.高考作文、日常作文教學之和諧研究,重要文章則有程慕宏從科學地命制高考作文命題從而良性促進中學作文教學的角度所作的探討,(《學語文》2006年6期)中國人民大學報刊復印中心《中學語文教與學》2007年9期則集中選刊了一組總題為“高考作文與語文教學:誰是誰的風向標?”的系列文章,集中探討了高考作文與日常作文教學的和諧問題。

5.“作文教學典型案例”的研究應該說成果頗豐,重要的有福建俞發(fā)亮匯編的中學生有爭議的文章集,有許國申被大資料復印中心轉(zhuǎn)載的題為“中美兩篇高考滿分作文比較”。作文教學典型案例的研究可以涉及作文教學的諸多方面,可以揭示共性的問題,可以呈現(xiàn)個性化的問題。

三、研究的目標、內(nèi)容(或子課題設計)與重點

研究目標:

從“讀寫一體化”、“生活寫作一體化”、“過程互動式高中作文教材建設”、“高考作文、復習命題與日常作文教學之和諧”、“作文典型案例”等五個層面立體深入地探討中學作文教學的有效性,力求師生共同構(gòu)建出能夠在中學學段里大面積地使每個學生作文水平取得達標或超標成績的理想作文教學模式。

內(nèi)容與重點:

①讀寫一體化與有效中學作文教學:

②生活寫作一體化與有效中學作文教學:

③過程互動式高中作文教材建設與有效中學作文教學:

④思維訓練與有效中學作文教學;

⑤高考作文、日常作文教學之和諧與有效中學作文教學:

⑥典型案例與有效中學作文教學。

其中③⑥是研究重點。

四、研究的思路、過程與方法

本課題是圍繞中學作文教學有效性的探討,分別以“讀寫一體化與有效電學作文教學”、“生活作文一體化與有效中學作文教學”、“過程互動式高中作文教材建設與有效中學作文教學”、“思維訓練與有效中學作文教學”、“高考作文、日常作文教學之和諧與有效中學作文教學”、“典型案例與有效中學作文教學”等層面為研究切入點。遵循行為研究的原則,理論實踐相結(jié)合原則,完成相應研究任務。

課題研究大致分四個階段:

1.準備階段(2007年11月--2008年4月)

(1)確定課題研究方向,梳理國內(nèi)外已有相關(guān)成果,在此基礎上設計自己的課題研究方案:

(2)組織問卷。了解師生在作文教學上最迫切要解決的問題;

(3)組織申報立項工作;

2.初步研究階段(2008年5月—2009年8月)

(1)舉行課題開題活動,邀請專家再次論證方案,并成立專家指導組:

(2)子課題分工,確定各自的研究內(nèi)容、方式;

(3)初步小結(jié)子課題研究成果,匯編、交流各自成果:

(4)向?qū)<医M報告階段研究情況,布置下階段工作:

3.深入開展階段(2009年9月—2010年10月)

(1)完成過程互動式高中作文教材(1—5冊)的編寫任務,并交出版社出版:

(2)匯編“作文教學典型案例”及相關(guān)教案成冊。爭取公開出版:

(3)其余各子課題完成中期報告,發(fā)表相關(guān)論文:

(4)舉辦中期成果匯報展出活動;

4.總結(jié)階段(2010年11月—2010年12月)

(1)設計師生問卷,了解課題研究效果;

(2)整理匯編課題論文集:

(3)撰寫課題研究終結(jié)報告;

(4)請上級領(lǐng)導、專家對課題進行鑒定。

研究方法:

1.文獻資料法。閱讀相關(guān)理論書籍,主要有:

①潘新和《中國當寫作作教育史》福建人民版1997版:

②章熊等《中國當寫作作與閱讀測試》四川教育版2000版:

③王榮生等《寫作單元樣章》《語文學習》06年10期:

④浙江師大語文教育研究中心專題組“xx年語文教育研究動態(tài)述評”有關(guān)中學作文教學部分:

⑤國外作文教學相關(guān)研究成果;

⑥有效教學理論。

參與研究者要有閱讀后的讀書筆記撰寫和交流。

2.調(diào)查法。調(diào)查組成員堅持聽課、蹲點制度,通過問卷:訪談、測量等方式,有計劃、有系統(tǒng)地搜集相關(guān)資料,聽取各方面反映,作專題研究,定期交流研究成果。

3.個案研究法。確定重點實驗班級。重點實驗項目,發(fā)掘提煉。系統(tǒng)研究與課堂教學相關(guān)的案例,寫出典型個案的分析報告,作為課題研究重要構(gòu)件和深入探究的案例依據(jù)。

4.經(jīng)驗總結(jié)。及時總結(jié)課題研究每一階段的研究成果,使之作為下一階段研究的有利條件,并使研究成果匯編成冊,利于鑒定與推行。

五、主要觀點與可能的創(chuàng)新之處

主要觀點:

1.“讀是寫的基礎”?!白x”是閱讀文本,滋養(yǎng)精神;“讀”是提升精神,激發(fā)表達;“讀”是感受范本,模仿表達。

2.培養(yǎng)對生活的敏感度,培養(yǎng)對生活獨到的思考力,使作人一體化,是作文生活一體化的含義。

3.“過程互動式高中作文教材建設”更加關(guān)注作文前,作文時,作文后的每個過程,更加關(guān)注作文是作者與范本、與老師、與同學、與家長、與社會互動的結(jié)果。

4.高考作文復習、命題必須與日常作文教學構(gòu)成和諧的狀態(tài),這樣,才能使日常作文教學呈現(xiàn)有效有用的狀態(tài),教考一體化、和諧化是中學作文教學有效性的重要保證,

5.典型案例使作文教學有效性研究既關(guān)注面上的共性問題,又深入點上的個性問題。

創(chuàng)新之處:

1.如此全方位地挖掘研究中學作文教學的互動性、過程性是可能的創(chuàng)新之一。