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序論：在您撰寫企業(yè)職工思想?yún)R報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
為確保簽約項目早開工、早建立、早投產(chǎn)，國度區(qū)依照省、市的要求，履行指導包保、工期公示、掛鉤績效、“一周一對照”等四項辦法強力推進央企項目落地。
一是執(zhí)行指導包保準則。成立區(qū)沙文生態(tài)科技財產(chǎn)園建立項目效勞任務(wù)隊，由工管委首要指導蘭義彤、宗文任隊長，親身抓央企招商項目標推進任務(wù)。還，明白區(qū)黨工委委員、管委會副主任、新區(qū)開拓建立批示部批示長、副批示長、白云區(qū)委副調(diào)研員等區(qū)、白云區(qū)相關(guān)指導為責任指導，白云區(qū)沙文鎮(zhèn)及疆土、林綠等部分擔任報酬責任人，依照項目建立需求推進征地、林木賠償、拆遷等任務(wù)，區(qū)招商引資局明白項目專員做好項目各項對接任務(wù)。
二是執(zhí)行工期公示準則。在工管委指導的親身推進下，區(qū)招商引資局會同央企項目單元屢次商量，倒排項目建立工期，編制了項目進度時序推進表。首要包羅中航工業(yè)航空發(fā)起機財產(chǎn)基地一期四個項目（葉片制造中間、加力及噴口制造中間、凱陽公司101及106廠房、102試車臺）、振華新資料鋰離子電池正極資料一期、南車集團新財產(chǎn)基地等項目標進度時序推進表。項目進度時序推進表確定后，將在新區(qū)開拓建立批示部進行公示，讓各部分調(diào)查項目進度及任務(wù)內(nèi)容，提早作好布置，還也讓廣闊干部群眾一起催促項目建立。
三是執(zhí)行績效掛鉤準則。本年以來，區(qū)鼎力履行人事準則變革，執(zhí)行全員聘用、企業(yè)化治理形式。為加速央企招商項目建立歷程，對項目建立進程中觸及的征地拆遷、手續(xù)處理、施工前提等方方面面的事項，悉數(shù)歸入相關(guān)部分擔任人及責任人的績效審核局限，作為項目效勞的主要內(nèi)容，與績效審核掛鉤，完成義務(wù)有績效，時限局限內(nèi)未完成義務(wù)扣分、扣績效工資，形成嚴重掉誤的還將按相關(guān)規(guī)則進行問責。
關(guān)鍵詞：思想政治優(yōu)勢 國有煤化工企業(yè) 武裝保衛(wèi)工作
新時期國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作由打擊防范轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防打擊結(jié)合的形式。國有煤化工企業(yè)要充分的開展武裝保衛(wèi)工作，調(diào)動工作人員積極性，強化思想政治建設(shè)影響，在根本上保證企業(yè)根本利益和職工生命安全。社會的復雜性使國有煤化工企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。要在思想政治影響下加強武裝保衛(wèi)工作，這樣才能夠保證國有煤化工企業(yè)順利的發(fā)展。
一、思想政治引導下國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作重要性
市場經(jīng)濟影響下企業(yè)不斷地追求經(jīng)濟效益的提升。民兵組織、群防群治隊伍作為國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)力量之一在一定程度上將會影響到經(jīng)濟效益增長。約束機制不健全以及涉及到眾多方面的影響，使國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作水平較差，與國有煤化工企業(yè)發(fā)展的目標嚴重不符。武裝保衛(wèi)工作組織難度相對較大，職工流動性明顯，不能夠保證武裝保衛(wèi)工作開展的穩(wěn)定性。這樣也就不能夠發(fā)揮出武裝保衛(wèi)工作的功能。思想政治教育為國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的發(fā)展發(fā)揮指導性作用。能夠使武裝保衛(wèi)工作人員思想統(tǒng)一，明確武裝保衛(wèi)工作的重要功能，以及對國有煤化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響。在這種情況下，國有煤化工企業(yè)管理人員要重視思想政治教育在武裝保衛(wèi)工作開展過程中的影響。充分的認識到武裝保衛(wèi)工作為構(gòu)建和諧的國有煤化工企業(yè)環(huán)境的積極意義。提升企業(yè)管理安全思想，保證在多元化視角下武裝保衛(wèi)工作管理工作的積極意義有效發(fā)揮。提升武裝保衛(wèi)工作質(zhì)量和效率。
二、以人為本正確價值觀的確立
武裝保衛(wèi)工作是國有煤化工企業(yè)維持政治優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)的重要措施。國有煤化工企業(yè)要明確職工的思想發(fā)展，在武裝保衛(wèi)工作中堅持以人文本思想。保證工作隊伍建設(shè)的穩(wěn)定性。這樣才能夠及時的發(fā)現(xiàn)國有煤化工企業(yè)管理存在的問題。職工是構(gòu)成國有煤化工企業(yè)的重要基礎(chǔ)，也是武裝保衛(wèi)工作的主要執(zhí)行人員。在思想政治教育工作中融入以人為本理念，將會充分的調(diào)動職工的工作積極性，能夠主動地參與到武裝保衛(wèi)工作中，在根本上維護國有煤化工企業(yè)的基本利益。武裝保衛(wèi)工作人員要充分的認識到自身的機制，樹立主體意識，這樣才能夠做好本職工作。要發(fā)揮出思想政治教育在武裝保衛(wèi)工作中的導向優(yōu)勢。根據(jù)國有煤化工企業(yè)實際情況對武裝保衛(wèi)方式進行創(chuàng)新。以動員、宣傳、監(jiān)督等多種形式開展武裝保衛(wèi)工作。在新時期，國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作要結(jié)合實際情況，建立起內(nèi)部監(jiān)控體系，實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)管。特別是針對重點崗位進行監(jiān)控。避免出現(xiàn)偷煤、破壞設(shè)施、擾亂公共安全等行為【1】。保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。武裝保衛(wèi)工作要在思想政治引導下不斷地樹立自身的形象。完善培訓投入建設(shè)，提升武裝保衛(wèi)人員的專業(yè)水平。武裝保衛(wèi)人員職業(yè)道德水平和政治修養(yǎng)的提升能夠培養(yǎng)出團隊協(xié)作意識。在新時期要充分的展現(xiàn)出國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)人員的全新形象。為社會大眾樹立良好的榜樣。
三、國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作優(yōu)化措施
（一）工作思路
保證黨的核心領(lǐng)導是國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作開展的前提條件。充分的發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導作用，使黨員成為國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作開展的聯(lián)系。及時的將黨的思想和政策傳達給職工。并且深入性的分析職工的思想特點。發(fā)揮思想政治引導作用保證武裝保衛(wèi)人員意識統(tǒng)一。這是維護國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作穩(wěn)定性開展的重點。優(yōu)化工作思路能夠及時的發(fā)現(xiàn)武裝保衛(wèi)工作存在的問題。增強安全運行管理效果。確保職工人身安全和國有煤化工企業(yè)的經(jīng)濟效益不受到損害。
（二）深化思想政治教育
國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治教育中要融入科學發(fā)展觀，保證國有煤化工企業(yè)職工能夠建立正確的價值觀取向。避免人生觀和世界觀受到影響。社會主義核心價值體系在發(fā)揮思想政治引導性作用的同時，保證國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作全面開展【2】。武裝保衛(wèi)工作要明確為廣大人民服務(wù)，要尊重不同階層的成果。武裝保衛(wèi)直接面對基層工作，對于國家和集體的財產(chǎn)負有主要保護職責。要讓武裝保衛(wèi)人員能夠明確自身的價值。樹立崇高的職業(yè)追求，這樣才能夠保證武裝保衛(wèi)工作順利的進行。
（三）激勵功能
武裝保衛(wèi)工作要實現(xiàn)換位思考，能夠設(shè)身處地的為不同部門的人進行考慮。這樣才能夠明確自身的職責。武裝保衛(wèi)工作要與其他部門開展廣泛的交流。避免誤會的產(chǎn)生【3】。武裝保衛(wèi)思想政治工作要貫穿黨的方針，在實際工作中，不斷地引導職工思想意識，l揮激勵功能。通過豐富多彩的藝術(shù)形式對武裝保衛(wèi)工作進行宣傳。體現(xiàn)出思想政治在武裝保衛(wèi)工作的優(yōu)勢。對武裝保衛(wèi)人員年齡、心理素質(zhì)、愛好等進行分析。重視開展教育工作，保證武裝保衛(wèi)人員能夠接受專業(yè)的職業(yè)指導。
（四）政工管理機制
在國有煤化工企業(yè)發(fā)展的過程中武裝保衛(wèi)工作要建立對應(yīng)的政工管理機制。這樣能夠使國有煤化工企業(yè)適應(yīng)社會市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展。能夠不斷地對工作模式進行創(chuàng)新，明確國有煤化工企業(yè)主體發(fā)展目標。積極進行企業(yè)定位【4】。國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作要結(jié)合全新的政策發(fā)揮，充分的了解到企業(yè)職工的思想變化。不斷地增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在根本上促進武裝保衛(wèi)工作效率，為煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作水平的提升構(gòu)建新的局面。新形勢下，國有煤化工企業(yè)受到的影響因素逐漸的增多。企業(yè)武裝保衛(wèi)組織一定要發(fā)揮自身的作用，穩(wěn)定思想，確保國有煤化工企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。政工管理機制是發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢的保障。
四、結(jié)束語
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，國有煤化工企業(yè)面臨的形勢更為嚴峻。特別是武裝保衛(wèi)工作中思想政治建設(shè)已經(jīng)成為發(fā)展的重點。武裝保衛(wèi)工作應(yīng)該順應(yīng)煤化工企業(yè)發(fā)展需求，不斷地開展思想政治教育工作。在保衛(wèi)中能夠體現(xiàn)出思想政治工作的先進性與優(yōu)勢特點。構(gòu)建專業(yè)的高素質(zhì)武裝保衛(wèi)隊伍。在根本上促進武裝保衛(wèi)工作效率，為煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)工作水平的提升構(gòu)建新的局面。新形勢下，國有煤化工企業(yè)受到的影響因素逐漸的增多。企業(yè)武裝保衛(wèi)組織一定要發(fā)揮自身的作用，穩(wěn)定思想，確保國有煤化工企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。思想政治工作是推動國有煤化工企業(yè)武裝保衛(wèi)水平提升的關(guān)鍵影響。企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，能夠全面的認識到思想政治在武裝保衛(wèi)工作中的重要性影響。積極轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法。構(gòu)建健康和諧的企業(yè)文化環(huán)境。這樣才能夠保證國有煤化工企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】思想政治工作；員工隊伍建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)
思想政治工作是我們黨保持基業(yè)常青的法寶，是我們企業(yè)發(fā)展的根基所在，也是一個公司發(fā)展壯大的有力保證。思想政治工作就是要在團結(jié)人、教育人、調(diào)動人的積極性上，最大限度發(fā)揮特有的作用，調(diào)動人的主觀能動性。
一、“以人為本”發(fā)揮思想政治工作中“人”的作用
（一）德才勤績“選人”。為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，培養(yǎng)和選拔一批德才兼?zhèn)涞膯T工是我們的先要任務(wù)。在選用人員過程中我們要把民主測評、個人素質(zhì)評價、業(yè)務(wù)能力鑒定、工作態(tài)度表現(xiàn)、及工作成效等作為選用人才的基本條件，而把品德行為作為選用人才基本前提，堅持“以德為先，唯德適用”的選人用人的標準。特別對重點崗位的重要人才，不能要堅持“優(yōu)能上劣能下”的考核標準，對不適合崗位要求的要及時調(diào)整，打通人才的上下行通道。
（二）知人善任“用人”。通過“崗位任職說明書”明確每一個崗位任用條件，并依此合理配置人員；結(jié)合員工自身性格條件、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)歷等因素揚長避短，發(fā)揮每一個員工作用；為每一名員工搭建一個展示自己的平臺，讓員工選擇自己適合的崗位；給有能力的員工以機會，讓每一名員工找到喜歡的工作，適合的崗位；讓每一個崗位找到適合的人才。
（三）獎優(yōu)罰劣“樹人”。首先是獎優(yōu)，在企業(yè)內(nèi)部選樹和培養(yǎng)先進典型，在給他們榮譽的同時在待遇、晉升上都給予傾余，把優(yōu)秀身上的光芒帶給身邊的人，讓每一名員工看到希望和努力的方向，以點帶面，以優(yōu)促劣，通過宣傳和培養(yǎng)在公司內(nèi)形成人人學典型，人人爭先進的氛圍。其次是罰劣，對不勝任工作或阻礙工作的也要作為反面典型，拒不改變的給予嚴格的懲罰，下崗或待崗乃至失去工作。一正一反兩種待遇兩個結(jié)果，讓每一名員工都知道自己應(yīng)該怎么做，在企業(yè)內(nèi)部形成一股“正能量”企業(yè)正氣上升，能量也會隨之上升。
（四）親情管理“留人”。用“親情管理”凝心聚力，引領(lǐng)全體員工，形成企業(yè)發(fā)展合力。就是要將親情融入管理之是，使管理親情化、制度化，在工作中關(guān)心員工，在思想上幫助員工使員工自覺參與經(jīng)營、提高自我認識能力，讓我們的工作環(huán)境更加和諧和快樂。讓每一個人感受到公司的關(guān)懷，營造和諧快樂的工作氛圍，使企業(yè)用好人才，留住人才。
一是，思想上關(guān)注員工。隨著社會多元化發(fā)展的趨勢，企業(yè)員工的思想和行為方式也向著多元化的方向發(fā)展，特別是青年員工的自我實現(xiàn)需求越來越多，這就要求我們的思想政治工作者要時刻關(guān)注員工的思想動態(tài)，在保證他們個性化發(fā)展的前提下，確保他們的思想方向正確性，幫助他們樹立正確的人生觀的世界觀。
二是，生活上關(guān)愛員工。利用生日送禮、結(jié)婚送祝福、家屬生病慰問、困難職工幫扶等形式，讓員工感受到企業(yè)對他的關(guān)心和關(guān)愛，讓他們覺得被需要。另外，通過員工喜聞樂見的活動，如球類比賽、唱歌比賽、拓展等活動形式，讓員工融合在一起形成合力。
三是，工作上關(guān)懷員工。對每一個員工的職業(yè)生涯都有一個合理的規(guī)劃，給他們職工發(fā)展空間。對他們職業(yè)過程中遇到的困惑給創(chuàng)針對性的心理指導和幫助，讓他們找到自己職業(yè)發(fā)展之路，并使之與企業(yè)的發(fā)展相一致。
二、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍綜合能力
（一）統(tǒng)一思想凝聚力量，打造團結(jié)的隊伍。發(fā)揮思想政治工作凝聚力，要培養(yǎng)各級領(lǐng)導干部的責任意識、學習意識、道德意識、團結(jié)意識、創(chuàng)新意識、公平意識、爭先意識為主要內(nèi)容的“七個意識”。 要求我們把思想統(tǒng)一起來，圍繞經(jīng)濟和政治工作目標，積極開展各項工作，確保各項指標順利完成的基礎(chǔ)上還要努力培養(yǎng)一支有能力、敢擔當?shù)母刹筷犖椋蛟炱髽I(yè)核心競爭力。
（二）加強學習和培訓，提高隊伍素質(zhì)。有針對性的對員工進行系統(tǒng)化、規(guī)?；呐嘤枺詢?nèi)部培訓為主，采取走出去，請進來的方式，提高員工業(yè)務(wù)能力；引入先進的服務(wù)理念；提升企業(yè)綜合素質(zhì)，全力打造一支業(yè)務(wù)能力強，思想素質(zhì)優(yōu)的員工隊伍，為將來企業(yè)升級轉(zhuǎn)型儲備力量。
（三）強化執(zhí)行力，打造敬業(yè)的隊伍。一是，量化工作任務(wù)，明確目標、標準、和時限；二是，劃清工作界限，明確各崗位職責；三是，發(fā)揮部門領(lǐng)導業(yè)務(wù)帶頭作用，提高部門執(zhí)行力；四是，利用公司和部門例會的溝通作用，解決執(zhí)行不利的問題。
三、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)形象
每個企業(yè)都應(yīng)用適合本企業(yè)特色的企業(yè)文化，企業(yè)文化不是幾句話、幾個展板、幾個文件形成的，而是根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點、企業(yè)人員特點、企業(yè)發(fā)展歷程等因素，經(jīng)過長年的積累和沉淀而形成的。有理念層面的，如“誠信、專業(yè)、優(yōu)秀、高效”；有行為層面的“整潔、時尚、儒雅”；有視覺層面的有顏色、標識等等諸多因素。如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用，為企業(yè)發(fā)展所用，要做好以下幾個方面：
一是打造一個整潔、簡單、快樂的工作環(huán)境。改變辦公室布局、設(shè)立服務(wù)大廳，硬件方面改善公司的工作環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，打造統(tǒng)一的視覺體系，從環(huán)境改變出發(fā)帶動人員素質(zhì)的提高。
二是形成一種好學上進的學習氛圍。利用各種學習培訓、讀書交流方式，從業(yè)務(wù)能力、個人素質(zhì)、心理狀態(tài)等幾個方面引導員工自主學習。好學才能上進，一個好學的企業(yè)才有發(fā)展的可能。
三是引導員工建立陽光正確的心態(tài)，使工作變得快樂，塑造積極向上的企業(yè)氣質(zhì)。樹立“企興我榮、企衰我恥”的榮辱觀，一方面筑牢我們干部和相關(guān)人員的思想防線，另一方面用法律和制度規(guī)范我們的執(zhí)業(yè)行為，形成共同創(chuàng)造公司和個人美好明天的積極向上的正能量。
被告人：李樹祥，男，52歲，河南省安陽市人，原系安陽市待業(yè)職工管理所所長。1989年7月27日被逮捕，1990年6月9日被取保候?qū)彙?987年下半年，由于物價上漲，人民幣貶值，全國待業(yè)保險系統(tǒng)提出了待業(yè)保險基金的儲備金如何保值、增值的問題。1988年6月，勞動部下發(fā)了關(guān)于《國營企業(yè)職工待業(yè)保險暫行規(guī)定》的實施辦法（征求意見稿）。該文件規(guī)定：“為減輕國家財政負擔，對待業(yè)保險基金的儲備金可采取多種形式保值，力爭增值。但不可用于購買股票、風險投資及長期項目投資。用于短期可靠項目投資，必須有上級主管部門的擔保?！蓖?2月勞動部在下發(fā)的《全國待業(yè)保險工作座談會紀要》中又作了類似規(guī)定，其中指出：將待業(yè)保險金“用于扶持短期可靠項目時，其接受單位必須由具有擔保能力的部門進行擔保，同時應(yīng)履行法律手續(xù)?！焙幽鲜“碴柺惺侨珖鴦趧又贫雀母镌圏c城市之一。被告人李樹祥作為安陽市待業(yè)職工管理所所長，為了使待業(yè)保險金保值、增值，起草了《有償借款協(xié)議書》的例稿，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后，于1988年6月至1989年4月，先后以有償借款方式借出待業(yè)保險金21筆，總金額298萬余元。其中借給全民所有制企業(yè)和集體所有制企業(yè)19筆，計233萬元；借給私營企業(yè)隆昌實業(yè)商行2筆，計65萬元。后兩筆借款的具體情況如下：
1988年8月初，安陽市隆昌實業(yè)商行（私營性質(zhì)）負責人趙鴻彪向李樹祥提出借款，李先后兩次到該商行考察資信情況后同意借款。8月19日，李代表安陽市待業(yè)職工管理所，趙代表隆昌實業(yè)商行，雙方簽訂了有償借款40萬元的協(xié)議書。協(xié)議書載明，資金占用費為4.2‰，借期3個月，商行以67萬余元的商品作抵押。同年11月18日借款期滿，趙向李提出延期還款，雙方簽訂了延期還款協(xié)議書，借期3個月，此后，趙又向李提出借款30萬元的要求，并稱到期兩筆借款一次還清。李樹祥同意，于1988年12月15日與趙簽訂了有償借款30萬元的協(xié)議書，資金占用費為6.6‰，借期2個月。轉(zhuǎn)帳時因帳面資金不夠，實際只借給商行25萬元。借款到期后，李樹祥多次催趙鴻彪還款，趙因無錢，拖延時間。后來趙鴻彪因犯偷稅罪被逮捕，經(jīng)查趙的帳面已無存款。李樹祥得知此情況，即向安陽市中級人民法院呈遞了起訴狀和訴訟保全申請書，先后收回日產(chǎn)索尼牌72英寸投影機19臺，價值18.43萬元。正當李在積極追款時，檢察院于1989年7月20日以挪用公款罪將李拘留，從趙鴻彪處追回日產(chǎn)五十鈴汽車一部，價值10.6萬元，尚有35.97萬元沒有追回。
審理及評析：
安陽市人民檢察院以被告人李樹祥犯挪用公款罪和貪污罪向安陽市中級人民法院提起公訴。安陽市中級人民法院經(jīng)過公開審理認為，被告人李樹祥在當時物價上漲，人民幣貶值，全國待業(yè)保險系統(tǒng)提出了待業(yè)保險金的儲備如何保值、增值問題的情況下，采取有償借款的形式使待業(yè)保險金增息、保值，符合上級關(guān)于“對待業(yè)保險基金的儲備金可采取多種形式保值，力爭增值”的精神。李樹祥身為待業(yè)職工管理所所長、法人代表，以管理所的名義向外借出待業(yè)保險金，是依法履行職務(wù)的行為，并非擅自動用公款的個人行為。李樹祥在與趙鴻彪簽訂借款協(xié)議前，曾先后兩次到趙鴻彪的商行進行考察。他是在了解了商行的資信情況，確信趙有償還能力，并讓趙以67萬余元的商品作抵押之后，才將款借給趙鴻彪的。借款到期后，李樹祥又積極追款，追回了趙鴻彪的部分物資，后因李樹祥被拘留，無法繼續(xù)追款。綜上所述，李樹祥的行為沒有刑法意義上的故意和過失，雖給國家造成了經(jīng)濟損失，卻是因為了解情況不深入，缺乏經(jīng)驗所致，不構(gòu)成犯罪。據(jù)此，該院于1993年1月15日判決如下：宣告被告人李樹祥無罪。
宣判后，被告人李樹祥沒有提出上訴，人民檢察院也沒有提出抗訴。
本案是在改革中出現(xiàn)的新問題。在審理過程中，對被告人李樹祥的行為是否構(gòu)成犯罪，構(gòu)成什么罪，有三種意見。
第一種意見認為，李樹祥的行為已構(gòu)成挪用公款罪和貪污罪。李樹祥身為國家工作人員、安陽市待業(yè)職工管理所所長，違反國務(wù)院關(guān)于待業(yè)保險金?？顚Ｓ?、不得挪作他用的規(guī)定，利用職務(wù)上的便利，將待業(yè)保險金65萬元借給他人進行營利活動，其行為已構(gòu)成挪用公款罪；對不能追回的35萬余元，應(yīng)以貪污罪論處，實行數(shù)罪并罰。
第二種意見認為，李樹祥的行為已構(gòu)成玩忽職守罪。李將待業(yè)保險金借給隆昌實業(yè)商行有償使用時，只讓該商行以67萬元的商品作抵押，嚴重違反了勞動部關(guān)于“其接受單位必須由具有擔保能力的部門進行擔?！钡囊?guī)定。尤其嚴重的是，當該商行第一筆借款不能如期歸還時，李樹祥又再次借款給該商行，以致給國家造成35萬余元的經(jīng)濟損失，其行為符合玩忽職守罪的主、客觀方面的特征。
第三種意見認為，李樹祥的行為屬于在改革中出現(xiàn)的工作失誤，不構(gòu)成犯罪。理由如下：
（1）李樹祥采取有償借款形式使待業(yè)保險金保值、增值，符合勞動部的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導的同意。李身為待業(yè)職工管理所所長、法人代表，以管理所的名義將待業(yè)保險金借給隆昌實業(yè)商行有償使用，是依法履行職務(wù)的行為，并非利用職務(wù)之便擅自動用公款。其目的是使待業(yè)保險金保值、增值，減輕國家財政負擔，而不是圖謀私利，中飽私囊，不具有非法取得待業(yè)保險金的使用權(quán)和收益權(quán)的故意。因此，李樹祥的行為不符合挪用公款罪的特征，也不構(gòu)成貪污罪。
（2）李樹祥將待業(yè)保險金借給隆昌實業(yè)商行有償使用，在簽訂借款協(xié)議前，曾兩次到商行進行考察，了解商行的資信情況。在確信該商行有償還能力后，才將錢款借給商行，并且履行了法律手續(xù)。李雖然沒有讓商行另找單位擔保，但要商行以67萬余元的商品作抵押，這也是擔保的一種形式。正因為有這批商品作抵押，李才敢于在商行沒有歸還第一筆借款的情況下，又再次借款給商行。借款到期后，李又多次催還借款，當?shù)弥绦胸撠熑粟w鴻彪因偷稅案被捕，積極想辦法追回了19臺投影機，后因自己被拘留，才無法繼續(xù)追款。由此可見，李樹祥的行為雖然給國家造成了重大經(jīng)濟損失，但他并非故意違反規(guī)章制度，對工作嚴重不負責任，馬虎從事，因而不構(gòu)成玩忽職守罪。
一、企業(yè)在構(gòu)建勞動關(guān)系時面臨的問題
當代經(jīng)濟既是市場經(jīng)濟也是法制經(jīng)濟更是倫理經(jīng)濟，不僅要在法制社會下發(fā)展經(jīng)濟，更應(yīng)該建立健全企業(yè)管理制度來構(gòu)建和諧的用人關(guān)系，也就是勞動關(guān)系。
第一，上下溝通不暢：一些企業(yè)普通職工與思想政治工作者的溝通平臺尚未完全暢通，思想政治工作者深入基層的程度不夠，了解職工情況最多是通過工作日志、思想?yún)R報等傳統(tǒng)的管理方式；而職工對思想政治工作者的工作僅僅停留在制度、文件層面，很難領(lǐng)會思想政治工作者精神主旨，企業(yè)上下缺乏交流與理解，部分職工對企業(yè)思想政治工作的發(fā)展不了解、不關(guān)心，對企業(yè)管理者不理解、不信任。
第二，思想認識不夠：有些企業(yè)的職工對思想政治工作在思想認識上存在一些誤區(qū)，認為市場經(jīng)濟就要以利益為重，做思想政治工作就是在浪費時間、耗費精力。有些職工則認為思想政治工作應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的讓路，要圍繞經(jīng)濟發(fā)展的思路做思想政治工作。這就導致了經(jīng)濟建設(shè)和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的幾點建議
發(fā)展和諧勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，是建設(shè)社會主義和諧社會的重要組成部分，也是牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。我們在搞清了和諧勞動關(guān)系中存在的問題，然后可以做一些思想上和技術(shù)上的防范工作，從精神層面采用多種工作思路作為各種激勵手段和方式去調(diào)動職工的積極性。
第一，以人為本的工作思路。當今時代是知識經(jīng)濟，人力資本的地位已經(jīng)逐漸超越實物資本，成為企業(yè)的最主要的核心競爭力，人力資源管理不再僅僅是力資源部門的工作，而是從CEO到業(yè)務(wù)經(jīng)理都必須面對的課題。所以作為思想政治工作者要堅持貫徹“以人為本”的思想，努力提高員工的綜合素質(zhì)，工作應(yīng)著眼于尊重人、理解人、關(guān)心人，著力于教育人、引導人、鼓舞人，從而用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展。以人為本，必須同時由領(lǐng)導層、管理層以身作則地持續(xù)倡導和實踐以奉獻、拼搏、創(chuàng)新、價值為主旋律的企業(yè)精神。
思想政治工作雖由黨委領(lǐng)導，但需黨政工齊抓共管，尤其需要黨員、干部率先垂范，以身作則，帶頭做好周圍職工的思想工作，履行好黨員義務(wù)，這樣才能營造作風正派的和諧氛圍，創(chuàng)建好勞動關(guān)系和諧企業(yè)。所以說，企業(yè)思想政治工作的建設(shè)，只有用人本文化去善待、感化員工，讓員工幸福工作和生活，才能夠提高他們對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)發(fā)展作出更積極貢獻和營造和諧的勞動關(guān)系。
第二，換位思考，制度人性化。職工的思想觀念和價值取向隨著市場經(jīng)濟的多元化而有所改變，特別需要思想政治工作者與時俱進，在繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大膽探索改進和創(chuàng)新思想政治工作的方法與途徑。首先要擺正企業(yè)思想政治工作者與廣大職工之間的關(guān)系，作為思想政治工作者要放下架子，勤張嘴邁開腿，主動深入基層，到職工隊伍當中去，站在職工的角度觀察思考問題和解決問題，將職工與企業(yè)形成一個共同體；與此同時，要在思想工作報告中深刻反映職工的所思所想、所作所為，要合理的、科學的、人性化的制定符合職工的生活規(guī)律和行為習慣的制度和規(guī)定，從“要我執(zhí)行”制度轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行”制度的良好工作狀態(tài)。
要建立健全考核機制，完善責任制，量化考核指標，將思想政治工作納入經(jīng)濟責任制考核，用經(jīng)濟獎勵與精神鼓勵雙管齊下的工作方式來調(diào)動廣大職工的積極性，同時要堅持職代會的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督制度，在制度上順應(yīng)廣大員工的真實意見。
第三，正面宣傳，主動疏導。作為企業(yè)思想政治工作者要堅持對企業(yè)職工做好正面宣傳教育，善于選樹典型的事件和人物，旗幟鮮明地扶持正氣，打擊、抑制不正之風，以此來鞭策后進。及時發(fā)現(xiàn)并大力弘揚先進，幫助教育后進，團結(jié)企業(yè)廣大職工朝著一個企業(yè)共同的愿景努力奮斗。思想政治工作者要把思想和心理疏導的著力點放在干部員工關(guān)心的熱點問題上，善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預測到突發(fā)的可能性，要有針對性的切實幫助員工解除心靈深處的困惑和疑慮。所以說，心理疏導是現(xiàn)代社會思想政治工作的必然選擇。對于那些與企業(yè)思想政治工作發(fā)展嚴重背離的職工，也不能一味姑息，要以一定的處罰方式可以使員工產(chǎn)生內(nèi)疚感，使他們頭腦清醒，認識自己的錯誤或不足，正確引導他們修正自己的行為，將錯誤的觀點朝正確的方向轉(zhuǎn)移。這樣就做到了有理有節(jié)的工作方式，做到了對癥下藥的效果。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：創(chuàng)先爭優(yōu)；國有企業(yè)；健康發(fā)展；建議
中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1673-8500（2012）11-0056-01
在國有企業(yè)中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有諸多意義，比如它可以有效推進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新，增加其在市場競爭中的核心競爭力等，那么在實際運行過程中，國有企業(yè)如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這個問題值得我們每一個深思，下面我們就來做具體的研究和探討。
一、在國有企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義
1.提高企業(yè)的核心競爭力。國有企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有利于員工凝聚力量，促使全體員工都心往一處想，勁往一處使，作出積極努力來提高自身的工作業(yè)績，爭做優(yōu)秀員工，員工的這種狀態(tài)是企業(yè)生生不息持續(xù)發(fā)展的動力，無形中提高了企業(yè)的核心競爭力，促使其在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出。
2.符合了時代的潮流和黨的方針政策。黨的十七大明確提出要在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，而國有企業(yè)積極組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動恰恰符合了黨的方針政策，堅持了黨的領(lǐng)導，相應(yīng)了黨的號召，從這個層面來講，在國有企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是時展的必然要求。
3.有利于企業(yè)的長遠健康發(fā)展。在國有企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，會促使企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，從實際出發(fā)，加強對自身的創(chuàng)新和改革，不斷求新求變，從而推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展及跨越式發(fā)展。
二、堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”推動國有企業(yè)健康發(fā)展應(yīng)該采取的舉措
1.把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入到企業(yè)發(fā)展的最基層。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要想真正實現(xiàn)較好的效果，就必須把它深入到企業(yè)發(fā)展的最基層，落實到企業(yè)發(fā)展的每一個層面，為此要著重做好以下幾方面工作，首先企業(yè)要秉持科學發(fā)展觀及以人為本的理念，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和企業(yè)效益及長遠發(fā)展結(jié)合起來，努力打造一支高素質(zhì)、高質(zhì)量的管理隊伍，職工隊伍，把創(chuàng)先爭優(yōu)精神深入每一企業(yè)員工的心中，用這些無形的積極力量激勵員工為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻自己的力量；其次企業(yè)要定期開展一些比學習、比先進、比團結(jié)、比努力、比服務(wù)、比一流及比作風等活動，讓企業(yè)職工在爭創(chuàng)先進性方面展開積極競爭，同時要給予職工充分參與企業(yè)決策的權(quán)力，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展建言獻策，讓職工在企業(yè)大家庭中找到歸屬感，有做企業(yè)主人的感覺和職責，真正把企業(yè)的健康發(fā)展放在心上，相信在這一過程中，企業(yè)一定能夠在服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、改進作風、提高效能方面有新的突破和改進。
2.不斷完善和創(chuàng)新“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。創(chuàng)新是任何一個事物獲得長久生命力的根本秘訣和法寶，創(chuàng)先爭優(yōu)活動同樣也不例外，因此在認真制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的過程中，要在結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展狀況及職工特點的基礎(chǔ)之上，秉持創(chuàng)新的理念和精神，積極在實踐中加強探索和研究，爭取找出開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑，為此在實際開展工作的過程中，要著重做好以下幾個方面，一是企業(yè)要組織專門的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，選拔一批思想覺悟高、個人素質(zhì)好、積極響應(yīng)黨的方針政策及企業(yè)發(fā)展計劃的人才作為小組成員，小組辦公室要隨時了解企業(yè)各部門開展活動的情況，及時聽取工作思想?yún)R報，在這一過程中，加強總結(jié)和分析，同時對于發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時完善解決；二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動小組要積極鼓勵職工群眾參與到活動中來，聽取群眾的意見和呼聲，對于黨員干部，更要積極引導其發(fā)揮先鋒帶頭作用，對于開展活動較為積極先進的集體和個人，要予以表揚和鼓勵，同時號召大家向他們學習；為了確保創(chuàng)先爭優(yōu)小組的高效和先進，小組要自覺接受群眾的監(jiān)督，對于群眾提出的意見要虛心接受，此外小組為了與時俱進，實現(xiàn)創(chuàng)新，要積極認真學習黨的方針政策，關(guān)注社會時事和熱點問題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和社會先進動態(tài)良好結(jié)合起來。
3.加強企業(yè)內(nèi)部的學習。開展創(chuàng)先爭優(yōu)的學習活動，這是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，試想如果一個團隊沒有學習能力，企業(yè)肯定無法形成核心競爭競爭力，因此企業(yè)必須重視這一方面的工作，把團隊的學習能力轉(zhuǎn)換成一種整合企業(yè)內(nèi)部、外部資源的能力，為此企業(yè)領(lǐng)導和管理人員要積極帶頭學習，發(fā)揮先進表率作用，嚴格要求自己，減少應(yīng)酬，制定一定的學習計劃，注重方式方法，通過學習考察、專題黨課等多種方式加強對理論知識的理解和深化，并把學習到的專業(yè)理論知識應(yīng)用到實際工作中去，努力提高自身決策能力和經(jīng)營管理水平。
4.通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是無形的資產(chǎn)，是企業(yè)獲得長遠發(fā)展的根基，為此要堅持以人為本的理念，不斷體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷制度，在管理員工的過程中，要秉持耐心、尊重、理解的態(tài)度，傾聽群眾的意見和建議，針對群眾提出的問題，要細心解釋、傾心解決，切實為解決群眾的困難作出積極努力，只有這樣才能提高職工的幸福感及歸屬感，從而充分釋放對事業(yè)追求和個人價值實現(xiàn)的能量，進而增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，此外企業(yè)還要注意營造良好的工作氛圍，注意打造自身的文化品牌，加強對企業(yè)文化的建設(shè)，形成自身獨特特色并具一定感染力的文化特色，只有這樣才能在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。
三、結(jié)語
從以上內(nèi)容的論述中我們可知，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推動企業(yè)的健康發(fā)展并非一蹴而就的，這是一個漫長艱辛的過程，但是我們有理由相信，只有我們加強對實踐的探索和研究，就一定能夠找出有效的方法，合理推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動來促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】企業(yè)；政工管理；思想；問題；措施
前言
毋庸置疑，企業(yè)的政工管理工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不容忽視的作用。企業(yè)的政工管理工作主要就是將組織工作、人事問題以及員工思想政治等方面合理地結(jié)合到一起。由于行業(yè)的特殊性，面對因市場經(jīng)濟不斷發(fā)展而帶來的種種挑戰(zhàn)，企業(yè)的管理工作必須意識到政工管理中存在的問題并有效的解決，才能保證企業(yè)的長足發(fā)展。
1.企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀
1.1重視程度不夠
一些企業(yè)只片面地重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，并沒有看到企業(yè)政工工作的重要性。企業(yè)的傳統(tǒng)觀念就是將生產(chǎn)放在第一位，一切都是為了生產(chǎn)服務(wù)，認為所謂的政工管理并不能實際解決經(jīng)濟效益問題，這是一個非常嚴重而又常見的錯誤。我們要看到，一旦企業(yè)職工的思想政治出現(xiàn)問題，同時受到一些不良風氣的影響就很容易走向拜金主義和唯利是圖的深淵。一旦這種偏激的思潮在企業(yè)職工中蔓延，勢必會造成企業(yè)生產(chǎn)效益的滑坡，還有可能影響到企業(yè)的正常運作，因而企業(yè)的政工管理工作是非常重要的。
1.2專業(yè)素質(zhì)不夠
目前很多從事企業(yè)政工管理工作的人員都不具備專業(yè)的政工管理經(jīng)驗和方法，其中全職的人更是少之又少。有一部分政工管理人員雖然有一套自己的管理經(jīng)驗，但是對行業(yè)不是很了解，沒有針對性，不能將政工工作同行業(yè)的生產(chǎn)有機地結(jié)合在一起，所以效用不是很明顯。特別是在國家倡導依法治國的今天，工作顯的尤為重要，但這些工作需要很強的專業(yè)能力。另外一個阻礙因素就是企業(yè)員工的思想不斷在發(fā)生變化，正是由于行業(yè)的空前發(fā)展，職工的心態(tài)在這種強勢的飛躍中變得相對矛盾和多重。一些員工的專業(yè)技能是值得肯定的，但是質(zhì)素卻沒有很好的塑造，唯利主義在不斷侵蝕職工的思維，長此以往如果得不到好的思想政治把控，很容易將團結(jié)協(xié)作、集體意識乃至企業(yè)的利益拋在腦后，這是非?？膳碌?。
1.3政工管理人員素質(zhì)有待提高
政工管理人員素質(zhì)問題是當前企業(yè)政工管理中面臨的嚴峻問題之一。企業(yè)的綜合系統(tǒng)體系的好壞與企業(yè)的政工管理水平的高低是有很大關(guān)系的，因此政工管理人員的知識水平、科學理念、綜合素質(zhì)以及管理經(jīng)驗都應(yīng)該是出類拔萃的，也只有這樣才可以使得政工管理人員能夠更好地服務(wù)于企業(yè)。
1.4政工工作方法落后
政工工作方法問題也是當前企業(yè)政工管理所要面臨的嚴峻形式。當前，在企業(yè)政工管理工作中，普遍存在"假"、"空"、"大"等問題，這就導致員工無法真正發(fā)揮自身價值，比如政工管理工作人員在具體的政工教育工作時，常常會不分場合，不看對象，愛表現(xiàn)自己，忽視了員工真正的心理需要，這樣不僅不利于調(diào)動員工工作積極性，還會引起一些員工"唱反調(diào)"，最終結(jié)果就是政工管理工作成效大打折扣。
當前的政工管理模式固守成規(guī)，沒有推陳出新，工管理方法方面比較呆板，新的社會形勢下，企業(yè)員工有著更新的思想、理念和追求，但是有些政工管理人員卻一味強調(diào)權(quán)威性，喜好打官腔，沒有將政工管理與員工心理需求、生活和工作困難、自我發(fā)展需要等聯(lián)系起來，這就在無形之中拉大了與職工群眾之間的距離，導致員工沒有較強的服務(wù)意識和奮斗精神，政工管理工作時效性大大降低。
2.企業(yè)政工管理的策略
2.1強化政工管理工作的現(xiàn)實意義
首先要落實的是上層建筑即領(lǐng)導層的的重視。得到領(lǐng)導班子對企業(yè)政工工作的認可，對于整個企業(yè)的生產(chǎn)效益是非常重要的，有著間接促進的作用。只有將企業(yè)的政工工作做的完善、有力，才能更好地促進生產(chǎn)鏈更持續(xù)的發(fā)展，帶動企業(yè)的常青。意識到企業(yè)政工工作的重要性后才能加大力度在人力物力等方面給予支持，才能在企業(yè)政策上有所照顧和傾斜。其次需要獲得企業(yè)管理人員的充分關(guān)注，作為一個企業(yè)的管理層，起到中流砥柱的重要作用，管理人員要確立政工管理工作的工作理念，然后配合找到最適合介入的管理方式，相輔相成才能獲取最佳效果。最后，也是最難把握的就是企業(yè)員工的思想走向。員工是企業(yè)最基礎(chǔ)也是最接近生產(chǎn)工作的群體，作為企業(yè)政工工作的主要服務(wù)群體，其直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)命脈，只有讓他們從心里認可政工工作的現(xiàn)實意義才能更好的支撐起整個體系的政工管理。
2.2政工管理形式要多元
企業(yè)的政工管理工作者是企業(yè)領(lǐng)導和基層員工之間的紐帶，做好兩者間的協(xié)調(diào)和建議工作，對企業(yè)整體和諧氛圍構(gòu)建也是大有裨益的。企業(yè)的政工工作人員將基層員工的想法和意愿及時地告知給領(lǐng)導，領(lǐng)導才能有針對性地進行一些措施的實施，準確有效率地調(diào)整企業(yè)的一些制度和規(guī)范，促進企業(yè)的發(fā)展。另一種管理的形式就是時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)變化，抓住員工的心態(tài)特征，多和員工進行面對面的交流和談話，不能僅僅依靠不定期的大會，這種方式的針對性和實時性效果十分一般，基本不會有什么大的改變，不會洞察到員工內(nèi)心最真實的想法，相應(yīng)的也不能將企業(yè)想要傳達精神的深邃意義落實在職工群體中。只有真切的了解到職工的需求，才能合理的做出改良行為。再有就是必須提高政工人員的專業(yè)素質(zhì)，例如面對工作，不能只靠等靠來解決問題。一定要深挖不穩(wěn)定因素的根源，及時和傳遞隱患信息，讓各專業(yè)管理部門提前下手，做到防患于未然。
2.3與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
企業(yè)通過一些有益身心的娛樂項目豐富職工的生活，讓員工在忙碌的工作之余得到精神和身體的放松，有利于調(diào)動員工再次投入工作的熱情，一旦員工的精神壓力得到舒緩，工作的積極性和創(chuàng)造性都會得到開發(fā)，隨之而來的當然還有企業(yè)的生產(chǎn)效益，可以說這是一個一舉多得的好方法。
2.4管理機制不斷完善
企業(yè)的政工管理中，如果實行工資與績效掛鉤的管理策略，落實"多勞多得"的思想意識，不僅可以燃燒企業(yè)職工的工作熱情帶動整個企業(yè)的生產(chǎn)效益，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多的價值，還有利于幫助企業(yè)淘汰一些沒有能力的員工，讓員工有危機意識，挖掘自身的潛質(zhì)，可以說對于優(yōu)秀員工的挑選也是很有作用的。此外，還要通過一定的監(jiān)管機制配合。要定期開展員工的思想?yún)R報活動，對員工階段性的思想做探討和研究，一旦有不好的傾向要及時扼殺在搖籃中，避免造成更大的威脅。
2.5健全政工團隊
不僅要保證企業(yè)政工管理工作團隊的數(shù)量還要重質(zhì)量。只有嚴格的把控團隊人員的質(zhì)素，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。要對政工團隊的人員做相關(guān)的培訓，首先是行業(yè)的基本業(yè)務(wù)和工作流程的基礎(chǔ)培訓，只有了解到企業(yè)的運作模式和生產(chǎn)軌跡才能更好的與思政教育聯(lián)系在一起，有理有據(jù)的引導職工。其次，要不斷培養(yǎng)集體協(xié)作意識和團隊的戰(zhàn)斗力，不能將政工工作看做企業(yè)的表面功夫，要落實在員工工作的每一天。
3.結(jié)語
本文重點討論了企業(yè)政工管理中的常見問題以及相應(yīng)的應(yīng)對策略。毋庸置疑，企業(yè)的政工管理工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不容忽視的作用，面對企業(yè)普遍存在的重視度不高以及素質(zhì)偏低等問題也提出了相關(guān)的對策。需要明確，作為企業(yè)政工工作的一員，必須要不斷提升自身素質(zhì)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
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