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青年文明崗申報材料范文

時間:2023-02-28 15:56:02

序論:在您撰寫青年文明崗申報材料時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

青年文明崗申報材料

第1篇

2006年元月完成并投入運(yùn)行的自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)志著工業(yè)區(qū)電力管理水平、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行都上了一個新的臺階,也使工業(yè)區(qū)多年來的分站運(yùn)行維護(hù)演化為一個中心的全區(qū)監(jiān)控區(qū)域電力網(wǎng)絡(luò)日趨完善,為工業(yè)區(qū)安全用電提供了一個良好依據(jù)。

在過去十年中,工業(yè)區(qū)電力設(shè)施的日常監(jiān)控工作主要依靠人工實(shí)現(xiàn)。需要安排人員在各個開閉站常年值守,監(jiān)視各種電力設(shè)施的日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。一旦發(fā)現(xiàn)事故,電話通知搶修班處理事故。這也是目前常用的監(jiān)視方式,但是伴隨電力設(shè)施的不斷發(fā)展,這種舊的方法必將被更為先進(jìn)的方式所取代。自動化監(jiān)控在此時得到了應(yīng)用,自動化監(jiān)控技術(shù)使得監(jiān)控技術(shù)的科技含量的提高了,監(jiān)控的精度和準(zhǔn)度提高了。自動化監(jiān)控也是未來電力設(shè)施監(jiān)控的潮流,據(jù)了解,目前國內(nèi)最新建設(shè)的開閉站在條件允許的情況下,首選自動化監(jiān)控系統(tǒng)。采用此種方式為開閉站的發(fā)展改良奠定了良好的基礎(chǔ)。

針對上述情況天威公司率先進(jìn)行了技術(shù)革新,大膽嘗試新型的監(jiān)控方式,引進(jìn)了自動化監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅是技術(shù)上的革新,同時還解放了值守人員,使更多的人員參加公司的其他工作,此舉為公司節(jié)省了近40名值班員。工業(yè)區(qū)自動化系統(tǒng)的建設(shè)工作從2006年下半年開始,歷時近四個月,于今年年初正式開始運(yùn)行,通過該系統(tǒng)工作人員可實(shí)時監(jiān)控到工業(yè)區(qū)內(nèi)四個開閉站的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。自動化系統(tǒng)的實(shí)時監(jiān)控為工業(yè)區(qū)安全度過今夏用電高峰立下汗馬功勞。通過該系統(tǒng),工作人員及時通過分析用電負(fù)荷曲線,調(diào)整企業(yè)用電情況,從而保證了工業(yè)區(qū)整個供電系統(tǒng)的用電安全。

對這個崗位公司領(lǐng)導(dǎo),給予了極大的關(guān)懷和重視,在這個崗位上天威公司自動化監(jiān)控崗位的隊(duì)伍平均年齡不足27歲,其中三人都是電力專業(yè)的本、專畢業(yè)生和助理工程師,在這個崗位上默默的奉獻(xiàn)著,堅(jiān)守在這個崗位上。年輕和知識就是我們的資本,朝氣蓬勃是我們的特點(diǎn),好學(xué)上進(jìn)是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們的隊(duì)伍幾年如一日的為企業(yè)提供最滿意的服務(wù),并嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,參加各種培訓(xùn),以期達(dá)到最佳的工作效果。

自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)改造之初是艱苦的,尤其是一些開閉站的設(shè)備健康水平極差,同時設(shè)備老化嚴(yán)重,給自動化改造增添了不少困難,但是這些困難沒有嚇倒我們,我們找圖紙對設(shè)備、改線路,加班加點(diǎn)不分晝夜。一個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)沒有接好,我們寧愿不下班也不把問題留到后一天來解決,就是這樣我們攻克了一個又一個技術(shù)上的難題,使自動化系統(tǒng)改造工程順利完成。系統(tǒng)改造完成后我們抑制不住的興奮,這是我們辛勤的成果,給公司帶來了良好的無形效益。

系統(tǒng)投入運(yùn)行以后,這個崗位有些顯得枯燥,因?yàn)槊刻熘貜?fù)一樣的工作,面對電腦屏,監(jiān)控模擬屏,仔細(xì)觀察全區(qū)各個開閉站及刀閘室的電力運(yùn)行的各種參數(shù),并進(jìn)行分析。日復(fù)一日、月復(fù)一月,但是我們沒有抱怨,因?yàn)槲覀冎肋@個崗位的重要性,關(guān)系著全區(qū)電力安全運(yùn)行的大事。疏忽一個數(shù)據(jù)的變化和分析就有可能造成隱患,異常沒有發(fā)現(xiàn)就可能造成線路故障,影響企業(yè)正常生產(chǎn)、生活、辦公用電,最終影響到我們工業(yè)區(qū)的整體的服務(wù)形象,就有悖于工業(yè)區(qū)的今天事,今天辦的空港精神,所以我們暗下決心一定要守好這班崗。

這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)半年多來,為今后工業(yè)區(qū)電力設(shè)施向高科技的方向發(fā)展提供了必備的條件。由于設(shè)備的老化和其他外界的原因,自年初至今發(fā)生了多起停電事故,在這些事故中,都是自動化集中監(jiān)視控制系統(tǒng)值班員在第一時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)后協(xié)同并在最短的時間內(nèi)及時處理進(jìn)行送電、使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的,為事故的及早解決節(jié)省了大量寶貴時間。

如4月1日威樂一路電纜故障,韓美公司5月18日電纜故障和6月26日a區(qū)1#開閉站201路的電纜故障,都是在我們協(xié)同搶修班連夜查找故障點(diǎn),并在24小時內(nèi)迅速處理并恢復(fù)供電的,我們是一只訓(xùn)練有素的隊(duì)伍受到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

八月下旬,a區(qū)監(jiān)控中心發(fā)生一電纜接地報警,自動化系統(tǒng)值班員根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及時分析并報告領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)同搶修班人員連夜趕赴現(xiàn)場。冒著瓢潑的大雨挖開地面,查找故障點(diǎn),核實(shí)情況后,還冒雨解決問題。電纜的維修需要干燥的環(huán)境,我們顧不得自己被淋濕的衣服,搭起簡易棚為電纜“遮風(fēng)擋雨”,從夜里一直到第二天下午四點(diǎn),整個搶修工作才完成,連續(xù)十幾個小時的高強(qiáng)度工作。盡管沒有早飯也沒吃午飯,但是我們沒有趕到饑腸轆轆。在我們面前的只有工作,抓緊一切時間解決故障恢復(fù)正常用電,是我們的責(zé)任。雖然辛苦,但是我們認(rèn)為值得,我們將用實(shí)際行動維護(hù)企業(yè)的利益、維護(hù)公司的形象。

為了更為全面的掌握全區(qū)的電力運(yùn)行情況,我們沒有休息日,在監(jiān)控室內(nèi)作好監(jiān)視工作的同時,我們還定期進(jìn)入到各個開閉站、分界室、刀閘室進(jìn)行巡視檢查,以達(dá)到不出現(xiàn)任何疏忽,維護(hù)好設(shè)備的健康水平,使自動化系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸更加準(zhǔn)確。

日常工作中,我們義務(wù)為即將入?yún)^(qū)內(nèi)的企業(yè)和老企業(yè)提供信息咨詢,解決各種用電難題。同時為了方便企業(yè)我們還定期邀請供電局工作人員到工業(yè)區(qū)現(xiàn)場辦公。今年上半年共為二十余家企業(yè)辦理了用電咨詢和報裝業(yè)務(wù),這一特色辦公形式使企業(yè)在工業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)就可進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和用電報裝等工作,極大的提高了辦事效率。

另外上半年我們配合供電局完成了包括保利星、造紙一廠、積水創(chuàng)格、民航校驗(yàn)中心、航材寄售站、云成等六家企業(yè)的發(fā)電工作。發(fā)電工作完成后,我們還成功的與雅昌彩印、積水創(chuàng)格、齊良海德、天福號、航材寄售站等多家企業(yè)簽訂了代維護(hù)協(xié)議,為公司下一步業(yè)務(wù)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在天威眾多代維客戶中,空港信用社的代維工作是年頭最長,也是客戶評價最好的一個,六年的代維工作,贏得了客戶的滿意,而且為天威贏得了良好的聲譽(yù)。信用社代維班剛剛接手信用社工作時,設(shè)備資料尚未完成移交,一切工作尚未走上正軌。代維工作千頭萬緒,維護(hù)班長周士金帶領(lǐng)其他兩名職員一起,本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多次考察和論證,發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備的許多缺陷和隱患。經(jīng)過總結(jié),提出諸多建設(shè)性意見和建議,經(jīng)與信用社領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,對設(shè)備進(jìn)行了成功的改造。同時代維班人員解決了信用社諸多難題,使信用社如期順利開業(yè),保證信用社的工作進(jìn)度,贏得了客戶的信任。

今年天威公司又新發(fā)展了四家長期代維護(hù)企業(yè),在公司“服務(wù)一體化”的精神指引下,本著“以人為本,綜合服務(wù)”的原則,為客戶提供了多樣化、全方位、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用辛勤的勞動,保障了用戶生產(chǎn)、生活秩序的正常和穩(wěn)定,贏得了客戶的信賴。版權(quán)所有

代維護(hù)的主要任務(wù)使保證配電室和代維企業(yè)的電力設(shè)施的安全運(yùn)行。多年來,維護(hù)班除按時對高低壓設(shè)備進(jìn)行定期的清掃和檢修,并認(rèn)真的填寫交接班記錄和日常負(fù)荷記錄外,還非常重視事故的預(yù)防工作,例如自己動手,制作安裝防鼠板、護(hù)網(wǎng)等。而且維護(hù)班人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配電室的要求,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在供電局歷次巡檢中,天威公司的代維客戶均達(dá)到了供電局要求的各項(xiàng)指標(biāo),倍受供電局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

第2篇

20*年元月完成并投入運(yùn)行的自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)志著工業(yè)區(qū)電力管理水平、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行都上了一個新的臺階,也使工業(yè)區(qū)多年來的分站運(yùn)行維護(hù)演化為一個中心的全區(qū)監(jiān)控區(qū)域電力網(wǎng)絡(luò)日趨完善,為工業(yè)區(qū)安全用電提供了一個良好依據(jù)。

在過去十年中,工業(yè)區(qū)電力設(shè)施的日常監(jiān)控工作主要依靠人工實(shí)現(xiàn)。需要安排人員在各個開閉站常年值守,監(jiān)視各種電力設(shè)施的日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。一旦發(fā)現(xiàn)事故,電話通知搶修班處理事故。這也是目前常用的監(jiān)視方式,但是伴隨電力設(shè)施的不斷發(fā)展,這種舊的方法必將被更為先進(jìn)的方式所取代。自動化監(jiān)控在此時得到了應(yīng)用,自動化監(jiān)控技術(shù)使得監(jiān)控技術(shù)的科技含量的提高了,監(jiān)控的精度和準(zhǔn)度提高了。自動化監(jiān)控也是未來電力設(shè)施監(jiān)控的潮流,據(jù)了解,目前國內(nèi)最新建設(shè)的開閉站在條件允許的情況下,首選自動化監(jiān)控系統(tǒng)。采用此種方式為開閉站的發(fā)展改良奠定了良好的基礎(chǔ)。

針對上述情況某公司率先進(jìn)行了技術(shù)革新,大膽嘗試新型的監(jiān)控方式,引進(jìn)了自動化監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅是技術(shù)上的革新,同時還解放了值守人員,使更多的人員參加公司的其他工作,此舉為公司節(jié)省了近40名值班員。工業(yè)區(qū)自動化系統(tǒng)的建設(shè)工作從20*年下半年開始,歷時近四個月,于今年年初正式開始運(yùn)行,通過該系統(tǒng)工作人員可實(shí)時監(jiān)控到工業(yè)區(qū)內(nèi)四個開閉站的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。自動化系統(tǒng)的實(shí)時監(jiān)控為工業(yè)區(qū)安全度過今夏用電高峰立下汗馬功勞。通過該系統(tǒng),工作人員及時通過分析用電負(fù)荷曲線,調(diào)整企業(yè)用電情況,從而保證了工業(yè)區(qū)整個供電系統(tǒng)的用電安全。

對這個崗位公司領(lǐng)導(dǎo),給予了極大的關(guān)懷和重視,在這個崗位上某公司自動化監(jiān)控崗位的隊(duì)伍平均年齡不足27歲,其中三人都是電力專業(yè)的本、專畢業(yè)生和助理工程師,在這個崗位上默默的奉獻(xiàn)著,堅(jiān)守在這個崗位上。年輕和知識就是我們的資本,朝氣蓬勃是我們的特點(diǎn),好學(xué)上進(jìn)是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們的隊(duì)伍幾年如一日的為企業(yè)提供最滿意的服務(wù),并嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,參加各種培訓(xùn),以期達(dá)到最佳的工作效果。

自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)改造之初是艱苦的,尤其是一些開閉站的設(shè)備健康水平極差,同時設(shè)備老化嚴(yán)重,給自動化改造增添了不少困難,但是這些困難沒有嚇倒我們,我們找圖紙對設(shè)備、改線路,加班加點(diǎn)不分晝夜。一個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)沒有接好,我們寧愿不下班也不把問題留到后一天來解決,就是這樣我們攻克了一個又一個技術(shù)上的難題,使自動化系統(tǒng)改造工程順利完成。系統(tǒng)改造完成后我們抑制不住的興奮,這是我們辛勤的成果,給公司帶來了良好的無形效益。

系統(tǒng)投入運(yùn)行以后,這個崗位有些顯得枯燥,因?yàn)槊刻熘貜?fù)一樣的工作,面對電腦屏,監(jiān)控模擬屏,仔細(xì)觀察全區(qū)各個開閉站及刀閘室的電力運(yùn)行的各種參數(shù),并進(jìn)行分析。日復(fù)一日、月復(fù)一月,但是我們沒有抱怨,因?yàn)槲覀冎肋@個崗位的重要性,關(guān)系著全區(qū)電力安全運(yùn)行的大事。疏忽一個數(shù)據(jù)的變化和分析就有可能造成隱患,異常沒有發(fā)現(xiàn)就可能造成線路故障,影響企業(yè)正常生產(chǎn)、生活、辦公用電,最終影響到我們工業(yè)區(qū)的整體的服務(wù)形象,就有悖于工業(yè)區(qū)的今天事,今天辦的空港精神,所以我們暗下決心一定要守好這班崗。

這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)半年多來,為今后工業(yè)區(qū)電力設(shè)施向高科技的方向發(fā)展提供了必備的條件。由于設(shè)備的老化和其他外界的原因,自年初至今發(fā)生了多起停電事故,在這些事故中,都是自動化集中監(jiān)視控制系統(tǒng)值班員在第一時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)后協(xié)同并在最短的時間內(nèi)及時處理進(jìn)行送電、使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的,為事故的及早解決節(jié)省了大量寶貴時間。

如4月1日威樂一路電纜故障,韓美公司5月18日電纜故障和6月26日A區(qū)1#開閉站201路的電纜故障,都是在我們協(xié)同搶修班連夜查找故障點(diǎn),并在24小時內(nèi)迅速處理并恢復(fù)供電的,我們是一只訓(xùn)練有素的隊(duì)伍受到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

八月下旬,A區(qū)監(jiān)控中心發(fā)生一電纜接地報警,自動化系統(tǒng)值班員根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及時分析并報告領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)同搶修班人員連夜趕赴現(xiàn)場。冒著瓢潑的大雨挖開地面,查找故障點(diǎn),核實(shí)情況后,還冒雨解決問題。電纜的維修需要干燥的環(huán)境,我們顧不得自己被淋濕的衣服,搭起簡易棚為電纜“遮風(fēng)擋雨”,從夜里一直到第二天下午四點(diǎn),整個搶修工作才完成,連續(xù)十幾個小時的高強(qiáng)度工作。盡管沒有早飯也沒吃午飯,但是我們沒有趕到饑腸轆轆。在我們面前的只有工作,抓緊一切時間解決故障恢復(fù)正常用電,是我們的責(zé)任。雖然辛苦,但是我們認(rèn)為值得,我們將用實(shí)際行動維護(hù)企業(yè)的利益、維護(hù)公司的形象。

為了更為全面的掌握全區(qū)的電力運(yùn)行情況,我們沒有休息日,在監(jiān)控室內(nèi)作好監(jiān)視工作的同時,我們還定期進(jìn)入到各個開閉站、分界室、刀閘室進(jìn)行巡視檢查,以達(dá)到不出現(xiàn)任何疏忽,維護(hù)好設(shè)備的健康水平,使自動化系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸更加準(zhǔn)確。

日常工作中,我們義務(wù)為即將入?yún)^(qū)內(nèi)的企業(yè)和老企業(yè)提供信息咨詢,解決各種用電難題。同時為了方便企業(yè)我們還定期邀請供電局工作人員到工業(yè)區(qū)現(xiàn)場辦公。今年上半年共為二十余家企業(yè)辦理了用電咨詢和報裝業(yè)務(wù),這一特色辦公形式使企業(yè)在工業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)就可進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和用電報裝等工作,極大的提高了辦事效率。

另外上半年我們配合供電局完成了包括保利星、造紙一廠、積水創(chuàng)格、民航校驗(yàn)中心、航材寄售站、云成等六家企業(yè)的發(fā)電工作。發(fā)電工作完成后,我們還成功的與雅昌彩印、積水創(chuàng)格、齊良海德、天福號、航材寄售站等多家企業(yè)簽訂了代維護(hù)協(xié)議,為公司下一步業(yè)務(wù)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在某眾多代維客戶中,空港信用社的代維工作是年頭最長,也是客戶評價最好的一個,六年的代維工作,贏得了客戶的滿意,而且為某贏得了良好的聲譽(yù)。信用社代維班剛剛接手信用社工作時,設(shè)備資料尚未完成移交,一切工作尚未走上正軌。代維工作千頭萬緒,維護(hù)班長周士金帶領(lǐng)其他兩名職員一起,本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多次考察和論證,發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備的許多缺陷和隱患。經(jīng)過總結(jié),提出諸多建設(shè)性意見和建議,經(jīng)與信用社領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,對設(shè)備進(jìn)行了成功的改造。同時代維班人員解決了信用社諸多難題,使信用社如期順利開業(yè),保證信用社的工作進(jìn)度,贏得了客戶的信任。

今年某公司又新發(fā)展了四家長期代維護(hù)企業(yè),在公司“服務(wù)一體化”的精神指引下,本著“以人為本,綜合服務(wù)”的原則,為客戶提供了多樣化、全方位、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用辛勤的勞動,保障了用戶生產(chǎn)、生活秩序的正常和穩(wěn)定,贏得了客戶的信賴。

代維護(hù)的主要任務(wù)使保證配電室和代維企業(yè)的電力設(shè)施的安全運(yùn)行。多年來,維護(hù)班除按時對高低壓設(shè)備進(jìn)行定期的清掃和檢修,并認(rèn)真的填寫交接班記錄和日常負(fù)荷記錄外,還非常重視事故的預(yù)防工作,例如自己動手,制作安裝防鼠板、護(hù)網(wǎng)等。而且維護(hù)班人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配電室的要求,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在供電局歷次巡檢中,某公司的代維客戶均達(dá)到了供電局要求的各項(xiàng)指標(biāo),倍受供電局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

第3篇

20*年元月完成并投入運(yùn)行的自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)志著工業(yè)區(qū)電力管理水平、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行都上了一個新的臺階,也使工業(yè)區(qū)多年來的分站運(yùn)行維護(hù)演化為一個中心的全區(qū)監(jiān)控區(qū)域電力網(wǎng)絡(luò)日趨完善,為工業(yè)區(qū)安全用電提供了一個良好依據(jù)。

在過去十年中,工業(yè)區(qū)電力設(shè)施的日常監(jiān)控工作主要依靠人工實(shí)現(xiàn)。需要安排人員在各個開閉站常年值守,監(jiān)視各種電力設(shè)施的日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況。一旦發(fā)現(xiàn)事故,電話通知搶修班處理事故。這也是目前常用的監(jiān)視方式,但是伴隨電力設(shè)施的不斷發(fā)展,這種舊的方法必將被更為先進(jìn)的方式所取代。自動化監(jiān)控在此時得到了應(yīng)用,自動化監(jiān)控技術(shù)使得監(jiān)控技術(shù)的科技含量的提高了,監(jiān)控的精度和準(zhǔn)度提高了。自動化監(jiān)控也是未來電力設(shè)施監(jiān)控的潮流,據(jù)了解,目前國內(nèi)最新建設(shè)的開閉站在條件允許的情況下,首選自動化監(jiān)控系統(tǒng)。采用此種方式為開閉站的發(fā)展改良奠定了良好的基礎(chǔ)。

針對上述情況某公司率先進(jìn)行了技術(shù)革新,大膽嘗試新型的監(jiān)控方式,引進(jìn)了自動化監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅是技術(shù)上的革新,同時還解放了值守人員,使更多的人員參加公司的其他工作,此舉為公司節(jié)省了近40名值班員。工業(yè)區(qū)自動化系統(tǒng)的建設(shè)工作從20*年下半年開始,歷時近四個月,于今年年初正式開始運(yùn)行,通過該系統(tǒng)工作人員可實(shí)時監(jiān)控到工業(yè)區(qū)內(nèi)四個開閉站的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。自動化系統(tǒng)的實(shí)時監(jiān)控為工業(yè)區(qū)安全度過今夏用電高峰立下汗馬功勞。通過該系統(tǒng),工作人員及時通過分析用電負(fù)荷曲線,調(diào)整企業(yè)用電情況,從而保證了工業(yè)區(qū)整個供電系統(tǒng)的用電安全。

對這個崗位公司領(lǐng)導(dǎo),給予了極大的關(guān)懷和重視,在這個崗位上某公司自動化監(jiān)控崗位的隊(duì)伍平均年齡不足27歲,其中三人都是電力專業(yè)的本、專畢業(yè)生和助理工程師,在這個崗位上默默的奉獻(xiàn)著,堅(jiān)守在這個崗位上。年輕和知識就是我們的資本,朝氣蓬勃是我們的特點(diǎn),好學(xué)上進(jìn)是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們的隊(duì)伍幾年如一日的為企業(yè)提供最滿意的服務(wù),并嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,參加各種培訓(xùn),以期達(dá)到最佳的工作效果。

自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)改造之初是艱苦的,尤其是一些開閉站的設(shè)備健康水平極差,同時設(shè)備老化嚴(yán)重,給自動化改造增添了不少困難,但是這些困難沒有嚇倒我們,我們找圖紙對設(shè)備、改線路,加班加點(diǎn)不分晝夜。一個數(shù)據(jù)采集點(diǎn)沒有接好,我們寧愿不下班也不把問題留到后一天來解決,就是這樣我們攻克了一個又一個技術(shù)上的難題,使自動化系統(tǒng)改造工程順利完成。系統(tǒng)改造完成后我們抑制不住的興奮,這是我們辛勤的成果,給公司帶來了良好的無形效益。

系統(tǒng)投入運(yùn)行以后,這個崗位有些顯得枯燥,因?yàn)槊刻熘貜?fù)一樣的工作,面對電腦屏,監(jiān)控模擬屏,仔細(xì)觀察全區(qū)各個開閉站及刀閘室的電力運(yùn)行的各種參數(shù),并進(jìn)行分析。日復(fù)一日、月復(fù)一月,但是我們沒有抱怨,因?yàn)槲覀冎肋@個崗位的重要性,關(guān)系著全區(qū)電力安全運(yùn)行的大事。疏忽一個數(shù)據(jù)的變化和分析就有可能造成隱患,異常沒有發(fā)現(xiàn)就可能造成線路故障,影響企業(yè)正常生產(chǎn)、生活、辦公用電,最終影響到我們工業(yè)區(qū)的整體的服務(wù)形象,就有悖于工業(yè)區(qū)的今天事,今天辦的空港精神,所以我們暗下決心一定要守好這班崗。

這套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)半年多來,為今后工業(yè)區(qū)電力設(shè)施向高科技的方向發(fā)展提供了必備的條件。由于設(shè)備的老化和其他外界的原因,自年初至今發(fā)生了多起停電事故,在這些事故中,都是自動化集中監(jiān)視控制系統(tǒng)值班員在第一時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)后協(xié)同并在最短的時間內(nèi)及時處理進(jìn)行送電、使企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的,為事故的及早解決節(jié)省了大量寶貴時間。

如4月1日威樂一路電纜故障,韓美公司5月18日電纜故障和6月26日A區(qū)1#開閉站201路的電纜故障,都是在我們協(xié)同搶修班連夜查找故障點(diǎn),并在24小時內(nèi)迅速處理并恢復(fù)供電的,我們是一只訓(xùn)練有素的隊(duì)伍受到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

八月下旬,A區(qū)監(jiān)控中心發(fā)生一電纜接地報警,自動化系統(tǒng)值班員根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)及時分析并報告領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)同搶修班人員連夜趕赴現(xiàn)場。冒著瓢潑的大雨挖開地面,查找故障點(diǎn),核實(shí)情況后,還冒雨解決問題。電纜的維修需要干燥的環(huán)境,我們顧不得自己被淋濕的衣服,搭起簡易棚為電纜“遮風(fēng)擋雨”,從夜里一直到第二天下午四點(diǎn),整個搶修工作才完成,連續(xù)十幾個小時的高強(qiáng)度工作。盡管沒有早飯也沒吃午飯,但是我們沒有趕到饑腸轆轆。在我們面前的只有工作,抓緊一切時間解決故障恢復(fù)正常用電,是我們的責(zé)任。雖然辛苦,但是我們認(rèn)為值得,我們將用實(shí)際行動維護(hù)企業(yè)的利益、維護(hù)公司的形象。

為了更為全面的掌握全區(qū)的電力運(yùn)行情況,我們沒有休息日,在監(jiān)控室內(nèi)作好監(jiān)視工作的同時,我們還定期進(jìn)入到各個開閉站、分界室、刀閘室進(jìn)行巡視檢查,以達(dá)到不出現(xiàn)任何疏忽,維護(hù)好設(shè)備的健康水平,使自動化系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸更加準(zhǔn)確。

日常工作中,我們義務(wù)為即將入?yún)^(qū)內(nèi)的企業(yè)和老企業(yè)提供信息咨詢,解決各種用電難題。同時為了方便企業(yè)我們還定期邀請供電局工作人員到工業(yè)區(qū)現(xiàn)場辦公。今年上半年共為二十余家企業(yè)辦理了用電咨詢和報裝業(yè)務(wù),這一特色辦公形式使企業(yè)在工業(yè)區(qū)區(qū)內(nèi)就可進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和用電報裝等工作,極大的提高了辦事效率。

另外上半年我們配合供電局完成了包括保利星、造紙一廠、積水創(chuàng)格、民航校驗(yàn)中心、航材寄售站、云成等六家企業(yè)的發(fā)電工作。發(fā)電工作完成后,我們還成功的與雅昌彩印、積水創(chuàng)格、齊良海德、天福號、航材寄售站等多家企業(yè)簽訂了代維護(hù)協(xié)議,為公司下一步業(yè)務(wù)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在某眾多代維客戶中,空港信用社的代維工作是年頭最長,也是客戶評價最好的一個,六年的代維工作,贏得了客戶的滿意,而且為某贏得了良好的聲譽(yù)。信用社代維班剛剛接手信用社工作時,設(shè)備資料尚未完成移交,一切工作尚未走上正軌。代維工作千頭萬緒,維護(hù)班長周士金帶領(lǐng)其他兩名職員一起,本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過多次考察和論證,發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備的許多缺陷和隱患。經(jīng)過總結(jié),提出諸多建設(shè)性意見和建議,經(jīng)與信用社領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,對設(shè)備進(jìn)行了成功的改造。同時代維班人員解決了信用社諸多難題,使信用社如期順利開業(yè),保證信用社的工作進(jìn)度,贏得了客戶的信任。

今年某公司又新發(fā)展了四家長期代維護(hù)企業(yè),在公司“服務(wù)一體化”的精神指引下,本著“以人為本,綜合服務(wù)”的原則,為客戶提供了多樣化、全方位、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用辛勤的勞動,保障了用戶生產(chǎn)、生活秩序的正常和穩(wěn)定,贏得了客戶的信賴。

代維護(hù)的主要任務(wù)使保證配電室和代維企業(yè)的電力設(shè)施的安全運(yùn)行。多年來,維護(hù)班除按時對高低壓設(shè)備進(jìn)行定期的清掃和檢修,并認(rèn)真的填寫交接班記錄和日常負(fù)荷記錄外,還非常重視事故的預(yù)防工作,例如自己動手,制作安裝防鼠板、護(hù)網(wǎng)等。而且維護(hù)班人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配電室的要求,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在供電局歷次巡檢中,某公司的代維客戶均達(dá)到了供電局要求的各項(xiàng)指標(biāo),倍受供電局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

第4篇

第二條青年文明號是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明,弘揚(yáng)良好信用道德,創(chuàng)造一流工作業(yè)績的青年集體(機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、辦證大廳、科室、車間、班、組、隊(duì))、青年崗位(崗、臺、機(jī)、車、船、所、店、園)、青年線路和青年工程。

第三條創(chuàng)建青年文明號活動是由共青團(tuán)組織發(fā)起,與有關(guān)行業(yè)和部門聯(lián)合實(shí)施的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性勞動競賽。

第四條創(chuàng)建青年文明號活動旨在組織和引導(dǎo)青年立足本職崗位誠實(shí)勞動、文明從業(yè),樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的敬業(yè)意識、創(chuàng)新精神和質(zhì)量、信用、效益、安全、服務(wù)觀念,展現(xiàn)當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌,塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象,倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明,促進(jìn)我市兩個文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

第五條創(chuàng)建青年文明號活動要著眼于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平、生產(chǎn)力發(fā)展水平和核心競爭力的提高,著眼于倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng),營建健康向上的企業(yè)文化,著眼于創(chuàng)造有利于青年成長、成才的外部環(huán)境,維護(hù)青年職工的利益。

第二章條件

第六條青年文明號需符合下列條件:

(一)申報青年文明號的集體、崗位、線路或工程中,35周歲以下青年占職工總數(shù)的50%以上,原則上負(fù)責(zé)人中有1人不超過35周歲。

(二)有規(guī)范的崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、計劃和目標(biāo),有具體的實(shí)施措施和考核制度,有詳實(shí)的創(chuàng)建過程和考核記錄。

(三)創(chuàng)建氛圍濃厚,全體成員須了解青年文明號創(chuàng)建活動的意義和宗旨,熟記青年文明號“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”的信用公約,熟悉服務(wù)承諾內(nèi)容。

(四)全體成員在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)中都應(yīng)體現(xiàn)出高度的文明素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和牢固的信用、質(zhì)量、安全、效益觀念。積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動和崗位練兵、崗位成才活動,取得較好的人才、經(jīng)濟(jì)和社會效益,在本單位及同行業(yè)中名列前茅。

(五)申報青年文明號集體能夠緊密圍繞本單位的中心工作開展活動,團(tuán)的活動活躍規(guī)范,團(tuán)員青年能夠積極發(fā)揮模范帶頭作用,創(chuàng)建活動扎實(shí)有效、生動活潑、富有青年特點(diǎn)。

(六)申報青年文明號的集體、崗位、線路或工程在創(chuàng)建活動中必須有明顯的爭創(chuàng)青年文明號標(biāo)志(口號、標(biāo)語、宣傳畫等),必須公開創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督電話,自覺接受公眾監(jiān)督。已獲得青年文明號榮譽(yù)的,必須在工作現(xiàn)場顯著位置懸掛青年文明號標(biāo)牌。

(七)社會形象良好,信譽(yù)度高,工作實(shí)績得到本單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的普遍贊譽(yù)。

第三章組織機(jī)構(gòu)

第七條由團(tuán)市委、市行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)組成市創(chuàng)建青年文明號活動組委會,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市的青年文明號創(chuàng)建活動。

第八條市創(chuàng)建青年文明號活動組委會下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全市青年文明號創(chuàng)建活動的日常工作。辦公室設(shè)在團(tuán)市委宣傳(青工)部。

第九條市創(chuàng)建青年文明號活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室邀請有關(guān)方面人士組成市青年文明號監(jiān)察委員會,對全市青年文明號進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督和不定期檢查。

第十條市創(chuàng)建青年文明號活動組織實(shí)施形式分團(tuán)組織獨(dú)立開展和團(tuán)組織聯(lián)合行業(yè)主管部門共同開展兩類。團(tuán)組織獨(dú)立開展是指申報、評選、表彰、管理等環(huán)節(jié)均由各級團(tuán)組織獨(dú)立完成;團(tuán)組織聯(lián)合行業(yè)主管部門開展是指團(tuán)市委與行業(yè)主管部門聯(lián)合發(fā)文共同啟動創(chuàng)建活動,共同表彰,共同督查各行業(yè)青年文明號創(chuàng)建。行業(yè)主管部門須成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)青年文明號創(chuàng)建工作,操作具體各環(huán)節(jié)。

第四章評選方法和要求

第十一條我市各級青年文明號分全國、省、市、縣四級命名、表彰和獎勵。

第十二條創(chuàng)建市級青年文明號要有一年的創(chuàng)建過程。要實(shí)行預(yù)申報制度,申報單位要提前預(yù)先申報,填寫“市青年文明號預(yù)先申報表”,作為正式申報材料的必需內(nèi)容。

第十三條全市青年文明號評選采取自下而上、逐級申報、考核、推薦的方法進(jìn)行,申報單位應(yīng)提供申報材料,包括:申報表、預(yù)先申報表、總結(jié)、相關(guān)圖片、其他資料等。

第十四條團(tuán)市委聯(lián)合行業(yè)主管部門命名表彰的青年文明號,申報程序要參照上款執(zhí)行,由各級團(tuán)委與行業(yè)部門協(xié)調(diào)具體操作,各行業(yè)每年命名表彰的市級青年文明號數(shù)量要由市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組核定。

第十五條各級團(tuán)組織和有關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊密配合,齊抓共管,嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)保證青年文明號的先進(jìn)性、代表性。

第十六條全市創(chuàng)建青年文明號活動組織委會根據(jù)各單位推薦上報的材料,對被推薦的集體、崗位、工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,召開評委會評選出真正符合標(biāo)準(zhǔn),在全市各行業(yè)、系統(tǒng)中具有導(dǎo)向和示范作用的青年集體、崗位、線路和工程,進(jìn)行命名表彰。

第五章表彰獎勵

第十七條團(tuán)市委與開展創(chuàng)建活動的各有關(guān)部門聯(lián)合對市級青年文明號進(jìn)行表彰,發(fā)文授牌,并擇優(yōu)推薦參加上級青年文明號的評選。

第十八條全市各行業(yè)、系統(tǒng)要參照本方法和精神制定相應(yīng)的獎勵政策,·并根據(jù)單位實(shí)際對青年文明號集體和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

第十九條獲得表彰的各級青年文明號必須在工作現(xiàn)場醒目位置懸掛青年文明號標(biāo)牌,公開工作承諾、監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。

第二十條青年文明號牌匾要按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作,要求如下:

(一)材料,銅底版。

(二)文字內(nèi)容:分三行排列,從上到下依次為:青年文明號;共青團(tuán)委行業(yè);年月。

(三)字體:青年文明號統(tǒng)一使用總書記的題字,落款及日期字體為黑體字。

(四)字體顏色:青年文明號為紅色,其余字體為黑色。

(五)各級青年文明號牌匾尺寸;全國級為650mm400mm,省級為560mm350mm,市級及市級以下為480mm300mm。

第六章管理與考核

第二十一條建立青年文明號的管理檔案,按照“服務(wù)一流、管理一流、人才一流、業(yè)績一流”進(jìn)行了分類建檔,逐步建立和完善檔案資料,實(shí)現(xiàn)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

第二十二條實(shí)行青年文明號年度復(fù)核制度。市級以上青年文明號,每年月份都要通過縣(市、區(qū))團(tuán)委和相應(yīng)行業(yè)主管部門向市青年文明號創(chuàng)建辦申報復(fù)核材料,填報市青年文明號年度復(fù)審考核表,復(fù)核通過后,繼續(xù)給予認(rèn)定。

第二十三條市級青年文明號實(shí)行總量控制,各行業(yè)內(nèi)實(shí)行末位淘汰制。每年對于問題嚴(yán)重、整改不力,已不符合青年文明號基本要求的市級青年文明號,給予撤消,同時遞補(bǔ)一批符合條件的青年文明號創(chuàng)建單位。保持市級青年文明號數(shù)量的相對穩(wěn)定。

第二十四條實(shí)行青年文明號公示制度。每年新表彰和繼續(xù)認(rèn)定的市級以上青年文明號將通過新聞媒體或共青團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行公示。

第二十五條采取定期與隨機(jī)、組織檢查與自查相結(jié)合等方式,加強(qiáng)對市級以上青年文明號的日常監(jiān)督。對檢查未達(dá)到相應(yīng)級別要求的青年文明號單位,市組委會將提出限期整改要求,未達(dá)標(biāo)的全國級、省級青年文明號單位由市組委會提請省組委會給予降級或摘牌處理。

第七章終止程序

第二十六條各級青年文明號由于自然條件發(fā)生變化,不符合第六條規(guī)定的,自動失去青年文明號資格,其所在地團(tuán)組織和行業(yè)主管部門要及時通報市創(chuàng)建青年文明號組委會辦公室。

第二十七條年度申報未被繼續(xù)認(rèn)定的,青年文明號稱號即被撤消;日常檢查或被舉報發(fā)現(xiàn)青年文明號有問題的,限期整改,到期仍不達(dá)標(biāo)者,撤消其榮譽(yù)稱號。

第二十八條凡發(fā)生以下情況者,損害青年文明號集體聲譽(yù)的,將被撤消其榮譽(yù)稱號,市創(chuàng)建活動組委會辦公室將收回其青年文明號牌匾。

(一)本集體中有違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(二)發(fā)生重大責(zé)任事故。

(三)被輿論曝光,群眾反映強(qiáng)烈,經(jīng)檢查情況屬實(shí)的。

(四)年度復(fù)核未通過的。

第八章附則

第5篇

張凡東是***路社區(qū)團(tuán)支部書記,一直以來,她用無私的奉獻(xiàn)贏得了社區(qū)青年居民的擁護(hù)。她擔(dān)任社區(qū)團(tuán)支部書記以來,不畏艱難,勇于開拓,用勤勞、智慧,踐行“三個代表”要求,使社區(qū)青年的生產(chǎn)生活條件得到了極大的改善,贏得了眾人的稱贊。剛上任的***同志,為了摸清轄區(qū)內(nèi)的基本情況,她跑遍了轄區(qū)內(nèi)的所有的角落,深入轄區(qū)走訪居民群眾,并耐心地聽取他們的意見,對轄區(qū)居民家中的情況了如指掌,就這樣,她成了片區(qū)居民群眾的貼心人。

在XX年10月,***路社區(qū)居民荀秀英的女兒荀小霞身患絕癥,花盡了所有的積蓄,生活陷入了絕境,當(dāng)她得知這一情況后立即召開團(tuán)支部會議并與縣民政局取得了聯(lián)系,幫助解決了醫(yī)療款500元整,為她解了燃眉之急,到了學(xué)校開學(xué)時,XX年優(yōu)秀團(tuán)干部申報材料她的孩子因無錢交學(xué)費(fèi)又面臨輟學(xué)的問題,***同志又主動與縣三小聯(lián)系,減免了孩子的學(xué)費(fèi)。在****年11月的一天,***已是天寒地凍,雪花紛飛,當(dāng)她得知貧困戶周淑霞無任何過冬取暖的物品時,她將自已家的煤瞞著家人送給貧困戶周淑霞家中。居民瑪麗亞大女兒去年9月考上新疆師范,雖經(jīng)多方籌借學(xué)費(fèi)但仍缺少500元,是她伸出熱情的手幫助他們渡過了暫時的難關(guān)。***就是這樣一位做事果敢,有著強(qiáng)烈責(zé)任心的一名團(tuán)支部書記,正如一位生活困難的社區(qū)青年深情地說:“沒有她我們找不到自己的組織,我一輩子也忘不了她的恩情。”***同志經(jīng)常說:“自已家就是再困難,也要先把社區(qū)青年居民的困難解決好。”

轄區(qū)有位特困青年,家境十分貧寒,僅靠政府發(fā)放的救濟(jì)款度日。在充分分析原因的基礎(chǔ)上,***認(rèn)為扶貧先要扶志。她從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,鼓勵其積極參加轄鎮(zhèn)勞動保障所舉辦的科技培訓(xùn)班,手把手地教他科學(xué)養(yǎng)畜的技術(shù),使之走上了以牧促富之路。在***的大力扶持下,這位困難青年樹立起了戰(zhàn)勝貧困的信心。在通過走家入戶,散發(fā)宣傳單、開辦崗位技能培訓(xùn)班等活動的同時,她還大力宣傳“勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針。她幫助下崗職工、失業(yè)人員認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,使“只要有事干,干事有報酬,就是就業(yè)”的觀念深入人心。她積極倡導(dǎo)下崗職工自謀職業(yè),優(yōu)秀共青團(tuán)員干部申報材料利用國家優(yōu)惠政策,鼓勵扶持下崗失業(yè)人員“創(chuàng)崗”。下崗職工古麗,在***的幫助下,自已開起了一家服裝店,月收入近七、八百元左右,成了自主創(chuàng)業(yè)的個體老板。容光煥發(fā)、神采奕奕的她逢人便說:“沒有***同志的熱心幫助,哪有我今天的好日子啊!”這樣的故事還很多,像古麗這樣的一大批下崗職工通過各種培訓(xùn)及自主“創(chuàng)崗”已有30多人走上就業(yè)再就業(yè)之路。

在XX年4—5月春季荒山荒地、綠色通道植樹造林的活動中,與轄區(qū)幫扶單位簽定了承包勞務(wù)合同,共出動234人次,使100多人實(shí)現(xiàn)了臨時就業(yè),并增加了收入。除此之外,她積極提供信息,推薦下崗失業(yè)人員“轉(zhuǎn)崗”。把有價值的信息傳遞給下崗職工。優(yōu)秀團(tuán)干優(yōu)秀申報材料為下崗職工累計提供信息達(dá)10余條,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的職工達(dá)30多人。目前為止,轄區(qū)內(nèi)共有157名下崗失業(yè)人員納入了社區(qū)管理,有73名下崗失業(yè)人員在社區(qū)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在為社區(qū)居民辦實(shí)事的同時,作為團(tuán)支部書記的***不忘加強(qiáng)團(tuán)支部的組織建設(shè)。通過一年多的努力,使***路社區(qū)團(tuán)建工作上了一個新臺階。本著“黨政所急、群眾所盼、青年能為”的原則,以創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”為依托,深入開展團(tuán)的各項(xiàng)活動。在開展社區(qū)青年志愿服務(wù)活動中。***領(lǐng)導(dǎo)***路社區(qū)青年成立了少先隊(duì)植綠、護(hù)綠小分隊(duì)、愛心醫(yī)療服務(wù)隊(duì)等志愿服務(wù)隊(duì),采取多種形式開展志愿服務(wù)活動,深受群眾歡迎。2、加強(qiáng)青少年維權(quán)崗建設(shè)。先進(jìn)個人事跡材料***路社區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合有關(guān)部門,為社區(qū)青少年特別是待業(yè)、下崗、外來務(wù)工等青年提供技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律咨詢、法律援助等服務(wù)活動,成立了共青團(tuán)法律咨詢站,對外來青工、待業(yè)青年在婚姻、勞務(wù)等方面產(chǎn)生的糾紛進(jìn)行咨詢調(diào)解,****年接待咨詢青年人數(shù)達(dá)100多人。

第6篇

一、抓住創(chuàng)建工作的根本點(diǎn)

努力打造一流的隊(duì)伍,是確保項(xiàng)目管理得以加強(qiáng)和深化的根本所在。我項(xiàng)目部黨支部結(jié)合集團(tuán)公司管理和施工的實(shí)際,以思想政治工作為先導(dǎo),從整章建制入手,切實(shí)加大員工的作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)的提高。

我將在各項(xiàng)制度和各種機(jī)制的完善的基礎(chǔ)上有效地提高本人工作的積極性,將原先的“等著要事做”,變成“搶著去做事”,從而使精神面貌發(fā)生了根本性變化。

二、把握創(chuàng)建工作的著力點(diǎn)

工作優(yōu)異,是對每個人是否優(yōu)秀的評判和檢驗(yàn)。優(yōu)秀黨員申報我將堅(jiān)持以人為本,以思想政治工作的“灌輸性”和“疏導(dǎo)性”相結(jié)合,并以建立相應(yīng)的制度為保障,提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)

我將使項(xiàng)目部通過思想政治工作,引導(dǎo)項(xiàng)目部所有員工充分認(rèn)識到必須“市場、現(xiàn)場兩手抓”,積極以開展工程質(zhì)量信譽(yù)評價工作為契機(jī),切實(shí)抓好以安全、質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的施工現(xiàn)場管理,以樹立企業(yè)的良好形象,體現(xiàn)管理的綜合實(shí)力,為站穩(wěn)和開拓建筑市場,提供管理上的保證,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。事跡材料

第7篇

河南省青年文明號申報材料 文章作者:小段 文章加入時間:2005年9月1日16:50 用火熱的青春打造亮麗的神火 在豫東明珠第一礦——葛店礦!活躍著一支充滿活力,能征善戰(zhàn)的青年隊(duì)伍,那就是葛店礦機(jī)電龍頭區(qū)隊(duì)機(jī)二隊(duì)。全隊(duì)現(xiàn)有職工121人,35周歲以下青工99人,占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的82%,女職工53人,職工的平均年齡為28.9歲。是葛店煤礦運(yùn)輸提升戰(zhàn)線上的一支勁旅,這支隊(duì)伍自建礦以來,就擔(dān)負(fù)著礦山主、副井的安全提升、抽、壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及礦燈的維護(hù)和發(fā)放重要任務(wù)。該隊(duì)始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合煤礦運(yùn)輸提升工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明行為,打造文明隊(duì)伍,營造和諧礦區(qū)為己任,以“立足本職、自我監(jiān)設(shè)“自控型”青年文明號 對于擔(dān)負(fù)著煤礦運(yùn)輸提升、供風(fēng)保障、礦燈管理發(fā)放重任的機(jī)運(yùn)二隊(duì),“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。近年來,按照礦團(tuán)委提出的“自控型”集體建設(shè)的工作重點(diǎn),我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在建設(shè)“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。 一是樹旗幟,弘揚(yáng)“神火人”精神。我們長年奮戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸工作的第一線,在工作實(shí)踐中不斷追求爭創(chuàng)“四個一流”的工作目標(biāo),叫響 “突出奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號,全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場有各工種安全生產(chǎn)管理制度、黨員干部目標(biāo)管理考核責(zé)任牌、危險源點(diǎn)警示牌、爭創(chuàng)“青年文明號”宣傳牌、設(shè)施設(shè)備原理圖、青年突擊班牌板和團(tuán)旗,使“青年文明號”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運(yùn)用到“自控型”集體建設(shè)中,促使青年職工在工作中嚴(yán)格按章作業(yè),杜絕違章蠻干,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。 二是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合女工多、青工多的實(shí)際情況,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《機(jī)二隊(duì)爭創(chuàng)青年文明號管理規(guī)范》并且結(jié)合礦開展的精細(xì)化管理,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)了對青年員工的管理。在工作中,青年文明號號長張峰還創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):員工管理制度化,行為規(guī)范*化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終保持在 95%以上,在上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。 三是選載體,引入全新理念。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題,組織全隊(duì)職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);為防范職工“失控”行為,我們推行了安全監(jiān)督體系,成立了對領(lǐng)導(dǎo)、班組長、青崗員*安全控制網(wǎng)絡(luò),開展了干部“走動式管理”全天24小時隊(duì)各崗的安全狀況進(jìn)行全面監(jiān)控,落實(shí)“三檢二查”制度,即班前、班中、班后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天奠定了基礎(chǔ)。 四、黨團(tuán)帶頭,提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 葛店礦機(jī)二隊(duì)黨支部現(xiàn)有正式黨員16名。均為青年黨員。另有青年入黨積極分子8名,支部本著“把人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)*才”的原則,努力開展黨建工作,規(guī)范支部的各項(xiàng)活動,積極響應(yīng)礦黨委和集團(tuán)公司黨委的號召。認(rèn)真開展“雙帶、(帶頭、帶動)三高、(思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)素質(zhì)高)四保(保思想、保行為、保過程、保結(jié)果)”活動。把“三個代表”的重要思想積極貫徹于企業(yè)的安全、生產(chǎn)、效益、發(fā)展等中心工作。著實(shí)提高了黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。在機(jī)二的黨員隊(duì)伍里有大膽管理、技術(shù)全面的青年隊(duì)長張峰,還有勤學(xué)好問,勇于創(chuàng)新的技術(shù)能手鞏曉龍。真正為全隊(duì)廣大員工樹立了模范帶頭作用。 三、誠信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號 倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動的

主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。 一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《神火集團(tuán)員工文明行為規(guī)范》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號的行動指南。通過推行“四個一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設(shè)問答題),時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員。全隊(duì)通過征集崗位格言,教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識,真正使機(jī)二隊(duì)成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《神火集團(tuán)員工文明行為規(guī)范》的亮麗風(fēng)景線。 二是深入開展信用建設(shè)。我們在量化《青年文明號信用建設(shè)示范行動》上下功夫,制作了“信用建設(shè)”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標(biāo)”,運(yùn)行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評選考核標(biāo)準(zhǔn),通過對奉獻(xiàn)時間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎金進(jìn)手”,極大地調(diào)動了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。 三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們提出立足本崗干好工作就是奉獻(xiàn),學(xué)技練兵提高本領(lǐng)服務(wù)生產(chǎn)就是奉獻(xiàn)的口號,我們成立了“青年志愿者服務(wù)小組”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動,本著“省下來的就是賺來的”思想,深入開展修舊利廢活動,團(tuán)支部就及時發(fā)動一些技術(shù)過硬的青年技工,利用休息時間進(jìn)行維修,重新利用,每年為礦節(jié)省材料費(fèi)2萬多元。青年志愿者服務(wù)小組還提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。在2003年的一場突如其來的“非典”戰(zhàn)役中,職工在4號院封閉居住期間,機(jī)二隊(duì)的青年志愿者服務(wù)小組充分發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的精神,義務(wù)為職工打掃衛(wèi)生,送茶水受到了職工的好評。每年的夏、秋季節(jié),還組織人員到農(nóng)村為農(nóng)民收麥、除草、打藥等農(nóng)活,充分體現(xiàn)了工農(nóng)一家親。技術(shù)小組還利用自身的特長,組織了義務(wù)為居民修家用電器、修水管等活動,為全礦樹立了榜樣。推進(jìn)了精神文明建設(shè)向縱深開展,也在這些活動中陶冶了青年人崇尚文明、奉獻(xiàn)社會的精神風(fēng)貌。 四根據(jù)自身特點(diǎn),營造特色的女工安全文化 機(jī)二隊(duì)是一個女工較多的區(qū)隊(duì)。如何發(fā)揮女工的優(yōu)勢,擔(dān)當(dāng)“半邊天”的 重任,作好安全協(xié)管工作是機(jī)二隊(duì)工作的又一工作重點(diǎn),全隊(duì)56個女工分布在五個班組,七個重點(diǎn)崗位。擔(dān)負(fù)著主、副井的運(yùn)轉(zhuǎn),礦區(qū)通風(fēng)、壓風(fēng)的重要工作,及3000多塊礦燈和自救器的發(fā)放和維護(hù)。為此,機(jī)二隊(duì)根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況出發(fā),開展了“巾幗示范崗”活動,通過次活動來激發(fā)全隊(duì)女工對工作的熱情。并開展女工話安全、為職工送溫暖、送鞋墊等活動,來提高全體女工愛崗敬業(yè)、關(guān)注一線、服務(wù)一線的良好氛圍。通過“巾幗示范崗”活動的開展,由女工負(fù)責(zé)的主井提升系統(tǒng),達(dá)到一天提升1000余斗的記錄,創(chuàng)造了建礦以來的記錄,為全礦生產(chǎn)任務(wù)超額完成立下汗馬功勞。 幾年來,葛店礦機(jī)二隊(duì)雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們決心以榮獲河南省煤炭系統(tǒng)青年文明號為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“神火”的企業(yè)精神,立足崗位,永爭一

流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動,為神火集團(tuán)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),努力在神火“發(fā)展煤電鋁,進(jìn)軍雙百億”的跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號的新華章! 河南神火集團(tuán)葛店煤礦 2005年4月26日 文章出處: 【大 中 小】 【打印】 【關(guān)閉】