時(shí)間：2023-03-01 16:31:59
序論：在您撰寫(xiě)工地論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
安全教育方式的探討
1.安全教育的內(nèi)容和形式
目前，很多項(xiàng)目部安全教育方式主要是對(duì)施工規(guī)范、操作規(guī)程、法律法規(guī)等書(shū)面教程采取照本宣讀這種枯燥而嚴(yán)肅的教育方式，工人進(jìn)場(chǎng)教育也是流于形式，授課者講得枯燥無(wú)味，聽(tīng)課者更是心不在焉，甚至是心生抵觸，這種教育方式往往事倍功半。如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育模式，采取有效方式吸引聽(tīng)課者，使其真正將授課內(nèi)容記在心里，用在實(shí)處，重點(diǎn)還在于安全教育的內(nèi)容與形式的轉(zhuǎn)變。
安全教育的內(nèi)容即為安全課程的設(shè)置，它決定著安全教育的方向及理念，是提高工人安全意識(shí)的重要保證。課程的設(shè)置建議多以指導(dǎo)如何識(shí)別危險(xiǎn)源、針對(duì)危機(jī)的處理辦法為主（也可適當(dāng)增加些生活中健康常識(shí)以增加聽(tīng)課者的興趣），同時(shí)針對(duì)不同的工種、施工階段、季節(jié)等因素課程內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。授課者事前應(yīng)多做準(zhǔn)備，特別是針對(duì)自身項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)的安全隱患、不良安全行為等提前考慮，結(jié)合相關(guān)安全事例，并配以豐富圖片。授課方式建議以課堂問(wèn)答等互動(dòng)方式或者多媒體方式為主。
采取課堂問(wèn)答這種互動(dòng)方式的，授課者應(yīng)盡量使用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言組織課程，對(duì)要表達(dá)的內(nèi)容可先提問(wèn)，采取引導(dǎo)的方式讓聽(tīng)課者明白相關(guān)知識(shí)，增加聽(tīng)課者活躍度，提高人員聽(tīng)課效率；當(dāng)采取多媒體的教育方式時(shí)，建議課題設(shè)置多以安全事故案例為主，配以豐富的事故現(xiàn)場(chǎng)圖片，這種直覺(jué)性恐怖圖片能夠大大地喚起聽(tīng)課者對(duì)不良安全行為及安全隱患的認(rèn)識(shí)，對(duì)類(lèi)似情況的出現(xiàn)有著較好的預(yù)防與警示作用。
2.安全教育的鞏固
一般人的記憶會(huì)隨著時(shí)間的推移而減退，因此安全教育應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行，時(shí)間間隔宜控制在15～20天，并應(yīng)針對(duì)不同的工種開(kāi)設(shè)不同的課程，課程時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般控制在1h以?xún)?nèi)（過(guò)長(zhǎng)的課程設(shè)置會(huì)減弱聽(tīng)課者的注意力）。課程設(shè)置時(shí)間段宜為清晨或晚上，對(duì)于晚上開(kāi)設(shè)課程的，有條件的在課程結(jié)束后可放映電影等娛樂(lè)性節(jié)目，增加工人對(duì)于聽(tīng)課的期待值。
安全教育應(yīng)與安全演練結(jié)合?，F(xiàn)在很多安全演練空洞而籠統(tǒng)，往往只針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、生命救助等設(shè)置演練內(nèi)容，并沒(méi)有起到與安全教育相結(jié)合的效果。建議對(duì)于平常的安全演練可結(jié)合相關(guān)課程內(nèi)容增加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的識(shí)別、自我防護(hù)、危機(jī)下的自我救助、互助等內(nèi)容，讓理論結(jié)合實(shí)際，加深工人對(duì)課程的理解，提高自我安全意識(shí)。
安全教育的企業(yè)支持
安全教育知識(shí)涉及面廣且具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，僅僅靠項(xiàng)目部自身力量編制安全課程是不現(xiàn)實(shí)的。
施工企業(yè)作為項(xiàng)目部的支撐應(yīng)依托企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)編制相關(guān)教學(xué)課程，研究制定切實(shí)可行的安全教育方式，定期對(duì)項(xiàng)目部的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)而帶動(dòng)項(xiàng)目部安全教育水平的提高。企業(yè)安全管理部門(mén)還應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注各區(qū)域建筑市場(chǎng)的變化，掌握項(xiàng)目部安全管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容，適應(yīng)情況變化，提高安全教育的針對(duì)性。
在巨大的挑戰(zhàn)面前，建筑行業(yè)若不能及時(shí)轉(zhuǎn)換管理理念，調(diào)整管理思路，制定科學(xué)的管理模式，就會(huì)使自身工作陷入困境，導(dǎo)致各種問(wèn)題發(fā)生。從當(dāng)前我國(guó)建筑工地消防管理工作中遇到的問(wèn)題看，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
1.消防安全管理意識(shí)淡薄，對(duì)消防安全管理問(wèn)題不重視我國(guó)建筑行業(yè)在管理工作中，雖然大都宣稱(chēng)秉承和實(shí)行“以質(zhì)量為本”的管理理念，提出“安全第一”的管理口號(hào)，但在實(shí)踐中卻不能有效貫徹“以安全為本，以生命為本”的管理理念，形式主義色彩嚴(yán)重。從我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)踐看，許多建筑公司在執(zhí)業(yè)過(guò)程中片面突出經(jīng)濟(jì)利益，將職工視作為實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)利益的手段和工具，缺少服務(wù)社會(huì)的敬業(yè)精神，在實(shí)踐中不重視消防安全工作。再?gòu)慕ㄖと说慕嵌瓤?，許多工人的自我管理意識(shí)和管理觀念淡漠，對(duì)于消防安全問(wèn)題不能給予充分重視?！澳壳?，部分建筑工人文化程度較低，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)消防安全的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程知之甚少，缺少安全防護(hù)意識(shí)和消防安全知識(shí)?！薄?〕由于管理理念和消防觀念層面出現(xiàn)偏差，為消防安全問(wèn)題的發(fā)生埋下了重重隱患。常言道“有什么樣的認(rèn)識(shí)就會(huì)有什么樣的行為”，“正確的認(rèn)識(shí)是推動(dòng)實(shí)踐發(fā)展的思想前提”。在建筑工地消防安全管理工作中，樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)是做好消防安全管理工作的前提。
2．消防安全管理制度落實(shí)不徹底，各種消防設(shè)施配置不健全出于最大程度的實(shí)現(xiàn)公司短期經(jīng)濟(jì)利益的需要，建筑行業(yè)的決策層和管理者大都不愿意投入較大的人力和財(cái)力，在提高建筑工地安全設(shè)備質(zhì)量上下功夫，這是導(dǎo)致當(dāng)前建筑行業(yè)消防問(wèn)題層出不窮的重要原因之一。“建筑工地需要根據(jù)建筑工程的規(guī)模的大小而進(jìn)行消防設(shè)施的配置，對(duì)于大工程項(xiàng)目，消防設(shè)施的配置往往比較到位，而對(duì)于小的過(guò)程項(xiàng)目而言，其相應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防配備就顯得十分薄弱甚至不設(shè)置任何消防設(shè)備，這樣就必然存在十分嚴(yán)重的消防安全隱患。”〔2〕除此之外，建筑公司在執(zhí)業(yè)過(guò)程中雖然制定了各種消防安全管理制度，但在實(shí)踐中執(zhí)行不力、責(zé)任不明確也是導(dǎo)致消防安全事件突發(fā)的重要原因。在實(shí)踐中，幾乎在每一個(gè)建筑工地都可以看到大量的關(guān)于消防安全管理宣傳的口號(hào)，從表面看，高度重視消防安全管理工作是這些企業(yè)給人的第一印象。然而在實(shí)踐中，為什么消防安全事件層出不窮呢？歸根結(jié)底，是各種消防安全規(guī)章制度流于形式，并沒(méi)有得到落實(shí)。而導(dǎo)致此一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因即在于，各種規(guī)章制度雖然存在，但由于缺乏責(zé)任追究意識(shí)，使得這些制度停留于紙面，或者僅僅是企業(yè)進(jìn)行自我宣傳的口號(hào)而已。
3.政府部門(mén)的監(jiān)管職能缺失也是導(dǎo)致消防安全問(wèn)題突出的重要原因在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，政府出于十分重要的地位。政府通過(guò)“抓大放小”，可以為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展提供必要的土壤和條件，這是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)健發(fā)展的必須條件。然而，在實(shí)踐過(guò)程中由于政府職能缺失導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)各種不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題卻十分突出。政府在消防安全管理中處于指導(dǎo)、監(jiān)督的地位，建筑工地消防安全事故層出不窮和政府監(jiān)管責(zé)任缺失直接相關(guān)?！伴L(zhǎng)期以來(lái)，政府各部門(mén)對(duì)建筑施工安全監(jiān)督僅局限于大檢查和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收等固定程序，監(jiān)管力度不夠。再者，一些安全監(jiān)督執(zhí)法人員總體素質(zhì)不高，也影響了監(jiān)督管理工作的實(shí)施效果?！薄?〕
二、破解建筑工地消防安全管理難題的對(duì)策
常言道，“有壓力就有動(dòng)力”。面對(duì)建筑工地消防安全管理工作中的困境問(wèn)題，如果能積極轉(zhuǎn)換思路，通過(guò)改革現(xiàn)有管理模式，建立科學(xué)合理的管理體系，就能夠變壓力為動(dòng)力，找到促進(jìn)有效解決消防安全管理問(wèn)題的有效路徑?！案Ｙ獾溨?，禍兮福之所倚”，面對(duì)挑戰(zhàn)，如何從挑戰(zhàn)中找到破解之路，值得認(rèn)真思考和研究。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為不妨從以下幾個(gè)方面努力，提高消防安全管理的效率。
1．要高度重視消防安全工作，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上建立健全的消防安全管理制度建筑行業(yè)管理層能否充分認(rèn)識(shí)到消防安全管理工作的重要性并采取切實(shí)可行的辦法，為提高消防安全管理工作效率殫精竭智是制約消防安全管理工作效率的的前提因素。因?yàn)椋∪南涝O(shè)施的配置、職工消防安全意識(shí)的培養(yǎng)都需要公司投入大量的物力和財(cái)力，管理層如果不能充分認(rèn)識(shí)到消防管理工作的重要性，也就難以制定并落實(shí)各項(xiàng)消防管理制度。在實(shí)踐中，企業(yè)要高度重視消防安全管理工作，除了以制度的形式規(guī)范企業(yè)和職工的各種責(zé)任意識(shí)外，還要從財(cái)政制度方面規(guī)定企業(yè)用于消防安全方面的穩(wěn)定投入。重視對(duì)上崗職工的安全培訓(xùn)，保證每一個(gè)人都在上崗前牢固樹(shù)立消防安全意識(shí)，并及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)在消防安全方面做出優(yōu)秀成績(jī)的員工。如此以來(lái)，從企業(yè)高管到普通員工都能夠高度重視消防阿全管理工作，也就為建立可靠的安全管理敵方確立了強(qiáng)有力的保障。
2.重視對(duì)職工素質(zhì)的培養(yǎng)，提高建筑工人的消防安全意識(shí)，為落實(shí)消防制度提供源頭力量保障從我國(guó)消防事件發(fā)生的特點(diǎn)與規(guī)律看，職工消防意識(shí)淡薄是導(dǎo)致各種消防安全事件突發(fā)的重要原因，因此要從根本上消除建筑工地消防安全，需要提高職工的消防安全意識(shí)，提高職工應(yīng)對(duì)消防安全事件的能力?！笆┕がF(xiàn)場(chǎng)工作人員的消防安全素質(zhì)是關(guān)系建筑工地消防安全的重要因素之一，經(jīng)調(diào)查，近年來(lái)建筑工地火災(zāi)多是由于工作人員消防安全意識(shí)淡薄、造成的。”〔4〕故而，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的培訓(xùn)和教育工作是解決消防安全問(wèn)題的重要途徑。
施工單位比較常忽視的工作有：保溫隔聲性能不好、電線超負(fù)荷工作導(dǎo)致壽命縮短、水壓小導(dǎo)致供應(yīng)不足、外窗密封性差導(dǎo)致漏雨等，這些都會(huì)對(duì)后期使用用戶(hù)造成極大的不方便，嚴(yán)重影響他們的日常生活，因此重視建筑工程的配套設(shè)施的建設(shè)也是十分重要的。
忽視施工進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作，可以有效的保證建筑工程的工程質(zhì)量。施工階段，施工人員會(huì)不遺余力縮短工程的工期以及節(jié)省施工人員的配置及開(kāi)銷(xiāo)，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工管理者疏忽了對(duì)施工進(jìn)行前某些必要工作的檢查以及監(jiān)督。
如設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單簽字蓋章緩慢、檢測(cè)報(bào)告及檢測(cè)結(jié)果出具不及時(shí)、材料供給速度慢、資金周轉(zhuǎn)余地小、機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行有效的維修及養(yǎng)護(hù)而導(dǎo)致頻繁的出現(xiàn)故障、配套設(shè)施建設(shè)的不到位而導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛等，這些都是因忽視的施工進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作而引起的，由于對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作做得不到位，反而浪費(fèi)大量的財(cái)力物力，導(dǎo)致了工程工期的延長(zhǎng)。所以重視施工前的準(zhǔn)備工作，便是對(duì)工程質(zhì)量的有效保證。
建筑工程施工管理的改善對(duì)策
1嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程的建設(shè)程序。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)文件，做好項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目報(bào)建、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目驗(yàn)收等重要節(jié)點(diǎn)的工作。當(dāng)一個(gè)工程上一個(gè)階段的工作未完成時(shí)，是絕不可以進(jìn)行下一階段的工作的。健全工程設(shè)計(jì)的審批制度，沒(méi)有得到開(kāi)工批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得開(kāi)工，項(xiàng)目工程沒(méi)有進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，不允許項(xiàng)目投入使用或是進(jìn)行下一階段的工作，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)必須具備建筑工程監(jiān)理部門(mén)的質(zhì)量評(píng)價(jià)的意見(jiàn)。
2實(shí)行施工責(zé)任制的制度。能否做好一個(gè)工程的質(zhì)量工作取決于建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。所以，建筑工程的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)絕對(duì)重視建筑工程的質(zhì)量管理工作，可以有效的保證建筑工程的工程質(zhì)量。
施工階段，施工人員會(huì)不遺余力縮短工程的工期以及節(jié)省施工人員的配置及開(kāi)銷(xiāo)，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工管理者疏忽了對(duì)施工進(jìn)行前某些必要工作的檢查以及監(jiān)督。如設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單簽字蓋章緩慢、檢測(cè)報(bào)告及檢測(cè)結(jié)果出具不及時(shí)、材料供給速度慢、根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求及施工規(guī)范，質(zhì)量工作完成的好的，就要獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量工作未達(dá)標(biāo)的，就要懲罰。從而徹底的搞好建筑工程的質(zhì)量工作。
3建筑工程施工前的質(zhì)量控制工作。選擇施工的企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模、等級(jí)、性質(zhì)等特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量及信譽(yù)較好的企業(yè)，選擇后，還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、財(cái)政狀況、勞動(dòng)力條件等硬性指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考察。通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式確定施工企業(yè)后，還應(yīng)該選擇專(zhuān)業(yè)的建筑工程的監(jiān)理單位并按施工的合同對(duì)施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行管理。在施工階段進(jìn)行前，應(yīng)向國(guó)家相應(yīng)部門(mén)申請(qǐng)工程的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，協(xié)調(diào)好施工的具體的工作事項(xiàng)，從而有效的確定施工的工期。
當(dāng)外界的不可抗拒因素對(duì)工程產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)保證工程的質(zhì)量而不是盲目的追求工程的工期。對(duì)工程施工單位的質(zhì)量體系應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，并且加強(qiáng)施工單位測(cè)試、質(zhì)量檢驗(yàn)及施工技術(shù)的方法及手段。如發(fā)現(xiàn)施工單位施工存在違規(guī)的情況，應(yīng)責(zé)令其進(jìn)行整改，建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)質(zhì)量事故的大小，制定不同檔次的處罰措施。
論文摘要：建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，肩負(fù)著國(guó)家基本建設(shè)的重任。建筑農(nóng)民工是建筑業(yè)的主要從業(yè)人員，承擔(dān)著建筑施工一線繁重的建設(shè)任務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，建筑業(yè)使用農(nóng)民工不規(guī)范，缺乏針對(duì)農(nóng)民工的有效管理制度，造成侵害農(nóng)民工權(quán)益事件屢屢發(fā)生，阻礙了建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展，影響了和諧社會(huì)的構(gòu)建。建立有效的建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源管理體系，是擺在政府、企業(yè)和所有農(nóng)民工面前的迫切問(wèn)題。
1建筑業(yè)施工企業(yè)本民工使用的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其增加值約占GDP的7％。據(jù)《2007年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》資料顯示：2006年建筑業(yè)的就業(yè)人員約有540.9萬(wàn)人，其中施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員以農(nóng)民工為基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力資源的保障，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場(chǎng)中，客觀存在著一些亟待解決的問(wèn)題。主要以下幾個(gè)方面：一些“包工頭”隨意用工，管理混亂，違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重侵害農(nóng)民工的合法權(quán)益；2、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)嚴(yán)重不足，從業(yè)人員素質(zhì)較低，給工程建設(shè)的安全和質(zhì)量帶來(lái)隱患；3、農(nóng)民工隊(duì)伍龐大松散，無(wú)序流動(dòng)，給行業(yè)管理帶來(lái)困難；4、工資水平低和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象嚴(yán)重；5、工作環(huán)境惡劣，農(nóng)民工權(quán)益得不到很好的保障；6、十余年不變的價(jià)格體系，最大限度地去攫取人工費(fèi)差價(jià)，安全、質(zhì)量等方面很少或者基本不投入，導(dǎo)致部分工程項(xiàng)目施工如履薄冰。
2加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源管理的必要性
建筑業(yè)農(nóng)民工的人力資源管理是指，建筑企業(yè)通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、工資支付等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)農(nóng)民工進(jìn)行有效運(yùn)用和管理，滿(mǎn)足建筑企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展需要，保證建筑企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和建筑農(nóng)民工發(fā)展的最大化的管理過(guò)程。
目前，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民的工人力資源管理十分必要，表現(xiàn)在：
第一，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源的管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。建筑業(yè)只有通過(guò)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)農(nóng)民工，才能使其掌握、熟悉并提高自己的技能，以滿(mǎn)足社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。
第二，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源的管理是迎接新技術(shù)革命挑戰(zhàn)的需要。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須適應(yīng)并跟上科技發(fā)展的步伐，不斷充實(shí)、更新和提高農(nóng)民工的知識(shí)、技能、素質(zhì)。而這一切，只有通過(guò)科學(xué)的人力資源管理才能實(shí)現(xiàn)。
第三，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源的管理是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。建筑企業(yè)通過(guò)人力資源的管理活動(dòng)，能夠使農(nóng)民工更新知識(shí)，提高技能水平，工程質(zhì)量會(huì)大大改善，企業(yè)的管理水平也會(huì)有很大提高，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之提高。
第四，加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源的管理可以提高凝聚力。建筑企業(yè)有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展對(duì)農(nóng)民工的人力資源管理，可以使企業(yè)的理念文化扎根于農(nóng)民工的心里，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)向著更高的目標(biāo)發(fā)展。
3強(qiáng)化建筑業(yè)農(nóng)民工管理的對(duì)策思考
3．1從政府角度出發(fā)
完善并嚴(yán)格執(zhí)行建筑農(nóng)民工工資制度。第一，勞動(dòng)保障部門(mén)、建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)建立完善的建筑企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡(luò)和工資支付信用制度，對(duì)建筑企業(yè)工資支付情況實(shí)施有效監(jiān)控。對(duì)克扣、無(wú)故拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)，可以在媒體上予以公布；對(duì)有可能轉(zhuǎn)移、隱匿的設(shè)備、產(chǎn)品及其他財(cái)務(wù)，可申請(qǐng)法院對(duì)涉案財(cái)務(wù)依法暫扣。
第二，加大對(duì)違法行為的處罰力度。目前拖欠工資行為主要承擔(dān)民事責(zé)任，懲罰力度較輕，導(dǎo)致建筑企業(yè)選擇“不守法”策略。為促使建筑企業(yè)守法，應(yīng)加大對(duì)違法行為的處罰力度。
第三，試行“日薪制”。目前建筑企業(yè)實(shí)際實(shí)行的是“季薪”、“半年薪”，甚至是“年薪”，這為企業(yè)最后拖欠工資留下了口子。政府應(yīng)出臺(tái)文件，鼓勵(lì)建筑企業(yè)在部分能按日計(jì)算工程量的崗位上試行“日薪制”。工資發(fā)放時(shí)間縮短后，既可應(yīng)對(duì)人員的流動(dòng)和變化情況，也能更有效地激勵(lì)農(nóng)民工提高工作效率。
重視建筑業(yè)農(nóng)民工的社會(huì)保障
第一，充分考慮頻繁流動(dòng)與受益的銜接。政府及相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該考慮到農(nóng)民工工作具有很大的流動(dòng)性，加強(qiáng)各地社會(huì)保障制度銜接以保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。
第二，加強(qiáng)要求建筑企業(yè)為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用的力度，對(duì)于未按要求給農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)的建筑企業(yè)，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)限制其投標(biāo)權(quán)利，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的要加大處罰力度。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境
第一，明確政府各級(jí)部門(mén)職責(zé)，杜絕行政“不作為”。各級(jí)政府相關(guān)執(zhí)法部門(mén)尤其是勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法部門(mén)、建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)認(rèn)真反思自己的工作失職問(wèn)題，要堅(jiān)決查處行政“不作為”。
第二，實(shí)行舉證責(zé)任倒置制度。建筑企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，對(duì)農(nóng)民工擁有絕對(duì)的控制和支配權(quán)，是建筑農(nóng)民工權(quán)益受到侵害的制造者。為了保證農(nóng)民工的合法權(quán)益，在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)實(shí)行舉證責(zé)任倒置制度。
從建筑企業(yè)角度出發(fā)
做好農(nóng)民工的培訓(xùn)工作
第一，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。一方面結(jié)合工程進(jìn)度和工程項(xiàng)目對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的要求確定培訓(xùn)內(nèi)容；另一方面針對(duì)建筑農(nóng)民工特點(diǎn)，根據(jù)農(nóng)民工實(shí)際需要設(shè)計(jì)課程體系。
第二，完善培訓(xùn)軟硬件設(shè)施。建筑企業(yè)民工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)?？山ㄔ诠さ厣顓^(qū)，與工地食堂或活動(dòng)室合二為一。企業(yè)要為農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校配備教學(xué)必備設(shè)施。
第三，加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。培訓(xùn)學(xué)校的師資隊(duì)伍由企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和技能水平較高的工長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。同時(shí)企業(yè)應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)行政管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工授課。
第四，培訓(xùn)方式靈活多樣。由于建筑農(nóng)民工培訓(xùn)是典型的“工學(xué)結(jié)合”形式，企業(yè)即可利用政府的優(yōu)惠措施，在工程任務(wù)不緊張時(shí)，開(kāi)辦農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校；也可給農(nóng)民工指派“師傅”，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)民工的操作技能；還可鼓勵(lì)農(nóng)民工自學(xué)成才，學(xué)習(xí)相關(guān)的技能、知識(shí)，提高學(xué)歷水平。
改善生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)
建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與農(nóng)民工的溝通與交流，關(guān)心農(nóng)民工身心健康。同時(shí)提供良好的工作環(huán)境和完善的生活條件，關(guān)心其身體狀況和就醫(yī)情況，注重對(duì)職業(yè)病的防治有條件的建筑企業(yè)，可建造一些低價(jià)位的適合農(nóng)民工居住的住房，制定配套政策出賣(mài)給他們，使他們做工有單位，居住有定所。
保障農(nóng)民工的工資權(quán)益，加強(qiáng)社會(huì)保障工作
建筑企業(yè)應(yīng)該按照《勞動(dòng)法》或約定及時(shí)支付農(nóng)民工的主體工資、加班工資、各種津貼和補(bǔ)貼，做到不拖欠、克扣農(nóng)民工的工資。建筑企業(yè)還應(yīng)按照法律規(guī)定為農(nóng)民工繳納各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)，尤其是醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，以保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議。
做好農(nóng)民工績(jī)效考核工作
在工作上應(yīng)注重對(duì)農(nóng)民工工作業(yè)績(jī)的考核，制定科學(xué)的考核制度。對(duì)于那些工作表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)精良的農(nóng)民工應(yīng)給予褒獎(jiǎng)。同時(shí)允許建筑農(nóng)民工可參加企業(yè)的勞模評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)出色的農(nóng)民工，企業(yè)要提拔重用，為其他農(nóng)民工樹(shù)立榜樣。
從建筑業(yè)農(nóng)民工角度出發(fā)
提高職業(yè)技能。建筑農(nóng)民工應(yīng)通過(guò)各種途徑，積極參加職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)自己在建筑業(yè)所從事的工種和自己的興趣，選擇最適宜自己的各級(jí)、各類(lèi)職業(yè)知識(shí)和技術(shù)，特別是不斷涌現(xiàn)的新知識(shí)和新技術(shù)，夯實(shí)職業(yè)能力基礎(chǔ)，做到將所學(xué)的知識(shí)技能與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)。有了良好的專(zhuān)業(yè)技能，才能有事業(yè)的發(fā)展。
加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展日新月異，不論從事什么工作，都需要具備基本的文化素質(zhì)。建筑農(nóng)民工文化水平低，學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)更加重要。建筑農(nóng)民工要自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)好文化知識(shí)，做到持之以恒。建筑也農(nóng)民工要充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)途徑，在日常生活中擠出時(shí)間多讀書(shū)，多看報(bào)，多思考。積極參加各地為農(nóng)民工舉辦的文化學(xué)校和培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。有條件的農(nóng)民工還可以參加更高層次的學(xué)習(xí)，如高等自學(xué)考試學(xué)習(xí)，以獲得更高學(xué)歷。
遵守公德、法規(guī)。建筑農(nóng)民工要想獲得社會(huì)的尊重，遵守社會(huì)公德和法律法規(guī)是必須具備的基本素質(zhì)。建筑業(yè)農(nóng)民工要克服“小農(nóng)意識(shí)”，自覺(jué)遵守社會(huì)公德，注意學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，樹(shù)立牢固的守法意識(shí)注意養(yǎng)成遵守法律法規(guī)的良好習(xí)慣，選擇合法的維權(quán)渠道。
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項(xiàng)目公司針對(duì)工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市（縣），跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實(shí)際情況，構(gòu)建“一切有標(biāo)準(zhǔn)、一切講標(biāo)準(zhǔn)、一切高標(biāo)準(zhǔn)”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在起步中導(dǎo)入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華，進(jìn)而貫穿隊(duì)伍建設(shè)和施工生產(chǎn)全過(guò)程。以《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《項(xiàng)目公司管理辦法》、《各處室及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《項(xiàng)目部安全管理手冊(cè)》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)》等項(xiàng)目公司安全管理工作的綱領(lǐng)性文件，使員工的安全理念、行為標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類(lèi)監(jiān)督審核等有效形式，對(duì)項(xiàng)目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應(yīng)性和有效性及時(shí)檢驗(yàn)、更新，統(tǒng)一到更高的標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)，使安全管理不斷適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，項(xiàng)目公司建立安全生產(chǎn)管理小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專(zhuān)業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從項(xiàng)目部到施工作業(yè)隊(duì)、到工班、到具體崗位，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，逐級(jí)包保，并把施工安全與個(gè)人收入掛鉤，把施工安全責(zé)任落實(shí)到終端，在項(xiàng)目公司形成了人人關(guān)心安全、人人安全有責(zé)的良好氛圍，構(gòu)建了“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”的安全管理制度體系。
文化導(dǎo)向，打造“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)零障礙”長(zhǎng)效機(jī)制
在施工現(xiàn)場(chǎng)，人性化的宣傳標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，讓員工能夠主動(dòng)地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識(shí)牌；車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備分區(qū)停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設(shè)計(jì)的施工便道簡(jiǎn)單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項(xiàng)目公司加大前期投入，延長(zhǎng)施工便道；工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職保員，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動(dòng)紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語(yǔ)及警示牌、提示卡等，反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語(yǔ)迎風(fēng)飄展，各項(xiàng)安全文明施工的防護(hù)設(shè)施配置齊全，工程車(chē)輛駛出現(xiàn)場(chǎng)都要徹底地清洗輪胎，灑水車(chē)不間斷灑水，每天工人撤場(chǎng)時(shí)環(huán)保員都要清理現(xiàn)場(chǎng)，徹底打掃，將建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車(chē)輛的正常行駛，項(xiàng)目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項(xiàng)目公司除了認(rèn)真開(kāi)展好全國(guó)統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)外，還開(kāi)展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競(jìng)賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動(dòng)，真正樹(shù)立起“安全至上，人人有責(zé)”的安全價(jià)值觀。
過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管理零盲區(qū)”格局
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我以一個(gè)住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，參加工程施工工作，順利完成了四周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
二.實(shí)習(xí)內(nèi)容
1.熟悉工程施工管理、技術(shù)管理
①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫(xiě)“技術(shù)交底記錄”。
②項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題等。
③工程施工過(guò)程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開(kāi)一次工程例會(huì)，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距，安排本周的工作。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
④在施工過(guò)程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后，填寫(xiě)自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過(guò)建立聯(lián)檢制度，填寫(xiě)質(zhì)量聯(lián)檢表，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫(xiě)砼澆灌申請(qǐng)。
⑤施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量計(jì)劃“合同變更管理”部分的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。
⑥砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品試驗(yàn)合格后方可發(fā)放。
⑦隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
⑧由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度。
2.施工技術(shù)的具體操作
①編寫(xiě)施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議
技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開(kāi)工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，技術(shù)員在編寫(xiě)完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過(guò)，方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
②參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收
在施工過(guò)程中，施工隊(duì)經(jīng)過(guò)自檢、互檢、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿(mǎn)足房間開(kāi)間要求等；鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格；防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
關(guān)鍵詞：工地現(xiàn)場(chǎng)；攪拌站；自拌砼；泵送；質(zhì)量控制
很多工程砼施工采用商品砼，實(shí)現(xiàn)了砼的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和運(yùn)輸，質(zhì)量較有保證；但仍有很多工程砼用量很大，又因各種條件限制，仍然采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站拌制砼，用砼泵進(jìn)行輸送；因此，即要控制好現(xiàn)場(chǎng)自拌砼的質(zhì)量，又需要滿(mǎn)足泵送的要求，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工和養(yǎng)護(hù)；本文談?wù)劰さ噩F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。
1攪拌站的建立
1.1攪拌機(jī)和進(jìn)料配料系統(tǒng)
應(yīng)根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標(biāo)來(lái)配置，以能滿(mǎn)足日最大砼用量為宜；一臺(tái)攪拌機(jī)和相關(guān)進(jìn)配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線；一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線，較大和重要的工程應(yīng)設(shè)置兩條生產(chǎn)線，并列布置，以保證不間斷為工程供應(yīng)砼；一個(gè)工程可只設(shè)一個(gè)攪拌站，也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站，或集中設(shè)置一個(gè)大型攪拌站再配以適量砼輸送車(chē)；具體以實(shí)際情況定。
1.2砂、石堆場(chǎng)
堆場(chǎng)面積應(yīng)足夠大，能滿(mǎn)足工程消耗所需，并能方便的組織進(jìn)料補(bǔ)充；砂石分區(qū)堆放，防止混料造成砼級(jí)配不準(zhǔn)；配備裝載車(chē)進(jìn)料并將砂石分別堆放整齊；場(chǎng)地要硬化，方便裝載車(chē)裝料并防止泥土等雜物進(jìn)入料內(nèi)。
1.3水池、水泥罐、粉煤灰和外加劑
一個(gè)攪拌站配1-2個(gè)水池，須能保證砼攪拌和機(jī)械清洗所需。一條生產(chǎn)線至少配2個(gè)相適應(yīng)的水泥罐，最好為3個(gè)，輪流使用及時(shí)補(bǔ)充，滿(mǎn)足砼生產(chǎn)的需要又不使水泥積壓。大體積和泵送砼一般需摻粉煤灰和外加劑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分別放置，以方便使用為宜。
1.4砼輸送泵
砼輸送泵以能滿(mǎn)足輸送距離和高度及砼的供應(yīng)量為依據(jù)，一般布置在攪拌機(jī)前，用泵管接至澆筑地；也可布置在靠近澆筑的地方，用砼輸送車(chē)送至泵來(lái)。
2泵送砼原材料控制
泵送砼原材料主要有水泥、砂、石子、粉煤灰、外加劑和水等。
2.1水泥：可選用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦碴硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥，不宜采用火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥，因?yàn)樗杷看?，易泌水；?qiáng)度等級(jí)應(yīng)≥32.5#；水泥的質(zhì)量必須保證，應(yīng)選擇當(dāng)?shù)匦抛u(yù)良好、市場(chǎng)占有率高的品牌，進(jìn)貨時(shí)有質(zhì)量證明書(shū)，并按批量檢驗(yàn)其強(qiáng)度、安定性、初終凝時(shí)間等指標(biāo)，檢驗(yàn)合格方可使用。
2.2砂：采用中砂并靠上限；例如采用細(xì)度模數(shù)2.8的中砂比采用細(xì)度模數(shù)2.3的中砂，可減少用水量20~25Kg/m3，降低水泥用量28~35Kg/m3，因而降低了水泥水化熱和砼溫升和收縮；砂的含泥量≤3%，泥塊含量≤1%。質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》的規(guī)定。
2.3石：選用天然連續(xù)級(jí)配的碎石或卵石，使混凝土具有較好可泵性；需根據(jù)結(jié)構(gòu)最小斷面尺寸和泵送管道內(nèi)徑，選擇合理的粒徑，在可能情況下盡可能選用較大的粒徑，實(shí)踐證明，同強(qiáng)度等級(jí)的砼，5~40mm粒徑可比5~25mm粒徑的碎石或卵石減少用水量6~8Kg/m3、水泥用量15Kg/m3，因而減少泌水、收縮和水熱化；泵送混凝土用粗骨料最大粒徑與輸送管徑之比應(yīng)符合下表的規(guī)定，同時(shí)應(yīng)≤32mm。粗骨料針、片狀顆粒含量≤10%，其含泥量≤1%，泥塊含量≤0.5%，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》的規(guī)定。
2.4粉煤灰、外加劑和水：泵送砼水泥用量較多，在砼中摻入一定數(shù)量?jī)?yōu)質(zhì)的粉煤灰后，不僅能替代部分水泥，而且可起到作用，改善混凝土拌合物的流動(dòng)性、粘聚性和保水性；粉煤灰質(zhì)量必須達(dá)到二級(jí)；質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《粉煤灰在砼和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定。泵送砼和工程實(shí)際可能需要砼具備一些特殊的性能，如緩凝、防水、膨脹等等；這就要為砼摻加幾種或復(fù)合型的外加劑，如泵送劑、緩凝劑、減水劑、防水的U型膨脹劑等；外加劑質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。水應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。3砼配合比設(shè)計(jì)
3.1砼配合比應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和要求、輸送距離和高度、氣溫條件、泵機(jī)性能及原材料的特性等情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3.2必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)和能力的試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)；如工地本身有試驗(yàn)室必須具有資質(zhì)并獲得認(rèn)可，有具有執(zhí)業(yè)資格的操作人員，檢測(cè)和試驗(yàn)儀器必須經(jīng)過(guò)計(jì)量檢測(cè)并合格。
3.3砼應(yīng)根據(jù)工程需要和泵送砼的要求確定砼的坍落度；坍落度的確定應(yīng)考慮到氣溫、泵送距離和高度、緩凝、膨脹、防水等因素；須嚴(yán)格控制及測(cè)定坍落度損失值，以滿(mǎn)足工程的要求，確保工程質(zhì)量。
3.4泵送砼水泥用量≥300kg／m3；水灰比宜為0.4~0.6，當(dāng)水灰比小于0.4時(shí)，砼的泵送阻力急劇增大，大于0.6時(shí)，砼則易泌水、分層、離析，也影響泵送；砂率要比普通砼增大，但是砂率過(guò)大，不僅會(huì)影響砼的強(qiáng)度，而且能增大收縮和裂縫，泵送砼砂率宜為35%～45%；粉煤灰摻量≤20％。
3.5不同強(qiáng)度等級(jí)的砼配合比在使用前須經(jīng)審核批準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底后方可投入生產(chǎn)和使用；攪拌站必須按已批準(zhǔn)的配合比拌制砼。
3.6當(dāng)水泥、砂石、粉煤灰、外加劑等材料發(fā)生品牌、產(chǎn)地、質(zhì)量等重大變化時(shí)，或設(shè)計(jì)變更砼強(qiáng)度、防水等級(jí)等一些性能時(shí)，應(yīng)重新由試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)。
3.7應(yīng)當(dāng)根據(jù)攪拌站原材料實(shí)際情況，及與試驗(yàn)室的差別（如砂石含水率等不同），將砼設(shè)計(jì)配合比按規(guī)范規(guī)定的方法調(diào)整為施工配合比。
4砼的泵送
4.1砼入泵坍落度不宜大于180mm；氣溫≥30℃或泵送較遠(yuǎn)及為大砼時(shí)須考慮采取緩凝措施。
4.2泵機(jī)泵送砼前，應(yīng)先用1:2水泥砂漿管道，有些部位可將此砂漿接住后按要求打入工程結(jié)構(gòu)內(nèi)，和之后的砼混在一起，如柱底等部位；而一些部位只能將這些砂漿作潤(rùn)管用，然后卸在外面廢棄，如后澆帶等部位。
4.3砼卸入泵機(jī)料斗的同時(shí)，泵機(jī)的攪拌器應(yīng)不停攪拌。泵機(jī)料斗內(nèi)砼量應(yīng)始終保持蓋過(guò)砼輸送缸，使泵機(jī)料斗內(nèi)經(jīng)常保持2/3的砼，以防管路吸入空氣，導(dǎo)致堵管。
4.4泵送砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡量避免停泵；如有間歇應(yīng)經(jīng)常使砼泵轉(zhuǎn)動(dòng)，以防堵管；當(dāng)管內(nèi)砼接近初凝時(shí)，應(yīng)將管內(nèi)砼排出并沖洗干凈。
4.5泵送砼結(jié)束或堵管清渣后，應(yīng)及時(shí)用高壓水沖洗干凈；確保泵機(jī)、泵管、接頭附件等潔凈、通暢。
5砼施工
5.1后臺(tái)砼攪拌：配料系統(tǒng)使用前必須進(jìn)行校驗(yàn)，確保配合比和計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤；向泵機(jī)卸料前，必須保證砼已充分?jǐn)嚢瑁尤胪饧觿┗蚍勖夯业韧饧硬牧系捻艛嚢钑r(shí)間應(yīng)比普通砼延長(zhǎng)30s；人工添加外加劑及粉煤灰時(shí)必須對(duì)操作人員進(jìn)行交底和培訓(xùn)，務(wù)必添加準(zhǔn)確，誤差≤0.5％。
5.2前臺(tái)砼施工：砼振搗時(shí)必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)，振搗時(shí)間宜為10～30s，以砼泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，確保不漏振、不欠振、不超振；并應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先設(shè)計(jì)好的澆筑方法進(jìn)行澆筑；澆完砼后按規(guī)范的要求拆模和養(yǎng)護(hù)。
6砼的質(zhì)量檢查
砼的質(zhì)量檢查主要包括：拌合檢查、施工檢查和相關(guān)單位抽查。
6.1拌合檢查：指在砼攪拌過(guò)程中對(duì)使用的原材料質(zhì)量和配合比進(jìn)行檢查，確保砼質(zhì)量和等級(jí)與供應(yīng)的工程部位要求相符。
