時間：2023-03-02 15:06:51
序論：在您撰寫建筑工程施工論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1．1復(fù)雜性
不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，優(yōu)化施工設(shè)計方案。
1．2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計要求，必須在指定的位置進行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測單位的驗收合格之后，才可以投入使用。
1．3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點，房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。
2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施
施工進度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個問題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標與施工進度控制目標之間是既相互對立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強質(zhì)量控制，勢必會影響施工進度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護和檢修，在一定程度上有加快了施工進度;如果施工進度較快，房屋建筑工程提前完工，會增加工程的經(jīng)濟效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要重新返工，又會增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進度，還要保證施工質(zhì)量。
2．1做好施工前的準備工作
在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場進行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計科學合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準標高測量和工程定位，嚴格按照房屋建筑工程的施工要求，準確測量房屋建筑工程的標高、原始基準線和基準點，提高工程項目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。
2．2加強人力資源管理
首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強化全體工作人員的質(zhì)量管理意識，嚴格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過程中，落實施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴格落實責任制度，明確各個崗位的職能，強化工作人員的安全意識，對于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險作業(yè)施工和特殊工種，必須堅持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。
2．3加強施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對于整個房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，采購人員必須嚴格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購買質(zhì)量合格的施工材料，仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強施工材料的運輸、存儲和驗收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場還要經(jīng)過相關(guān)檢測部門的抽樣檢查，抽樣檢測合格之后才能使用，對施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護措施。
2．4加強施工設(shè)備運行管理
在房屋建筑工程施工過程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強施工設(shè)備的運行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護檢修人員負責管理施工設(shè)備，加強施工設(shè)備的日常維護檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運行記錄，定期對施工設(shè)備進行維護檢修，明確各個崗位的職能和責任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運行，推動房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。
2．5加強施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號和級配，特別是混凝土材料，必須嚴格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強度進行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時間，嚴禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級配質(zhì)量管理，嚴格落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強房屋建筑工程的計量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實際情況，適當調(diào)整施工進度，嚴格控制施工成本;加強重點施工工序的交接驗收管理，對于質(zhì)量不合格的施工項目，及時進行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
3結(jié)束語
（一）關(guān)于建筑施工管理的前期準備環(huán)節(jié)分析
眾多周知，不同的建筑項目其具體建設(shè)目標和復(fù)雜程度以及施工工藝和材料選擇都不盡相同。所以說，在每個工程施工的前期我們都必須要認真分析整個建筑工程的建筑目標躲在。針對目標做好必要的統(tǒng)籌工作和技術(shù)支持工作，這項工作要具體落實到細節(jié)上。筆者這里要著重強調(diào)的是，整個施工過程中對于物料和人力的需求不是一成不變的而是一個動態(tài)的變化過程。所以說，我們在進行整個建筑工程資源配置的時候要找尋必要的平衡點所在，只有這樣才能最大限度的為施工單位節(jié)省開支。這是增強施工企業(yè)自身素質(zhì)和市場核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)和必要手段。
（二）關(guān)于建筑工程的施工成本管理分析
1、要建立系統(tǒng)完善成本分析體系。所謂建筑工程施工管理的科學性體現(xiàn)一部分的內(nèi)容也正在于此，我們要建立真?zhèn)€建筑工程的成本分析體系，這是一個對建筑工程進行科學預(yù)測的必要環(huán)節(jié)。具體來說要通過以下兩方面來進行具體的成本分析體系建設(shè)：一方面進行必要的成本綜合性分析，這是實際成本和預(yù)算成本之間的比較工作，是進行降低成本的核對工作；另一方面是對個施工組織之間性成本比較工作，以便推廣成本節(jié)約經(jīng)驗。
2、完善材料管理方法，進行必要的材料成本控制。材料是整個建筑工程中指出最大的環(huán)節(jié)，一些大型的安裝工程項目材料成本可達到總成本的百分之七十以上。所以說，如何降低材料成本是我們整個工程項目施工管理的核心和關(guān)鍵所在。
（三）施工進度控制管理
1、制定進度計劃。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細的施工進度計劃。這是對施工進度進行有效管理的前提。在制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響。如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響。使實際進度與計劃進度存在差異。因此，在實際施工過程中，及時對施工進行詞整，并對進度計劃進行必要的補充．以保證建設(shè)順利進行。
2、組織進度計劃的實施。施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴格執(zhí)行。施工單位要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進展情況，對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。
3、控制施工進度的有效措施：第一，組織措施：落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)；進行項目分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標；制定進度協(xié)調(diào)工作制度，定期開好調(diào)度會議；健全進度記錄和報告制度；做好員工的思想工作。第二，經(jīng)濟措施：及時向監(jiān)理和業(yè)主報告施工進度，申請進度付款，爭取按時取得支付簽證；做好自身的財務(wù)管理，控制成本。預(yù)測流動資金的需求，合理調(diào)度資金。第三，信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時收集實際施工進度數(shù)據(jù)，與計劃進度進行比較，找出偏差。分析原因。制訂相應(yīng)的措施。
二、建筑工程施工安全管理分析
建筑行業(yè)如果發(fā)生事故，將會給人民生命財產(chǎn)安全帶來巨大的損失。在整個建筑工程施工體系中我們所要進行一項必不可少的環(huán)節(jié)就是建筑工程施工安全管理策略。這是一個老生常談但又不得不談的重要問題，這個環(huán)節(jié)的解決方法主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在思想上要提升對建筑工程安全管理的防護意識；二是從實際技術(shù)上進行施工安全常識的普及。在筆者多年的工作研究經(jīng)驗中，一直以安全第一，預(yù)防為主為主要宣傳建筑工程施工安全管理的基本方針政策。在現(xiàn)階段，以人為本的核心理念已經(jīng)深入人心，人們對生命財產(chǎn)安全保護的理念已經(jīng)深入到了每個人的心里。因此，筆者在這里要在此呼吁，施工未動，安全先行。
三、結(jié)束語
建筑工程造價控制既是一個動態(tài)的過程，也是需要全程把握的過程，對于建筑工程的造價控制必須貫徹到施工決策、設(shè)計、招投標、施工的各個階段。建筑工程項目管理與其他的項目管理過程相比，建設(shè)周期較長，建設(shè)過程中涉及到的因素較多，特別是建筑工程管理中工程造價的控制，不僅與建筑自身的結(jié)構(gòu)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、建筑難度息息相關(guān)，還容易受多多種社會因素的影響。工程造價管理從建筑項目的設(shè)計開始，始終貫穿與建筑工程建設(shè)的全過程，造價控制能力的高低也是有各個階段過程的工作決定的。從某種意義上來說，建筑工程管理中造價控制是直接反應(yīng)建筑工程管理水平和管理質(zhì)量的因素。因此，完善建筑工程造價管理控制必須要仔細認真處理好每一個環(huán)節(jié)。
二、建筑工程管理中造價控制的基本要求
2.1正確處理好建筑施工工期與建筑工程造價管理之間的關(guān)系
一般來說，建筑物的建設(shè)周期長，其所需要的工程造價就相對較高，造價控制難度越大。因此，對于建筑工程管理來說，縮短建設(shè)工期能夠有效地減少建設(shè)期內(nèi)貸款利息的支出，相對應(yīng)的建設(shè)成本也會相應(yīng)的降低，建筑工程的造價也就下降。但是為了片面縮短工期，而不惜工本主觀的搶進度的現(xiàn)象，不僅違反了客觀條件的允許，也會造成工程造價的大幅度提升。
2.2正確處理好工程造價控制與建筑工程質(zhì)量之間的關(guān)系
建設(shè)項目的建設(shè)施工必須要以一定的工程造價為支撐，建筑工程質(zhì)量與建筑工程造價之間有著緊密的聯(lián)系。具體來說，對建筑施工造價進行控制是在完成建筑設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，是在達到國家質(zhì)量要求標準的前提下進行的控制。對于一些為了獲取更大經(jīng)濟利益而盲目縮減施工成本的現(xiàn)象，不僅影響了建筑施工的整體質(zhì)量，帶來嚴重的安全隱患，也會造成更大程度的資源浪費。
2.3建筑工程管理中造價控制應(yīng)遵循的原則
建筑工程造價管理控制涉及到建設(shè)項目的全過程，在建筑投資控制完成之后，從建筑設(shè)計階段開始就已經(jīng)需要進行有效的造價控制了，這主要是因為后續(xù)的造價控制過程都是在設(shè)計施工預(yù)算的基礎(chǔ)上進行調(diào)整的。換句話說，必須要加大對建筑設(shè)計階段工程造價的控制與管理，為建筑整體過程的工程造價打好堅實的基礎(chǔ)。另一方面，建筑工程管理造價控制必須要在建筑施工各個環(huán)節(jié)進行主動控制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
三、加強建筑施工管理中造價控制的措施
加強建筑施工管理中的造價控制需要從建筑施工的各個環(huán)節(jié)入手，下面就從建筑項目決策階段、設(shè)計階段以及施工階段三個不同的時期，分析加強建筑施工管理中工程造價的措施。
3.1加強對建筑項目合同管理的造價控制
目前，我國的建筑施工市場上存在著供過于求的現(xiàn)象，施工隊伍遠遠大于工程量的需求，導(dǎo)致施工團隊不得不通過，壓低施工的申報價格，縮短工期，減少自身盈利的方式來獲取工程，這給施工管理中的造價控制提出了更艱巨的挑戰(zhàn)，而應(yīng)對這一問題最好的方法就是通過對企業(yè)的施工合同管理，來提高建筑施工管理中的造價控制。一份明確的合同，規(guī)定了施工單位和客戶雙方的權(quán)利和義務(wù)，也給施工企業(yè)提供了保護自己的法律依據(jù)，為施工管理中造價控制提供了強有力的保證。
3.2加強對建筑項目招標管理的造價控制
建筑工程的招投標制度可以說是建筑工程造價控制的保證，招投標制度，通過其公平，公開、公正的招標方式，為不同企業(yè)提高了平等公平的競標機會，由于招投標制度的存在，不少惡劣的施工企業(yè)就不可能通過惡意壓低施工報價的方式來獲得工程的施工機會，只有給出最符合市場行情的報價，才能贏得工程，所以我們施工企業(yè)必須不斷加強自身的招標能力，提高施工企業(yè)自身的市場競爭力。
3.3加強對建筑施工階段的造價控制
(1)冬季施工首要要保證工程的質(zhì)量，做好各方面安全措施;(2)冬季施工和常溫施工對工人技術(shù)要求不同，采取的施工規(guī)范也不同。因此，要求工人必須具有冬季施工的基本理論知識并熟悉冬季施工技能方法;(3)確定冬季施工主要實行的項目，做好安排部署，制訂合理的冬季施工管理措施，做到不間斷的施工，避免造成不必要的浪費;(4)冬季施工對前期準備要求充分，冬季施工的種種不便，也為了不拖延工期、增加施工成本，就要對施工前期做好充分的準備，這些準備工作包括施工技術(shù)準備、特殊物料準備、技術(shù)人員準備等;(5)確各分部分項技術(shù)負責人和崗位職責，根據(jù)工程的實際情況編制出切實可行的冬季施工方案，確保每道工序都能按規(guī)范和方案組織施工，認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度;(6)外加劑的管理，應(yīng)禁止施工現(xiàn)場使用無計量而臨時配置的外加劑。
2冬季建筑施工的技術(shù)
2．1土方工程施工技術(shù)在冬季，土由于遭受凍結(jié)，挖掘起來非常困難，施工費用增加，回填質(zhì)量難以保證，因此事先必須進行技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇合理方案可進行。土的防凍盡量利用自然條件，以就近取材為原則。其防凍方法有三種:地面耕松耙防凍、覆雪防凍、隔熱材料防凍。凍土的破碎與挖掘一般有爆破法、機械法和人工法三種。在查有關(guān)的規(guī)范看具體情況適用采取哪種方法?；靥钔?由于土凍結(jié)后成為硬土塊，在回填過程若不能壓實或夯實，土解凍后就會造成土體下沉，所以對于凍土回填應(yīng)該認真對待。在冬季回填土時應(yīng)該采取以下措施:(1)把回填用土預(yù)先保溫;(2)在冬季挖土時，應(yīng)先挖出未凍結(jié)的土堆積起來加以覆蓋，以備回填用土。(3)回填土方前應(yīng)將基底清理干凈;(4)采用人工回填時，每層虛鋪度不得超過2m，夯實厚度為10－15cm。
2．2鋼筋施工技術(shù)由于氣溫過低使鋼筋塑性及韌性降低、脆性增加，鋼筋的力學性能發(fā)生變化，屈服點和抗拉強度增加，伸長率和抗沖擊韌性降低，加工性能下降。影響鋼筋冷脆傾向的因素有:化學成分的影響;焊接的影響;直徑的影響;冷拉的影響;工藝缺陷的影響。其中負溫冷拉、負溫焊接是鋼筋最主要的施工技術(shù)，且冷拉鋼筋的閃光焊或電弧焊，應(yīng)在冷拉前進行。鋼筋負溫冷拉其溫度不低于－20℃?？刹捎每刂茟?yīng)力的方法，其控制應(yīng)力及最大冷拉率應(yīng)符合國家規(guī)定;鋼筋負溫焊接主要有兩種焊接方法:閃光焊、電弧焊，當溫度低于－5℃的條件下進行這兩種焊接，當溫度低于－20℃時，不得進行焊接。風力超過4級時，應(yīng)采取擋風措施。除以上這些鋼筋施工工藝外，還應(yīng)注意鋼筋的腐蝕防護。鋼筋的存放也很重要。鋼筋存放場地有良好的排水措施，對沾泥的鋼筋清理干凈后，才能吊到作業(yè)面綁扎。鋼筋堆放用木方墊起，離地面距離大于100mm，以防雪、水、泥土浸泡引起鋼筋銹蝕。鋼筋接頭盡量采用直螺紋連接和搭接連接，使鋼筋工程受冬季施工的影響較小。施工現(xiàn)場降雨雪前，施工單位對鋼筋材料進行覆蓋，防止下雪鋼筋結(jié)冰。焊接時將鋼筋提前運入加工棚內(nèi)，焊接完畢后的鋼筋待完全冷卻后才能搬運往室外。在運輸、加工、倒運過程中，應(yīng)防止鋼筋碰撞、刻痕等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2．3混凝土施工技術(shù)混凝土常溫施工各地差異不大，影響因素亦較少，但對于新疆冬季施工來說，由于氣溫較低，要降到0℃以下，無論在材料、設(shè)備選擇、施工方法等方面都需要一些特殊的措施，這些都是由于冬季施工的特殊性而定的。混凝土在負溫作用下，內(nèi)部水分凍結(jié)成冰，體積膨脹，產(chǎn)生的凍脹應(yīng)力破壞了混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使混凝土的物理、力學性能遭受到損害，引起混凝土的凍害?；炷凉こ潭臼┕ぶ饕茄芯炕炷猎陴B(yǎng)護硬化期間遭受凍害，其抗壓強度、抗拉強度、混凝土與鋼筋的粘結(jié)強度以及混凝土的密實性和耐久性等性能的損失，降低強度與防止措施。新澆注的混凝土必須防止遭受凍害?；炷猎缙谠馐軆龊?，其抗壓強度和抗拉強度均有不同程度的損失，鋼筋與混凝土的粘結(jié)強度將有較大的損失，混凝土的抗?jié)B性和耐久性都要有降低。采用的方法就是調(diào)整配合比方法:(1)選擇適當品種的水泥是提高混凝土抗凍的重要手段。如使用早強硅酸鹽水泥;(2)摻用引氣劑。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應(yīng)增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動性，改善其粘聚性及保水性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性;(3)盡量降低水灰比，稍增水泥用量，從而增加水化熱量，縮短達到齡期強度的時間;(4)選擇顆粒硬度高和縫隙少的集料，使其熱膨脹系數(shù)和周圍砂漿膨脹系數(shù)相近;(5)摻加早強外加劑，縮短混凝土的凝結(jié)時間，提高早期強度。
2．4外加劑的選擇在冬季澆筑的混凝土，應(yīng)該使用無氯鹽外加劑，外加劑的使用應(yīng)該符合應(yīng)用技術(shù)規(guī)范。外加劑使用前必須有完整的質(zhì)量保證，運輸和貯存過程中應(yīng)防止破損和受潮，使用前營仔細閱讀產(chǎn)品說明書，嚴格按照混凝土的配合比報告控制摻入量。
2．5裝飾工程施工技術(shù)裝飾工程的冬季施工有兩種施工方法，即熱作法和冷作法。熱作法的施工在進行室內(nèi)抹灰前，應(yīng)將們窗口封好，門窗口的邊縫及腳手眼、孔洞等亦應(yīng)堵好。施工洞口、運料口及樓梯間等處搞好封閉保溫。應(yīng)盡量利用外架子搭設(shè)暖棚。施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。需要抹灰的砌體應(yīng)提前加熱，使墻面保持在5℃以上，裝飾工程完成后在7d內(nèi)室內(nèi)溫度仍不低于5℃;冷作法的施工，所選用的砂漿必須在暖棚中制作，砂漿使用的溫度應(yīng)在5℃以上。砂漿中摻入亞硝酸鈉作防凍劑或氯化鈉作防凍劑都應(yīng)滿足一定要求。抹灰基表面如有冰霜雪時，用抹灰砂漿同濃度的防凍劑熱水溶液沖刷，將其表面雜物清除干凈再抹灰。
3結(jié)語
1.1混凝土蜂窩及處理
在混凝土工程中，通常會出現(xiàn)一些問題，蜂窩問題就是其中一個?；炷潦┕み^程中，產(chǎn)生蜂窩問題通常是因為混凝土施工過程中振搗的緊實程度不夠；或者是根本就是混凝土施工中出現(xiàn)漏振；還可能是因為工程施工中使用的模板間出現(xiàn)了較大的縫隙，由于這種縫隙的存在而導(dǎo)致水泥漿從縫隙中流出，最后使得鋼筋的密度不符合標準要求。要想解決問題就必須先找到問題的根源，混凝土施工中蜂窩產(chǎn)生的原因主要還是混凝土振搗問題和模板使用問題，所以在施工中要做好混凝土的振搗，施工人員必須要認真負責，千萬不能發(fā)生漏振的情況。而且施工人員要嚴格掌握混凝土振搗的操作規(guī)范，必須保證混凝土振搗的質(zhì)量。另外，要做好模板使用工作，在使用過程中一定要控制合理的模板間縫隙，同時還要保證模板表面無雜質(zhì)、做好模板的清潔工作，相信做好這些工作就可以很好地避免混凝土蜂窩問題的出現(xiàn)。
1.2混凝土露筋及處理
混凝土露筋也混凝土工程中常見的一個問題，這個問題發(fā)生的原因可能在于混凝土振搗夯實的程度沒有達到要求，又或者是模板與鋼筋之間的墊塊不合適而導(dǎo)致的。解決混凝土露筋問題的關(guān)鍵就在于處理好模板與鋼筋之間的墊塊，要保證墊塊不能太小也不能太薄，盡量選用最合適的墊塊。這就要求在施工前做好墊塊的規(guī)劃設(shè)計，通過調(diào)整墊塊就可以很好地控制鋼筋和模板之間的緊密程度，進而達到混凝土不露筋的目的。另外，就需要做好混凝土振搗工作，在混凝土振搗過程中一定要將混凝土中的氣泡清除掉，這樣可以避免混凝土振搗不嚴實的情況發(fā)生。
1.3麻面、縫隙、夾渣及處理
麻面、縫隙、夾渣也是混凝土施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，麻面主要指的是混凝土表面的平整度不夠；混凝土施工中忽視清潔度就很可能導(dǎo)致混凝土夾入雜質(zhì)，而雜質(zhì)最終就會導(dǎo)致混凝土的裂縫?；炷谅槊嬷饕怯赡０迨褂脝栴}造成的，所以解決這個問題就要做好模板的清潔和使用前的濕潤；而解決混凝土夾渣就需要在水泥使用前進行必要的清洗，這樣才能更好地保證混凝土的清潔程度，只有解決了混凝土夾渣問題，其裂縫問題也可以得到解決。
2部分混凝土施工技術(shù)分析
2.1混凝土原料和配料
混凝土的質(zhì)量有許多衡量指標，其中抗壓強度就是關(guān)鍵指標之一，而水泥強度和水灰比又是影響混凝土抗壓強度的關(guān)鍵因素，所以說要想控制好混凝土的質(zhì)量，就必須要對混凝土的原材料進行合理的配比。普通混凝土是一種新型的建筑材料，它主要由水泥、水、細骨料、化學外加劑、等原材料按一定比例配合而成，它是一種很好的人工建筑石材。在混凝土質(zhì)量的控制中，要嚴格注意各種原材料的配比，對原材料配比之后要進行實驗性的檢驗，這可以給混凝土質(zhì)量提供更可靠的保障。
2.2混凝土的攪拌
在混凝土攪拌過程中，施工單位應(yīng)該嚴格安裝攪拌程序進行，比如要嚴格控制攪拌時間，確?；炷翑嚢璩浞?，使每種原材料都得到充分地混勻；另外，攪拌之前必須要對混凝土的原材料進行合理的配比。在攪拌完成以后要對混凝土進行檢測，看看混凝土的攪拌是否達到了工程建設(shè)使用標準。如果混凝土攪拌沒有達到使用標準就要重新攪拌。
2.3混凝土是澆筑
混凝土澆筑是建筑工程中混凝土施工技術(shù)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以要想提高混凝土施工質(zhì)量可以從混凝土澆筑入手。在混凝土澆筑施工中要做好充分的準備工作，比如說澆筑之前要考慮混凝土的澆筑方法是否可行；水電供應(yīng)是否有保證、各工種人員的配備情況，同時還要選擇合適的施工設(shè)備；另外，氣候、氣溫都會影響到混凝土的澆筑質(zhì)量，所以事先要充分的考慮到這些因素，進而采取一定的措施。在澆筑過程中，要密切觀察混凝土拌合物的坍落度等性能，如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時地進行調(diào)整；在混凝土澆筑過程中，還要加強對澆筑的監(jiān)管工作，只有嚴格地把控才能最大程度地減少混凝土施工質(zhì)量問題的發(fā)生。
3結(jié)語
1、在建筑工程的施工階段，對于工程造價的變更隨意性很大。
在建筑工程的施工中，工程投資的限額和執(zhí)行方案都是經(jīng)過了反復(fù)討論，在充分、全面分析的基礎(chǔ)上制定的，把工程每個階段的造價限額都進行了嚴格的確定，做了充足的準備以便在實際施工中操作實施。在造價的過程中必須要嚴格進行控制。但是事實的情況是，一些施工單位并沒有做好相關(guān)的準備工作，盲目施工。在建筑的標準和投資等方面的設(shè)計考慮并不充分，沒有制定出相應(yīng)的措施，在施工中遇到問題就隨意變更設(shè)計，也沒有對變更的可行性和必要性進行有效的管理和控制。這樣就會造成工程造價的損失。
2、在建筑工程的施工過程中，工程的實際造價和計劃造價嚴重不符。
通常情況下，在工程結(jié)束之后會對工程量進行統(tǒng)計。如果監(jiān)理確定了質(zhì)量，而且工程數(shù)量也符合實際情況，這時監(jiān)理就可以確認，并上報項目部門進行批準。但是在實際的工程項目的管理中，大部分情況下都是由建筑企業(yè)自己選擇工程項目組對項目進行管理，有些特殊成員會對管理不服從，并違反相關(guān)規(guī)定，沒有真實反映工程的內(nèi)容。這樣就使工程造價失去了應(yīng)有的控制。
3、在建筑工程施工過程中，沒有建立造價資料共享平臺。
加之當前我國對造價管理的相關(guān)資料的收集還不完善，對于資料的收集也不齊全。在工程控制造價的時候，當工程已經(jīng)完工，對于工程造價的資料整理和收集是非常重要而且必要的工作，具有極大的參考和留用價值。
4、建筑工程項目缺乏科學合理程序
當前，很多建筑工程對造價管理都是指令性的管理，還沒有做好相關(guān)準備就盲目實施。主要就是為了獲得政績，為了掙面子。這就使得建筑工程對造價的設(shè)計深度、施工質(zhì)量等方面并沒有詳細把關(guān)就盲目實行，使得施工過程中出現(xiàn)較大變更，造成造價的額外支出，浪費了成本。
5、缺乏充分的深度設(shè)計
在建筑工程的施工過程中，建筑的設(shè)計過程是能夠進行變更的，但每一次變更都會造成預(yù)算費用的增加。主要原因有兩個方面：
（1）沒有經(jīng)過深入研究，在設(shè)計方面出現(xiàn)漏洞；還有的設(shè)計單位在進行設(shè)計之前，調(diào)研工作不充分，就開始進行設(shè)計，工作態(tài)度不認真，審核不嚴格，致使項目在實施中出現(xiàn)缺陷，要彌補漏洞造成費用增加。
（2）沒有按照國家相關(guān)規(guī)定進行合理設(shè)計。比如某地建筑，原設(shè)計結(jié)構(gòu)要求混凝土管樁，但受到地基等多方面因素的影響，不能達到這個要求，只能改變設(shè)計方案，改為預(yù)制管樁。這就使得工期延誤的同時，還會造成設(shè)計、施工等費用的額外增加。
6、沒有對業(yè)主不規(guī)范行為制定完善的約束機制
在建筑工程的施工中，包括了業(yè)主、監(jiān)理方和承包方這三個主體。他們以合同形式保持平等的委托關(guān)系。在相關(guān)合同文件中要進行明確規(guī)定，建筑工程的施工法人不能夠?qū)こ屉S意更改，而監(jiān)理的責任就是進行監(jiān)控。
二、建筑工程施工造價的有效控制措施
1、在建筑工程的施工過程中，建筑施工企業(yè)要嚴格遵照合同的內(nèi)容進行施工操作。
在招標過程中要對工程造價進行嚴格控制，詳細研究圖紙設(shè)計，分析工程各環(huán)節(jié)的具體情況，嚴格審查投標企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)，并編制科學合理的招標文件，在選中中標企業(yè)的時候，確認成本價格。
2、在建筑工程的施工中，要把圖紙的設(shè)計內(nèi)容轉(zhuǎn)化成建筑的施工過程。
這個過程要加強對施工各環(huán)節(jié)的管理。前提是要對合同進行深入研究。造價專員要對整個工程過程進行監(jiān)控，特別是對需要進行變更的的地方嚴格把關(guān)，從不同的角度分析變更的可行性和必要性，盡可能降低不必要的費用支出。與此同時，還要在施工的技術(shù)投資方面進行控制，可以使用新的工藝技術(shù)縮短工期，增加效益。
3、在建筑工程的施工中，要對投資的方案進行選擇，這個過程中，要對不同的方案進行比較，從中選擇最佳方案。
在施工的過程中，造價的控制是施工命脈，因此，要重點控制設(shè)計和投資，這兩個方面是施工造價的關(guān)鍵所在。要把工程項目的設(shè)計和策劃作為造價控制的重點，考慮到項目的規(guī)模和成本，這也是影響整個建筑項目投資控制的關(guān)鍵。
4、在建筑工程施工結(jié)束后，當實際造價超出了預(yù)算，就必須要采取方法予以解決。
因此，完工后的工程造價控制的重要環(huán)節(jié)是結(jié)算。在完工后對造價控制可以從下面幾個方面入手：查看簽證單是否真實與設(shè)計圖紙相符，如果存在重復(fù)項目要刪除，審核各項費用的合理性。
5、實施統(tǒng)一的歸口管理，杜絕工程分包
不管由于何種原因出現(xiàn)分包，都先要將關(guān)系理順清楚，為了便于管理，必須要統(tǒng)籌總分包的關(guān)系，將分包項目納入到總分包管理的合同之中，并制定相應(yīng)的施工方案、進場時間等，由總分包方確認。
三、結(jié)束語
1、加強進度管理
首先，編制進度計劃應(yīng)在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進行；其次，確定計劃工期。一般情況下，建設(shè)單位在招標時會提供標底工期。施工單位應(yīng)參照該工期，同時結(jié)合自己所能調(diào)配的最大且合適的資源，最終確定計劃工期；再次，實時監(jiān)控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣，不按計劃進行施工，而應(yīng)按照所編制的進度計劃對實際施工進行適時監(jiān)控。正確做法是：每周總結(jié)工程進度，監(jiān)控其是否與計劃有偏差，若工期滯后，尋找原因，落實趕工計劃。在每周監(jiān)控的基礎(chǔ)上，每月、每季或者每年進行一次工程進度總結(jié)；最后，應(yīng)盡量減少趕工期現(xiàn)象。
2、合理編制施工進度計劃，并認真組織施工計劃的實施
施工前根據(jù)現(xiàn)場施工條件和計劃工期，編制出實施性施工進度計劃。計劃的內(nèi)容包括:開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分步分項工程的目標工期和單位工程的總工期等。編制好施工計劃后要組織進度計劃的實施，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。動態(tài)跟蹤及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進度的問題，并采取適當?shù)慕M織、技術(shù)、經(jīng)濟措施進行處理。
3、加強資料管理
一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有一個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有竣工資料這一項?？⒐べY料所包含的材料如合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
4、加強建筑施工質(zhì)量管理
（1）建立施工質(zhì)量責任制和事故處理等制度。由于建筑工程涉及面較廣，在施工過程中難免會發(fā)生設(shè)計失誤等問題造成不同程度的工程故障，輕者影響工程質(zhì)量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況，就需要施工單位及時進行故障處理，避免造成嚴重的損失。這種時候，事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見，建立完善的施工質(zhì)量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質(zhì)量的必要措施。
（2）建立健全的施工質(zhì)量保證體系。該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關(guān)系著施工質(zhì)量控制與管理工作能否真正得到保證。因此，這就需要施工企業(yè)建立一個可行性高的施工質(zhì)量保證體系，并且，從施工準備及施工操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行嚴格落實，對其進行及時的修改與完善，保證其運行的有效性和可行性。
5、強化安全，文明施工
目前的建筑管理一般都是按照企業(yè)的自身條件、具體的建筑施工情況等，與企業(yè)的運作相結(jié)合，利用優(yōu)化配置與動態(tài)管理，來確保建筑工程的目標能夠順利完成。
（1）要實施管理責任制。因為建筑工程的規(guī)模較大，很難進行統(tǒng)一的施工與合同管理。所以應(yīng)精簡主體，進一步簡化生產(chǎn)關(guān)系，針對各種建筑項目確定出不同的重點，將責任制度與成本核算制度作為管理的中心，并嚴格的執(zhí)行，以保證能夠順利的進行項目管理。
（2）要強化施工的安全性與文明行。在建筑項目的施工過程中，往往會有惡性事件發(fā)生，相關(guān)部門應(yīng)該重視這一現(xiàn)象，要改變落后的技術(shù)、安全管理，要進一步強化建筑管理的安全性，盡量預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，以保證建筑施工的文明行和安全性。
6、加強環(huán)境管理
影響建筑工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，工程技術(shù)環(huán)境如水文、地質(zhì)、氣候等；工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護設(shè)施和通風照明等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等；競爭環(huán)境，國家和建設(shè)單位的要求，用戶的需求，人的觀念變化，國家的技術(shù)質(zhì)量政策，政治環(huán)境，在質(zhì)量控制中都應(yīng)充分注意，做到綜合適應(yīng)，滿足要求。
二、小結(jié)
