噜噜噜噜私人影院,少妇人妻综合久久中文字幕888,AV天堂永久资源网,5566影音先锋

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng)

購物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

初中教師校本研修總結(jié)范文

時間:2023-03-07 15:17:55

序論:在您撰寫初中教師校本研修總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

初中教師校本研修總結(jié)

第1篇

根據(jù)《XX省2020年“國培計劃”項目實施指南》和《XX市2020年國培工作計劃》(無教職成〔2020〕16號)要求,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

一、培訓(xùn)主題

以“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合”為主題,側(cè)重于“教育信息化推進(jìn)與實施策略(課堂教學(xué)應(yīng)用)”和“教育信息化平臺的管理與使用(利用信息化平臺開展備課、教學(xué)和研討交流)”。

二、培訓(xùn)對象

我市鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)前教育、小學(xué)和初中所有教師

三、培訓(xùn)目標(biāo)

依據(jù)教育部《送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)指南》,圍繞年度培訓(xùn)主題,依托市級教師培訓(xùn)團(tuán)隊,整合區(qū)域外專家資源,采取任務(wù)驅(qū)動方式,開展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)。

送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)重在推動培訓(xùn)團(tuán)隊深入課堂、現(xiàn)場指導(dǎo),提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。以送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)帶動校本研修,創(chuàng)新鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)模式,提升鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)實效。

四、培訓(xùn)形式

網(wǎng)絡(luò)研修(16學(xué)時)、“送教+集中”(32學(xué)時)、校本研修(24學(xué)時)。

五、具體實施(2020年9月-2021年4月)

(一)網(wǎng)絡(luò)研修:培訓(xùn)時間2020年10月-12月,委托XX市教育局指定的遠(yuǎn)程機(jī)構(gòu)組織實施。

(二)送教下鄉(xiāng)

2020年國培送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)覆蓋全部鄉(xiāng)村教師和所有學(xué)科,與全員培訓(xùn)有機(jī)整合,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,按照問題診斷、研課磨課、成果展示和總結(jié)提升四個環(huán)節(jié)組織實施。

1.主要學(xué)科(小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)等)送教以片區(qū)(全市共分為5個片區(qū))為單位,小學(xué)科(音、體、美等)以市區(qū)為單位,整合全員培訓(xùn)完成。片區(qū)安排如下:

西

片:略

西南片:略

片:略

西北片:略

城周片:略

2.本年度送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)所有工作在市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目辦公室和各學(xué)科指導(dǎo)小組具體實施,總體安排如下:

(1)問題診斷:10月8日-10月25日,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目辦公室組織6個小組(小學(xué)語文組、小學(xué)數(shù)學(xué)組、初中語文組、初中數(shù)學(xué)組、初中英語組及學(xué)前教育組)在全市范圍內(nèi)開展2至4次問題診斷工作。問題診斷結(jié)束后,向市送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目辦(以下簡稱項目辦)提交診斷報告。項目辦將組織學(xué)科專家對診斷報告進(jìn)行分析、審核并形成最終報告。

(2)研課磨課:

11月-12月中旬,在問題診斷報告的基礎(chǔ)上,緊扣本年度培訓(xùn)主題,項目辦將分片開展研課磨課活動。各指導(dǎo)小組在研課磨課結(jié)束后向項目辦提交一期培訓(xùn)簡報。研課磨課的具體安排另文通知。

(3)成果展示:送教下鄉(xiāng)成果展示活動將結(jié)合全員培訓(xùn)名師展示活動,于2021年3、4月份組織實施。

(4)總結(jié)提升:2021年4月份,開展優(yōu)秀課例評選(論文和優(yōu)質(zhì)課評比,評比文件將于年底前出臺)、進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、績效考核評估、調(diào)研并制定下年度培訓(xùn)規(guī)劃等活動。

(三)校本研修

為切實減輕基層教師的負(fù)擔(dān),提升校本研修工作的實效,本學(xué)年度校本研修工作通過“中國教師研修網(wǎng)”上的個人學(xué)習(xí)平臺,實行無紙化考核??己藘?nèi)容共三項:

1.立足日常的教學(xué)教研工作,以上課、聽課和研討為主要活動形式,每位參訓(xùn)學(xué)員將個人聽課記錄或參加主題研討記錄,拍成圖片,以JPG格式上傳,每人不少于8篇(次);

2.以基層學(xué)校為主體,要求各校對參訓(xùn)教師提交的聽課記錄或參加主題研討記錄進(jìn)行審核,審核合格后由基層學(xué)校教務(wù)部門在聽課記錄封面簽署意見并加蓋公章,再由教師個人拍照,以JPG格式上傳;

第2篇

打破校際界限,創(chuàng)新校本研修

桐廬縣富春江中學(xué)教學(xué)樓里,該校語文組教師正與三合初級中學(xué)教師熱烈研討“本學(xué)期同步教研”的主題篩選問題。這是兩校研修共同體本學(xué)期的首次會議。

桐廬縣實施校本研修一體化項目以來,不同學(xué)校組成研修共同體,開放式的崗位研修已經(jīng)成為一種常態(tài)。富春江中學(xué)語文教研組長楊敏南老師介紹說,富春江中學(xué)是薄弱學(xué)校,三合初中是引領(lǐng)學(xué)校,目前兩個學(xué)校的教師,采取線上、線下一體化同步教研的模式進(jìn)行校本研修。通過桐廬縣校校互通的網(wǎng)絡(luò)平臺,兩校教師可以隨時在網(wǎng)上見面,不受時空限制。每個學(xué)期初,兩所學(xué)校教師線下開會確定本學(xué)期的研修主題和研修目標(biāo),確定網(wǎng)上共同研修的時間、任務(wù)等問題。

以兩校語文研修共同體為例,開學(xué)初,研修目標(biāo)確定后,后續(xù)的研修活動以分與合兩種方式靈活跟進(jìn)。第二次的研修活動,由三合初中語文教師自己開展,以“中考語文試題的命題趨勢”為主題,組織教師觀摩名師微講座和交流研討。第三次研修活動,兩個學(xué)校教師遠(yuǎn)程“見面”,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共同研修。三合初中教師展示自己制作的微課,富春江中學(xué)的教師質(zhì)疑,三合初中教師答疑,雙方共同探討。第四次研修活動,兩個學(xué)校把雙方收集到的相關(guān)試題,組成一個卷子,讓兩個學(xué)校學(xué)生分別完成,再對試卷上答題反映出的難點(diǎn)進(jìn)一步修改完善,研討針對不同水平學(xué)生的輔導(dǎo)策略……

研修共同體為一些年輕教師的專業(yè)成長也帶來了意想不到的幫助。王涌銘是桐廬縣城關(guān)中學(xué)一位新入職的數(shù)學(xué)老師,他講述了自己的成長故事:

2016年12月份,他接到學(xué)校的通知,要求新教師上一堂展示課。時值學(xué)校期末復(fù)習(xí)階段,數(shù)學(xué)備課組長王斯杰老師在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)起了關(guān)于如何做好期末復(fù)習(xí)的主題討論。在眾多的留言中發(fā)現(xiàn),學(xué)生對于非負(fù)數(shù)內(nèi)容掌握不太理想,他決定上一堂七年級的專題復(fù)習(xí)課“非負(fù)數(shù)的性質(zhì)”。他借鑒了網(wǎng)上優(yōu)秀教師的一些教案和題型,在老教師的指導(dǎo)下設(shè)計出了教案的初稿。設(shè)計好初稿后,他想聽聽其他學(xué)校教師的意見,卻苦于認(rèn)識的人極少。網(wǎng)上“同伴互助”功能自動將桐廬縣同學(xué)科、同年級的教師集成了群。在網(wǎng)上可以找到全縣所有的七年級數(shù)學(xué)老師。他發(fā)現(xiàn)上面的方暾老師,自己聽過他的公開課,印象很深,就與之結(jié)為好友,把教案發(fā)給他。方暾老師非常熱心,仔細(xì)研讀了他的教案和課件,建議具體進(jìn)行五個方面的修改調(diào)整,并將課題名稱改為“非負(fù)數(shù)性質(zhì)的應(yīng)用”。這五處改動從豐富的教學(xué)經(jīng)驗出發(fā),讓他學(xué)到不少東西,公開課取得了很大的成功。

共同體校本研修的主題都是教學(xué)疑難問題,在縣教研室的支持下,不同學(xué)校教師線上與線下結(jié)合一起研修,研究更加深入。在桐廬縣教育局教研室初中部學(xué)科教研員的組織下,桐廬縣13所初中學(xué)校都開展了線上線下一體化的跨校教研活動,僅以“學(xué)為中心”課改展示課為例,線上跨校觀課評課的教師一學(xué)年統(tǒng)計下來就達(dá)到7511人次。

網(wǎng)絡(luò)社區(qū),共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)與人力資源

在“桐廬縣初中網(wǎng)絡(luò)與校本研修一體化項目”中,為了增強(qiáng)校本研修效果,桐廬縣教育局與中國教師教育網(wǎng)攜手搭建了桐廬教師研修社區(qū)。

2014年開始,中國教師教育網(wǎng)的“中國教師研修社區(qū)”進(jìn)入桐廬縣,相關(guān)專家和當(dāng)?shù)亟逃重?fù)責(zé)人一起確定了區(qū)域聯(lián)動的混合式常態(tài)校本研修方式,并進(jìn)行了周密的預(yù)先規(guī)劃。浙江省桐廬縣教育局教研室主任陳卸金總結(jié)近三年桐廬縣的具體做法是:

其一,頂層設(shè)計,研訓(xùn)整合,統(tǒng)一規(guī)劃??h里統(tǒng)一每一年度的研修重點(diǎn);建立支持區(qū)域聯(lián)動校本研修平臺“人人通”與“校校通”,同學(xué)科同年級的教師自動集成群,同伴時時工作交流成為可能;年初制定考評標(biāo)準(zhǔn),年底對各學(xué)校的常態(tài)研修進(jìn)行評價。

其二,引入專家,打造種子學(xué)校,進(jìn)行校本研修基地建設(shè)。發(fā)掘骨干教師經(jīng)驗,開發(fā)校本研修二級課程。相關(guān)校本研修二級課程具體包括專家到種子學(xué)校幫助骨干教師開發(fā)的教學(xué)小策略和被課程專家點(diǎn)評的骨干教師的教學(xué)實錄等。

這種研修方式有力促進(jìn)了區(qū)域課程資源的共享。比如,葉淺予初中科學(xué)教師沈天詩在專家?guī)椭麻_發(fā)的“生活中的物理小實驗(初中)”系列微課程,放到網(wǎng)絡(luò)平臺共享后,受到廣泛好評,現(xiàn)在其他學(xué)校的一些教師也開始利用她的微課進(jìn)行科學(xué)概念的導(dǎo)入。網(wǎng)絡(luò)平臺把各個學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源匯集在一起,讓大家共享共建資源庫。區(qū)域?qū)W(xué)案資源庫建設(shè)與常態(tài)研修目前正在同步進(jìn)行。

專家引領(lǐng),帶動教師整體教研能力提升

桐廬縣教研室初中部主任趙根標(biāo)說,現(xiàn)在教師的教學(xué)研究更多地聚焦在課堂問題,不再像以前那樣缺乏針對性。全縣初中教師的小課題研究一改以往課題過大過空、紙上談兵的狀態(tài),越來越有的放矢,切入點(diǎn)小但研究深度超出了以往。比如n題包括《微課在說明文閱讀教學(xué)實踐中的運(yùn)用》《語文生活類情景類試題分類及輔導(dǎo)》等,這個變化是把專家引入種子學(xué)校、帶領(lǐng)骨干做研究、打造樣板收到的效果。

桐廬縣4所初中被選定為種子學(xué)校。中國教師教育網(wǎng)特聘的校本研修專家李玉平老師團(tuán)隊到這幾所學(xué)校帶領(lǐng)骨干教師做研究,他們針對具體問題進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),讓教師們徹底改變了教研觀念。同時,縣里要求各學(xué)科教研員在網(wǎng)絡(luò)研修平臺上通過認(rèn)領(lǐng)課題的方式,深度參與各學(xué)校教師的課題研究過程,并給予具體的指導(dǎo)。近年來,很多學(xué)校都開展了接地氣的校本小課題研究,專家現(xiàn)場指導(dǎo),教師積極參與各類課堂研究課題。桐廬縣《基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域性“教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)”建設(shè)實踐研究》課題獲杭州市第31屆教育科研優(yōu)秀成果二等獎。

第3篇

筆者帶領(lǐng)本縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊,在總結(jié)骨干研修和主題課例式全員培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,協(xié)同教育行政和教研科研部門,緊緊圍繞縣教體局“以閱讀為基,創(chuàng)建書香校園;以自主為基,構(gòu)建高效課堂”這一整體思路,以引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、提升課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,有目的、有計劃地對全體中小學(xué)校長和教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn),以點(diǎn)促面,深化培訓(xùn)模式改革,助推全縣中小學(xué)課程改革深化。

一、分類組織 面向全員

課改初始階段,主要開展通識培訓(xùn)轉(zhuǎn)變校長和教師觀念。而在課改深化、理念落地課堂的今天,只有分類分層、分學(xué)科、分年級、分課型的精細(xì)化培訓(xùn),才能保證培訓(xùn)的針對性和實效性?;诖?,我們把教育干部培訓(xùn)和教師培訓(xùn)兩大類,細(xì)分為名校長工作室引領(lǐng)、骨干校長高級研修、校長任職資格培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、骨干教師高級研修和學(xué)科教師全員培訓(xùn)六大類32 個項目,其中初中語文、數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)項目,已細(xì)化到年級、單元直至課型。

(一)教育干部培訓(xùn)

一是對新任的164名小學(xué)校長進(jìn)行以履行崗位職責(zé)必備知識和技能為主要內(nèi)容的校長任職資格培訓(xùn)。培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)提升理念、實地考察互助診斷、跟蹤問效考核評價三個環(huán)節(jié)。二是組織79名具有豐富管理經(jīng)驗、有較高理論修養(yǎng)和較強(qiáng)研究能力、辦學(xué)取得一定成效的中小學(xué)校長(名校長、骨干校長),分3批去重慶市南岸區(qū)進(jìn)行為期一周的校長跟崗“影子”培訓(xùn),旨在培養(yǎng)教育教學(xué)管理專家。三是建立10個名校長工作室,充分發(fā)揮名校長工作室在校長隊伍建設(shè)中的輻射、引領(lǐng)和示范作用。四是堅持每學(xué)期一期的中小學(xué)校長論壇制度,樾3そ渙骶驗和啟迪智慧搭建平臺。

(二)教師培訓(xùn)

按照“集中縣培初中保全員,重在引領(lǐng)校本研修;小學(xué)培養(yǎng)種子教師,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全員培訓(xùn)”的教師培訓(xùn)整體思路,分學(xué)科、分層次開展形式多樣的培訓(xùn)活動。如初中語文、數(shù)學(xué)教師主要開展全員培訓(xùn),把全縣的初中語文、數(shù)學(xué)教師分成若干個班級,每班50人,在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行短期集中培訓(xùn),通過專題講座、自主研修、互動研討、課例觀摩等形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。小學(xué)數(shù)學(xué)以主題式磨課研課的形式,培訓(xùn)教研組長,然后教研組長再輻射到其他教師。小學(xué)語文教師重在對學(xué)校的學(xué)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),針對小學(xué)語文教學(xué)中的問題展開研討,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計與課例觀摩。中小學(xué)英語教師培訓(xùn)依托香港天鄰基金會開展“英語口語坊”專題培訓(xùn),中小學(xué)美術(shù)教師開展以筆會為主要形式的展示交流和研討活動。

二、課題引領(lǐng) 嘗試實驗

我們以縣立項課題“探尋課改理念落地農(nóng)村課堂的路徑研究”為抓手,探索兩條路徑:一個是縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)引領(lǐng)和組織服務(wù)的策略和措施路徑,一個是學(xué)校學(xué)科課堂改進(jìn)的研課磨課校本路徑,試圖為我省縣域教研培訓(xùn)深度融合,服務(wù)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)改革探索出一條新路子,為我省進(jìn)一步深化農(nóng)村縣域課堂教學(xué)改革提供一個行動案例。

實驗行動的思路是:確定47所課改實驗基地學(xué)校,緊緊圍繞“課堂教學(xué)改革”這一中心,基地校校長―課改項目負(fù)責(zé)人―學(xué)科負(fù)責(zé)人―學(xué)科教師分層組班研修,研修成果及時運(yùn)用于課堂教學(xué)改革,課改實踐檢驗修正研修成果。

行動的第一步是, 47所課改核心校校長齊聚進(jìn)修學(xué)校,用三天時間,圍繞“高效課堂的特征”“如何有效利用評價機(jī)制,提高教師參與課改積極性”“高效課堂創(chuàng)建中如何體現(xiàn)育人功能”等六個問題,分組展開深入研討,并在反復(fù)的匯報展示與補(bǔ)充完善中達(dá)成共識,在校長這個層面,統(tǒng)一認(rèn)識,生成愿景,為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

行動的第二步是,舉辦高效課堂核心校項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,圍繞高效課堂,進(jìn)行問題研討與創(chuàng)建高效課堂行動實施方案的制訂,通過自主研修、互動交流與診斷、專家講座與點(diǎn)評等形式,使課改項目負(fù)責(zé)人對高效課堂創(chuàng)建中的核心問題達(dá)成共識,同時通過制訂、完善與研討,對自己本校的高效課堂行動實施方案有一個明晰的認(rèn)識。

行動的第三步是,舉辦學(xué)科負(fù)責(zé)人高級研修班,組建學(xué)科研修共同體。學(xué)科培訓(xùn)分為四個階段:首先在培訓(xùn)前組織教師進(jìn)行了互動研討,任務(wù)分工,針對所領(lǐng)任務(wù)分組進(jìn)行思考交流,并擬訂初步的小組培訓(xùn)研修計劃;其次在培訓(xùn)期間,通過每天的課前互動,課上聽講交流,課后分組研討,對培訓(xùn)內(nèi)容充分消化吸收,并逐步完善小組研修計劃;再次在培訓(xùn)后,參訓(xùn)教師按照研修計劃,以小組為單位,結(jié)合滑縣學(xué)科教學(xué)實際,開發(fā)培訓(xùn)課程專題,形成對學(xué)科教學(xué)的深入認(rèn)識,建立學(xué)科培訓(xùn)初步的課程資源庫;最后選出基地學(xué)校,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片開展培訓(xùn)研修活動,以專題講座、研課磨課、經(jīng)驗交流等形式展開,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果嵌入課堂實踐,促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)建。

三、落地校本 進(jìn)入常態(tài)

教師培訓(xùn)的價值取向定位于教師專業(yè)發(fā)展,最終成效落地在常態(tài)課堂質(zhì)量提高和學(xué)生的發(fā)展上。教師外出培訓(xùn)的時間有限,教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,主要途徑是以校為本的自主研修?;谝陨险J(rèn)識,我們把引領(lǐng)中小學(xué)校校本研課磨課,作為課改理念落地常態(tài)課堂的主要抓手,主要做法總結(jié)如下:

一是通過進(jìn)修學(xué)校舉辦磨課研修班和外出送培,為中小學(xué)培養(yǎng)種子教師,在校本研修中起到引領(lǐng)輻射作用。

二是通過舉辦校長、主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,研討校本研修的方案制訂、組織方法以及操作流程等。

三是充分發(fā)揮課改核心校的基地作用,組織不同學(xué)科的研課磨課研討活動。

四是抓好典型,以點(diǎn)帶面。城關(guān)鎮(zhèn)中心校組織全鄉(xiāng)教師,將磨課研修活動融入日常教研教學(xué)中去,總結(jié)出“三周磨一課” 的經(jīng)驗:教研組圍繞某一教研主題,確定研課磨課課題,組織全體組員歷時三周打磨,歷經(jīng)學(xué)課、說課、研課、講課、議課和結(jié)課六個打磨環(huán)節(jié),最終形成精品課,形成精品教案。棗村鄉(xiāng)、八里營鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)教師,主動到進(jìn)修學(xué)校開展磨課研修,回去后結(jié)合實際,嘗試校本磨課研課實踐,白道口鎮(zhèn)、四間房鄉(xiāng)也充分發(fā)揮種子教師的引領(lǐng)作用,自主開展校本磨課活動。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在探索以校為本的研課磨課研修道路上,取得了可喜的成果,對全縣立足校本的研修活動起到了引領(lǐng)作用。

第4篇

伴隨著厚厚的校本手冊填寫到最后一頁,本年度的校本研修之旅也即將畫上句號了。回首這一路走過的研修之旅,相信每一位參與其中的老師內(nèi)心都是滿滿的收獲與感動。本年度我校的校本研修之旅可謂開展扎實,精彩紛呈,讓人難忘,給人啟迪,現(xiàn)作簡單總結(jié)如下:

一、精心制定學(xué)年度校本研修方案,計劃力求務(wù)實精細(xì)

學(xué)校非常重視校本研修工作,在區(qū)中心教研室的指導(dǎo)下,每年的五月份開始就謀劃下一學(xué)年度的校本研修計劃,并在六月份上報。學(xué)校認(rèn)真制定了2018—2019年校本研修方案,內(nèi)容涵蓋全面,涉及到“專業(yè)素養(yǎng)”、“教學(xué)研究”、“育人管理”、“信息技術(shù)”四個大的組成部分,包括十多個小的分支,力求覆蓋教師專業(yè)發(fā)展需求的各個方面。每年暑假,學(xué)校均召開全體教師參與的校本研修動員大會,會上,劉亮榮副校帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)研修方案,陳昌云校長作指導(dǎo)講話,老師們明確了學(xué)習(xí)的重要性和相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)校制定的方案真正從教師的需求出發(fā),結(jié)合校情精心研制,給培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計了藍(lán)圖,理清了脈絡(luò),明確了行動方向,既有理論高度,契合了市、區(qū)對教師隊伍培訓(xùn)的總需求,又擁有了很強(qiáng)的實際價值,令人稱許,更讓教師們充滿期待地開始了學(xué)習(xí)之旅。

二、與日常教育教學(xué)緊密結(jié)合,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的常態(tài)化

本年度的校本培訓(xùn)貫穿一學(xué)年,而非僅僅是暑假里的幾天,且培訓(xùn)內(nèi)容既依據(jù)計劃,又適時體現(xiàn)靈活性,根據(jù)學(xué)期中的需求作適度調(diào)整,按需供給,既有課堂教學(xué)方面的真知灼見,又有班級管理方面的知識,還有信息技術(shù)、集體備課策略、撰寫教育論文等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,都是一線教師切實需要的知識,在學(xué)習(xí)時間上也不局限于暑期幾天的集中培訓(xùn),在學(xué)期中途利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師例會期間也穿插了相關(guān)的培訓(xùn),與日常教育教學(xué)緊密結(jié)合,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的常態(tài)化。

三、發(fā)揮同伴互助的力量,搭建分享平臺

回顧一學(xué)期的校本研修之旅,既有外請專家的引領(lǐng),又不忽視身邊資源,在培訓(xùn)中廣泛搭建交流展示平臺,發(fā)動校內(nèi)在課堂教學(xué)方面、班級管理方面做得比較突出的教師適時分享自己的經(jīng)驗,普通老師也有機(jī)會走上講壇,把自己的經(jīng)驗分享給大家。校內(nèi)多位教師在教學(xué)和班主任工作方面的分享,“接地氣”,讓大家學(xué)到了同伴的先進(jìn)經(jīng)驗,尤其是黃保勇老師所做的《做一個學(xué)生喜愛的老師》和李加圣老師所作的《培養(yǎng)有格局的中學(xué)生——做學(xué)生成長道路上最感念的人》分享,情真意切,身邊優(yōu)秀老師的心聲深深感染了校內(nèi)老師,給予大家很多啟迪。

四、貫穿“智慧教育”主線  凸顯“校本”特色

在陳昌云校長“立足校本研修   打造智慧教育”的理念指引下,本學(xué)期研修立足培養(yǎng)“智慧之師”,以“探究有效學(xué)習(xí)評價   打造特色智慧課程”為主題,理論學(xué)習(xí)與實踐探索相結(jié)合,結(jié)合教學(xué)研究月、智慧課堂評比,集體備課等活動,將研修與實際教學(xué)緊密結(jié)合,更實現(xiàn)了以“研究”帶動“教學(xué)”,由“教學(xué)”反促“教研”的功能,將“智慧教育”真正植入了每位教師的心中,各位教師都能夠深深感受到時不我待,學(xué)習(xí)的緊迫感與自覺意識大為增強(qiáng),

五、創(chuàng)設(shè)“參與式”校本研修,突出學(xué)習(xí)主體地位

本年度校本研修不再是過去主講人高高在上,老師們只甘當(dāng)聽眾的局面,而是給了教師們更多的參與機(jī)會。無論是講座時的互動還是分組研修,都極大的調(diào)動了教師們的參與熱情,讓教師有了“主人翁”的意識,研修效果更好,如扎實開展的爭做“智慧之師”與“‘四有’好老師”的學(xué)習(xí)研討中,每位老師都在自己所在的教研組分享了自己實施“智慧教育”的心得,談了如何立足本職工作,做“‘四有’好老師”,可以說是一次師德精神的洗禮,參與其中,很受教育與鼓舞。

六、認(rèn)真做好區(qū)域校本研修南片初中二組聯(lián)盟校牽頭校相關(guān)工作

本學(xué)期在社發(fā)局中心教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)內(nèi)學(xué)校成立了研修聯(lián)盟,由中國研修網(wǎng)邀請專家每學(xué)年四次入聯(lián)盟校進(jìn)行指導(dǎo)。作為南片初中二組聯(lián)盟校牽頭校,我們承辦了其中兩次活動,每次活動之前均與聯(lián)盟校反復(fù)征詢磋商,征詢一線教師參訓(xùn)需求,然后選定主題反饋給研修網(wǎng)邀請相應(yīng)專家為老師們指導(dǎo)。雖然另外兩次活動不在我校舉辦,但是作為牽頭校依然認(rèn)真地與聯(lián)盟校商討活動的各項細(xì)節(jié),確?;顒訄A滿舉辦,受到參訓(xùn)老師們認(rèn)可與稱贊。

六、存在不足與下一步打算

當(dāng)然緊張充實的研修過程也是有遺憾的。比如對于“讀書分享”交流這一塊一直想做,也在醞釀,但因為時間緊等因素,除去參加區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的沙龍活動外,校內(nèi)沒有真正開展過集中交流分享活動,只舉行過撰寫“讀書心得”活動,而且由于很倉局心得質(zhì)量不高,真是一大遺憾!但本年度由校教研處牽頭設(shè)立的“養(yǎng)智”讀書群,開展了網(wǎng)上閱讀分享,效果不錯,今后應(yīng)保持,繼續(xù)推進(jìn)。

下一年度必然加強(qiáng)對老師讀書方面的引導(dǎo)與分享,可以借鑒區(qū)“讀書沙龍”活動的做法,在校內(nèi)開展相關(guān)活動,讓更多的老師參與其中,真正將讀書變?yōu)橐环N良好的習(xí)慣;又比如對于課程開發(fā)方面的知識我校教師目前還知之甚少,需要在這方面作些引導(dǎo)與拓展,力爭從編寫“校本研修專用教材”開始,逐步引導(dǎo)教師樹立更有高度與長遠(yuǎn)目標(biāo)的課程意識,多渠道開發(fā)教育資源;此外教師心理健康方面的培訓(xùn)也應(yīng)納入下一年度的研修內(nèi)容,因為教師的心理健康也是教師專業(yè)素養(yǎng)的一部分,只有教師擁有健康身心了,才能培養(yǎng)出健全人格的學(xué)生。

七、對區(qū)和市教師培訓(xùn)的建議

第5篇

初中英語研修心得范文1通過六天的研修,我對英語教學(xué)有了新的認(rèn)識。首先,新課程理念標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為,課程不是教材,教學(xué)也不是簡單的“知識灌輸”的過程。真正的教學(xué)過程,應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心,讓學(xué)生成為課堂的主人。下面簡單說一下我的學(xué)習(xí)體會:

一、對自我的重新認(rèn)識

通過學(xué)習(xí)使我的思想有了一個新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),流利的英語口語。在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費(fèi)在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上,而是以學(xué)生為中心,不僅教會學(xué)生課本知識,還要注意情感態(tài)度的教學(xué),讓學(xué)生不僅學(xué)會知識,還要學(xué)會做人。

二、教學(xué)方法的改變

過去的在英語教學(xué)中總是老師講,學(xué)生記。教師是課堂的主角,學(xué)生是聽眾,學(xué)生自由練習(xí)很少,口語、聽力非常差?,F(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)變這種模式,在課堂上以學(xué)生為主體,把主動權(quán)還給學(xué)生。那么怎樣才能使學(xué)生在課堂中處于主體地位,提高學(xué)習(xí)效率呢?可以從以下四方面入手:

1、在教學(xué)中應(yīng)把時間和空間多留給學(xué)生

在英語課堂教學(xué)過程中,教師應(yīng)創(chuàng)建和諧的學(xué)習(xí)氛圍,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為切入點(diǎn),從學(xué)生的實際水平出發(fā),在新課標(biāo)的教學(xué)理念指導(dǎo)下,運(yùn)用小組合作方式,來提高英語課堂教學(xué)的有效性,從而促進(jìn)學(xué)生知識能力的全面提高。

合作學(xué)習(xí)前給學(xué)生獨(dú)立思考的時間。沒有獨(dú)立思考就進(jìn)行合作學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)將流于形式,質(zhì)量不高。有準(zhǔn)備的討論交流,才可能是高質(zhì)量的交流。提出一個探究性的問題,給學(xué)生思維空間;給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間和空間。在課堂教學(xué)中,時間是最重要的學(xué)習(xí)資源。一個教師對時間如何分配,直接反映這個教師的教學(xué)觀。探究的問題性、實踐性、參與性和開放性決定了探究學(xué)習(xí)必須有充分的自主學(xué)習(xí)時間,否則就是一句空話。

2、精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。

學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性主要在于老師的調(diào)動。在學(xué)生消除心理障礙后,就需要老師精心設(shè)計教學(xué)的各個教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計模仿、會話、口、筆頭操練、提問,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,激活學(xué)生的思維,激起學(xué)生的情感,使學(xué)生全身心地投入到英語教學(xué)活動中。雖然我們的教學(xué)條件有限,但我們可以根據(jù)實際運(yùn)用實物、自制教具來使課堂形象生動。

3、利用學(xué)生的差異,采用分層教學(xué)

這次感觸很深的是分層教學(xué)的理念,以前在課堂上對學(xué)生總是采用統(tǒng)一的要求,這樣對于差一點(diǎn)的學(xué)生由于聽不懂,便在課堂上做小動作,產(chǎn)生厭學(xué)情緒,學(xué)習(xí)效率很低,如果采用分層教學(xué),那么每個學(xué)生都有自己能力范圍內(nèi)的任務(wù),通過完成任務(wù)可以建立學(xué)生的信心,并且可以提高學(xué)習(xí)英語的興趣。

教師以學(xué)生的英語學(xué)習(xí)為中心,扎實抓好課堂教學(xué),讓學(xué)習(xí)落到實處?,F(xiàn)在很時髦的提法就是以“學(xué)生為中心”,認(rèn)為應(yīng)把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生。但是對于有些連英語的皮毛都尚未鬧懂且情緒極易波動的初中學(xué)生來說,他們很少有人知道教學(xué)的重難點(diǎn),很少有人掌握得了學(xué)習(xí)內(nèi)容的深度和廣度,所以我個人覺得課堂的主動權(quán)還是應(yīng)該屬于老師的,老師來安排和調(diào)節(jié)課堂教學(xué)活動,監(jiān)控教學(xué)過程。

總之本次培訓(xùn)活動豐富多彩,內(nèi)容充實,效果較好。尤其是是專家們在具體的授課過程中,都是用現(xiàn)代教育的思想,站在培養(yǎng)學(xué)生英語素養(yǎng)的高度來認(rèn)真分析教材,從確定教學(xué)目標(biāo)入手,重點(diǎn)研討如何使用材料引導(dǎo)學(xué)生的探究活動,難點(diǎn)放在選擇適應(yīng)探索活動的教學(xué)方法上。整個活動中我們最大的收獲就是學(xué)會了研究、學(xué)會了討論,特別是研討氣氛異?;钴S,好多好的點(diǎn)子,在思維的碰撞過程中應(yīng)運(yùn)而生,這次培訓(xùn)可以說是英語教學(xué)上的一次盛會,大家相互探討、暢所欲言。因此這次培訓(xùn)活動對大家今后的英語教學(xué)大有好處的,影響也是深遠(yuǎn)的!

初中英語研修心得范文2在全國全面推進(jìn)素質(zhì)教育,基礎(chǔ)教育課程改革的大好形勢下,本學(xué)期我努力工作,使自己在校本培訓(xùn)中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個方面不斷提高和完善自己。本著實事求是、一分為二的原則,為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的個人研修情況做如下總結(jié):

1、在業(yè)務(wù)方面:

樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。鉆研教材,寫好每一個教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。另外,為業(yè)余時間多學(xué)習(xí)信息技術(shù),適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求。

2、在課改的課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,向同組的老師學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)教學(xué)方法。尤其在閱讀教學(xué)中,我要多學(xué)習(xí)其他老師的先進(jìn)經(jīng)驗,讓學(xué)生在朗讀中感悟,提高閱讀能力。

3、培養(yǎng)學(xué)生課堂上會靜下心來思考的能力。有些同學(xué)的特點(diǎn)是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學(xué)期我在課堂上引導(dǎo)學(xué)生在這方面有所提高。

4、善于總結(jié)自己在教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嚴(yán)以律己,從小事做起,當(dāng)學(xué)生的表率。從小事中總結(jié)大道理,不斷改進(jìn)自己的教育方式。

5、積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動,提高自己的教研能力。積極閱讀對教育教學(xué)有幫助的刊物并作好讀書筆記,學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

6、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現(xiàn)的問題。尤其在閱讀教學(xué)中,多向有經(jīng)驗的老師請教,在課堂中怎樣激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,怎樣培養(yǎng)學(xué)生探究性的閱讀能力,最后提高學(xué)生的寫作水平。

7、勤于動筆,善于積累總結(jié)教育教學(xué)中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對于好的做法積累經(jīng)驗,對于不好的做法及時反思及時改正。以此提高自己的教育教學(xué)水平。

校本研修工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

初中英語研修心得范文3轉(zhuǎn)眼間,校本研修即將結(jié)束,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。為了使自己在校本培訓(xùn)中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個方面不斷完善自己,現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié):

一、思想表現(xiàn)

隨著新課程的不斷推進(jìn),教育教學(xué)對我們廣大教師提出了更高的要求。原有的知識與經(jīng)驗已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)的發(fā)展趨勢。因此,就需要我們不斷地通過各種形式進(jìn)行有效研修,努力提升自己的業(yè)務(wù)與知識素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代的教育教學(xué)需求。通過這次網(wǎng)上教師培訓(xùn),我深入思考了我校初中英語教研組的校本研修活動。根據(jù)我校教學(xué)工作計劃,本學(xué)期我們英語教研組將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實素質(zhì)教育的精神,規(guī)范教師教學(xué)行為為目標(biāo),全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以教學(xué)常規(guī)驗收為契機(jī),完善和深化英語學(xué)科教學(xué)常規(guī),提升教師教育教學(xué)技能,提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。以新課程理念為指導(dǎo),重點(diǎn)探討課堂教學(xué)中學(xué)生英語閱讀能力培養(yǎng)的策略,重點(diǎn)圍繞“課例研修”通過一系例的研修活動,提升教師的專業(yè)發(fā)展水平,力求英語閱讀教學(xué)既扎實有效,又開拓創(chuàng)新,積極發(fā)展學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。在校本研修期間,本人是以積極進(jìn)取的精神去完成這次任務(wù)的,我相信任何的收獲都離不開辛勤的付出,校本研修是我們提升專業(yè)水平的平臺,也是把知識轉(zhuǎn)化為力量的平臺,只有在校本研修中認(rèn)真實踐從培訓(xùn)院學(xué)到的理論知識,我們的進(jìn)步才能與日俱增。

二、研修目標(biāo)與措施

開展以“課堂教學(xué)改進(jìn)計劃的實施”為主題的校本研修活動。并制訂本校英語課評價標(biāo)準(zhǔn)作為衡量一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)。開展以觀評課為主題的校本教研活動。本學(xué)年我們計劃以個人觀評課、備課組集體觀評課,教研組集體觀評課等多種形式調(diào)動更多學(xué)生學(xué)生參與課堂教學(xué)與師生互動,提高教師駕馭課堂的能力,達(dá)到課堂崗位練兵的實效性,提高教師專業(yè)化水平。 通過教學(xué)實踐和教育行動研究,力求改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效益,努力去實現(xiàn)面向全體學(xué)生,輕負(fù)高效的教學(xué);促進(jìn)教師個人專業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化教研組建設(shè),增強(qiáng)教研組的凝聚力,完善校本研修體系。積極參加“研修一體化”,開展“區(qū)域協(xié)作研修活動。為青年教師搭建平臺,讓她們在各種活動中鍛煉自己;讓她們在不斷的實踐和反思中快速提高。結(jié)合教研室和學(xué)校的其它工作安排,本學(xué)期有一些教師參加不同層次的培訓(xùn)、評比活動。組內(nèi)應(yīng)落實專人進(jìn)行針對性輔導(dǎo)。校本研修是集集體和個人的智慧的修行之旅,要做到帶動一方的教育,一個人的力量是微不足道的,只有集思廣益,群策群力才能達(dá)到一定的目的。

1、繼續(xù)貫徹上級關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)會議精神,通過政治學(xué)習(xí)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正教職員工的工作態(tài)度和工作積極性,引導(dǎo)廣大教師正確對待苦樂觀、榮辱觀以及質(zhì)量關(guān)。以工會活動為載體,開展學(xué)陶師陶活動,真正做到教書育人,為人師表,為學(xué)生服務(wù),做學(xué)生的知心朋友。堅決杜絕違背教師職業(yè)道德,有損教育和教師形象的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予教育,批評指正。

2、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革綱要,了解掌握當(dāng)前課程改革的任務(wù),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量;進(jìn)一步明確新時期教師發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識和積極進(jìn)取的精神,提高全體教師的認(rèn)識水平和理論水平。

3、以同軌學(xué)科為單位,組織備課組,開展集體備課活動,確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,進(jìn)一步完善備課組集體備課制度,同學(xué)科的教師要做到“一結(jié)合、兩發(fā)揮、三定、五統(tǒng)一”。集體備課和個人備課相結(jié)合;充分發(fā)揮骨干教師的作用,充分發(fā)揮集體的智慧和優(yōu)勢;定時間、內(nèi)容、主講人;統(tǒng)一進(jìn)度、重難點(diǎn)、作業(yè)練習(xí)、單元測試題和教學(xué)目標(biāo)。

4、認(rèn)真開展教學(xué)研究活動,做到人人上教研課,人人、參與說課評課。集體備課,同時開展“一課例三討論”活動,切實提高教研質(zhì)量。

5、交流個體學(xué)習(xí)感悟,包括理論學(xué)習(xí)體會自學(xué)教育學(xué)、心理學(xué)方面知識,認(rèn)真研讀有關(guān)新課程教育理論,并認(rèn)真撰寫讀書筆記。

6、專業(yè)知識和課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),包括新課標(biāo)解讀、教材分析、試題分析、學(xué)科發(fā)展前沿、學(xué)科方法、學(xué)科課程資源的開發(fā)和利用等內(nèi)容。

三、開展聽課評課活動,取長補(bǔ)短

1)網(wǎng)上觀課、評課

孟津縣在網(wǎng)上提供優(yōu)質(zhì)課資源,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,我們積極參加學(xué)校資源庫建設(shè),毫無保留地上傳備課資料、教學(xué)課件、教學(xué)案例等,與組內(nèi)同仁共享教學(xué)資源,在教學(xué)上互相幫助,共同提高。

2)校外聽課、評課

學(xué)校經(jīng)常組織我們英語教師集體外出聽課、評課,聽取經(jīng)驗介紹。

3)組內(nèi)聽課、評課

每學(xué)年每位老師開一節(jié)組內(nèi)公開課,組內(nèi)開展聽課、評課活動。

4)骨干教師展示課

校骨干教師每學(xué)期開一次展示課,供組內(nèi)教師觀摩、研討。

四、以教學(xué)反思為基礎(chǔ),培養(yǎng)教學(xué)反思習(xí)慣

“學(xué)而不思則罔”,要想做得更好,就必需培養(yǎng)教學(xué)反思習(xí)慣,對自己的教學(xué)行為不斷地反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查漏補(bǔ)遺。我基本養(yǎng)成了“天天反思,月月總結(jié)”的習(xí)慣,每天上完課后,在備課本上做好簡單的反思記錄,每月月底寫一個教學(xué)反思案例。我每上完一次公開課,都會靜下心來對自己的課堂來一次深刻的反思,從教學(xué)手段,教學(xué)方法,課堂調(diào)控,師生互動,學(xué)生學(xué)習(xí)效果等方面去進(jìn)行反思,并認(rèn)真地做好記錄,作為以后的教學(xué)經(jīng)驗來儲存。

五、個人發(fā)展

1)用心讀書,不斷學(xué)習(xí)。書是人類的精神食糧,更是教師專業(yè)成長的能量,我深深體會到讀書能給我增添樂趣,能擴(kuò)大我的視野,能充實我的生活,能指引我的從教之路,因此,我在研修期間也用心品讀著一些教學(xué)專著,其中精讀的書有《愛的教育》,日本作家黑柳徹子的《窗邊的小豆豆》,劉良華的《教育自傳》,并寫了讀后感。

2)在研修的過程中,我們接受別人的建議,反思自己的做法,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗,雖然淺薄,雖然不成熟,但能用一點(diǎn)筆墨把自己的觀點(diǎn)記錄下來也算是一項成果,我結(jié)合自己在校本研修實踐中的經(jīng)驗,融合在培訓(xùn)院學(xué)得的理論知識和跟班學(xué)得的綜合知識,寫了兩篇研修論文,分別是《情景創(chuàng)設(shè)與有效教學(xué)》和《以校本研修為平臺,實現(xiàn)提升教師專業(yè)成長的點(diǎn)滴思考》。

3)為了記錄自己的成長過程,我在研修過程中也認(rèn)真把自己的學(xué)習(xí)心得寫成博文上傳到博客上去,還用心去瀏覽別人的博客,對自己感興趣的話題和作品發(fā)表評論。

八基本功訓(xùn)練。

第6篇

校本研修的突出特點(diǎn)應(yīng)是轉(zhuǎn)變教師在教研活動、學(xué)科培訓(xùn)等繼續(xù)教育中的角色地位,由受訓(xùn)者轉(zhuǎn)變?yōu)檠行拚撸處煹闹黧w地位應(yīng)該更加突出,活動的內(nèi)容應(yīng)該可以更多地來源于教師的自主需求,活動過程應(yīng)該可以更充滿教師的探索熱情和生命活力,教師置身“自主選擇,自主反思,自主建構(gòu)”的良好成長環(huán)境中,發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性的機(jī)會應(yīng)該會更多。

在筆者接觸的學(xué)校和校本教研示范學(xué)校的評估中發(fā)現(xiàn)校本研修在各校開展得轟轟烈烈,許多學(xué)校根據(jù)本校實際,創(chuàng)立了許多卓有成效、富有特色的校本研修方式。如我區(qū)實驗小學(xué),利用校網(wǎng)調(diào)整后的校舍資源,利用社會力量,實施陽光教育,進(jìn)行多贏的校本研修;我區(qū)的人民路小學(xué)利用外出聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會,向名師學(xué)習(xí),回到學(xué)校進(jìn)行“名師模仿秀”的校本研修活動等。新課程實施五年來,我區(qū)在校本研修方面做出了較大的成績,教師的整體素質(zhì)得到了較大的提升。反思這幾年的校本研修工作,也存在很多的問題。

一、認(rèn)識不到位,重視程度不夠

在推動校本研修的過程中,發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分學(xué)校和教師對開展校本研修的必要性認(rèn)識不到位,認(rèn)為教師教學(xué)任務(wù)重,教師研究薄弱,理論和專業(yè)人員匱乏等,從而對校本研修工作敷衍了事。盡管各校都開展了校本研修,但學(xué)校重視程度不夠,教師消極應(yīng)對,大多停留在課題立項研究等大而空的層面上。

二、活動流于形式,缺少實效

校本研修的主要載體是課堂,因此以聽課、評課、案例研究等為抓手,以課例為切入點(diǎn),扎實有效開展校本教研應(yīng)是各學(xué)校實施校本研修的主要形式,但目前許多學(xué)校存在:

①交流合作的話題少,會議傳達(dá)、任務(wù)部署、專家指導(dǎo)的聲音多。沒有問題的合作是最沒有效果的合作。

②關(guān)注課堂教學(xué)的實境少,“引經(jīng)據(jù)典”、“附庸風(fēng)雅”、“照搬照抄”的現(xiàn)象多。

③缺乏敞開自我的相互評論,不敞開自我難有真誠的回應(yīng)與對話,相互評論需要相互信任的支持性環(huán)境和必要的互動技巧。

三、先導(dǎo)作用難發(fā)揮,功利色彩濃厚

科研興校是許多學(xué)校的辦學(xué)理念,深入教學(xué)研究活動,加強(qiáng)校本研修是促進(jìn)教師專業(yè)成長的一種有效平臺。故許多學(xué)校將教育科研當(dāng)成學(xué)校工作的重要窗口,出現(xiàn)“校校有課題,人人搞研究”的局面,但許多課題沒有從教育面臨的實際問題著手,沒有從課堂教學(xué)矛盾沖突中選題,跟從別人的多,立足校本、師本的少,所以僅為做課題而做課題,假、大、空的現(xiàn)象較多,更不用說是推廣和應(yīng)用了。科研先導(dǎo)的作用難以發(fā)揮,急功近利色濃厚。

我們反思教學(xué)的校本研修,發(fā)現(xiàn)其中主要原因是在我們具體的工作過程中缺少精細(xì)化管理。所謂精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每個管理者都要把本職工作做到位,盡到責(zé)。要求每個參與者在日常工作中,每一步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項工作都要是精品。對于學(xué)校來說,精細(xì)化管理要滲透在學(xué)校工作的全部,不管哪個環(huán)節(jié),如果缺少了細(xì)節(jié)的管理,就等于放棄了管理的全部,對于校本研修來說,尤其如此。

教師是教育活動中的關(guān)鍵因素,也是學(xué)校教育持續(xù)改進(jìn)最深刻的變革力量。

提高教師的素質(zhì),僅靠師訓(xùn)部門的幾次集中性培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因為新的教育理念只有轉(zhuǎn)化為教師的個人觀念,體現(xiàn)在教師個性化的教學(xué)實踐中才具有現(xiàn)實意義。因此認(rèn)真組織開展校本研修活動,立足本校,充分發(fā)揮教師的團(tuán)體智慧,創(chuàng)設(shè)教師間相互關(guān)愛與合作,相互切磋與交流的氛圍,培育崇尚反思、學(xué)習(xí)實踐、研究的文化,就可以有效激發(fā)教師的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造精神,為實施新課程創(chuàng)造一個良好平臺,為教師的自主發(fā)展和專業(yè)成長提供有利條件,使學(xué)校真正成為教師專業(yè)發(fā)展的地方。那么如何加強(qiáng)校本研修的精細(xì)化管理來促進(jìn)教師的自主成長呢?

我們要嘗試在細(xì)字上做文章,在實字上下功夫。

一、完善學(xué)校的校本研修的機(jī)制

1、訂立調(diào)動教師參與校本研修的積極性和自覺性的有關(guān)條例,如《教師教育培訓(xùn)獎勵制度》、《骨干教師評選制度》、《指導(dǎo)學(xué)生獎勵制度》、《學(xué)校開展校本研修的若干規(guī)定》等。

2、訂立學(xué)校各部門人員的職責(zé),使學(xué)校各部門工作人員明確工作職責(zé),各盡其責(zé),做到事事有人負(fù)責(zé),人人有事負(fù)責(zé)。

3、訂立教師的考試制度??己耸撬兄贫葓?zhí)行的保障,如訂立《教職工績效考核制度》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核條件》等,不但要重視考核教師教育教學(xué)工作的結(jié)果,而且要重視考核教育教學(xué)、校本研修的過程。

二、形成教師進(jìn)行校本研修的自主行為習(xí)慣

1、營造增強(qiáng)教師進(jìn)行校本研修的自主意識,宣傳校本研修的必要性和意義,使教師明白校本研修是教師成長的主要途徑。

2、提供教師進(jìn)行校本研修的空間和時間。如每星期安排教師進(jìn)行教研活動,定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容等。

3、推動和保障教師參與校本研修的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

三、校本研修模式的精細(xì)化管理

在反思的前提下,從校本研修的實際出發(fā),努力探索有利于教師反思,有利于教師交流的校本研修模式。如采用“主題式持續(xù)性研討”模式,即提出一個課例多次研討的設(shè)想,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的引領(lǐng)作用,實施“一人組織,全體學(xué)習(xí);一人主說,大家補(bǔ)充;一人執(zhí)教,全組聆聽;一人主評,集體評議”等。在評課時也要做到精細(xì)化管理,要求做到三個“一”,即說出一點(diǎn)成績,指出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)希望。再如采用“案例分析模式”:積累典型教學(xué)案例并開展討論,每個教師都要對自己的教學(xué)或課題研究過程中成功與不足之處進(jìn)行剖析,尋找教學(xué)遺憾,分析、總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),以便提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

我們可以嘗試用以下幾種校本研修模式來進(jìn)行精細(xì)化管理,激活校本研修的開展。

1、專題探討式:提出問題——分析原因——交流做法——形成對策

2、課題研究式:發(fā)現(xiàn)問題——形成課題——行動研究——解決問題

3、臨床診斷式:說課上課——課后反思——專家點(diǎn)評——矯正提高

4、專家引領(lǐng)式:確定專題——專家培訓(xùn)——交流互動——專項提高

5、調(diào)查征集式:設(shè)計問題——問卷調(diào)查——?dú)w納整理——形成策略

6、學(xué)習(xí)反思式:分組學(xué)習(xí)——自我反思——大組交流——專家點(diǎn)評

四、幾項有效的校本研修精細(xì)化管理方法

1、微格教學(xué)分析法

事先用攝像機(jī)拍下課堂教學(xué)實錄,組織教師一起逐段、逐塊觀看,然后選擇其中某個最有研究價值的片斷或整體進(jìn)行分析、研究、總結(jié),綜合各方意見,選取最佳的呈現(xiàn)手段和表達(dá)方式,以求達(dá)到最佳的效果。我區(qū)將設(shè)點(diǎn)嘗試這樣的校本研修方法。

2、跨學(xué)段、學(xué)科聽課

教師應(yīng)該樹立整合意識,打破學(xué)科本位的觀念。跨學(xué)段、學(xué)科聽課,聽不同類型、不同層次的課,課后再進(jìn)行校本研修,互動交流,這樣能相互了解各科學(xué)、各段的教材體系,吸取各學(xué)科的優(yōu)點(diǎn),互相借鑒有效的方法,以拓展教師的視野,豐富教師的教學(xué)體驗,促進(jìn)教師自主成長。我區(qū)的五中與云健小學(xué)互派教師去對方學(xué)校上課,研討小學(xué)、初中的教學(xué)銜接。高中教師向初中、小學(xué)教師學(xué)習(xí)教育理念和教學(xué)藝術(shù),小學(xué)、初中教師向高中教師學(xué)習(xí)教學(xué)處理上的自信心和俯視手法。

3、方式、手段上適當(dāng)“返璞歸真”

我們在感受現(xiàn)代化設(shè)施和方式、手段給我們帶來的快速、高效的同時,也在遭受濫用的后果。建議在有些的方式、手段上適當(dāng)“返璞歸真”,這樣可能會帶來久違的效果。如:

·多媒體教學(xué)手段的使用問題。在課堂教學(xué)中不全依靠多媒體,堅持適當(dāng)?shù)陌鍟捅匾难菔緦嶒?,將多媒體定位為教學(xué)輔助手段,不是主要的更不是全部的手段,這樣可以還原優(yōu)美的、原生態(tài)的情境和防止學(xué)生過早的兩極分化。

第7篇

一 總 則

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)校本研修工作,提高管理水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長與發(fā)展,不斷提高教研水平、教學(xué)技能、教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,打造榆陽教育強(qiáng)區(qū),根據(jù)省、市《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修的意見》精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本規(guī)程。

第二條 本規(guī)程適用于全區(qū)普(職)高中、初中、小學(xué)、幼兒園、特殊教育學(xué)校和教育直屬機(jī)構(gòu)。

第三條 確立校本研修與“聯(lián)片研修”相結(jié)合的研修模式。

(一)校本研修是以學(xué)校所存在的突出問題和學(xué)校發(fā)展的實際需要、教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為選題范圍,以學(xué)校教師作為研修活動的主要力量,通過一定的研修程序取得研修成果,并將研修成果直接應(yīng)用于學(xué)校管理、教育教學(xué)的研修活動。

(二)“聯(lián)片研修”是以“校本”為基本理念,以促進(jìn)學(xué)校管理人員、教師專業(yè)成長為根本目的,以有效實施新課程為工作目標(biāo),以校際合作、區(qū)域聯(lián)動、優(yōu)勢互補(bǔ)為行動策略,在校本研修基礎(chǔ)上,延伸拓展到校本培訓(xùn)、校本管理、校本課程開發(fā)和校園文化建設(shè)等諸多領(lǐng)域,為校本活動搭建交流展示平臺,它是讓眾多學(xué)校在這個平臺上共同研究解決校本中存在的共性或較深層次問題的“大校本”研修工作機(jī)制。

第四條 校本研修實行校長負(fù)責(zé)制。校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校校本教研、校本培訓(xùn)、校本管理、校本課程和校園文化建設(shè)工作。聯(lián)片研修實行工作組長主持下的片區(qū)校長聯(lián)席會議制,由組長學(xué)校校長按照職責(zé)主持聯(lián)片研修工作。

二 教研網(wǎng)絡(luò)與層級職責(zé)

第五條 健全研修網(wǎng)絡(luò),搭建工作平臺。

(一)成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全校本教研(科)室和學(xué)科教研組。以校本理念為指導(dǎo),以促進(jìn)教師專業(yè)成長和提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,抓好校本研修制度建設(shè),建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的新型教學(xué)研訓(xùn)制度;注重方法創(chuàng)新,組織開展校本研訓(xùn)、合作教學(xué)、案例分析、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、教學(xué)觀摩、同課異構(gòu)、教學(xué)咨詢、教學(xué)管理、成果展示等多種形式的教研活動,收集和開發(fā)校本研修的各種文本、電子資源,健全校本研修檔案,構(gòu)建校本研修工作發(fā)展的導(dǎo)向機(jī)制、激勵機(jī)制、保障機(jī)制和評估考核機(jī)制。

(二)成立聯(lián)片研修工作組,建立聯(lián)片研修工作機(jī)制。

依據(jù)學(xué)校區(qū)域分布、規(guī)模大小、學(xué)段特點(diǎn)等原則,將全區(qū)中小學(xué)劃成片區(qū),組建聯(lián)片研修工作組,聯(lián)片研修工作組下設(shè)學(xué)科研修指導(dǎo)組作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu);同時健全學(xué)校教研(科)室和學(xué)科教研組及備課組,成為學(xué)校校本研修的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

榆陽區(qū)校本研修聯(lián)片研修組劃

組 別

片屬學(xué)校

組長學(xué)校

教研員

負(fù)責(zé)人

備注

城區(qū)組

高中組

一中、二中、蘇中、華棟、高專附中、九中

一中

賀艷萍

趙媛媛

吳志清

初中組

一中分校、二中、蘇中、四中、五中、七中、十二中、華棟、高專附中、九中

一中分校

高岳成

陳文文

常艷珍

小學(xué)組

一小、二小、三小、五小、六小、七小、八小、九小、十小、星小、逸夫小學(xué)、原榆陽鎮(zhèn)小學(xué)、特教、民辦小學(xué)

一小

常秋梅

段 靜

謝海雄

幼兒組

一幼、二幼、民辦幼兒園

一幼

孫 娥

常艷芳

杜治禮

農(nóng)村組

南片1組

鎮(zhèn)川、上鹽灣、魚河、魚河峁、清泉

魚河峁

趙媛媛

張曼亭

謝海雄

南片2組

古塔、余興莊、青云、劉千河、劉官寨

古塔

杜邦友

常秋梅

賈美麗

趙英炳

東片組

麻黃梁、安崖、大河塔、牛家梁、金雞灘

麻黃梁

高岳成

張 艷

羅 慧

北片組

孟家灣、小壕兔、岔河則、馬合

岔河則

段 靜

陳文文

孫 娥

吳志清

西片組

補(bǔ)浪河、紅石橋、巴拉素、小紀(jì)汗、芹河

小紀(jì)汗

賀艷萍常艷芳

杜治禮

聯(lián)片研修工作組接受區(qū)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),接受區(qū)校本研修專業(yè)指導(dǎo)組的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時組織指導(dǎo)聯(lián)片學(xué)校的校本研修工作。實行區(qū)、片、校三級拉動,行政、業(yè)務(wù)兩線并舉,教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化互補(bǔ)共生,形成“三級二線一體化”的組織形式

第六條 明確層級職責(zé),提高工作績效。

(一)以區(qū)教育局局長為組長的榆陽區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組是全區(qū)教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全區(qū)基礎(chǔ)教育科研工作的規(guī)劃與制度建設(shè),根據(jù)教育改革和發(fā)展的需要,組織開展重大教科研活動和專題攻關(guān),總結(jié)推廣教科研成果,表彰教科研工作先進(jìn)集體和個人,營造濃厚的教科研氛圍。

(二)區(qū)教研室、區(qū)進(jìn)校、區(qū)電教館是全區(qū)校本研修、聯(lián)片研修工作的組織管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定全區(qū)校本研修、聯(lián)片研修工作方案,確定研究課題,健全研修網(wǎng)絡(luò),完善校本研修、聯(lián)片研修工作管理辦法,策劃安排校本研修、聯(lián)片研修活動,為校本與片區(qū)研修活動提供咨詢、指導(dǎo)等專業(yè)支持。真正把教研工作重心下移到學(xué)校,貼近校本、貼近課堂、貼近教師、貼近學(xué)生,與一線師生共同發(fā)現(xiàn)問題和研究、解決問題。

(三)校本研修工作專業(yè)指導(dǎo)組是校本研修與聯(lián)片研修工作最直接的指導(dǎo)者和引領(lǐng)者,負(fù)責(zé)督促檢查所聯(lián)片學(xué)校校本研修、聯(lián)片研修組織機(jī)構(gòu)和研修制度建設(shè),按相關(guān)規(guī)定要求完善管理運(yùn)行機(jī)制和檢查評比制度,形成聯(lián)片研修運(yùn)行模式和工作流程。積極協(xié)調(diào)和指導(dǎo)校際、鄉(xiāng)鎮(zhèn)際聯(lián)片研修活動,負(fù)責(zé)評價學(xué)校和教師的校本研修工作,促進(jìn)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、校與校、組與組以及教師之間合作交流、有效互動、共同提高。

(四)中小學(xué)聯(lián)片研修工作組由片區(qū)組長、成員學(xué)校校長和聯(lián)片教研員組成,是片區(qū)研修的指揮中樞,負(fù)責(zé)聯(lián)片研修活動的計劃安排、組織實施和檢查評估,對片區(qū)所轄學(xué)校校本教研、校本培訓(xùn)、校本管理、校本課程開發(fā)與校園文化建設(shè)工作有調(diào)研指導(dǎo)和建議督查職能。片區(qū)校長聯(lián)席會議每學(xué)期舉行一次,學(xué)科聯(lián)片研修活動每學(xué)期舉行一次。

(五)學(xué)校校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組以校長為第一責(zé)任人,直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校校本研修工作,使校本研修做到有組織機(jī)構(gòu)、有制度措施、有實施規(guī)劃、有評價考核、有經(jīng)費(fèi)保障、有激勵機(jī)制。

(六)教研(科)室和教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)校本研修日常管理。依照學(xué)校校本研修制度和方案制定學(xué)期校本研修計劃與進(jìn)程表,提交校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議;承擔(dān)對教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平的考核,評選教師的教研成果,指導(dǎo)校內(nèi)各層次教研活動和課題研究;在校本研修計劃實施中加強(qiáng)過程管理,形成教研常規(guī):對各學(xué)科教研組的課題、計劃、活動、總結(jié)、成果等進(jìn)行檢查、記載、評價;學(xué)期末對全校校本研修工作進(jìn)行全面總結(jié),提出獎勵與改進(jìn)意見。

(七)學(xué)科教研組根據(jù)學(xué)科教研工作計劃制定教研組學(xué)期研修計劃,組織和督促學(xué)科教師學(xué)習(xí)教育理論、課程標(biāo)準(zhǔn),研究教材教法,開展同課異構(gòu)、教學(xué)觀摩、說課議課、集體備課、教研反思、專題研究、教改實驗、撰寫論文等校本教研活動,每項活動做到“四定三有”:即定主題、定內(nèi)容、定時問、定人員(主持人、主講人、中心發(fā)言人等),有記錄、有小結(jié)、有考評,使預(yù)定目標(biāo)落到實處。

(八)兼職教研員協(xié)助區(qū)校本研修專業(yè)指導(dǎo)組和學(xué)科教研員開展咨詢、指導(dǎo)活動。帶頭參加校本教研活動,積極承擔(dān)專題研究,主動承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)。

三 研修內(nèi)容與工作方式

第七條 實施“一功五化”,夯實校本研修。

為促進(jìn)教師理念更新和專業(yè)發(fā)展,特提出“一功五化”校本研修內(nèi)容及方式。

(一)錘煉教學(xué)底功:三個類型(通用基本功、學(xué)科基本功、研究型教師基本功)拾階而上;三種培訓(xùn)(新教師上崗培訓(xùn)、后備骨干教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn))次第展開;三種方式(發(fā)現(xiàn)新苗、夯實基礎(chǔ)、提升能力)整體推進(jìn)。

研修方式采用“自我研修式”揚(yáng)長補(bǔ)短、“師徒結(jié)對式”同伴互動、“競技比武式”增強(qiáng)動力等。

(二)轉(zhuǎn)化教學(xué)理念:教師確立四個意識(課程意識、學(xué)生意識、開放意識、問題意識);強(qiáng)化“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)“三落實”,落實教學(xué)目標(biāo)(教材目標(biāo)化、目標(biāo)問題化、問題要點(diǎn)化、要點(diǎn)練習(xí)化、練習(xí)應(yīng)用化);落實“教”為“學(xué)”服務(wù)(以學(xué)生經(jīng)驗為起點(diǎn)、為擴(kuò)大學(xué)生經(jīng)驗而展開、為學(xué)生獲得新經(jīng)驗和理性認(rèn)識而結(jié)束);落實課后評價與反思(反思教學(xué)目標(biāo),反思教學(xué)策略,反思教學(xué)效果,)。

研修方式采用“專題講座式”提高認(rèn)識、“以學(xué)論教式”轉(zhuǎn)變行為、“評價反思式”長善救失等。

(三)內(nèi)化課標(biāo)教材:明確課標(biāo)要求(課程功能地位及基本理念對課程實施的諸項建議課標(biāo)設(shè)計思路及總分目標(biāo));通曉教材體系(教材編寫體例及內(nèi)容體系教材宗旨任務(wù)及知識板塊單元章節(jié)地位及前后聯(lián)系課時教材內(nèi)容及設(shè)計意圖);掌握教材教法(新課程倡導(dǎo)的新教法學(xué)習(xí)引進(jìn)的好教法繼承傳統(tǒng)中的好教法提煉自己的創(chuàng)新教法);組織教師進(jìn)行課標(biāo)、教材、教法考試。

研修方式采用“觀摩研討式”對比分析、“分類磨課式”提煉升華、“測查問卷式”考評把脈等。

(四)優(yōu)化教學(xué)過程。教師活動抓三要素(備課、上課、反思);學(xué)生活動抓三環(huán)節(jié)(預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí))。對學(xué)困生開展“教學(xué)會診”;引導(dǎo)教師以“高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān)”為目標(biāo),構(gòu)建新的教學(xué)機(jī)制,努力實現(xiàn)教學(xué)過程的優(yōu)質(zhì)高效。

研修方式采用“案例剖析式”指導(dǎo)實踐、“同課異構(gòu)式”鼓勵創(chuàng)新、“調(diào)研診斷式”反饋提高等。

強(qiáng)化教學(xué)管理:一是管方向,更新理念,落實機(jī)制(以實施素質(zhì)教育為管理工作基本方向,重點(diǎn)在“三破”、“三建”:破除應(yīng)試教育的“唯考分是問”,破除妨礙課程改革的陳規(guī)舊矩,破除壓抑教學(xué)民主的權(quán)力濫用:建立以校為本的教研制度,建立民主科學(xué)的教學(xué)管理制度,建立促進(jìn)教師專業(yè)成長的評價制度)。二是管過程,夯實常規(guī),動態(tài)調(diào)控(狠抓落實,既有規(guī)范要求,又留創(chuàng)新余地,力求“管而不死、活而不亂”;著力點(diǎn)在“兩個控制”:一是教師的教學(xué)流程,二是學(xué)生的學(xué)習(xí)過程)。三是管教師,鼓勵拔尖,整體提高(著眼點(diǎn)在“兩業(yè)”,一是敬業(yè)精神,二是專業(yè)水平)。四是管學(xué)生,勤學(xué)巧學(xué),導(dǎo)“星”入“軌”(注重學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),把學(xué)生學(xué)習(xí)活動中的“預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)、練習(xí)、小結(jié)”這五個最基木環(huán)節(jié)分別細(xì)化出操作要點(diǎn),反復(fù)要求,強(qiáng)化訓(xùn)練,使之習(xí)以為常,在每一個學(xué)習(xí)時段構(gòu)成一個相對完整有效的學(xué)習(xí)周期)。

研修方式可采用“流程控制式”檢查常規(guī)、“評教評學(xué)式”教學(xué)相長、“激勵策進(jìn)式”評優(yōu)樹模等。

深化校本教研:樹立一種理念(校本教研基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)校);增強(qiáng)兩種意識(發(fā)展意識、研究意識);把握三個要素(自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng));掌握四個步驟(問題、設(shè)計、行動、總結(jié));運(yùn)用五種方式(教學(xué)反思、教育敘事、課堂觀察、教學(xué)案例、課題研究)。校本教研不等同于課題研究,既要積極承擔(dān)上級下達(dá)的課題任務(wù),更應(yīng)大力倡導(dǎo)緊貼教學(xué)實際的小課題、微型課題研究,鼓勵教師在教學(xué)實踐中去發(fā)現(xiàn)有價值的問題,去設(shè)想解決問題的辦法,去實施這個辦法,去反思這個辦法的成效,依此形成一線教師開展教育科研的常態(tài)。

研修方式采用“課題驅(qū)動式”群體參與、“問題轉(zhuǎn)化式”沙龍交流、“成果展示式”比學(xué)趕幫等。

第八條 加強(qiáng)校際合作,開展聯(lián)片研修。

(一)當(dāng)前我區(qū)聯(lián)片研修工作的主要任務(wù):

1.研究教師全員培訓(xùn),解決觀念轉(zhuǎn)變、教學(xué)有效、教研有為等新課改帶來的三大基本問題。

2.研究新課程的教與學(xué),破解實施新課程的關(guān)鍵-轉(zhuǎn)變教與學(xué)的行為。

3.研究校本課程的開發(fā),破解實施新課程的難題-綜合實踐活動及校本課程的開設(shè)。

4.研究新課改背景下的學(xué)校管理,解決學(xué)校管理的規(guī)范化科學(xué)化問題。

5.研究校園文化建設(shè),解決和諧發(fā)展的校本文化構(gòu)建問題。

(二)校際合作、聯(lián)片研修的工作方式

1.區(qū)級層面加強(qiáng)示范式引領(lǐng)帶動。確定“校本研修實驗基地校”,構(gòu)成全區(qū)校本研修工作的骨干體系,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)和聯(lián)動輻射作用。

2.片區(qū)層面加強(qiáng)主題式聯(lián)片研修。針對各片、校研修工作發(fā)展的局限性和不平衡性,以片區(qū)內(nèi)強(qiáng)勢學(xué)科為龍頭,帶動弱校或弱科共同提高。

3.學(xué)校層面加強(qiáng)點(diǎn)面式聯(lián)動。以學(xué)科教研組為陣地,接受片區(qū)學(xué)科研修指導(dǎo)組的指導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)科研修,重點(diǎn)扶持弱科,實行點(diǎn)面結(jié)合式聯(lián)動。聯(lián)動方式采用“師徒結(jié)對”、“課題合作”、“自主聯(lián)合”等。

4.學(xué)科層面加強(qiáng)跨校式研修。在農(nóng)村中小學(xué)以聯(lián)片方式開展跨校式研修,將專職教師數(shù)量少、難以建立專門教研組的相關(guān)學(xué)校教師組成一個研究群體,能者為師,兼任組長,主持開展研修活動,以消除學(xué)科研修工作的“盲區(qū)”與“死角”。

四 績效考核與結(jié)果運(yùn)用

第九條 區(qū)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組依照《榆陽區(qū)校本研修考核辦法》,對重點(diǎn)工作任務(wù)提出切實具體的目標(biāo)要求,結(jié)合本規(guī)程一并實施考核。

第十條 各片區(qū)、學(xué)校要努力營造“人人參與教研、校校彰顯成果”的研修氛圍,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作態(tài)勢,在校本研修與聯(lián)片教研方面,除區(qū)上統(tǒng)一進(jìn)行績效考核外,要切實加強(qiáng)自查自評,重點(diǎn)突出“四查四比”:教師自查,比個人反思的深度;聯(lián)片工作組自查,比互動引領(lǐng)的廣度;學(xué)校自查,比發(fā)展變化的幅度:聯(lián)片互查,比互補(bǔ)提升的高度。

第十一條 區(qū)教育局將學(xué)校校本研修績效考核成績按5%計入督導(dǎo)室對校長年度考核之中,個人校本研修學(xué)分與評優(yōu)樹摸、晉級晉職掛鉤。

五 工作制度與保障措施

第十二條 依據(jù)本規(guī)程和《榆陽區(qū)中小學(xué)校本研修實施方案》,進(jìn)一步健全和完善校本管理、校本研修與聯(lián)片研修相關(guān)制度。

(一)工作制度

包括聯(lián)片研修制度;校本研修制度;績效考核制度;課題申報制度;論文評審制度;常規(guī)檢查制度;成果獎勵制度等。

(二)檔案制度

1.組長學(xué)校建立聯(lián)片研修檔案:包括聯(lián)片研修制度,每學(xué)期活動計劃,工作組與學(xué)科指導(dǎo)組人員名單及分工,每次聯(lián)片主題活動記錄及小結(jié),教師參加聯(lián)片研修的心得體會,每學(xué)年片區(qū)交流展示材料及成果等。

2.成員學(xué)校(含組長校)建立校本檔案:①校本教研檔案(校本教研長期規(guī)劃、學(xué)期計劃及活動安排;各級申報立項課題申請書、研究過程記錄、階段性成果或結(jié)題資料;校本微型課題選定、主題學(xué)習(xí)內(nèi)容與研究過程記錄、成果及運(yùn)用;教研組活動的年規(guī)劃、期計劃、周安排及工作總結(jié);匯編教學(xué)論文集、教學(xué)設(shè)計集、教育敘事集、教學(xué)案例集、教學(xué)反思集等)。②校本培訓(xùn)檔案(學(xué)校教師階梯發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃,學(xué)年培訓(xùn)計劃,學(xué)期培訓(xùn)安排及內(nèi)容記錄;教師參與校本培訓(xùn)寫實及考評記錄)。③校本管理檔案(落實“三規(guī)一則”及規(guī)范化管理的相關(guān)制度或要求;教師備課質(zhì)量檢查及綜合評價;作業(yè)設(shè)計與批改質(zhì)量檢查及綜合評價;學(xué)科素質(zhì)測評試題及成績統(tǒng)計表、學(xué)情分析資料;學(xué)科綜合實踐活動成果;優(yōu)秀課例光盤;優(yōu)質(zhì)課件;校本課程開發(fā)資料)。

3.建立教師個人專業(yè)成長檔案:主要包括個人信息表;個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;個人在“一功五化”校本研修中的訓(xùn)練計劃與紀(jì)實;個人現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用紀(jì)實;個人申報立項課題或校本課題研究的課題資料、過程記錄及成果應(yīng)用;個人聽、評、說課記錄及參加教研組、片區(qū)教研活動的感想、反思、隨筆;個人教研論文、教學(xué)設(shè)計、案例、敘事、反思、總結(jié)等。

第十三條 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實措施,構(gòu)建保障機(jī)制。

(一)加強(qiáng)校本研修、聯(lián)片研修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期專題研究、布署、檢查、總結(jié)教育科研、校本與聯(lián)片教研研修工作。區(qū)校本研修工作專業(yè)指導(dǎo)組和各聯(lián)片研修工作組要牢固樹立研修強(qiáng)校意識,求真務(wù)實抓研修,做到有工作布署、有過程指導(dǎo)、有質(zhì)量督查、有總結(jié)評價。學(xué)校校長要切實擔(dān)負(fù)起校本研修的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,履行好校長在校本與聯(lián)片研修中的工作職責(zé)。

(二)加強(qiáng)校本研修工作的經(jīng)費(fèi)投入。

校本研修是提高教師綜合素質(zhì)的有效措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要樹立教育科研投入是效益最大的投入理念,安排必須的經(jīng)費(fèi)用于校本研修,為“培師德、練師能、鑄師魂”提供有力保障,每年教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于本校當(dāng)年經(jīng)費(fèi)總額的5%。聯(lián)片研修經(jīng)費(fèi)在教科研經(jīng)費(fèi)中專項列支。