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微積分論文范文

時(shí)間:2023-03-08 15:31:02

序論:在您撰寫微積分論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

微積分論文

第1篇

關(guān)鍵詞:微積分;邊際分析;彈性;成本;收入;利潤(rùn);最大值;最小值

1導(dǎo)數(shù)在經(jīng)濟(jì)分析中的應(yīng)用

1.1邊際分析在經(jīng)濟(jì)分析中的的應(yīng)用

1.1.1邊際需求與邊際供給

設(shè)需求函數(shù)Q=f(p)在點(diǎn)p處可導(dǎo)(其中Q為需求量,P為商品價(jià)格),則其邊際函數(shù)Q’=f’(p)稱為邊際需求函數(shù),簡(jiǎn)稱邊際需求。類似地,若供給函數(shù)Q=Q(P)可導(dǎo)(其中Q為供給量,P為商品價(jià)格),則其邊際函數(shù)Q=Q(p)稱為邊際供給函數(shù),簡(jiǎn)稱邊際供給。

1.1.2邊際成本函數(shù)

總成本函數(shù)C=C(Q)=C0+C1(Q);平均成本函數(shù)=(Q)=C(Q)Q;邊際成本函數(shù)C’=C’(Q).C’(Q0)稱為當(dāng)產(chǎn)量為Q0時(shí)的邊際成本,其經(jīng)濟(jì)意義為:當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到Q0時(shí),如果增減一個(gè)單位產(chǎn)品,則成本將相應(yīng)增減C’’(Q0)個(gè)單位。

1.1.3邊際收益函數(shù)

總收益函數(shù)R=R(Q);平均收益函數(shù)=(Q);邊際收益函數(shù)R’=R’(Q).

R’(Q0)稱為當(dāng)商品銷售量為Q0時(shí)的邊際收益。其經(jīng)濟(jì)意義為:當(dāng)銷售量達(dá)到Q0時(shí),如果增減一個(gè)單位產(chǎn)品,則收益將相應(yīng)地增減R’(Q0)個(gè)單位。

1.1.4邊際利潤(rùn)函數(shù)

利潤(rùn)函數(shù)L=L(Q)=R(Q)-C(Q);平均利潤(rùn)函數(shù);=(Q)邊際利潤(rùn)函數(shù)L’=L’(Q)=R’(Q)-C’(Q).L’(Q0)稱為當(dāng)產(chǎn)量為Q0時(shí)的邊際利潤(rùn),其經(jīng)濟(jì)意義是:當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到Q0時(shí),如果增減一個(gè)單位產(chǎn)品,則利潤(rùn)將相應(yīng)增減L’(Q0)個(gè)單位。

例1某企業(yè)每月生產(chǎn)Q(噸)產(chǎn)品的總成本C(千元)是產(chǎn)量Q的函數(shù),C(Q)=Q2-10Q+20。如果每噸產(chǎn)品銷售價(jià)格2萬(wàn)元,求每月生產(chǎn)10噸、15噸、20噸時(shí)的邊際利潤(rùn)。

解:每月生產(chǎn)Q噸產(chǎn)品的總收入函數(shù)為:

R(Q)=20Q

L(Q)=R(Q)-C(Q)=20Q-(Q2-1Q+20)

=-Q2+30Q-20

L’(Q)=(-Q2+30Q-20)’=-2Q+30

則每月生產(chǎn)10噸、15噸、20噸的邊際利潤(rùn)分別為

L’(10)=-2×10+30=10(千元/噸);

L’(15)=-2×15+30=0(千元/噸);

L’(20)=-2×20+30=-10(千元/噸);

以上結(jié)果表明:當(dāng)月產(chǎn)量為10噸時(shí),再增產(chǎn)1噸,利潤(rùn)將增加1萬(wàn)元;當(dāng)月產(chǎn)量為15噸時(shí),再增產(chǎn)1噸,利潤(rùn)則不會(huì)增加;當(dāng)月產(chǎn)量為20噸時(shí),再增產(chǎn)1噸,利潤(rùn)反而減少1萬(wàn)元。

顯然,企業(yè)不能完全靠增加產(chǎn)量來(lái)提高利潤(rùn),那么保持怎樣的產(chǎn)量才能使企業(yè)獲得最大利潤(rùn)呢?

1.2彈性在經(jīng)濟(jì)分析中的應(yīng)用

1.2.1彈性函數(shù)

設(shè)函數(shù)y=f(x)在點(diǎn)x處可導(dǎo),函數(shù)的相對(duì)改變量Δyy=f(x+Δx)-f(x)y與自變量的相對(duì)改變量Δxx之比,當(dāng)Δx0時(shí)的極限稱為函數(shù)y=f(x)在點(diǎn)x處的相對(duì)變化率,或稱為彈性函數(shù)。記為EyEx•EyEx=limδx0

ΔyyΔxx=limδx0ΔyΔx.xy=f’(x)xf(x)

在點(diǎn)x=x0處,彈性函數(shù)值Ef(x0)Ex=f’(x0)xf(x0)稱為f(x)在點(diǎn)x=x0處的彈性值,簡(jiǎn)稱彈性。EExf(x0)%表示在點(diǎn)x=x0處,當(dāng)x產(chǎn)生1%的改變時(shí),f(x)近似地改變EExf(x0)%。

1.2.2需求彈性

經(jīng)濟(jì)學(xué)中,把需求量對(duì)價(jià)格的相對(duì)變化率稱為需求彈性。

對(duì)于需求函數(shù)Q=f(P)(或P=P(Q)),由于價(jià)格上漲時(shí),商品的需求函數(shù)Q=f(p)(或P=P(Q))為單調(diào)減少函數(shù),ΔP與ΔQ異號(hào),所以特殊地定義,需求對(duì)價(jià)格的彈性函數(shù)為η(p)=-f’(p)pf(p)

例2設(shè)某商品的需求函數(shù)為Q=e-p5,求(1)需求彈性函數(shù);(2)P=3,P=5,P=6時(shí)的需求彈性。

解:(1)η(p)=-f’(p)pf(p)=-(-15)e-p5.pe-p5=p5;

(2)η(3)=35=0.6;η(5)=55=1;η(6)=65=1.2

η(3)=0.6<1,說(shuō)明當(dāng)P=3時(shí),價(jià)格上漲1%,需求只減少0.6%,需求變動(dòng)的幅度小于價(jià)格變動(dòng)的幅度。

η(5)=1,說(shuō)明當(dāng)P=5時(shí),價(jià)格上漲1%,需求也減少1%,價(jià)格與需求變動(dòng)的幅度相同。

η(6)=1.2>1,說(shuō)明當(dāng)P=6時(shí),價(jià)格上漲1%,需求減少1.2%,需求變動(dòng)的幅度大于價(jià)格變動(dòng)的幅度。

1.2.3收益彈性

收益R是商品價(jià)格P與銷售量Q的乘積,即

R=PQ=Pf(p)

R’=f(p)+pf’(p)=f(p)(1+f’(p)pf(p))=f(p)(1-η)

所以,收益彈性為EREP=R’(P).PR(P)=f(p)(1-η)ppf(p)=1-η

這樣,就推導(dǎo)出收益彈性與需求彈性的關(guān)系是:在任何價(jià)格水平上,收益彈性與需求彈性之和等于1。

(1)若η<1,則EREP>0價(jià)格上漲(或下跌)1%,收益增加(或減少)(1-η)%;

(2)若η>1,則EREP<0價(jià)格上漲(或下跌)1%,收益減少(或增加)|1-η|%;

(3)若η=1,則EREP=0價(jià)格變動(dòng)1%,收益不變。

1.3最大值與最小值在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題中的應(yīng)用

最優(yōu)化問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心,各種最優(yōu)化問(wèn)題也是微積分中最關(guān)心的問(wèn)題之一,例如,在一定條件下,使成本最低,收入最多,利潤(rùn)最大,費(fèi)用最省等等。下面介紹函數(shù)的最值在經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化方面的若干應(yīng)用。

1.3.1最低成本問(wèn)題

例3設(shè)某廠每批生產(chǎn)某種產(chǎn)品x個(gè)單位的總成本函數(shù)為c(x)=mx3-nx2+px,(常數(shù)m>0,n>0,p>0),(1)問(wèn)每批生產(chǎn)多少單位時(shí),使平均成本最?。浚?)求最小平均成本和相應(yīng)的邊際成本。

解:(1)平均成本(X)=C(x)x=mx2-nx+p,C’=2mx-n

令C’,得x=n2m,而C’’(x)=2m>0。所以,每批生產(chǎn)n2m個(gè)單位時(shí),平均成本最小。

(2)(n2m)=m(n2m)2-n(n2m)+p=(4mp-n24m),又C’(x)=3mx2-2nx+p,C’(n2m)=3m(n2m)2-2m(n2m)+p=4mp-n24m所以,最小平均成本等于其相應(yīng)的邊際成本。

1.3.2最大利潤(rùn)問(wèn)題

例4設(shè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為60000元,變動(dòng)成本為每件20元,價(jià)格函數(shù)p=60-Q1000(Q為銷售量),假設(shè)供銷平衡,問(wèn)產(chǎn)量為多少時(shí),利潤(rùn)最大?最大利潤(rùn)是多少?

解:產(chǎn)品的總成本函數(shù)C(Q)=60000+20Q

收益函數(shù)R(Q)=pQ=(60-Q1000)Q=60Q-Q21000

則利潤(rùn)函數(shù)L(Q)=R(Q)-C(Q)=-Q21000+40Q-60000

L’(Q)=-1500Q+40,令L’(Q)=0得Q=20000

L’’(Q)=-1500<0Q=2000時(shí)L最大,L(2000)=340000元

所以生產(chǎn)20000個(gè)產(chǎn)品時(shí)利潤(rùn)最大,最大利潤(rùn)為340000元。

2積分在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)管理中,由邊際函數(shù)求總函數(shù)(即原函數(shù)),一般采用不定積分來(lái)解決,或求一個(gè)變上限的定積分;如果求總函數(shù)在某個(gè)范圍的改變量,則采用定積分來(lái)解決。

例5設(shè)生產(chǎn)x個(gè)產(chǎn)品的邊際成本C=100+2x,其固定成本為C0=1000元,產(chǎn)品單價(jià)規(guī)定為500元。假設(shè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能完全銷售,問(wèn)生產(chǎn)量為多少時(shí)利潤(rùn)最大?并求出最大利潤(rùn)。

解:總成本函數(shù)為

C(x)=∫x0(100+2t)dt+C(0)=100x+x2+1000

總收益函數(shù)為R(x)=500x

總利潤(rùn)L(x)=R(x)-C(x)=400x-x2-1000,L’=400-2x,令L’=0,得x=200,因?yàn)長(zhǎng)’’(200)<0。所以,生產(chǎn)量為200單位時(shí),利潤(rùn)最大。最大利潤(rùn)為L(zhǎng)(200)=400×200-2002-1000=39000(元)。

在這里我們應(yīng)用了定積分,分析出利潤(rùn)最大,并不是意味著多增加產(chǎn)量就必定增加利潤(rùn),只有合理安排生產(chǎn)量,才能取得總大的利潤(rùn)。

綜上所述,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),對(duì)其經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行定量分析是非常必要的。將數(shù)學(xué)作為分析工具,不但可以給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供精確的數(shù)值,而且在分析的過(guò)程中,還可以給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供新的思路和視角,這也是數(shù)學(xué)應(yīng)用性的具體體現(xiàn)。因此,作為一個(gè)合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)該掌握相應(yīng)的數(shù)學(xué)分析方法,從而為科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

[1]聶洪珍,朱玉芳.高等數(shù)學(xué)(一)微積分[M].北京:中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社,2003,(6).

[2]顧霞芳.淺談導(dǎo)數(shù)在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用[J].職業(yè)圈,2007,(4).

第2篇

【摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)國(guó)際化的大趨勢(shì)下,越來(lái)越多的企業(yè)在異地、異國(guó)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),與國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作也日益多樣化。不同的文化環(huán)境使國(guó)際營(yíng)銷中的文化風(fēng)險(xiǎn)不可避免。文化風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生源于不同文化之間的差異。正確認(rèn)識(shí)及全面了解國(guó)際營(yíng)銷中的文化風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于將要或已經(jīng)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)樹(shù)立文化風(fēng)險(xiǎn)觀念、提高規(guī)避文化風(fēng)險(xiǎn)的能力、制定科學(xué)的國(guó)際化決策具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】國(guó)際營(yíng)銷文化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

當(dāng)今世界,跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷的主要區(qū)別就是面臨不同的文化環(huán)境。文化環(huán)境的不同導(dǎo)致了企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷中的營(yíng)銷方法出現(xiàn)問(wèn)題,從而影響了銷售收入和企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)對(duì)目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)的文化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和加以防范,有助于克服文化障礙,從而獲得國(guó)際營(yíng)銷的成功。

1國(guó)際營(yíng)銷中文化風(fēng)險(xiǎn)的含義

文化風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于文化環(huán)境因素的復(fù)雜性、不確定性,使用的營(yíng)銷手段不能適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?使企業(yè)實(shí)際收益與預(yù)期收益目標(biāo)相背離,甚至導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失敗的可能性。

國(guó)際營(yíng)銷中的文化風(fēng)險(xiǎn)源自于不同國(guó)家和民族文化差異的客觀存在和文化的多元性。文化呈現(xiàn)多元性的根本原因在于文化價(jià)值觀的差異。在國(guó)際營(yíng)銷過(guò)程中企業(yè)如果對(duì)文化差異或者文化沖突處理不當(dāng),有時(shí)會(huì)危及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此利用和控制文化差異,防止差異演化為沖突,消除已有的文化沖突,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)營(yíng)銷十分必要。

2國(guó)際營(yíng)銷中文化風(fēng)險(xiǎn)的常見(jiàn)表現(xiàn)形式

國(guó)際營(yíng)銷中的文化風(fēng)險(xiǎn)存在多樣化。我國(guó)企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷中,并不是都對(duì)營(yíng)銷過(guò)程中的文化風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。很多企業(yè)常常因?yàn)椴涣私饽繕?biāo)國(guó)的文化而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不佳。在國(guó)際營(yíng)銷中文化風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有四種:

2.1區(qū)域文化風(fēng)險(xiǎn)

區(qū)域文化與當(dāng)?shù)氐臍v史傳統(tǒng)與傳統(tǒng)習(xí)慣密切相關(guān),受到自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的制約和影響。這些區(qū)域文化特征必然對(duì)商品生產(chǎn)的取材、設(shè)計(jì)加工、款式造型,包裝裝潢和產(chǎn)品名稱產(chǎn)生重大影響,形成帶有濃厚區(qū)域文化色彩特征的商品。

比如Marlboro香煙就是最典型的一例,在人們的聯(lián)想中,Marlboro總是和荒涼壯美的美國(guó)西部聯(lián)系在一起。又比如中東地區(qū)氣候炎熱,容易出汗,人們喜歡用氣味濃烈的香水;該地區(qū)少有涼風(fēng),氣溫高達(dá)四十五攝氏度,當(dāng)?shù)厝擞殖S梅罆袢橥可硪詽?rùn)膚防暑,并喜歡用清爽易揮發(fā)的化妝品。

2.2審美風(fēng)險(xiǎn)

審美是一定社會(huì)群體的審美標(biāo)準(zhǔn)和審美能力,它潛移默化地來(lái)源于藝術(shù)造型、表演、文學(xué)作品等藝術(shù)形式。審美觀念雖然有一定的一致性,但由于長(zhǎng)期的生活習(xí)慣和傳統(tǒng)文化的不同,不同的國(guó)家、民族、性別、種族的審美標(biāo)準(zhǔn)、審美意識(shí)和審美習(xí)慣往往呈現(xiàn)出民族性、地域性和傳統(tǒng)性。

美國(guó)人在選擇服飾時(shí)注意突出個(gè)性,追求新意;中國(guó)人則追求典雅、含蓄。中國(guó)人喜愛(ài)荷花,因?yàn)樗鲇倌喽蝗?象征高潔;日本人則不同,他們常把荷花與死亡聯(lián)系在一起,象征不幸。紅色在中國(guó)被認(rèn)為是一種熱情、奔放、光輝的顏色,是吉祥的顏色,而在某些國(guó)家,紅色卻是妖魔或死亡的象征。中國(guó)人覺(jué)得龍是很吉祥雄渾的,而許多西方人往往把龍與好萊塢災(zāi)難片中的恐龍聯(lián)系起來(lái),覺(jué)得龍是非常恐怖的妖魔,造成災(zāi)難,西方人惟恐避之不及,如果中國(guó)企業(yè)用龍做商標(biāo)的話,產(chǎn)品銷售結(jié)果可想而知。

2.3種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn)

在不同類型的民族文化的接觸之中,民族心理如同一道無(wú)形屏障,起一種過(guò)濾和隔離作用。當(dāng)外來(lái)民族與當(dāng)?shù)孛褡逦幕^念相沖突時(shí),民族心理會(huì)產(chǎn)生一種先天的、自發(fā)的反感與排斥,由此產(chǎn)生種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn)。所謂種族優(yōu)越風(fēng)險(xiǎn),即由于不同文化所表現(xiàn)的價(jià)值取向不同,來(lái)自一種文化的人具有較強(qiáng)的種族優(yōu)越感,相信自己的行為方式優(yōu)于他人。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)越感有多種表現(xiàn)形式。如一些國(guó)際企業(yè)由于相信自己在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方式優(yōu)于海外競(jìng)爭(zhēng)者,因而在海外采取與國(guó)內(nèi)相同的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),甚至不改造產(chǎn)品使其適應(yīng)特定市場(chǎng)的特殊需求。

美國(guó)人第一次向日本推銷小麥時(shí)就犯了試圖改變當(dāng)?shù)厝藘r(jià)值觀的錯(cuò)誤,日本人長(zhǎng)期以大米為主食,甚至沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)面粉和面包。而美國(guó)人在沒(méi)有調(diào)查日本的飲食習(xí)慣的情況下,認(rèn)為日本人也像美國(guó)人一樣喜歡上吃面包,營(yíng)銷的結(jié)果可想而知。后來(lái)美國(guó)人迅速改變了營(yíng)銷策略,派了大批的營(yíng)養(yǎng)學(xué)家去作推廣工作,使日本人認(rèn)識(shí)到食用面包更有營(yíng)養(yǎng),最終打開(kāi)了日本市場(chǎng)。因此好的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)具有民族適應(yīng)性。

2.4風(fēng)險(xiǎn)

宗教不僅代表著一種節(jié)日、儀式或禁忌,而且影響和支配著人們認(rèn)識(shí)事物的觀念、準(zhǔn)則和方式。基督教倡導(dǎo)節(jié)儉和勤奮工作,易導(dǎo)致追求效率的氛圍,并產(chǎn)生實(shí)用主義人生哲學(xué)。佛教強(qiáng)調(diào)精神修養(yǎng),貶低物欲,易導(dǎo)致對(duì)技術(shù)的忽視和對(duì)和諧的人際關(guān)系的追求。這些價(jià)值觀滲透到人們?nèi)粘I钪?會(huì)對(duì)消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)及其消費(fèi)模式產(chǎn)生持久強(qiáng)烈的影響。

中國(guó)一家公司將一批皮鞋出口到埃及,為使皮鞋更加迎合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗人情,這家公司在鞋底制作了幾個(gè)阿拉伯文。令人遺憾的是,由于設(shè)計(jì)者不懂阿拉伯語(yǔ),而隨手從一本雜志上抄了過(guò)來(lái),這些字竟是指穆斯林世界的“真主”,因此導(dǎo)致的麻煩令中國(guó)駐埃及大使館頗費(fèi)周折。所以國(guó)際營(yíng)銷策劃人員在針對(duì)某一目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃時(shí),必須了解當(dāng)?shù)氐慕桃?guī),尊重當(dāng)?shù)氐?并適當(dāng)?shù)丶右岳?從而達(dá)到國(guó)際營(yíng)銷的目的。

2.5其他風(fēng)險(xiǎn)

在國(guó)際營(yíng)銷中,還有一些文化問(wèn)題影響到營(yíng)銷效果。例如,中國(guó)曾經(jīng)風(fēng)行的名牌電池“白象”,進(jìn)入歐美市場(chǎng)時(shí)直譯為英文“WhiteElephant”,是“大而無(wú)用”的意思。在國(guó)際營(yíng)銷過(guò)程中,為避免翻譯問(wèn)題,營(yíng)銷人員應(yīng)盡量向當(dāng)?shù)厝苏?qǐng)教,或采取“兩次翻譯”,即把翻譯后的文字再請(qǐng)當(dāng)?shù)厝俗g回本國(guó)語(yǔ),看是否有不當(dāng)之處。所以企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷中應(yīng)該充分考慮到目標(biāo)國(guó)的文化風(fēng)俗、語(yǔ)言習(xí)慣、民族信仰、愛(ài)好、。這樣才能使產(chǎn)品符合當(dāng)?shù)厝说南埠?才能取得良好的銷售業(yè)績(jī)。

3營(yíng)銷中文化風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施

3.1識(shí)別文化差異搞好調(diào)研

沒(méi)有充分、完整和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策便無(wú)從談起,即使決策也是盲目的,可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。在跨文化調(diào)研時(shí),應(yīng)注意:(1)調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)全面。一般來(lái)說(shuō),一國(guó)的文化應(yīng)由四種亞文化構(gòu)成:民族亞文化,如波蘭人、意大利人等;宗教亞文化,如伊斯蘭教、基督教、天主教、佛教等;種族亞文化,如黑人、東方人、西方人等;地理亞文化,如西部地區(qū)、南部地區(qū)、新英格蘭等,每一種亞文化群都以特定的認(rèn)同感和社會(huì)影響力將各成員聯(lián)系在一起。(2)調(diào)研應(yīng)盡量采用實(shí)地調(diào)研的方法。實(shí)地調(diào)研是相對(duì)案頭調(diào)研而言的,案頭調(diào)研方式雖然比較省時(shí)省費(fèi)用,但對(duì)文化的調(diào)研卻不太實(shí)用,因?yàn)槲幕仨氁H身去體會(huì)、去感悟。所以,企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的文化調(diào)研時(shí),必須要有一個(gè)雙重文化影響下的人,這樣,調(diào)研起來(lái)省時(shí)、省力而且相對(duì)準(zhǔn)確和完整。

3.2按照目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)

不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者往往是通過(guò)購(gòu)買行為的差異表現(xiàn)出其所屬的文化群體。產(chǎn)品是由品牌、包裝、式樣、色彩、質(zhì)地等一系列因素組合而成的。不同文化背景下的消費(fèi)者,其審美觀是不完全相同的。比如孔雀牌彩電,在英國(guó)這個(gè)牌子不太合適,因?yàn)樵谟?guó)人看來(lái),孔雀開(kāi)屏是一種自我炫耀,令人討厭。再比如美國(guó)通用汽車的“NOVA”牌汽車在美國(guó)銷售還行,但到西班牙語(yǔ)中成了“走不動(dòng)”的意思。牌子是這樣,包裝也是如此,比如在我國(guó)許多包裝物上有男女相互擁抱的圖片,這種包裝拿到中東便受到忌諱。還有式樣也是這樣,中國(guó)一些玩具廠制造的玩具由于太逼真,卡通性不夠,在國(guó)外引不起孩子的興趣。產(chǎn)品的質(zhì)地問(wèn)題也是如此,廣州惠林環(huán)保銅筆有限公司采用廢紙把鉛筆芯卷在中間,然后浸上一種“膠水”而生產(chǎn)的環(huán)保鉛筆在西方備受歡迎,就是迎合了在西方國(guó)家盛行的環(huán)保文化。所以,目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化也是進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須考慮的重要因素。

3.3按照目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)管理

一些企業(yè)總是試圖把在國(guó)內(nèi)成功的企業(yè)文化帶到國(guó)外去。例如在1982年設(shè)在美國(guó)的本田汽車制造廠的日本經(jīng)理,曾試圖讓美國(guó)工人也象日本本田制造廠一樣,穿廠服、戴廠徽并在上班前唱廠歌,但卻遭到美國(guó)工人的拒絕,他們馬上認(rèn)識(shí)到在日本行之有效的企業(yè)管理辦法在美國(guó)不一定適用。因?yàn)樗麄儚?qiáng)調(diào)個(gè)性的價(jià)值觀和日本強(qiáng)調(diào)集體的價(jià)值觀不同。不同國(guó)家文化上的差異性還要求企業(yè)在管理制度的制定和執(zhí)行上要注意適應(yīng)性。尤其要做到企業(yè)文化和當(dāng)?shù)匚幕募嫒?使企業(yè)文化扎根在民族文化的土壤上。

3.4加強(qiáng)對(duì)國(guó)際營(yíng)銷人員的跨文化培訓(xùn)

當(dāng)前我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中,大都偏重對(duì)員工的純技術(shù)培訓(xùn),忽視了對(duì)員工的跨文化培訓(xùn)。跨文化培訓(xùn)恰恰是解決文化差異、防止文化沖突最基本、最有效的手段。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:(1)對(duì)雙方民族文化的認(rèn)識(shí)和了解;(2)文化的敏感性、適應(yīng)性的培訓(xùn);(3)語(yǔ)言培訓(xùn);(4)沖突處理能力的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高公司員工對(duì)文化的鑒別和適應(yīng)能力。在對(duì)文化共性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境的要求和公司戰(zhàn)略發(fā)展的原則建立起公司的共同經(jīng)營(yíng)觀和強(qiáng)有力的公司文化,使每個(gè)員工能夠把自己的思想與行為同公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和宗旨結(jié)合起來(lái),也使子公司與母公司的結(jié)合更為緊密,增強(qiáng)跨國(guó)公司的文化變遷能力和適應(yīng)能力??缥幕嘤?xùn)中,還需要加強(qiáng)與國(guó)外的文化交流與合作。建立正確的文化認(rèn)知觀,增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)國(guó)文化的敏感度和適應(yīng)性,能夠根據(jù)目標(biāo)國(guó)文化因素的特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素實(shí)現(xiàn)合理搭配,以適應(yīng)目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)需求,有效規(guī)避文化差異帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5發(fā)揮企業(yè)形象對(duì)于實(shí)現(xiàn)國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)的促進(jìn)作用

第3篇

一、從舉報(bào)線索入手

有些單位內(nèi)部復(fù)雜,管理較亂,人心渙散,導(dǎo)致群眾意見(jiàn)大,舉報(bào)信多的狀況,我們遇到此類審計(jì)單位,要注意以下工作環(huán)節(jié):

(一)判斷舉報(bào)情況的真?zhèn)?。社?huì)現(xiàn)象較為復(fù)雜,舉報(bào)的目的也有多種,如何來(lái)判斷舉報(bào)線索的真?zhèn)危植淮虿蒹@蛇,需要具有工作的藝術(shù)性。一是從舉報(bào)內(nèi)容是否清晰進(jìn)行判斷;二是從多封舉報(bào)信的內(nèi)容是否銜接、是否有矛盾進(jìn)行判斷;三是從被檢舉單位或被檢舉人的周圍側(cè)面進(jìn)行了解;四是找有關(guān)單位、人員調(diào)查了解;五是正面調(diào)查了解。

(二)針對(duì)舉報(bào)問(wèn)題,測(cè)試有關(guān)內(nèi)部控制是否合規(guī)、有效,是否得以嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審計(jì)。查賬方法可以在順查法和逆查法中進(jìn)行選擇,也可以結(jié)合使用。順查法是指按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的先后順序依次進(jìn)行審查的方法(原始憑證——記賬憑證——賬簿——報(bào)表)。逆查法是指按照業(yè)務(wù)處理的相反順序依次進(jìn)行審查的方法(從會(huì)計(jì)報(bào)表入手,只審查有疑問(wèn)有問(wèn)題的內(nèi)容,可以避免不必要的全面審查)。逆查法一般適用于:(1)被審單位管理制度健全、有效,出現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)相對(duì)較少。(2)被審單位的規(guī)模大,業(yè)務(wù)多,從節(jié)約工作量及審計(jì)成本考慮,順查法適用的情況與上面相反。進(jìn)行違法違紀(jì)案件的查證工作,通常選用順查法,因?yàn)橛幸牲c(diǎn)、線索,審查的范圍相對(duì)較小,這樣得到的結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確。

二、從現(xiàn)金的盤查入手

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)脫離不了貨幣資金的流轉(zhuǎn),貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。作為一種重要的支付手段和流通手段。貨幣資金具有流通性強(qiáng),使用靈活,容易兌現(xiàn)的特點(diǎn)。因此貨幣資金極易發(fā)生營(yíng)私舞弊、貪污盜竊和揮霍浪費(fèi)等違紀(jì)問(wèn)題。對(duì)貨幣資金大都采用核對(duì)法、盤點(diǎn)法。

現(xiàn)金是貨幣資金的重要一種,利用現(xiàn)金作弊主要有以下幾種情況:

(一)現(xiàn)金收入不入賬,私設(shè)“小金庫(kù)”。大致有如下幾種具體形態(tài):一是截留各種現(xiàn)金收入款項(xiàng);二是非法侵占其他收入;三是虛列支出、虛報(bào)冒領(lǐng);四是隱匿傭金、回扣、好處費(fèi);五是轉(zhuǎn)移收入。

(二)虛開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金送禮或支付好處費(fèi)。

(三)挪用庫(kù)存現(xiàn)金。有兩種表現(xiàn)形式:一是打白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金;二是經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用于個(gè)人生活或其他非正常需要。

(四)貪污現(xiàn)金。主要表現(xiàn)為:一是利用收入現(xiàn)金不開(kāi)票的形式貪污;二是利用涂改、銷毀發(fā)票或收據(jù)的形式貪污;三是利用假發(fā)票、假收據(jù)報(bào)賬貪污;四是利用憑證副本重復(fù)報(bào)賬或用白條虛報(bào)支出;五是開(kāi)現(xiàn)金支票取款后不入現(xiàn)金賬進(jìn)行貪污等。

現(xiàn)金審查最主要的方式是全面盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,檢查庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)有數(shù)與賬面數(shù)是否相符。盤點(diǎn)應(yīng)采用“突然襲擊”的方法,最好選擇在某一天上班業(yè)務(wù)開(kāi)始之前,或某天下午下班前停止業(yè)務(wù)結(jié)賬之后,以防有關(guān)人員得到消息而做手腳。盤點(diǎn)現(xiàn)金時(shí),審計(jì)人員、出納和財(cái)務(wù)主管應(yīng)同時(shí)在清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

除了盤點(diǎn)現(xiàn)金外,如果被審單位現(xiàn)金賬的余額出現(xiàn)紅字,則要進(jìn)行認(rèn)真分析,查明是否有未入賬資金。

對(duì)于假發(fā)票報(bào)賬等虛列冒領(lǐng)現(xiàn)金的行為,查賬人員應(yīng)首先審查分析現(xiàn)金日記賬,并根據(jù)日記賬檢查有關(guān)原始憑證,判斷其合理合法性,是否存在涂改原始憑證,或報(bào)銷的憑證沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)人員簽字、核審、或有關(guān)簽字模糊,時(shí)間不吻合、發(fā)票內(nèi)容不合理。如果有上述情況,應(yīng)進(jìn)一步同相關(guān)單位或負(fù)責(zé)人核對(duì)、證實(shí),如與實(shí)際情況不符,應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)查,在取證基礎(chǔ)上查明其是否有貪污行為。

三、從銀行賬戶核查入手

檢查銀行存款首先應(yīng)核查被審單位的銀行賬號(hào),一是要被審單位承諾填報(bào);二是向銀行調(diào)閱;三是檢查有關(guān)資金往來(lái)的原始憑證;四是建立被審單位銀行賬戶資料庫(kù)。

(一)審查銀行存款賬:一是核對(duì)銀行存款日記賬和總賬,檢查其二者是否相符;二是核對(duì)銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單的發(fā)生情況,重點(diǎn)核對(duì)銀行對(duì)賬單上有一收一付,而銀行存款日記賬上卻沒(méi)有記載的情況。查明有無(wú)人為的增加支出數(shù),減少收入數(shù),以掩蓋其挪用或貪污款項(xiàng)的情況。

(二)抽查與銀行存款有關(guān)的往來(lái)賬戶。應(yīng)選擇其中一些重要業(yè)務(wù)進(jìn)行審查。重要業(yè)務(wù)主要是指:金額大、時(shí)間長(zhǎng)、頻率高的往來(lái)賬戶、以查明有無(wú)通過(guò)往來(lái)轉(zhuǎn)移資金,或挪用公款獲取好處的行為。

(三)檢查銀行存款結(jié)算憑證。主要用審核的方法,審核現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票(含進(jìn)賬單)、付款委托書(shū)和匯出款項(xiàng)等銀行結(jié)算憑證的存根和回單。查明其是否按照規(guī)定使用支票和其他銀行結(jié)算憑證,應(yīng)著重查明以下幾點(diǎn):

1、簽發(fā)的支票和其他銀行結(jié)算憑證,有無(wú)將原始憑證作為付款依據(jù)。

2、簽發(fā)的支票和其他銀行結(jié)算憑證,是否及時(shí)登記入賬,簽發(fā)的支票存根是否妥善保管,其標(biāo)號(hào)是否連續(xù),有無(wú)脫號(hào)。

3、作廢支票是否仍保留在支票簿內(nèi),并加蓋“作廢”戳記。

(四)審查銀行存款余額。主要是審核銀行存款日記賬與銀行存款對(duì)賬單和銀行存款余額調(diào)節(jié)表,查證銀行存款是否真實(shí)存在,賬賬是否一致。

審核銀行存款余額調(diào)節(jié)表時(shí),應(yīng)注意審查銀行存款余額調(diào)節(jié)表所有未達(dá)賬款是否合情、合理、合法,對(duì)長(zhǎng)期未達(dá)賬款應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)審查。如銀行存款余額經(jīng)調(diào)節(jié)表調(diào)整后,仍有差額,還應(yīng)進(jìn)行跟蹤審查。

四、從固定資產(chǎn)的審查入手

固定資產(chǎn)增加的途徑主要有:購(gòu)建、有償和無(wú)償調(diào)入及饋贈(zèng)、融資租入、固定資產(chǎn)改良、盤盈等。

固定資產(chǎn)減少的原因主要有:無(wú)償或有償調(diào)出;盤虧、毀損或遭受非常事故減少;對(duì)外投資;由于不能繼續(xù)使用而報(bào)廢等。

對(duì)固定資產(chǎn)的審查主要采用盤點(diǎn)核對(duì)法,也可以采用抽樣審計(jì)。

固定資產(chǎn)作弊主要有以下幾種情況:一是私自侵占單位固定資產(chǎn);二是開(kāi)假發(fā)票套取資金;三是構(gòu)建過(guò)程中接受回扣不入賬,或者收受賄賂;四是變價(jià)處理固定資產(chǎn)不入賬,不合法等。

五、其他入手點(diǎn)

1、檢查資金分配、撥付是否合理、合法,是否有以撥代支,贊助無(wú)預(yù)算撥款關(guān)系的單位或轉(zhuǎn)移資金,從中獲取好處。有些行政事業(yè)單位具有資金分配權(quán)、管理權(quán),這些權(quán)利如使用不當(dāng),極容易導(dǎo)致腐敗,因此對(duì)行政事業(yè)單位的資金分配、管理進(jìn)行審計(jì)尤為必要。

2、檢查報(bào)刊、書(shū)籍的發(fā)行、廣告收支、回扣等。行政事業(yè)單位創(chuàng)辦刊物、出版書(shū)籍,是其進(jìn)行宣傳活動(dòng)、課題研究、知識(shí)培訓(xùn)的重要陣地,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理,否則,也會(huì)導(dǎo)致違法違紀(jì)。對(duì)行政事業(yè)單位的報(bào)刊、書(shū)籍的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)也成為行政事業(yè)單位審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、檢查所掛靠的協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體,看其是否有一次為名開(kāi)設(shè)賬號(hào),將無(wú)償變有償,轉(zhuǎn)移收入,或利用其隱瞞截留收入、攤派費(fèi)用等情況。隨著近幾年來(lái)行政事業(yè)單位賬號(hào)清理、“收支兩條線”工作力度的加大,行政事業(yè)單位以自己的名義開(kāi)設(shè)賬號(hào)設(shè)立“小金庫(kù)”難以藏身,因此,以所掛靠的協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體為名開(kāi)設(shè)賬號(hào)成為一種趨勢(shì)。

4、查票據(jù),業(yè)務(wù)案卷。有很多行政事業(yè)單位具有行政執(zhí)法權(quán)、司法權(quán)、收費(fèi)權(quán),尤其是當(dāng)前,“三亂”問(wèn)題仍是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的主要問(wèn)題,因此,對(duì)行政事業(yè)單位的票據(jù),業(yè)務(wù)案卷進(jìn)行審計(jì)是檢查“三亂”問(wèn)題的主要途徑。

第4篇

管理會(huì)計(jì)陷入危機(jī)的原因主要在于:①管理會(huì)計(jì)缺乏嚴(yán)密、完整的理論體系。管理會(huì)計(jì)理論上的缺陷主要表現(xiàn)在:管理會(huì)計(jì)缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);管理會(huì)計(jì)的基本問(wèn)題如管理會(huì)計(jì)的假設(shè)、對(duì)象、目標(biāo)、原則尚處于百家爭(zhēng)鳴的階段,而這些問(wèn)題是構(gòu)成管理會(huì)計(jì)理論體系的基礎(chǔ);管理會(huì)計(jì)方法寵雜,缺乏獨(dú)特性;管理會(huì)計(jì)理論體系缺乏明確的中心和清晰的主線,內(nèi)容之間缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。②管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)。③理論和實(shí)際脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)的理論是建立在確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境基礎(chǔ)上的,它所確定的定量模型和假設(shè)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不成立,在實(shí)踐中幾乎沒(méi)有可能運(yùn)用這些理論和模型。④不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理對(duì)象,由主要對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)向主要對(duì)信息技術(shù)資產(chǎn)和信息技術(shù)活動(dòng)的管理;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由多層次的等級(jí)管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性水平在不斷提升,這就要求管理會(huì)計(jì)提供的信息更加全面、及時(shí)。但是,管理會(huì)計(jì)的理論創(chuàng)新卻沒(méi)有跟上經(jīng)濟(jì)環(huán)境的這種變化。

管理會(huì)計(jì)基本理論是對(duì)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),是探討其他理論問(wèn)題的基礎(chǔ)。而我國(guó)還停留在介紹、詮釋西方管理會(huì)計(jì)理論階段,而極少結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行理論和應(yīng)用研究。因此,要結(jié)合我國(guó)國(guó)情,加強(qiáng)對(duì)基本理論問(wèn)題的研究,并注意吸收其他學(xué)科發(fā)展的最新成果,對(duì)現(xiàn)有的理論體系進(jìn)行重新評(píng)價(jià),以便建立有中國(guó)特色的科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。

1.在研究方法上要注重采用實(shí)證研究方法,要理論聯(lián)系實(shí)際。管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理、推廣,形成示范效應(yīng)。及時(shí)總結(jié)我國(guó)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有中國(guó)特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究成果,以全面推進(jìn)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.內(nèi)容上重新整合。在我國(guó),成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是兩門并行的學(xué)科。將成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)割裂開(kāi)來(lái),管理會(huì)計(jì)的定位就很困難??梢詫⒊杀緯?huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)合并成一門成本管理會(huì)計(jì),其研究的對(duì)象是成本的核算、規(guī)劃和控制,研究的內(nèi)容是原有成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容加上管理會(huì)計(jì)中與成本管理相關(guān)的內(nèi)容,如成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、成本預(yù)測(cè)、成本決策、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本等內(nèi)容。

第5篇

SOQPSK-TG信號(hào)可以在OQPSK的基礎(chǔ)上由CPM的形式表示。二進(jìn)制序列映射為NRZ碼序列后進(jìn)行預(yù)編碼,再將所得信息插值,經(jīng)過(guò)脈沖成形濾波后積分得到相位調(diào)制信息,利用正余弦查找表取得基帶同相和正交分量,最后通過(guò)正交調(diào)制可以獲得SO-QPSK-TG信號(hào)。SOQPSK-TG與BPSK,QPSK,GMSK信號(hào)功率譜比較,如圖1所示。由于SOQPSK-TG調(diào)制方式相對(duì)傳統(tǒng)BPSK、QPSK調(diào)制方式消除了載波相位±π/2或±π的突變現(xiàn)象,相對(duì)于GMSK調(diào)制方式,載波相位不僅可以在±π/2內(nèi)連續(xù)變化,還可以保持不變。因此從圖1中可以看出SOQPSK-TG調(diào)制方式功率譜密度更為緊湊,滾降速度快,頻譜利用率高,因此能夠滿足目前衛(wèi)星通信領(lǐng)域?qū)︻l譜性能的要求。又因?yàn)槠渚哂泻惆j(luò)特性,放大器的非線性對(duì)其解調(diào)影響不大,因此功率利用率高,滿足衛(wèi)星對(duì)低功耗的要求。

2SOQPSK-TG的極化分集接收

經(jīng)過(guò)高斯信道傳輸后的衛(wèi)星接收信號(hào)可表示為,本文設(shè)計(jì)的極化分集接收系統(tǒng)首先通過(guò)ADC將接收的兩路圓極化信號(hào)(左旋極化、右旋極化)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào),然后經(jīng)過(guò)自動(dòng)增益控制環(huán)路(Au-tomaticgaincontrol,AGC)、差模環(huán)(Differentialmodeloop,DML)、最大比合并(Maximumratiocombining,MRC)、共模環(huán)、定時(shí)同步環(huán)路,得到解調(diào)信號(hào),整體框圖如圖2所示。

2.1自動(dòng)增益控制環(huán)路衛(wèi)星通信信道衰落使得接收信號(hào)的包絡(luò)會(huì)產(chǎn)生起伏,幅度變化可以相差幾十分貝,本文給出的MRC算法、載波恢復(fù)算法和時(shí)鐘恢復(fù)算法都要求輸入端的兩路信號(hào)幅度保持恒定不變,可見(jiàn)AGC在系統(tǒng)中至關(guān)重要。因此需要通過(guò)AGC調(diào)節(jié)接收信號(hào)的增益,使接收機(jī)輸出電壓恒定或基本不變,提高系統(tǒng)性能。其數(shù)學(xué)模型如下A(n+1)=A(n)+βR-A(n)x(n[])(8)式中:A(n)為AGC的調(diào)節(jié)增益,R為增益門限,β為增益步長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)當(dāng)前時(shí)刻增益A(n)所得的信號(hào)A(n)x(n)與門限R作比較,若小于門限則會(huì)增大下一個(gè)時(shí)刻的增益A(n+1),同理若大于門限則減小下一時(shí)刻的增益,使輸出信號(hào)基本維持在門限附近。增益步長(zhǎng)β越小,幅度收斂越慢,捕獲時(shí)間越長(zhǎng),誤差越小,即波形失真越小;反之β越大,收斂越快,捕獲時(shí)間越短,誤差越大。

2.2差模環(huán)到達(dá)接收機(jī)的兩路信號(hào)由于相位或本振頻率不一致會(huì)引入一定的相位偏移和頻率偏移,而MRC算法要求兩路信號(hào)同頻、同相后才能加權(quán)合并,取得增益,因此必須完成兩路信號(hào)的同頻同相處理。兩路信號(hào)經(jīng)過(guò)下變頻、低通濾波后通過(guò)鑒相器將所得的誤差信號(hào)分為兩路,通過(guò)環(huán)路濾波器后以相反的極性調(diào)整數(shù)字控制振蕩器(Numericalcontrolledoscillator,NCO),使兩路信號(hào)以相反的方向被推到同一個(gè)公共頻率上,實(shí)現(xiàn)兩路信號(hào)的同頻同相鎖定。SOQPSK-TG信號(hào)的差模環(huán)算法模型推導(dǎo)如下,設(shè)經(jīng)過(guò)AGC后的兩路信號(hào)分別。

2.3最大比合并常用的極化分集接收合并方式有3種:等增益合并、選擇合并和最大比合并。本文采用分集增益最佳的最大比合并算法[25],其原理是通過(guò)AGC所獲得的加權(quán)系數(shù)對(duì)兩路信號(hào)進(jìn)行加權(quán)合并,使信噪比較大的一路獲得較大的權(quán)值,信噪比較小的一路獲得較小的權(quán)值。設(shè)so為合并輸出信號(hào)電壓,αi為各支路加權(quán)系數(shù),si為各支路輸入信號(hào)電壓,N為支路個(gè)數(shù)。假設(shè)各支路噪聲不相干,因此合并輸出噪聲功率n2o應(yīng)為各支路輸入噪聲功率n2i之和,可得合并輸出信噪比γo為當(dāng)且僅當(dāng)各支路信號(hào)電壓與加權(quán)噪聲功率之比相等時(shí),輸出達(dá)到最大值,此時(shí)分集增益為N。

2.4共模環(huán)衛(wèi)星相對(duì)地面的高速運(yùn)動(dòng)會(huì)使信號(hào)載波產(chǎn)生多普勒頻率分量,這就要求接收機(jī)有較強(qiáng)的頻移捕獲能力、較快的同步速度以及較高的同步精度。本文采用同相正交環(huán)算法對(duì)載波進(jìn)行恢復(fù)。

3仿真驗(yàn)證

仿真條件:信號(hào)中頻f0=32MHz,下變頻后載波fR=fL=4MHz,每周期采樣點(diǎn)數(shù)Nc=32,采樣率fs=128MHz,碼元個(gè)數(shù)Num=800,每個(gè)碼元采樣點(diǎn)數(shù)Ns=64,接收信號(hào)為正弦起伏包絡(luò),起伏范圍為20dB,兩路輸入信號(hào)頻差Δf=2.56kHz,相差Δφ=π/4,多普勒頻移fd=6.4kHz,噪聲為高斯噪聲,信噪比SNR=15dB,各環(huán)路仿真結(jié)果見(jiàn)圖3~10。上述仿真結(jié)果表明,自動(dòng)增益控制環(huán)路能夠較好地恒定輸入電平,如圖3,4所示;差模環(huán)、共模環(huán)能夠準(zhǔn)確跟蹤兩路輸入信號(hào)頻差、相差及多普勒頻移,如圖5~8所示;最大比合并模塊能夠使得信噪比較差的一路得到補(bǔ)償,如圖9所示;最后的解調(diào)結(jié)果如圖10所示,在最大起伏為20dB條件下,通過(guò)分集接收實(shí)現(xiàn)了正確解調(diào)。為進(jìn)一步驗(yàn)證本文所提算法性能,圖11給出了分集接收SOQPSK-TG衛(wèi)星通信系統(tǒng)與傳統(tǒng)BPSK衛(wèi)星通信系統(tǒng)的性能對(duì)比結(jié)果。對(duì)比結(jié)果表明,極化分集SOQPSK-TG傳輸系統(tǒng)明顯優(yōu)于傳統(tǒng)BPSK系統(tǒng),在最大起伏為20dB條件下,可獲得5~10dB平均信噪比增益。

4結(jié)束語(yǔ)

第6篇

美國(guó)的房屋抵押貸款分為三類:優(yōu)質(zhì)抵押貸款,次優(yōu)抵押貸款以及次級(jí)抵押貸款。次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)面向信用評(píng)級(jí)低,收入證明缺失,負(fù)債較重的客戶,由于信用要求不高,其貸款利率比一般抵押貸款利率高出2%~3%。在巨大的利潤(rùn)的誘惑下,加之優(yōu)質(zhì)和次優(yōu)級(jí)抵押貸款市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),許多金融機(jī)構(gòu)大量發(fā)放次級(jí)抵押貸款。在樓市升溫期間,這些貸款的風(fēng)險(xiǎn)并不高,因?yàn)榧词惯`約,金融機(jī)構(gòu)也可以很容易的通過(guò)出售房屋避免損失。

在發(fā)放次級(jí)抵押貸款后,這些金融機(jī)構(gòu)(主要是次級(jí)抵押貸款公司)通過(guò)貸款證券化的方式,形成一系列以次級(jí)抵押貸款為基礎(chǔ)的證券化產(chǎn)品,如抵押支持證券(MBS)、資產(chǎn)支持證券(ABS)等,以及以MBS、ABS等為基礎(chǔ)發(fā)行的債務(wù)抵押擔(dān)保證券(CDO),從而將貸款風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)證券市場(chǎng)專業(yè)給投資者。同時(shí)隨著風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,這些金融機(jī)構(gòu)因貸款占用的資金得到回收,使得放貸規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。

二、危機(jī)產(chǎn)生的原因

自從2001年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅以來(lái),美聯(lián)儲(chǔ)為了刺激經(jīng)濟(jì)采取了寬松的貨幣政策,聯(lián)邦基金利率一直維持在極低的水平,低利率刺激了房?jī)r(jià)持續(xù)上漲。在房地產(chǎn)業(yè)繁榮的現(xiàn)象下,次級(jí)抵押貸款的風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上被掩蓋:次級(jí)抵押貸款公司覺(jué)得,收不回的貸款反正有房子做抵押,而房?jī)r(jià)還在漲,所以還會(huì)賺;而且借助于金融創(chuàng)新,這些貸款被打包債券化出售給了投資銀行、對(duì)沖基金等各類機(jī)構(gòu)投資者,次級(jí)抵押貸款公司的信用風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移出去了。但從2004年6月開(kāi)始,美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息,房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始趨冷,一些借款買房人不能按期還貸而違約,違約率的上升導(dǎo)致一些次級(jí)抵押貸款公司(如美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款公司新世紀(jì)金融)出現(xiàn)虧損以至破產(chǎn)。同時(shí),次級(jí)抵押貸款支持的債券也隨之變成了垃圾債券,它的價(jià)格下跌引起了投資于此機(jī)構(gòu)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難。投資者了解到這個(gè)信息后,紛紛要求贖回投資,造成基金公司流動(dòng)性困難,不得不暫停贖回,這引發(fā)了投資者的恐慌。商業(yè)銀行出于安全考慮不肯拆出資金。出問(wèn)題的金融機(jī)構(gòu)從銀行和債券市場(chǎng)都無(wú)法融到資金,次級(jí)債危機(jī)就演變?yōu)榱鲃?dòng)性危機(jī),引起了造成美國(guó)和全球主要股市下跌。

探究危機(jī)產(chǎn)生的原因,歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)。

1.美聯(lián)儲(chǔ)的低利率貨幣政策以及房地產(chǎn)泡沫的破滅

為了應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅和“9.11”恐怖襲擊對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊,刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘連續(xù)13次降息,低利率的政策極大的促進(jìn)了美國(guó)房地產(chǎn)也的發(fā)展,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也為危機(jī)的形成埋下了伏筆。隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,為了防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,美聯(lián)儲(chǔ)又先后17加息,引起房地產(chǎn)泡沫的破滅,次貸危機(jī)從而發(fā)生。

2.放貸機(jī)構(gòu)和投資者“見(jiàn)利忘險(xiǎn)”,忽視風(fēng)險(xiǎn)管理

由于次級(jí)抵押貸款的利率比一般貸款利率高2%~3%,在巨大的利潤(rùn)面前,放貸部門以及次級(jí)債投資者們“見(jiàn)利忘險(xiǎn)”,大量發(fā)放次級(jí)貸款,大量持有次級(jí)債。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),難免遭受巨額損失甚至破產(chǎn)。

3.貸款證券化等金融創(chuàng)新引起風(fēng)險(xiǎn)的傳遞和擴(kuò)大

通過(guò)貸款證券化,放貸部門將貸款的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去,同時(shí)回收的資金繼續(xù)用于放貸,使得放貸規(guī)模不斷擴(kuò)大。金融創(chuàng)新創(chuàng)造了大量以次級(jí)抵押貸款為基礎(chǔ)的衍生產(chǎn)品以及以這些衍生產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“再衍生”產(chǎn)品,這些衍生產(chǎn)品滲透到金融市場(chǎng)的各個(gè)角落,風(fēng)險(xiǎn)也得以傳遞和擴(kuò)大——次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)的異動(dòng)將引起整個(gè)金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩。

4.信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重失職

在這次危機(jī)中,標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪等信用評(píng)級(jí)公司從一開(kāi)始就認(rèn)定次級(jí)抵押債券和普通抵押債券同等風(fēng)險(xiǎn),并給予最高的信用評(píng)級(jí)。投資者出于對(duì)這些機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的信賴,放心的大量購(gòu)買了此類債券。但當(dāng)次貸危機(jī)開(kāi)始顯現(xiàn)時(shí),2007年7月,這些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)又將幾乎所有次級(jí)抵押債券的信用等級(jí)調(diào)低。這樣的行為,直接引起了市場(chǎng)的極度恐慌,導(dǎo)致了全球性的流動(dòng)性不足。

三、引發(fā)的思考

盡管美國(guó)的次貸危機(jī)在歐美各國(guó)央行聯(lián)合救市的措施下得到了緩解,但這次危機(jī)對(duì)美國(guó)以及全球經(jīng)濟(jì)造成的嚴(yán)重的沖擊,教訓(xùn)是深刻的,值得我們的深入思考。

在中國(guó),住房按揭貸款一直理所當(dāng)然的被認(rèn)為是“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,在銀行的貸款業(yè)務(wù)中占據(jù)了很大的份額。但這種“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的背后的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的:這幾年,銀行為了發(fā)放更多的貸款,放松了對(duì)貸款人的審查,凡是個(gè)人要申請(qǐng)住房按揭貸款的,沒(méi)有誰(shuí)不能從銀行獲得貸款,貸款人基本上沒(méi)有信用等級(jí)之分;同時(shí),不少人甚至利用假信用,大量的從銀行騙貸用于炒作房地產(chǎn)。而且,這些不良信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)基本聚集在銀行體系內(nèi),一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),會(huì)對(duì)銀行業(yè)以及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成巨大的沖擊。

目前,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本情況,與危機(jī)爆發(fā)前的美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有一些相似特征:房?jī)r(jià)快速上漲、進(jìn)入加息周期、流動(dòng)性過(guò)剩等。而隨著央行多次提高存貸款的利率,貸款人的償付壓力增大了,他們也越來(lái)越難以預(yù)測(cè)未來(lái)償付現(xiàn)金支出的變化,風(fēng)險(xiǎn)正在逐漸積累。

在美國(guó)次貸危機(jī)以后,該是時(shí)候全面檢討中國(guó)住房按揭貸款了。為了避免類似危機(jī)在我國(guó)上演,我想以下幾個(gè)方面值得重視。

1.培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生的一個(gè)重要原因就是金融機(jī)構(gòu)“見(jiàn)利忘險(xiǎn)”,為了追逐利潤(rùn)大量放貸,由于房?jī)r(jià)的持續(xù)上升而忽視了貸款管理的基本原則,即收入所得是第一還款來(lái)源,而過(guò)度依賴于第二還款來(lái)源,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)越積越高,最終引發(fā)了巨大的危機(jī)。我國(guó)商業(yè)銀行必須吸取這次危機(jī)的教訓(xùn),重視防范和管理風(fēng)險(xiǎn),尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)。

2.加強(qiáng)金融監(jiān)管

由于商業(yè)銀行的本質(zhì)上是以盈利為目的企業(yè)法人,在房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮時(shí)期,受到住房抵押貸款高收益的吸引,銀行有放松貸款人申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)以擴(kuò)張住房抵押貸款規(guī)模的沖動(dòng)。金融監(jiān)管部門尤其是銀監(jiān)會(huì)有必要進(jìn)一步規(guī)范銀行的貸款操作行為,并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警體系。

3.政府應(yīng)該采取措施保障中低收入人群的住房問(wèn)題

美國(guó)次級(jí)貸款主要是為了解決低收入人群和少數(shù)族裔的住房問(wèn)題,但其經(jīng)濟(jì)支付能力低又限制他們的還款能力,也容易造成違約現(xiàn)象的大量出現(xiàn)。在這次危機(jī)后,當(dāng)銀行房貸收緊時(shí),又會(huì)導(dǎo)致部分中低收入者買房困難。因此,政府應(yīng)該想盡一切辦法解決這一問(wèn)題,讓百姓安居樂(lè)業(yè),人人享有適當(dāng)住房——但這并不意味著必須買房(如廉租房也是一種辦法),把沒(méi)有支付能力的中低收入者推向購(gòu)房市場(chǎng),拔苗助長(zhǎng)只能事得其反。

參考文獻(xiàn):

[1]汪利娜.美國(guó)次級(jí)抵押貸款危機(jī)的警示.財(cái)經(jīng)科學(xué),2007,10.

[2]馮科.從美國(guó)次級(jí)債危機(jī)反思中國(guó)房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn),南方金融,2007,(9).

第7篇

1、會(huì)計(jì)委派制違背了現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和根本要求。(1)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國(guó)企業(yè)改革的價(jià)值取向,獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和根本要求?,F(xiàn)代企業(yè)依靠獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)具有了“獨(dú)立的人格”。這種“獨(dú)立的人格”使現(xiàn)代企業(yè)不服從行政權(quán)威,而服從于市場(chǎng)權(quán)威,使現(xiàn)代企業(yè)對(duì)行政命令產(chǎn)生了“抗逆機(jī)制”,以維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益,進(jìn)而在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部形成了一套客觀、有效的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)制度最根本的要求是“會(huì)計(jì)主體”(現(xiàn)代企業(yè))必須是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的法人實(shí)體。因此,不能將產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部管理需要,服務(wù)于企業(yè)管理,企業(yè)有機(jī)組成部分之一的職能機(jī)構(gòu)——企業(yè)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立。會(huì)計(jì)委派制割裂了會(huì)計(jì)與企業(yè)之間天然的血緣關(guān)系,與現(xiàn)代企業(yè)制度水火不相容,是會(huì)計(jì)委派制最根本的缺陷。

2、會(huì)計(jì)委派制違背了現(xiàn)代企業(yè)制度責(zé)任與權(quán)利的統(tǒng)一關(guān)系,將會(huì)計(jì)人員置于“兩難”的尷尬境地。衡量一種企業(yè)制度是否是現(xiàn)代企業(yè)制度,是否符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,關(guān)鍵的一點(diǎn)是看這種企業(yè)制度是否體現(xiàn)了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制責(zé)任與權(quán)利相統(tǒng)一的本質(zhì)要求?,F(xiàn)代企業(yè)管理的一般原則認(rèn)為:一個(gè)人或組織不能接受來(lái)自于兩個(gè)以上的命令來(lái)源。因此,會(huì)計(jì)委派制能夠?qū)崿F(xiàn)的前提條件必須是國(guó)家與企業(yè)的雙重領(lǐng)導(dǎo)能夠一致,形成事實(shí)上的一個(gè)命令來(lái)源。會(huì)計(jì)委派制一方面意味著權(quán)力結(jié)構(gòu)在很大程度上的外傾化,另一方面意味著動(dòng)力結(jié)構(gòu)基本內(nèi)傾化。權(quán)力結(jié)構(gòu)和動(dòng)力結(jié)構(gòu)的脫節(jié),必然導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員責(zé)任與權(quán)利的脫節(jié),在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)與國(guó)家在利益分配、目標(biāo)、管理等諸多方面存在矛盾,當(dāng)國(guó)家利益與企業(yè)利益存在矛盾時(shí),委派的會(huì)計(jì)人員怎么辦?偏向國(guó)家就可能被“炒魷魚(yú)”或“穿小鞋”,偏向企業(yè)又與會(huì)計(jì)委派制的初衷相逆,必將置會(huì)計(jì)人員于兩難境地。

3、會(huì)計(jì)委派制是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的誤解。提出會(huì)計(jì)委派制的一個(gè)重要原因是會(huì)計(jì)監(jiān)督乏力。其實(shí),會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式,主要是衡量和評(píng)價(jià)其它管理控制行為的有效性。會(huì)計(jì)監(jiān)督的成敗并不取決于會(huì)計(jì)本身,而取決于決策機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度、利用程度和信任程度,取決于決策機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)合理化建議的采用率。會(huì)計(jì)監(jiān)督體系由司法監(jiān)督,行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督三部分組成。司法監(jiān)督主要通過(guò)司法機(jī)關(guān)對(duì)違法會(huì)計(jì)案件的判決來(lái)維護(hù)法律的尊嚴(yán),保證會(huì)計(jì)行為依法進(jìn)行。如對(duì)“瓊民源”聘用的會(huì)計(jì)人員班文紹提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告罪的司法判定。(2)行政監(jiān)督主要是政府的有關(guān)機(jī)構(gòu)通過(guò)服務(wù)和支持等方式,約束規(guī)范會(huì)計(jì)行為,這主要體現(xiàn)在對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的管理監(jiān)督上。社會(huì)監(jiān)督主要是會(huì)計(jì)職業(yè)人員和自律性組織通過(guò)業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)矯正會(huì)計(jì)行為,從而起到維護(hù)會(huì)計(jì)秩序的作用。形成我國(guó)目前會(huì)計(jì)監(jiān)督不力的根源在于社會(huì)監(jiān)督承擔(dān)了部分行政監(jiān)督的職責(zé),這種“錯(cuò)位監(jiān)督”常使會(huì)計(jì)人員處于兩難境地。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督而進(jìn)行會(huì)計(jì)委派是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的誤解,沒(méi)有抓住問(wèn)題的關(guān)鍵和本質(zhì)。最多是一種權(quán)宜之計(jì),絕非長(zhǎng)久之策。

4、企業(yè)會(huì)計(jì)人員的身份問(wèn)題。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本身是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一個(gè)職能部門,企業(yè)財(cái)會(huì)人員應(yīng)是企業(yè)職工,其工作諸如會(huì)計(jì)核算、提供決策有用信息、籌資、投資和分配活動(dòng)應(yīng)是企業(yè)財(cái)務(wù)范疇,這是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。會(huì)計(jì)委派制意味著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中的負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)不再屬于企業(yè),而是屬于政府或者政府職能部門的委派人員。企業(yè)財(cái)會(huì)人員就由企業(yè)的“內(nèi)當(dāng)家”變成了企業(yè)的“外管家”,他們的工作范疇屬企業(yè)財(cái)務(wù),身份卻變成了準(zhǔn)國(guó)家干部或委派的監(jiān)督人員,屬國(guó)家財(cái)政的范疇。實(shí)際工作中,企業(yè)的其他人員必然對(duì)委派會(huì)計(jì)懷有戒備之心,工作將很難協(xié)調(diào)。

5、委派人員的工資福利等待遇問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工資福利等待遇屬于企業(yè)財(cái)務(wù)的范疇,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有好壞之分,則其所屬的會(huì)計(jì)人員待遇也有差異。如果委派人員按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,則工作相同,待遇不同,不合理;如果按折衷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,則原經(jīng)濟(jì)效益好的會(huì)計(jì)人員不愿接受委派;若委派人員的開(kāi)支納入國(guó)家預(yù)算,統(tǒng)一收取,勢(shì)必倒退回到以財(cái)政代替財(cái)務(wù)的尷尬境地。若要以行政手段強(qiáng)制“均貧富”,按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,則委派會(huì)計(jì)人員勢(shì)必吃“大鍋飯”,無(wú)法體現(xiàn)“效率優(yōu)先,兼顧公平”的市場(chǎng)分配原則。6、機(jī)構(gòu)設(shè)置龐大的問(wèn)題。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制后,財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)的管理就是直接管理,會(huì)計(jì)干部的考核、提拔、設(shè)置、培訓(xùn)、等都需要有專門的班子和人員負(fù)責(zé),原財(cái)政部門下屬的會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置必然增加,這與當(dāng)前政府部門精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員的大氣候不符。

7、委派人員的考核和考評(píng)問(wèn)題。委派的會(huì)計(jì)人員是由委派單位提供證明,寫出鑒定,還是由會(huì)計(jì)局直接考核;考核和考評(píng)采取什么樣的措施和方法,考核和考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀或不合格的會(huì)計(jì)人員如何獎(jiǎng)懲等問(wèn)題,很難確定科學(xué)的方法與措施。

8、會(huì)計(jì)委派制忽略了以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的社會(huì)監(jiān)督體系的作用?,F(xiàn)代企業(yè)制度在客觀上要求建立以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主體的社會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)控服務(wù)體系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不拿薪水的“經(jīng)濟(jì)警察”,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,受到各國(guó)政府的重視和支持。為進(jìn)一步提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量,發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的作用,財(cái)政部制定并了《國(guó)有企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)暫行辦法》,規(guī)定企業(yè)1998年的年度會(huì)計(jì)報(bào)表不再實(shí)行財(cái)政審批制度,實(shí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度。

9、會(huì)計(jì)委派制與轉(zhuǎn)變政府職能相矛盾。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理由直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理。為實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變,國(guó)務(wù)院決定從今年起取消在全國(guó)范圍內(nèi)連續(xù)開(kāi)展13年的財(cái)稅物價(jià)大檢查這種直接監(jiān)督形式。正如財(cái)政部紀(jì)檢組長(zhǎng)金蓮淑指出“取消大檢查,不是取消或弱化財(cái)政監(jiān)督,而是調(diào)整財(cái)政監(jiān)督的方式,更好地履行財(cái)政監(jiān)督職能?!保?)有些人認(rèn)為強(qiáng)化政府管理職能就得對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行委派是錯(cuò)誤的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府對(duì)會(huì)計(jì)的管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接管理(主要是通過(guò)制定會(huì)計(jì)法規(guī),頒布會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;通過(guò)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)的支持與約束;對(duì)會(huì)計(jì)案件的審判等手段來(lái)完成。)

10、“會(huì)計(jì)委派制”還存在以下問(wèn)題:(1)割裂了會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩項(xiàng)基本職能的內(nèi)在關(guān)系;(2)為加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督就需要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行委派,那么,為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督是否需要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行委派?為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理與監(jiān)督是否需要對(duì)廠長(zhǎng)、經(jīng)理們進(jìn)行委派?(3)會(huì)計(jì)委派制缺乏推廣的法律依據(jù);(4)與國(guó)際慣例不協(xié)調(diào),其他國(guó)家的政府沒(méi)有介入對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理,會(huì)計(jì)人員的聘用、職務(wù)、待遇、升遷等由企業(yè)自行確定。(5)