時間：2023-03-08 15:31:15
序論：在您撰寫離退休工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、抓好處內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)
今年以來，我在抓好處內(nèi)文秘工作中，從基礎(chǔ)工作入手，借助計算機進行管理，形成標準化、系列化。
一是建立了專用文件夾，統(tǒng)一管理處內(nèi)的所有材料。在計算機內(nèi)，按文檔內(nèi)容的不同，分別建立了12個專業(yè)文件夾，使各類材料、報表按性質(zhì)分類儲存，實現(xiàn)了處內(nèi)材料標準化管理。
二是實現(xiàn)了上報材料正規(guī)化。無論是什么材料或報表，都統(tǒng)一經(jīng)過計算機處理，無論是誰起草的材料，我都能夠認真的幫助他們?nèi)バ薷男：舜蜃峙虐妫_保主題突出，語言恰當(dāng)簡練，按標準要求打印上報。如：對外宣傳報道稿件、局內(nèi)老干部通訊稿件、處內(nèi)同志的材料以及上報的各類請示匯報件等文字材料。
三是初步統(tǒng)計全年共完成各類復(fù)合文檔58個，近萬字。主要有：報道類材料14個、房補類材料5個、通訊類材料8個、簡歷類材料5個、總結(jié)請示類11個、各類名單表13個等。
四是實現(xiàn)了離休干部醫(yī)藥費分類管理、審核統(tǒng)計的計算機程序化管理。建立了離休干部醫(yī)藥費季度管理文件夾，使全處50多位離休干部的醫(yī)藥費的報銷的明細情況都能在計算機內(nèi)查找到。
二、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
（一）堅持政治學(xué)習(xí)不放松。今年以來，我處黨支部組織學(xué)習(xí)了政府工作報告、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義初級階段我國對內(nèi)對外政策、總書記在中央黨校省部級干部進修班上的講話、全面振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃和黨的十七大報告等。特別是黨的十七大召開以來，把貫徹落實黨的十七大精神貫穿到實際工作中去，對老干部工作有了新的認識。
一是認真學(xué)報告原文。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，在原原本本學(xué)習(xí)報告原文的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前和今后一個時期的工作重點，結(jié)合個人體會和處里討論意見，起草了《五處黨支部學(xué)習(xí)十七大報告心得體會》，被局推薦到委網(wǎng)站交流。
二是把以人為本落實到關(guān)心愛護老干部的具體工作中去。進一步落實好離休干部離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制的具體要求，幫助離休干部解決實際困難和問題。
三是充分體現(xiàn)親情化、個性化、多樣化服務(wù)。老干部工作既要繼承過去好的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題，在觀念和機制上不斷創(chuàng)新。結(jié)合我處老干部處于“雙高期”的新情況，用創(chuàng)新的招法破解老干部工作難題，努力實現(xiàn)工作觀念、工作方法、工作重點和管理服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。
四是建議年為全局“健康年”的設(shè)想。在開展明年全局工作重點大討論中，結(jié)合對十七大報告中提出的“全面做好離退休干部工作”的體會和理解，在年我局是實現(xiàn)“四個突破”年、年是“服務(wù)年”，年又是我國“奧運年”的啟發(fā)下，提出了建議年全局為“健康年”的設(shè)想。主要圍繞增進老干部身心健康、身體健康、醫(yī)療保健，自救互救、飲食營養(yǎng)等主體內(nèi)容，開展適合老干部身體條件的各類健康活動。這項建議經(jīng)過全處同志的完善，并負責(zé)起草了《五處關(guān)于年全局工作重點的討論紀要》，后被局里采納。
（二）不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)委黨組的統(tǒng)一部署，積極參加了委統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)講座，通過“五點一線”沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放戰(zhàn)略報告、創(chuàng)造能力開發(fā)、工業(yè)設(shè)計、“物權(quán)法”講座、中國節(jié)能減排目標及政策、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級報告的學(xué)習(xí)。使我明確了當(dāng)前和今后一個時期我國和我省經(jīng)濟工作的重點和發(fā)展方向，開闊了“圍繞中心、服務(wù)大局”，全面做好老干部工作的視野，積累了探索新時期做好老干部工作新思路的相關(guān)知識。
三、圍繞全局“服務(wù)年”活動，積極作好各項工作
今年是我局的“服務(wù)年”，圍繞“服務(wù)年”工作的重點，在落實“三個機制”、“兩個待遇”，我主要做了一下工作：
（一）積極完成各類紀念活動。積極參加協(xié)作區(qū)慶祝建軍80周年老干部文藝匯演，我不僅積極參與，還幫助聘請了和平區(qū)文化館的專業(yè)老師進行輔導(dǎo)，刻錄伴奏光盤，組成了12名，有7位老同志參加的男生小合唱，演唱了歌頌人民軍隊題材的歌曲，在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中獲得了贊譽。我們4位在職人員又在全委工會組織的活動中成功的復(fù)演，為老干局集體爭了光。
在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中，我除圓滿的完成了整個演出節(jié)目拉幕的服務(wù)工作外，還幫助有關(guān)同志編排并加班反復(fù)修改敲定《文藝演出座席圖》，確保了在文藝匯演前發(fā)放到參演單位手中。
（二）為老劉國保重走路照片展編寫圖片說明。老劉國保老人挑選了60多張重走路照片，參加省老年集郵協(xié)會的建黨80周年展覽，找到我們給配圖片文字說明。為了更好地完成這項工作，我結(jié)合每張圖片的歷史背景，利用公休時間，反復(fù)認真的為每張照片編寫了說明。我?guī)е蟿懴碌摹爸刈呗肥俏乙簧钚腋５母惺?，也讓全國人民有同樣的感受和幸?！钡纳羁谈邢耄瑸檎麄€圖片展起草了題為：“紀念中國人民建軍80周—地球上的紅飄帶”的結(jié)束語，受到了劉老的認可。
（三）作好老同志健康療養(yǎng)和體檢的服務(wù)工作。今年我參加共有29名離休干部和退休廳局長分兩批參加局舉辦的健康療養(yǎng)活動。為確保西柏坡紅色健康療養(yǎng)活動的順利進行，我作了充分的準備。事前編排好老干部的住宿表，精心準備行程中需要的各類圖表。在健康療養(yǎng)的全過程中，我能夠全程對行走不便的老專家張承武、老廳長李日升等老干部給與重點關(guān)照，幫助他們拿旅行包、攙扶上下車、關(guān)照上下樓和在山路上行走等。由于我和全處同志的熱情周到的服務(wù)，感動了參加西柏坡健康療養(yǎng)活動的老干部，老廳長李日升還代表五處參加健康療養(yǎng)的老同志給委黨組和局領(lǐng)導(dǎo)寫封感謝信，充分表達了對委、局領(lǐng)導(dǎo)對老同志關(guān)心的感謝之情。
（四）積極解決行辦遺留問題。原省輕工廳總工程師、造紙專家張承武同志，1992年開始享受補貼100元發(fā)至年底。由于該補貼不在工資序列支出，年機構(gòu)改革時被取消。為此，與局主管領(lǐng)導(dǎo)去省人事廳核查、與處內(nèi)其他同志多次去省檔案館查閱其原輕工業(yè)廳、輕工行辦期間的人事勞資檔案，多次說明其原因，得到局領(lǐng)導(dǎo)的支持，補發(fā)了年、年兩年的補貼，從年規(guī)范地方性補貼后予以取消。
四、做好離休干部醫(yī)藥費報銷工作
離休干部醫(yī)藥費報銷審核工作，是一項比較細致復(fù)雜的工作，每季度報銷審核一次，有位老干部一個季度醫(yī)藥費票據(jù)90張，合計7517.30元，有的票據(jù)金額僅幾角錢，統(tǒng)計起來費時費力。為確保離休干部醫(yī)藥費報銷審核工作準確無誤，我摸索總結(jié)了一套比較便捷的計算機自動處理的表格。只要輸入每位老干部的醫(yī)藥費原始數(shù)據(jù)，就能按要求自動計算分類匯總，不但節(jié)省了人力，又確保了我處每季度上報的離休干部醫(yī)藥費報銷信息的準確性，得到了局財務(wù)室的認可。
全年離休干部59人，共審核醫(yī)療費票據(jù)2215張，合計醫(yī)療費157.61萬元。經(jīng)省保健辦年度審核（年10月-年9月），通過了省保健辦的審查驗收。
五、把為老同志服務(wù)工作落到實處
針對老干部的實際情況，開展以體現(xiàn)親情化、人情化的個性化服務(wù)，把為老同志服務(wù)工作落到實處。
離休老廳長劉維鶴因病到醫(yī)大看病需住院治療，但幾次聯(lián)系住不上院。我和處內(nèi)同志到醫(yī)大干診，找院長為其聯(lián)系住院，使劉廳長當(dāng)即就住上院，病情得到及時治療。
對身體不好，年事已高的離休老同志，主動到家審核醫(yī)藥費收據(jù)，解決這些老同志的行走不便的困難。
受處長的委托，分別到醫(yī)院、家庭走訪慰問病號及行動不便的老干部20多人次。為3位老同志祝壽。參加處理老同志的后事。
利用到丹東開會的時間，代表局和處到東港看望離休干部陳平，使老同志激動得對街坊鄰居說：“娘家來人看我來了……”。
一年來，不管老同志本人還是家里有什么事情，遇到什么困難，只要找到我，我能做到的，我都能全力以赴的幫助解決。
六、配合局和處內(nèi)同志作好其他工作
一是積極參與局成立三周年成果展。為展現(xiàn)老干部新形象，新風(fēng)采，我局舉辦了成立三周年成果展。這次展覽我雖然不分管，但我能夠積極為處長和其負責(zé)的同志當(dāng)好參謀，為我處參展的作品校核稿件、打印材料等。
二是做好老同志住房貨幣化信息工作。我處共有159位老同志不同程度的缺少住房。其中70歲以上老同志117名（其中去世26名）做為第一批得到了應(yīng)有的補償。第二批還有37名符合條件老同志正在辦理當(dāng)中。住房貨幣化對老同志是件大事，由于辦理的手續(xù)比較嚴格，需要填寫的表格比較多，審核的項目比較細。雖然這項工作不是我分管，為了確保每個老同志的住房補貼信息準確無誤，我主動幫助錄制各類統(tǒng)計信息，建立了計算機住房補貼信息檔案，和分管同志一起反復(fù)核對身份證號、缺房面積等上報的信息，確保了第一批符合條件的老同志及時拿到了住房補貼。
三是幫助作好原直屬公司轉(zhuǎn)制工作。加強直屬單位的指導(dǎo)工作，對特困企業(yè)離休干部拖欠費用的清理工作以及對正在轉(zhuǎn)制的省輕工設(shè)計院離休干部拖欠及轉(zhuǎn)制后預(yù)留費用的確認，是當(dāng)前我處工作重點之一。這項工作雖然不是我分管，只要需要我協(xié)辦的事，我都能夠盡心盡力的去幫助完成。
如最近為5個特困企業(yè)退休人員辦理大病醫(yī)保工作，是落實十七大“病有所醫(yī)”的具體體現(xiàn)。原行辦直屬5個公司的退休人員共有94人，申報的材料需要按市醫(yī)保部門固定的程序軟件編制，且要求時間緊。由于處內(nèi)分管此項工作的同志和部分企業(yè)負責(zé)人員對計算機程序軟件不熟練，我主動多次幫助他們修改、錄制相關(guān)信息，制成備份盤，按要求及時完成了上報任務(wù)。
四是配合局辦公室完成了我處離退休人員增加生活補貼的勞資檔案信息的錄制工作。一是重新核實了無職務(wù)退休人員退休時的工資級別及無職務(wù)但有技術(shù)職稱的退休人員。經(jīng)過多次查閱檔案，確認了王玉良等7位老同志，符合增加生活補貼檔次的規(guī)定，并使這些老同志提高了補貼額。二是重新核實了離退休人員獨生子女補貼費，界定初婚無子女老干部應(yīng)享受的條件。經(jīng)審核全處共有23人符合條件，享受了此待遇，其中新增1人是以前漏報的。
七、不足之處與今后努力方向
一是適應(yīng)新時期為老干部服務(wù)的能力有待加強，創(chuàng)新和深入老干部調(diào)查研究不夠。
二是沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握為老干部服務(wù)的工作技能和專業(yè)知識。
一、做好全市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作
1、市退管辦開展“重陽節(jié)”期間敬老活動
尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，年，我市退管辦在“重陽節(jié)”期間開展了敬老活動，這既是一種傳統(tǒng)更是市退管辦提升退管工作影響力的需要。退管辦工作人員在重陽節(jié)期間開展了各項尊老敬老活動，積極為企業(yè)退休人員做好事、辦實事。一是要組織開展敬老茶話會，向退休老同志通報本市經(jīng)濟社會發(fā)展情況，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)認真聽取退休老同志對我市退管工作的意見；二是舉辦了“敬老愛老”文藝匯演。市退管辦在“重陽節(jié)”期間號召各縣、區(qū)積極組織各街道、社區(qū)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的文體娛樂活動，活躍節(jié)日氣氛。三是退管辦工作人員積極開展走訪慰問活動。我們的走訪慰問對象以高齡、孤寡、患病的退休人員為重點，退管辦各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員看望這些老同志，并代以親切的慰問。四是退管辦組織電視新聞報道活動，集中展示了近年來我市退管工作取得的成就。
2、進一步規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的形式
將退休人員直接納入街道、社區(qū)進行管理和服務(wù)，是我市退管服務(wù)工作的主要形式。目前，我市絕大多數(shù)企業(yè)退休人員已納入社區(qū)管理，但仍有少數(shù)企業(yè)因社區(qū)建設(shè)、社區(qū)移交等多方面原因，尚不具備將企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的條件。我們對自管企業(yè)在過渡期間進行了嚴格審查，并按照省、市退管服務(wù)工作的各項要求，要求這些企業(yè)盡快完善管理服務(wù)的內(nèi)容，規(guī)范退管服務(wù)的形式。并在今年年底對這些自管企業(yè)的退管服務(wù)工作進行了專項檢查，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別歸類，并要求相關(guān)企業(yè)退管機構(gòu)要認真整改。對于地處偏遠的企業(yè)，市退管辦創(chuàng)新管理服務(wù)模式，采取模擬社區(qū)管理的措施，加強企業(yè)退管服務(wù)工作，并逐步將這類企業(yè)退休人員納入到社區(qū)管理的范疇。從今年10月起，市退管辦在企業(yè)設(shè)立退休人員管理服務(wù)中心，建立起二級管理服務(wù)站，人員業(yè)務(wù)經(jīng)費由市退管辦與企業(yè)共同承擔(dān)。該中心成立后，市退管辦同企業(yè)將在以后的工作中做好退休人員管理服務(wù)工作。
3、提高思想認識，做好退管服務(wù)工作的責(zé)任感、使命感
市退管辦高度重視與做好退管服務(wù)工作，這關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。市各級勞動保障部門、各自管企業(yè)、各街道、社區(qū)廣泛提高思想認識，重視企業(yè)退休人員退管服務(wù)工作，切實做到思想認識到位、履行職責(zé)到位、工作措施到位，并積極爭取各級黨委政府以及各有關(guān)部門的支持配合，以全面推進我市退管服務(wù)工作又好又快發(fā)展，努力開創(chuàng)退管服務(wù)工作的新局面。
二、在解放思想學(xué)習(xí)討論活動中找自身差距和問題
年，市有企業(yè)退休人員萬人，已有萬實行了多種模式的社會化管理服務(wù)，其中，社區(qū)管理退休人員達萬人，社區(qū)管理率%。我市退管服務(wù)多項工作走在全省前列，近年來連續(xù)被省廳評為全省退管服務(wù)工作先進單位。我市退管辦在開展解放思想學(xué)習(xí)討論中，將尋找自身的差距與不足作為解放思想的第一步，提出要敢于并善于在成績面前找差距、找不足，創(chuàng)造性地開展退管服務(wù)工作。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，與退休人員的厚望尋找差距，需要破解的難題還有不少：一是全市尚有上百條街道（鎮(zhèn)），上千個社區(qū)有待加快推進實施精細化管理；二是三支隊伍建設(shè)有待進一步鞏固拓展，關(guān)愛服務(wù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有待進一步做到經(jīng)?；?、制度化；三是退休人員社會化管理服務(wù)跟不上社會保障事業(yè)發(fā)展需要，如已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員納入社會化管理需要研究解決，困擾多年的空掛戶管理難點有待重點突破，區(qū)、縣級市社會化管理服務(wù)工作發(fā)展不平衡；四是一些社會化管理服務(wù)政策滯后，如特殊人員管理的有關(guān)標準有待進一步規(guī)范完善；五是街道、社區(qū)社會化管理服務(wù)力量不足，退管服務(wù)體制機制有待完善；六是管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式有待進一步創(chuàng)新優(yōu)化。為此，廣州市退管辦決心在優(yōu)質(zhì)服務(wù)年中，繼續(xù)堅定不移地以“三個走進”、“四個創(chuàng)新”作為退管服務(wù)的行動指南，進一步解放思想，抓重點，抓突破，抓落實，破解五大退管工作難題。
三、以思想大解放謀退管服務(wù)的新思路、新舉措
市退管辦圍繞“以思想大解放推動退管服務(wù)的大發(fā)展”這一主題，以新的發(fā)展理念和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。市退管辦爭取在以下幾方面取得新突破：
1、已征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員管理服務(wù)要有新
突破。目前，具有市城鎮(zhèn)居民戶籍、已辦理按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇手續(xù)的征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員已達萬人。為適應(yīng)社會保障事業(yè)發(fā)展的要求，對征地“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員的社會化管理服務(wù)也要及時跟上。市退管辦開展了專題調(diào)研活動，摸清該類人員基本情況，研究解決“農(nóng)轉(zhuǎn)居”養(yǎng)老人員社區(qū)管理的建議、辦法、措施。
2、空掛戶退休人員管理服務(wù)要有新突破。針對社會化管理空掛戶退休人員由于人戶分離，聯(lián)絡(luò)困難，管理不到位，容易導(dǎo)致重大意外事件發(fā)生的情況，市退管辦在充分調(diào)研后，制定了規(guī)范和完善空掛戶退休人員管理服務(wù)的辦法，要求各區(qū)成立空掛戶退休人員管理服務(wù)專責(zé)組，做好各區(qū)空掛戶退休人員資料交接，強化管理服務(wù)的十項措施。
3、退管服務(wù)精細化管理、示范點建設(shè)要有新突破。退管辦培育退管服務(wù)4a級管理達標的街道（鎮(zhèn)）達%以上，力爭%以上的目標，實現(xiàn)各區(qū)、縣級市各有4a級管理達標的街道（鎮(zhèn)）；在已建有個省級示范點的基礎(chǔ)上，新增、、區(qū)各有一條街（鎮(zhèn)）申報省級示范點。打造市屬掛牌企業(yè)4a級管理達標單位3個以上。
4、退管服務(wù)三支隊伍建設(shè)要有新突破。結(jié)合各區(qū)實際，盡力爭取當(dāng)?shù)卣斦С?，建立本轄區(qū)安老助老員服務(wù)隊伍；全市退管服務(wù)自管互助服務(wù)小組由目前千多個萬多人發(fā)展為千多個萬人以上；社區(qū)義工為老志愿者由目前的萬人發(fā)展為萬人以上。
四、加強退管隊伍自身建設(shè)
在這一方面，市退管辦主要進行了以下幾個方面的工作：
1、工作作風(fēng)建設(shè)。加強自身學(xué)習(xí)，為進一步提高市退管辦工作人員的使命感和責(zé)任心，退管辦領(lǐng)導(dǎo)要求退管辦專職干部思想要穩(wěn)定，信心要堅定，工作要到位。退管辦公室定期聽取退休人員對退休工作的意見和建議。我們根據(jù)退休人員在生活中的實際需要，將退管辦所有工作人員的家庭、手機聯(lián)系電話都予以公布。這一舉措極大地方便了退休人員。
2、崗位職責(zé)規(guī)范及規(guī)章制度建設(shè)。通過崗位設(shè)置及聘任規(guī)定了每一個崗位的職責(zé)及工作要求。市退管辦制定了《市退管辦工作規(guī)范條例》，使退管工作規(guī)范化、制度化。
3、退休人員信息庫建設(shè)。我們針對退休人員住址變動大，聯(lián)系方式的現(xiàn)狀，市退管辦對現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息進行了較大規(guī)模的完善工作，并將建立特困人員、孤老、高齡及重病人員的專項檔案。
我們會同縣地處湖南省西南邊陲，懷化市南部，現(xiàn)轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng)，346個村，15個居委會，總?cè)丝?4.2萬。境內(nèi)共有參保企業(yè)98家，實際參保在職人員4437人，其中退休人員2050人。近年來，隨著國有企業(yè)改革的持續(xù)深入和兼并、破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)的不斷增多，導(dǎo)致一些企業(yè)退休人員形成了上面管不著、單位不想管、街道管不了的“三無”管理局面，其“生、老、病、死”等狀況無法及時掌握，退休人員與企業(yè)因勞資糾紛而產(chǎn)生的上訪事件時有發(fā)生，嚴重影響了企業(yè)退休人員的切身利益和企業(yè)的正常生產(chǎn)，成為當(dāng)前影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一個突出問題。今年4月，我縣被確定為全省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)示范點以來，我們緊緊抓住這一契機，采取有力措施，精心組建了“會同縣退休人員社會化管理服務(wù)中心”（以下簡稱“服務(wù)中心”），并以此為載體，切實加強管理，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地實現(xiàn)了企業(yè)退休人員老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，走出了一條企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的新路子。我們的具體做法是：
一、
狠抓“六個到位”，精心組建“服務(wù)中心”
縣委、縣政府對開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)試點工作高度重視，成立了由分管勞動保障的縣委副書記任組長，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門負責(zé)人為成員的企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。在組建“服務(wù)中心”的過程中，我們嚴格按照《湖南省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作實施方案》的要求，結(jié)合會同實際，狠抓了“六個到位”：
一是機構(gòu)到位。XX
年5月23日，縣編委作出了《關(guān)于縣企保局加掛“會同縣企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)中心”牌子的批復(fù)》（會編[XX]5
號），使“服務(wù)中心”正式成為縣人民政府的下設(shè)機構(gòu)。與此同時，我們還在縣城6個街道居委會和8個建制鎮(zhèn)設(shè)立了“勞動社會保障管理服務(wù)站”（以下簡稱管理服務(wù)站），形成了健全的網(wǎng)絡(luò)體系。
二是場地到位。縣財政及時調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，出資35萬元購買了原地稅局辦公樓作為“服務(wù)中心”的專用辦公場所，面積達650平方米。并按“服務(wù)中心”硬件建設(shè)的要求，設(shè)立了“老年學(xué)?！奔?個牌室、2個健身室、1個書畫室、1個閱覽室。另外，還添置了1臺電腦、2
臺彩電、1套音像設(shè)備、6個檔案柜、8套健身器材、30
套課桌、40副牌、XX冊圖書資料及其它辦公用品。
三是人員到位。根據(jù)縣里文件精神，縣“服務(wù)中心”共配備5名專職工作人員，具體負責(zé)日常工作的開展。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站分別由居委會主任和分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或副書記兼任站長，并各配備2名專職工作人員。
四是經(jīng)費到位?！胺?wù)中心”5名工作人員和縣城6個街道管理服務(wù)站站長均由縣財政全額撥款。同時，XX年縣財政安排預(yù)算1
萬元作為“服務(wù)中心”的辦公經(jīng)費，并保證逐年將有所增加。
五是制度到位。制作了業(yè)務(wù)操作簡易流程圖、機構(gòu)設(shè)置與機構(gòu)職能流程圖、個人帳戶管理示意圖，并把基金征繳、養(yǎng)老金發(fā)放、退休審批的相關(guān)政策、法律公布上墻。制定了“四個中心”、“一校一室”的各項管理制度，使各項工作真正做到有章可循，有據(jù)可依。
六是職責(zé)到位。根據(jù)設(shè)立的工作崗位，明確了“服務(wù)中心”和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)站工作人員的職責(zé)，實行掛牌上崗，主動接受群眾監(jiān)督。
二、按照“六化”要求，全面推行規(guī)范管理
“服務(wù)中心”工作能否真正取得成效，加強管理是關(guān)鍵。設(shè)立“服務(wù)中心”以來，我們按照上級的有關(guān)規(guī)定，大力推行規(guī)范化管理，力求達到“六化”要求：
一是基本情況信息化。設(shè)立“服務(wù)中心”以后，我們進一步加強了對企業(yè)退休人員基本情況的調(diào)查摸底，更加清楚掌握了他們的家庭詳細住址、聯(lián)系電話、健康狀況、政治面貌以及家屬、直系親屬的情況，建立了專門的數(shù)據(jù)庫，按分區(qū)管理原則，實行微機化管理，實現(xiàn)了快速查詢、統(tǒng)計、增減。
二是社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。為了延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道居委會聘請了素質(zhì)較高且熱心老齡工作的同志擔(dān)任信息員。信息員經(jīng)常組織本轄區(qū)退休人員開展各類活動，及時掌握他們的健康狀況，引導(dǎo)社會力量為他們提供必要的生活照料和服務(wù)，定期向社保機構(gòu)提供退休人員的綜合信息。并經(jīng)常向退休人員宣傳社會保障政策，反映他們對社會保障工作的意見和要求。
——在街道（離退休）處三屆十一次員代會上的工作報告
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。
一、20__年工作的基本情況
20__年是街道（離退休）處執(zhí)行年，一年來，在“三個代表”重要思想和公司三屆九次員代會精神的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司整體工作部署，結(jié)合我處工作實際，充分發(fā)揮街道后勤服務(wù)職能，抓管理，促服務(wù)，強素質(zhì)，提形象，保平安，建和諧，促進了我處各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，各項指標圓滿完成，服務(wù)質(zhì)量有效提升，社區(qū)穩(wěn)定和諧，群眾安居樂業(yè)，員工收入穩(wěn)定，福利待遇提高，工作環(huán)境改善，全處上下班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、員工心齊，人心思上，各項工作開創(chuàng)了新的局面，出現(xiàn)了新的起色，受到了省、市、公司等上級部門的充分肯定和認可，本年度被省委組織部授予“老干部工作先進單位”、新鋼社區(qū)被國家五部委授予“全國學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建示范社區(qū)”稱號、被省關(guān)工委授予“關(guān)工委宣傳工作先進單位”、被市委、市政府授予“五好文明家庭創(chuàng)建活動先進單位”，今年開展的“強素質(zhì)、樹形象”精神文明建設(shè)工程獲公司精神文明建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎。
一、加快兩大建設(shè)，進一步完善街道社區(qū)工作機制
為了做好2萬多離退休養(yǎng)人員和21個社區(qū)5萬多居民的日常管理和服務(wù)工作，今年我們突出“執(zhí)行年”這一主題，對照“好班子、好隊伍、好機制、好制度”四好標準，積極建立健全街道工作機制，推進規(guī)范化管理，加強班子建設(shè)，提高員工素質(zhì)，為我處各項工作的順利開展和年初所定目標的圓滿實現(xiàn)提供了有力的保證。
一是加強制度建設(shè)，營造優(yōu)質(zhì)高效的工作環(huán)境。進一步規(guī)范完善各項規(guī)章制度，對制度不完善或不嚴密的，從實際出發(fā)進行了充實、補充和完善，形成了一套內(nèi)容嚴謹、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度和管理辦法；嚴格落實處經(jīng)濟責(zé)任制，從嚴抓好經(jīng)濟責(zé)任>文秘站:
二是加強員工隊伍建設(shè)，樹立街道、社區(qū)工作者良好的服務(wù)形象。結(jié)合公司開展的“嚴管理、強素質(zhì)、挖潛能、增效益”活動、“爭當(dāng)愛廠如家好員工”活動等主題活動，深入推進我處“強素質(zhì)、樹形象”精神文明建設(shè)工程，在干部員工中廣泛開展形勢與任務(wù)教育，積極開展“八榮八恥”主題教育活動、“如果我們工作到位了……”大討論活動等，引導(dǎo)全處干部員工增強主人翁意識和服務(wù)意識，在各自崗位上愛崗敬業(yè)，爭做貢獻，有效地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，為社區(qū)建設(shè)和構(gòu)筑和諧社區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻，取得了良好的效果。
二、搞好三個結(jié)合，進一步把廣大社區(qū)群眾和離退休養(yǎng)員工的利益維護好、實現(xiàn)好
今年以來，我處始終以服務(wù)群眾作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高服務(wù)工作的整體水平，做好日常服務(wù)，抓好實事工程，贏得了廣大離退休養(yǎng)員工和社區(qū)群眾的好評。
一是將服務(wù)工作與老干部工作和退休養(yǎng)員工日常管理工作相結(jié)合。確保了老干部政治、生活待遇的全面落實。全年累計為離休老干部發(fā)放養(yǎng)老金270多萬余元，走訪慰問老干部217人次，為415位離休干部、副處級以上干部、高級職稱人員進行健康體檢，為40多位離休老干部送上了生日蛋糕。做好了老干部讀物的征訂工作，組織離休老干部召開公司形勢報告會和健康講座，組織老干部參觀了新余市高新開發(fā)區(qū)的新投建工程，受到老同志的一致好評。做好了退休養(yǎng)員工工資增發(fā)工作和相關(guān)政策宣傳解釋工作，累計發(fā)放2.5億元；為居住外地的退休員工代報醫(yī)藥費245萬余元；為900多人辦理了轉(zhuǎn)退休手續(xù)；做好了600多名新退養(yǎng)人員的接收建檔工作；為224名53年以前參軍及轉(zhuǎn)業(yè)干部的退休人員增補了生活補貼。
二是將服務(wù)工作與社區(qū)優(yōu)撫工作相結(jié)合。認真做好社區(qū)弱勢群體的幫困扶貧工作，為369人發(fā)放了困難補助費6萬多元；為95戶家庭辦理了城市最低生活保障金19萬多元；為138人發(fā)放了遺屬定補費23萬多元；為74戶家庭申報了公司幫困基金，全年發(fā)放幫困金4萬多元。做好公司離崗休養(yǎng)員工再就業(yè)服務(wù)工作，成立公司離崗休養(yǎng)員工再就業(yè)服務(wù)站，為離崗休養(yǎng)員工實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造了有利條件。自20__年2月27日服務(wù)站成立以來，共接待求職登記人員1000多人，提供就業(yè)崗位1200個，已成功簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)460人。
三是將服務(wù)工作與社區(qū)精神文明建設(shè)相結(jié)合。積極引導(dǎo)廣大居民群眾參與社區(qū)精神文明建設(shè)活動，相繼舉辦了“弘揚社會主義榮辱觀”大合唱、社區(qū)納涼晚會、戲曲文藝晚會、省運會健身氣功“五禽戲”展演、“共創(chuàng)和諧社區(qū)”新年演唱會等大型文藝活動，在省運會大型團體操表演中新鋼代表團榮獲大賽二等獎和優(yōu)秀組織獎，展現(xiàn)了新鋼公司和諧文明的良好社會風(fēng)尚。同時積極開展中國牌、臺球、門球、乒乓球、象棋、太極拳等比賽活動，豐富群眾業(yè)余文化生活，受到廣大離退休養(yǎng)員工的歡迎。進一步推進醫(yī)療衛(wèi)生
進社區(qū)活動，定期為社區(qū)居民提供多項醫(yī)療保健服務(wù)，全年開展義診服務(wù)100多次，組織健康教育13次，受服務(wù)群20__多人。三、做好四項工作，積極營造安全祥和、穩(wěn)定和諧的社區(qū)環(huán)境
一是做好綜治工作。針對群眾反映強烈的熱點問題，創(chuàng)新聯(lián)防工作思路，調(diào)整充實社區(qū)聯(lián)防員隊伍，在山下社區(qū)逐步推廣夜間治安巡邏，有效降低了社區(qū)夜間盜竊案的發(fā)案率，確保了一方平安；加強車棚、水電氣、消防等重點要害的管理，加大檢查和考核力度，對存在的安全隱患及時整改和處理，全年未發(fā)生任何大小事故；打造平安社區(qū)，逐步落實社區(qū)封閉管理，出臺社區(qū)車輛停放管理規(guī)定，使社區(qū)大小型車輛做到規(guī)范有序停放，受到群眾的廣泛好評。
二是做好工作，建立務(wù)實、高效的工作機制，認真做好排查化解工作，切實把不穩(wěn)定因素消滅在基層，解決在萌芽狀態(tài)，重點做好老上訪戶和__功等重點人群的管理，配合公司做好特鋼集體上訪員工的疏導(dǎo)和解釋工作，適時舉辦形勢報告會，組織退休養(yǎng)員工參觀公司的技改現(xiàn)場，讓他們了解公司的發(fā)展、支持公司的改革。
三是做好環(huán)境整治工作。城管工作實行科學(xué)有效的長效管理機制，定點包干，流動巡查，加大了處罰力度，提高了執(zhí)法效率，并以新余市“五車”整治為契機，對公司干道的違章行駛、違章停放進行了集中整治，暢通了交通，整潔了道路。愛衛(wèi)工作結(jié)合公司愛國衛(wèi)生周活動、夏季急性傳染病防治活動等，積極開展社區(qū)衛(wèi)生和市場環(huán)境整治工作，確保了生活區(qū)的整潔和市場環(huán)境的健康。市場管理工作在做好日常收費的同時，進一步抓好環(huán)境整治和文明經(jīng)營，配合相關(guān)部門嚴厲打擊欺行霸市、缺斤少兩現(xiàn)象，并以含笑站為試點設(shè)立消費者投訴監(jiān)督管理站，取得了良好的效果，居民市場購物環(huán)境得到很大改善。
四是做好計生工作。加強社區(qū)6500多名流動育齡婦女的計生管理，加強政策宣傳，落實服務(wù)措施，堅持走訪慰問，確保了專干、措施、職責(zé)、服務(wù)“四到位”，今年我們共查處了三起計劃外懷孕，確保了全年無計劃外生育。
今年年底，我們還認真做好渝水區(qū)人大選舉工作，努力克服社區(qū)外地打工人員多、待業(yè)青年多、社區(qū)人戶分離情況多的工作困難，高效率高質(zhì)量地做好選民登記工作，確保了選舉工作依法、有序、順利進行。
20__年我處各項工作取得了較好的成績，這是全處廣大干部、員工團結(jié)奮斗、辛勤工作的結(jié)果，是廣大離退休養(yǎng)老同志關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我代表處黨政，向全處廣大干部員工、向廣大離退休養(yǎng)員工、向受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！
同志們，在肯定成績的同時，也應(yīng)該看到，我們的工作也存在著一些不容忽視的問題，管理和服務(wù)中還存在許多需要完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)章制度的執(zhí)行力度不大，管理工作不完善，監(jiān)督檢查工作不到位，個別部門業(yè)務(wù)失誤和差錯仍然出現(xiàn)。二是社區(qū)工作者的管理水平和綜合素質(zhì)有待提高，部分工作人員知識范圍狹窄，工作方式方法陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。三是服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)手段老套，特別是社區(qū)活動室管理不到位，工作效率較低。四是遵章守紀自覺性較差，服務(wù)意識和工作責(zé)任感有待提高。五是部門之間相互協(xié)調(diào)不夠，未能形成積極有效的合力。
以上問題全處上下要高度重視，認真分析研究，采取有效措施，進一步改進工作方式方法，努力把我們的工作做得更好。
二、20__年工作安排
20__年是我處執(zhí)行年的推進年，我處要緊緊圍繞公司三屆十一次員代會精神，結(jié)合街道、社區(qū)工作實際，始終牢記全心全意為群眾服務(wù)的工作宗旨，以完善內(nèi)部管理，強化執(zhí)行力建設(shè)為重點，以提升員工素質(zhì)，提高工作水平為手段，以創(chuàng)建平安社區(qū)，構(gòu)建和諧社會為目標，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為開創(chuàng)街道、社區(qū)工作新局面和實現(xiàn)執(zhí)行年新的突破作出貢獻。
工作目標
1、確保公司下達的可控費用指標不突破；
2、確保街道各項工作跨入省、市先進單位行列；
3、確保高質(zhì)量地為廣大離退休（養(yǎng)）人員和社區(qū)居民服務(wù)；
4、確保社會治安、綜合治理工作全面達標，社區(qū)發(fā)案率下降10；
5、確保無集體上訪和發(fā)生，維護社區(qū)穩(wěn)定；
6、確保無任何大小安全事故；
7、確保計劃生育各項指標達標；
8、確保市場經(jīng)營秩序良好，公司主干道整潔、暢通。
（一）增強服務(wù)意識，樹立全局觀念，是搞好一切工作的前提
我們即將進行的另一項會議內(nèi)容是先進表彰，今年在我們街道、社區(qū)工作的各個崗位涌現(xiàn)出許多典型，他們真誠奉獻，熱情服務(wù)，全心全意為群眾做好事實事，體現(xiàn)了我們街道社區(qū)良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)形象，我們要大力弘揚先進典型的模范事跡和崇高精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的實干精神，開拓創(chuàng)新的進取精神，任勞任怨的奉獻精神，通過典型引路，以點帶面，把我處各項工作提高到一個新的水平。
要從街道社區(qū)建設(shè)發(fā)展的要求出發(fā)，強化廣大干部員工的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識，始終把維護群眾的利益放在工作首位，把群眾滿意作為檢驗自身工作的標準，以建設(shè)“滿意型機關(guān)”、“滿意型科室”、“滿意型居委”、“滿意型站、隊”、“滿意型員工”為目標，進一步弘揚“真心、誠心、耐心”的“三心”服務(wù)精神，盡職盡責(zé)地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益，真正當(dāng)好群眾的貼心人。
要結(jié)合公司開展的“嚴管理、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展”的主題教育活動，大力加強對廣大干部員工的形勢與任務(wù)教育，弘揚“革舊鼎新，慎終如始”的新鋼精神，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)
變觀念，團結(jié)一致，形成推動社區(qū)建設(shè)發(fā)展的合力，為實現(xiàn)20__年社區(qū)執(zhí)行年上新的突破作出自己應(yīng)有的貢獻。（二）圍繞服務(wù)中心，堅持以人為本，是實現(xiàn)街道工作宗旨的根本體現(xiàn)
為廣大離退休（養(yǎng)）人員和社區(qū)群眾提供更好更快更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)始終是我處全體干部員工一如既往追求的目標，是堅持以人為本，服務(wù)群眾工作宗旨的根本體現(xiàn)。
要做好老干部日常管理和服務(wù)工作，在落實老干部政治和生活待遇、發(fā)揮老干部作用、組織老干部學(xué)習(xí)、解決老同志實際困難、豐富老同志業(yè)余生活上下功夫，做到工作細致，服務(wù)周到，要堅持走訪慰問制度，對老干部做到常走訪、常慰問、常關(guān)心，通過多渠道、多方位的交流互動，及時有效地為他們解決重點、難點問題。
要深入推進社區(qū)扶貧幫困工作，切實落實各項扶貧幫困政策和辦法，廣泛開展扶貧幫困送溫暖活動，推進“一助一”結(jié)對服務(wù)活動和社區(qū)貧困學(xué)生助學(xué)活動，把黨和政府的溫暖送到困難群眾的心坎上。
要積極籌備成立社區(qū)志愿者協(xié)會，認真研究和把握新形勢下社區(qū)志愿者服務(wù)工作的特點和規(guī)律，研究制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，大膽創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式，增強協(xié)會的吸引力和凝聚力，引導(dǎo)和鼓勵更多的有志之士從事社區(qū)志愿者服務(wù)活動，營造“我為人人，人人為我”文明和諧的社會風(fēng)尚。
要切實做好再就業(yè)服務(wù)工作，繼續(xù)完善和發(fā)揮再就業(yè)服務(wù)站功能，做好就業(yè)信息的收集和宣傳工作，增設(shè)服務(wù)項目，提高辦事效率，為公司離崗休養(yǎng)員工實現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。
要繼續(xù)開展醫(yī)療衛(wèi)生進社區(qū)服務(wù)工作，大力推進老年人健康檔案建檔工作，積極開展健康教育、計生服務(wù)、社區(qū)義診等便民服務(wù)，促進醫(yī)療衛(wèi)生進社區(qū)工作落到實處。
（三）創(chuàng)新管理機制，加強檢查考核，是推動街道工作的有效措施
服務(wù)是根本，管理是手段，制度是保證。做好新形勢下街道、社區(qū)工作，僅有熱情和干勁還不夠，還須有新方法、新招數(shù)，沒有思路上的創(chuàng)新，工作就會停頓不前。
我們要創(chuàng)新管理機制，按照科學(xué)管理的要求，從制約、監(jiān)督、考核、評議、獎懲方面入手，進一步推進執(zhí)行年建設(shè)，確保責(zé)任考核的規(guī)范化和制度化，全面提高街道、社區(qū)工作管理水平。
要從工作實際和自身特點出發(fā)，分析研究新情況、新問題，探索總結(jié)新規(guī)律、新經(jīng)驗，明確創(chuàng)新的工作思路，拿出全新的工作方法，要圍繞創(chuàng)造好業(yè)績、贏得好評價的工作目標，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)形式，不斷提升服務(wù)工作的水平。
要進一步加大考核力度，將落實責(zé)任制與崗位責(zé)任目標相結(jié)合，與年終干部考評相結(jié)合，按照“誰出錯，誰負責(zé)”的原則，對因工作失誤造成影響的，將責(zé)任追究到具體工作人員和科室部門，在一定范圍內(nèi)進行公布，抓住典型，嚴肅處理，公開曝光。
要建立完善各項規(guī)章制度和工作標準，加大規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，嚴格檢查，深入檢查，經(jīng)常檢查，要建立部門配合協(xié)調(diào)機制，加強部門協(xié)調(diào)配合，理順內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)良性互動，形成既有分工合作，又有協(xié)調(diào)制約的工作機制，切實提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
（四）完善學(xué)習(xí)制度，加強隊伍建設(shè)，是做好各項工作的根本
新形勢的發(fā)展對我們街道、社區(qū)工作提出了更新更高要求，我們要著力在“建設(shè)一支好隊伍，營造一個好環(huán)境”上下功夫，從業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德等方面大力加強隊伍建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)制度，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想，領(lǐng)會立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，認真貫徹新時期街道、社區(qū)工作的指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的法律政策、規(guī)章制度等，學(xué)習(xí)省、市先進工作經(jīng)驗，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和理論素養(yǎng)。
要不斷適應(yīng)新形勢下街道、社區(qū)工作需求，工作中不斷推陳出新，不斷賦予社區(qū)建設(shè)新內(nèi)容，打開社區(qū)管理新局面，要深入社區(qū)研究問題，貼近群眾開展工作，自覺接受群眾監(jiān)督，真心實意為群眾做實事辦好事，真正造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬、群眾滿意度高的新時期街道、社區(qū)工作者隊伍，為全處各項工作的順利開展提供組織保證。
（五）加強環(huán)境建設(shè)，促進文明管理，是創(chuàng)建平安和諧社區(qū)的基本條件
加強環(huán)境建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)的基本條件和重要保障，也是促進社會文明進步的重要途徑。
我們要深入開展愛國衛(wèi)生運動，完善城管工作機制，強化執(zhí)法力度，加強公司主干道、居民區(qū)違章建筑和違章擺攤設(shè)點等的監(jiān)管工作，遏制各類影響廠容廠貌、街容街貌的違章行為，維護良好的環(huán)境和秩序。
要加大市場管理力度，強化市容保潔，規(guī)范市場秩序，配合有關(guān)部門嚴厲打擊欺行霸市和缺斤少兩現(xiàn)象，維護市場公平，營造文明經(jīng)營的市場氛圍；要采取積極有效的管理手段，利用有利的市場條件，不斷擴大市場經(jīng)營項目和范圍，實現(xiàn)市場管理的增收創(chuàng)收。
要做好社區(qū)文明創(chuàng)建工作，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動，深入開展“文明家庭”、“文明樓院”、“文明社區(qū)”等評選活動，大力宣傳推廣好典型、好事跡、好風(fēng)尚，發(fā)揮先進典型的說服教育作用，提高社區(qū)居民的文明意識和社區(qū)意識，以小家庭的文明和諧帶動提升整個新鋼的文明和諧程度。
今年以來，全縣上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局為目標，以“三抓”為突破口，緊緊圍繞“三增一穩(wěn)”、“六個加快”的總體思路，持續(xù)推進“五大戰(zhàn)略”，著力發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)，積極實施“六個十”重點工程，推動全縣整體工作保持了良好的發(fā)展勢頭。至10月底，全縣生產(chǎn)總值完成10.85億元，同比增長14%；地方財政收入完成3087.2萬元，同口徑增長17.5%；地方固定資產(chǎn)投資完成2.75億元，增長74 %；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成4610元，增長8.9%，農(nóng)民人均純收入完成1287元，增長12%。
（一）積極探索工作重心轉(zhuǎn)移的路子，招商辦工業(yè)，開發(fā)建城鎮(zhèn)，城市經(jīng)濟支撐功能得到進一步加強。
按照握緊拳頭、重點突破的思路，在抓好農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)上，更多地關(guān)注工業(yè)發(fā)展和城市開發(fā)，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局的步伐有所加快。
一是千方百計拓寬工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間。按照“一企一策、因企施策”的原則，堅持民營化取向，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、依法破產(chǎn)等方式，對全縣未改制的16戶企業(yè)進行全面改革，目前全面完成改制的4戶，正在組織實施的10戶，討論制定方案的2戶，印務(wù)公司、糖酒副食公司等企業(yè)通過改制盤活，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了較大變化。以城東工業(yè)區(qū)建設(shè)為核心，多方加快工業(yè)項目建設(shè)，全年共引進各類工業(yè)項目17項，已開工10項，到位資金4292萬元。招商引資6000萬元新建了恒興果汁有限公司，建成1.5萬噸濃縮果汁生產(chǎn)線，9月4日正式投產(chǎn)，至目前已收購等外蘋果2.26 萬噸，生產(chǎn)果汁3100噸，完成產(chǎn)值1680萬元，實現(xiàn)稅金118萬元，增加果農(nóng)收入680萬元。全面盤活現(xiàn)有企業(yè)，扶持啤酒公司、鑫元棉紡織公司、煤礦等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。至10月底，全縣鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值1.83億元，完成工業(yè)增加值 5707.8萬元，同比分別增長19.5%和 5.9%。
二是科學(xué)規(guī)劃完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。堅持多渠道融資，加快道路、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，羅長路、涇崇路改造、二期農(nóng)網(wǎng)改造、二期人飲等建設(shè)工程進展順利，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善。以完善功能和提升層次為重點，集中實施了涇崇路改擴建、城東小區(qū)開發(fā)、中山林公園建設(shè)、北新街延伸等重點工程?？h城整體形象得到改善。城東住宅小區(qū)今年新開工住宅樓15幢，完成投資2350萬元，新增建筑面積6.6萬平方米。城市北擴工程已完成河堤治理，縣城安定大橋動工修建。農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)取得較大突破，今年共開工各類小城鎮(zhèn)建設(shè)項目91項，已建成70項，完成投資6200萬元。
三是大力發(fā)展民營經(jīng)濟。堅持不斷優(yōu)化環(huán)境，放手發(fā)展民營經(jīng)濟，扶持南北購銷公司、迎春服飾公司等重點民營企業(yè)進一步發(fā)展壯大，吸納溫州客商投資600萬元建辦了全縣最大的萬家和超市。新建的粟園食品廠生產(chǎn)經(jīng)營勢頭較好，荔堡鎮(zhèn)非公經(jīng)濟小區(qū)建成千噸蔬菜保鮮庫、肉食加工、杏脯加工生產(chǎn)線。全縣新增個體戶519戶，新增私營企業(yè)10戶。
四是廣泛發(fā)動社會力量大力開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。按照加強基礎(chǔ)建設(shè)、完善景點體系、加快縱深開發(fā)的思路，田家溝生態(tài)風(fēng)景區(qū)“五一”前正式營運；王母宮瑤池景區(qū)開發(fā)拉開較大規(guī)模，圣水池建設(shè)等主體工程全面完成；王母宮石窟維修工程開工建設(shè)，溫泉理療中心建成，涇州大云寺博物館建設(shè)項目已簽訂了建設(shè)合同。至10月底，共接待游客24.1萬人（次），旅游業(yè)綜合收入達到694.3萬元。
（二）認真貫徹中央1號文件精神，全面落實農(nóng)民增收措施，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平有了新的提高。
1、堅持推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推進果菜草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)。全縣新建果樹經(jīng)濟林3.35萬畝，落實果實套袋3.06億只,果品總產(chǎn)達到10.8萬噸。今秋在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃加工型澳洲青蘋基地2.4萬畝，向企業(yè)+基地邁出了步伐。以南北部設(shè)施養(yǎng)殖示范基地建設(shè)為重點，大力推進種草養(yǎng)畜，全縣完成種草3.2萬畝，飼草留床面積達到22.97萬畝，新建各類暖棚圈舍1188座，新增暖棚養(yǎng)畜1.32萬頭（口），設(shè)施養(yǎng)畜總量達到16.2萬頭（口）。種植各類蔬菜7.5萬畝，“涇豐”牌涇早洋芋、脆紅參胡蘿卜、涇州大蔥等蔬菜品牌通過了國家商標注冊。
2、圍繞強化產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，大力建辦產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。高平裕康果品公司、王村果袋廠、荔堡杏脯加工廠等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)先后投運，累計建成生產(chǎn)服務(wù)型、中介流通型、產(chǎn)銷一體型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織256個。
3、認真落實糧食直補政策，積極調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。糧食生產(chǎn)獲得夏秋兩季豐收，全縣糧食總產(chǎn)預(yù)計達到13.7萬噸，較去年增長5.5%，其中夏糧總產(chǎn)達到6.04萬噸，增產(chǎn)4.5%。
4、多方增加農(nóng)民收入，大力開展勞務(wù)輸出。全縣共輸出勞務(wù)人員5萬多人(次)，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.51億元。至10月底，全縣農(nóng)民人均純收入較上年同期增長12%，可望完成全年增收計劃。
5、持續(xù)加大生態(tài)建設(shè)力度，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。完成退耕還林補植補造9.15萬畝，完成三荒造林7萬畝。全縣恢復(fù)維修水利工程56處，新建人飲工程14處，治理河堤1800米，聯(lián)豐灌區(qū)改擴建和易地搬遷項目開工建設(shè)。全面加快小康建設(shè)進程，大力推行“生態(tài)型”、“城郊型”、“田園型”、“產(chǎn)業(yè)型”四種發(fā)展模式，全縣新建小康屋1700多戶，改擴建4000多戶，形成了黨原丁寨、王村墩臺、玉都康家、涇明吊堡子等一批生態(tài)文明小康示范村。
（三）切實落實發(fā)展抓項目措施，強化項目建設(shè)，廣泛招商引資，發(fā)展后勁進一步增強。
堅持“政府引導(dǎo)、市場運作、多元投入、齊抓共管”的思路，拓展前期，加快在建，擴大招商，規(guī)范管理，以農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展為依托，共儲備各類項目179項，全年新開工及在建項目65項，完成投資2.36億元。省級林木良繁中心、五里鋪節(jié)水灌溉、城關(guān)鎮(zhèn)排水排污等項目已全面建成，生態(tài)環(huán)境綜合治理、涇川一中創(chuàng)建省級示范性高中、農(nóng)村能源工程等項目通過檢查驗收，中小學(xué)危房改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小麥條銹病綜合試驗站、田家溝壩系工程等項目建設(shè)進展順利。立足現(xiàn)有企業(yè)盤活和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，堅持內(nèi)外并舉，多渠道招商引資，廣泛吸納社會資金，全縣共確定招商引資項目52項，目前到位資金7257萬元。
（四）積極落實新的財政政策，加強財政管理，狠抓財源建設(shè)，財政工作運行平穩(wěn)。
至10月底，全縣地方財政收入完成3087.2萬元，占年預(yù)算數(shù)3800萬元的81.2%，全縣一般預(yù)算支出完成11081.6萬元，占調(diào)整預(yù)算數(shù)69%。堅持開發(fā)新興產(chǎn)業(yè)，培育后續(xù)財源，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，新上財源項目4項，3戶市列重點財源企業(yè)實現(xiàn)利稅449.1萬元，同比增長45.4%。依法加強稅收征管，嚴厲打擊偷逃漏稅行為，基本做到了應(yīng)收盡收，足額入庫。進一步調(diào)整理順縣鄉(xiāng)財政體制，加強財政監(jiān)督管理，認真落實罰繳分離制度和專戶儲存的管理規(guī)定，加大國債資金和專項資金監(jiān)督檢查，加強預(yù)算外資金管理，嚴格控制財政支出，財政工作運行良好。
（五）堅持以人為本，促進協(xié)調(diào)發(fā)展，各項社會事業(yè)有了新的變化。
大力開展精神文明創(chuàng)建活動，加強青少年思想道德教育工作，建立了吳煥先烈士陵園、官山林場生態(tài)建設(shè)、田家溝水土保持、縣博物館歷史文化5個青少年思想道德教育基地，深入開展未成年人健康成長全民活動。加大社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，中小學(xué)危房改造完成投資3753萬元，新建擴建改建校舍面積6.1萬平方米，新開工建設(shè)了涇川一中學(xué)生公寓樓、科技實驗樓、涇川二中教學(xué)樓、傳染病區(qū)等一批重點工程。高考成績創(chuàng)歷史新高，本科上線達到279人，居全市第三，應(yīng)屆畢業(yè)生重點本科上線率名列全市第一。以創(chuàng)建全國科普示范縣、科技進步先進縣和全省文化先進縣為目標，扎實開展了科技特派員創(chuàng)業(yè)行動試點工作和科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動。政府、教育、農(nóng)村、企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體推進，建成了視頻會議系統(tǒng)、電視、網(wǎng)吧抗干擾系統(tǒng)和全省首家遠程醫(yī)療診斷系統(tǒng)，開通了人民網(wǎng)甘肅視窗涇川頻道和涇川旅游網(wǎng)站、果業(yè)網(wǎng)站，信息化工作的覆蓋面進一步擴大。集中開展計劃生育清理清查專項治理活動，全面落實計劃生育工作全員責(zé)任制，擴大村（居）民自治試點范圍，推行計劃生育合同管理，建立并推行了利益導(dǎo)向機制。
（六）堅持執(zhí)政為民，多方籌措資金，辦成了一批與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的實事、好事。
經(jīng)過努力，年初承諾的十件實事基本得到辦理落實。積極實施農(nóng)村人飲二期解困工程項目，建成了玉都擺旗、飛云王家咀等4個跨區(qū)域水廠和王村徐王、涇明雷家溝等2處人飲工程，完成自來水入戶2790戶。積極開展涇川一中省級示范性高中創(chuàng)建工作，學(xué)生公寓樓、餐飲中心已全面建成，科技圖書樓完成了主體工程，創(chuàng)建工作通過驗收。持續(xù)推進排危建校工程，全縣21所農(nóng)村中小學(xué)校舍動工改造，建成了合道中學(xué)等4所市級標準化學(xué)校。加強公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了縣疾病預(yù)防控制中心。大力實施農(nóng)村扶貧開發(fā)，在黨原西聯(lián)、太平何家、紅河田趙等8個村實施了整村推進，整修砂化道路40公里，新修暖棚牛舍800座、暖棚豬舍50座，建成集雨水窖396眼，新建維修學(xué)校4所，新建人飲工程1處，使2780人穩(wěn)定解決了溫飽。加快生態(tài)能源建設(shè)，建成沼氣池912口，配套完成改廁、改廚、修建太陽能暖棚846戶。大力改善農(nóng)村交通條件，完成巨荔、高太等通鄉(xiāng)等級公路路基整修改造27公里，柏油罩面15公里。加強縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了城關(guān)鎮(zhèn)排水排污工程，縣城環(huán)境進一步凈化。
今年全縣經(jīng)濟建設(shè)運行態(tài)勢良好，進展比較順利，這一切與老干部的大力支持是密不可分的。在今年的經(jīng)濟運行中，許多離退休老干部提出了多方面的合理化建議，幫助我們解決了經(jīng)濟建設(shè)中的諸多問題。在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝! 今年以來，我縣各項工作雖然取得了一定的發(fā)展和變化，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是一些方面的工作進展不平衡。工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐緩慢，限額以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益不高；農(nóng)民增收的渠道不多，加上今年遭受霜凍、干旱、暴雨、冰雹等自然災(zāi)害，增收效果不明顯；計劃生育工作雖然付出了艱辛的努力，但整體水平仍有差距。二是財政收支矛盾突出，運行困難。止10月底，全縣地方財政收入完成3087.2萬元，一般預(yù)算支出完成11081.6萬元，加上今年實行農(nóng)業(yè)稅制改革，降低農(nóng)業(yè)稅、取消牧業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，使全縣財政收入形成了很大缺口，財政運行步履艱難。三是項目建設(shè)渠道狹窄。由于政策劃限，致使投資渠道狹窄，爭取項目和資金難度較大，項目的帶動作用得不到充分發(fā)揮，限制了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。四是改制企業(yè)職工安置困難較大。今年全縣未改制的16戶國有企業(yè)全部實施改制，年內(nèi)將新增下崗失業(yè)人員1480人，改制企業(yè)債務(wù)處理、職工安置存在較大困難。對這些問題，縣委、縣政府已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施加以解決。
2005年，初步確定政府工作的基本思路是：以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照“五個統(tǒng)籌”的要求，創(chuàng)造性地落實“三抓”措施，大力推進實施“五大戰(zhàn)略”和“六個加快”，堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在持續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上，立足縣域特色，大辦特色工業(yè)，加大城鎮(zhèn)開發(fā)力度，加快旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)，加快構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局，努力建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強縣。突出抓好六個方面的工作：
（一）大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐。切實抓好新建項目的達產(chǎn)達標和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展，努力提高企業(yè)效益，全力抓好恒興果汁、顆粒粕飼料、萬噸果蔬汁生產(chǎn)線的達產(chǎn)達標，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，發(fā)揮骨干帶動作用。堅持分類指導(dǎo)、因企施策、分層推進的原則，持續(xù)深化企業(yè)改革，進一步加大重點企業(yè)嫁接改造力度，最大限度地盤活現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)整體退出。進一步抓好已改制企業(yè)的規(guī)范完善，逐企業(yè)梳理解決遺留問題，提高改制質(zhì)量。堅持把城東工業(yè)區(qū)建設(shè)作為招商引資、興辦項目、培植工業(yè)增長點的基地，全力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，進一步擴大招商引資，大張旗鼓引進工業(yè)項目。
（二）加快重點區(qū)域開發(fā)，努力提高城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。牢固樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，加快綜合開發(fā)，以城鎮(zhèn)化帶動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。一是持續(xù)抓好城鎮(zhèn)綜合開發(fā)。全面實施縣城北擴工程，多方爭取資金加快路網(wǎng)、供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動科教園區(qū)建設(shè)，加快實施青少年活動中心、職教中心等項目。加快安定大橋工程建設(shè)進度，確保5月底前通車投運。進一步加大舊城改造力度，突出抓好城東住宅小區(qū)、東大街開發(fā)、環(huán)城西路、北路綜合開發(fā)等重點工程。二是進一步加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市場建辦和民營經(jīng)濟發(fā)展，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，高標準完善配套設(shè)施，提升綜合服務(wù)功能。以小康屋建設(shè)為重點，推進生態(tài)文明小康示范村建設(shè)步伐，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活居住條件。三是切實加快旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大宣傳推介力度，走招商開發(fā)景點的路子，集中精力抓好大云寺博物館、王母宮景區(qū)、田家溝生態(tài)風(fēng)景區(qū)和溫泉度假區(qū)建設(shè)。
（三）持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色經(jīng)濟，加快推進果菜草畜產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。進一步壯大果品產(chǎn)業(yè)，擴大基地，建辦龍頭，依托恒興果汁公司等企業(yè)，大力推廣澳州青蘋等名優(yōu)品種，年內(nèi)新建優(yōu)質(zhì)果園3萬畝。做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)，進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草4萬畝，啟動豐達草業(yè)公司，加快草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐。積極推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，擴大無公害蔬菜示范種植。大力實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真實施退耕還林、水保世行貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等項目，切實改善群眾的生產(chǎn)生活條件。
（四）加大項目建設(shè)力度，切實增強發(fā)展后勁。牢固樹立發(fā)展抓項目的意識，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)經(jīng)濟政策，按照“爭取一批、建設(shè)一批、論證一批、儲備一批”的要求，扎實搞好項目調(diào)研論證；切實抓好垃圾處理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范、節(jié)水灌溉、河堤治理、中小學(xué)危房改造、小康示范村建設(shè)等重點項目的爭??；持續(xù)推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、墩臺生態(tài)文明小康示范村等項目建設(shè)，形成一批項目支撐、產(chǎn)業(yè)配套的集中突破區(qū)。進一步創(chuàng)新項目投資機制，完善項目建設(shè)責(zé)任制，加強項目工程管理，整合項目資源，合理配置項目，發(fā)揮項目的最大效益，努力增強發(fā)展后勁。
在聽取了離退休處主要負責(zé)人情況匯報后，堯斯丹充分肯定了離退休人員工作處的工作。他強調(diào)，要在思想上更加重視老干部工作，要進一步提高對老干部工作的認識，增強政治責(zé)任感和工作自覺性，切實加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)；要定期或不定期地聽取老干部工作部門的工作匯報，及時加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，把涉及老干部利益的事情辦好辦實，服務(wù)上要更加細化，注重聽取老干部的意見、建議，了解他們生活、身體狀況，幫助解決實際問題；生活上要更加照顧，全心全意為老干部服務(wù)，帶著感情做好老干部工作，把他們的安康幸福當(dāng)做自己的快樂，真正使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所教、老有昕為。最后，堯斯丹表示，黨組會議將專題聽取離退休工作處情況匯報，并認真研究解決老干部工作存在的實際問題。
（省林業(yè)廳離退休人員工作處）
宜賓老干部工作系統(tǒng)舉行演講比賽
5月28日，宜賓市老干部工作系統(tǒng)舉行“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川（宜賓）”暨“用真情、講責(zé)任、作奉獻”職業(yè)道德演講比賽。市委組織部副部長、老干部局局長趙運明出席活動，局機關(guān)全體職工、市級涉老協(xié)會組織負責(zé)人、全市老干部工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)員60余人全程觀看比賽。
來自全市老干部工作系統(tǒng)的12名選手結(jié)合工作實踐，以豐富的語言、真摯的情感和生動的事例，緊緊圍繞演講主題，以身邊人、身邊事為素材，深刻闡述了老干部工作者職業(yè)道德的深刻內(nèi)涵，謳歌了老干部工作人員奮發(fā)向上、無私奉獻的精神風(fēng)貌，抒發(fā)了熱愛老干部工作的情懷，表達了做好老干部工作的決心，展現(xiàn)了新時期老干部工作者的風(fēng)采。
經(jīng)過激烈角逐，來自屏山縣委老干部局的徐慧敏摘得桂冠，比賽還對獲獎選手進行現(xiàn)場頒獎。
（宜賓市委老干部局）
全國老促會系統(tǒng)情況交流會在廣元召開
5月21日至23日，為期三天的全國老促會系統(tǒng)動員社會力量支持老區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場情況交流會在廣元召開。
出席會議的有國家機關(guān)和中央直屬單位老干部、中國老區(qū)建設(shè)促進會領(lǐng)導(dǎo)以及省扶貧和移民工作局領(lǐng)導(dǎo)，廣元市委書記馬華、市委副書記鄒自景等出席會議。
一、 離退休工作要新時期創(chuàng)新的必要性和現(xiàn)實性
我們陜煤銅川實業(yè)公司是個老局，有一支數(shù)量龐大的離退休職工隊伍。這支隊伍的工作，在全盤工作中，雖然不是中心，不是主要力量，但卻在很大程度上，影響著企業(yè)的大局工作。同時企業(yè)里的一些歷史遺留問題又需要及時處理，因此，離退休職工隊伍的和諧與穩(wěn)定又成了離退休管理工作的重中之重。當(dāng)前，正值國有企業(yè)的改造加快，現(xiàn)代化工藝引進的新時期，企業(yè)里內(nèi)部退養(yǎng)職工隊伍的逐年擴大，給離退休管理部的工作提出了更高的標準，而且使管理的范圍到管理內(nèi)容，從不斷增多到不斷繁重，從不斷認真到不斷精細，從不斷加強到不斷強化。大多數(shù)的國有企業(yè)離退休職工中，有大部分子女及親屬在同一企業(yè)，離退休職工的衣領(lǐng)住行、生老病養(yǎng)等需要管理和服務(wù)的問題，會格外引起離退休職工子女及親屬的關(guān)注。因此，離退休職工隊伍的管理工作，影響到企業(yè)在崗職工隊伍。目前我們的社會進入了一個新時期，資訊發(fā)達，信息溝通方便，老同志在生活待遇、工資待遇、活動開展等方面的交流變得十分快捷，對自己待遇的關(guān)心和與他人的比較，成了經(jīng)常的話題。離退休工作在這個時期，雖然就不能再用老辦法來進行。同時，因為國家和社會的進步，老同志在創(chuàng)建和諧社會過程中，要求共享改革發(fā)展的成果，對社會的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面來。
二、創(chuàng)新離退休管理工作應(yīng)采取的措施
在新時期創(chuàng)新離退休管理工作應(yīng)以堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會作為指導(dǎo)思想，在企業(yè)黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)為中心、穩(wěn)定為重點、和諧為根本”的目標，盡職盡責(zé)為離退休職工辦好實事，為陜煤銅川實業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營、文明建設(shè)做貢獻。
第一，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理。面對眾多的離退休人員管理，在企業(yè)里僅靠離退部門人員的力量，很難應(yīng)付日常工作，更別說深入基層和不斷創(chuàng)新。為此，我們可以組建工作網(wǎng)絡(luò)，把離退休老同志組織起來，形成以離退部門管理為主、離退休工作自主管理網(wǎng)絡(luò)為輔的管理機制，以此形成開展離退休工作的工作機制。圍繞這一思路，可依托已有的離退休基層黨支部、黨小組體系或新建這類組織，按生活片區(qū)、按樓棟為單元，劃分行政大組、小組，行政大組長、小組長盡可能由離退休黨支部書記、黨小組長兼任，使行政網(wǎng)絡(luò)和支部網(wǎng)絡(luò)交叉重疊，融為一體，互相促進。每個行政大組和基層支部書記充分發(fā)揮所屬行政小組、黨小組的工作積極性，組織聯(lián)系所屬離退休人員，主動開展走訪看望、文體康樂等活動，起到承上啟下、溝通信息、貫徹執(zhí)行的作用。構(gòu)建這種行政、支部兩張網(wǎng)絡(luò)并大力發(fā)揮其工作作用，既可以激發(fā)離退休骨干人員“老有所為”的積極性，以將離退休人員很好地組織了起來，而且同時借助這種網(wǎng)絡(luò)，我們還可以掌握大量最基層的動態(tài)信息、抓準亟待研究解決的共性問題。
第二，集中決策辦事。離退休人員的管理與服務(wù)工作，涉及到眾多的部門，單一地以一個離退部門很難解決一些問題。我認為可以建立企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)職總經(jīng)理、黨委書記為組長，由離退部門負責(zé)人為成員的“離退休工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組可定期開會，聽取基層離退部門工作匯報，專題研究解決離退部門工作中的重大問題，督促工作的實施。該項制度不僅僅是一項決策機制，更是一項推進離退部門去把握動態(tài)，抓準共性大問題，找準政策依據(jù)，提出方案建議；就要求離退部門工作人員必須求真務(wù)實地沉入最基層，必須用盡職盡責(zé)、努力創(chuàng)新的工作進行思考和安排，這樣也就大大豐富和創(chuàng)新了離退部門的工作。
第三，做好日常的接待工作。接待工作是離退部門的日常和重點工作，我們在新時期做離退休工作應(yīng)在細節(jié)致勝上下功夫，強調(diào)在本職崗位體現(xiàn)職務(wù)，在排憂解難上落實服務(wù)，在提高效率上強化服務(wù)，在努力創(chuàng)新提高服務(wù)上，開展一些“窗口服務(wù)”主題活動，強化滿意接待、電話規(guī)范等服務(wù)禮儀。
第四，注意難點的控制和引導(dǎo)。新時期離退休工作，會因為企業(yè)的歷史遺留問題，以及改革發(fā)展帶來的企業(yè)與地方一系列差異的拉大，造成離退休人員待遇等方面的訴求。離退管理部門應(yīng)給予高度關(guān)注，將這些信息納入掌握、勸解引導(dǎo)的重點，注意工作原則性和靈活性相結(jié)合，將問題處理在可控的范圍內(nèi)，確保離退休人員的正當(dāng)利益得到實現(xiàn)的同時，保證社會良好秩序的實現(xiàn)。
第五，加強慰問工作和開展“老有所樂”的活動。離退休人員中患病比例相對較高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，離退部門可以在重陽、春節(jié)里專門組織慰問這類人員，及時將溫暖送到離退休人員手上及家中。在平常開展豐富多彩的老年文體娛樂活動，組織一些老年合唱團、舞蹈隊、腰鼓隊、騎游隊、門球隊及書法、文學(xué)組等群眾性組織，開展適合老年人參加的如釣魚、麻將、跳棋、地擲球比賽等，發(fā)揮文體活動健身、康樂、認知、凝聚等作用，發(fā)揮寓教于樂、凝聚人心的作用。
