時間：2023-03-08 15:35:31
序論：在您撰寫pc市場調(diào)查報告時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
IDC報告表明,美國第三季度個人電腦銷量為1890萬臺,增長3.8%,遠遠低于此前預(yù)期的11%增長率。其中蘋果Mac電腦占據(jù)10.6%的市場份額。Mac電腦銷量的快速增長使蘋果成功取代宏基成為美國第三大電腦生產(chǎn)商,僅次于惠普及戴爾。
美國另一市場調(diào)查公司Gartner于同一日第三季個人電腦銷量報告。報告顯示,美國個人電腦市場三季度銷量增長僅為2.2%,低于IDC所報告的數(shù)字。
分析稱,美國個人電腦市場增長放緩的主要原因是平板電腦的熱銷。Gartner分析師米卡科•可塔加瓦(Mikako Kitagawa)在報告中稱,低端筆記本電腦及上網(wǎng)本最易受平板電腦產(chǎn)品的沖擊,這也成為第三季度個人電腦市場增長較慢的主要原因。可塔加瓦在報告中指出,“平板電腦并不會取代主要的個人電腦產(chǎn)品,但的確會影響到pc的銷量。在這一階段,平板電腦的熱賣將會使消費者以及渠道商對個人電腦采取觀望態(tài)度?！?/p>
IDC報告則將蘋果在美國市場的增長歸功于iPad產(chǎn)品。分析稱,盡管iPad作為獨立的產(chǎn)品推出,但iPad的熱潮使越來越多的用戶關(guān)注蘋果的核心產(chǎn)品Mac電腦。
IDC 分析師鮑勃•奧多那(Bob O’Donnell)在報告中指出,“盡管蘋果iPad對小型筆記本電腦產(chǎn)品銷售存在負面影響,但蘋果對PC市場尤其是美國市場的影響正在持續(xù)增長。 iPad所帶來的光環(huán)效應(yīng)大大推動了Mac電腦產(chǎn)品的銷售,并促使蘋果成為美國市場第三大電腦生產(chǎn)商?！?/p>
IDC另一分析師大衛(wèi)•達歐德(David Daoud)則指出,“市場對蘋果新產(chǎn)品的好評也增加了用戶對其傳統(tǒng)電腦產(chǎn)品的關(guān)注度?！?/p>
IDC調(diào)查顯示,三季度蘋果在美國市場銷售增長最快。相對比,東芝銷售量同比增長11%,戴爾出貨量則下跌5%。但Gartner對蘋果銷售統(tǒng)計則低于IDC數(shù)據(jù)。Gartner報告稱蘋果在美國市場仍排在宏基之后,排名第四。但蘋果銷量則同比增長約14%。
對市場的分類及簡評:
這個分類僅就市場上常見的題材進行簡單的分類，其中的數(shù)字是不完全統(tǒng)計的結(jié)果。
1．中小學(xué)各科教材系列。
武漢大學(xué)、北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳多媒體技術(shù)有限公司，巨人公司、樹人公司還有幾個不著名公司，總共10家以上出品了同題材產(chǎn)品，都是綜合了大量人力物力的巨制，并且大部分的風(fēng)格相似。所以，市場上的這等陣勢真是令潛在投資者眼花繚亂。
2．素材庫系列。
這些圖片庫有些是面向美工的圖庫，有些是風(fēng)光，名畫、名車，人物、發(fā)型、時裝之類的畫冊。市場上不下100種/系列。這種產(chǎn)品是圖片的簡單瀏覽，產(chǎn)品的開發(fā)的難度最低，并且，如果產(chǎn)品是尊重著作權(quán)的話，產(chǎn)品的主要成本是在版權(quán)費方面，并且不大可能是幾十元的零售價格。
3．音樂教育系列。
這主要包括STEP BY STEP音樂原理教育（有5、6種），音樂專題欣賞（有幾十種）。大部分的制作水平偏低，就象教科書那樣沉悶。
4．百科/百科全書
市面上有中國百科全書、大英百科全書等，由一些原來出有百科全書的出版社出版，另外，MICROSOFT的ENCATA系列在市場有重要影響。這類產(chǎn)品由于制作者資金雄厚，資源豐富，所以產(chǎn)品的綜合質(zhì)量屬最高之列。另外，市場上還有一些就某個百科常識專題所做的產(chǎn)品，比如說，植物、蕨類植物、亞馬遜流域生態(tài)、物理學(xué)、中世紀歷史、宇宙探險等。這些產(chǎn)品多以外國和臺灣出品的為主，大多質(zhì)量良好。而國內(nèi)出品的大多數(shù)屬于粗制濫造。
5．外語學(xué)習(xí)
就在市場上看到的而言，這類產(chǎn)品的種類占到1/4左右。大多數(shù)的制作水平都差不多，內(nèi)容的豐富程度和組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量勉強可以。盡管如此，用CD-ROM學(xué)習(xí)外語顯然比起傳統(tǒng)的錄音帶、唱片、錄像帶有優(yōu)越之處，所以，市場上出現(xiàn)種類眾多的產(chǎn)品在廝殺是很自然的事情。在這類產(chǎn)品中，以清華大學(xué)光盤制作中心的《大嘴英語》代表著較高的制作水平。
6．電腦學(xué)習(xí)
這類產(chǎn)品的代表有《開天辟地》、《輕輕松松學(xué)電腦》等，還有學(xué)習(xí)WORD，EXCEL，VB之類。這類產(chǎn)品的題材撞車情況與中小學(xué)各科教材系列的情況相類似。
7．文學(xué)
這類產(chǎn)品有名著集合、詩詞賞析等，由于中國有著豐富的文學(xué)資源，這類產(chǎn)品有幾十種/系列。各大知名出版社都有這類題材的光盤出品。另外，科利華的“一百本書”系列是業(yè)界做得比較大規(guī)模的。
8．期刊合集
這類產(chǎn)品有《讀者》、《電腦報》、《中國計算機報》、《計算機世界》等報刊的衍生產(chǎn)品。
作為投資者應(yīng)該注意的行業(yè)存在的問題：
低水平重復(fù)投入和選題大撞車（見‘軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向’之軟件開發(fā)商）另外、互相抄襲的現(xiàn)象也經(jīng)常發(fā)生。
最明顯的例子是以中小學(xué)教材為藍本的系列產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計，市場上至少有10個以上的這類題材的系列產(chǎn)品，并且，軟件的內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)和包裝相似。
越來越多的公司加入。
越來越多的出版社，教育部門、軟件公司加入這一行的競爭。象北大方正、雅奇等成名軟件公司都建立了相應(yīng)部門投入這一行的競爭。這些變化主要發(fā)生在1997年。本人在《小論多媒體出版物》的一些關(guān)于行業(yè)入門門檻的觀點在這里要修正一下，根據(jù)調(diào)查，眾多的產(chǎn)品的出品并不會因版號問題而有麻煩，因為制作者可以隨便找個出版社進行出版和發(fā)行的工作，打個比喻，制作者是書的作者，通過出版社出書，賺取版稅而取大頭，出版社僅扮演小角色。另外，盡管創(chuàng)業(yè)者比較難進入這一領(lǐng)域，然而，成一定規(guī)模的軟件公司卻可以輕易涉足這一領(lǐng)域。
低制作水平的產(chǎn)品能夠迎合一定的市場需要。
產(chǎn)品的零售價格不斷下降。
據(jù)專業(yè)媒體報道，1997年軟件的整體價格比1996年下降了20-30%，在多媒體出版物中尤為明顯?，F(xiàn)在的正版碟的零售價大多低于100元，最低的價位是三十幾塊，即使是一些標(biāo)價100元以上的產(chǎn)品，實際也可打折而低于100元。
5．多媒體出版物的產(chǎn)品生命周期一般是六個月。一些廠商還未收回投資，其產(chǎn)品已被市場淘汰，另外，流通商為減少風(fēng)險而會向生產(chǎn)商要求更長的代銷期和更低的價格。所以，生產(chǎn)商需要有很強的策劃和創(chuàng)新能力，以及最好有名牌效應(yīng)。
物色投資對象：
盡管這一行業(yè)存在種種問題，然而一個正在增長的行業(yè)總會有投資的機會。這里探討一下物色投資對象時需要注意的部分因素。
某公司正在熱銷的某個題材的產(chǎn)品并不能說明其長期的盈利能力，因為多媒體出版物的產(chǎn)品生命周期一般是六個月。盡管某些題材的系列產(chǎn)品可以有較長的生命周期，然而，死守某一題材如教材、外語學(xué)習(xí)等的代價可能會越來越高，因為同題材的競爭者會越來越多。因而，公司的尋找新題材的策劃和創(chuàng)新能力是更重要。
一個僅以多媒體出版物為主要的公司存在著很大的經(jīng)營風(fēng)險：如果某個題材的產(chǎn)品失敗了，可能會導(dǎo)致一段時間里公司的收益很差。
對于上述的風(fēng)險，一個理想的公司會有以下特征的一個或多個：
具有能同時開發(fā)幾個題材的產(chǎn)品，這當(dāng)然要求公司有較大的規(guī)模；
公司有著豐富的題材資源，例如，一些科技類的出版社及其辦的多媒體出版物公司，如科技出版社、電子工業(yè)出版社、IDG等，這類公司除了本身有很多具版權(quán)的資源外，還跟各商界有密切聯(lián)系。
4．由于目前題材撞車的情況很嚴重，如果一個公司主營上述題材分類的1、2、5、6、7的話，那么這個公司的考察只能從其是否績優(yōu)來考慮了。
參考：
軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向（軟件世界98，4）
PC軟件市場全息圖（中計報98，3，26）
推薦讀物：
評說光盤出版物與Internet（計算機世界，98，3，23）
筆者“十一”長假期間走訪多家電器賣場后發(fā)現(xiàn)，云電視已占到賣場彩電銷售總量的八九成。傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視新舊兩股勢力進行價位大PK，彩電出現(xiàn)“白菜價”。
傳統(tǒng)電視廠商用了幾十年才奠定了行業(yè)地位，樂視、阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視行業(yè)不足一年，其發(fā)展勢頭已經(jīng)讓傳統(tǒng)電視廠商倍感壓力。最近出爐的一份市場調(diào)查報告顯示：今年7月份，在16個彩電主流品牌中，樂視60英寸超級電視銷量達15075臺，位居第一。
傳統(tǒng)電視將如何應(yīng)對“要命”的互聯(lián)網(wǎng)？
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視行業(yè)，讓傳統(tǒng)電視廠商面臨多重困境。電視觀眾缺乏。在中國，互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式和思維模式，電視機“家具化”傾向日益明顯。廣電總局《中國視聽新媒體發(fā)展報告（2013）》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20～40歲的人把大量時間花在了PC、Pad和手機上，必要時才會看電視。不得不說的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融入電視行業(yè)，或成為電視行業(yè)的救贖者，讓更多的年輕人回到電視機屏幕前。因此，傳統(tǒng)電視廠商應(yīng)該抓住機會，為電視注入新的活力。
筆者認為，智能電視的競爭歸根結(jié)底是操作系統(tǒng)的競爭，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅要做電視機硬件，更抓住了未來電視的核心——操作系統(tǒng)。前不久，阿里巴巴集團正式阿里智能TV操作系統(tǒng)，走上了智能電視的道路。該操作系統(tǒng)可安裝在電視、機頂盒、手機等各個與消費者生活息息相關(guān)的終端上，引入了電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付等核心功能，為用戶提供全新的智能生活方式。
方便快捷、交互性強、兼容性高（這將使客戶獲得更多資源）是迎合市場的操作系統(tǒng)的基本要求。今年創(chuàng)維推出了天賜操作系統(tǒng)，但是絕大多數(shù)傳統(tǒng)家電企業(yè)推出的智能電視所采用的操作系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)開發(fā)的。一位業(yè)內(nèi)專家表示，安卓系統(tǒng)是針對移動終端推出的，若要讓安卓系統(tǒng)完美支持平板電視這種產(chǎn)品，還有一定難度。因此，傳統(tǒng)廠商也應(yīng)該從操作系統(tǒng)上下功夫。
沒有一家企業(yè)比微軟更能從拐點中抓住機會。正是由于與索尼PS2的競爭，使得微軟推出了Xbox，從而改變了家用游戲機的格局；與Linux的競爭，幫助微軟服務(wù)器及工具部門制造了新型應(yīng)用軟件，從而擴大了市場份額。
Live同樣如此，它似乎承載了微軟太多的未來，它不僅重新包裝了門戶、搜索、郵件、博客、即時通信、社區(qū)等互聯(lián)網(wǎng)功能，還進行了Office Live軟件+服務(wù)的布局，甚至加強了OneCare的在線安全保障。
整合以求索
在11月13日的中，微軟突出強調(diào)了Live的Web和整合功能。在“把一切結(jié)合起來”的口號下，微軟Live整合了從操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件到郵箱、即時通信、搜索和門戶業(yè)務(wù)等Windows Live服務(wù)，凸顯了把用戶關(guān)心的內(nèi)容融為一體的目標(biāo)。
將自己最有優(yōu)勢的軟件和在網(wǎng)絡(luò)上有一定地位的MSN等在線服務(wù)整合到一起，讓用戶用一個鑰匙進入，就可以自由地享受網(wǎng)絡(luò)生活。微軟在為用戶提供這一方便服務(wù)的同時，想要達到的目的是要牢牢地鎖住用戶，這樣微軟的網(wǎng)絡(luò)盈利手段就可以大顯身手了。而微軟在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的勁敵Google正在網(wǎng)絡(luò)世界里雄霸天下，它在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的豐厚回報不得不讓微軟更加重視敵人的強大，微軟一直在找尋一條互聯(lián)網(wǎng)振興之路，此次將軟件與在線服務(wù)的整合就是微軟加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的一個重要動作。
但是，Live的概念其實并不新鮮，甚至可以說Live有些步Google后塵的味道。筆者在對Live試用后感覺：Live的很多功能與Google提供的各項服務(wù)可以說是針鋒相對，這也無怪大家把Live當(dāng)成“Google挑戰(zhàn)者”。不過如果考慮到Live借助的是微軟2.63億即時通信用戶、4.65億MSN門戶用戶和2.68億hotmail電子郵件的用戶，讓他們能通過完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺應(yīng)用Live的其他功能，硬件承載既可以是PC，也可是手機等移動設(shè)備，從這個角度看，Live的未來前景恐怕并非不光明。
可以用來佐證Live前景的還有其體現(xiàn)出來的兼容性。作為處于互聯(lián)網(wǎng)開疆拓土的初期的微軟，Live不僅擴展了其范圍，而且還讓自身更兼容對手的產(chǎn)品。確實，微軟希望人們使用它的網(wǎng)絡(luò)郵件服務(wù)、即時通信軟件和博客軟件，但它最想的事情是自己對網(wǎng)絡(luò)用戶具有一種核心的角色。例如，Windows Live Mail不僅和Windows Live Hotmail賬戶連接得非常完美，而且也可以用其他網(wǎng)絡(luò)郵件服務(wù)進行登錄。
路依舊漫漫
這些新服務(wù)的推出，顯示了微軟準(zhǔn)備直接迎戰(zhàn)頭號強敵Google及其他對手的決心，不但要在搜索引擎市場交鋒，也要在存儲在電腦主機或移動裝置上的數(shù)字信息搜索領(lǐng)域較量。微軟的新做法，令人聯(lián)想到1995年，微軟為了擊退后起之秀Netscape，在Windows操作系統(tǒng)中加入免費提供的網(wǎng)頁瀏覽器，最后惹上反托拉斯官司險遭拆分的事情。
從2月1日起，電腦被列入“家電下鄉(xiāng)”的范圍，凡是農(nóng)村居民購買指定型號的電腦，就可以享受政府提供的13％的補貼優(yōu)惠。而“中標(biāo)”產(chǎn)品則必須接受政府制定的“游戲規(guī)則”――價格在3500元以下，最低配置需要滿足“CPU1.2GH z以上、1G內(nèi)存、120G硬盤、DVD光驅(qū)、17寸LCD顯示屏”，同時要有相應(yīng)的售后服務(wù)，包括軟硬件維修、農(nóng)民信息技術(shù)培訓(xùn)等。
曾有人預(yù)測，電腦下鄉(xiāng)政策的出臺有望拉動100億規(guī)模的IT銷售，為PC行業(yè)貢獻5％左右的增量。PC廠商顯然已經(jīng)看到了這個“大有可為”的市場，不同以往的新需求將驅(qū)動一場新技術(shù)的變革，從而帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，而這一切的前提是發(fā)現(xiàn)市場或者說培育市場。
農(nóng)民的電腦需求
CNNIC在2009年1月公布的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：截至2008年底，中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達到8460萬人，較2007年增長3190萬，增長率超過60％。高速的網(wǎng)民增長率似乎暗示了農(nóng)村PC市場的巨大潛力，聯(lián)想、海爾、清華同方等眾多國內(nèi)PC廠商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開始了大規(guī)模宣傳，他們知道，品牌對于農(nóng)村市場有著城市無法比擬的號召力。
“但是，電腦下鄉(xiāng)最大的障礙在于農(nóng)民本身的知識水平不夠，對電腦的認識和應(yīng)用不足”，IDC高級分析師王吉平對本刊記者說道。因此，啟發(fā)農(nóng)民對電腦的認識和應(yīng)用才是PC廠商電腦下鄉(xiāng)的當(dāng)務(wù)之急。返鄉(xiāng)熱和農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題激發(fā)了農(nóng)村市場對電腦的需求，越來越多的農(nóng)民希望通過電腦來了解外界、教育子女或者提高自身在就業(yè)市場的競爭力。有需求就會有市場。
與幾年前聯(lián)想、海爾甚至惠普推出的“農(nóng)村電腦”不同，本次“下鄉(xiāng)”的電腦打破了“低價格=低配置”的等式，大大刺激了農(nóng)民購買電腦的積極性。但是，有些農(nóng)村地區(qū)住戶分散，運營商都還沒有來得及滲入，這些市場該怎么開墾?
“本次電腦下鄉(xiāng)應(yīng)該針對那些經(jīng)濟發(fā)展較好，寬帶布局相對完善的地區(qū)”，王吉平說，“渠道建設(shè)對于電腦下鄉(xiāng)的過程至關(guān)重要”。目前，電腦下鄉(xiāng)的渠道主要有二，一個是廠商主導(dǎo)，通過以往對農(nóng)村市場的商業(yè)布局或者和運營商捆綁銷售來開拓農(nóng)村市場，比如說聯(lián)想和惠普。清華同方更是把下鄉(xiāng)電腦的廣告和“體驗店”做到了火車上，以使其品牌和服務(wù)隨著鐵路下沉到五、六級市場；另一方面則是當(dāng)?shù)卣疇款^，聯(lián)合PC廠商和當(dāng)?shù)剡\營商推動電腦下鄉(xiāng)活動，譬如山東省信息產(chǎn)業(yè)廳聯(lián)合海爾電腦、山東聯(lián)通、微軟、英特爾等山東農(nóng)村信息化聯(lián)盟成員，通過信息化培訓(xùn)拉動農(nóng)村消費。
但不論電腦下鄉(xiāng)的方式如何，運營商都是繞不過的“坎兒”，高額的寬帶資費或許成為農(nóng)民面對電腦躊躇不前的又一因素。按照長尾理論的觀點，只要存儲和流通的渠道足夠大，非主流市場的總體份額可以和主流市場相匹敵甚至更大。作為電腦下鄉(xiāng)鏈條上不可或缺的運營商們，面對農(nóng)村廣袤的市場，他們準(zhǔn)備好了嗎?
農(nóng)村PC市場將偏離摩爾定律?
英特爾創(chuàng)始人之一的戈登?摩爾曾有過這樣的言論：計算機工業(yè)還有很長的路要走，而發(fā)展中國家是增長最快的市場。如果把這句話放在中國國內(nèi)，中國的農(nóng)村地區(qū)將是增長高地。那么，被英特爾視為“準(zhǔn)則”的摩爾定律會繼續(xù)在中國農(nóng)村這個極端特殊的市場重演還是被這個市場的特殊性所邊緣化呢?
“Wintel”是PC市場上最為普遍的應(yīng)用模式，也就是說摩爾定律和軟件(包括操作系統(tǒng))的升級是推動PC產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的決定性力量，也是決定PC成本的重要因素。根據(jù)參與電腦下鄉(xiāng)競標(biāo)的21個品牌所提供的競標(biāo)產(chǎn)品來看，它們基本上使用的是更具性價比的英特爾賽揚或者AMD處理器產(chǎn)品和DOs操作系統(tǒng)。這是符合農(nóng)村PC市場的發(fā)展現(xiàn)狀的。然而，隨著電腦下鄉(xiāng)的落實，農(nóng)民對與電腦的了解會越來越多，其對電腦的要求必然會逐步上升。但在農(nóng)村完成城市化之前，農(nóng)民的平均購買力始終低于一般城市，他們需要能與城市信息化對接的更具性價比和實用性的產(chǎn)品。
因此，上游廠商要推出針對農(nóng)村市場的產(chǎn)品，將不能只在速度和性能上做文章，而要以農(nóng)民特殊的應(yīng)用為根本，推出更具實用性的產(chǎn)品?？梢灶A(yù)見，農(nóng)村市場將偏離摩爾定律，以應(yīng)用創(chuàng)新為出發(fā)點，推動PC功能的多元化發(fā)展。對于PC廠商而言，對應(yīng)用進行創(chuàng)新、啟發(fā)農(nóng)民對于電腦的多重應(yīng)用，將使其在農(nóng)村市場的競爭中占有更大的優(yōu)勢。而軟件和內(nèi)容提供商們則可利用操作簡單、有針對性的產(chǎn)品或服務(wù)在農(nóng)村市場找到新藍海。
在應(yīng)用創(chuàng)新的帶動下，一條包括硬件、軟件、外設(shè)、內(nèi)容服務(wù)、解決方案等多方面內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈將逐步呈現(xiàn)在人們面前。
若隱若現(xiàn)的鏈條
正如分析師或者媒體在農(nóng)村IT市場調(diào)查報告所指出的那樣，電腦下鄉(xiāng)涉及到國家政策、PC廠商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商、農(nóng)民信息技術(shù)培訓(xùn)等一系列問題，歸根到底考驗的將是電腦下鄉(xiāng)的執(zhí)行力。這個執(zhí)行力包含的將不僅僅是PC廠商的產(chǎn)品設(shè)計和渠道建設(shè)，更重要的是適應(yīng)農(nóng)村市場的整體解決方案下鄉(xiāng)。
但從市場表現(xiàn)來看，三星、華碩、聯(lián)想算勉強分了小塊蛋糕，宏?、戴爾、惠普、東芝等一些廠商交出的成績單則實在有些慘不忍睹。 而多年來被這些傳統(tǒng)PC廠商奉為神明的英特爾，面對平板的侵襲，卻也是無力還擊。
苦苦追趕了一年多收效甚微，在今年舉辦的2012年英特爾信息技術(shù)峰會上，英特爾開始把超級本作為發(fā)展重點。全球副總裁兼?zhèn)€人電腦客戶端事業(yè)部總經(jīng)理施浩德在主題演講中表示：“現(xiàn)在已經(jīng)有18款超極本出現(xiàn)在市場中，供消費者選擇。而在不遠的將來，超過75款設(shè)計各有不同的超極本，會出現(xiàn)在市場中?！?/p>
超級本概念提出后，傳統(tǒng) PC廠商將在超極本和平板之間做出怎樣的抉擇？
新的曙光
從眾廠商在平板市場的差異表現(xiàn)做個簡單劃分，堅挺超級本的至少包括前面提到的宏?、戴爾、惠普、東芝。
2011年7 月，惠普推出平板TouchPad，初上市定價 499 美元，因市場反應(yīng)冷淡隨即下殺至成本價 399 美元，但銷售依然遲滯。最后，惠普決定停產(chǎn) TouchPad，以 99 美元破盤價出清存貨。
被平板傷透了的心的惠普、一度準(zhǔn)備出售PC業(yè)務(wù)的惠普，從超級本身上又看到了一些希望。
惠普筆記本產(chǎn)品經(jīng)理謝昊告訴本刊記者，超極本是一個很大的市場機會，相對標(biāo)準(zhǔn)筆記本來說，超極本給用戶提供了更好的外觀和移動性的體驗，因此超極本一定會讓筆記本市場再上一個臺階，從而一定會有更大的市場空間讓各個廠商有一個更好的發(fā)展機會，這一點對HP來說也不例外。
據(jù)悉，目前，惠普在全已經(jīng)球擁有2款性能卓越的超極本。2011年底，惠普推出全球首款商用超極本Folio13， Folio 13的優(yōu)勢在于9.5小時超長續(xù)航，是首個明確商務(wù)定位的超極本產(chǎn)品。在2012年1月9日美國的CES美國消費電子展上，惠普推出展現(xiàn)非凡玻璃設(shè)計的超極本Envy 14 Spectre，并最終獲得最佳PC產(chǎn)品獎及最佳IF設(shè)計獎。Spectre是一個功能強大的高端Ultrabook個人電腦，通過采用玻璃的特殊運用和極為出色的性能來吸引消費者的注意力。
謝昊透露，惠普還將推出更加具有競爭力和影響力的超極本。新的HP超極本不僅延續(xù)了以上兩款產(chǎn)品的精致性和突出的產(chǎn)品特點，還將給用戶提供全性能解決方案的全功能超極本。
對于宏?而言，也是如此。倚重上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的宏?是受平板沖擊最大的PC廠商。據(jù)了解，宏基整個2011年虧損達66億元新臺幣(約2.2億美元)，而今年第一季度其凈利潤同比下降72.1%，收入下降了11.4%。作為全球第四大PC制造商，宏?在2011年的PC銷量與2010年相比下降了13.8%。這個降幅在世界前五大PC制造商中排名第一。2012年1月，宏?決定裁撤成立剛9個月的觸控事業(yè)部。宏?董事長王振堂解釋說，為擺脫2011年的虧損局面，2012年預(yù)計2/3的產(chǎn)品將被砍掉。
這意味著，在銷量遭受挫折的情況下，宏?開始檢討其在平板電腦市場的策略，如今的宏基顯然將希望寄托在超極本之上。宏?目前正在致力于超級本的研發(fā)，并把很大的賭注都下在了超級本這一產(chǎn)品上，目前已經(jīng)推出的產(chǎn)品有蜂鳥S3超級本。
一個也不敢少
誠然，平板電腦在PC廠商中的吸引力已經(jīng)大不如前，但是傳統(tǒng)廠商也明白，依靠超極本戰(zhàn)勝蘋果的iPad卻并不容易。蓋特納咨詢公司(Gartner )在其1月15日公布的最新市場調(diào)查報告中稱，2011年第四季度全球個人電腦(PC)出貨量下滑1.4%，為9220萬臺。其中，該季度內(nèi)最新上市的PC產(chǎn)品――超極本(Ultrabook)并未得到消費者青瞇。在國內(nèi)市場，由于價格太高，超極本也遠遠沒有打開市場，多數(shù)消費者還處于觀望之中。
超極本價位基本在6000元以上，甚至高達萬元，而iPad的市場價在4000元左右。雖然從配置和功能上講，iPad都不如超極本，但是其時尚的品牌和眾多的第三方應(yīng)用以及良好的操控體驗，都是吸引消費者的有力因素。加上其價格較低，很可能普及開來。在盡可能短的時間之內(nèi)降低超極本的成本，是擺在PC廠商面前的重大挑戰(zhàn)。宏?董事長王振棠坦言，價格對于超級本銷量的影響重大，要增加超薄筆記本的銷量，其價格必須控制在699美元左右，而業(yè)內(nèi)人士普遍認為，目前超級本在成本方面很難控制在1000美元以下。
與此形成強烈反差的是平板電腦的持續(xù)火熱，市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度，全球平板電腦出貨量達到2700萬臺，相對于2010年同期的1070萬臺增長了150%。
另外，超極本過于強調(diào)輕薄的優(yōu)勢，在性能上與主流本有所差距。還有一點在于，超級本外形上與MacBook Air的外觀頗為相似，在市場上也將面臨著老對手的競爭。
在這種情況下，即便選擇站在英特爾身邊大力支持超級本，這些傳統(tǒng)PC廠商對于超級本的未來并沒有完全的把握，對于平板市場，都不敢輕易放棄。超級本，平板，一個也不敢少。
近日，來自網(wǎng)上一個可信消息源的幻燈片截圖顯示，最看好超級本之一的惠普正在準(zhǔn)備推出一款x86平板電腦，它采用10.1英寸設(shè)計，擁有8-10小時的電池壽命，同時還比iPad更薄，可能被命名為Slate 8。
在2月24日召開的2014年巴塞羅那移動世界大會（MWC）上，微軟正式公布，聯(lián)想、金立、中興、LG等9家手機廠商成為其Windows Phone（以下簡稱WP）系統(tǒng)新的合作伙伴，而WP與諾基亞、HTC、華為、三星的合作關(guān)系仍將繼續(xù)。微軟副總裁尼克·帕克（Nick Parker）向《IT時代周刊》表示：“我們愿意和任何想要生產(chǎn)Windows Phone的人合作”，并稱這將大大促進WP在價格區(qū)間及地域覆蓋方面的持續(xù)擴張。
為了更具誘惑力，軟件巨人還與芯片制造商高通合作推出WP的一體化設(shè)計方案，用以解決一些小廠商想要簡單、快速生產(chǎn)WP產(chǎn)品的需求。高通技術(shù)營銷副總裁蒂姆·麥克唐納（Tim McDonough）表示，該方案是針對入門級市場的驍龍200/400處理區(qū)，將主要用于低價位的智能手機。
有分析人士就此指出，為了獲得更多移動操作系統(tǒng)市場份額，微軟正在改變以往的高端姿態(tài)，采取更實用的戰(zhàn)略。根據(jù)Strategy Analytics公布的去年第三季度全球智能手機市場調(diào)查報告，Android獲得了81.3%市場份額，壟斷優(yōu)勢進一步擴大，iOS雖然下降到13.4%，卻牢牢把持著高端市場，微軟平臺盡管超越黑莓成為全球第三大操作系統(tǒng)，市場份額卻僅為4.1%。因此，微軟在WMC大會上公布的這一消息并未引起現(xiàn)場太多的反響，畢竟如今的黑莓早已在低谷中徘徊多時了。
為此，微軟采取了多管齊下的措施。一方面為即將于今年4月面市的WP 8.1提供了更多的硬件選擇。而在高通的WP一體化解決方案的支持下，WP 8.1的門檻將會降低；另一方面，微軟正在考慮大幅削減WP的授權(quán)費，以吸引更多低端手機廠商加入自己陣營。
放下身段
在PC時代，封閉的Windows打敗了開放的Linux，獨霸PC操作系統(tǒng)市場數(shù)十年。然而進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微軟未能復(fù)制PC領(lǐng)域的成功，高舉著開源大旗的谷歌Android平臺成為了時代的新霸主。
微軟畢竟不是谷歌，它從來沒有開放的基因，移動平臺也只是其戰(zhàn)略部署的一部分。何況移動操作系統(tǒng)市場并不完全是谷歌的天下，同樣封閉的蘋果依舊強大，而且賺得盆滿缽滿。
蘋果的成功有賴于喬布斯打下的堅實基礎(chǔ)，但尤為重要的是，蘋果在軟件硬件兩面都做到了極致，微軟卻只有軟件，在移動終端上仍需仰仗合作伙伴的支持。同時，高度的流暢性和統(tǒng)一的用戶體驗一直是蘋果iOS最令人稱道的方面，加上蘋果硬件產(chǎn)品優(yōu)越的性能和設(shè)計，眾多果粉的追捧讓從來無需為市場和盈利擔(dān)心。不過，蘋果一貫的市場定位和高昂的價格決定了不論在個人電腦還是移動終端方面，它都只是“高富帥”和“白富美”的玩具，無法成為市場的主流。
如果沒有谷歌的先聲奪人，或許按照自己的戰(zhàn)略部署一步步推進，微軟終究能在移動操作系統(tǒng)領(lǐng)域再現(xiàn)輝煌，但現(xiàn)實就是殘酷的。
和微軟一樣，Android也需要與硬件終端廠商合作，但在它的開放性原則下，廠商運營商可以按自身需求修改系統(tǒng)界面、預(yù)裝應(yīng)用，甚至掩蓋掉谷歌的痕跡，這無疑比WP平臺有吸引力得多。當(dāng)然由于版本繁多，系統(tǒng)碎片化問題一直困擾著Android和它的合作廠商。
Android的開放性帶來的缺陷讓微軟看到了翻身的希望，但或許是多年的老大心態(tài)作祟，又或許在其他領(lǐng)域有著穩(wěn)定且豐厚的收入來源，對發(fā)展移動平臺的需求并不十分迫切，在與谷歌爭奪主流移動操作系統(tǒng)市場的過程中，微軟一直沒能找準(zhǔn)自己的位置，其中缺乏低端WP產(chǎn)品便是一個很大的問題。
谷歌并沒從Android應(yīng)用中獲得太多的收入，但這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目標(biāo)是讓全世界所有的人都能隨時隨地登錄互聯(lián)網(wǎng)，使用谷歌的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以賺取巨額的廣告費，因此，無論是在高端市場，還是在中低端的消費人群中，Android的推廣對谷歌來說都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
相比之下，微軟最主要硬件制造商諾基亞的Lumia手機則大多價格較高，在WP生態(tài)圈以及應(yīng)用數(shù)量都不如Android的情況下，消費者購買WP產(chǎn)品的意愿不高，而微軟花大力氣打造的平板電腦Surface，盡管性能并不差，卻同樣因為高昂的價格而讓許多消費者望而卻步。WP產(chǎn)品中賣得最好的反倒是入門級設(shè)備Lumia 520。
隨著去年底能夠兼容高端與低端設(shè)備Android 4.4 Kitkat版本，Android系統(tǒng)的碎片化問題將有望得到改善，這也進一步讓微軟感到了危機。想要繼續(xù)追趕谷歌的腳步，軟件巨人必須設(shè)法在新興市場尋找機會，因此放下身段與中低端手機廠商合作是一個切實的選擇，畢竟只是五十步笑百步壓過落魄的黑莓對微軟而言沒有任何意義。
機會與前景
雖然微軟有了新的合作伙伴，但不能忽略的是，聯(lián)想、中興和LG等廠商并未因此放棄生產(chǎn)Android手機。還需指出的是，一直堅守WP系統(tǒng)的諾基亞在被微軟收購后，也在MWC上一口氣推出3款預(yù)裝Android的智能手機。
基于正常的商業(yè)邏輯，任何手機廠商都不會把全部雞蛋放在一個籃子里，就像三星，哪怕已是Android陣營中舉足輕重的廠商，同樣不會拒絕與微軟合作，并且還在努力與英特爾一同開發(fā)Tizen操作系統(tǒng)。
雖然聯(lián)想、中興等國產(chǎn)廠商以及Lava等印度手機廠商近年來發(fā)展迅速，并且在新興市場已經(jīng)形成了一股不容小覷的力量，對WP在這些地區(qū)的推廣很有幫助，但最終決定成敗的未來還是WP系統(tǒng)。
好在從微軟的Windows Phone 8.1的相關(guān)信息中，人們多少感受到了其開拓低端市場的決心：將支持高通驍龍200/400芯片組以及雙SIM卡用于中低端設(shè)備，同時也將更好地支持非觸控設(shè)備。
與此同時，微軟也正在積極為WP平臺尋找軟件合作商，并與一些中小公司親自探討應(yīng)用入駐合作。今年2月26日，極具影響力的WP游戲發(fā)行商AE Mobile與國內(nèi)游戲開發(fā)商藍港達成合作，后者旗下的《王者之劍》等手機游戲?qū)懤m(xù)登陸Windows Phone平臺。
由于國內(nèi)不少游戲玩家都是PC上的windows平臺開始接觸游戲，對于微軟有著頗為深厚的認同感，因此，從游戲領(lǐng)域入手培養(yǎng)WP用戶對微軟而言是一個不錯的選擇。而據(jù)微軟大中華區(qū)副總裁謝恩偉的介紹，中國WP的激活數(shù)量僅次于美國，位居世界第二。另外，WP開發(fā)平臺也在全球擁有超過9.8萬名注冊開發(fā)者，五分之一來自中國，其應(yīng)用商店游戲和應(yīng)用的數(shù)量達到17.5萬款，發(fā)展勢頭良好。藍港在線創(chuàng)始人王峰則認為，隨著移動游戲的體驗越來越接近PC，WP平臺很可能成為今年移動游戲新的增長點。
