時間：2023-03-10 14:57:25
序論：在您撰寫工程材料分析時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（一）材料品種繁多
工程材料種類繁多，按其對工程實(shí)體構(gòu)成的重要程度、消耗數(shù)量、價值的大小、使用周期等，可大致分為主要生產(chǎn)性材料（如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)、錨具、支座等），周轉(zhuǎn)性材料（如鋼模板、支架、木材、電料等），輔材料（如柴油、氧氣乙炔、電焊條、鐵絲、工具、機(jī)具配件、安全勞保等），特殊性材料（如火工品、水、電等）。
（二）貨源廣泛、價格影響因素多
如今國內(nèi)市場供應(yīng)渠道十分廣闊，同類產(chǎn)品有許多廠家生產(chǎn)以及眾多的商。其質(zhì)量因不同品牌各不相同，價格也因不同區(qū)域、不同訂貨數(shù)量、不同交貨方式、不同付款條件會有極大變化。給物資部門在供貨商選擇、采購方式擇優(yōu)上帶來極大挑戰(zhàn)。
（三）價格變化頻繁
工程材料如鋼材、水泥、鋼筋網(wǎng)、電料等側(cè)重于市場結(jié)構(gòu)，受供需關(guān)系波動影響較大，價格變化頻繁，極大增加了物資部門招標(biāo)或詢價的工作量。
（四）采購主體效益背反
建筑工程的目標(biāo)是多元化的，“成本、進(jìn)度、質(zhì)量”三大基本要素缺一不可。每個參權(quán)單位都是一個采購主體，往往彼此相互矛盾。如此一來，業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甚至內(nèi)部各主管部室都會提出不同要求，使得物資采購常常糾纏于三者的矛盾中。
二、傳統(tǒng)采辦存在的優(yōu)缺點(diǎn)
（一）招標(biāo)采購
招標(biāo)采購是由需方提出采購招標(biāo)條件和合同要求，由許多供貨商同時投標(biāo)報價，包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)，適用于一些單價相對固定的且具備開標(biāo)條件的物資，如外加劑、錨具、支座等。通過招標(biāo)，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的物資供應(yīng)，然而因工程材料的復(fù)雜性，也存在如下問題：
1、招標(biāo)采購程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣，工程單位常因急需組織貨源，很難在較短時間內(nèi)尋找到合適的供應(yīng)商。也常因?qū)?yīng)商考察不夠，造成服務(wù)滯后、質(zhì)量不滿足要求等各種問題。
2、可能產(chǎn)生串通投標(biāo)。投標(biāo)者通過串通，提高報價，或招標(biāo)者忽略品牌、質(zhì)量、產(chǎn)地等影響因素，通過邀請招標(biāo)方式刻意突出某供貨商單價優(yōu)勢，使其最終中標(biāo)。
（二）非招標(biāo)采購
非招標(biāo)采購是指以公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)之外的方式取得貨物、工程、服務(wù)所采用的采購方式，通常采用的主要有議價采購、詢價采購、直接采購和定點(diǎn)采購。非招標(biāo)采購主要針對緊急采購、采購來源單一或部分不具備開標(biāo)條件的物資。
1、議價采購：是指基于專利或特定條件，與個別供應(yīng)商進(jìn)行恰談的采購。買賣雙方面對面地討價還價，所以被稱為議價。議價采購可有效節(jié)省時間，減少失誤，增加彈性，發(fā)展互惠關(guān)系。其缺點(diǎn)在于供應(yīng)商數(shù)量受限，無法獲得最新資訊，競爭力度不足，技術(shù)難以改進(jìn)，單價談判困難，也容易在一定程度滋生現(xiàn)象等。
2、詢價采購：也稱“貨比三家”，是指采購組織向國內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)商發(fā)出詢價單讓其報價，然后在報價的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較并確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購方式。詢價采購較招標(biāo)采購，程序相對簡單，費(fèi)用也較低，可有效吸引供應(yīng)商參加，但也更容易滋生現(xiàn)象。
3、直接采購：在特定的采購環(huán)境下，不進(jìn)行競爭而直接簽訂合同的采購方式。直接采購主要適用于一些采購來源單一的物資，如水、電、炸藥、燃油等。
4、定點(diǎn)采購：通過招標(biāo)確定定點(diǎn)供應(yīng)商，期限基本上是一年。定點(diǎn)采購工作量較輕，效率較高。其缺點(diǎn)在于市場競爭力差，價格難以掌控，主要適用于緊急采購一些零星材料（如機(jī)具配件等），以滿足工程急需。
三、創(chuàng)新采購方法，探索“戰(zhàn)略框架式采購”
（一）戰(zhàn)略框架式采購概念及適用范圍
戰(zhàn)略框架式采購（以下簡稱框架采購）是物資戰(zhàn)略采購的一種特殊方式，其實(shí)質(zhì)就是物資采購部門在現(xiàn)有供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用價格分析法，通過招標(biāo)方式確定某種類別物資的供應(yīng)商以及供貨價格或價格公式，根據(jù)實(shí)際需求數(shù)量直接向中標(biāo)供應(yīng)商下達(dá)訂單的采購方式?？蚣懿少忂m用于那些整體用量大，需求周期分散，品種規(guī)格繁多然技術(shù)要求變化相對較小的物資，如鋼材、水泥、鋼絞線、鋼筋網(wǎng)、電線電纜、小型機(jī)具、五金工具等。
（二）框架采購優(yōu)勢分析
框架采購是當(dāng)前國際上流行的先進(jìn)采購管理方式，相對于傳統(tǒng)的采購方法，這種方式在工程材料采購中有其獨(dú)特的優(yōu)勢：
1、框架采購?fù)ㄟ^招標(biāo)方式可選擇一些在質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品業(yè)績、產(chǎn)品價格、信譽(yù)、服務(wù)等方面較為優(yōu)秀的企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，簽訂長期的供貨框架協(xié)議。由于供應(yīng)商相對固定，在產(chǎn)品質(zhì)量和交貨周期上有了可靠的保證，最重要的是由于形成了規(guī)?；少?，訂貨價格有了很大幅度的降低。如在對五金工具實(shí)施采購過程中，框架采購可通過提供戰(zhàn)略采購合作意向使得五金工具較傳統(tǒng)詢價采購方式在采購規(guī)模上容易獲得較大折扣。
2、框架采購運(yùn)用價格分析法，揭開供應(yīng)商定價方法及成本結(jié)構(gòu)的面紗，不僅規(guī)避了招標(biāo)采購中串通投標(biāo)的現(xiàn)象，更加使得單價調(diào)整公式化。例如，筆者在安徽池青九快速通道項目的鋼絞線采購過程中，將單價規(guī)定為“本旬沙鋼82b優(yōu)質(zhì)線材掛牌價+加工及運(yùn)雜費(fèi)（含生產(chǎn)成本、運(yùn)裝費(fèi)、稅金、管理費(fèi)等）”，再通過招標(biāo)方式選擇加工及運(yùn)雜費(fèi)最低的合格供應(yīng)商，實(shí)際采購單價則可通過“中標(biāo)暫定價+掛牌價差值”計算得出。
3、框架采購一次招標(biāo)，多次受用。簡化了采購流程，縮減了采購周期，從而更能滿足施工進(jìn)度需要。
四、框架采購實(shí)施過程控制
（一）前期管理
采購的前期管理主要包括采購管理規(guī)劃的制定、采購管理體系及規(guī)章制度的建立、采購組織機(jī)構(gòu)的成立等。框架采購的前期管理應(yīng)依托相關(guān)管理制度及業(yè)主相關(guān)要求，結(jié)合工程項目建設(shè)的具體特點(diǎn)進(jìn)行，使采購活動有章可循、有法可依，并做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（二）確定范圍
框架采購的范圍應(yīng)依托材料需求總量計劃及各類物資的特點(diǎn)，在充分考慮產(chǎn)品性能及技術(shù)要求后制定。一般工程材料根據(jù)其不同的生產(chǎn)特點(diǎn)、價格影響因素、使用特點(diǎn)、適用范圍等。
（三）優(yōu)選供應(yīng)商
強(qiáng)化準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格審核供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)性文件，仔細(xì)考察供應(yīng)商的墊資能力，加強(qiáng)實(shí)地考察，綜合評價，建立優(yōu)秀供應(yīng)商名冊及備用合格供應(yīng)商名冊。
（四）做好采購價格與成本分析
關(guān)鍵詞：工程；建筑材料；檢測
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，人們對建筑工程的要求越來越高，在整個建筑工程中，建筑材料是基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞更是關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，并對建筑物的安全程度有重要作用。因此，對工程建筑材料的檢測與監(jiān)督意義重大，應(yīng)該確保這一環(huán)節(jié)的安全無誤，以便于提升建筑工程質(zhì)量、提高建設(shè)效率。
1 工程建筑材料檢測的現(xiàn)狀
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，城市人口密集，隨之而來的是對建筑業(yè)的極大需求，并且日益提高了對建筑工程的要求。眾所周知，建筑材料是整個建筑工程的基礎(chǔ)，要用高質(zhì)量的工程建筑材料保證整個建筑工作的順利開展和以后的安全，因此，工程建筑材料的檢測也就越來越嚴(yán)格、機(jī)構(gòu)越來越多、程序越來越復(fù)雜、結(jié)果越來越準(zhǔn)確，即便這樣也無法避免這其中存在的一些問題。
建筑工程的質(zhì)量要用材料的質(zhì)量來保證，目前我國的工程建筑材料檢測現(xiàn)狀就是整個檢測系統(tǒng)還不健全，不利于順利開展建筑工程。在建筑工程開始之前，要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，其目的是保證后續(xù)建筑工作的開展，雖然材料質(zhì)量好壞的重要性顯而易見，但建筑工程的特點(diǎn)卻使得材料檢測的過程控制難、檢驗(yàn)難、評價難、處置難，這種工程建筑材料檢測的現(xiàn)狀不利于建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從材料質(zhì)地、性能、問題等多個層面給出明確數(shù)據(jù)，盡快扭轉(zhuǎn)目前的檢測現(xiàn)狀。
2 工程建筑材料檢測的問題
工程建筑材料檢測的現(xiàn)狀也就說明了目前的材料檢測環(huán)節(jié)存在問題，這些問題亟待解決。第一，從目前情況來看，現(xiàn)有的檢測工作因?yàn)槿訑?shù)量不夠、方法不科學(xué)等，通常是不具有代表性的，因?yàn)槿绻粰z測的材料數(shù)量不足，或者檢測的部分和方法不當(dāng)，就會增加檢測結(jié)果的誤差，所以目前的檢測方法并不具備代表性，無法說明所有工程建筑材料的實(shí)際情況；第二，工程建筑材料檢測這個行業(yè)出現(xiàn)的時間不長，專門人才和工具比較少，因此實(shí)際操作的工作人員本身素質(zhì)不高，再輔以專業(yè)性不夠的檢測工具，取樣、成型、試件、養(yǎng)護(hù)、檢測、數(shù)據(jù)處理等環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)一些誤差，這些問題都是不可避免的；第三，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的獲得不僅依賴專業(yè)人才和檢測工具，還需要一定時間的證明，而現(xiàn)在的工程都在趕進(jìn)度、搶時間，得到數(shù)據(jù)后馬上給出檢測報告，有些問題就會因證明時間不足而逐漸顯露；第四，我國大部分的工程建筑材料檢測地點(diǎn)的設(shè)備、人員、水平、方法等都不盡如人意。以上問題的出現(xiàn)，就大大降低了建筑材料檢測結(jié)果的準(zhǔn)確度，加之一些不良檢測中心為了一己私利而不按照規(guī)范流程進(jìn)行檢測，或直接篡改檢測報告，更是增加了建筑行業(yè)的危險系數(shù)。
這些問題的出現(xiàn)更是使整個工程建筑材料檢測系統(tǒng)漏洞百出，直接危害了我國的工程建筑行業(yè)。
3 工程建筑材料檢測的注意要點(diǎn)
3.1 注意材料取樣
工程建筑材料的檢測結(jié)果報告是對取樣材料性能的報告，并不能代表所有的建筑材料，因此，在檢測材料的選擇方面要格外注意，應(yīng)該選取具有代表性的材料。取樣是隨機(jī)抽取全部待檢測材料中的一部分，按比例選取，不僅要求數(shù)量精確，還要在部位、方法等方面注意準(zhǔn)確和規(guī)范，因?yàn)槿绻麛?shù)量、方法、部位有問題，那么會嚴(yán)重影響監(jiān)測結(jié)果，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行選取。在檢測樣品的交接過程中，要求工作人員做好記錄，樣品的形狀、重量、材料等自然狀態(tài)要記錄，還要求工作人員標(biāo)注目測情況，如樣品是否完整、異常等，接下來就是實(shí)驗(yàn)室的檢測步驟，首先參照委托方的意見做好準(zhǔn)備工作；其次，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)使用質(zhì)量文件中規(guī)定的和適當(dāng)?shù)脑O(shè)施，以防用于檢驗(yàn)的樣品在貯存、處置或檢驗(yàn)開始前被損壞或變質(zhì)，貯存條件必須符合要求，另外要做足安全措施，以確保檢驗(yàn)樣品的狀態(tài)完好無損，進(jìn)而保證檢驗(yàn)工作的順利開展。
3.2 注意工作人員的素質(zhì)與數(shù)量
檢測的每一個步驟都由工作人員完成，按要求不允許委托方插手，工作人員的素質(zhì)會對檢測結(jié)果起到很大的影響作用。因此，要求工程建筑材料的檢測單位規(guī)范用人制度，沒有執(zhí)業(yè)資格的人員不允許上崗，但由于目前專門人才數(shù)量少，但是該行業(yè)的人員數(shù)量龐大，因此在制度的實(shí)行上不好把握。除了對工作人員素質(zhì)的嚴(yán)格要求外，還要求每個工作地點(diǎn)配備足夠的檢測的工作人員，由于檢測過程比較復(fù)雜，需要精準(zhǔn)運(yùn)算，尤其是對于那些檢測設(shè)備不夠自動化的檢測實(shí)驗(yàn)室，更需要足夠數(shù)量的工作人員來彌補(bǔ)不足。無論是工作人員的素質(zhì)還是數(shù)量，都是為了得到準(zhǔn)確的檢測報告，如果工作人員的素質(zhì)不高，在檢測結(jié)果中出現(xiàn)紕漏，那么結(jié)果報告也勢必是不準(zhǔn)確的，而如果工作人員的數(shù)量不足，就會影響檢測時間，結(jié)果不準(zhǔn)確和延誤檢測時間一樣，都會影響建筑工程進(jìn)度，甚至?xí)a(chǎn)生潛在的安全隱患。由此，應(yīng)該對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，確保工作人員能夠做好現(xiàn)有的工作，另外，在招聘時要盡量選擇素質(zhì)高的工作人員。
3.3 注意監(jiān)測環(huán)境
要注意工程建筑材料的檢測只能在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行，因?yàn)楸O(jiān)測環(huán)境的變化會直接導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果的報告不準(zhǔn)確。建筑材料的性能會隨著溫度和濕度的變化而發(fā)生改變，并且會對材料的性能產(chǎn)生不小的影響，因此，在確保實(shí)驗(yàn)室環(huán)境符合要求的情況下，按標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行檢測，這樣得出來結(jié)果才是具有參考價值的。
3.4 注意檢測儀器
檢測結(jié)果對檢測儀器的依賴性很強(qiáng)，需要工程材料檢測實(shí)驗(yàn)室配備先進(jìn)的檢測儀器。還要求專業(yè)人員對所有的設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，必要時需要校準(zhǔn)及修理儀器設(shè)備，因?yàn)閮x器的準(zhǔn)確程度直接關(guān)系到結(jié)果的準(zhǔn)確程度。一旦發(fā)現(xiàn)檢測結(jié)果有問題應(yīng)停止該儀器的所有檢測工作，并重新檢測材料來獲得無誤的檢測數(shù)據(jù)。
3.5 注意檢測標(biāo)準(zhǔn)
不一樣的檢測標(biāo)準(zhǔn)就會出現(xiàn)不一樣的檢測結(jié)果，因此，應(yīng)該規(guī)范所有檢測機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，以免合格材料蒙受“不白之冤”，更是可以避免出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚”，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，才能夠得出最具有代表性的結(jié)果。這就要求檢測機(jī)構(gòu)在工作中嚴(yán)格規(guī)范各個程序，無論是選取、接收、分析、估算、處置中的哪個環(huán)節(jié)，都不能出現(xiàn)差錯，工作人員要嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行；還要借鑒國外先進(jìn)的檢測方法，采取國際通用檢測規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測單位不僅要對委托方負(fù)責(zé)，更要為整個建筑行業(yè)負(fù)責(zé)。
3.6 注意監(jiān)督環(huán)節(jié)
說到底，工程建筑材料檢測是委托方和檢測機(jī)構(gòu)之間的事，如果雙方懷有不法之心，那么檢測結(jié)果很容易作假，因此，要加強(qiáng)監(jiān)督力度，推行重大工程復(fù)檢制度。對于重大工程的材料檢測更是不能掉以輕心，對于重大工程應(yīng)該對工程材料多次檢測，或者相關(guān)部門規(guī)定三個或三個以上機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料檢測，如發(fā)現(xiàn)問題全部重檢，這樣可以確保材料檢測結(jié)果的公平性和準(zhǔn)確性。
4 結(jié)束語
人們對建筑行業(yè)的期望值越來越高，因此工程建筑材料檢測工作也被逐漸重視起來，檢測結(jié)果報告是影響建筑工程能否順利開展的重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)乎建筑安全系數(shù)的部分，應(yīng)該得到足夠重視。但是我國目前的檢測工作存在問題，應(yīng)該盡快解決。本文不僅分析了當(dāng)前材料檢測工作的現(xiàn)狀和問題，還闡述了建筑材料檢測的注意事項：注意材料取樣、注意工作人員的素質(zhì)與數(shù)量、注意監(jiān)測環(huán)境、注意檢測儀器、注意檢測標(biāo)準(zhǔn)、注意監(jiān)督環(huán)節(jié)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張建英.淺析建筑材料檢測在建筑工程中的重要性[J].中國新科技新產(chǎn)品，2014（02）.
1、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
由于工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的，因此，工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。
在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。在我們的監(jiān)理委托合同中有關(guān)材料監(jiān)理的內(nèi)容是相似的，即：監(jiān)理方有權(quán)對材料進(jìn)行必要的抽檢。施工單位要在監(jiān)理方的監(jiān)督下，同時取樣和試(化)驗(yàn)，提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方的檢驗(yàn)結(jié)果如與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。在項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按合同辦事，加強(qiáng)合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅持施工單位自檢和監(jiān)理方獨(dú)立抽、復(fù)檢相結(jié)合，以施工單位自檢為主，以監(jiān)理方的復(fù)檢作為評定自檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，同時還堅持目測和檢測相結(jié)合、抽檢和監(jiān)測相結(jié)合、直接控制和間接控制相結(jié)合。改變過去只有施工單位自檢，而沒有第三方監(jiān)督管理的狀況。這樣可以防止不合格的材料用于工程，保證了工程建設(shè)質(zhì)量。
2、明確材料監(jiān)理程序，制定材料監(jiān)理細(xì)則
要在工程項目實(shí)施監(jiān)理的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、方法以及監(jiān)理工作程序。具體做法就是針對每個工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的材料監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，要明確材料監(jiān)理程序。在材料監(jiān)理細(xì)則中，明確材料監(jiān)理工程師的職責(zé)、工作方法、步驟、手段以及對材料的質(zhì)量要求和保證質(zhì)量應(yīng)采取的措施等。在材料監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師則要嚴(yán)格按材料監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則開展工作，使材料監(jiān)理工作逐步走向正規(guī)化的軌道。
3、審核施工單位材料計劃
材料監(jiān)理工程師進(jìn)場后，首先了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，使材料總體計劃與施工進(jìn)度相干致。在此基礎(chǔ)上，每月25日前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場計劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計劃予以審核，使材料進(jìn)場計劃符合工程進(jìn)度要求。
4、材料采購的質(zhì)量監(jiān)理
對計劃進(jìn)場的材料，監(jiān)理方都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項目對其樣品質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)。樣品不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的，不能訂購其產(chǎn)品。
5、進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理
在材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確提出要加強(qiáng)現(xiàn)場原材料的試(化)驗(yàn)工作。例如：對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗(yàn)單，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料。為提高試(化)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性、準(zhǔn)確性，確保工程質(zhì)量，甲方同意監(jiān)理方獨(dú)立對國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定的質(zhì)量保證內(nèi)容進(jìn)行必要的檢查檢驗(yàn)，施工單位的檢驗(yàn)工作可在監(jiān)理方指定的具有省一級實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室中進(jìn)行（主管部門有更高要求的，按主管部門要求），也可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工方在有臨時資質(zhì)的現(xiàn)場試驗(yàn)室中進(jìn)行，監(jiān)理方負(fù)責(zé)審核，以確認(rèn)施工單位提供的試(化)驗(yàn)報告。
監(jiān)理方應(yīng)與施工單位同步進(jìn)行材料的取樣和試(化)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果，當(dāng)監(jiān)理方提供的檢驗(yàn)結(jié)果與施工單位的試驗(yàn)結(jié)果不相一致時，以監(jiān)理方所提供的檢驗(yàn)結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理方在對現(xiàn)場材料的質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)嚴(yán)格按照材料質(zhì)量監(jiān)控流程，嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、合同及材料監(jiān)理細(xì)則辦事。
下面介紹幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)理：
5、1鋼筋、水泥
由于鋼筋水泥這兩種材料，施工單位難以做到大批量進(jìn)貨，針對來料的多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基礎(chǔ)上，對每批鋼筋均要求做機(jī)械性能試驗(yàn)，特殊部位所用鋼筋或進(jìn)口鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。水泥要求做強(qiáng)度、安定性等試驗(yàn)，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督取樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料，不允許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時清退場外。
5、2鋼筋焊接制品
絕大多數(shù)進(jìn)場鋼筋均要進(jìn)行現(xiàn)場加工后方可用于工程。如鋼筋焊接、成型、張拉等。下面僅以鋼筋對焊為例談?wù)労附又破返馁|(zhì)量監(jiān)理。鋼筋驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方可通知施工單位進(jìn)行加工。在施工之前，要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等，監(jiān)理方進(jìn)行審核，并要求施焊人員必須具有焊工上崗證，杜絕無證人員上崗施焊。對待有焊接操作上崗證的人員，要求對不同品種、不同焊接工藝的鋼筋接頭，先做焊接試件，試件經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可施焊。
對焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)油樣，堅持每300根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅持抽測時間與材料加工進(jìn)度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進(jìn)技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收
5、3混凝土
混凝土是工程中使用最為普遍的加工材料，它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量，而且影響建筑物的工程質(zhì)量。影響混凝土的因素很多，諸如各種組成材料的質(zhì)量、配合比、攪拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等一系列環(huán)節(jié)，均是影響混凝土質(zhì)量的重要因素，因此，材料監(jiān)理的一大內(nèi)容便是對混凝土的質(zhì)量監(jiān)理。在混凝土的質(zhì)量監(jiān)理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，在有試驗(yàn)報告的前提下，審核混凝士的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具等是否準(zhǔn)確齊全，砼攪拌時間是否適中，運(yùn)輸中是否發(fā)生離析，振搗、養(yǎng)護(hù)、試塊留置等各環(huán)節(jié)均有施工人員專管，澆筑的施工方案和施工程序是否可行。對于大體積混凝土、重要結(jié)構(gòu)必須采用自動計量設(shè)備或采用商品混凝土。并嚴(yán)格按照監(jiān)理方提出的質(zhì)量監(jiān)控圖進(jìn)行。哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，加強(qiáng)管理。監(jiān)理人員在連續(xù)澆筑的過程中要跟班蹲點(diǎn)，對后臺上料、攪拌、出料質(zhì)量、振搗以及混凝土試塊留置等均要有專人管理，實(shí)行旁站監(jiān)理，層層把關(guān)。根據(jù)現(xiàn)場配合比和砂、石的含水率，隨時調(diào)整攪拌用水量，并隨時檢測計量設(shè)備的計量準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差，立即通知施工單位加以整改。
6、試驗(yàn)室資質(zhì)檢查
以上曾提到，材料的試(化)驗(yàn)可在監(jiān)理方監(jiān)督下由施工單位在現(xiàn)場(若現(xiàn)場有試驗(yàn)室)進(jìn)行，也可以在監(jiān)理方監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，由乙方和監(jiān)理方同時進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)理方所進(jìn)行的檢驗(yàn)．一方面用于平時的隨機(jī)抽檢．另一方面也可以驗(yàn)證施工單位試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。無論采用哪一種方法，重要的是保證實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)水平和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
監(jiān)理方審核通過的檢驗(yàn)單位要具有省一級試驗(yàn)資質(zhì)的檢測單位，對其試驗(yàn)資質(zhì)要檢查，對乙方現(xiàn)場試驗(yàn)室同樣要審核其臨時資質(zhì)和所用器具的準(zhǔn)確可靠度，只有在符合要求后，方可開展工作。
關(guān)鍵詞：材料成型；控制工程；金屬材料加工
1材料成型與控制工藝的概述
材料成型與控制工藝中包含多種加工工藝，它會根據(jù)金屬原料的性質(zhì)進(jìn)行選擇，有的金屬材料需要通過多種技術(shù)才能成型。當(dāng)然也需要相關(guān)的研究人員不斷的深入研究分析，進(jìn)行相關(guān)的實(shí)驗(yàn)，選擇恰當(dāng)?shù)某尚凸に?，提高材料的耐磨性和抗壓性，并保證金屬材料的可塑造性。材料成型及控制技術(shù)主要分為鑄造技術(shù)、焊接技術(shù)和鍛壓技術(shù)，它不僅可以適用于制造業(yè)當(dāng)中，還能促進(jìn)能源領(lǐng)域和建筑領(lǐng)域的發(fā)展。
2金屬材料挑選的原則
2.1使用性原則
金屬材料挑選時需要遵循的使用性原則，能夠保證產(chǎn)品完成規(guī)定的功能，確保金屬材料的可塑造性和可使用性。第一需要充分考慮產(chǎn)品功能要求，根據(jù)需要加工的零件產(chǎn)品，以及其主要的使用要求，相關(guān)的性能和使用壽命等等來選擇相適應(yīng)的金屬材料。第二是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，金屬材料的結(jié)構(gòu)不同，在成型加工過程中選擇的工藝也各不相同，最終所呈現(xiàn)出來的性質(zhì)也存在較大的差異性。因此應(yīng)當(dāng)合理的選擇金屬材料的結(jié)構(gòu)。第三是需要充分考慮使用的安全性能，預(yù)測材料在加工中和成型使用后有可能出現(xiàn)的危險，做好防范措施。第四要注意其工作環(huán)境，工作環(huán)境中的各種外部因素對金屬材料也會造成一定的影響，例如溫度濕度，腐蝕性，沖擊，振動等等，需要提供一個良好的工作環(huán)境，才能確保金屬材料性能得到充分的發(fā)揮，并保證金屬材料加工的質(zhì)量問題。
2.2環(huán)境性原則
選擇金屬材料遵循環(huán)境性原則，主要包括以下兩點(diǎn)，第一是盡量選擇不加任何涂層鍍層的原材料?，F(xiàn)如今大部分的金屬材料為了達(dá)到美觀防腐等多種要求，因此在設(shè)計中會加入涂層鍍層。但是涂層工藝本身含有有毒物質(zhì)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響，在材料廢棄后難以投入到回收利用當(dāng)中，并對環(huán)境造成了極大的污染。例如電鍍層中含有鉻或其他重金屬，嚴(yán)重污染環(huán)境。第二是減少使用材料的種類。要求設(shè)計師在選擇材料時，盡可能的減少多類材料共同使用，使用較少的材料種類來設(shè)計零件，不僅便于零件的生產(chǎn)、分類管理，簡化了零件的結(jié)構(gòu)，而且在后續(xù)回收某種材料時也能更加便利。
3金屬材料在成型過程中的加工工藝
3.1提高焊接質(zhì)量
在金屬材料加工過程中，焊接質(zhì)量也會影響到材料是否合格。因此要提高焊接技術(shù)，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做好質(zhì)量控制工作，才能避免金屬材料在焊接過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題。提高對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重視程度，盡可能的減少一些操作失誤，避免出現(xiàn)因失誤導(dǎo)致的安全事故，根據(jù)焊接流程建立完善的管理制度，控制好焊接質(zhì)量并做好應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)問題，便啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行解決，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，控制好生產(chǎn)流程，避免出現(xiàn)更多的生產(chǎn)事故。要做好對焊接工藝的分析工作，及時發(fā)現(xiàn)公寓中存在的一些問題，并進(jìn)行調(diào)整，逐步提高技術(shù)水平，優(yōu)化整個工藝過程。
3.2機(jī)械加工成型法
機(jī)械加工成型法主要是應(yīng)用以金剛刀為代表的金屬切割刀，將金剛刀和一些復(fù)合材料拼接在一起，可以實(shí)現(xiàn)精加工，一般以鋁基復(fù)合材料為主。金剛石刀具對金屬復(fù)合材料的加工形式主要包括車削、鉆削和銑削三種形式。車削主要是利用硬合金刀具對材料進(jìn)行切割，在加工過程中需要加入乳化液冷卻這一過程中產(chǎn)生的熱量。鉆削主要是采用了傳統(tǒng)的麻花鉆頭進(jìn)行加工，加入了切削液進(jìn)行強(qiáng)化處理。銑削主要是在一定粘合劑基礎(chǔ)上進(jìn)行加工。
3.3粉末冶金成型方法
粉末冶金成型技術(shù)形成的時期最早，因此具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在我國工業(yè)發(fā)展過程中的應(yīng)用十分廣泛。該項技術(shù)最早是用來制作復(fù)合材料零件的，主要適用于體積較小，形狀簡單的比較精細(xì)的零件加工，工藝流程比較簡單，在實(shí)際的加工中取得了顯著的效果。該項技術(shù)具有可調(diào)節(jié)、界面反應(yīng)小等特點(diǎn)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，粉末冶金技術(shù)也在不斷的升級和改善，在制造業(yè)中有著十分廣泛的應(yīng)用。利用粉末冶金技術(shù)生產(chǎn)出來的金屬制品，具有較強(qiáng)的耐磨性而且強(qiáng)度較大。成型的方式一般分為壓制成型，注射成型和3d打印成型。
3.4采用鑄造成型工藝
鑄造成型工藝也是金屬材料加工中一種常用的方式。在金屬加工的過程中，會添加一些增強(qiáng)顆粒，金屬熔體的流動性和粘合度由于受到增強(qiáng)顆粒的影響，從而出現(xiàn)各種不同的情況，改變了物質(zhì)本身的特征。其他物質(zhì)也會受到各種因素的影響發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。針對這一情況，在金屬材料加工過程中需要加強(qiáng)對成型過程的監(jiān)督觀察管理，時刻關(guān)注溫度的變化，做好溫度的控制工作，在適宜的溫度情況下添加增強(qiáng)顆粒，確保增強(qiáng)顆粒發(fā)揮自身的效能，同時又不會和材料發(fā)生界面反應(yīng)，影響材料的質(zhì)量。只有做好溫度的把控工作，才能確保在金屬熔體粘合度適宜的情況下進(jìn)行模具的澆筑，保障金屬材料加工的質(zhì)量和加工效率。在觀察過程中，工作人員需要記錄好溫度的變化，出現(xiàn)的情況以及恒溫時間，做好應(yīng)急預(yù)案，針對溫度的變化，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理。這種加工方式并不適用于每一種金屬材料，因此需要根據(jù)材料的情況進(jìn)行選擇。
3.5擠壓和鍛模塑性成型
在金屬材料加工過程中，另一種常用的方法是擠壓和鍛模塑性成型。在金屬材料加工的過程中，如果金屬材料和模具直接接觸，那么在實(shí)際的加工過程中，便會對金屬材料表面的光滑性造成影響，不僅影響了技術(shù)材料的外觀美觀，而且還影響了材料的質(zhì)量問題，因此在加工過程中采用擠壓和鍛模塑性成型這一加工方式，主要是在加工過程中，利用模具等對零件涂抹劑及涂層，減少加工過程中機(jī)械加工產(chǎn)生的阻力，在日常的機(jī)械加工工作中，這種加工方式可以降低一部分摩擦力提高工作效率，同時也保障了加工的質(zhì)量問題。
3.6砂帶磨削技術(shù)
砂帶磨削技術(shù)是一種新型的高效磨拋工藝，它主要是根據(jù)工件的形狀，通過接觸方式對工件表面進(jìn)行磨削研磨和拋光。它是一種特殊的多刀多刃切削工具，該技術(shù)通過和工件表面相互作用，從而實(shí)現(xiàn)加工主要分為滑擦、耕犁和切削三個階段?；林傅氖悄チＥc工件表面相互接觸，表面會發(fā)生彈塑性變形。耕犁指的是隨著磨削用量的增加，磨粒和工件表面的接觸變大，材料的表面發(fā)生了塑性流動，這一階段會切除少量的材料。切削是最后一階段，會在壓力作用和溫度條件下實(shí)施真正的切削，切除大量的材料。
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。
3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。
5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實(shí)。雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標(biāo)段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識為重點(diǎn)，加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
要想打造好一門精品課程，必須首先建設(shè)出一支思想素質(zhì)好、學(xué)術(shù)業(yè)務(wù)水平高、科研創(chuàng)新能力強(qiáng)的師資隊伍。長期以來，我們積極組織、派送主講教師，特別是年輕教師參加各類教學(xué)研討會、交流會和培訓(xùn)班等活動，并有計劃地將中、青年教師輪流送往國內(nèi)兄弟院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，以明確教學(xué)指導(dǎo)思想，開闊視野，提高教學(xué)能力和教學(xué)水平，力爭為教師創(chuàng)造一個舒心向上的環(huán)境和氛圍。經(jīng)過多年的努力，《工程材料》課程組已經(jīng)形成了一支人員比較穩(wěn)定、知識結(jié)構(gòu)合理、熱愛教育事業(yè)、熱心基礎(chǔ)課程教學(xué)、銳意改革、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的教師隊伍，為精品課程建設(shè)提供了有力保障。
2優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容
精品課程的核心是教學(xué)內(nèi)容建設(shè)，人才培養(yǎng)質(zhì)量、培養(yǎng)模式必須與教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。沒有好的內(nèi)容，其教學(xué)模式、教學(xué)方式只是一個空殼，是虛的把式。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，材料工程和機(jī)械工程中新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，為此，課程組教師及時捕捉這些信息，進(jìn)行了大量的教學(xué)研究，修訂了《工程材料》課程教學(xué)大綱，優(yōu)化了課程教學(xué)內(nèi)容。在講授工程材料基本概念和基本理論基礎(chǔ)上，刪除專深細(xì)節(jié)內(nèi)容，重點(diǎn)突出各種工程材料的組織結(jié)構(gòu)、性能和應(yīng)用之間的關(guān)系，課程中還引入大量的新材料、新工藝知識，使學(xué)生了解新材料和材料應(yīng)用新方向、新知識。教學(xué)內(nèi)容不斷更新、充實(shí)，富有時代氣息。
3加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)改革
實(shí)踐教學(xué)是《工程材料》課程教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學(xué)生動手能力以及分析和解決實(shí)際問題的能力的有效途徑。為提高實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理水平，我們逐步培養(yǎng)和建設(shè)了一支具有高級技術(shù)職稱人員為帶頭人的實(shí)驗(yàn)教師隊伍。鼓勵教學(xué)一線的教師下實(shí)驗(yàn)室，以提高教師的全面素質(zhì)和提高課程教學(xué)質(zhì)量。教研組的大部分教師都不同程度地參與了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作，如利用科研帶動課程建設(shè)、積極開展第二課堂等等，大大提高了全體教師的綜合素質(zhì)。根據(jù)《工程材料》課程的教學(xué)特點(diǎn)和要求，課程組教師以掌握材料性能和應(yīng)用思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為中心，構(gòu)建“工程材料開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系”，建立了以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為中心的實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)體系。通過開展課堂演示實(shí)驗(yàn)、基本實(shí)驗(yàn)、綜合設(shè)計開放選修實(shí)驗(yàn)等方式，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)全方位、多層次，各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)都緊密圍繞提高學(xué)生總體素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力一根主線開展，融知識傳授、能力培養(yǎng)和素質(zhì)教育于一體。幾年來的多層次實(shí)驗(yàn)教學(xué)結(jié)果表明，工程材料開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、工程意識和總體素質(zhì)起到了明顯的效果。
4提高學(xué)生的主體地位，重視教學(xué)方式改革
《工程材料》課程理論性、實(shí)踐性都很強(qiáng)。在教學(xué)方式上，為使教學(xué)過程中，學(xué)生從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，我們根據(jù)不同的教學(xué)目的和教學(xué)內(nèi)容，靈活選用課堂講授、自學(xué)、專題討論課等形式，采用討論式、開放式、研究式、案例式等教學(xué)方法，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。①討論式教學(xué)：適當(dāng)減少大課講授學(xué)時，增加討論課，通過討論，提出問題，解決問題，獲得知識。②開放式教學(xué)：充分利用計算機(jī)多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段以及圖書館資源，學(xué)生進(jìn)行開放式的自主學(xué)習(xí)。③研究式教學(xué)：開設(shè)開放選修實(shí)驗(yàn)和專題實(shí)驗(yàn)，或結(jié)合教師科研項目進(jìn)行課外活動，組織參觀和現(xiàn)場討論，了解新材料、新工藝的研究和發(fā)展情況。注重學(xué)生素質(zhì)教育和能力提高。④案例式教學(xué)：通過典型工程材料案例的引入，為學(xué)生提供一個真實(shí)的工程背景，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。
5加強(qiáng)多媒體教學(xué)建設(shè)
在教學(xué)中為了克服《工程材料》課程基本概念、基本理論多，內(nèi)容雜，而課時又少的特點(diǎn)，在重視教學(xué)方式改革的同時，我們大力開展了教學(xué)手段的建設(shè)，收集展出了大量的模型、金相圖片、實(shí)物，制作了《工程材料》網(wǎng)絡(luò)課件，把理論教學(xué)中難于理解的過程轉(zhuǎn)換成動畫，研制了《工程材料》精品課配套的試題庫。目前已實(shí)現(xiàn)《工程材料》課程的全部電子教案、教學(xué)課件、動畫演示、題庫、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、學(xué)生自測、在線答疑等資源的網(wǎng)上共享。這不但給課堂上沒有理解透徹的學(xué)生提供了二次學(xué)習(xí)機(jī)會，復(fù)習(xí)起來也更方便，同時也給自學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)生提供了自學(xué)條件。通過整合網(wǎng)上教學(xué)資源，使課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課外學(xué)習(xí)等諸環(huán)節(jié)彼此連貫，形成一體化的多媒體教學(xué)體系，將教與學(xué)的過程延伸至課外，使課堂教學(xué)得以強(qiáng)化、擴(kuò)展與延伸，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、異地學(xué)習(xí)提供平臺。
6課程建設(shè)的保障措施
建立有效的激勵和評估機(jī)制是精品課程建設(shè)的重要保障。為此，學(xué)校在財政十分緊張的情況下，撥出專項資金用于精品課程建設(shè)的師資培養(yǎng)與獎勵，教材編寫、網(wǎng)絡(luò)課程完善，教學(xué)視頻錄制等方面。學(xué)校通過制定學(xué)生評教、教師評教等檢查評估機(jī)制，不定期組織教學(xué)專家對已確立的精品課程情況進(jìn)行檢查，同時通過課程問卷調(diào)查聽取學(xué)生意見。要求課程負(fù)責(zé)人根據(jù)專家、學(xué)生提出的建議與意見，不斷完善課程建設(shè)內(nèi)容。由于從機(jī)制和投入上采取切實(shí)可行的措施，確保了《工程材料》精品課程建設(shè)得以健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：施工工程材料材料管理
中圖分類號：TU5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
一、工程材料的供應(yīng)管理
1.1工程材料的采購標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)我國政府制定的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定的對沙石 、石材、混凝土、鋼筋、膠合板等的質(zhì)量要求，采購項目工程材料時以此為購買標(biāo)準(zhǔn)，按照《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收使用綜合臺賬》的規(guī)范對每天進(jìn)場的主要材料進(jìn)行記錄，交易數(shù)量一定要超過實(shí)際使用量，并且需要單位簽字蓋章才能有效。
1.2工程材料的市場調(diào)研
材料采購員需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解建筑工程項目材料使用情況，材料在市場的供應(yīng)以及價格情況，采購員的主要任務(wù)有：第一，對建筑材料生產(chǎn)經(jīng)營廠商的調(diào)研，核查經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營于續(xù)是否齊全，該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、售后服務(wù)情況等等，重要的是考察該企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量是否符合國家行業(yè)質(zhì)認(rèn)證：第二，對建筑業(yè)界的調(diào)研，一般情況下，生產(chǎn)質(zhì)量過硬的企業(yè)會得到建筑業(yè)界的好評，通過了解建筑業(yè)界也可以準(zhǔn)確的判斷該材料生產(chǎn)廠商的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格情況、售后服務(wù)等等。
1.3工程材料的運(yùn)輸管理
充分利用市場，合理安排運(yùn)輸。運(yùn)費(fèi)支出是材料采購費(fèi)的一大筆開支，節(jié)約了運(yùn)費(fèi)，就可以降低材料的采購成本。若采購材料費(fèi)中還有人工費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，過多的運(yùn)輸也會增加采購成本，反之，若減少運(yùn)輸次數(shù)，就會降低采購成本。因此在采購中為了降低采購成本，最好的解決辦法就是就近取材，在質(zhì)量同優(yōu)，價格相當(dāng)，售后服務(wù)同等，交通狀況同樣便利時，選擇離施工現(xiàn)場最近的商家購買材料，盡量一次運(yùn)輸?shù)轿?，減少二次運(yùn)輸和裝卸。
二、掌握采購市場材料信息、精選供貨單位
掌握材料質(zhì)量、價格、供貨方能力的信息，選擇好供貨單位．就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量．降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。根據(jù)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同要求及企
業(yè)或項目部另有附加的質(zhì)量要求，明確所需材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。評價供方的原則應(yīng)參考以下內(nèi)容：(1) 當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方名單；(2)供方能否提供生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)合格證等；(3)企業(yè)獲得的名優(yōu)產(chǎn)品稱號；(4)對重要、復(fù)雜的工程設(shè)備售后服務(wù)的評價；(5)新材料、新設(shè)備、加工配件等的特定采購準(zhǔn)則等；(6)如供方為銷售單位時，還要根據(jù)需要評價其生產(chǎn)單位。不屬于上述情況的．可由采購人員參照上述評選供方的原則直接評選供貨單位。材料訂貨時，要求廠方提供質(zhì)量保證文件，用以表明提供的貨物完全符合質(zhì)量要求。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包括：供貨總說明：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書：質(zhì)量檢驗(yàn)證明：檢測與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明：有關(guān)圖紙及技術(shù)資料等。
三、嚴(yán)格按計劃采購，控制采購價格
3.1材料價格實(shí)行動態(tài)報價法
企業(yè)要廣泛搜集材料品種、價格信息，編制動態(tài)表，某一類材料、國內(nèi)外出產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量、等級、出廠價格，可以從這些廠家中進(jìn)行對比，選擇質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品。
3.2計劃價格控制法
材料的實(shí)際價格在不同時間，不同地點(diǎn)，不同的廠家可能有千差萬別。但這些差別是否合理。需要有一個參照物來對比。這個參照物就是計劃價格。計劃價一般年度內(nèi)不發(fā)生變動，遇國家政策全面調(diào)整時可以調(diào)整，杜絕了人情材料、關(guān)系材料、回扣材料。
3.3預(yù)算價格與實(shí)際價格差異法
預(yù)算價格是工程項目投標(biāo)時在標(biāo)書中確定工程所消耗材料的價格，預(yù)算價格與實(shí)際價格差異的大小左右該工程項目利潤的高低，以差異法來考核采購人員的業(yè)績，并根據(jù)節(jié)約額的大小來決定采購人員的獎罰比例。
3.4提高采購人員的素質(zhì)
一方面提高采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，避免采購假冒偽劣產(chǎn)品，以次充好產(chǎn)品，實(shí)行質(zhì)量價格追蹤制，保證采購的產(chǎn)品滿足質(zhì)量和成本控制要求。另一方面要提高采購人員的思想素質(zhì)，使采購人員有良好的職業(yè)道德，把企業(yè)材料成本控制在合理水平。
3.5經(jīng)濟(jì)訂購量控制法
為減少材料資金的占用，又能保證施工生產(chǎn)的需要，避免停工待料事件的發(fā)生，企業(yè)需要儲存一部分材料，為了取得最佳的材料成本，需要確定合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時間。這個批量就是經(jīng)濟(jì)批量。
四、建立計算機(jī)管理系統(tǒng)加強(qiáng)材料的管理
運(yùn)用現(xiàn)代化的計算機(jī)管理系統(tǒng)加強(qiáng)材料管理，通過兩個系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)．一個是材料價格系統(tǒng)另一個是現(xiàn)場材料管理系統(tǒng)。材料管理系統(tǒng)包括三大部分：材料價格采集、分析和查詢。采集系統(tǒng)是根據(jù)建筑行業(yè)特點(diǎn)，公司制定多材料價格統(tǒng)計方法．通過市場調(diào)查，實(shí)地采購方式收集各種材料的信息，保存各種信息記錄。分析系統(tǒng)是將收藏的材料價格按分公司制定的方法．將統(tǒng)計分析得出材料的加權(quán)平均價格(或市場價格)，并可提供各種材料進(jìn)行分類管理，為企業(yè)有關(guān)人員提供可靠、準(zhǔn)確的價格信息。查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程檢索，并增加了一些輔助功能。其中包括材料價格查詢、新材料、公共信息、搜索引擎和留言板等。
現(xiàn)場材料管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)采集、查詢、統(tǒng)計等功能。采集系統(tǒng)主要完成材料管理各項數(shù)據(jù)的錄人工作。具體包括：錄入每月的人庫單、出庫單、材料價值單，錄人盤點(diǎn)數(shù)。查詢系統(tǒng)主要完成全年各項數(shù)據(jù)的查詢功能。具體包括：查詢支出帳、收人帳、查材料余額(查
任一材料的余額數(shù))、查價格表、查部門代碼、查詢供貨單位(查任一材料的供貨單位)。建筑工程公司的材料管理工作量大，數(shù)據(jù)源多而復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理之后，平時需要幾個人滿負(fù)荷做一個月的工作，現(xiàn)在只需一人幾天就可完成，從而大大減輕了材料管理人員的勞動。
五、合理控制材料消耗，達(dá)到項目節(jié)耗增效的目標(biāo)
5.1施工前的材料消耗控制
在工程項目施工前或年、季、月施工任務(wù)下達(dá)前，相關(guān)成本控制、計劃人員，應(yīng)隨同下達(dá)完成施工任務(wù)需用的材料數(shù)量表和計算單，并根據(jù)各分工號給各工班、材料室及相關(guān)部門，下達(dá)材料定(限)額數(shù)量通知單。使施工的各個部門、班組、人員。知道完成本次任務(wù)應(yīng)當(dāng)消耗的材料數(shù)量，明確控制目標(biāo)，并充分分析執(zhí)行中可能發(fā)生的不利事件。在執(zhí)行前，采取必要的措施，杜絕材料超額消耗的，生，防患于未然。基本程序：1)必須對材料定(限)額數(shù)量和控制做出充分詳細(xì)的分析，尋找出影響材料定(限)額數(shù)量的重要輸入變量。如：爆破設(shè)計的不合理，造成的火工品超消耗、混凝土回填量加大；料場設(shè)計不合理，砂石浪費(fèi)嚴(yán)重；管庫人員不及時清理．不認(rèn)真管理裝卸，水泥包裝損壞嚴(yán)重，散水泥過多造成的損耗。2)針對重要的可控的輸入變量，設(shè)計控制系統(tǒng)。如：對不同的圍巖級別給材料室、施工班組提供不同的爆破設(shè)計。3)定期檢查評價控制系統(tǒng)、采取必要的措施。如：為防止進(jìn)場材料的不足，我們建立了門衛(wèi)登記，辦公室或工程部監(jiān)督，用料分隊人員、材料室人員二人收料，材料主管審核，分管領(lǐng)導(dǎo)抽查的控制制度。
5.2施工中的材料消耗控制
施工中的材料消耗控制也叫現(xiàn)場控制，是執(zhí)行層采用的控制方法。由工程技術(shù)人員、施工人員、材料員在現(xiàn)場對生產(chǎn)施工活動進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和糾正錯誤，及時實(shí)施控制。當(dāng)領(lǐng)料數(shù)量超過成本控制量或預(yù)算量時，發(fā)料人應(yīng)向施工班組、成本控制、計劃人員和相關(guān)的項目負(fù)責(zé)人、材料管理部門發(fā)出預(yù)告，說明定額需用量已領(lǐng)完，如超定額部分需繼續(xù)領(lǐng)用，或遇特殊情況需要增減定(限)額數(shù)量時，由工程部門根據(jù)具體情況和材料部門的書面通知，填寫“定(限)額材料數(shù)量調(diào)整通知單”，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字后，送施工班組和材料部門各
一份，據(jù)以調(diào)整定(限)額數(shù)量，來控制施工中的材料消耗。
