時(shí)間：2023-03-10 14:58:02
序論：在您撰寫(xiě)工廠審計(jì)工作計(jì)劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)科）
2018年，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2018年6月、11月專門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；2018年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)；2018年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更新理財(cái)觀念，完善管理機(jī)制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化，全面提升全場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平。我們根據(jù)費(fèi)辦發(fā)（2018）2號(hào)文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案）的通知》的文件要求，結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況，先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
三、實(shí)行收支兩條線，強(qiáng)化預(yù)算約束
國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行，建立重大資金支出書(shū)面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序，會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
四、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，確保專款專用
隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重視，各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對(duì)于各項(xiàng)資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場(chǎng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施方案，采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督，事后驗(yàn)收的管理模式。屬于政府采購(gòu)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購(gòu)手續(xù)。建立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制，任何人不得截留、挪用專項(xiàng)資金，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
各林場(chǎng)今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多，其中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jī)商?，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現(xiàn)工程已全部竣工驗(yàn)收，并已審計(jì)結(jié)算完畢；下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元，其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中；省級(jí)改革資金建設(shè)項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元，共建設(shè)完成護(hù)林房六處，水電項(xiàng)目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。
為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作。
2019年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)做好國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作，配合各林場(chǎng)按照政府采購(gòu)程序，做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作，把有限的資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。
二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續(xù)做好總場(chǎng)的收入、支出及財(cái)務(wù)管理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷單據(jù)的審核工作。
五、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作。
六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)2018年度決算和2010年度預(yù)算工作。
七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；市場(chǎng)化管理；審計(jì)
一、從委托關(guān)系看內(nèi)部市場(chǎng)化條件下管理審計(jì)的必要性
委托理論認(rèn)為，企業(yè)是“若干契約的集合體”，委托作為一種契約關(guān)系，其基本內(nèi)容是規(guī)定人為了委托人的利益應(yīng)采取何種行動(dòng)，委托人應(yīng)向人支付何種報(bào)酬。由于委托人和人之間物質(zhì)利益的不一致以及內(nèi)部市場(chǎng)與外部條件的不確定性，使契約缺乏完備性，加之信息的不對(duì)稱性，使得內(nèi)部市場(chǎng)化條件下企業(yè)及各部門(mén)和單位之間同樣會(huì)出現(xiàn)不同形式的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。目前，在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化條件下由此而引發(fā)的問(wèn)題主要是：一是隨著內(nèi)部市場(chǎng)化的推進(jìn)，企業(yè)管理層次減少，在分權(quán)化的驅(qū)使下原事業(yè)部制轉(zhuǎn)向內(nèi)部的公司制。此時(shí)，一部分人(如各部門(mén)和單位的經(jīng)營(yíng)者)利用信息占有上的優(yōu)勢(shì)，向委托人(如上級(jí)公司或企業(yè))隱瞞事實(shí)。包括向委托人隱瞞公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等有關(guān)信息，以謀求委托人的較低期望值，減少經(jīng)營(yíng)壓力，為以后謀取私利創(chuàng)造條件；向委托人隱瞞自己的經(jīng)營(yíng)管理能力以騙取委托人的任命；盡可能爭(zhēng)取得到較多的低價(jià)資源，得到各種優(yōu)惠等。二是隨著分權(quán)化趨勢(shì)的推進(jìn)，以往強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者，弱所有者的現(xiàn)象可能會(huì)在企業(yè)內(nèi)部蔓延。各分權(quán)層次上的經(jīng)營(yíng)者以各種方式損害企業(yè)整體的利益，包括不采取必要的措施減少經(jīng)營(yíng)損失(或增加經(jīng)營(yíng)收入)，增加不必要的費(fèi)用以謀取私利。三是隨著內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制的形成，各下屬公司作為利潤(rùn)中心實(shí)行“自主式”管理，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性。由于“鞭長(zhǎng)莫及”，一些人(下屬公司)利用產(chǎn)權(quán)流動(dòng)重組等手段，一方面從事次優(yōu)化行為，另一方面借用各種名目，將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為集體資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)。四是在內(nèi)部市場(chǎng)化條件下，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，使組織結(jié)構(gòu)“橫幅變寬”，即扁平化趨勢(shì)增強(qiáng)。原企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化是管理制度創(chuàng)新的產(chǎn)物，它圍繞提高管理效益和效率，將企業(yè)行為由總體轉(zhuǎn)向個(gè)體、內(nèi)部交易由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理制度由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)，適應(yīng)了不斷變化的客觀環(huán)境需要。五是在內(nèi)部市場(chǎng)化條件下，人(各下屬公司和單位)基于短期利益考慮，可能會(huì)損害委托人(上級(jí)公司或企業(yè))整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。盡管其公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息可能表面上看形勢(shì)大好，并已經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師鑒證。但這些業(yè)績(jī)背后可能是基于虛列資產(chǎn)、高估利潤(rùn)等手段而帶來(lái)(形成)的短期化產(chǎn)物。六是隨著內(nèi)部市場(chǎng)化的推進(jìn)，人可能基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)外部的公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(網(wǎng)絡(luò)式虛擬聯(lián)盟)。這時(shí)，企業(yè)需要考慮的不僅是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和單位的利益，還需要考慮基于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的其他公司的利益。企業(yè)的管理責(zé)任范圍擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性增強(qiáng)，委托人如何提高信息的及時(shí)性，減少各種風(fēng)險(xiǎn)，正確處理內(nèi)部市場(chǎng)化過(guò)程中的各種新型關(guān)系(包括與外部加盟公司的關(guān)系)，就成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)新課題。為了避免分權(quán)化趨勢(shì)下經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生違法舞弊和濫用的行為，必須大力發(fā)展管理審計(jì)，努力擴(kuò)大審計(jì)鑒證的范圍。
二、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化條件下管理審計(jì)的發(fā)展
充分發(fā)揮管理審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化條件下的職能作用是當(dāng)前審計(jì)理論研究的一項(xiàng)重要課題。筆者認(rèn)為，管理審計(jì)應(yīng)以人為本，積極參與企業(yè)管理，既要搞好監(jiān)督，更要搞好服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化條件下管理審計(jì)的發(fā)展體現(xiàn)在兩個(gè)方面_一是管理審計(jì)的鑒證范圍得到進(jìn)一步擴(kuò)展；二是從短期的經(jīng)營(yíng)性管理責(zé)任的鑒證擴(kuò)展為戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的長(zhǎng)期的管理責(zé)任鑒證。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化是管理制度創(chuàng)新的產(chǎn)物，它圍繞提高管理效益和效率，將企業(yè)行為由總體轉(zhuǎn)向個(gè)體、內(nèi)部交易由計(jì)劃轉(zhuǎn)向市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理制度由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)，適應(yīng)了不斷變化的客觀環(huán)境需要。管理審計(jì)作為管理的延伸，在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化條件下，將更多地發(fā)揮全面協(xié)調(diào)、管理控制的積極作用，成為現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的一項(xiàng)重要力量。三是從局部性的管理責(zé)任鑒證擴(kuò)展為整體性的管理責(zé)任鑒證。內(nèi)部市場(chǎng)化體系的推進(jìn)，要求企業(yè)各下屬部門(mén)和單位對(duì)運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)的收益能力負(fù)責(zé)，企業(yè)有權(quán)在內(nèi)部市場(chǎng)或直接從外部市場(chǎng)中獲得完成任務(wù)所需的各種最經(jīng)濟(jì)的資源(包括人、財(cái)、物、服務(wù)等)，也可以在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)甚至外部市場(chǎng)采取兼并、收購(gòu)等方式進(jìn)行發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立我局黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)斗爭(zhēng)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，研究解決專項(xiàng)斗爭(zhēng)中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:全體審計(jì)人員
二、工作任務(wù)
1.重點(diǎn)學(xué)習(xí)，提高專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹在考察時(shí)的重要指示精神，落實(shí)市掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作推進(jìn)會(huì)各項(xiàng)要求，組織審計(jì)局全體干部職工開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)專題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治站位，自覺(jué)把接受督導(dǎo)作為踐行“四個(gè)意識(shí)”和“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn)、作為貫徹以人民為中心發(fā)展思想的重要實(shí)踐、作為補(bǔ)齊掃黑除惡短板、進(jìn)一步優(yōu)化周邊環(huán)境的重要機(jī)遇。
2.深入宣傳，知曉專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作要求。在審計(jì)局一樓制作掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)條幅，在綜合科位置懸掛掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，充分運(yùn)用門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái)大力宣傳掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)編印成冊(cè)發(fā)放至所有干部職工，加強(qiáng)正面宣傳，做到人人知曉掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作相關(guān)知識(shí)與要求，充分展現(xiàn)掃黑除惡的決心和成效。
3.查漏補(bǔ)缺，建立健全工作臺(tái)賬。結(jié)合及周邊專項(xiàng)整治，在組織問(wèn)題線索大排查，建立健全工作臺(tái)賬，確保每條有效線索歸宗建檔，不斷提升工作臺(tái)賬的規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。
4.健全機(jī)制，層層落實(shí)工作職責(zé)。深化及周邊整治工作。針對(duì)工作實(shí)際，建立防范黑惡勢(shì)力染指普通話水平測(cè)試的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)照上級(jí)要求，細(xì)化工作任務(wù)清單，逐項(xiàng)細(xì)化分解，逐項(xiàng)明確措施，逐項(xiàng)責(zé)任到人，層層傳導(dǎo)壓力，確保協(xié)調(diào)高效，確保工作實(shí)效
三、工作步驟
1.動(dòng)員部署根據(jù)市掃黑辦配合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)督導(dǎo)工作方案，迅速召開(kāi)會(huì)議對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作進(jìn)行安排部署、明確工作要求。審計(jì)局黨支部開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)主題黨日活動(dòng)，觀看視頻資料，發(fā)放學(xué)習(xí)資料，動(dòng)員干部職工積極投身掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，形成全黑除惡的濃厚氛圍。
2.全體部門(mén)對(duì)照專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作要求與工作任務(wù)清單，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，補(bǔ)齊工作短板，查漏補(bǔ)缺，健全完善工作臺(tái)賬，層層壓實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)接受督導(dǎo)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，全力配合支持，實(shí)事求是匯報(bào)。
3.組織“回頭看”對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作全面回頭看，重點(diǎn)檢查決策部署是否真正落實(shí)，機(jī)制是否健全，打擊是否得效，突出問(wèn)題是否得到切實(shí)整治。對(duì)周邊環(huán)境再排查再梳理，查擺存在的突出問(wèn)題，切實(shí)抓好整改，鞏固專項(xiàng)斗爭(zhēng)成果，并適時(shí)召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，部署常態(tài)化工作。
四、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部要把掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，按照督導(dǎo)要求，不折不扣地完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有保障。
2.落實(shí)工作責(zé)任。建立專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作線索排查、線索移送、工作協(xié)調(diào)機(jī)制。由黨支部書(shū)記遲進(jìn)春同志擔(dān)任第一責(zé)任人，親自研究部署，抓好工作責(zé)任落實(shí)，對(duì)工作開(kāi)展不力、態(tài)度消極、簡(jiǎn)單應(yīng)付的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。
3.形成工作合力。主動(dòng)加強(qiáng)與掃黑辦的溝通聯(lián)系，尋求工作幫助與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)與公安、政法等部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成聚焦效應(yīng)。
大家好，在這2012年的新時(shí)刻，我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，做如下計(jì)劃：
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理 工作計(jì)劃 并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為工資集體協(xié)商提供組織保證
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)工資集體協(xié)商工作常態(tài)化的前提和保證。我們建立和完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保工資集體協(xié)商工作在各級(jí)黨政工組織的領(lǐng)導(dǎo)下全面扎實(shí)推進(jìn)。一是成立市工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在市委、市政府的支持下，成立了由市委副書(shū)記任組長(zhǎng)，市總主席、市政府聯(lián)系工會(huì)工作的副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市人社局、企業(yè)聯(lián)合會(huì)／企業(yè)家協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)為成員單位的市工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市總工會(huì)。在鎮(zhèn)區(qū)也建立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組定期例會(huì)，聽(tīng)取情況匯報(bào)，研究解決難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，把握方向，提出要求，制定政策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工資集體協(xié)商工作的全面推進(jìn)和不斷深化。二是成立工資集體協(xié)商工作辦公室。聘請(qǐng)抓工資協(xié)商經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和市總機(jī)關(guān)相關(guān)部室的同志，專門(mén)負(fù)責(zé)策劃和下基層進(jìn)行指導(dǎo)，確保工資集體協(xié)商工作長(zhǎng)年有人抓。三是組建區(qū)域和行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在各鎮(zhèn)區(qū)、村分別組建了區(qū)域和行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，推選村黨支部書(shū)記出任行業(yè)工會(huì)主席，確立了村級(jí)行業(yè)工資集體協(xié)商的勞方主體，強(qiáng)化了職工方在開(kāi)展工資集體協(xié)商中的力量。四是組建勞動(dòng)定額（工資標(biāo)準(zhǔn)）指導(dǎo)委員會(huì)。全市18個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全部建立了由鎮(zhèn)工會(huì)干部、鄉(xiāng)企服務(wù)中心人員、技術(shù)工人代表、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者組成的勞動(dòng)定額指導(dǎo)委員會(huì)，根據(jù)職工方和企業(yè)方的要求，規(guī)范確定勞資雙方都能接受的定額標(biāo)準(zhǔn)，為開(kāi)展工資集體協(xié)商提供依據(jù)。五是不斷加大工資集體協(xié)商指導(dǎo)團(tuán)組建力度。各鎮(zhèn)區(qū)全部建立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記為團(tuán)長(zhǎng)，勞動(dòng)、工商、地稅、財(cái)政、審計(jì)、鄉(xiāng)企服務(wù)等部門(mén)人員組成的工資集體協(xié)商指導(dǎo)團(tuán)，充分發(fā)揮講解政策、答疑解惑、協(xié)調(diào)勞資分歧的作用，推進(jìn)協(xié)商工作順利進(jìn)行。
二、建立工作推進(jìn)機(jī)制，確保工資集體協(xié)商協(xié)調(diào)發(fā)展
1、分類指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是指導(dǎo)星級(jí)和規(guī)模以上企業(yè)獨(dú)立開(kāi)展工資集體協(xié)商。指導(dǎo)這些企業(yè)把工資協(xié)商的重點(diǎn)放到建立職工工資逐年增長(zhǎng)機(jī)制上來(lái)，最大限度地增加職工收入。二是著力推進(jìn)區(qū)域和行業(yè)工資集體協(xié)商。指導(dǎo)分散在區(qū)域和行業(yè)中的不具備獨(dú)立協(xié)商條件的小微企業(yè)，把工資協(xié)商的重點(diǎn)放在制定行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域工資三條線標(biāo)準(zhǔn)上，解決了企業(yè)工資集體協(xié)商工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題。三是指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)小行業(yè)開(kāi)展二次協(xié)商。在區(qū)域協(xié)商的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域內(nèi)的小行業(yè)不同特點(diǎn)再次開(kāi)展行業(yè)協(xié)商，細(xì)化了小行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了針對(duì)性，提高了小行業(yè)職工收入。對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)困難的小微企業(yè)，指導(dǎo)他們把協(xié)商的重點(diǎn)放在建立支付保障機(jī)制上，使這些小微企業(yè)的職工也能通過(guò)工資集體協(xié)商受益。
2、以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。我們?cè)谕茝V虎莊典型的基礎(chǔ)上，形成了層層抓典型，鎮(zhèn)鎮(zhèn)有典型的局面。市總重點(diǎn)培養(yǎng)和選樹(shù)了永壯集團(tuán)、建一鎮(zhèn)、BL礦等19個(gè)不同的典型，通過(guò)工會(huì)主席現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，大力加以推廣，較好地解決了基層不會(huì)談、不愿談和協(xié)商質(zhì)量不高的問(wèn)題。去年10月，組織召開(kāi)了金橋管理區(qū)耐火行業(yè)第二次工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，引導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)在重點(diǎn)區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)，普遍開(kāi)展了第二次、第三次工資集體協(xié)商，擴(kuò)大了覆蓋面，提高了協(xié)商質(zhì)量。
3、以上代下，重點(diǎn)推進(jìn)。針對(duì)一些中小型非公企業(yè)存在的企業(yè)主不愿談，工會(huì)主席和職工代表不敢談、不敢發(fā)出要約的問(wèn)題，由鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)代企業(yè)發(fā)出要約，并接受邀請(qǐng)主持企業(yè)工資協(xié)商會(huì)，避免企業(yè)工會(huì)與老板發(fā)生矛盾。對(duì)不執(zhí)行要約的企業(yè)，由上級(jí)工會(huì)按照《遼寧省企業(yè)工資集體協(xié)商工作規(guī)定》，督促企業(yè)執(zhí)行。
三、建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，確保工資集體協(xié)商工作質(zhì)量
1、堅(jiān)持規(guī)劃先行。我們從2008年開(kāi)始，堅(jiān)持在年初就把全年工資集體協(xié)商工作的目標(biāo)任務(wù)安排部署下去，通過(guò)工資集體協(xié)商活動(dòng)月集中發(fā)出要約，活動(dòng)月結(jié)束以后，再根據(jù)情況隨時(shí)發(fā)出要約；每個(gè)季度召開(kāi)一次鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)主席工作調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，交流情況，提出推進(jìn)措施，形成了工資集體協(xié)商工作年初早部署、季度有安排、隨時(shí)有調(diào)度的工作運(yùn)行機(jī)制。
2、搞好預(yù)商。我們指導(dǎo)各級(jí)勞動(dòng)定額指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)工資平均價(jià)位，結(jié)合不同的行業(yè)特點(diǎn)，采取不同的測(cè)算方式，制定推行了基本定額、超時(shí)定額、無(wú)限定額等三種定額形式，在此基礎(chǔ)上，形成了36個(gè)行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，還確定了135個(gè)區(qū)域三條線標(biāo)準(zhǔn)，為勞資雙方協(xié)商、制訂工資集體協(xié)議提供了依據(jù)。通過(guò)召開(kāi)企業(yè)工會(huì)主席、職工方代表和企業(yè)方代表座談會(huì)進(jìn)行預(yù)商，摸清職工方關(guān)于工資的訴求標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)方能夠接受的底數(shù)，協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)，使其在工資標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成初步共識(shí)，擬定工資集體協(xié)議文本，為正式協(xié)商做好準(zhǔn)備。
3、開(kāi)好協(xié)商會(huì)。為了提高工資集體協(xié)商的質(zhì)量，我們對(duì)開(kāi)好協(xié)商會(huì)提出了五條標(biāo)準(zhǔn)：一是準(zhǔn)備不充分的不要匆忙召開(kāi)正式協(xié)商會(huì)；二是必須確定工資漲幅比例，而且要隨著企業(yè)效益的增長(zhǎng)逐年提高；三是必須制定規(guī)范的工資集體合同文本；四是自己不能獨(dú)立完成協(xié)商的小企業(yè)，可以申請(qǐng)由上級(jí)工會(huì)主持；五是必須邀請(qǐng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)團(tuán)有關(guān)成員入會(huì)指導(dǎo)。
4、開(kāi)好職代會(huì)。為了保證工資集體協(xié)商內(nèi)容與結(jié)果變成約束雙方的法規(guī)，我們指導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)召開(kāi)職代會(huì)（或職工大會(huì)），工資集體協(xié)議經(jīng)審議后實(shí)施，并張榜公示，接受職工群眾監(jiān)督，同時(shí)提交勞動(dòng)部門(mén)備案。
5、開(kāi)展協(xié)商評(píng)估。指導(dǎo)基層工會(huì)對(duì)工資協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估意見(jiàn)，推動(dòng)工資集體協(xié)議的落實(shí)。
6、培訓(xùn)好隊(duì)伍。為了促進(jìn)工資集體協(xié)商工規(guī)范運(yùn)行，我們舉辦了五次封閉式培訓(xùn)班，基層工會(huì)干部、協(xié)商指導(dǎo)員和部分企業(yè)職工協(xié)商代表等1000多人參加，邀請(qǐng)中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院和省、市專家及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，進(jìn)行全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、建立約束激勵(lì)機(jī)制，確保工資集體協(xié)商順利推進(jìn)
1、納入黨政工作責(zé)任目標(biāo)。黨政重視是工資集體協(xié)商工作建立常態(tài)機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)的關(guān)鍵。市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展工資集體協(xié)商工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核的通知》，在考核鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)和工資集體協(xié)商工作推進(jìn)情況實(shí)行同步考核、獎(jiǎng)勵(lì)。在《千分考核細(xì)則》中，給工資集體協(xié)商等工會(huì)的重點(diǎn)工作設(shè)立的分值為10分，對(duì)不開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的鎮(zhèn)區(qū)視為沒(méi)有完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)黨政組織重視和支持工資集體協(xié)商工作的責(zé)任感。為了充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方的職能和優(yōu)勢(shì)，我們和人社局、企業(yè)聯(lián)合會(huì)在明確各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立了“三方”協(xié)同配合的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、企業(yè)和職工參與的工作格局。
2、納入星級(jí)企業(yè)考評(píng)條件。我們建議市委、市政府將工資集體協(xié)商納入星級(jí)企業(yè)評(píng)選條件，得到重視和支持。市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于工資集體協(xié)商納入星經(jīng)企業(yè)考評(píng)的意見(jiàn)》，明確要求，星級(jí)企業(yè)必須開(kāi)展工資集體協(xié)商，維護(hù)職工合法權(quán)益，不開(kāi)展工資集體協(xié)商的不能評(píng)為星級(jí)企業(yè)。目前，我市星級(jí)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的已達(dá)200家，占總數(shù)的80%。
3、納入人大代表和政協(xié)委員人選的資格條件。市委有關(guān)部門(mén)在討論確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作為人大代表和政協(xié)委員人選時(shí)，主動(dòng)征求工會(huì)意見(jiàn)，我們根據(jù)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的情況，提出意見(jiàn)和建議，引起了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工資集體協(xié)商工作的重視。
4、納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必要條件。我們?cè)谠u(píng)選推薦市級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聲r(shí)，把工資集體協(xié)商開(kāi)展情況作為必備條件，嚴(yán)格審核把關(guān)，對(duì)不開(kāi)展工資集體協(xié)商的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不納入提名范圍。
5、納入工會(huì)工作責(zé)任目標(biāo)。一是實(shí)行目標(biāo)管理。我們將市委、市政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)《千分考核細(xì)則》進(jìn)行細(xì)化，把考核工會(huì)的10分?jǐn)U展為100分，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)工作實(shí)行“百分考核”，其中工資集體協(xié)商工作占90分。二是簽訂責(zé)任狀。市總與各鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)簽訂了工資集體協(xié)商工作責(zé)任狀，將工作拓面、提高質(zhì)量、完成時(shí)限等寫(xiě)入責(zé)任狀，年終時(shí)考核完成情況。各鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)也分別與各村、企業(yè)工會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，納入對(duì)村干部的年終考核內(nèi)容。三是包點(diǎn)包片。市總各位副主席包片，機(jī)關(guān)各部長(zhǎng)包鎮(zhèn)區(qū)，工資集體協(xié)商辦公室的成員包區(qū)域、行業(yè)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
6、實(shí)施獎(jiǎng)懲。我們先后拿出10萬(wàn)元，對(duì)工資集體協(xié)商開(kāi)展好的鎮(zhèn)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)和工會(huì)主席分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有的鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)主席一次得到幾千元獎(jiǎng)金。各鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)也對(duì)各村、街道工會(huì)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)開(kāi)展工資集體協(xié)商等工會(huì)重點(diǎn)工作成績(jī)突出的20多名鎮(zhèn)區(qū)工會(huì)主席推薦交流到黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、沒(méi)有完成工資協(xié)商任務(wù)的4名工會(huì)主席調(diào)離了崗位。為了給基層工會(huì)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作創(chuàng)造良好的條件，我們還先后投入20余萬(wàn)元，為鎮(zhèn)區(qū)、村級(jí)工資集體協(xié)商工作辦公室配備了電腦、檔案柜、檔案盒等物品，改善了辦公條件。
五、建立評(píng)估監(jiān)督機(jī)制，確保工資集體協(xié)商取得實(shí)效
1、全面推行協(xié)商評(píng)估制度。開(kāi)展協(xié)商評(píng)估是提高工資集體協(xié)議履約率的重要手段。我們?cè)诜b行業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商評(píng)估工作的同時(shí)，將這一制度推廣到了所有區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)。由評(píng)估委員會(huì)對(duì)工資集體協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行逐條評(píng)估，做出評(píng)估報(bào)告，及時(shí)糾正和調(diào)整協(xié)議履行中遇到的問(wèn)題。對(duì)因客觀因素不能兌現(xiàn)協(xié)議或因情況變化確需重新協(xié)商的，督促企業(yè)方重新協(xié)商，并對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于沒(méi)有正當(dāng)理由而不兌現(xiàn)工資集體協(xié)議的企業(yè)，由上級(jí)工會(huì)及時(shí)進(jìn)行督促，還不能兌現(xiàn)協(xié)議的，提交仲裁或通過(guò)法律訴訟來(lái)解決。
2、建立監(jiān)督檢查制度。我們每年都積極爭(zhēng)取市委和市政府督查室，對(duì)工資集體協(xié)商工作推進(jìn)情況特別是工資集體協(xié)議落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；市勞動(dòng)關(guān)系三方每年對(duì)工資集體協(xié)商工作進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和勞動(dòng)合同執(zhí)行情況以及工資集體協(xié)議落實(shí)情況，檢查結(jié)果納入市委、市政府對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的目標(biāo)管理考核之中，對(duì)執(zhí)行和落實(shí)不好的，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)；市總工資集體協(xié)商工作監(jiān)督指導(dǎo)小組，每年兩次對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)議落實(shí)情況進(jìn)行集中檢查，檢查結(jié)果納入百分考核，排名情況和考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
教育內(nèi)部審計(jì)工作一般是由教育行政主管部門(mén)“審計(jì)科”承擔(dān)，由配備的專職審計(jì)人員及聘用的兼職審計(jì)員擔(dān)任，從機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員配備，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分明、科學(xué)管理和保證審計(jì)工作獨(dú)立性的原則設(shè)置。教育內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立性和權(quán)威性，這是內(nèi)審機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重要基礎(chǔ)。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，注重內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高內(nèi)部審計(jì)的水平
要提高中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量，重要前提是提高審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)不僅要求內(nèi)審人員精通財(cái)務(wù)，還要具備一定的政策法規(guī)水平和綜合分析能力：內(nèi)審人員要能夠自覺(jué)遵守內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，擁有較高的專業(yè)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事；恪盡職守，依法審計(jì)；內(nèi)審人員還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒審計(jì)工作的新理論新方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新；能客觀公正地評(píng)價(jià)中小學(xué)校長(zhǎng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況。
規(guī)范內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和操作細(xì)則，使內(nèi)審工作有“據(jù)”可查，有“規(guī)”可循
教育行政主管部門(mén)要依照《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》《中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》，建立健全中小學(xué)校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)施方案，對(duì)審計(jì)程序、審計(jì)方法、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等方面做出明確規(guī)定，使內(nèi)部審計(jì)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，高質(zhì)高效。
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，探索和運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)理論、技術(shù)方法，不斷提高審計(jì)質(zhì)量
根據(jù)中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)，內(nèi)審人員應(yīng)注重采用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，利用中小學(xué)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)實(shí)施了電算化管理的有利條件，充分利用電子數(shù)據(jù)資料傳輸?shù)目旖莞咝?。要?jiān)持計(jì)算機(jī)審計(jì)和傳統(tǒng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和延伸審計(jì)相結(jié)合，單位自查自糾和內(nèi)部審計(jì)檢查相結(jié)合。應(yīng)采用靈活多樣的方法，可以通過(guò)實(shí)地查賬、集中座談、個(gè)別訪談和問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行核實(shí)和開(kāi)展民意測(cè)評(píng)。
注重審計(jì)過(guò)程中的溝通及審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用
關(guān)鍵詞：深化設(shè)計(jì)；制作技術(shù)
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 工程概況
保利國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目，位于北京市朝陽(yáng)區(qū)望京新辦公區(qū)，北側(cè)為規(guī)劃中大望京五號(hào)路，南側(cè)為大望京六號(hào)路，西側(cè)為規(guī)劃中大望京二號(hào)路，東側(cè)為望京環(huán)路。這一區(qū)塊是望京最后一塊待開(kāi)發(fā)的用地，建成后望京將成為繼CBD核心區(qū)外，北京東部又一個(gè)辦公聚集區(qū)，項(xiàng)目距首都機(jī)場(chǎng)20公里，東、西緊靠機(jī)場(chǎng)高速和京承高速，地理位置優(yōu)越，交通便利，可吸引大型跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐。該項(xiàng)目由三棟辦公塔樓T1、T2、T3
組成。其中T1地上31層，地下三層，建筑高度160m，結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用外筒交叉網(wǎng)格-內(nèi)筒核心筒體系，外筒為斜柱構(gòu)成的交叉網(wǎng)格結(jié)構(gòu)+樓層鋼梁，內(nèi)筒為鋼筋混凝土剪力墻核心筒。T2地上16層，建筑高度80m；T3地上12層，建筑高度66m。地下三層?？偨ㄖ娣e167974㎡，地上建筑面積115977㎡；地下建筑面積51996㎡?？傆娩摿考s為1.2萬(wàn)噸。北京保利國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目建筑效果圖如圖1所示。
圖1 北京保利國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目建筑效果圖
北京保利國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)（見(jiàn)圖2）主要由外框、樓層梁、核心筒、電梯井以及旋轉(zhuǎn)樓梯組成。外框包括柱腳節(jié)點(diǎn)、-0.15m標(biāo)高處四叉節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)層四叉節(jié)點(diǎn)、斜柱以及環(huán)梁；樓層梁包括徑向主梁、次梁以及吊柱；核心筒包括勁性鋼柱、鋼梁。
圖2 北京保利國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目整體軸測(cè)圖
2深化設(shè)計(jì)
本工程深化設(shè)計(jì)以國(guó)家相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙建立1:1的整體軸網(wǎng)模型。然后沿軸線生成整體結(jié)構(gòu)的實(shí)體模型，再結(jié)合施工圖對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)（包括節(jié)點(diǎn)板、連接板等）建立1:1的實(shí)體模型，之后便可結(jié)合施工方案、運(yùn)輸條件及工廠加工工藝等因素對(duì)構(gòu)件進(jìn)行合理分段和編號(hào)，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析，確定合理的拼裝順序和焊縫形式等，為工廠加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝提供詳細(xì)的圖紙和說(shuō)明，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的精度。在工程實(shí)施的全過(guò)程中，即深化設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、加工詳圖、構(gòu)件制作、現(xiàn)場(chǎng)拼裝、吊裝定位等全過(guò)程均按同一三維實(shí)體模型；確保各個(gè)階段精度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
由于本工程具有結(jié)構(gòu)形式新穎、節(jié)點(diǎn)形式復(fù)雜、焊接量大、要求精度高、焊接殘余應(yīng)力集中等特點(diǎn)，給加工制作及安裝帶來(lái)了很大的難度。因此，在深化設(shè)計(jì)中，充分結(jié)合工廠制作條件、運(yùn)輸條件、現(xiàn)場(chǎng)安裝條件和現(xiàn)場(chǎng)安裝方案等，采用既經(jīng)濟(jì)，又合理、科學(xué)的生產(chǎn)加工工藝和選擇合理、科學(xué)的拼裝順序、連接部位的焊縫形式等就顯得尤為重要。
2.1標(biāo)準(zhǔn)層四叉節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)
本工程造型復(fù)雜，構(gòu)件數(shù)量多達(dá)萬(wàn)件；有十字型鋼柱、箱型鋼柱、雙向扭曲鋼構(gòu)件等；節(jié)點(diǎn)眾多且復(fù)雜多樣。本工程外框節(jié)點(diǎn)分為43種類型共210個(gè)（見(jiàn)圖3），節(jié)點(diǎn)板最大板厚達(dá)150mm，節(jié)點(diǎn)材質(zhì)為Q345B、Q420GJ兩種。圖4為本工程部分典型節(jié)點(diǎn)圖。
圖3外框筒節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)化圖
（a） 標(biāo)準(zhǔn)層四叉節(jié)點(diǎn)（b） 柱腳節(jié)點(diǎn)（c） 梁梁連接節(jié)點(diǎn)一
（d） -0.15m標(biāo)高處四叉節(jié)點(diǎn)（e） 核心筒柱與梁連接節(jié)點(diǎn) （f）梁梁連接節(jié)點(diǎn)二
圖4 工程部分典型節(jié)點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)層四叉節(jié)點(diǎn)在所有外框節(jié)點(diǎn)中為數(shù)量最多，最具有代表性的節(jié)點(diǎn)（見(jiàn)圖4），所以僅以標(biāo)準(zhǔn)層四叉節(jié)點(diǎn)為例闡述外框節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)方法。
節(jié)點(diǎn)示意圖見(jiàn)圖5、圖6所示，深化設(shè)計(jì)要求如下：
a.繪制節(jié)點(diǎn)詳圖及拼裝定位圖，并要求在加工和拼裝過(guò)程中，嚴(yán)格按照詳圖尺寸控制。
b.單個(gè)節(jié)點(diǎn)重量應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)的起吊要求，且節(jié)點(diǎn)的牛腿長(zhǎng)度取值受到限制。
c.在節(jié)點(diǎn)相應(yīng)位置開(kāi)灌漿孔與透氣孔。
d.節(jié)點(diǎn)長(zhǎng)寬高應(yīng)滿足運(yùn)輸要求。
e.節(jié)點(diǎn)各構(gòu)件的拼裝順序（節(jié)點(diǎn)焊接遵循平面上由中間向四周方向施焊，立面上由下向上施焊的原則進(jìn)行，焊接時(shí)盡量以中和軸為對(duì)稱施焊）及焊縫形式與焊縫等級(jí)的合理確定。
f.通過(guò)節(jié)點(diǎn)有限元分析，得到節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，且具有一定的安全儲(chǔ)備。
圖5標(biāo)準(zhǔn)層四叉節(jié)點(diǎn)詳圖
圖61-1剖面圖
3制作技術(shù)
3.1 錐形鋼管成型控制重難點(diǎn)分析及解決措施
本工程外框鋼柱連接節(jié)點(diǎn)為四叉節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)數(shù)量達(dá)200個(gè)；節(jié)點(diǎn)與柱連接采用斜牛腿，每個(gè)節(jié)點(diǎn)均帶四支斜牛腿，斜牛腿總數(shù)量達(dá)800節(jié)，其中直管牛腿276支，錐管牛腿524支。如何保證牛腿錐形管的成型質(zhì)量為本工程的一個(gè)重點(diǎn)。
解決措施
我司對(duì)于本工程錐形管的加工采用先切割后卷制的工藝，即鋼板下料切割時(shí)根據(jù)錐形管展開(kāi)軟件先切割好相貫口，然后采用三輥卷板機(jī)卷制。1）利用鈑金展開(kāi)軟件將錐形管平面展開(kāi)； 2）下料放樣采用電腦1:1精確放樣；3）壓制后用樣板檢驗(yàn)；4）軋制過(guò)程中通過(guò)進(jìn)料方向位置進(jìn)行調(diào)節(jié)鋼板進(jìn)料方向及速度，從而達(dá)到加工成型的要求。
錐管平面展開(kāi)圖 三輥卷板機(jī)斜牛腿錐管示意圖
3.2 外框筒四叉節(jié)點(diǎn)組焊重難點(diǎn)分析及解決措施
本工程外框鋼柱連接節(jié)點(diǎn)為四叉節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)數(shù)量達(dá)200個(gè)，節(jié)點(diǎn)板最厚達(dá)150mm，節(jié)點(diǎn)內(nèi)加勁板數(shù)量較多。該內(nèi)焊縫主要采用一級(jí)全熔透焊縫和二級(jí)全熔透焊縫，部分節(jié)點(diǎn)板采用部分熔透焊縫，單個(gè)節(jié)點(diǎn)最大焊縫累計(jì)長(zhǎng)度約98000mm左右，耗用焊材約630kg。如何保節(jié)點(diǎn)的焊接質(zhì)量是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。
解決措施
根據(jù)節(jié)點(diǎn)形式制定合理的節(jié)點(diǎn)拼裝與焊接順序。節(jié)點(diǎn)焊接遵循平面上由中間向四周方向施焊，立面上由下向上施焊的原則進(jìn)行。焊接時(shí)盡量以中和軸為對(duì)稱施焊。若焊縫位于中和軸同一側(cè)，在保證焊接質(zhì)量的前提下，優(yōu)化坡口或減小焊接熱輸入等工藝措施。
3.3 厚板焊接殘余應(yīng)力消減重難點(diǎn)分析及解決措施
四叉節(jié)點(diǎn)、環(huán)梁處鋼板材質(zhì)為Q420GJC，構(gòu)件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，大量T、K接頭導(dǎo)致焊縫應(yīng)力集中，焊縫拘束度大，易出現(xiàn)層狀撕裂；節(jié)點(diǎn)處厚板全熔透焊接、焊縫密集。因此焊接殘余應(yīng)力消減也是本工程的一個(gè)重點(diǎn)。
解決措施
首先保證鋼材和焊材質(zhì)量的過(guò)關(guān)，從源頭做起；設(shè)計(jì)之初，就對(duì)焊接接頭進(jìn)行優(yōu)化，采取窄間隙小坡口焊接技術(shù)； CO2氣體保護(hù)焊施焊時(shí)有效控制焊前溫度、層間溫度和后熱溫度，保證焊縫質(zhì)量；通過(guò)拼裝反變形、設(shè)置臨時(shí)剛性支撐、火工矯正等措施保證節(jié)點(diǎn)的制作精度，減少焊接變形；另外，對(duì)構(gòu)件的振動(dòng)時(shí)效（VSR）以及沖砂等工藝對(duì)構(gòu)件進(jìn)行殘余應(yīng)力的消減。
4結(jié)束語(yǔ)
整個(gè)工程的深化設(shè)計(jì)在完善原設(shè)計(jì)圖內(nèi)容及細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了有限元分析和節(jié)點(diǎn)試驗(yàn)，實(shí)踐證明是完全正確、合理的，完全滿足了建筑及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)意圖，為工程的順利實(shí)施提供了充分的保證。
參考文獻(xiàn)
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