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公司季度報(bào)表總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-15 15:05:01

序論:在您撰寫公司季度報(bào)表總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

公司季度報(bào)表總結(jié)

第1篇

2019年1月10日

一、2018年度工作總結(jié)

2018年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書,按照公司年初工作會(huì)議要求,堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手,注重質(zhì)量、講求實(shí)效,努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

1、XX竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,并取得昆明市20XX年XX市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(X審政報(bào)〔20XX〕X號(hào)),下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。

2、XX竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

因市審計(jì)局將XX項(xiàng)目調(diào)整至20XX年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃,并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情況,完善資金調(diào)度安排。

4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,配合稅務(wù)稽查

于2018年3月20日完成公司20XX-20XX年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查,并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,同時(shí)補(bǔ)繳稅金,接受市地稅稽查局對(duì)公司20XX-20XX年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。

5、完善公司預(yù)算管理工作

完成公司20XX年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表(按國(guó)資委要求)編制工作、20XX年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20XX年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20XX年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,并上報(bào)公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審議通過。

6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好年終對(duì)帳、盤點(diǎn)工作,完成20XX年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表(報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局)編報(bào);根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo),融資部門人員配合,測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo),結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實(shí)際情況,完成國(guó)資委20XX年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20XX年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況的審計(jì)工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。

7、繼續(xù)推進(jìn)XX“收支兩條線”管理工作

與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對(duì)接,做好租金臺(tái)賬管理,按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制,按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況,為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時(shí),對(duì)接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

(二)目標(biāo)責(zé)任書完成情況

已完成XX竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告(X審政報(bào)〔20XX〕X號(hào));XX項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20XX年審計(jì)計(jì)劃,目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

(三)其他工作

1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作

已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有:(1)根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書,完成XX、XX項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作;(2)牽頭配合省審計(jì)廳2017年度保障性安居工程審計(jì)工作,參加審計(jì)情況反饋會(huì),牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;(3)牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告;(4)牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作(第一階段);(5)牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。

2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作

結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作;配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作;配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求;配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

3、其他日常工作

積極做好公司稅收工作,包括2017年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì),嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出,完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程;加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),向子總司派駐(出)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人);參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議,切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會(huì)20XX年度監(jiān)督檢查及整改工作;組織完成工會(huì)、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作;組織完成公司20XX年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作;配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。

(四)主要問題及解決建議

隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋,審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn),工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助,做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí),確保對(duì)外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。

此外,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,問題不斷增多,財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程;并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中,充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,簡(jiǎn)化程序、信息共享,降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,提高財(cái)務(wù)人員工作效率。

二、2019年度工作計(jì)劃

(一)全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

1、XX竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作

按時(shí)完成XX項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,并按審計(jì)安排積極做好XX竣工決算審計(jì)配合工作。

2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

根據(jù)公司安排,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金(月度、季度)計(jì)劃,償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度,保證公司資金使用計(jì)劃性。

3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

做好20XX年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20XX年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好20XX年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作;完成20XX年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告;按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20XX年度季度報(bào)表的編制及提交工作,同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。

5、XX“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20XX年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

(二)其他方面的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20XX年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。

3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。

4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,與銀行、稅收部門建立良好的合作,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

第2篇

【關(guān)鍵詞】工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度;重要性;方法

工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度能夠影響到工業(yè)自身的發(fā)展需求以及社會(huì)工業(yè)產(chǎn)品的供給量,因此工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的改革是一項(xiàng)重大而又復(fù)雜的工程。為了能夠滿足工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,必須要對(duì)工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和加強(qiáng)重視程度。

一、工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的概念

我國(guó)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度主要是有國(guó)家統(tǒng)計(jì)局所決定的,它主要是根據(jù)規(guī)模的大小將其分為規(guī)模以上和規(guī)模以下兩種另外還有三種報(bào)表月度報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表;還有基層報(bào)表和綜合報(bào)表等等,還有一些其他的統(tǒng)計(jì)方法,它們對(duì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)方法有著填充作用使工業(yè)統(tǒng)計(jì)更加的完整;與此同時(shí)還提升了工業(yè)統(tǒng)計(jì)的精確度。綜上所述,工業(yè)統(tǒng)計(jì)包含著下面3個(gè)層次的內(nèi)容:

第一,規(guī)模以上和規(guī)模以下是工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法來劃分的。在2011年3月經(jīng)國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn),國(guó)家的統(tǒng)計(jì)調(diào)查是由2016年1月份開始,統(tǒng)計(jì)起點(diǎn)均有不同幅度的提升,在統(tǒng)計(jì)起點(diǎn)以上的公司或者單位全部進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計(jì)起點(diǎn)以下的將利用選擇性的調(diào)查或者是核算。

第二,根據(jù)接收?qǐng)?bào)表的時(shí)間工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以分為月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表。月度報(bào)表主要內(nèi)容是工業(yè)銷售的產(chǎn)值和總產(chǎn)值等;季度報(bào)表主要內(nèi)容是工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和產(chǎn)品的銷售、預(yù)訂、儲(chǔ)存等。

第三,根據(jù)報(bào)送的方法工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有兩種形式,分為基礎(chǔ)報(bào)表和綜合報(bào)表兩種,綜合報(bào)表一般來說是統(tǒng)計(jì)部門的人員收集到的統(tǒng)計(jì)資源進(jìn)行具體的綜合,并向統(tǒng)計(jì)相關(guān)的部門回報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的匯總結(jié)果。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要性

工業(yè)統(tǒng)計(jì)為企業(yè)提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù),企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)從而了解經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)的發(fā)展方向給予指導(dǎo);從國(guó)家的層面分析,工業(yè)統(tǒng)計(jì)為國(guó)家提供了工業(yè)數(shù)據(jù),能夠?yàn)閲?guó)家政策的調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。工業(yè)統(tǒng)計(jì)圖一方面可以使企業(yè)的管理層根據(jù)產(chǎn)品的銷售情況從而能夠分析市場(chǎng)的需求,發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng),為企業(yè)尋找新的發(fā)展方向;工業(yè)統(tǒng)計(jì)圖為企業(yè)提供了銷售量和市場(chǎng)份額,這是企業(yè)比較重視的兩個(gè)數(shù)據(jù);另一方面,工業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向提供了參考,并且對(duì)企業(yè)管理層的調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部的改革都有著重要的影響。產(chǎn)品的 質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,而工業(yè)統(tǒng)計(jì)為提高產(chǎn)品質(zhì)量能夠提供全面的數(shù)據(jù)參考,所以工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。

三、工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的現(xiàn)狀

雖然我國(guó)工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度相對(duì)完整,然而隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的快速發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)業(yè)也是成幾何倍增,而與之對(duì)應(yīng)的工業(yè)統(tǒng)計(jì)的方式卻沒有多大的改進(jìn),并且有很多傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不能運(yùn)用到現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,例如:劃分工業(yè)的規(guī)模,是我們現(xiàn)如今面對(duì)的重大問題,一些國(guó)有企業(yè)改革和引進(jìn)的外資企業(yè),很多現(xiàn)代的企業(yè)存在著很大的區(qū)別;近幾年針對(duì)這個(gè)情況國(guó)家也出臺(tái)了很多政策,使企業(yè)報(bào)表出現(xiàn)報(bào)送過于頻繁,有些企業(yè)已經(jīng)難以承受,消耗了很多的人力、物力、財(cái)力。并且也容易出錯(cuò),所以要尋找更能解決實(shí)際問題的統(tǒng)計(jì)方法。

四、工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的改革策略

1.提高各種統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)專業(yè)軟件的運(yùn)用和開發(fā)。

在制作報(bào)表的過程中,工業(yè)統(tǒng)計(jì)中的月度報(bào)表里面有很多的內(nèi)容和會(huì)計(jì)報(bào)表差不多,要是能夠利用會(huì)計(jì)報(bào)表和工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)軟件一起進(jìn)行開發(fā)和運(yùn)用,使工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與會(huì)計(jì)報(bào)表很好的組合在一起,能夠從根本上減少相關(guān)工作人員的工作難度和復(fù)雜程度,從而提升報(bào)表的制作效率。與此同時(shí),還可以減少很多統(tǒng)計(jì)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的誤差或者是錯(cuò)誤,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這兩者之間組合在一起可以有利于提高電子報(bào)表的進(jìn)程可以減少企業(yè)負(fù)擔(dān)和減輕工作人員的工作量,有利于確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,真正做到與國(guó)際接軌。

2.工業(yè)產(chǎn)量大力調(diào)整,制訂工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量計(jì)劃。

目前工業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),大多數(shù)的產(chǎn)品都與人民的生活和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),很多的大宗產(chǎn)品需要確定產(chǎn)品的產(chǎn)量目錄,一些工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量目錄比較多,使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的負(fù)擔(dān)加重,并且統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也無法保證,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和類型呈現(xiàn)幾何倍增。因此,需要對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量目錄進(jìn)行改進(jìn),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,加大國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制力度。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門的組織協(xié)調(diào)能力

目前分專業(yè)實(shí)施企業(yè)“一套表”的局限性是非常顯著的。實(shí)際上實(shí)施真正意義上的“一套表”應(yīng)該按照“方案設(shè)計(jì)―數(shù)據(jù)采集―分析研究”的工作流程來設(shè)計(jì)政府統(tǒng)計(jì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),以適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)下以法人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)而不是以專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的要求。按照正常的統(tǒng)計(jì)工作流程,應(yīng)是規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)應(yīng)用、采集加工、以及協(xié)調(diào)保障設(shè)置政府統(tǒng)計(jì)部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)體制,將職能進(jìn)行詳細(xì)地細(xì)分形成“小機(jī)關(guān),法調(diào)查機(jī)構(gòu)、多中心”的格局,不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門的組織協(xié)調(diào)能力,提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)的效率。

五、結(jié)束語

工業(yè)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),而工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理有著重大的意義性,因此相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門要不斷改革和完善工業(yè)統(tǒng)制度,與此同時(shí)還需要不斷的創(chuàng)新,使工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度能夠適應(yīng)新的狀況,減輕企業(yè)和統(tǒng)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)和工作量。

參考文獻(xiàn):

孔杰.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度改革 [J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2012,33(1):45-46.

第3篇

在去年三季度金融、地產(chǎn)股受到基金“空翻多”之后,四季度這些行業(yè)的龍頭股繼續(xù)受到基金的青睞。據(jù)天相投資分析系統(tǒng)顯示,可比的183只積極投資偏股型基金四季度增持的前20名股票中,招商銀行、中信證券、民生銀行、浦發(fā)銀行等金融股,以及萬科、保利地產(chǎn)、金地集團(tuán)等房地產(chǎn)股赫然在列。

此外,寶鋼股份、貴州茅臺(tái)、蘇寧電器、中國(guó)石化、太鋼不銹、五糧液、長(zhǎng)江電力、海螺水泥等大盤藍(lán)籌股受到基金的持續(xù)增持,凸顯了基金對(duì)大盤藍(lán)籌股的極度“鐘愛”。

四季報(bào)在對(duì)2006年最后一個(gè)季度的投資進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)也給出了2007年的投資策略和投資思路。比如我們從相關(guān)數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘中可以發(fā)現(xiàn),基金行業(yè)配置呈規(guī)模增加,呈現(xiàn)向金融鋼鐵地產(chǎn)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。與此同時(shí),前十大重倉股也進(jìn)行較大幅度調(diào)整,呈現(xiàn)向優(yōu)勢(shì)公司集中趨勢(shì),如招商銀行、貴州茅臺(tái)、寶鋼股份、萬科、中信證券等。

第4篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

1 、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括。包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

團(tuán)隊(duì)概述

預(yù)計(jì)能提供的利益

2 、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

市場(chǎng)需求

公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

3 、市場(chǎng)調(diào)查和分析

目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)

競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

4 、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

制定公司的營(yíng)銷策略

5 、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

收入來源

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

市場(chǎng)份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

6 、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

7 、管理團(tuán)隊(duì)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互 補(bǔ) ) ;介紹領(lǐng)

導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

8 、公司資金管理

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

9 、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)

10 、假定公司能夠提供的利益

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

第5篇

摘要:我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快,各行各業(yè)各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展,很多企業(yè)為了能實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)增和企業(yè)成長(zhǎng),紛紛選擇合并,但許多問題隨之衍生,尤其是企業(yè)合并報(bào)表問題日益凸顯。本文通過對(duì)企業(yè)合并報(bào)表問題進(jìn)行深入地分析和探討,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 :市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);企業(yè)合并;會(huì)計(jì)報(bào)表

一、企業(yè)合并的概念

企業(yè)合并是指企業(yè)通過兼并、控股等形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和操縱其他公司的行為,以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大公司的規(guī)模、贏得更多的市場(chǎng)份額、提升公司的整體水平、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)目的。企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表是通過企業(yè)母公司和子公司的合并財(cái)務(wù)狀況、整體運(yùn)作、現(xiàn)金流向和其他數(shù)據(jù)內(nèi)容構(gòu)成的企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表。內(nèi)容包括合并后的企業(yè)資產(chǎn)分配表、稅后綜合溢利等,從不同角度對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,呈現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況。

二、合并會(huì)計(jì)報(bào)表的理論定位不清晰

中國(guó)對(duì)于總格財(cái)務(wù)報(bào)表的研究仍然處在起步的階段,特別是牽涉到實(shí)踐和理論的問題上。即使,我國(guó)為了更好的指導(dǎo)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制而頒布了相關(guān)的法規(guī)法律。如1995年頒布的《合并會(huì)計(jì)報(bào)表暫行規(guī)定》、1997年頒布了《關(guān)于企業(yè)兼并的會(huì)計(jì)問題暫行規(guī)定》,緊接著第二年頒布了《相關(guān)公司股份的答案會(huì)計(jì)問題》、直到2001 年又對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則- 投資》進(jìn)行修訂。然而截至目前,合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制仍只是暫行規(guī)定為主,這些條款在促進(jìn)我們國(guó)家的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展上有很大的作用。然而,暫行規(guī)定為主的規(guī)定仍然存在著局限性,其表現(xiàn)在:在編制綜合財(cái)務(wù)報(bào)表過程中,暫行規(guī)定所采用的所有權(quán)理論明顯是符合母公司股東們的合法權(quán)益。三、編制企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表過程中存在的問題

合并企業(yè)財(cái)務(wù)綜合報(bào)表制作過程中,我們必須在一定的時(shí)間內(nèi)獲取所有全資子公司的法人公司的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,并且對(duì)公司債務(wù)債權(quán)的互相抵消、相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、公司間的盈利或虧損彌補(bǔ)等做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總,最后抵消余額后制作出綜合財(cái)務(wù)報(bào)表。在這些過程中,主要表現(xiàn)的問題有:

1.報(bào)表格式不規(guī)范。為了確保合并報(bào)表最終結(jié)果不出錯(cuò),合并報(bào)表一定要嚴(yán)格要求其格式。不能任意更改子公司的報(bào)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容,也不能將其弄亂。舉個(gè)例子來說,例如建筑施工企業(yè)采取的編制是季度報(bào)表,主要要求是在每個(gè)季度結(jié)束半個(gè)月后將報(bào)表遞交,并且在之后的4天內(nèi)完成合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作,這樣緊迫的時(shí)間將會(huì)對(duì)合并、抵消、總結(jié)報(bào)告等會(huì)計(jì)信息造成影響,增加了企業(yè)商業(yè)活動(dòng)的難度。部分企業(yè)延遲遞交報(bào)表,或者是報(bào)表的格式不合格被退回,從而延遲了遞交報(bào)表的時(shí)間,在很大程度上對(duì)按時(shí)按成合并報(bào)表造成了影響。

2.報(bào)表缺乏真實(shí)性。任何項(xiàng)目?jī)?nèi)容和數(shù)據(jù)的不完整直接影響到合并報(bào)表真實(shí)性、完整性和正確性。因此,子公司交付的報(bào)表中數(shù)據(jù)必須完整,每個(gè)結(jié)算周期到來之前,公司之間的經(jīng)濟(jì)交往需要相互清算損失,對(duì)應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行簽單記錄。這樣,才可以避免公司累積更多的糊涂賬,并且有利于合并報(bào)表時(shí)抵銷公司的往來賬。在實(shí)際中。有些企業(yè)存在的問題是母公司和子公司不對(duì)賬,損失巨大的是掛賬的一方,而另一個(gè)對(duì)應(yīng)于平衡損失很小,多面損失的現(xiàn)象出現(xiàn),通知對(duì)方后不確認(rèn)也不結(jié)算賬戶,這個(gè)問題直接影響合并報(bào)表的合理性、真實(shí)性。

3.經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不明確。合并會(huì)計(jì)報(bào)表將子公司和母公司的企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)狀況反映出來,多個(gè)法人組成的會(huì)計(jì)實(shí)體是反映的對(duì)象,該核算方法并不具備法人主體的法律關(guān)系。綜合財(cái)務(wù)報(bào)表雖然可以反映母公司總財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,但也很難反映出母公司名下不同子公司的利潤(rùn)和不同地區(qū)子公司存在的投資風(fēng)險(xiǎn)。

四、對(duì)我國(guó)企業(yè)合并報(bào)表的建議

1.借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)制定合并報(bào)表準(zhǔn)則。主體理論的觀點(diǎn)是:企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的中心,是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是從提供資本的人那里分離出來的。該理論以收益為中心,注重收益報(bào)表,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)行為者有責(zé)任滿足權(quán)益持有人。自2001年以來,美國(guó)開始以主要理論作為合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ),并注銷權(quán)益結(jié)合法,反映出新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的出現(xiàn)可能會(huì)改變的主要理論編制的基礎(chǔ)使用。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,在世界經(jīng)濟(jì)體中,德國(guó)、日本、美國(guó)是重要的選擇理論,結(jié)合國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)的觀點(diǎn),最終得到結(jié)論:國(guó)際上的主流合并理論是主要理論。中國(guó)企業(yè)合并報(bào)表主要的理論指導(dǎo)應(yīng)該以國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ),制定出適合我們的合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

2.確保報(bào)表信息真實(shí)有效。不齊全的數(shù)字和內(nèi)容都會(huì)對(duì)合并報(bào)表的完整性、真實(shí)性及正確性造成極大的影響,但由于各企業(yè)的情況和自身發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是不同的,合并公司的能力和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展速度也有所差異,所以,合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)需要對(duì)各子公司報(bào)表進(jìn)行單獨(dú)區(qū)分,作為一個(gè)單一的信息收集和整理。要求母公司對(duì)各子公司報(bào)表的信息安全、數(shù)據(jù)完整都能夠掌握,確保信息與數(shù)據(jù)真實(shí)有效,這在一定程度上能彌補(bǔ)企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中信息的不足,避免企業(yè)之間內(nèi)部交易無法反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上的問題,幫助報(bào)表使用者對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息和運(yùn)行情況進(jìn)行了解。

3.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。合并企業(yè)的組成,是由一個(gè)母公司牽制出一個(gè)或多個(gè)子公司,還包括一些附屬子公司,從而大大增強(qiáng)了合并企業(yè)母公司的投資風(fēng)險(xiǎn),也不利于整個(gè)母公司整體利益的把握。因此,需要建立一個(gè)合理的法律制度和有效的組織模式,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督,做到細(xì)化管理,分工協(xié)作,更精確的把握每一個(gè)子公司提供的報(bào)表數(shù)據(jù),從而做出準(zhǔn)確、完整的企業(yè)合并報(bào)表。

4.完善會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,企業(yè)應(yīng)定期或不定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和工作方法,逐步提高會(huì)計(jì)員工自身綜合素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

5.建立健全檢查和監(jiān)督機(jī)制。組織專人定期檢查是保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的手段。以母公司財(cái)務(wù)部為紐帶,協(xié)同內(nèi)部審計(jì)部門一起,組織專人對(duì)各子公司會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、報(bào)告格式是否標(biāo)準(zhǔn)、金融情況說明書是否按照明確表達(dá)的要求編制、是否及時(shí)的內(nèi)部結(jié)算賬戶等逐一進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)宣布評(píng)比結(jié)果,召開總結(jié)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度細(xì)化分析。在不斷的監(jiān)督和檢查中,找出存在的問題,并找出相應(yīng)的解決對(duì)策,將會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量提高上來。

總之,企業(yè)合并報(bào)表仍有很大的問題,我們只有不斷加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的研究和分析,充分掌握企業(yè)存在的問題和運(yùn)行的特點(diǎn),加強(qiáng)公司間交流與協(xié)作,互相吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),共同前進(jìn),才能保證我國(guó)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

[1]徐曉靜.企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)用中出現(xiàn)的問題及對(duì)策[J].河北煤炭,2009(1):20-21.

[2]宋明,馬千馳.關(guān)于企業(yè)合并報(bào)表會(huì)計(jì)問題研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(8):33-34.

第6篇

船舶部/綜合管理科

1、經(jīng)查綜合管理科職責(zé)要建立完整的船員聘用審核記錄,缺少聘用審核表。SPH-CX0602 表1 船員上船前熟悉教育記錄表也無相應(yīng)的審核內(nèi)容。

2、經(jīng)查船舶部安全管理責(zé)任重規(guī)定:負(fù)責(zé)船舶廠修、塢修及其它修整管理,但在船舶及設(shè)備維護(hù)程序及相關(guān)中記錄中均未提及這一內(nèi)容。

3、經(jīng)查查公司《事故和險(xiǎn)情匯總表》(SPH-CX0901-表3),未記錄“陽光”輪2005年5月12日在廣州碼頭發(fā)生的當(dāng)班一水趙六工傷事故,不符合《不符合規(guī)定情況、事故及險(xiǎn)情的報(bào)告、分析和實(shí)施糾正程序》4.1.5規(guī)定。

4、經(jīng)查查公司《培訓(xùn)需求表》(SPH-CZ0603-01-表1),發(fā)現(xiàn)船舶部上報(bào)該表的時(shí)間為2004年12月7日,不符合《公司岸上人員培訓(xùn)規(guī)定》(SPH-CZ0603-01)4.1要求“公司SMS相關(guān)部(室)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部室SMS相關(guān)人員的崗位職責(zé)及曾接受的培訓(xùn)情況,提出下年度的本部室培訓(xùn)需求,填寫《培訓(xùn)需求表》,并與十一月底前交綜合部?!钡囊?guī)定。

綜合部/人事科

5、經(jīng)查船員審核聘用規(guī)定(SPH-CZ0601-01)的第五條規(guī)定,需要有“船員聘用審核檔案”和“船長(zhǎng)、政委、輪機(jī)長(zhǎng)的面談?dòng)涗洝保遣樵兓顒?dòng)記錄,無相關(guān)記錄文件。

6、經(jīng)查SMS相關(guān)人員培訓(xùn)程序(SPH-CX0603)的第七條提到的2個(gè)記錄存在問題。其中,記錄表1《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》,沒有文件編號(hào),也無法在相關(guān)記錄文件中找到該文件。記錄表2的全稱是《公司相關(guān)人員培訓(xùn)記錄表》,但是公司的活動(dòng)記錄中,該表格名稱是《培 訓(xùn) 記 錄 表》,名稱不一致。

7、經(jīng)查查公司培訓(xùn)需求表,編號(hào)SPH-CZ0603-01-表1,填報(bào)人沒有簽名。不符合SMS相關(guān)人員培訓(xùn)程序(SPH-CX0603)的要求

商務(wù)部/租船保賠科

8、經(jīng)查SPH-CZ0901-01-表1,陽光輪水手于2005年5月12日在廣州碼頭發(fā)生工傷,船長(zhǎng)報(bào)告并認(rèn)定責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,并報(bào)公司海務(wù)、機(jī)務(wù),由船務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)同意,未征求商務(wù)部意見。不符合SPH-CX0301 8.2 (商務(wù)部)負(fù)責(zé)對(duì)事故、險(xiǎn)情、不符合規(guī)定情況的責(zé)任及責(zé)任人認(rèn)定要求。

9、經(jīng)查SMS季度報(bào)表沒有記錄顯示商務(wù)部曾進(jìn)行過體系運(yùn)行自查,與SPH-CZ0401-02 第4.1條不符。(4.1船舶部、船務(wù)部、綜合部、商務(wù)部每季度對(duì)本部室SMS運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估總結(jié),并按SMS運(yùn)行季報(bào)內(nèi)容,規(guī)范填入部室SMS運(yùn)行季報(bào),并于下季度第一個(gè)月的10日前報(bào)安全監(jiān)督部。)

第7篇

是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括:

1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述(亦即“電梯間陳詞”)

2、機(jī)會(huì)概述

3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

6、團(tuán)隊(duì)概述

7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:

1、顧客

2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問題

1、營(yíng)銷計(jì)劃 (定價(jià)和分銷;廣告和提升)

2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))

3、制造和操作計(jì)劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

五、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件

1、收入

2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

3、市場(chǎng)份額

4、產(chǎn)品開發(fā)介紹

5、主要合作伙伴

6、融資

六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)

2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)

3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

七、管理團(tuán)隊(duì)

1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景

2、注意管理分工和互補(bǔ)

3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:

1、毛利和凈利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可變的和半可變的成本

4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)

5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表

2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析

3、突出成本控制系統(tǒng)

十、假定公司能夠提供的利益

這是你的“賣點(diǎn)”,包括

1、總體的資金需求

2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)

3、你如何使用這些資金

4、投資人可以得到的回報(bào)

5、你還可以討論可能的投資人退出策略

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該注意的幾點(diǎn)

當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo):

1、力求表述清楚簡(jiǎn)潔。

2、關(guān)注市場(chǎng),用事實(shí)說話,因此需展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量。

3、解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。

4、站在顧客的角度考慮問題,提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。

5、在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。

6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。

7、請(qǐng)你的讀者做出反饋。

當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí),必須避免下列問題:

1、對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀,令人產(chǎn)生不信任感。

2、數(shù)據(jù)沒有說服力,比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。

3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),而不是市場(chǎng)。

4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí),忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。

5、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場(chǎng),企圖后來居上。