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供銷社招商工作總結(jié)范文

時間:2023-03-15 15:05:18

序論:在您撰寫供銷社招商工作總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

供銷社招商工作總結(jié)

第1篇

二、全員招商,走出去、請進來。動員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友,托同學、戰(zhàn)友,尋老鄉(xiāng)、老板,廣泛收集信息,把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來,縣社領導根據(jù)有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介,走訪番禺海大集團(魚飲料)、東莞寶源玩具廠(潛水服裝系列)、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè),宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢,與客商進行廣泛接觸。同時利用縣社房產(chǎn)資源招商,不論大小,充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷合作經(jīng)濟。今年以來,我社抓住全國供銷總社聯(lián)系、增加投入的機遇,加大項目的包裝、推介、攻關水平,利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷社主要領導帶該項目到總社申報,6月總社派員實地進行了考察評估。

三、加快信明坊建設進度。我社引進總投資1億元,固定資產(chǎn)投資6500萬元,以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū),征地35畝,已完成總體規(guī)劃圖的設計,總規(guī)劃面積28000平米,建筑總面積32900平米,其中展示廳1152平米,銀杏科技樓3000平米,臍橙科技樓1000平米,醬腌菜廠1944平米,辦公樓1920平米,廠房15800平米,職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元,今年計劃投資3000萬元,建好產(chǎn)品展示廳,兩棟廠房,兩棟職工公寓,上兩條生產(chǎn)線。該項目已于3月底開工建設,邊填土邊砌圍墻;由一流建筑企業(yè)—雄基集團承建的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品展示廳已砌好基腳,建好框架,預計9月底可建成投入使用;一棟廠房已簽合同,付了定金,預計3個月后竣工。同時,我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋,動員縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會、煙花爆竹協(xié)會中的會員開展供銷合作,開拓城鄉(xiāng)市場。

四、引進了一家企業(yè)。今年2月下旬,我社引進一家總投資1500萬元,固定資產(chǎn)投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項目評審,已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品,計劃征地9畝,建3000平米的標準廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元,完成征地6畝以及圍墻建設。存在的主要問題是征地糾紛。

第2篇

一、成立領導小組,明確分工

辦領導對專項行動工作高度重視,成立了專項行動領導小組,設立了專項行動辦公室。主任曾剛喬同志任組長,副主任羅成獻為副組長,各股室股長為成員,辦公室設在人防辦辦公室。

二、召開專項整治會議

召開了全辦專項行動專題會及動員會,認真學習傳達了專項行動工作會議精神,主任曾剛喬同志作了重要講話,要求全辦黨員干部思想統(tǒng)一,要按照專項行動實施方案,抓好落實,認真貫徹落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定、市委十條規(guī)定和區(qū)委九項規(guī)定。

三、全面自查

我辦因工作性質(zhì)沒有出國境公務,自點是公務接待經(jīng)費、會議活動經(jīng)費等。經(jīng)自查,我辦沒有出現(xiàn)境外招商入住豪華酒店、舉辦奢侈宴請、贈送高檔禮品等問題,沒有公款參與高消費行為,沒有出現(xiàn)用公款大吃大喝、游山玩水和開展高消費健身、娛樂活動等違紀違規(guī)行為。

第3篇

        年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照年初確定的目標任務,不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,使全年的招商引資工作打開了新的局面?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

        一、主要指標進展情況

        1-11月份,全區(qū)共引進項目245個,協(xié)議資金額為624.40億元,實際到位資金額為163.4億元,資金到位率為26.2%,完成年度招商任務的136.17%(全年任務120億元)。

        其中,引進10億元以上項目16個,占項目總數(shù)的6.5%;

        引進億元以上項目58個,占項目總數(shù)的23.7%;

        引進3000萬元以上項目98個,占項目總數(shù)的40%。

        這些項目的引進和實施進一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?;涂v深化的發(fā)展,引導我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,提高了項目的科技含量,延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條,增強了市場競爭力,為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步注入了新的活力。

        共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區(qū)領導出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。

        二、主要工作開展情況

        (一)以體制創(chuàng)新為重點,建立招商引資新機制

        組建全新的專業(yè)招商隊伍,必然要突破現(xiàn)有模式的束縛,我們理清思路,創(chuàng)新機制,取得了明顯成效。

        一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標,人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求,及時推進招商工作進度。

        二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初,對8個分局進行系統(tǒng)考核,辭退了6名不合格人員,激發(fā)了招商隊伍活力。

        三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng),確立了招商局理念和標識(誠信務實,堅韌自律,精細高效,協(xié)作創(chuàng)新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

        (二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向,拓展招商項目新儲備

        圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。

        一是瞄準市場需求,科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。

        二是立足比較優(yōu)勢,包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求,包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè),按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求,包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

        三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎材料,實行項目動態(tài)管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

        (三)以資源整合為基礎,打造招商引資新平臺

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn),盤活資源、做優(yōu)空間,為招商引資搭建新平臺。

        一是充分調(diào)查,摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū),對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

        二是整合資源,充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果,切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。

        三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進行對接。其中:共2頁,當前第1頁1

        太湖商業(yè)街項目:位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線,擁有南北兩個地鐵出口,具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接,投資方表示出明確的投資意向,區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣,金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作,建大型超市,宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。

        迎賓路汽車4s一條街項目:位于迎賓路沿線,雖然短短幾個月的時間,已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

        黃海城市廣場項目:東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路,總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā),建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目,并最終形成沈陽西部的cbd。目前,已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接,他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

        (四)以招商活動為載體,實現(xiàn)項目建設新突破

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應,走出去,請進來,積極組織和參加了20余個招商活動。

        一是積極抓好主動招商活動。年初以來,先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動,接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是,結(jié)合丁香湖水城的開發(fā),在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會,會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè),邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門,對丁香湖水城進行了全方位的推介,切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

        二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署,先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動,每次活動都有大型招商項目參加簽約,極大地提升了##的知名度。其中,5月初長三角招商中,在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動,吸引了廣大投資商的深切關注,接洽了一大批重點客商,共達成協(xié)議項目6個,意向項目2個,總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地,借助招商洽談會這個平臺,洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目,共簽約項目3個,投資總額達47.5億元。12月3日,隨省市招商考察團赴廣州進行洽談,又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

        (五)以宣傳引導為依托,提升對外開放新水平

        以各種媒體為依托,選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角,集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

        一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動,制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料,同時邀請了相關媒體,采取立體式的宣傳形式,進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。

        二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目,為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺;

        三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》???。目前已經(jīng)刊發(fā)9期,文字量達6萬余字,定期收集整理全區(qū)招商動態(tài),加強對各項招商工作的宣傳與引導,極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。

第4篇

       年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照年初確定的目標任務,不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,使全年的招商引資工作打開了新的局面?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

       一、主要指標進展情況

       1-10月份,前三季度全區(qū)共引進項目232個,協(xié)議資金額為602.49億元,實際到位資金額為133.87億元,完成年度招商任務的111.6%(全年任務120億元)。其中,引進10億元以上項目15個,占總數(shù)的6.5%;引進億元以上項目53個,占總數(shù)的22.8%;引進3000萬元以上項目90個,占總數(shù)的38.8%;引進3000萬元以下項目74個,占總數(shù)的31.9%。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區(qū)領導出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。

       二、主要工作開展情況

       (一)以體制創(chuàng)新為重點,建立招商引資新機制

       組建全新的專業(yè)招商隊伍,必然要突破現(xiàn)有模式的束縛,我們理清思路,創(chuàng)新機制,取得了明顯成效。

       一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標,人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯(lián)系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求,及時推進招商工作進度。

       二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初,對8個分局進行系統(tǒng)考核,辭退了6名不合格人員,激發(fā)了招商隊伍活力。

       三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng),確立了招商局理念和標識(誠信務實,堅韌自律,精細高效,協(xié)作創(chuàng)新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

       (二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向,拓展招商項目新儲備

圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。

       一是瞄準市場需求,科學論證項目。認真分析評估目前的市場環(huán)境、建設條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。

       二是立足比較優(yōu)勢,包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求,包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè),按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求,包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

       三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎材料,實行項目動態(tài)管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

       (三)以資源整合為基礎,打造招商引資新平臺

利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn),盤活資源、做優(yōu)空間,為招商引資搭建新平臺。

       一是充分調(diào)查,摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū),對全區(qū)重點建設區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調(diào)查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區(qū)進一步做好招商工作奠定了堅實的基礎。

       二是整合資源,充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果,切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。

       三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進行對接。其中:

       太湖商業(yè)街項目:位于黃海路商務核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線,擁有南北兩個地鐵出口,具備建設##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達等企業(yè)對接,投資方表示出明確的投資意向,區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣,金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作,建大型超市,宏發(fā)與興隆大家庭準備合作建設地區(qū)購物廣場。

       迎賓路汽車4s一條街項目:位于迎賓路沿線,雖然短短幾個月的時間,已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。共2頁,當前第1頁1

       黃海城市廣場項目:東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路,總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進行整體開發(fā),建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目,并最終形成沈陽西部的cbd。目前,已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接,他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

       (四)以招商活動為載體,實現(xiàn)項目建設新突破

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應,走出去,請進來,積極組織和參加了20余個招商活動。

       一是積極抓好主動招商活動。年初以來,先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動,接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是,結(jié)合丁香湖水城的開發(fā),在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會,會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè),邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門,對丁香湖水城進行了全方位的推介,切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

       二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署,先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動,每次活動都有大型招商項目參加簽約,極大地提升了##的知名度。其中,5月初長三角招商中,在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動,吸引了廣大投資商的深切關注,接洽了一大批重點客商,共達成協(xié)議項目6個,意向項目2個,總簽約額達338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地,借助招商洽談會這個平臺,洽談促進了一批優(yōu)質(zhì)項目,共簽約項目3個,投資總額達47.5億元。12月3日,隨省市招商考察團赴廣州進行洽談,又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

       (五)以宣傳引導為依托,提升對外開放新水平

       以各種媒體為依托,選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領導魅力等視角,集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。

       一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動,制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料,同時邀請了相關媒體,采取立體式的宣傳形式,進一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。

       二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務流程、風土人情等相關子欄目,為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺;

       三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》專刊。目前已經(jīng)刊發(fā)9期,文字量達6萬余字,定期收集整理全區(qū)招商動態(tài),加強對各項招商工作的宣傳與引導,極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。