時間：2023-03-15 15:07:00
序論：在您撰寫情況工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
*州機關效能建設督查組于2009年6月29日對我局上半年機關效能建設情況進行了檢查。檢查內(nèi)容為《奎屯市2009年績效考評察訪核驗工作要點》、《關于規(guī)范各單位、部門效能建設工作檔案資料的通知》、《關于對*州機關效能建設督查組對我市調(diào)查情況的通
一、檢查情況
1、對我局效能建設檔案進行了檢查。
2、查看了我局2009年工作計劃、時間進程、責任分解情況。
3、查看了2008年*州效能督查中存在問題的整改落實情況。
4、查看了2009年奎屯市效能辦對我局督查中存在問題的責任追究情況。
5、查看了《質(zhì)監(jiān)局工作人員違反工作制度內(nèi)部管理規(guī)定》落實情況。
6、查看了機關工作人員月考核落實情況和事業(yè)單位人員考核落實情況。
二、存在問題
ab崗工作制度落實不到位，致使政務大廳查詢屏幕沒有打開。
三、兩點建議
1、參照國家相關法規(guī)條文進一步完善《內(nèi)部管理規(guī)定》，使《內(nèi)部管理規(guī)定》更加具有可操作性。
2、進一步完善考核制度，使績效考核通過量化得到具體體現(xiàn)。
四、問題存在原因
1、主觀因素。作為黨組書記，雖然在接到《關于做好迎接*州機關效能建設督查組有關事項的通知》（奎效辦字【2009】14號）后，迅速組織局領導班子進行了學習，并利用兩個星期六和兩個禮拜天（20號、21號、27號、28號）的時間組織局中層對全局上半年的各項工作作了全面細致的檢查，但仍留有死角。如政務電子屏幕沒有打開。這說明我們的工作還是沒有做到家。
2、客觀原因。由于6月1日起《國家食品安全法》的正式實施，加大了我局的業(yè)務量，更是加重了質(zhì)監(jiān)局的擔子，加之科學發(fā)展觀活動的學習全是利用星期六和星期天。由于上半年各項大的工作和任務通過檢查，都順利按年初計劃進行，自認為大的工作都落實了，還能出什么問題嗎？往往就是這種僥幸的心理在作怪，忽略了細節(jié)工作，致使效能建設工作落實不夠到位。
五、幾點認識
1、績效建設是解決機關工作人員工作紀律、工作作風最基礎的工作。
2、績效建設的本質(zhì)就是加強干部隊伍建設。
3、績效建設是樹立政府形象、提升機關服務質(zhì)量的有力抓手。
4、績效建設就是從小事抓起，從身邊的小事做起，從自己的工作做起。
一、學?；厩闆r
避暑山莊小學現(xiàn)有教師87名，有25個教學班，在校生1800人。
二、取得的成績
我校非常重視校園安全工作，把學校安全當做頭等大事來抓。
1、加強領導，把學校安全工作放在首位。學校建立了安全工作領導小組，接局關于學校安全工作大檢查的通知后，校長非常重視，5月3日晚通知班子成員，5月4日上午9:30召開全體教師會，把局會議精神傳達到每位教師并提出了嚴格的要求，要求教師必須做到。立即組織校委會成員對我校的各項安全制度、預案、崗位職責等進行了細致的討論并進行了修改和完善，建立了避暑山莊小學突發(fā)公共安穩(wěn)定事件應急處置工作領導小組。在原門衛(wèi)崗位職責的基礎上制定了學校門禁制度，并成立了以校長為組長，部分教師參加的校園安全巡邏隊，堅持每天對校園內(nèi)周邊進行巡邏。要求所有護校隊隊員，忠于職守，認真負責，以對學校、對師生負責的精神完成好學校安排的任務。并將此工作完成情況納入教師考核，實行責任追究制。
2、幾年來，學校領導一直堅持24小時帶班，責任分明，并將此工作納入領導干部年終考核。
3、加強對全體教師的要求，使全體教師人人重視學校安全。按學校規(guī)定，每位上課教師堅持下課在班級值班，直到下節(jié)上課教師到教室后，前一節(jié)課的教師才能退出教室，使得每個課間每班都有教師值班，保證了班級課間教室內(nèi)的秩序穩(wěn)定，另外，每天中午教學樓內(nèi)除了一名帶班領導值班外，每個樓層還安排了一名教師值班，組織學生午間紀律，有效地的維護了學校的良好秩序，極大限度地減少了班級安全事故的發(fā)生。
4、堅決杜絕踩踏事故的發(fā)生。每天放學、間操、集會等學生集中下樓時間，每個樓層都有專門的領導負責學生下樓，維持學生下樓秩序，從根本上杜絕了踩踏事故的發(fā)生。
5、注重學生交通安全，每年都請交警到校對學生進行交通安全知識講座，或開展交通知識、事故圖片展，提高了學生的交通安全意識，同時，學校根據(jù)學生乘座公交車無序擁擠的情況，專門安排德育主任，每天到公路公交站點組織學生排隊等侯有序上車，經(jīng)過十多天的治理和引導，使學生乘車秩序良好，受到了公交公司和廣大乘客的好評，同時也最大限度地保證了學生的交通安全。
6、我校校門臨近公路，為了保證學生放學時學生出校門的安全，學校每天安排帶班領導、值周教師在校門口維持秩序，直到學生完全徹離后才離校，這樣一直堅持了近5年，既保證了學生交通安全，又防止了學生之間及社會青年和學生之間的打架情況的發(fā)生，使得每位學生都能放學安全回家。
7、加強門衛(wèi)值班，學校安排2名正式在職教師專門作門衛(wèi)工作，堅持24小值班，嚴格進出校門的人員和車輛的控制，實行查問登記制度，對于外來的車輛和人員進行嚴格審查進行登記，報請相關領導，經(jīng)領導同意后才可入內(nèi)，在流行病暴發(fā)時期，堅持每天對全校師生進行晨午檢，建立各種防控制度，堅持對教室、樓道天天消毒，嚴格隔離錯施，使得我校沒有發(fā)生疫情漫延的情況，保證了學生正常上課。對于師生出校門也有嚴格的規(guī)定，教師出校門必須經(jīng)副校級以上領導批準，并開請假條，學生出校門，必須持有班主任及德育處領導簽字的請假條，門衛(wèi)見條才能放人，并要求做好相關的來客登記、師生進出校門登記。有效地控制了校外閑散人員混入校園。同時制定了門衛(wèi)工作職責和門衛(wèi)工作考核細則，把門衛(wèi)工作與門衛(wèi)管理教師的年終考核掛鉤，把好了校園第一關。
8、為了有效防止學生違法犯罪的發(fā)生，學校和西大街派出所，結成警校共建單位，并聘請派出所教導員為我校法制副校長，每年都根據(jù)情況請派出所干警來我校進行法制教育講座，提高了學生的法律意識，沒有學生違法犯罪，收到了良好的效果。
9、每個學期初，我校都要和任課教師、班主任、門衛(wèi)管理教師、學生、學生家長簽定各種安全責任狀，實行責任追究制，配備足夠數(shù)量的滅火器材，并為全校師生進行滅火器使用演示，極大地提高了全體教師的責任意識和防災技能。
10、每學期開學初，學校都組織安全領導小組，對學校的校舍、用電、防火設施、等進行聯(lián)合檢查，除每天都要查看校園安全外，每月都要進行1-2次的全面檢查，及時處理安全隱患，不能處理的及時向校長匯報，妥善處理，保證校園的絕對安全。每月及時上報安全月報告。
11、每學期都由學校德育處牽頭12、為了提高學生的安全意識，堅持每學期都召開學生大會，對學生進行各種安全知識講座，要求主要領導必講，學校充分利用校園廣播、板報、樓道展板、及時更換溫馨提示等進行安全教育。有效地提高了不生的自我保護能力。為了爭取家長的配合，學校每學期都根據(jù)自然情況給家長印制關于學生安全致家長一封信，得到了家長的有力支持和配合。
三、存在的問題
針對5月4日聯(lián)合檢查組對我校安全工作提出的意見，學校非常重視，現(xiàn)已著手進行安排：
全區(qū)在冊統(tǒng)計耕地面積70161公頃，農(nóng)業(yè)人均耕地面積3.9畝。年農(nóng)作物播種面積在71000公頃以上，其中水田實際播面積在15000公頃，旱田實際播種面積56000公頃。牧業(yè)標準化小區(qū)發(fā)展到38個，鹿發(fā)展到17萬只，占全國的27.6%，全省的44.4%，年實現(xiàn)總產(chǎn)值5.5億元，占牧業(yè)總收入的60%左右。全區(qū)林業(yè)用地40561公頃，有林地面積27768公頃，森林覆蓋率達到24.7%。其中，國有林業(yè)用地11016公頃，鄉(xiāng)村集體林業(yè)用地面積16752公頃。全區(qū)境內(nèi)共有*河、飲馬河2條主要河流，14條小型河流；中型水庫2座，?。ㄒ唬┧畮?3座，?。ǘ┬退畮?6座。*屬中溫帶半溫潤大陸性季風氣候，年平均氣溫5.5℃，年平均降水量629.6毫米，年平均日照2491小時，年平均無霜期145天。*土地肥沃氣候適宜，盛產(chǎn)玉米、水稻、大豆，正常年景下糧食總產(chǎn)保持在5億公斤左右，是國家重要商品糧基地之一。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
在區(qū)委二屆三次全委會上，我們科學確立了“雙輪驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級”的區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略。其中“轉(zhuǎn)型升級”之一就是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向現(xiàn)代都市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。按照這一總體戰(zhàn)略，我區(qū)在農(nóng)村經(jīng)濟整體布局上實施大調(diào)整。具體說，奢嶺重點發(fā)展食品經(jīng)濟、休閑經(jīng)濟，服務經(jīng)濟，沿奢新路、長清公路構筑新的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶。鹿鄉(xiāng)、雙營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）圍繞梅花鹿產(chǎn)業(yè)，積極實施小區(qū)生產(chǎn)和規(guī)模養(yǎng)殖，打造品牌鹿鄉(xiāng)。云山、平湖發(fā)展以服務*城區(qū)為重點的城市配套型近郊農(nóng)業(yè)。在飲馬河、*河流域鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）稻田區(qū)積極發(fā)展綠色水稻生產(chǎn)，統(tǒng)一實施品牌營銷，形成供應長春的米業(yè)發(fā)展帶。在山河、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）大力發(fā)展畜牧業(yè)，實施糧轉(zhuǎn)牧工程，提高肉食品的生產(chǎn)和供應能力。按照這一既定的發(fā)展思路，經(jīng)過幾年來不懈努力、攻堅破難，我區(qū)農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，主要標志是：
(一)農(nóng)業(yè)基礎設施建設不斷加強，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到提高。一是設施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。全區(qū)現(xiàn)有溫室3365棟，陽光大棚4115棟，總保護面積500公頃以上，在滿足我區(qū)居民生活需要的同時，可以向主城區(qū)或周邊地區(qū)提供較為充足的蔬菜供應。二是農(nóng)業(yè)機械化水平有明顯提高。我區(qū)現(xiàn)擁有農(nóng)用動力機械7000余臺，其中，大、中型320多臺，農(nóng)機總動力14.5萬千瓦，農(nóng)機配套機具15000余臺(部)，其中，大、中型配套農(nóng)機具600多臺(部)。三是農(nóng)田水利基礎設施不斷完善。*河、飲馬河堤防土方工程已達到20年一遇的標準；*水庫、黑頂子水庫中兩大灌區(qū)設施基本配套，可保證全部2000公頃的水田灌溉需要；我區(qū)唯一一處大型重點澇區(qū)--雙飲澇區(qū)治理標準達到了10年一遇；現(xiàn)有抗旱澆灌用機井2600眼，小井7315眼，可有效保證旱災灌溉需要。四是農(nóng)用電力保障能力不斷提升。現(xiàn)有66千伏二次變電所10座，主變壓器16臺，總?cè)萘?8800萬千伏安，配電變壓器2422臺，可以充分保證每年農(nóng)用耗電量4千萬度的需要?；A設施的加強與改善為全區(qū)農(nóng)業(yè)持續(xù)豐產(chǎn)豐收提供了有利保障，使糧食生產(chǎn)基本實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，近幾年，始終保持在10億斤階段性水平上。
(二)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整趨于優(yōu)化，農(nóng)業(yè)綜合效益明顯提高。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生變化。目前，我區(qū)已經(jīng)從傳統(tǒng)種植業(yè)向以種、養(yǎng)業(yè)齊頭并進的大農(nóng)業(yè)發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)成為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的主產(chǎn)業(yè)，以鹿業(yè)為主的精品畜牧業(yè)得到了健康發(fā)展。2007年我區(qū)梅花鹿發(fā)展到17萬只，占全國的27.6%，占全省的44.4%。鹿業(yè)標準化小區(qū)發(fā)展到38個，養(yǎng)鹿戶發(fā)展到12000戶，其中百只以上的養(yǎng)殖大戶發(fā)展到370戶。鹿茸總產(chǎn)量達到了38噸，其它鹿副產(chǎn)品總產(chǎn)量達到680噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值5.5億元，出口創(chuàng)匯550萬美元。各類鹿產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)發(fā)展到187戶，鹿副產(chǎn)品年吞吐量達到1500噸，年實現(xiàn)交易額4.8億元，利潤近1.2億元。鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我區(qū)鹿產(chǎn)品交易的中心地，年客流量就近百萬人次，鹿副產(chǎn)品吞吐量達到1000余噸，鹿茸吞吐量達到50噸，在該鎮(zhèn)鹿產(chǎn)品專業(yè)市場或成交的價格直接決定著全國的鹿產(chǎn)品價格，成為全國鹿業(yè)市場走向的“陰晴表”。新引進長雙鹿業(yè)、吉林鹿業(yè)生物制品、鹿業(yè)、修正藥業(yè)等為主的各類型鹿產(chǎn)品深加工企業(yè)7家，研制開發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液、鹿胎精華素等鹿保健產(chǎn)品系列60余個品種，遠銷東南亞各國及港澳臺地區(qū)，深受消費者青睞。應該說，從2005年起我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重就超過了50%，2007年接近60%，牧業(yè)產(chǎn)值達到了9.8億元，人均增收1200元左右。二是種植業(yè)內(nèi)部結構進一步優(yōu)化。近年來，我區(qū)按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，積極發(fā)展綠色水稻、無公害蔬菜、山野菜、兩瓜、青食玉米等特色農(nóng)業(yè)，種植業(yè)結構始終緊跟市場需求變化而轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)綜合效益不斷提高。2007年我區(qū)綠色水稻面積發(fā)展到8000公頃，保護地蔬菜發(fā)展到500公頃，山野菜人工栽培發(fā)展到百公頃以上。三是勞動力組織結構發(fā)生變化。隨著農(nóng)業(yè)科技手段，農(nóng)田作業(yè)手段的不斷改進和提高，農(nóng)村主要勞動力得到了解放，開始向畜牧業(yè)、加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及進城就業(yè)方面轉(zhuǎn)移。從2005年以來，每年全區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)都在8萬人次左右，每年勞務輸出創(chuàng)收達到4億元左右，農(nóng)村人均外出勞務經(jīng)濟收入超過800元。我區(qū)的勞務輸出工作得到了國家、省市的高度認可。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營化進程進一步加快，引進了一批龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)始終堅持用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè)、用項目化的思維經(jīng)營農(nóng)業(yè)，緊緊圍繞梅花鹿、稻米、蔬菜、豬、牛、禽業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的支持和招商引資力度，積極引進了圣澤乳業(yè)、欣安牧業(yè)、山河朗德鵝業(yè)、香辰米業(yè)、吉林農(nóng)大實驗基地、良友集團、大井醬菜、云山稻米加工廠、萬年紅葡萄酒業(yè)等30余個具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。目前，全區(qū)共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和業(yè)戶230余家，涉及釀造、食品、腌制、鹿副產(chǎn)品、編制品等10余類300多個品種，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元，年上繳利稅5000余萬元。
(四)新型經(jīng)濟合作組織不斷成長壯大，生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度有所提高。全區(qū)有鹿業(yè)、蔬菜、農(nóng)機、養(yǎng)豬等各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織30個，成為農(nóng)民增收致富闖市場的橋梁和扭帶。如平湖街道尚家村黨員合作社，帶領全村農(nóng)民發(fā)展山野菜婆婆丁，由當初的幾戶發(fā)展到現(xiàn)在的三個專業(yè)生產(chǎn)屯，由當初的幾棟小面積簡陋日光溫室發(fā)展到現(xiàn)在的幾百棟標準日光溫室，保護地面積達到100多公頃，年產(chǎn)婆婆丁1000多噸，全部由合作社統(tǒng)一聯(lián)絡進入長春光復路批發(fā)市場，成為尚家村的品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)戶經(jīng)濟收入的重要組成部分。近期，我區(qū)還將在齊家鎮(zhèn)曙光村建立一個規(guī)模經(jīng)營土地在100公頃以上，全程機械化作業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。
(五)新農(nóng)村建設在扎實推進，取得了一些重要成果。自中央提出社會主義新農(nóng)村建設以來，我區(qū)就結合區(qū)情實際，在實踐中不斷充實和完善新農(nóng)村建設總體思路，在“五新”的基礎上，確定了“五三六六”新農(nóng)村發(fā)展總體戰(zhàn)略，并卓有成效地推進了新農(nóng)村建設進程，農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)生了明顯變化。一是以綠色水稻、無公害蔬菜為主的綠色農(nóng)業(yè)得到長足發(fā)展，以鹿業(yè)為主的精品畜牧業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展，以轉(zhuǎn)移輸出為主的勞務經(jīng)濟取得重大成果，初步構筑了以種植業(yè)為基礎、畜牧業(yè)為重點、勞務輸出為補充的農(nóng)民持續(xù)增收新格局。二是重點開展了“五清三整治”和村屯綠化美化工作，我區(qū)山河五家、齊家臥龍等一批村屯環(huán)境整治典型在全市進行了推廣。三是成功探索了以兩委會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和屯務理事會為一體的“三駕馬車”新型村級組織管理模式，較好地破解了村級管理斷層問題。四是圍繞農(nóng)民求知、求富、求樂、求安的要求，構建了以農(nóng)家大院為主要形式的農(nóng)村綜合服務平臺，打破了原有政府服務功能分散、農(nóng)村文化陣地不足、信息不暢、購物不便的傳統(tǒng)格局。
另外，在新農(nóng)村建設過程，我區(qū)本著“發(fā)展中求創(chuàng)新、創(chuàng)新求突破”的原則，積極探索破解了一些新農(nóng)村建設機制體制性的障礙。一是上下聯(lián)動的機制得到確立。全區(qū)74個新農(nóng)村建設支農(nóng)服務隊，在政策宣傳、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展規(guī)劃、落實項目、調(diào)處矛盾、強化基層組織建設等方面發(fā)揮了較好的作用，效果十分明顯。省、市各幫扶包保部門為我區(qū)新農(nóng)村建設投入了一定的資金和物資，推動了試點鎮(zhèn)村新農(nóng)村建設。二是社會力量參與新農(nóng)村建設的氛圍初步形成。吉林省嘉信建筑工程有限公司總經(jīng)理李棟梁同志，為太平鎮(zhèn)肚帶河村籌資110萬元，對屯路進行了硬化，徹底解決了該屯群眾的出行難問題，被區(qū)政府授予“支援新農(nóng)村建設突出貢獻人物”稱號。僅去年全年社會力量參與新農(nóng)村建設的資金、物資共300余萬元。社會力量的積極參與，不僅有效解決了新農(nóng)村建設資金不足的問題，而且營造出了人人關注、社會各界支持新農(nóng)村建設的濃厚氛圍。三是農(nóng)民主體作用得到發(fā)揮。在政府引導、社會參與下，廣大農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設的主動性和積極性有了明顯的提高。比如在環(huán)境改造上，鹿鄉(xiāng)蔡家八社、奢嶺九三等村屯，廣大農(nóng)民都能舍小家顧大家，積極主動地出工出勞，在沒有增加集體經(jīng)濟組織一分錢的情況下，使村屯面貌發(fā)生了明顯的變化，有力地促進了新農(nóng)村建設。
三、今后我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展思路
今后我區(qū)農(nóng)業(yè)總的指導思想是：按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局要求，堅持用社會主義新農(nóng)村建設統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收為核心，以調(diào)整結構為突破口，梯次推進，把握核心，分線抓實，重點突破，積極拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。
一是不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形態(tài)。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，重點是培育以梅花鹿為主的精品牧業(yè)、以蔬菜為主的綠色食品業(yè)、以山菜、山果為主的特色產(chǎn)業(yè)、以農(nóng)家樂為主的旅游業(yè)和以農(nóng)產(chǎn)品為主的加工業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展五大主導產(chǎn)業(yè)過程中，我們將堅持以科技為支撐，大力推廣應用農(nóng)業(yè)科技新成果和實用新技術，推廣測土配方施肥技術，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)技術，推廣設施農(nóng)業(yè)技術，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展。爭取到“十一五”期末，全區(qū)普通玉米種植面積縮減到旱田總面積的35%以下，80%以上的水稻達到綠色標準，蔬菜100%達到無公害標準并全部實現(xiàn)無公害認證。今年，全區(qū)蔬菜面積新增500公頃，其中，保護地蔬菜面積新增150公頃。
二是著力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次。按照“區(qū)域化布局、規(guī)?；?jīng)營、標準化生產(chǎn)、科學化管理”的要求，突出鹿業(yè)、綠色水稻、山野菜等特色產(chǎn)業(yè)，積極規(guī)劃建設養(yǎng)殖園、種植園、觀光園、科技示范園等各類品系園區(qū)，逐步形成“一村一品、一鄉(xiāng)一特、多鄉(xiāng)一業(yè)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。到“十一五”期末，全區(qū)蔬菜、兩瓜等農(nóng)副食品生產(chǎn)基地規(guī)模達到1萬公頃，綠色水稻等優(yōu)質(zhì)食用糧加工原料生產(chǎn)基地規(guī)模達到1萬公頃，初步把我區(qū)建設成為長春地區(qū)乃至全省重要的農(nóng)產(chǎn)品加工中心和農(nóng)產(chǎn)品物流中心，綠色蔬菜食品供應量要占長春市市場份額的15%以上。
三是加快發(fā)展以梅花鹿為主的精品畜牧業(yè)。借助省市扶持政策，突出抓好梅花鹿的種源保護和提純扶壯工作，振興*鹿業(yè)。準確把握畜產(chǎn)品物價結構性調(diào)整契機，利用國家鼓勵畜產(chǎn)品發(fā)展的各種政策，加快牧業(yè)小區(qū)建設步伐，提高畜牧業(yè)生產(chǎn)水平。按照發(fā)展需求和市場導向，協(xié)調(diào)發(fā)展肉、蛋、奶，促進牧業(yè)結構進一步優(yōu)化?！笆晃濉逼谀?，我區(qū)肉蛋奶供應量力爭占主城區(qū)15%的份額。今年新建牧業(yè)小區(qū)17個，標準化養(yǎng)殖覆蓋面達到55%以上。
四是全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。緊緊圍繞梅花鹿、稻米、蔬菜、禽業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，搞好農(nóng)業(yè)項目的包裝和儲備，加大招商引資力度，集中力量引進一批牽動力強、輻射面廣、經(jīng)濟效益高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，拉動農(nóng)業(yè)發(fā)展。積極鼓勵農(nóng)戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與賓館、飯店、超市等流通服務企業(yè)相對接，為其提供農(nóng)產(chǎn)品初級加工和分類包裝，加速農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化方向的轉(zhuǎn)型。到“十一五”期末，全區(qū)規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目達到10個以上，帶戶能力達到30%以上。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）要引進一個以上超千萬元的產(chǎn)業(yè)化項目。
五是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟。勞務輸出做為我區(qū)新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，已經(jīng)成為農(nóng)民收入構成的重要組成部分，是我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一個重要增長極。今后我們將切實加大政府引導和培訓力度，逐步改變農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“人員多、層次低；進城多、穩(wěn)定少”的局面，努力實現(xiàn)農(nóng)村勞動力由自由型向組織型轉(zhuǎn)變、由分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變、由季節(jié)型向常年型轉(zhuǎn)變、由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定農(nóng)民非農(nóng)收入。同時，通過各項優(yōu)惠政策，積極吸引域外企業(yè)、域外高素質(zhì)人才到*定居從業(yè)，帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，推進農(nóng)村城市化進程?！笆晃濉逼陂g，我區(qū)年輸出農(nóng)村勞動力和實現(xiàn)勞務經(jīng)濟收入要分別穩(wěn)定在8萬人次和5億元左右。
六繼續(xù)完善村鎮(zhèn)基礎設施。充分利用中央、省市社會主義新農(nóng)村建設各項政策，積極向上爭取專項資金和項目，全面加強農(nóng)村村鎮(zhèn)道路、通信網(wǎng)絡、人畜飲水等農(nóng)村基礎設施建設和學校、醫(yī)療、文體等公共設施建設。同時，要采取政府引導、政策鼓勵等手段，吸納社會各方面資本進入農(nóng)村，增加農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務功能和承載功能。繼續(xù)以改善農(nóng)民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量為目標，重點做好以“三清三改”（清垃圾、清河道、清路障、改水、改廁、改圈）為主要內(nèi)容的環(huán)境整治，改變農(nóng)村臟亂差的狀況。切實加強村屯生態(tài)環(huán)境建設，努力營造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，使村容村貌得到明顯改觀。以“農(nóng)家書屋”建設為契機，積極倡導、開展健康向上的精神文化活動，促進鄉(xiāng)風文明。
四、關于備春耕生產(chǎn)工作
春節(jié)已過，備耕工作進入了緊張關鍵時期，由于新糧難賣問題的出現(xiàn)和信貸政策的調(diào)整，節(jié)前我區(qū)備耕生產(chǎn)工作與上年相比情況很差。到目前，全區(qū)種子到戶率不足10%，化肥到戶率幾乎是零，去年同期種子到戶率60%以上，化肥到戶率30%以上，原因是農(nóng)民手中沒錢和化肥價格問題所致。目前全區(qū)農(nóng)民手中的新糧80%還在家中待售，特別是今年農(nóng)業(yè)信貸資金只有2億指標，僅是去年的1/5，遠遠不能滿足農(nóng)民的需要，備耕資金可能出現(xiàn)缺口。面對這樣的備耕形勢，下步備春耕工作主要想法是：
一是繼續(xù)深入抓好思想備耕。積極宣傳貫徹中央惠農(nóng)政策精神，讓廣大農(nóng)民深刻體會黨和政府對“三農(nóng)”的關注和支持，體會到黨和政府的關懷和溫暖，用政策的感召力進一步調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，增強廣大農(nóng)民備春耕生產(chǎn)的主動性和奪取備春耕生產(chǎn)全面勝利的決心與信心，從思想上掌握備春耕生產(chǎn)的主動權。
二是繼續(xù)抓好科技備耕工作。充分利用春播開始前的時間，扎實深入開展好百天科技備耕大行動計劃，持續(xù)開展各項科普活動，通過區(qū)電視臺繼續(xù)舉辦農(nóng)業(yè)實用技術專題講座；通過集市貿(mào)易平臺，繼續(xù)舉辦農(nóng)業(yè)科普大集，印發(fā)技術傳單；通過有組織的活動開展送科技下鄉(xiāng)到村、組，針對地方農(nóng)業(yè)發(fā)展需要傳經(jīng)送寶。
三是繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)項目備耕工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和必由之路。我區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面還處于起步階段，要通過調(diào)整種植業(yè)結構，通過落實訂單農(nóng)業(yè)，逐步引導廣大農(nóng)民走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。今年備耕期間，將重點從培植米業(yè)加工、飼料基地、蔬菜加工、釀造業(yè)加工種植基地，落實一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展。
四是全力抓好物資備耕工作。在落實產(chǎn)業(yè)項目，確定種植計劃的基礎上，一方面進一步抓好農(nóng)資市場管理，保證農(nóng)資數(shù)量充足，保證農(nóng)資質(zhì)量安全。一方面深入抓好農(nóng)資到戶，特別是對弱勢群體的物資備耕給予特殊關注，保證在春耕前及時到位，為及時全面轉(zhuǎn)入春耕創(chuàng)造條件。
五是認真做好農(nóng)機具檢修工作。針對我區(qū)機翻、機播面積大的特點，強化整地起垅生產(chǎn)環(huán)節(jié)非常關鍵，因此，在整地起垅前，要全面抓好農(nóng)田作業(yè)機械的檢修和調(diào)試，特別是我區(qū)連續(xù)兩年實行了大型農(nóng)機具購買補貼政策，使農(nóng)田作業(yè)機械數(shù)量增加，作業(yè)能力增強，要充分發(fā)揮好這些大中型農(nóng)田作業(yè)機械的作用，為提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平做出貢獻。
六是兼顧抓好春季其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。春防是畜牧業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，要把春季畜禽防疫作為春耕生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容，按照上級有關要求和精神，全面落實到位，確保不出問題。同時，還要抓好春季防火、植樹造林，以及水庫堤防安全等其他各項工作，做到統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。
五、需要市政府給予的特殊政策支持
目前，*正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵時期，也是一個重要的轉(zhuǎn)折點,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展是我們*區(qū)委、區(qū)政府義不容辭的責任，但在具體工作中，我們還需要市里給予進一步的支持和幫助。
一是支持我區(qū)菜籃子基地建設。市政府確定的長春市菜田外移規(guī)劃有*區(qū)，原計劃2008年實施，但至今沒有落實，希望市政府保持原計劃不變，向*予以政策傾斜，早投入資金，啟動*區(qū)的菜田外移發(fā)展規(guī)劃。
二是支持*區(qū)發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我區(qū)計劃在齊家鎮(zhèn)重點打造一個都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，在這個園區(qū)里，構建優(yōu)質(zhì)糧園(以綠色水稻和青食速凍保鮮甜粘玉米為主)、精品牧業(yè)園區(qū)(以優(yōu)質(zhì)肉牛、特色肉牛為主)、綠色菜園(以保護地蔬菜、兩瓜為主)、農(nóng)機化示范園(以水稻全程機械化、玉米大豆機播為主)、觀賞農(nóng)業(yè)園(以瓜果蔬菜自采自摘為特點)、良種繁育園(以大豆、水稻良種繁育為主)、農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)加工園(以齊家工業(yè)集中區(qū)為核心)。目前，該園區(qū)已具備建園的很多基本條件：一是優(yōu)質(zhì)糧園已有2個綠色水稻基地認證，規(guī)模800公頃，一個青食粘玉米速凍加工廠；二是精品牧業(yè)園已招商落地2個超億元養(yǎng)殖項目(雨潤集團年出欄10萬頭肉豬項目，南韓HK集團投資8億元的特種肉牛養(yǎng)殖項目)；三是綠色菜園已有廣生保護地蔬菜集中區(qū)、農(nóng)機化示范園已有新越農(nóng)機化作業(yè)公司和曙光村水稻全程機械化生產(chǎn)示范項目、良種繁育園已有長春市農(nóng)科院大豆良種繁育基地和省農(nóng)科院水稻所水稻良種示范基地、農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)加工園已有齊家工業(yè)集中區(qū)，下步需要市政府從全市角度，支持規(guī)劃建設齊家鎮(zhèn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
一、*規(guī)劃方案。由合肥市秋實城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究所根據(jù)會議討論精神，進一步修改完善后，向縣四大班子領導進行了匯報，并依法進行了報批。
二、*紀念館建設
1、桃園建設用地依據(jù)土地承包的政策完成土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)，100畝桃園已于春季栽植了油桃，完善了承包手續(xù)，園內(nèi)的墳墓已遷出。
2、紀念館建設工程，在縣建管局的組織下，進行了招投標，并確定建設單位為合肥上房房屋開發(fā)公司，監(jiān)理單位為安信建設監(jiān)理有限公司。紀念館主體工程及廣場、碑樓工程已通過驗收和審計。
3、新辟道路建設，已由交通局負責完成了第一期工程，即砂石路面和磚面人行道，至于老路改造和新辟路的水泥路面建設則放在二期工程建設。沿楊桃路已設置了新的路標。
4、紀念館的布展和紀實性文集。紀念館的布展工作目前正在進行當中，整個布展按照省內(nèi)一流的要求，將在國慶黃金周展現(xiàn)在游客面前。由黨史辦負責編纂的肥西縣紀實性文集《中國農(nóng)村改革發(fā)端》已編印成冊，首印5000冊。
5、關于旅游工作。*鎮(zhèn)成立了旅游辦公室，縣旅游局培訓了兩名兼職導游員、講解員，并撰寫了解說詞，對旅游線路進行了設計和宣傳。
三、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設。1、*核心區(qū)的精品游園由合肥秋實城鄉(xiāng)設計研究所設計，在縣林業(yè)局主持下，對整體綠化工程進行了招標，由舒城龍園園藝有限公司中標進行施工，園內(nèi)樹木綠化部分已經(jīng)完工，草坪鋪設由于夏季高溫干旱，推遲到九月份施工。核心區(qū)的綠化以及休閑漁塘周邊綠化已由縣林業(yè)局負責，全部按時施工完畢。2、設施農(nóng)業(yè)建設。計劃建設100畝的高標準塑料大棚。由于資金的籌措困難，加之群眾一開始的思想認識上問題，延遲了建設進程。通過帶領群眾外出參觀等思想工作，大多數(shù)群眾思想觀念有所改變，積極性提高，目前正在進行土地丈量和土地流轉(zhuǎn)，待中稻收割之后，立即動工建設，確保在9月底建成。
四、休閑游旅區(qū)建設。
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2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
富源縣按照四個明確、三個創(chuàng)新、六個抓手“四三六”思路措施,舉全縣之力打好脫貧攻堅戰(zhàn),開展了系列工作:
一、做到“四個明確”,解決“扶持誰、誰來扶”的問題
明確目標任務、明確扶貧對象、明確脫貧責任、明確考核獎懲等措施
二、創(chuàng)新“三項舉措”,解決“因病返貧、因貧輟學”的難題
制作“識別卡”為建檔立卡貧困戶免費制作識別卡,識別卡成為貧困戶的“第二身份證”,貧困戶憑此證在縣內(nèi)可享受醫(yī)療、教育等方面的優(yōu)惠政策.率先減免貧困學生學雜費,率先為建檔立卡貧困人口免費體檢.
三、用好“六個抓手”,解決“發(fā)展無望、致富無門”的難題
扎實推進易地扶貧搬遷,抓實開展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪活動”,升入實施整鄉(xiāng)整村推進項目,扎實推進美麗宜居鄉(xiāng)村建設,認真抓好農(nóng)村危房產(chǎn)出重建,實施產(chǎn)業(yè)扶貧,變“輸血”為“造血”.
目前存在的問題:
一是全縣經(jīng)濟剛剛度過止跌回升的攻堅期,產(chǎn)業(yè)培訓尚需時日.
二是資金籌措壓力大.
三是脫貧攻堅任務重.
今后將解決面臨的困難和問題,堅決完成64個易地扶貧搬遷點、60個美麗宜居鄉(xiāng)村建設,確保年底黃泥河鎮(zhèn)和21個貧困村脫貧出列.
2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
宣威市圍繞全年實現(xiàn)“2個貧困鄉(xiāng)、20個貧困村出列和4.38萬貧困人口脫貧”的目標,全民動員、掛圖作戰(zhàn),開展了系列工作:
一、健全完善工作機制
調(diào)整充實扶貧開發(fā)領導小組,成立脫貧攻堅作戰(zhàn)指揮部,出臺《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》,制定實施《脫貧摘帽考核獎懲辦法》等制度.
二、統(tǒng)籌安排項目資金
統(tǒng)籌安排涉農(nóng)項目和各類扶貧資金,以12個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和98個貧困村整鄉(xiāng)整村推進為整合平臺,把所有涉農(nóng)資金和專項資金優(yōu)先傾斜、優(yōu)先整合、優(yōu)先安排到貧困鄉(xiāng)村.
三、多策并舉擴大融資
成立宣威市扶貧投資開發(fā)有限責任公司,向農(nóng)發(fā)行申貸8億元易地扶貧搬遷專項貸款,并已按工程進度撥付使用.
四、積極爭取上級支持
由主要領導帶隊先后到省扶貧辦、省發(fā)改委和掛包宣威市的各部門登門拜訪,主動對接,目前,全市共爭取到各級掛包單位項目46個、資金7249萬元,“四到縣”切塊資金3564萬元,財政扶貧資金4397萬元.
五、狠抓脫貧項目建設
宣威150個易地扶貧搬遷項目建設點已全部落實,其中139個點已全面開工,另外11個點正積極協(xié)調(diào)土地審批問題,爭取盡快開工.
六、扎實抓好建檔立卡“回頭看”
投入資金1342萬元,抽調(diào)3721名干部組建1176支入戶調(diào)查小組,推進貧困人口建檔立卡“回頭看”工作.
目前存在的問題:
一是部分貧困群眾主動脫貧的信心和決心不足.
二是有的脫貧攻堅政策落實難度大.
三是項目資金缺口較大.
今后將盡快建立精準扶貧精準脫貧“大數(shù)據(jù)”平臺,進一步整合專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、掛包單位幫扶的力量,推進貧困戶幫扶計劃落實落地,嚴肅查處落實不力和進度緩慢的人和事.
2017年脫貧攻堅工作匯報,脫貧攻堅工作情況匯報
一、扶貧開發(fā)基本情況
雙河鎮(zhèn)是全區(qū)扶貧開發(fā)工作重點鎮(zhèn).全鎮(zhèn)轄21個村街,4.6萬人,建檔立卡重點貧困村5個(春光、六嶺、晁倉、許樓、百洋),貧困戶1997戶、貧困人口4696人,貧困發(fā)生率7%.其中一般貧困戶711戶2288人,低保戶貧困戶900戶2008人,五保貧困戶386戶400人.2014年全鎮(zhèn)減少貧困人口743人,2015年減少貧困人口719人,目前實有貧困戶1527戶、貧困人口3234人.
二、脫貧攻堅推進情況
按照區(qū)委、區(qū)政府“三年集中攻堅,二年鞏固提升”的總要求和“戶脫貧,村出列”的總目標,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心謀劃,真正把脫貧攻堅擺在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不斷推進脫貧攻堅向縱深發(fā)展.
一是加強領導、健全隊伍.及時召開黨政聯(lián)系會議,研究部署脫貧攻堅工作,調(diào)整充實鎮(zhèn)扶貧工作領導組、成立雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部、確定各村(街)扶貧專干,明確黨委書記負總責,黨委副書記主抓脫貧攻堅全面工作;設立鎮(zhèn)脫貧攻堅工作站,分管領導擔任站長,配備兩名專職工作人員;建立黨政班子成員落實包村聯(lián)戶制度,及時調(diào)整鎮(zhèn)駐村幫扶工作隊成員,聯(lián)村干部兼任工作隊隊長;各村統(tǒng)一成立村級脫貧攻堅工作領導組,實行網(wǎng)格化管理.形成了以點連線、以線繪面,鎮(zhèn)、村兩級書記親自抓脫貧攻堅的工作格局.
二是明確目標、壓實責任.根據(jù)全區(qū)脫貧攻堅工作部署,進一步明確目標,到2017年底實現(xiàn)5個貧困村全部脫貧出列,貧困村年集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上;到2018年底全鎮(zhèn)4500多貧困人口基本脫貧,穩(wěn)定實現(xiàn)不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障的基本目標.進一步細化措施,鎮(zhèn)黨委、政府制定了脫貧攻堅作戰(zhàn)圖和“四項清單”,把脫貧攻堅列入鎮(zhèn)黨委、政府年度重點工作,納入目標管理責任考核,壓實單位包村、干部包戶責任,實行“一票否決”.
三是摸清底子、落實包保.通過為期3個月的建檔立卡“回頭看”工作,退出不符合貧困條件157戶418人,新識別貧困人口461戶668人,在“回頭看”的基礎上,今年又開展精準核查月活動,規(guī)范完善貧困戶檔案資料,建立貧困戶9大類管理臺賬.機關站所全體人員全部包保貧困戶,每季度至少一次進村入戶開展核查,了解貧困戶扶貧需求,與貧困戶共商扶貧措施,擬定貧困戶脫貧時間,完善《扶貧手冊》填寫工作,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)掌握了第一手資料.
四是廣泛宣傳、營造氛圍.組織召開全鎮(zhèn)脫貧攻堅推進會,具體部署工作,與21個村(街)簽訂脫貧攻堅責任書,制定《雙河鎮(zhèn)精準扶貧手冊》和《雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅規(guī)范檔案培訓指南》,解讀業(yè)務培訓要點,將脫貧攻堅工作與“兩學一做”學習教育活動相結合,納入學習教育活動計劃.印制雙河鎮(zhèn)到戶扶貧政策明白紙和戶用扶貧手提袋等,由各駐村幫扶人員入戶走訪時張貼發(fā)放.此外,通過建立雙河鎮(zhèn)脫貧攻堅網(wǎng)站、脫貧攻堅工作微信群、刷固定宣傳標語等多種渠道,廣泛宣傳各級關于脫貧攻堅的工作部署和相關政策,營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍.
三、存在的主要問題
1、“缺項目、缺資金、缺技術、缺內(nèi)生動力”的總體局面未根本解決.
2、諸多客觀因素影響扶貧工作難以有成效.全鎮(zhèn)貧困人口的存量比較大;村干部對扶貧政策認識不足,思想上還沒有真正從“數(shù)字脫貧”轉(zhuǎn)為走“精準實”新路子;有些包戶干部由于自己所在部門沒有項目、資金,無法給貧困村、貧困戶帶來具體的變化,在扶貧工作上似乎并不能發(fā)揮很大作用,難以受到村民歡迎.
3、脫貧項目與脫貧計劃、實際操作的匹配有難度.如有些村在落實項目上花費了大量的人力、物力、財力,但成效甚微,嚴重挫傷了村級脫貧積極性.
四、今年的主要目標和工作重點
(一)主要目標:推動全鎮(zhèn)上下全面行動起來,形成脫貧攻堅的濃厚氛圍;“十大工程”全面實施起來,精準幫扶取得新成效;政策措施全面落實到村到戶到人,精準脫貧取得新突破;實現(xiàn)1個貧困村(六嶺村)脫貧出列,再減少貧困人口608人.
(二)工作重點:為確保打好年度攻堅戰(zhàn)役,重點做好4個方面的工作.
1、切實做好建檔立卡精準核查工作.確保對象精準,致貧原因精準,幫扶措施精準,包保責任精準,扶貧手冊填寫規(guī)范,幫扶措施全程記錄,完善“四項清單”和年度滾動計劃,實現(xiàn)“系統(tǒng)、臺賬、手冊”三線合一.
2、多舉措瞄準貧困人口,增強脫貧效果.
一是突出抓好產(chǎn)業(yè)脫貧.對貧困戶實行分類幫扶,選擇有潛在發(fā)展能力的貧困戶實施產(chǎn)業(yè)扶貧,通過技能培訓,干部包戶,政策扶持,能人帶動等組合手段,編制雙河鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)脫貧發(fā)展規(guī)劃,因戶因人扶持發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè),扶持貧困戶宜養(yǎng)則養(yǎng),宜種則種,促進產(chǎn)業(yè)脫貧.
二是突出抓好就業(yè)脫貧.選擇勞動力狀況相對較好的貧困戶,通過定向推薦,提供公益性就業(yè)崗位,促進就業(yè)脫貧.特別要發(fā)揮中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等優(yōu)勢,提供多種崗位,引導貧困戶就近就地就業(yè),實現(xiàn)就業(yè)一人,脫貧一戶.
三是突出抓好光伏扶貧脫貧.對貧困村和“三無”貧困戶分期分批實施村級和戶用光伏電站建設,今年上半年完成60kw村級電站1個(六嶺村),戶用電站完成193戶,其中六嶺30戶、祁塘40戶、雨淋崗40戶、九十鋪40戶、孫崗43戶.下半年完成60kw村級電站3個(春光村、許樓村、晁倉村),戶用電站160戶,分別是春光30戶、街道9戶、許樓40戶、草堰10戶、謝郢30戶、友愛16戶、晁倉25戶.
____鎮(zhèn)，始____符____，后以____鎮(zhèn)旁兩溪交匯處建有第一道陂，故________，古時是____通往嶺南的重要通道。____鎮(zhèn)位于____縣西南部，與____市寧都縣相鄰，____公路穿境而過，距鷹瑞高速赤水段入口僅15分鐘車程。____是____的次中心城市，江西省200個小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)總面積198平方公里，耕地總面積30046畝，山林面積19.1萬畝。全鎮(zhèn)下轄13個村委會、1個居委會、154個村小組，總?cè)丝?4600人，總戶數(shù)6939戶，其中農(nóng)業(yè)人口20561人，居民4039人。
（一）集鎮(zhèn)生活污水處理設施建設。近年總投入300余萬元，總長2.3千米，涉及千____萬戶的集鎮(zhèn)排水排污系統(tǒng)及部分街面道路硬化改造工程已竣工投入使用，集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的污水全部可以排入太陽廟和下馬橋氧化塘進行處理。集鎮(zhèn)生活污水處理率達到90%以上。
（二）河堤、自來水管網(wǎng)設施。近年投入20萬元資金對集鎮(zhèn)上馬橋、____三橋、下馬橋兩側(cè)河堤進行加固；改造3000米老化供水管網(wǎng)，新增5000米供水管網(wǎng)，新添2臺11千瓦抽水機。集鎮(zhèn)供水量由原來的每日80余噸達到了200多噸。目前，____鎮(zhèn)的飲用水基本達到環(huán)保要求。
（三）____咀垃圾焚燒場。為加快生活垃圾無害化處理，按照垃圾無害化處理要求，投資68萬元，占地1.2畝的____咀垃圾焚燒場已建成投入使用，達到環(huán)保建設標準，全鎮(zhèn)垃圾全部清運至____咀進行分類焚燒。
（四）____水庫飲水管網(wǎng)工程。為解決大部分群眾飲水問題，2014年共投入200萬元資金，新建蓄水池、過濾池、消毒設施、廠房等，鋪設管路7000米，能解決7000余人的飲水問題。
（五）配齊配強保潔員和保潔工具。全鎮(zhèn)13個行政村共配備了82____的村級保潔員，新設環(huán)衛(wèi)所，配備環(huán)衛(wèi)所長一____，負責管理環(huán)衛(wèi)所日常事務，集鎮(zhèn)配備了10____環(huán)衛(wèi)工人，聘請保潔人員6____。另外，我鎮(zhèn)加大資金投入，在原有設備的基礎上再配備1輛垃圾中轉(zhuǎn)車、10個垃圾收集大板車、6輛手推車、50個垃圾箱，新建7個垃圾池。
1、進一步爭取資金，完善基礎設施建設。通過上級財政撥付、鎮(zhèn)財政投入、征收垃圾處理費等方式籌措資金，加大基礎設施建設力度，不斷完善環(huán)?；A設施建設。
2、進一步鞏固環(huán)境整治成果。我鎮(zhèn)將堅持更高標準，更嚴要求，緊貼群眾生活，突出民生改善，加大管理力度，按照便民惠民、提升環(huán)境水平的原則，通過全面梳理檢查整治過的集鎮(zhèn)道路、重點區(qū)域、環(huán)衛(wèi)設施、水系堤岸等，努力解決環(huán)境綜合整治后出現(xiàn)的新問題，進一步鞏固環(huán)境整治成果。
2020年以來， 安良鎮(zhèn)黨委、政府把畜牧業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的重點工作來抓，及時召開畜牧業(yè)生產(chǎn)會議，認真落實市縣畜牧業(yè)會議精神，全面部署和落實畜牧業(yè)生產(chǎn)各項工作任務，確保我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)健康、有序、良好發(fā)展勢頭，現(xiàn)做如下匯報：
一、加強組織領導，強化隊伍建設、責任層層落實。鎮(zhèn)黨委政府成立書記、鎮(zhèn)長為組長的畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及重大疫情防控指揮部，設立了紅牛專班、牧業(yè)生產(chǎn)督導組，組織成立了6人專業(yè)防疫員隊伍。鎮(zhèn)轄各村、各相關單位簽定畜牧業(yè)安全生產(chǎn)責任狀，各項指標層層分解，責任到人，在全鎮(zhèn)形成畜牧業(yè)發(fā)展及安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，促進畜牧業(yè)生產(chǎn)良好發(fā)展。
二、緊緊圍繞“牧業(yè)增產(chǎn)、 農(nóng)戶增收”的主題， 強化紅牛養(yǎng)殖發(fā)展，同時加強豬、羊、雞養(yǎng)殖的發(fā)展。積極鼓勵農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，充分利用當?shù)刭Y源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，建設一批示范村，形成畜產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，實現(xiàn)“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局。 以點帶面， 輻射全鎮(zhèn)， 帶動我鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全鎮(zhèn)41各行政村，98個自然村，6.5萬人，規(guī)模以上豬、牛、羊禽場108個，其中100頭以上豬場20個，50頭牛以上10個，羊場45個；1000只雞以上33個。2021年擬建投資百萬以上牛場2個，老山薛村1個，趙樓村1個。
