時(shí)間：2023-03-16 16:30:05
序論：在您撰寫建筑施工監(jiān)理論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1工程監(jiān)理制度的現(xiàn)狀
工程監(jiān)理的責(zé)任是能夠有效的采取一定的措施,來對建設(shè)工程中的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量這三大目標(biāo)來進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,確保它們可以得到實(shí)現(xiàn)。然而,目前我國的監(jiān)理制仍然處于開始階段,許多監(jiān)理公司對自身的職責(zé)認(rèn)識(shí)程度不夠,做不到盡職盡責(zé)。由于當(dāng)前的市場上監(jiān)理公司數(shù)量比較多,但是與其相關(guān)制度卻不夠健全,管理的不夠到位,惡性競爭的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就在一定程度上導(dǎo)致收費(fèi)低廉。因?yàn)楸O(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不夠高,在工作中不能夠有效的起到監(jiān)督作用,同時(shí)懲罰制度也不完善。此外,還有一些不具備資質(zhì)的單位由于看到了監(jiān)理市場存在較高的利潤空間,于是便混入其中,由于它們自身能力不夠就會(huì)給業(yè)主帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也會(huì)給監(jiān)理市場造成一定程度的負(fù)面影響。
1.2監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢
(1)建筑工程監(jiān)理逐步向著全方位、全過程的方向發(fā)展
目前,我國的建筑工程監(jiān)理工作主要以施工階段的監(jiān)理為主。伴隨著各地工程項(xiàng)目數(shù)量與日俱增、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,工程建設(shè)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)理,逐漸成為今后工程監(jiān)理單位主要的發(fā)展方向;(2)不斷地提高從業(yè)人員的素質(zhì)。由于當(dāng)前工程建設(shè)行業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也不斷完善,這就要求從業(yè)人員的素質(zhì)必須整體的提高;(3)逐步的優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)。在新的經(jīng)濟(jì)大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)堅(jiān)持以高新技術(shù)為向?qū)?建筑工程監(jiān)理行業(yè)亦如此。
2建筑工程在監(jiān)理體制下
對于施工技術(shù)的管理施工技術(shù)管理涉及多個(gè)方面,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。因此,建筑工程的監(jiān)理人員要能夠認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)和重要性’有效結(jié)合建紅程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素’認(rèn)真的觀Ma織和監(jiān)督的工作。mx程的監(jiān)SA員要將工程的管理網(wǎng)絡(luò)圖表的形式展現(xiàn)出來,從小到大、由點(diǎn)及面’以確癖一項(xiàng)工程都可以納入到受控范圍中。此外,還要考慮建筑工程的具體特點(diǎn),從而制定出一與其相適應(yīng)的組織形式,在具體的工g管理工藝上面要做好技術(shù)的準(zhǔn)備工作,尤其是一些高新技術(shù)要求的工藝。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理的過程中,還應(yīng)更加深入的了解工程的設(shè)計(jì)理念以及整體的目標(biāo),從而能夠?yàn)槭┕挝恢贫ǔ龈忧袑?shí)有效的施工方案。由于不同的工程項(xiàng)目對于施工技術(shù)的要求都有所不同,因此,監(jiān)理單位需要綜合性的分析、科學(xué)的探討,然后再對施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督和管理,以便能夠更好的保證施工的質(zhì)量,能夠順利完工
3建筑工程監(jiān)理制度與施工技術(shù)的相互影響
監(jiān)理制度和施工技術(shù)在工程質(zhì)量上看,是相互促進(jìn)的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代的建筑工程不再是之前的簡單的鋼筋混凝土的建筑物施工,而是逐步向著科學(xué)化、智能化、全能型的方向發(fā)展,這就對施工技術(shù)提出了更高、更嚴(yán)的要求。因此,在建筑工程監(jiān)理的工作過程中,必須加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)理,做到二者間互相依存、共同發(fā)展。具體如下:
3.1加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,有效的保障工程進(jìn)度
當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)注重經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間觀念可以相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一的時(shí)代,建筑工程項(xiàng)目亦如此。進(jìn)度的管理對于一個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的,其意義非常深遠(yuǎn)。目前建筑工程監(jiān)理單位需要嚴(yán)格的把控工程施工技術(shù),才可以有效的保證建筑工程的進(jìn)度能夠按照計(jì)劃順利的進(jìn)行甚至提前完工。此外,施工單位的施工進(jìn)度也同樣離不開施工技術(shù)的保障,現(xiàn)代化的先進(jìn)的施工技術(shù)是保障工程進(jìn)度的重要因素之一?，F(xiàn)代化的施工技術(shù)對于工程進(jìn)度的強(qiáng)化及促進(jìn),對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)今后的發(fā)展起著舉足輕重的作用。
3.2加強(qiáng)對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理,確保工程的質(zhì)量
建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作和施工技術(shù)是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),都根據(jù)工程的質(zhì)量來衡量。一個(gè)工程監(jiān)理單位要想能夠圓滿完成其對工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,就要不斷加強(qiáng)對于施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,同時(shí),監(jiān)理單位在對施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)理時(shí),要做到有針對性的改進(jìn)和完善。單從工程質(zhì)量方面看的話,在施工技術(shù)監(jiān)理中,監(jiān)理單位已經(jīng)逐漸有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了一套完整的監(jiān)理理論,這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說也是十分重要的。由于不斷地更新和完善施工技術(shù),施工單位在無形中不斷的增強(qiáng)了自身的施工水平同時(shí)其社會(huì)影響力也不斷增加,施工技術(shù)是保證工程質(zhì)量的重要因素之一,對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展也至關(guān)重要。
3.3強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督與管理,推動(dòng)建筑行業(yè)長足發(fā)展
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的嶄新時(shí)代,這就給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對施工技術(shù)的要求還不能夠達(dá)到一定的的高度,還是依靠施工單位及相關(guān)管理部門,這樣是是不合情理的。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn),正好適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展與需求。由于監(jiān)理單位在實(shí)際工作中具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能’能夠全新、科學(xué)、系統(tǒng)的建立一套切實(shí)可行的理論和措施’從而有細(xì)強(qiáng)建筑工程的施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)水平的不斷提高,建筑行業(yè)整體的社娜位自然就會(huì)有所提髙。因此,加強(qiáng)監(jiān)理單位對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理,可以有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展,從而進(jìn)一步帶動(dòng)監(jiān)理單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4結(jié)論
建筑電氣工程涉及范圍廣，工程復(fù)雜性高，施工中除了考慮自身外，還要與土建、給排水、消防等系統(tǒng)聯(lián)系起來，既要保證自身施工質(zhì)量安全，又要協(xié)調(diào)好與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系。對于這樣一個(gè)復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能影響到整個(gè)建筑質(zhì)量，為此，必須高度重視建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作，監(jiān)理人員要認(rèn)清自身所承擔(dān)的責(zé)任，做好工程監(jiān)理工作，保證電氣工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)合電氣工程施工實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)，對電氣工程監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，具體如下。
（一）工程預(yù)控
正式開始電氣工程監(jiān)理工作前，做好前期準(zhǔn)備工作是十分重要的，即工程預(yù)控，這是關(guān)乎著監(jiān)理工程實(shí)效的關(guān)鍵要素。在前期準(zhǔn)確期間，工程監(jiān)理人員要做好工程預(yù)控工作，具體是：對工程分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即采取相應(yīng)的處理措施；要求工程分包單位就負(fù)責(zé)的電氣工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；認(rèn)真審核電氣工程施工圖紙和設(shè)計(jì)圖紙，了解電氣工程施工的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)；掌握該項(xiàng)電氣工程監(jiān)理的具體內(nèi)容和要求，有目的、針對性的展開工程監(jiān)理工作；工程開始后，認(rèn)真巡視施工現(xiàn)場，對每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)檢；等等。做好工程預(yù)控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監(jiān)理質(zhì)量，及早及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并妥善處理，最大程度的保證電氣工程施工質(zhì)量。
（二）工程監(jiān)理規(guī)劃
在工程預(yù)控基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員要認(rèn)真研讀并分析電氣工程施工的相關(guān)資料，了解電氣工程施工要求和內(nèi)容，把握住施工要點(diǎn)，然后根據(jù)監(jiān)理工作要求科學(xué)合理的編制監(jiān)理規(guī)劃方案。在工程監(jiān)理上，監(jiān)理規(guī)劃方案是一個(gè)指導(dǎo)性文件，其內(nèi)容涵蓋了電氣工程監(jiān)理的目標(biāo)、措施、步驟及監(jiān)理人員的工作職責(zé)和權(quán)限等，一經(jīng)確定，必須在施工過程中認(rèn)真的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格遵守制定的相關(guān)規(guī)章制度，以確保工程監(jiān)理工作的有效性。
（三）參與設(shè)計(jì)交底
電氣工程屬于隱蔽工程，為了使電氣工程監(jiān)理工作的有序、高效開展，監(jiān)理人員應(yīng)參與電氣工程的設(shè)計(jì)交底工作，以便熟悉電氣工程施工圖紙，從設(shè)計(jì)角度了解電氣工程的設(shè)計(jì)思想和要求，并基于工程經(jīng)驗(yàn)對其中存在的問題提出意見，不斷完善施工圖紙，提高施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性，便于監(jiān)理工作的展開。
（四）施工組織方案
建筑電氣工程系統(tǒng)是較為復(fù)雜的，施工組織方案應(yīng)由施工單位編制，由監(jiān)理部門核定，確定無誤后才能應(yīng)用于施工。之所以監(jiān)理部門要對電氣工程施工組織方案進(jìn)行核定，主要目的是為了提高電氣工程施工的科學(xué)性、合理性、安全性，優(yōu)化資源配置，以提高電氣工程質(zhì)量。
（五）施工監(jiān)理交底
監(jiān)理部門要根據(jù)國家和地方的有關(guān)規(guī)定，按照簽訂合同中的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)行電氣工程施工監(jiān)理交底，并認(rèn)真核實(shí)監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理程序，確保監(jiān)理方案能有效的實(shí)施。
二、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理質(zhì)量的控制措施
（一）電氣工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
在電氣工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)審核施工圖紙，不能機(jī)械化的執(zhí)行施工圖紙中的相關(guān)規(guī)定，而是結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，并提出改善措施，以提高施工圖紙的科學(xué)性和合理性。此外，也要嚴(yán)格審定施工單位的施工組織方案，對不完善的施工組織計(jì)劃做進(jìn)一步完善和修正。
（二）電氣工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
施工過程中，監(jiān)理人員要認(rèn)真的對比施工圖紙和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，若發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，但是不能隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度。除了對設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行監(jiān)督之外，還要認(rèn)真監(jiān)督工程資料驗(yàn)收的簽字程序，使各項(xiàng)保障監(jiān)督工作落實(shí)到位。工程原材料質(zhì)量的監(jiān)督是電氣工程施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)，監(jiān)理人員要根據(jù)施工合同和工程要求，對工程原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。比如，電氣管材、線盒等材料進(jìn)場前，監(jiān)理人員要進(jìn)行抽樣檢查，防止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了確保做到這一點(diǎn)，監(jiān)理人員要具備專業(yè)的材料知識(shí)，才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外，監(jiān)理人員還要對施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。比如，在焊接避雷帶時(shí)，監(jiān)理人員既要把控材料資料，還要對焊接的程序進(jìn)行監(jiān)控，以保證施工工藝落實(shí)到位。
（三）電氣工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
在這一階段，監(jiān)理人員要嚴(yán)格進(jìn)行電氣工程資料驗(yàn)收和實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收。在實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收上，除了按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)物外形進(jìn)行目測外，還要進(jìn)行電氣驗(yàn)收，確定電氣工程中的相關(guān)零部件能正常工作。
三、結(jié)語
1．1逐步向全過程、全方位方向發(fā)展
當(dāng)前，我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)主要集中在建筑工程的施工階段，而監(jiān)理企業(yè)的綜合實(shí)力、建設(shè)單位需求和經(jīng)濟(jì)體制的束縛等因素都導(dǎo)致了當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，建筑工程責(zé)任制逐漸完善，在建筑工程施工建設(shè)過程中進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。
1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質(zhì)普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，難以達(dá)到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術(shù)化和專業(yè)化要求。同時(shí)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，建筑工程技術(shù)規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內(nèi)容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。
1．3優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)
在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以施工技術(shù)為導(dǎo)向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術(shù)為重要內(nèi)容，結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，以建筑工程監(jiān)理來促進(jìn)施工技術(shù)的提高和創(chuàng)新，全面我國建筑工程的施工質(zhì)量。
2建筑工程的施工技術(shù)管理
在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。建筑工程管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術(shù)管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負(fù)責(zé)建筑工程從小到大各個(gè)部分的施工過程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)層面的施工內(nèi)容，才能做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個(gè)階段的施工熱點(diǎn)，選擇合適的方式，做好施工技術(shù)的管理工作。當(dāng)前，我國很多建筑工程技術(shù)人員都沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，其技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)明顯不足，難以達(dá)到建筑工程的技術(shù)要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)對施工單位技術(shù)人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強(qiáng)對技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術(shù)要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術(shù)，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術(shù)達(dá)到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求，仔細(xì)分析建筑工程在各個(gè)階段的施工要求，分析當(dāng)前施工技術(shù)的不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，使施工單位及時(shí)改進(jìn)，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
3建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的相互促進(jìn)關(guān)系
建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從建筑工程施工質(zhì)量的角度來分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質(zhì)量，因此在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員必然會(huì)管理和監(jiān)督各個(gè)階段的施工技術(shù)，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會(huì)根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，有針對性的完善和改進(jìn)施工技術(shù)。同時(shí)，監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中，會(huì)逐漸總結(jié)監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術(shù)的過程中，也在促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間相互促進(jìn)，共同保障建筑工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進(jìn)度的角度來分析，21世紀(jì)是一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念和經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)的時(shí)代，建筑工程的施工進(jìn)度很大程度上直接決定著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)施工階段的施工技術(shù)，才能在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間甚至于在規(guī)定的時(shí)間之前竣工，離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術(shù)的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互促進(jìn)，共同推動(dòng)建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化社會(huì)，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對建筑工程的施工技術(shù)提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術(shù)，已經(jīng)難以滿足當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)，正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學(xué)、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會(huì)隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展而發(fā)展，整個(gè)建筑行業(yè)也會(huì)煥然一新。
4結(jié)束語
近年來節(jié)能建筑在市場上開始興建，其不僅在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和使用過程中需要執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，而且對于材料、設(shè)備和施工技術(shù)也要嚴(yán)格按照節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選用，而且在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中還要注意對各種自然資源如太陽能、風(fēng)能和地?zé)岬饶茉吹某浞掷?。長期以來我國建筑節(jié)能僅僅體現(xiàn)在住宅建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫節(jié)能上，隨著節(jié)能的深入進(jìn)行，近年來對于一些公用建筑也開始了保溫節(jié)能措施的應(yīng)用。而且在法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度上也對建筑節(jié)能工程進(jìn)行了明確的規(guī)定。大量新型的節(jié)能的材料、設(shè)備和工藝也開始在建筑市場上涌現(xiàn)出來，這對于節(jié)能產(chǎn)生了極大推動(dòng)作用，有效的緩解了當(dāng)前能源緊缺的局面，對構(gòu)建節(jié)約型的社會(huì)具有極其重要的作用，加快了能源可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
2建筑節(jié)能工程施工前的監(jiān)理工作要點(diǎn)
2.1對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)要求較高監(jiān)理人員需要具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，對建筑節(jié)能工程具有明確的認(rèn)識(shí)，這一方面需要監(jiān)理單位加強(qiáng)對監(jiān)理人員關(guān)于建筑節(jié)能工程的培訓(xùn)，另一方面也需要監(jiān)理人員更好的在監(jiān)理工作中履行好自身的職責(zé)。通過對節(jié)能工程項(xiàng)目全方位的監(jiān)控，加強(qiáng)對合同、信息的管理，更好的在工作中進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全進(jìn)行有效控制。這就需要監(jiān)理人員不僅要具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，而且還要具有良好的管理能力，熟悉相關(guān)合同法的內(nèi)容，可以說監(jiān)理人員需要具有各方面的綜合知識(shí)，具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，這樣才能確保監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，公正、科學(xué)的完成監(jiān)理工作。
2.2專業(yè)監(jiān)理注意與各項(xiàng)節(jié)能法律法規(guī)相結(jié)合目前在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)置時(shí)，會(huì)根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程來對自己的本專業(yè)的監(jiān)理工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時(shí)建筑節(jié)能監(jiān)理工作也由本專業(yè)的監(jiān)理工程師來承擔(dān)。但相對于一般的土建工程來講，建筑節(jié)能工程具有特殊性和新穎性，所以在進(jìn)行監(jiān)理前，監(jiān)理單位需要結(jié)合各專業(yè)節(jié)能工程的特點(diǎn)來對監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)還要對的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行必在的關(guān)注，將其具體落實(shí)到各專業(yè)監(jiān)理工作中。
2.3加強(qiáng)對設(shè)計(jì)文件的熟悉和節(jié)能設(shè)計(jì)的審查只有經(jīng)過審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)合格的節(jié)能工程施工圖才能進(jìn)行使用，所以在施工前監(jiān)理人員需要對節(jié)能工程施工圖審查看是否合格，同時(shí)還要對備案情況進(jìn)行審查。由于在節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)不僅需要達(dá)到行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)還要滿足國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。所以監(jiān)理人員需要在施工前對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行熟悉，對施工圖紙進(jìn)行會(huì)審和技術(shù)交底，對于各節(jié)能分項(xiàng)工程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行細(xì)劃，對各分項(xiàng)工程施工時(shí)的節(jié)能質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。
2.4審查建筑節(jié)能施工技術(shù)方案對于施工單位編制的節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，并依此來對節(jié)能監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行編制，明確各監(jiān)理工程師的分工，將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員頭上，確保監(jiān)理過程中做到責(zé)任分明。
3建筑節(jié)能工程施工中的監(jiān)理工作要點(diǎn)
3.1節(jié)能原材料控制常用的墻體節(jié)能保溫材料有：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶?；炷疗鰤K、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、加氣混凝土等等。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)，如：進(jìn)場材料應(yīng)具備齊全的生產(chǎn)許可、性能檢測證明、合格證書等等；砌體材料的外觀、密度、規(guī)格等要符合設(shè)計(jì)時(shí)的要求；材料進(jìn)場后的儲(chǔ)存方式以及對其的防火措施要符合規(guī)范要求等等。對于沒有取得監(jiān)理單位的檢驗(yàn)驗(yàn)收或是不合格的原材料等，對其監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制，杜絕讓施工單位將其適用于本工程中。
3.2施工進(jìn)度控制首先監(jiān)理單位要督促施工單位制定符合合同要求的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，然后監(jiān)理單位對其嚴(yán)格認(rèn)真審查，對于不符合合同要求以及工程實(shí)際情況的進(jìn)行計(jì)劃要提出修改意見。在工程的實(shí)施過程中，要求施工單位定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度的對比，如果出現(xiàn)進(jìn)度后置現(xiàn)象，監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，如提高某些分項(xiàng)工程的進(jìn)行，以保證總的施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。
4建筑節(jié)能工程竣工時(shí)的監(jiān)理工作要點(diǎn)
在建筑節(jié)能工程的整個(gè)過程當(dāng)中，竣工驗(yàn)收關(guān)極具重要性，在該階段需要監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的質(zhì)量隱患，并要求施工單位進(jìn)行整改。對于完成施工的工程，則首先需要由施工單位自檢完成后，再申請監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)對于不合格部分要求其進(jìn)行限期整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，整體工程合格率達(dá)到百分之九十以上監(jiān)理人員才能夠進(jìn)行簽字確保驗(yàn)收合格。對于節(jié)能工程中某些重要的部分，則需要進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量評估，由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可。在進(jìn)行節(jié)能工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員還要對各項(xiàng)資料進(jìn)行收集和整理，做好工作總結(jié)，并進(jìn)行歸檔。以便于日后查找或是為其他工程做參考。
5結(jié)束語
關(guān)鍵詞：工民建；工程管理；施工質(zhì)量；措施
Abstract: The quality of housing construction is the majority of residents are generally concerned about the design of the building works, materials, machinery, topography, geological conditions, hydrology, meteorology, construction techniques, methods of operation, technical measures, management systems, investment cost, construction period and so a direct impact on the quality of the construction project. Quality problems apparent in the construction of housing construction and use of the process can not be overlooked, to explore the causes and take corresponding countermeasures and measures for effective governance, virtually eliminating the quality issues.Key words: civil engineering; project management; construction quality; measures
前 言
房屋建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多樣施工、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點(diǎn)。因此,施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理、工程實(shí)施難度比一般工業(yè)建筑的實(shí)施難度更大，為了保證施工按質(zhì)按時(shí)順利進(jìn)行，必須對工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)管理，從各個(gè)方面保障高質(zhì)量的施工。目前工民建工程施工管理卻存在不少的問題，直接影響到整個(gè)工程的運(yùn)作，阻礙了管理的發(fā)展。工程施工管理是一項(xiàng)具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性的科目，可作為一項(xiàng)研究的課題。加強(qiáng)工民建工程施工管理就成了必然,進(jìn)行科學(xué)的管理，對于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的繁榮具有重要的意義。
一、當(dāng)前工業(yè)與民用建施工工程管理出現(xiàn)的問題分析
首先，建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時(shí)，往往勞動(dòng)力投入較多，故難以對每個(gè)施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。因此，在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別施工人員違規(guī)操作，造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較大較多，很難實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)施工過程所用的砂石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)格，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度及損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時(shí)處理，甚至蓄意隱蔽。
其次，工民建工程施工管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識(shí)別，還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)作可有可無的事情，只有上級(jí)部門來檢查的時(shí)候，才臨時(shí)應(yīng)付，或者等一項(xiàng)工程竣工后，開始補(bǔ)所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計(jì)劃行事，往往靠經(jīng)驗(yàn)來衡量，而非科學(xué)依據(jù)，資料只是形式，脫離實(shí)踐現(xiàn)實(shí)。建筑工程是個(gè)巨大繁雜的工程，涉及的程序和范圍較廣，因此采取全面檢查是難以實(shí)現(xiàn)的，但采取抽檢的方法，又往往會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患。很多建筑企業(yè)的質(zhì)量和國際接軌標(biāo)準(zhǔn)差距甚遠(yuǎn)，不符合國家相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量檢查存在很大漏洞，部分建筑質(zhì)量存在很大隱患。
再次，施工質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)格, 造成了嚴(yán)重的管理漏洞。工民建工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的管理過程,其涉及的因素之多,范圍之廣是難以具體統(tǒng)計(jì)的,因此施工管理時(shí),往往采用抽樣的方式進(jìn)行檢查,這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件,造成了很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),跟國際標(biāo)準(zhǔn)相差更遠(yuǎn)。
另外，安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵，尤其是現(xiàn)場施工管理，關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程。但是很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將這一思想意識(shí)放在戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào)，使得許多施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多人在現(xiàn)場施工不帶安全帽，安全措施和意識(shí)及其淡薄，這種只重視經(jīng)濟(jì)效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。
二、工民建施工工程管理問題的解決辦法之我見
1、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建筑企業(yè)要在市場的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴(yán)格控制質(zhì)量，打造精品工程。一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，二是目測感官方面的質(zhì)量，三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)階段到整個(gè)施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質(zhì)量問題，如滲漏、開裂等質(zhì)量通病，要對質(zhì)量通病的原因進(jìn)行深入分析，并做出相應(yīng)的防止措施，以引起高度重視。只有實(shí)施科學(xué)的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計(jì)劃的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場競爭力的高度，通過全面的實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)管理上質(zhì)量，上水平，從而生產(chǎn)高質(zhì)量高水平的工程產(chǎn)品，打造精品工程。
2、建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場施工的安全管理，堅(jiān)持以人為本，安全第一的原則，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)“零事故”。工民建工程施工管理要注重細(xì)節(jié)，尤其是關(guān)于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
3、施工現(xiàn)場管理是一個(gè)完整有序的系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心，也為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。具體而言，就是要加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。另外，在施工過程中的質(zhì)量檢查也是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段，質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后，要通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，其最終目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。
4. 提高工程施工從業(yè)人員的素質(zhì), 為提升施工管理水平奠定基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)人員基本上可以分為三個(gè)層面,即作業(yè)層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質(zhì)要求不同,但是參與施工活動(dòng)的人員均要求其具備良好的作業(yè)能力和職業(yè)道德,即要求從業(yè)人員具備相應(yīng)的從業(yè)資格。提高從業(yè)人員的素質(zhì)也是非常重要的。針對不同崗位，對人員的素質(zhì)要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動(dòng)的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。我國目前工民建筑工程領(lǐng)域，從業(yè)人員素質(zhì)相對比較低下，實(shí)踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理。對于工民建工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。因此，工民建工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì)，把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。
5、提高施工機(jī)械的使用效率。首先，一個(gè)工程的施工組織計(jì)劃所提到的機(jī)械使用應(yīng)該按照工程的進(jìn)度進(jìn)場，而不應(yīng)該在沒有達(dá)到使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候就進(jìn)場，造成窩工，使其使用的效率降低。企業(yè)要自身有成套的設(shè)備，雖然前提投資大，但前景是好的。其次，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場之后的使用應(yīng)滿足其最大的使用功能，并配有熟練的操作手。不然結(jié)果也將是效率降低，資源浪費(fèi)。同事要選擇和施工工藝相配套的設(shè)備，在使用機(jī)械時(shí)最好能精確記錄它的時(shí)間和耗油量以及出活率，然后通過計(jì)算得到最有效率的使用率。最后，機(jī)械使用的季節(jié)性應(yīng)該有詳細(xì)的安排。以前見過一個(gè)施工工地，租賃的挖掘機(jī)閑置一個(gè)冬天照樣給租賃戶拿錢。這樣的浪費(fèi)應(yīng)該是可以避免的，這就要做好施工安排。及時(shí)的調(diào)整使用機(jī)械的頻率。
當(dāng)然，資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的資料管理從開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，從而使得我們的計(jì)劃和實(shí)際之間如果發(fā)生偏差，可以及時(shí)糾正。另外，質(zhì)量管理是個(gè)長期的任務(wù)，要落實(shí)到每個(gè)人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任提供真實(shí)可信的依據(jù)。
三、結(jié) 語
質(zhì)量與一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展有著密切的聯(lián)系，直接影響到一個(gè)企業(yè)能否長久健康的發(fā)展，建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工民建的施工管理水平。
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1、施工現(xiàn)場安全管理意識(shí)不強(qiáng)。眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過程中，施工作業(yè)通常都會(huì)在露天環(huán)境下實(shí)施。正是基于此導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場具有人員流動(dòng)大、聯(lián)合作業(yè)工種多等特點(diǎn)。在此復(fù)雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下，施工方的安全防護(hù)設(shè)施并沒有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產(chǎn)利益作為其首要任務(wù)，嚴(yán)重忽視了對安全措施防范的投入。同時(shí)，在施工現(xiàn)場中還存在一些使用不合標(biāo)準(zhǔn)的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現(xiàn)場出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是施工現(xiàn)場的安全管理意識(shí)不強(qiáng)。
2、施工責(zé)任不明確。建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了建筑企業(yè)完善的管理制度，同時(shí)也具有與之相匹配的安全責(zé)任制度。但是從建筑施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)的情況來看，并未起到實(shí)質(zhì)性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責(zé)任完全是模糊不清。同時(shí)，有部分的建筑施工單位在安全責(zé)任落實(shí)這一方面并未按照項(xiàng)目實(shí)施的具體情況來制定。在安全責(zé)任方面不僅不考慮時(shí)間因素，也不考慮項(xiàng)目的實(shí)際因素。同時(shí)，還不會(huì)考慮人員變動(dòng)等原因。施工單位關(guān)于責(zé)任落實(shí)的實(shí)際情況不能與時(shí)俱進(jìn)。正式施工單位在責(zé)任落實(shí)方面存在這么多的問題，導(dǎo)致其在實(shí)施責(zé)任方面存在走過場，流于形式等問題。而導(dǎo)致這方面的深入問題就是施工責(zé)任不明確。
3、施工工序不科學(xué)。在建筑施工的過程中要想施工質(zhì)量獲得理想的效果，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工的工序來實(shí)施。但是，在實(shí)際施工的過程中施工工序存在較多不合理的現(xiàn)象。有不少的建筑施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目搶進(jìn)度，不按照科學(xué)合理的施工工序進(jìn)行施工。不按照施工工序進(jìn)行施工導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑施工存在較多的安全隱患。
二、加強(qiáng)建筑施工管理的有效對策
在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，施工管理存在的問題不僅會(huì)影響施工的正常操作，同時(shí)還會(huì)影響施工的質(zhì)量。因而，針對此種情況施工單位應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，加強(qiáng)施工管理。
1、增強(qiáng)安全施工意識(shí)。在建筑施工的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)提高施工人員與相關(guān)人員的安全意識(shí)。安全意識(shí)將直接關(guān)系整個(gè)施工現(xiàn)場的安全。但是如果建筑企業(yè)與施工人員在尚未充分認(rèn)識(shí)到安全重要性的情況下，安全施工仍然處于缺席狀態(tài)。針對此種情況，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下，加強(qiáng)對安全意識(shí)的樹立，專門針對施工人員開展安全施工的培訓(xùn)工作。經(jīng)過此項(xiàng)工作就能夠提高相關(guān)人員安全生產(chǎn)的意識(shí)。
2、做好監(jiān)理工作。在建筑施工的過程中，監(jiān)理工作是一項(xiàng)不可或缺的工作。施工中必然會(huì)涉及到與原來設(shè)計(jì)或者對建筑工程做出調(diào)整的部分。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在此時(shí)充分發(fā)揮自己的特長。監(jiān)理人員是業(yè)主與施工人員之間的橋梁。加強(qiáng)監(jiān)理工作還能夠減少安全事故的發(fā)生。在建筑施工管理的過程中應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。
3、實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制。在建筑施工之前應(yīng)當(dāng)充分做好施工準(zhǔn)備。管理人員通過組織協(xié)調(diào)控制建筑施工的具體情況，將建筑工程的項(xiàng)目完成。在建筑施工的過程中，有目的的組織協(xié)調(diào)控制能夠?yàn)槭┕きh(huán)境奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，就能夠?qū)ㄖ┕さ娜肆?、?cái)力以及物力進(jìn)行很好的調(diào)配，協(xié)調(diào)各個(gè)工程與工序。
三、結(jié)語
(1)根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制定施工規(guī)劃章程。為了保證建筑施工的質(zhì)量，在施工前施工管理人員應(yīng)根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制定相關(guān)的施工規(guī)劃章程。在施工現(xiàn)場，開工之前應(yīng)組織技術(shù)人員、施工人員召開一次全體會(huì)議。在會(huì)議上將施工目的、施工計(jì)劃、施工要求等多方面內(nèi)容做詳細(xì)的報(bào)告，并將工程施工的任務(wù)具體詳細(xì)的分配到具體的施工班組。根據(jù)施工計(jì)劃，還應(yīng)定期召開總結(jié)會(huì)，總結(jié)工程施工的進(jìn)度，公布上一時(shí)段工作驗(yàn)收的成果。通過這種方式，保證每個(gè)管理人員、技術(shù)人員都能了解現(xiàn)階段的施工質(zhì)量情況，保證下一階段的質(zhì)量管理工作能夠更好的開展。(2)施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。良好的質(zhì)量管理工作離不開完善的前期準(zhǔn)備工作。做好前期的準(zhǔn)備工作是施工中很重要的一項(xiàng)工作。在建筑施工前應(yīng)對建筑施工所需要的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合相關(guān)的要求。同時(shí)，做好前期的準(zhǔn)備工作，保證施工人員不會(huì)因?yàn)橐恍┬栴}手忙腳亂，這樣也就可以為建筑施工提供一定的質(zhì)量保證，提高建筑施工的效率。(3)根據(jù)施工計(jì)劃，按部就班的進(jìn)行施工。按照施工計(jì)劃，按部就班的施工也是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在建筑施工的過程中建筑施工人員必須根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行施工。但是，這并不意味著施工人員事事都要原封不動(dòng)的進(jìn)行施工，而是要根據(jù)施工的具體情況，有彈性的進(jìn)行施工。只有彈性的施工才可以在遇到突況時(shí)不會(huì)慌亂，可以隨意應(yīng)變。因而，在工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要把握好這個(gè)度，既要保證施工人員根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行保質(zhì)、保量的施工，又要給予施工人員一定的空間來應(yīng)對緊急事件。(4)做好建筑施工的工程驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。質(zhì)量管理的最重要的環(huán)節(jié)就是工程驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。在工程前期的準(zhǔn)備階段，管理人員已經(jīng)做好了詳細(xì)的質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)計(jì)劃，因而在施工過程中，質(zhì)量管理人員要根據(jù)計(jì)劃做好相關(guān)的檢驗(yàn)工作。在質(zhì)量驗(yàn)收階段，管理人員要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對于檢查出來的問題及時(shí)要求采取補(bǔ)救措施或者返工，并在修補(bǔ)完成后進(jìn)行再次驗(yàn)收，直到檢驗(yàn)合格為止。除了嚴(yán)格的驗(yàn)收之外，日常的施工過程中，也要做好巡查工作。通過日常的巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并及時(shí)提醒施工人員進(jìn)行改正。
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建設(shè)，從而既保證建筑工程的保質(zhì)保量的施工，又不會(huì)對環(huán)境帶來負(fù)面影響。綠色建筑對社會(huì)的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統(tǒng)建筑，因而，目前社會(huì)上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實(shí)，這種做法并不是合理的，是沒有遠(yuǎn)見的。在當(dāng)今社會(huì)，我們提倡可持續(xù)發(fā)展，因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統(tǒng)建筑的施工管理相比，除了要做好傳統(tǒng)施工管理的工作之外，還要通過有效的管理來減少施工對周圍環(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物，通過使用生態(tài)節(jié)能的技術(shù)減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn)，不僅可以改進(jìn)傳統(tǒng)建筑施工中存在的不足，還可以促進(jìn)建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應(yīng)探討以下幾方面的問題:第一方面，關(guān)注施工過程中的能源消耗;第二方面，加強(qiáng)施工過程中對污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關(guān)注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中，施工管理人員應(yīng)秉承綠色生產(chǎn)的思想，通過科學(xué)有效的管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場的資源和資源，實(shí)現(xiàn)資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點(diǎn)要求:第一點(diǎn)、在建筑施工之前選擇施工材料時(shí)，盡量選擇消耗能源較低，對環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對環(huán)境的污染。同時(shí)，在施工過程中，要嚴(yán)格控制原材料的領(lǐng)取，確保每一道工序都是根據(jù)實(shí)際的需求領(lǐng)取原材料的，總而減少原材料的浪費(fèi);第二點(diǎn)、定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中，由于施工技術(shù)的先進(jìn)性，施工中需要的設(shè)備數(shù)量較多，種類也較多。因而，在施工過程中，施工管理人員還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，從而保證每一臺(tái)設(shè)備在使用的過程中可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，應(yīng)對排耗量大的設(shè)備逐漸進(jìn)行更新?lián)Q代，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械節(jié)能減排;第三點(diǎn)，在施工中節(jié)省各類能源消耗。在施工現(xiàn)場，經(jīng)常出現(xiàn)電力設(shè)備不使用卻仍然處于開機(jī)狀態(tài)的情況。在這種情況下，會(huì)造成電力資源的浪費(fèi)。因而，在施工現(xiàn)場，管理人員要及時(shí)巡視設(shè)備的使用情況，及時(shí)關(guān)閉不常用的電力設(shè)備，來減少現(xiàn)場的能源消耗。
2．2加強(qiáng)施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的，但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過程中，綠色建筑施工管理人員要針對施工現(xiàn)場最常見的污染問題采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。其中，污染最為?yán)重的問題有泥漿問題、揚(yáng)塵問題、無形污染和水污染四種。(1)泥漿污染的處理方式。在施工現(xiàn)場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現(xiàn)泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現(xiàn)場的出入將泥漿帶出施工現(xiàn)場，污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車輛出入現(xiàn)場時(shí)安排專人負(fù)責(zé)對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問題對環(huán)境的污染。(2)揚(yáng)塵問題的處理方式。揚(yáng)塵問題是施工中不可避免的問題，尤其是在干燥的天氣下，揚(yáng)塵會(huì)明顯增多，如果在大風(fēng)天氣下，現(xiàn)場的揚(yáng)塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚(yáng)塵問題對環(huán)境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來控制揚(yáng)塵:第一方面，定期灑水。通過制定合理的灑水計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)降塵的問題;第二方面，及時(shí)對制造揚(yáng)塵的垃圾進(jìn)行清理，從而從源頭上避免揚(yáng)塵的發(fā)生。(3)無形污染的處理方式。綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應(yīng)采取不同的方法來應(yīng)對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。(4)水污染的處理方式。施工現(xiàn)場的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無意識(shí)造成。人為原因就是施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢水不經(jīng)過處理就排放到江河湖泊中，而自然無意識(shí)造成指的是雨水將施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場廢水排放的監(jiān)督力度，避免廢水不經(jīng)處理就排放的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，在每天的施工完成之后，組織施工人員對現(xiàn)場進(jìn)行清掃，及時(shí)將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點(diǎn)原則:第一點(diǎn)、貫徹綠色環(huán)保理念，有效節(jié)約資源;第二點(diǎn)、對施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng);第三點(diǎn)、合理引入綠色高效的設(shè)備來代替高污染的設(shè)備;第四點(diǎn)、管理人員做好帶頭工作，帶動(dòng)現(xiàn)場工作人員從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，減少不必要的浪費(fèi)。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環(huán)節(jié)，不論是建筑的工程質(zhì)量還是工程進(jìn)度都會(huì)受到施工管理的影響。在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，提倡綠色建筑，在施工過程中倡導(dǎo)綠色建筑施工管理才可以引領(lǐng)建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內(nèi)容更加豐富，對管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的素質(zhì)，從而更好的實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工管理。
4結(jié)語
