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管理博士論文范文

時間:2023-03-23 15:20:37

序論:在您撰寫管理博士論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

管理博士論文

第1篇

       畢業(yè)論文選題太大太難,自己短時間內(nèi)不能完成是不行的,選題太小太簡單,不能充分發(fā)揮自己的才能也不行。應(yīng)從實際出發(fā)考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息。小編采編了工商管理博士論文題目給大家參考。

1.工商管理博士項目國際認(rèn)證研究 

2.法國尼斯大學(xué)工商管理博士學(xué)位班(貴州)招生啟動  

3.從工商管理博士項目看AMBA認(rèn)證的價值訴求、實施路徑及對我國的啟示 

4.工商管理學(xué)科博士學(xué)位論文研究的關(guān)鍵過程與要點 

5.國企當(dāng)自強——訪華彩咨詢集團董事、工商管理博士白萬綱  

6.淺析工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用 

7.解析工商管理對促進經(jīng)濟發(fā)展的影響  

8.工商管理類本科專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建與實踐

9.工商管理研究熱點與發(fā)展趨勢的國內(nèi)外比較

10.基于動態(tài)過程的工商管理人才培養(yǎng)模式探索

11.新時期工商管理的職能探索

12.工商管理學(xué)科實驗教學(xué)方法改革 

13.探索工商管理專業(yè)新型應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式 

14.工商管理學(xué)科實驗教學(xué)研究綜述

15.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探析 

16.淺析工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用 

17.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探討

18.我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

19.工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系設(shè)計與實施 

20.基于嵌入式學(xué)習(xí)的工商管理應(yīng)用型人才實踐教學(xué)模式探析

21.提升工商管理類學(xué)生專業(yè)能力的ERP實驗教學(xué)探討

22.工商管理案例研究作者成熟度的文獻(xiàn)計量分析

23.工商管理專業(yè)實驗教學(xué)體系的構(gòu)建 

24.基于文獻(xiàn)計量方法的“十一五”期間工商管理學(xué)科國內(nèi)外研究熱點比較與分析

25.工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評析

26.地方高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討

27.我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

28.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索 

29.工商管理專業(yè)特色建設(shè)研究——以普通財經(jīng)類院校為例

30.試論工商管理學(xué)科的案例研究方法 

31.工商管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式改革探析

32.加強工商管理培訓(xùn) 提高企業(yè)管理水平

33.工商管理研究生創(chuàng)新能力的模糊綜合評價

34.關(guān)于工商管理教學(xué)案例庫建設(shè)的思考

35.我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

36.國外工商管理教材淺析 

37.工商管理情境教育體系的內(nèi)涵、架構(gòu)與協(xié)同效應(yīng) 

38.對工商管理類重點大學(xué)教育管理流程再造的思考 

39.論工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系  

40.工商管理函授本科畢業(yè)論文質(zhì)量提升路徑探析  

41.論工商管理的人才培養(yǎng)及現(xiàn)狀的分析  

42.工商管理學(xué)科實驗教學(xué)方法改革研究  

43.工商管理應(yīng)用型本科實踐教學(xué)體系改革的研究與實踐 

44.以ERP模擬實驗室平臺打造工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)新模式 

45.工商管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題與對策 

46.淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平

47.論工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用 

48.淺論工商管理人才培養(yǎng)模式的比較分析 

49.基于創(chuàng)業(yè)教育的工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建研究

50.Wiki環(huán)境下“工商管理模擬”教學(xué)的探索  

51.淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平 

52.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探析

53.對工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的思考  

54.區(qū)域經(jīng)濟視角下的廣西高校工商管理特色專業(yè)建設(shè)研究 

55.中國工商管理案例研究現(xiàn)狀和發(fā)展動向的計量分析

56.創(chuàng)新教育視域下高校工商管理類人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建——基于浙江越秀外國語學(xué)院的實踐與探索

57.我國工商管理研究的知識來源與結(jié)構(gòu)——基于文獻(xiàn)計量法的分析

58.地方高校工商管理專業(yè)應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

59.論案例教學(xué)價值取向的變革——基于對工商管理案例教學(xué)的分析 

60.工商管理人才培養(yǎng)中存在的問題與對策分析 

61.工商管理學(xué)位論文質(zhì)量分級評價問題的探討 

62.基于培養(yǎng)工商管理類應(yīng)用型人才的ERP沙盤模擬實訓(xùn)探析 

63.談工商管理的現(xiàn)狀分析及思考

64.工商管理類專業(yè)應(yīng)用型本科人才知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)體系

65.淺析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向 

66.應(yīng)用型本科工商管理類專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建 

67.淺析工商管理在市場經(jīng)濟中的作用 

68.關(guān)于工商管理類本科人才培養(yǎng)模式的思考

69.工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才的內(nèi)涵與界定標(biāo)準(zhǔn) 

70.論工商管理如何促進經(jīng)濟的發(fā)展

71.工商管理特色專業(yè)課程體系改革與創(chuàng)新探討

72.工商管理課程實驗教學(xué)若干問題的探討

73.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究分析

74.論公共管理與工商管理的區(qū)別

75.工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施

76.工商管理專業(yè)體驗式教學(xué)方式的探索與實踐

77.工商管理專業(yè)案例教學(xué)質(zhì)量學(xué)生滿意度探討——基于一項案例教學(xué)實踐調(diào)查

78.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用分析 

79.工商管理大類專業(yè)內(nèi)分流研究——以西安石油大學(xué)為例

80.淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng) 

81.關(guān)于工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用的研究 

82.工商管理專業(yè)本科教育改革研究

83.工商管理教學(xué)中的案例教學(xué)與知識轉(zhuǎn)換

84.工商管理信息化發(fā)展對策研究

85.工商管理類畢業(yè)生市場適應(yīng)能力的調(diào)查與分析

86.應(yīng)用型工商管理本科人才知識與技能的分析 

87.工商管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)現(xiàn)狀研究

88.創(chuàng)業(yè)大賽實踐與工商管理類課程教學(xué)的互動研究——以《市場營銷學(xué)》為例

89.應(yīng)用型工商管理人才培養(yǎng)方式探析

90.論知識經(jīng)濟時代的工商管理本科教育創(chuàng)新

91.高校工商管理專業(yè)就業(yè)狀況及培養(yǎng)模式研究——來自廣東工業(yè)大學(xué)與廣州大學(xué)城其他高校的研究啟示

92.工商管理專業(yè)實踐教學(xué)模式構(gòu)建的探索

93.論新時代下工商管理的職能研究

94.工商管理專業(yè)本科學(xué)生培養(yǎng)模式之我見

95.工商管理對我國經(jīng)濟發(fā)展的促進作用 

96.地方本科院校工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式構(gòu)建 

97.走特色之路建設(shè)工商管理專業(yè) 

98.論高等農(nóng)業(yè)院校工商管理專業(yè)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式

99.對開放大學(xué)課程體系的分析——以英國開放大學(xué)工商管理專業(yè)群課程體系為例

100.工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系  

101.構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系

102.工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析 

103.工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式探索——以宿遷學(xué)院為例

104.本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新探析

105.工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用分析

106.工商管理案例教學(xué)規(guī)范化八個問題 

107.以能力為本構(gòu)建高職工商管理專業(yè)課程體系的實踐探索 

108.中外工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式比較研究

109.我國工商管理本科教育存在的問題及改革措施

110.工商管理專業(yè)實踐教學(xué)存在問題與對策分析 

111.工商管理專業(yè)實踐教學(xué)改革探討

112.工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)教學(xué)模式研究 

113.獨立學(xué)院工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)對策探析

114.我國工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的問題及對策研究

115.新時期工商管理的職能探索

116.普通高校工商管理專業(yè)“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)設(shè)計研究

117.試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向

118.工商管理培養(yǎng)系統(tǒng)思維創(chuàng)新:面和臉的辯證法 

119.基于系統(tǒng)原理的地方高校工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究

120.工商管理專業(yè)案例教學(xué)困境及制約因素分析

121.從工商管理教學(xué)改革機遇看應(yīng)用型人才培養(yǎng)

122.高職工商管理類專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建分析

123.我國工商管理類本科專業(yè)培養(yǎng)模式改革取向的探索

124.重慶工商大學(xué)工商管理特色學(xué)科專業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新思路與實踐

125.淺析工商管理教學(xué)理論與實踐的結(jié)合

126.工商管理的熱點問題分析及發(fā)展趨勢

127.淺論高職工商管理專業(yè)的教學(xué)改革

128.論概念、人際與技術(shù)“三位一體”的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

第2篇

1.現(xiàn)代風(fēng)險管理奠基人段開齡博士 

2.成長企業(yè)的風(fēng)險管理——鄭文平博士采訪實錄 

3.草船借箭有風(fēng)險──哈佛大學(xué)博士陳琳談金融風(fēng)險管理 

4.公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的關(guān)系框架——基于戰(zhàn)略管理視角

5.企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展歷程及其研究趨勢的新認(rèn)識

6.論企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險管理機制

7.集團管理控制與財務(wù)公司風(fēng)險管理——基于10家企業(yè)集團的多案例分析

8.村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險管理現(xiàn)狀、問題與對策——以浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行為例

9.董事會治理與財務(wù)公司風(fēng)險管理——基于10家集團公司結(jié)構(gòu)式調(diào)查的多案例分析

10.面向調(diào)度運行的電網(wǎng)安全風(fēng)險管理控制系統(tǒng) (一)概念及架構(gòu)與功能設(shè)計

11.內(nèi)部控制、公司治理與風(fēng)險管理——一個職能論的視角

12.風(fēng)險管理在住院患者跌倒/墜床預(yù)防中的應(yīng)用

13.國外風(fēng)險管理理論研究綜述 

14.風(fēng)險管理在護理管理中的應(yīng)用  

15.社區(qū)災(zāi)害風(fēng)險管理現(xiàn)狀與展望

16.新形勢下銀行信貸風(fēng)險管理問題的研究 

17.全面風(fēng)險管理模型設(shè)計與評價:基于RAROC的分析

18.供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與風(fēng)險管理杠桿選擇

19.計及電力安全事故責(zé)任的穩(wěn)定控制系統(tǒng)風(fēng)險管理 

20.公司治理與風(fēng)險管理:基于治理風(fēng)險視角的分析

21.互聯(lián)網(wǎng)信貸、信用風(fēng)險管理與征信

22.集團企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理框架探討 

23.我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理問題解析 

24.風(fēng)險管理發(fā)展歷程和趨勢綜述

25.工程項目風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀與前景展望

26.投資集團公司財務(wù)風(fēng)險管理探究

27.企業(yè)風(fēng)險管理理論的演進與展望 

28.資本配置:商業(yè)銀行風(fēng)險管理的核心

29.大斷面城市隧道施工全過程風(fēng)險管理模式研究

30.集團資金集中控制下的風(fēng)險管理——基于大中型集團公司的案例分析

31.對急診護理操作實施風(fēng)險管理的探討

32.基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的地鐵施工風(fēng)險管理研究 

33.基于第三方B2B平臺的線上供應(yīng)鏈金融模式演進與風(fēng)險管理研究

34.中國地下工程安全風(fēng)險管理的現(xiàn)狀、問題及相關(guān)建議 

35.基于制度設(shè)計與措施選擇論保險公司全面風(fēng)險管理

36.后危機時代商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理 

37.地方政府投融資平臺風(fēng)險管理研究

38.企業(yè)信息系統(tǒng)與服務(wù)外包風(fēng)險管理研究

39.特種設(shè)備風(fēng)險管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵問題探究

40.論我國風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及對策 

41.風(fēng)險管理理論沿襲和最新研究趨勢綜述 

42.論政府風(fēng)險管理——基于國內(nèi)外政府風(fēng)險管理實踐的評述 

43.我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系再造研究

44.珠三角土壤鎘含量時空分布及風(fēng)險管理 

45.互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險本質(zhì)與風(fēng)險管理

46.災(zāi)害風(fēng)險理論與風(fēng)險管理方法研究 

47.電網(wǎng)運行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)研究 

48.大型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理問題研究

49.滑坡風(fēng)險管理綜述

50.ICU護理風(fēng)險管理影響因素及對策研究  

51.對我國農(nóng)業(yè)保險風(fēng)險管理創(chuàng)新問題的幾點看法 

52.論現(xiàn)代金融機構(gòu)風(fēng)險管理十項原則  

53.金融機構(gòu)風(fēng)險管理機制有效性研究——對風(fēng)險管理長效機制問題的思考

54.論風(fēng)險管理體系概念在法律層面的引入——以監(jiān)事會的完善為目標(biāo)

55.試論風(fēng)險投資的階段性特征及風(fēng)險管理策略 

56.國外體育風(fēng)險管理體系的理論研究

57.學(xué)校體育運動風(fēng)險管理研究述評 

58.工程項目風(fēng)險管理研究綜述 

59.我國建筑工程項目風(fēng)險類型及風(fēng)險管理對策研究 

60.股權(quán)激勵經(jīng)理人道德風(fēng)險的化解——全面風(fēng)險管理視角

61.風(fēng)險管理在隧道及地下工程中的應(yīng)用研討 

62.我國工程項目風(fēng)險管理進展研究 

63.政府農(nóng)田水利建設(shè)項目風(fēng)險管理研究 

64.銀行風(fēng)險管理、資本約束與貸款買賣行為分析

65.全面風(fēng)險管理框架下商業(yè)銀行風(fēng)險預(yù)警機制的構(gòu)建

66.藥品安全與風(fēng)險管理 

67.不確定性、聯(lián)盟風(fēng)險管理與合作績效滿意度

68.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險溝通機制研究 

69.廉政風(fēng)險管理的分析框架:理論、過程和機制 

70.風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)化述評  

71.企業(yè)全面風(fēng)險管理(ERM)理論梳理和框架構(gòu)建 

72.風(fēng)險管理:從被動反應(yīng)到主動保障 

73.構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系研究  

74.國外電力企業(yè)風(fēng)險管理典型案例及其啟示 

75.糖尿病護理團隊在風(fēng)險管理中的作用 

76.心血管內(nèi)科重癥患者的護理風(fēng)險管理 

77.公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理與績效評價關(guān)系研究

78.英美加澳和中國臺灣地區(qū)醫(yī)療風(fēng)險管理方法與評估工具的比較研究

79.山地自然災(zāi)害、風(fēng)險管理與避災(zāi)扶貧移民搬遷

80.企業(yè)集成風(fēng)險管理——企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展新方向

81.金融衍生品及其風(fēng)險管理——基于美國次貸危機視角 

82.企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展的新趨勢  

83.銀行風(fēng)險管理、貸款信息披露與并購宣告市場反應(yīng) 

84.內(nèi)部控制、公司治理、風(fēng)險管理:關(guān)系與整合 

85.中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)的信用與風(fēng)險管理問題探討

86.國家審計在地方政府性債務(wù)風(fēng)險管理中的功能認(rèn)知分析

87.區(qū)域生態(tài)風(fēng)險管理研究進展 

88.論城市公共安全的風(fēng)險管理 

89.從金融監(jiān)管改革新形勢看商業(yè)銀行風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型升級的著力點 

90.門診輸液患兒應(yīng)用靜脈留置針的風(fēng)險管理 

91.國際巨災(zāi)風(fēng)險管理文獻(xiàn)計量分析 

92.基于模糊認(rèn)知圖的生態(tài)風(fēng)險管理探究 

93.IPCC第五次評估報告對氣候變化風(fēng)險及風(fēng)險管理的新認(rèn)知

94.彈性企業(yè)風(fēng)險管理體系建構(gòu)的探討——基于供應(yīng)鏈彈性等領(lǐng)域的文獻(xiàn)回顧與拓展

95.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理關(guān)系辨析——基于概念演進的視角 

96.基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究 

97.藥品風(fēng)險管理:概念、原則、研究方法與實踐 

98.基于公司價值視角的企業(yè)風(fēng)險管理有效性檢驗 

99.淺析我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理的現(xiàn)狀  

100.企業(yè)的風(fēng)險管理及內(nèi)部控制  

101.不同主體在現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理中的作用與責(zé)任

102.學(xué)校體育風(fēng)險管理研究追溯與風(fēng)險應(yīng)對反思

103.軟土地下工程的風(fēng)險管理

104.從COSO框架報告看內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的異同 

105.論我國互聯(lián)網(wǎng)金融市場信用風(fēng)險管理體系的構(gòu)建

106.推行護理風(fēng)險管理提高護理服務(wù)質(zhì)量 

107.金融風(fēng)險管理悖論的經(jīng)濟學(xué)釋析  

108.農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險管理的比較制度分析:一個文獻(xiàn)研究

109.論企業(yè)風(fēng)險管理組織架構(gòu)的設(shè)計

110.我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究 

111.淺析金融創(chuàng)新條件下的金融風(fēng)險管理

112.從銀行監(jiān)管改革變遷看我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理路徑選擇

113.金融機構(gòu)風(fēng)險管理機制研究 

114.基于施工總承包模式下的地鐵風(fēng)險管理研究 

115.構(gòu)建我國商業(yè)銀行碳金融內(nèi)部風(fēng)險管理長效機制 

116.金融租賃公司風(fēng)險管理體系構(gòu)建初探 

117.大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理探索  

118.對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的思考 

119.倫敦城市風(fēng)險管理的主要做法與經(jīng)驗 

120.論商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系的構(gòu)建 

121.新環(huán)境下的企業(yè)風(fēng)險管理與風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計

122.稅收風(fēng)險管理的范疇與控制流程

123.高校風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析及對策 

124.進出口食品安全風(fēng)險管理機制研究

125.中觀信息系統(tǒng)審計風(fēng)險管理的理論探索與體系構(gòu)架

126.商業(yè)銀行的信貸戰(zhàn)略風(fēng)險管理

127.風(fēng)險矩陣在民航機務(wù)維修質(zhì)量風(fēng)險管理中的應(yīng)用

128.金融風(fēng)險管理理論論述

129.國際化大都市風(fēng)險管理:挑戰(zhàn)與經(jīng)驗

130.社會風(fēng)險管理:框架、風(fēng)險評估與工具運用

131.金融監(jiān)管制度演變與金融機構(gòu)風(fēng)險管理

132.“營改增”后交通運輸企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理能力——以滬市上市公司為例

133.社會保障風(fēng)險管理國際比較分析

134.現(xiàn)代技術(shù)項目風(fēng)險管理研究的理論熱點與展望

135.論我國保險公司的風(fēng)險管理

136.我國化學(xué)品的風(fēng)險評價及風(fēng)險管理

137.眾包社區(qū)創(chuàng)新的風(fēng)險管理機制設(shè)計

第3篇

1.2001—2010年境外信息管理研究進展——基于相關(guān)文獻(xiàn)的計量分析和內(nèi)容分析

2.信息管理“專業(yè)課程鏈”的建設(shè)與實踐 

3.以信息構(gòu)建與信息交互為定位的信息管理專業(yè)教育——以美國iSchool聯(lián)盟院校為樣本的分析

4.信息管理人才專業(yè)特長初探

5.公共危機信息管理EPMFS分析框架 

6.大數(shù)據(jù):信息技術(shù)與信息管理的一次變革

7.普適醫(yī)療信息管理與服務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)與挑戰(zhàn)

8.大數(shù)據(jù)背景下信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新影響因素研究——以湖北高校為例

9.突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)中的信息管理和信息服務(wù)

10.通用信息管理系統(tǒng)開發(fā)平臺的設(shè)計與實踐

11.中國大陸信息管理與信息系統(tǒng)研究現(xiàn)狀評述

12.信息管理學(xué)科整合的變革路徑研究 

13.從信息管理到知識管理 

14.從信息管理到知識管理的發(fā)展 

15.信息管理和知識管理辨析

16.計算機網(wǎng)絡(luò)信息管理及其安全 

17.基于信息生態(tài)鏈理論的信息管理流程重組

18.基于BIM的建設(shè)領(lǐng)域文本信息管理研究

19.論知識管理與信息管理 

20.淺談信息管理與知識管理 

21.論信息管理的層次結(jié)構(gòu)體系——基于對象和內(nèi)容的闡述

22.基于BIM技術(shù)的工程項目信息管理模式與策略

23.公安派出所綜合信息管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn) 

24.信息管理理論視角下差錯信息資源的研究 

25.關(guān)于信息管理幾個問題的探討 

26.國內(nèi)外信息管理研究的流派與研究框架 

27.信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)人才培養(yǎng)定位思考 

28.美國健康信息管理核心模型分析及啟示 

29.從信息管理到知識管理 

30.面向整體政府的政府信息管理研究——以澳大利亞為例

31.關(guān)于信息管理

32.從邊緣到中心:信息管理研究的學(xué)科范型嬗變

33.基于遠(yuǎn)程通訊的農(nóng)田信息管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn) 

34.再論知識管理與信息管理 

35.我國兒童健康信息管理現(xiàn)狀調(diào)查研究

36.信息管理中計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用探析

37.信息管理視域下的差錯信息研究

38.基于BIM的大型工程項目信息管理研究 

39.信息管理一級學(xué)科的變革路徑研究

40.試論信息管理與知識管理的關(guān)系——初探知識管理 

41.基于知識管理的制造企業(yè)信息管理創(chuàng)新研究

42.面向公共危機決策的信息管理機制研究

43.食品質(zhì)量安全追溯信息管理體系研究

44.iSchool運動背景下信息管理類專業(yè)的特色與分野探析

45.公共危機信息管理過程研究——以河南“鈷60事件”為例

46.基于BIM協(xié)作平臺的工程監(jiān)理信息管理研究

47.基于元數(shù)據(jù)的城市規(guī)劃信息管理新方法探索——走向規(guī)劃信息的全面管理 

48.危機管理研究進程中信息管理發(fā)展脈絡(luò)及基本特征

49.基于RFID與ZigBee的羊場養(yǎng)殖信息管理系統(tǒng)

50.中國高等衛(wèi)生信息管理專業(yè)教育現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢研究  

51.國外公共危機信息管理研究述評

52.基于國營農(nóng)場的作物生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

53.圖情檔一體化系統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)信息管理系統(tǒng)集成構(gòu)建高新企業(yè)知識管理系統(tǒng) 

54.基于B/S模式的教師信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 

55.面向21世紀(jì)的中國信息管理類專業(yè)教育 

56.從國際個人信息管理專題研討會(ISPIM)看當(dāng)前個人信息管理研究的熱點 

57.信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)實踐能力培養(yǎng)模式研究 

58.智庫建設(shè)背景下的美國中央情報局信息管理實踐與啟示

59.大數(shù)據(jù)環(huán)境下信息管理熱點研究  

60.西部地區(qū)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)建設(shè)的實踐與思考——基于廣西師范大學(xué)的實例分析

61.公共危機管理中的信息管理研究  

62.云計算在工程造價信息管理中的應(yīng)用  

63.構(gòu)建連鎖超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的信息管理體系探討 

64.信息管理技術(shù)視角下微博研究綜述與趨勢分析 

65.企業(yè)信息管理人員信息行為和信息素養(yǎng)研究 

66.基于樹模型的電力監(jiān)控系統(tǒng)鏈路信息管理

67.基于B/S的學(xué)生信息管理系統(tǒng) 

68.大數(shù)據(jù)時代的災(zāi)難信息管理 

69.關(guān)于中小企業(yè)信息管理與咨詢服務(wù)體系的思考

70.戰(zhàn)略信息管理相關(guān)問題探討 

71.基于知識圖譜的個人信息管理研究熱點與前沿分析 

72.信息構(gòu)建(IA)對信息管理的影響  

73.計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)在信息管理中的運用  

74.基于統(tǒng)計元數(shù)據(jù)的衛(wèi)生信息管理  

75.開放實驗室信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 

76.信息生態(tài)學(xué)——企業(yè)信息管理的新范式 

77.從信息管理優(yōu)化角度探析稅收風(fēng)險管理的有效實施 

78.中外信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的比較

79.霍頓信息管理思想簡論  

80.政府危機信息管理聯(lián)動系統(tǒng)模型構(gòu)建  

81.論城市突發(fā)事件的應(yīng)急信息管理  

82.歐美的公共信息管理及對我們的啟示

83.實驗室信息管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 

84.知識圖譜——信息管理與知識管理的新領(lǐng)域

85.基于RFID技術(shù)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建——以煙臺油公司為例

86.企業(yè)信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

87.關(guān)于差錯信息管理

88.信息管理與信息系統(tǒng)(醫(yī)藥衛(wèi)生方向)專業(yè)學(xué)生擇業(yè)預(yù)期與就業(yè)能力研究 

89.WebGIS及其在森林資源信息管理中的應(yīng)用與前景 

90.基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高校圖書館信息管理系統(tǒng)的研究 

91.基于大數(shù)據(jù)時代的政府危機信息管理研究

92.信息管理與管理信息系統(tǒng)專業(yè)建設(shè)研究

93.信息管理類專業(yè)本科教育教學(xué)改革探索與實踐 

94.信息管理研究現(xiàn)狀的可視化分析

95.信息管理類專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革研究 

96.我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息管理研究進展  

97.基于多學(xué)科融合的信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)教育體系構(gòu)建研究

98.基于危機預(yù)警的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)口碑信息管理 

99.國內(nèi)外健康信息管理現(xiàn)狀  

100.指紋考勤信息管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)  

101.面向政府危機決策的公共危機信息管理模式研究  

102.基于信息時代信息管理人才需求變化分析研究 

103.基于WebGIS的農(nóng)機化信息管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn) 

104.上海市黃浦區(qū)實驗室信息管理系統(tǒng)平臺建設(shè)的思考

105.危機信息管理研究綜述 

106.知識管理與信息管理比較研究——從企業(yè)管理的角度 

107.信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)人才培養(yǎng)模式分析

108.基于WebGIS的農(nóng)業(yè)空間信息管理及輔助決策系統(tǒng) 

109.電子商務(wù)環(huán)境下信息管理模式研究 

110.信息管理與知識管理的比較研究 

111.政府危機信息管理及決策機制研究述評

112.對信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)定位的思考 

113.更新觀念 重構(gòu)管理——對信息管理發(fā)展的思考 

114.開拓學(xué)科交叉的管理新領(lǐng)域——評沙勇忠教授新著《公共危機信息管理》

115.計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)在信息管理中的應(yīng)用 

116.現(xiàn)代企業(yè)中的信息管理 

117.從信息管理到知識管理 

118.大數(shù)據(jù)時代下信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)培養(yǎng)模式研究 

119.技術(shù)資本對技術(shù)創(chuàng)新的影響實證研究——以信息管理和知識管理為中介變量

120.從信息管理到知識管理的途徑與方法 

121.基于扎根理論的個人信息管理行為研究 

122.世界典型城市公共危機信息管理系統(tǒng)及其比較

123.高校計算機信息管理專業(yè)課程體系再造與實踐研究

124.國內(nèi)外信息管理學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策 

125.ABC分類與信息管理法在醫(yī)院藥庫管理中的工作效率分析

126.信息管理系統(tǒng)在醫(yī)院績效考核分配中的應(yīng)用研究 

127.基于物聯(lián)網(wǎng)的智能溫室信息管理系統(tǒng)設(shè)計

128.大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息管理中的應(yīng)用研究

129.計算機信息管理技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全中的應(yīng)用 

130.信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)實踐能力培養(yǎng)探索

131.信息管理專業(yè)國家精品課程現(xiàn)狀分析與建議

132.論信息管理專業(yè)課程體系建設(shè)

133.大數(shù)據(jù)環(huán)境下信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式分析與構(gòu)建

134.信息管理與信息系統(tǒng)應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式探討

135.可拓學(xué)與信息管理、知識管理的關(guān)系研究

136.論網(wǎng)絡(luò)安全中計算機信息管理技術(shù)的應(yīng)用 

137.信息生態(tài)學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)信息管理的新模式 

138.談公共危機管理中的信息管理

第4篇

1.新會計制度下財務(wù)管理模式探討

2.企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化與財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型——基于江蘇省電力公司的調(diào)研分析

3.企業(yè)精益財務(wù)管理模式研究——以神東煤炭集團財務(wù)管理為例

4.建筑企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策建議

5.企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)管理變革——基于利益相關(guān)者理論的研究

6.國庫集中支付制度對高校財務(wù)管理的影響及對策分析

7.企業(yè)集團財務(wù)管理相關(guān)問題探討

8.內(nèi)部控制視角下高校財務(wù)管理探究 

9.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)分析 

10.我國高校財務(wù)管理若干問題實證研究 

11.中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施 

12.淺析“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響 

13.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進措施研究

14.淺談醫(yī)院財務(wù)管理存在的問題及對策

15.我國企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究

16.談校園一卡通對高校財務(wù)管理的影響 

17.傳統(tǒng)財務(wù)管理管理范式與柔性財務(wù)管理范式的比較

18.論ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用 

19.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃應(yīng)用探討

20.廣義財務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)研究——以財務(wù)管理環(huán)境為起點的研究框架回顧與拓展 

21.企業(yè)財務(wù)管理中心地位理論芻議 

22.企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 

23.事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策初探

24.跨境電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理研究 

25.論企業(yè)可持續(xù)增長的財務(wù)管理策略 

26.高校財務(wù)管理內(nèi)部控制的探討

27.淺析市場經(jīng)濟條件下企業(yè)財務(wù)管理的一般原則

28.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究

29.行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題及對策

30.財務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新分析

31.財務(wù)管理專業(yè)發(fā)展問題的思考——美國Baylor大學(xué)訪學(xué)有感

33.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

34.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

35.淺析新形勢下如何加強與完善醫(yī)院財務(wù)管理

36.財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)核心能力

37.高校財務(wù)管理應(yīng)對發(fā)展新趨勢研究

38.“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務(wù)管理模式的探討

39.淺析營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響

40.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新研究

41.新常態(tài)下加強和改進高校財務(wù)管理的思考——以四川省高校財務(wù)管理專題調(diào)研為基礎(chǔ)

42.論管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用

43.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策研究

44.我國企業(yè)實施綠色財務(wù)管理模式的問題與對策

45.企業(yè)財務(wù)管理的地位及加強企業(yè)財務(wù)管理的方法分析

46.新時期高校財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新 

47.加強企業(yè)財務(wù)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益

48.淺析企業(yè)集團財務(wù)管理

49.財務(wù)報表分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

50.關(guān)于財務(wù)管理概念框架的幾個問題探討 

51.建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)  

52.企業(yè)財務(wù)管理中的成本控制工作分析

53.企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制研究  

54.關(guān)于“營改增”對高校財務(wù)管理影響的思考

55.財務(wù)管理新模式:財務(wù)共享服務(wù) 

56.財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)定位的思考

57.企業(yè)集團財務(wù)管理體制及管理機制探討

58.論我國國有企業(yè)財務(wù)管理中的監(jiān)督體制

59.論現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財務(wù)管理中的地位

60.淺析網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

61.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

62.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究 

63.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

64.財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用探析

65.新形勢下高校財務(wù)管理面臨的問題及對策研究 

66.財務(wù)管理教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法創(chuàng)新 

67.創(chuàng)造價值的財務(wù)管理模式——中興通訊的探索之路

68.ERP在財務(wù)管理應(yīng)用中的問題及對策 

69.關(guān)于加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的思考

70.運用財務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財務(wù)管理效力

71.公司治理創(chuàng)新與財務(wù)管理改革 

72.打造VBM框架下的價值型財務(wù)管理模式 

73.構(gòu)建和諧社會與國有企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

74.對我國企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的思考 

75.商業(yè)銀行財務(wù)管理的改革與探索

76.中小企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系研究

77.基于大數(shù)據(jù)和云計算的企業(yè)財務(wù)管理研究

78.試析公立醫(yī)院財務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變 

79.企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新之探討 

80.如何加強新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理 

81.淺析加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑

82.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理探討

83.物價變動對會計核算和財務(wù)管理的影響 

84.醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題分析及對策 

85.淺析高校財務(wù)管理機制創(chuàng)新 

86.試論公司財務(wù)治理和財務(wù)管理的關(guān)系與對接 

87.信息時代財務(wù)管理信息化創(chuàng)新研究 

88.正確認(rèn)識ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的功能和地位

89.低碳經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略探究 

90.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

91.企業(yè)集團財務(wù)管理問題研究

92.對中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的幾點思考 

93.試論新會計制度下的財務(wù)管理模式 

94.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理 

95.關(guān)于開展我國財務(wù)管理理論研究的若干建議 

96.企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃應(yīng)用問題研究 

97.淺析新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理的問題與對策

98.高職財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討 

99.蘇美達(dá)公司價值創(chuàng)造型財務(wù)管理案例研究

100.現(xiàn)代物流企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 

101.新形勢下推進企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑與方法——以建筑企業(yè)財務(wù)管理為例

102.轉(zhuǎn)企改制后出版企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展趨勢

103.財務(wù)管理理論研究國際比較與展望 

104.電子商務(wù)平臺下的企業(yè)財務(wù)管理模式研究 

105.高校財務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)及整體改進研究

106.國內(nèi)外高校財務(wù)管理模式的比較

107.高等學(xué)校財務(wù)管理信息化建設(shè)研究 

108.高校固定資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的思考

109.事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策

110.財務(wù)管理促進非政府組織成長結(jié)果分析 

111.新會計制度下我國事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題和對策研究

112.論現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新 

113.新時期企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新路徑探索 

114.企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的相關(guān)性分析

115.淺談稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用 

116.基于和諧的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)研究 

117.村級財務(wù)管理的主要模式及其評價 

118.試談加強財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑 

119.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理 

120.貧困縣村級財務(wù)管理問題研究

121.試分析ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響

122.新形勢下高校財務(wù)管理問題及對策探析

123.ERP在財務(wù)管理中的運用探討

124.創(chuàng)新財務(wù)管理手段 提高財務(wù)管理水平——“報賬通”無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)在蘇州大學(xué)的實踐與探索

125.對浙江中小企業(yè)財務(wù)管理模式的研究

126.企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析

127.事業(yè)單位財務(wù)管理的目標(biāo)與實現(xiàn) 

128.試論ERP環(huán)境下的財務(wù)管理信息系統(tǒng)

129.營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響探析

130.淺議“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響

131.高校精細(xì)化財務(wù)管理研究  

132.合作創(chuàng)新系統(tǒng)中財務(wù)管理的利益分配與風(fēng)險預(yù)警問題初探 

133.行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀和對策分析

134.學(xué)習(xí)借鑒美國一流大學(xué)財務(wù)管理經(jīng)驗 提高我國高等學(xué)?;I資能力和管理水平

135.淺析企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響

第5篇

若井彌一(2015)認(rèn)為海外企業(yè)的危機管理的內(nèi)容應(yīng)該包括海外企業(yè)保健、海外企業(yè)環(huán)境管理、海外企業(yè)安全企業(yè)管理和安全管理、海外企業(yè)事故責(zé)任等。Grayson(2016), Kadison 和 Di Geronimo(2014)認(rèn)為海外投資企業(yè)輔導(dǎo)中心在實踐過程中不僅要格外重視企業(yè)中嚴(yán)重的政治風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險事件,而且應(yīng)還承擔(dān)起對突發(fā)事件介入、控制和善后工作;同時,Grayson(2016)還強調(diào),從企業(yè)角度來看,海外投資企業(yè)應(yīng)將阻止當(dāng)?shù)卣螞_突和政治風(fēng)險,避免引起直接沖突。Studer, Baker 等(2018)通過研究發(fā)現(xiàn),大部分海外投資企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)輔導(dǎo)員在突發(fā)事件的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)承擔(dān)著主要角色。>>更多管理學(xué)博士論文

國外學(xué)者認(rèn)為影響企業(yè)對外直接投資的因素有政治風(fēng)險、金融風(fēng)險等,特別是目前經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定,越來越多的國際學(xué)者研究海外投資風(fēng)險。目前國際上關(guān)于很多關(guān)于企業(yè)海外投資風(fēng)險管理的理論研究較多,國外的建筑企業(yè)風(fēng)險管理機構(gòu)重點關(guān)注建筑企業(yè)風(fēng)險管理出去之后的盈利,即通過建筑企業(yè)運營、資本運動等盈利方式控制風(fēng)險。

加拿大著名學(xué)者Peter(2016)在《Housing Markets and Risk Adjustments in Monetary Union》一文中通過對美國建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)海外投資風(fēng)險的周期研究,探討了不動產(chǎn)投資對策。伯特蘭(2017)分析了形成風(fēng)險的國際因素和國內(nèi)因素,認(rèn)為國際資本流動、各國資本市場自由化、金融管制的放松、扭曲的財政政策和服務(wù)業(yè)鼓勵政策是全球建筑企業(yè)風(fēng)險波動的主要因素。由于建筑企業(yè)風(fēng)險管理不能直接帶來利潤,同時容易被同行效仿,國外建筑企業(yè)風(fēng)險管理就不斷探尋新的方式,比如使用中期控制方法和理論進入資本市場拓寬資金渠道。在戰(zhàn)略管理高度發(fā)達(dá)的歐美等地方,建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理也是一種重要的融資方式,在美國現(xiàn)在有80%左右的建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理進行資產(chǎn)證券化。

之所以有如此規(guī)模的迅速發(fā)展,主要得益于兩個巨大好處,一是發(fā)起人通過分析之后將報告向投資人申請獲得資金并且獲取服務(wù)費,同時也將資產(chǎn)與負(fù)債的結(jié)構(gòu)調(diào)整的更為合理;二是經(jīng)過戰(zhàn)略分析之后,投資人的匯報時間快,并且收益相對穩(wěn)定也較高。。2011年以來,英國、印度、巴西等國家聯(lián)合簽約了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開放聲明,對全球范圍內(nèi)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作和開放共享進行了商討,隨后,在2014年,加拿大也頒布了開放企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)定加國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開放政策的具體實施方案。這些不同國家的法律法規(guī)都為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開放提供了保障和明確的規(guī)定,明確了相應(yīng)主體的責(zé)任。

第6篇

公共管理論文難度不大,但是取材和選題一定要新。對于論文而言,題目就是論文的眼睛,所以選擇好論文的題目是非常重要的。對于公共管理而言,論文需要體現(xiàn)出其研究中實踐和分析內(nèi)容,特別是一些結(jié)合案例的論文,更需要深入的體現(xiàn)出具體研究內(nèi)容。

公共管理論文選題需要參考下面三點:第一、選題與本身工作符合.還有熟悉自己的工作寫出的管理論文才有事實根據(jù),在進行論文的時候才能應(yīng)對老師的提問,進行更好的論文答辯的回答。第二、上學(xué)吧論文建議大家不要盲目抄襲他人論文題目。很多公共管理的學(xué)生,一拿到公共管理論文選題的通知,因為第一次接觸公共管理論文,所以還是沿用以前大學(xué)本科時候?qū)W生時代的那套做事風(fēng)格,就直接上網(wǎng)百度、知網(wǎng)等網(wǎng)站去搜索現(xiàn)成與自己專業(yè)工作相符合的題目。這種現(xiàn)象的形成,造成了一個情況,就是大部分的公共管理學(xué)生選題后,且準(zhǔn)備好開題報告了,進一步交付導(dǎo)師進行選題與開題。

第一,明確研究對象。案例研究以企業(yè)或行業(yè)的事件為依據(jù)和研究對象,了解案例的價值,內(nèi)容具有代表性和現(xiàn)實性。

第二,資料真實可靠。案例研究管理論文應(yīng)具有所收集的第一手資料、訪談內(nèi)容和統(tǒng)計資料,反映較為全面的信息。

第三,理論結(jié)合實踐,從問題分析出發(fā),提出解決措施。

企業(yè)診斷研究是運用管理理論及方法,可以是企業(yè)綜合診斷或?qū)n}診斷,在企業(yè)或行業(yè)分析的基礎(chǔ)上,找出所診斷的企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題,分析原因,提出具體可行的解決或改進方案。診斷研究的基本要求為:

第一,確定診斷對象。診斷研究對象應(yīng)為某個企業(yè)(不得虛擬),診斷內(nèi)容應(yīng)是企業(yè)急需解決的重要問題。

第二,掌握企業(yè)診斷理論和方法,對所診斷的企業(yè)進行準(zhǔn)確描述。

第三,根據(jù)診斷內(nèi)容設(shè)計診斷方法,對問題產(chǎn)生的原因進行科學(xué)分析,并在理論運用和與企業(yè)進行必要溝通的基礎(chǔ)上,提出可行性的改進方案。

調(diào)查研究是運用科學(xué)的調(diào)查研究方法和統(tǒng)計方法,企業(yè)或行業(yè)值得總結(jié)的經(jīng)驗或教訓(xùn)進行調(diào)查研究、分析,提出有意義的見解,寫成調(diào)查研究論文。調(diào)查研究的基本要求為:

第一,確定調(diào)研對象和目的。調(diào)研對象以企業(yè)或行業(yè)為主,調(diào)研目的具有現(xiàn)實意義。

第二,選擇調(diào)查和論證方法。擬定調(diào)研大綱,選擇確定科學(xué)、合理的調(diào)査方法和調(diào)查工具,調(diào)查數(shù)據(jù)應(yīng)具有可靠性和可信度。

第7篇

人作為一種最富有能動性的寶貴資源,人力資本價值的實現(xiàn)以及不斷增值意味著企業(yè)的良性發(fā)展;努力提高人的整體素質(zhì),意味著他們更能終身效力于企業(yè),為企業(yè)發(fā)展帶來持久的動力。

一、以人為本,實行人性化企業(yè)管理

以人為本的理念要求企業(yè)必須珍視人、用好人、發(fā)展人,營造健康向上的企業(yè)文化;要求企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)在追求最大限度的利益的同時,對社會、股東、從業(yè)人員、顧客等各方面都應(yīng)有最優(yōu)化的關(guān)系,實行人性化的滿意管理,以適應(yīng)愈來愈激烈的市場競爭。

現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動順利進行的必要條件,而以人為本強調(diào)了將人放在管理的中心地位,關(guān)注人的需求。一方面,人性是個抽象的概念,人的天性中既有善的一面,也有惡的一面,并與環(huán)境緊密聯(lián)系,產(chǎn)生不同的需求。這決定了人是一個復(fù)合體,而非簡單的經(jīng)濟人或社會人。另一方面,人性決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運的個性品質(zhì)。制度著重于人的理性,具有強制性、不可變通性,常會導(dǎo)致人們僵化的思維、保守的行為,使人們習(xí)慣于墨守成規(guī),逃避現(xiàn)實,害怕變革,甚至自欺欺人。所以,企業(yè)必須在管理中對人性的各個方面給予充分的考慮,按照人性的原則來實施管理。

1. 實行人性化企業(yè)管理,一方面要注意利用和發(fā)揚人性中有利的一面,為企業(yè)發(fā)展服務(wù);另一方面要對人性中不利的一面加以抑制,弱化其反面作用。在企業(yè)管理實施手段上采取人性的、靈活的方式,而不僅僅是靠理性的約束和制度的規(guī)定來進行管理。尊重個人與人性,不只是以組織意志、管理者意志來約束和限制員工。在實現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)的前提下,應(yīng)給員工更多的個人空間。

2. 人性化管理可以融入到每一個過程、每一項活動中,也可以體現(xiàn)在一項制度、一個舉措中,其關(guān)鍵在于員工的參與。團隊型參與管理模式是人本管理的高級階段?,F(xiàn)代管理理論提出7~13人為最佳管理幅度,通用電氣卻將管理幅度變成數(shù)十人乃至上百人,使得每級管理人員不得不向下屬授予更多的權(quán)力,讓下級的自主性得到充分發(fā)揮,使基層人員的意見能很快反映到公司的決策層。總裁韋爾奇向幾乎所有員工發(fā)出過手寫便條;常安排與比他低幾級的經(jīng)理共進午餐;喜歡突然視察工廠和辦公室,讓人們感受到他的領(lǐng)導(dǎo),鼓勵和鞭策員工。這是對僵化制度的打破,充分體現(xiàn)了對人性的尊重,對員工天性的釋放;這是制度與彈性的完美結(jié)合,更是理性與人性的完美結(jié)合。

二、建立企業(yè)人力資源管理體系

1.樹立正確的人力資源管理觀念現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展決定了企業(yè)的競爭歸根到底是人力資源的競爭。企業(yè)的目標(biāo)最終將通過其最有價值的資源人力資源來實現(xiàn)。企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)要加強對人力資源管理觀念、理論的學(xué)習(xí),樹立正確的人力資源及人力資源管理的觀念,同時要加強對企業(yè)員工的培訓(xùn),強化員工人力資源管理的意識。

2.進行工作職務(wù)分析與設(shè)計企業(yè)要對各個工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程以及勝任該職位工作人員的素質(zhì)、知識、技能等進行分析,在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,編寫職務(wù)說明書和崗位規(guī)范等人事管理文件;進而進行人力資源規(guī)劃,把企業(yè)人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為中長期目標(biāo)、計劃和政策措施,包括對人力資源現(xiàn)狀分析、未來人員供需預(yù)測與平衡,確保企業(yè)在需要時能獲得所需要的人力資源。在此基礎(chǔ)上開展員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動關(guān)系管理等各個子模塊的建設(shè)。

三、制定真正有效的激勵機制激勵機制

作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理工作的重要組成部分,其順利進行離不開公司人力資源管理系統(tǒng)框架的建立以及機制的完善。企業(yè)實行激勵機制最根本的目的是正確誘導(dǎo)員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。要運用好激勵機制,激勵雇員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性,滿足其成就感,營造雇員和企業(yè)共同的企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)文化,使雇員更有效地進行工作,幫助企業(yè)成功地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、促進企業(yè)人才施展的幾項措施

1.注重提高領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著決策與布署的責(zé)任,這種責(zé)任注定要求領(lǐng)導(dǎo)者要有優(yōu)秀的素質(zhì)。這種素質(zhì)是思想素質(zhì)、工作能力、個人魅力的結(jié)合,如果一個領(lǐng)導(dǎo)者本領(lǐng)過硬、思想純正,勤于調(diào)查研究,善于聆聽職工意見,那么他作出的決策和布署成功的幾率就大得多,從而,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,員工的付出就會有收獲,也就會有實現(xiàn)自身價值的成就感。這樣自然而然地就會產(chǎn)生一種吸引力,吸引員工自愿以最大的熱忱投身到工作中去,積極面對生活,相信企業(yè)的未來。

2.堅持德才兼?zhèn)湓瓌t要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,不拘一格選人才,人畢竟是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人才是企業(yè)興亡的關(guān)鍵 。特別是在當(dāng)今社會注重人才、尊重人才、大力開展人才爭奪戰(zhàn)的時代,制度的執(zhí)行要有一定的韌性,要特別注意以人為本,把握好人性伸展的尺度,重視其創(chuàng)造性勞動、為社會發(fā)展和人類進步做出較大貢獻(xiàn)的能力,任人唯賢,唯才是舉。

3.企業(yè)要營造尊重人才、利于人才發(fā)展的環(huán)境人是為自己工作的,人力資源管理就是讓員工看到,他們?yōu)槠髽I(yè)付出努力,也同時得到回饋。這些回饋可以是獎勵,也可以是認(rèn)同,更可以是成就感。

人是因為痛而改變的,如果維持原狀比尋求改變更痛苦,人就會愿意改變。舉例來說,美國人一直等到油價高到難以負(fù)荷,才愿意購買省油的小車。有效溝通的關(guān)鍵在認(rèn)同,如果事情與切身有關(guān),就會增加重要性。當(dāng)你的員工或客戶開始找尋自我價值時,正面的循環(huán)就會開始。要讓員工找到說服自己為企業(yè)效命的理由,要員工為企業(yè)打拼。

五、人力資源管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義

科教興國、全面提高勞動者的素質(zhì)、創(chuàng)新型社會等國家的方針政策,實際上,談的是一個國家、一個民族的人力資源開發(fā)管理。在一個組織中,只有求得有用人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才、有效開發(fā)人才,才能促進組織目標(biāo)的達(dá)成和個人價值的實現(xiàn),這都有賴于人力資源的管理?,F(xiàn)代管理理論認(rèn)為,對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?,F(xiàn)代人力資源管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義,體現(xiàn)在以下幾方面:

1.有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行企業(yè)擁有三大資源,即人力資源、物質(zhì)資源和財力資源,而物質(zhì)資源和財力資源的利用是通過與人力資源的結(jié)合實現(xiàn)的,只有通過合理組織勞動力,不斷協(xié)調(diào)勞動力之間、勞動力與勞動資料和勞動對象之間的關(guān)系,才能充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)資料和勞動力資源,使它們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中最大限度地發(fā)揮其作用,形成最優(yōu)的配置,從而保證生產(chǎn)經(jīng)營活動有條不紊地進行。

2.有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性,提高勞動生產(chǎn)率企業(yè)員工有思想、有感情、有尊嚴(yán),這就決定了企業(yè)人力資源管理必須設(shè)法為勞動者創(chuàng)造一個適合他們所需要的勞動環(huán)境,使他們樂于工作,并能積極主動地把個人勞動潛力和智慧發(fā)揮出來,為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營成果。因此,企業(yè)必須善于處理好物質(zhì)獎勵、行為激勵以及思想教育工作三方面的關(guān)系,使企業(yè)員工始終保持旺盛的工作熱情,充分發(fā)揮自己的專長,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和鉆研業(yè)務(wù),不斷改進工作,從而達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的目的。