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房屋建筑工程論文范文

時間:2023-03-30 11:34:45

序論:在您撰寫房屋建筑工程論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

房屋建筑工程論文

第1篇

1.1復雜性

不同的房屋建筑工程,其施工環(huán)境和設計要求也各不相同,并且房屋建筑工程涉及多個施工環(huán)節(jié)和施工內容,施工工藝和施工技術很復雜,因此每一個房屋建筑工程都需要結合施工現(xiàn)場的實際情況,優(yōu)化施工設計方案。

1.2固定性

房屋建筑工程的施工位置是固定的,根據房屋建筑工程的規(guī)劃設計要求,必須在指定的位置進行施工建設,房屋建筑工程竣工之后,經建設單位、監(jiān)理單位和檢測單位的驗收合格之后,才可以投入使用。

1.3一次性

一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點,房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉的,必須一次性成功,因此在房屋建筑工程的施工建設過程中,必須做好質量管理,由于各個施工環(huán)節(jié)相互依托,環(huán)環(huán)相扣,如果其中某個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題,會影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進行,并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。

2房屋建筑工程施工中的質量管理措施

施工進度、施工成本和施工質量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個問題,房屋建筑工程的質量控制和成本控制目標與施工進度控制目標之間是既相互對立,又相互統(tǒng)一。通常情況下,房屋建筑工程施工中,如果加強質量控制,勢必會影響施工進度,但是高質量的施工又避免了反復的維護和檢修,在一定程度上有加快了施工進度;如果施工進度較快,房屋建筑工程提前完工,會增加工程的經濟效益,但是也可能出現(xiàn)質量問題,需要重新返工,又會增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質量管理必須正確處理施工質量、施工成本和施工進度之間的關系,既要降低施工成本,加快施工進度,還要保證施工質量。

2.1做好施工前的準備工作

在房屋建筑工程施工之前,相關設計人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場進行勘察,充分考慮到施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境、地質地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術、器材存放等情況,設計科學合理的房屋建筑工程施工方案,做好房屋建筑工程的基準標高測量和工程定位,嚴格按照房屋建筑工程的施工要求,準確測量房屋建筑工程的標高、原始基準線和基準點,提高工程項目施工的精確度,根據施工現(xiàn)場的土質情況,做好地基處理,提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。

2.2加強人力資源管理

首先,相關施工單位要制定完善的施工質量管理制度,強化全體工作人員的質量管理意識,嚴格按照房屋建筑工程的相關施工要求,規(guī)范施工人員的施工行為,確保房屋建筑工程的順利施工建設。其次,在房屋建筑工程施工過程中,落實施工技術交底,技術人員要結合房屋建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的具體施工要求,指導施工人員的施工操作,優(yōu)化施工工藝。最后,嚴格落實責任制度,明確各個崗位的職能,強化工作人員的安全意識,對于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險作業(yè)施工和特殊工種,必須堅持相關技術人員和施工人員持證上崗,綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術素質,優(yōu)化人力資源配置。

2.3加強施工材料管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工中質量管理的重要內容,施工材料質量對于整個房屋建筑工程質量有著非常重要的影響,因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設過程中,采購人員必須嚴格按照房屋建筑工程的相關施工要求,選擇優(yōu)質的生產廠家,購買質量合格的施工材料,仔細檢查各種施工材料的合格證和出廠證明,加強施工材料的運輸、存儲和驗收環(huán)節(jié)的管理,在施工現(xiàn)場還要經過相關檢測部門的抽樣檢查,抽樣檢測合格之后才能使用,對施工材料設置相應的保護措施。

2.4加強施工設備運行管理

在房屋建筑工程施工過程中,需要使用多種施工設備,施工設備的運行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質量,因此要加強施工設備的運行管理。相關施工單位要安排專門的維護檢修人員負責管理施工設備,加強施工設備的日常維護檢修和使用管理,做好施工設備的日常運行記錄,定期對施工設備進行維護檢修,明確各個崗位的職能和責任,使施工設備能夠安全穩(wěn)定的運行,推動房屋建筑工程的順利施工建設。

2.5加強施工質量管理

在房屋建筑工程施工過程中,相關施工單位要結合房屋建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境,根據房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范,將施工質量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié),做好施工材料記錄管理,準備充足的施工材料,根據不同施工材料的型號和級配,特別是混凝土材料,必須嚴格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強度進行調配,做好水泥、砂石、水等材料之間的配比,掌握好攪拌時間,嚴禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級配質量管理,嚴格落實施工現(xiàn)場的質量管理,嚴格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結合房屋建筑工程的具體條件和工程特點,積極采取相應的管理措施,在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場,合理有序的存放施工材料,加強安全施工管理,構建文明的施工環(huán)境;加強房屋建筑工程的自檢管理,通過施工人員的轉換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理,完善質量監(jiān)管流程;加強房屋建筑工程的計量管理,根據房屋建筑工程施工建設的實際情況,適當調整施工進度,嚴格控制施工成本;加強重點施工工序的交接驗收管理,對于質量不合格的施工項目,及時進行返修,保障房屋建筑工程質量。

3結束語

第2篇

工程施工現(xiàn)場管理是建筑施工公司為保障某建筑工程項目施工現(xiàn)場順利進行而采取的一系列管理對策與措施,它是以質量充分保證為前提、工程結構優(yōu)化為手段、施工成本降低和企業(yè)效益提高為目的,包括施工進度計劃與管理,施工現(xiàn)場質量管理,施工現(xiàn)場合同及成本管理,施工現(xiàn)場技術管理,施工現(xiàn)場資源管理,施工現(xiàn)場安全管理與文明施工,施工現(xiàn)場收尾管理等一系列具體而實際的施工現(xiàn)場管理活動。

2施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

(1)管理制度未嚴格執(zhí)行。

行業(yè)、部門、企業(yè)等都制定有個、相關的管理規(guī)定和制度,但是,到施工企業(yè)執(zhí)行工程項目建設時,代表施工企業(yè)的項目部不愿意也無法承擔企業(yè)責任,多數考慮自身的局部利益,造成企業(yè)、項目與職工三者之間利益關系協(xié)調困難。因此,在現(xiàn)場施工中往往不能夠得到切實的貫徹落實。

(2)人力的使用。

企業(yè)在進行工程建設時,為節(jié)省人員費用,盡量使用文化素質低、專業(yè)知識缺乏的臨時工,盡量削減專業(yè)的工程技術管理人員,導致施工效率和施工質量低。

(3)分包施工質量。

分包商為了在很薄的利潤中保證的自身經濟利益,往往會出現(xiàn)施工人員和施工設備不足而拖延工期的現(xiàn)象,也會在本專業(yè)上有信息、技術、價格的優(yōu)勢,主動采取一些犧牲工程質量的不正規(guī)的,諸如混淆材料品質型號、厚度規(guī)格、生產廠家、環(huán)保標準等偷工減料施工手段,成為施工管理的一大難點。

3施工現(xiàn)場管理主要措施

3.1完善現(xiàn)場管理制度

3.1.1施工現(xiàn)場進度管理

(1)行政、經濟與技術的方法。

工程現(xiàn)場施工人員主要在企業(yè)組織的構架中活動,員工人事受企業(yè)轄制,企業(yè)行政命令與經濟分配方法控制管理,往往效果直接、迅速、有效。對保證質量、加快進度和偷工減料、延誤工期分別進行獎勵與處罰。通過施工小組、工序好工種之間技術的規(guī)劃、控制和協(xié)調管理,實現(xiàn)對進度的控制。例如,進入到施工場地內的人員必須與工程相關、且必須佩戴被認可的胸卡,才能夠被允許。電焊、吊車及高空作業(yè)等特殊工種、或工作環(huán)境的人員必須有專業(yè)資格證、等級證,且經過崗前技術、安全等專業(yè)的培訓合格;

(2)主要控制內容。

編制或審核施工進度計劃、年季月工程進度實施綜合計劃、施工進度控制工作細則、工程開工令、現(xiàn)場協(xié)調會、施工進度監(jiān)督、審批竣工申請報告、竣工驗收、工程進度款支付憑證簽發(fā)、技術資料整理等。

3.1.2施工現(xiàn)場質量控制

(1)旁站監(jiān)督與巡視檢查。

隱蔽工程的施工過程中,必須到場一同進行全過程的觀察、監(jiān)督與檢查,隨時發(fā)現(xiàn)并及時注意影響質量因素的變化與發(fā)展和可能的質量事故隱患,以及其他的質量問題等,以便及時進行控制。例如:某建筑項目的監(jiān)理公司與施工企業(yè)工程部工作人員,在工程施工過程中,堅持實施嚴格的旁站監(jiān)理與巡視檢查相結合的方法。對各種鋼筋、安裝電管壁厚等項目工程材料及供應廠家進行檢測、測量及核對,對梁、柱箍筋間距、剪力墻綁扎鋼筋間距、梁模板截面尺寸、筏板的綁扎鋼筋間距等項目工程細部結構也進行了跟蹤檢查。通過檢查,得到的結論是:施工過程嚴格按照工藝標準與流程進行,施工用材料全部采用正規(guī)廠家知名品牌。施工現(xiàn)場與辦公環(huán)境始終做到了安全、整潔。施工現(xiàn)場管理措施到位,且效果良好,工程質量、進度等得到保證。

(2)測量控制。

測量主要操作人員必須持證上崗。施工前測量方案審批通過。施工前監(jiān)理人員應對施工放線及高程控制進行檢查,嚴格控制,不合格者不得施工。在施工過程中也應隨時注意控制,發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正;中間驗收時,對于在施工中的工程體幾何尺寸等不合要求者,應指施工單位處理。例如:某建筑項目的施工,在測量放線施工時,按標準做法進行。臨時測量控制點采用木樁制作,樁截面不小于50*50mm,木樁頂部平整;木樁周邊澆筑混凝土避免擾動。場地內設置施工測量控制基準點,采用混凝土澆筑,必須牢固、堅實。

(3)試驗控制。

通過試驗所得到的數據,對工程材料包括材料性能、拌料配合比、成品的強度等物理力學性能以及打樁的承載能力和工程部位等進行內在的品質質量判定。

3.2施工組織設計與技術管理科學

3.2.1施工組織設計

現(xiàn)場施工需要科學合理的施工組織設計指導。對施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術和難題,提出符合施工現(xiàn)場實際的施工方案和技術措施,有效地指導施工循序發(fā)展,保證工程質量與進度。例如:某建筑項目施工時,施工工地醒目處放置了現(xiàn)場空間位置的平面圖,精心的安排、繪制了平面圖。平面圖上的機械設備的安置、材料構件的堆放、臨時設施的搭建、消防器材和水電鋪設的線路等得到明顯標示。指示牌和標識牌在各個場所和通道都顯著可見。工程雖然趕工期、施工緊張、但工序銜接緊湊,現(xiàn)場施工忙而不亂、井然有序。

3.2.2施工技術管理

(1)熟悉施工圖紙,結合自身施工隊伍、設備、材料、資金和自然環(huán)境條件等資源優(yōu)勢,對每一道工序執(zhí)行前進行優(yōu)化考慮。

認真、合理地做好施工組織計劃,對施工工藝作好具體的技術準備,包括施工規(guī)范,技術交底、技術人員新技術新工藝崗前培訓等工作,確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,對各種可能發(fā)生情況的處理應急準備方案應有盡有。

(2)不斷優(yōu)化施工流程。

由于工程技術環(huán)境和工程管理環(huán)境等經常變化,直接影響工程施工的質量,因此,在施工過程中,可以根據工程施工條件和特點,采取適當的積極措施,糾正、規(guī)范影響項目施工質量的因素。

(3)使用先進施工設備來提升施工技術。

例如:混凝土的振搗,機械振搗可以避免人力振搗不實的可能。合理地利用先進的施工設備以及合理的施工技術,不僅可以有效的加快施工速度,而且可以提升工程施工質量和降低施工成本。

3.3施工現(xiàn)場材料管理

(1)工程中水泥、鋼材、木材、砂石等材料量大、種類型號、規(guī)格等繁多,施工必須嚴格控制使用。

施工前必須根據工程量大小來計算出材料使用量、按照設計要求所確定的材料品牌、材質、規(guī)格、尺寸、產地等進行采購。

(2)合理安排材料進場,清驗造冊登記。

進場時按標準、要求檢驗材料質量,按不同材料分類整理,并根據施工組織平面布置圖的指定位置歸類堆放于不同場地。注意各材料分類堆放,防潮品、易燃品等需采取特殊的保護措施。

(3)材料使用必須嚴格按照施工進度,憑材料出庫單發(fā)放使用,實行限額領料。

在材料的出庫、投用料、補退和回收等環(huán)節(jié)上建立材料使用的追蹤、清驗制度。同時,嚴格控制材料的庫存,要求及時整理盤點。

(4)施工過程中,按工序將施工過程劃分為幾個階段,材料由工長、材料員按階段分配,發(fā)現(xiàn)數量不夠,材料員可以報請項目經理,并說明數量不夠的原因。

及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量,生產中超額用料和廢品率高等問題。階段性工程完工后,可以總結清點材料,將材料消耗與經濟責任制掛鉤予以獎懲。

3.4施工現(xiàn)場安全管理

(1)落實安全管理責任,加強安全教育與訓練。工程施工安全目標責任,由施工項目經理部承擔控制。

安全教育、訓練是規(guī)范人行為的重要手段。施工前,需要經常進行安全教育與培訓,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。

(2)施工安全檢查。

不安全行為和狀態(tài)隱患的消除,發(fā)現(xiàn)是最重要的途徑,而安全檢查是關鍵。安全檢查有:普查、專檢和季檢等。

(3)施工作業(yè)的標準化。

施工中,為快而省略必要的施工操作步驟、或堅持自己錯誤操作習慣等現(xiàn)象經常發(fā)生,導致不安全結果的發(fā)生。標準化的施工作業(yè),能夠規(guī)避危險的產生,控制人的不安全行為。

(4)生產與安全統(tǒng)一。

生產工作雖然是一個生產工藝的操作過程,但必須包含安全,兩者是統(tǒng)一的,沒有安全就沒有生產。它體現(xiàn)了安全生產責任制的落實。

4結語

第3篇

1.1設計環(huán)節(jié)的成本預算的意義

(1)實現(xiàn)合理的進行工程造價,提高資金的使用率

在房屋建筑工程的設計工程造價階段主要是用過利用編制設計的形式進行預算,還能夠透過設計的預算分析出工程造價的大致構成,明確資金的利用去向,探究在設計中各項工程組成分配到的資金運用是否合理科學,并且可以運用工程實施中價值理論進行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費的成本是否相互匹配,測驗匹配的程度,最終達到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。

(2)實現(xiàn)資金利用率的提升

嚴格進行設計預算工作可以幫助工作人員更加深入的了解房屋建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例,那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應當作為該項工程的工作重點,從而提高資金的控制情況以及利用率。

(3)方便工程技術與經濟效益相互結合

建筑工程的設計階段通常情況下是由該項工程的設計工程方面的專業(yè)工作人員共同協(xié)作完成的,他們在進行工程成本的設計環(huán)節(jié)時常常會比較關注工程建成后的使用功能,目的是運用現(xiàn)階段較為先進的科學技術或者方法達到每一個項目所要實現(xiàn)的功能,不言而喻在這個過程中對于資金等經濟狀況的考慮較少。換而言之即為,在施工的過程中還要按照實際的經濟狀況將工程師的設計成果做以適當的修正,若在設計環(huán)節(jié)完全的使用工程師的建筑設計便會產生巨大的工程成本,對工程的經濟壓力較大,所以在進行建筑工程的設計時,可以邀請工程造價師參與到建筑工程設計階段的完整設計過程中,從而使得建筑工程的設計工作從設計的開始便是在科學合理的運用資金情況下進行,能夠充分考慮到實際經濟能力,充分考慮到工程的經濟后果。

1.2能夠控制設計環(huán)節(jié)成本的策略

(1)盡量設計時在限定額度的情況下進行

在房屋建筑工程造價成本設計之前,制定一份完整的設計額度標準,以及相應的管理方法,當負責設計的工作部門進行設計和計算成本之后,將設計完成的預算與對建筑工程的估算值進行認真的對比,盡量把工程施工預算將要花費的資金數量控制在設計預算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內,堅決不能出現(xiàn)不考了工程的造價成本,任意的降低工程質量的設計或工程。那么在進行建筑工程成本預算是,一定要將其限定在一個合理的額度范圍內。這里所提到的限額設計即是指對建筑工程的設計階段預算要在相關部門的批準下進行,并形成具有可行性的報告,在這個報告中技術設計與其他各方面的設計必須是在一定額度下實現(xiàn)的,并且這樣的設計并不會影響到相應的使用功能。在總投資金額不變的情況下,嚴格控制資金的使用,盡量合理的分配到各個設計部分。然而在實施限額設計時,最有效的方法便是將工程的各方面設計進行分解設計和投資,同時將工程量也進行合理的分解,這樣將會使設計環(huán)節(jié)所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應的專業(yè),然后隨即按技術程度的不同分配到各個部門進行施工。簡而言之,該方法是將工程的各項工作逐層分解,從而將工程資金利用的管理工作簡單化,同時規(guī)范了設計等各方面的過程和實施。

(2)側重于多種方案之間比較

在消費者的日常生活中,購物時往往會通過對多家同一產品進行多方比較后,最后選擇最適合自己、性價比最高的商品。那么,一份設計成果能否讓用戶滿意,也并不是簡單的一次性就能確定的事情,將多份方案進行橫向與縱向的比較,分析各個方案的經濟性、可行性等在確定最終方案是最佳的方法。在現(xiàn)階段的建筑工程設計這個大環(huán)境下,通常只是對于重要的工程環(huán)節(jié)才會進行多方案的比較,忽視了工程中其他環(huán)節(jié)的比較,設置甚至很多的設計單位連進行比較的機會都沒有。現(xiàn)如今,房屋建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大,那么怎樣才能提高技術水平,控制工程造價,是需要每一位建筑業(yè)工作人員去思考的問題。

(3)做好工程造價預算相關的編制工作

房屋建筑工程的預算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎作用,其管理的好壞直接影響到整個工程的建設。所以,要高度重視工程造價預算編制的相關工作,需要注意的工作重點大致可總結為一下幾點:①預算編制的工作人員要做好每一項編制的準備工作,能夠認真的收集和準備所有相關的資料,做到全面、細致,并保證這些材料符合實際的情況,不包含半點虛假。除此之外,在進行編制的預算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結合,保證科學合理的運用所提供的建筑資金,認真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預算過程中最重要的預算工作便是針對于工程量的相關預算與分配,在進行詳細的工程量計算時,首先要選好合理的計算原理和編制原則,并且工作人員要對這些原理保證具有深入的了解,利用這些原理實現(xiàn)對于工程量科學合理的計算。如果在對工程量進行預算和編制時遇到深度有限的圖紙時,一定要深入的分析和研究圖紙后在進行工程量的預算和編制;③工作人員在進行預算與編制時要考慮到客觀的因素影響,為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中,常常會出現(xiàn)設備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況,當這些客觀因素發(fā)生變化時,其比重在工程造價中的變化應是工作人員事先考慮并認真分析的內容。所以,正是因為這些客觀因素的變動,在進行預算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍,留有一定的余地,以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。

2控制施工環(huán)節(jié)的工程造價

在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費用不超過最初的計劃資金。房屋建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監(jiān)控工作主要包括最初的組織、資金、技術程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內容。對于這幾方面的工作內容可以大致概括為下述內容:

(1)組織工作的相關內容

在建筑工程的各項管理工作進行時主要是項目的主要負責人合理的將項目實施工作進行分配;而編制施工環(huán)節(jié)的工程成本預算以及工作流程等也要在這一環(huán)節(jié)完成。

(2)資金處理工作的相關內容

這部分工作由于比較復雜,所以作者在此將其劃分為三方面,即:①材料費用處理方面:房屋建筑工程企業(yè)在控制公司物資方面要有明確的規(guī)定,并能夠嚴格的遵守。確保購買設備、利用資金等均處于公司的控制下,公司的工作人員在進行建筑用材的購買時,采購人員一定要按照提前已經做好的預算和計劃,做好建筑材料的采購工作,并做好相關的采購記錄。材料采購員要按照規(guī)定采購合乎審批的物資,合理利用資金。所有被運送到施工場地的物資要經過嚴格的檢查、試驗和查收,以防止不合規(guī)格的材料或設備對項目施工造成不良影響。在實際進行物資的收入的發(fā)放工作是,一定要注意不能超過預期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預期的額度,工作人員應寫明材料的名稱以及超出的原因,方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴格進行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作,對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題應給予及時的處理;②控制機械設備使用工作。工作人員要按照機械設備的使用科學性和合理性原則進行設備的選用,實現(xiàn)機械設備的有效使用,最大的發(fā)揮其效能。除此之外,工作人員要根據場地的實際情況對施工的具體細節(jié)工作作出相應的調配,提高設備的利用程度,盡可能的減少設備的磨損;并且要有周期性的進行設備的檢查工作,以及市場顯示狀況;③人員相關費用的控制。合理的進行獎懲,增加技術等的相關培訓和學習,增強人員的紀律性。

(3)技術應用相關工作

在房屋建筑工程實施的過程中盡量不改變在設計中預設好的技術,減少更換;努力尋找能夠更加節(jié)省資金的技術方法。

(4)合同擬定與簽訂的相關工作

建筑企業(yè)是需要完全的面向社會的,所以必須按照正規(guī)的合同雇傭員工,保證良好的知名度。

3結束語

第4篇

可以在傳統(tǒng)評價體系里進行較為確切地評價、描述評估對象的方法即為樹狀層次結構,由于樹狀層次結構可以與評估方法結合起來,所以非常普遍地運用在安全風險評估領域。樹狀層次結構通俗易懂,運用這可以直觀地了解全部的結構組成,在實際評估時層次分明,可以有效地簡化評估對象的分析程序。建筑工程施工進行安全評估時,同樣能夠依照樹狀層次結構構建符合建筑的評價指標體系,通過層次思想對問題展開分析。樹狀層次結構方法是評估指標體系里非常基本、也最常用的方法,這種方法可以把抽象的思維轉為具體形式,其程序是先要給出評估目標,建筑工程施工安全評估的目的是整體建筑施工的安全性;針對評估目標展開分析,就是以評估目標為條件來分成不同的子目標。再圍繞子目標里有關聯(lián)的一些內容,提取出明確的評估指標。在針對建筑工程施工建構的安全評價體系中,通過樹狀層次結構法,具備明顯的優(yōu)勢:第一,通過樹狀層次結構法進行評價指標體系的創(chuàng)建,使評估目標更加條理清楚,易于理解;第二,通對具體問題的分析理解抽象問題,使評估的后續(xù)工作非常便捷。

二、房屋建筑工程施工方案安全評價體系的應用

房屋建筑工程施工方案的安全評價是房屋建筑安全的前提,只有施工方案安全,才能在施工過程之中最大限度的保證安全,減少事故的發(fā)生,因此應用房屋建筑工程施工方案安全評價體系就十分必要。

2.1灰色系統(tǒng)

社會經濟發(fā)展領域和生態(tài)系統(tǒng)中,通常蘊含著及其豐富而多樣的信息,我們將這些蘊含的信息分為已知信息與未知信息。通常來講,白色的信息代表了已經知道的信息,完全已知的信息系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)叫做白色系統(tǒng)。還有,未知的信息亦或還沒有弄清楚到底知不知道的信息一般叫做黑色信息,那些徹底不知道的信息構成的系統(tǒng)都能叫做黑色系統(tǒng)。倘若同一系統(tǒng)中既存在已知的又存在著未知的信息,那么此時這種系統(tǒng)就要稱為灰色系統(tǒng)。房屋建筑體系里,這種系統(tǒng)里面蘊藏了已知的系統(tǒng)的結構和相關的材料,那種有關系統(tǒng)技術的水平以及安全效果等則應該歸為未知的信息里,因此說來,此房屋建筑工程的安全系統(tǒng)也要歸為灰色系統(tǒng)之中。有關灰色系統(tǒng)的眾多理論早已經在各個方面普遍使用,把灰色系統(tǒng)應用于房屋建筑工程施工方案的安全評價里面再合適不過了。

2.2建筑工程作業(yè)條件危險性的評價

圍繞建筑工程條件作業(yè)其危險性展開評價,說的是對有危險因素的環(huán)境中施工作業(yè)可能出現(xiàn)的危險性以半定量的方式進行評介的一種辦法。它重點關注危險可能出現(xiàn)的頻率,以及危險性因素中各項標值的總值帶來危險狀況可能性的大小,主要是指遭遇事故的機率大小,還有在危險環(huán)境中人體暴露的時長,后者是說如果工作人員不幸遇到危險可能會釀成其他事故也要包含在內。此外,將此三類關聯(lián)因素展開科學計算非常繁瑣,是一件較為有難度的工作,因而在具體評價中,需要將計算過程予以簡化,正是這一辦法的重點,應引起注意。通過半定量這樣的辦法展開施工過程的計算與評價。同時,把這些相關因素結合實際情況進行分級及等級取值,如此,就可將這三大困素的取值相乘,其乘積便是整個工程其危險性的數據結果。

2.3工程的預先性危險分析法

工程的預先危險性分析方法通常用在新系統(tǒng)或者現(xiàn)有的系統(tǒng)加以改造前的設計等有關的過程里,這種方法可以在缺乏系統(tǒng)有關的詳實資料的時候,用來分析和預見某種會產生的危險情況,最大限度地提供預防或者制止危險產生的方法。詳細分析方法為:第一,憑借安全檢查表與有關經驗的方式去分析危險來源所處地點,以后能夠辨別某種疑似危險源出現(xiàn)的觸發(fā)點和誘因。同時,還要分析危險因素導致的后果,對于這些因素導致的損失施以相關措施的安排,如此便能在很大程度上避免其導致的損失。預先性危險分析方法大體上由準備、審查以及匯總等有關工作組成,可以實現(xiàn)安排房屋建筑工程的施工方案,把預計產生的損失降到最低,這能夠有效促進房屋建筑施工的安全開展,能夠促進整個社會的和諧建設。

三、結語

第5篇

目前來看,我國的建設監(jiān)理單位逐漸成為了項目工程建設過程的主體,發(fā)揮著越來越重要的作用,對房屋建筑的施工質量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國的房屋建設工程的監(jiān)理工作主要任務可以簡單概括為進度控制、質量控制、投資控制三個階段,投資成本控制是整個項目建設的基礎,質量控制則是建立的主要工作內容,也是工程建設投資成敗的關鍵。監(jiān)理單位對施工項目的質量管理是保證監(jiān)理工作有效性的重要手段,進行房屋建筑的項目質量的建立和管理工作需要掌握三個階段的工作重點,理論聯(lián)系實際,把工程建設的所有環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)理環(huán)節(jié)保證質量。房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展。主要存在三個階段。

(1)試點建設階段。1989年我國在北京、上海、南京等地進行了試點嘗試,之后試點的范圍逐漸擴大。

(2)第二階段是監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的階段。進入二十世紀之后我國開始對建筑行業(yè)的監(jiān)理工作制定相關行業(yè)法規(guī),我國的建筑行業(yè)監(jiān)理工作開始進入了法制化規(guī)范化的進程,在全國第五次建設監(jiān)理工作會議召開之后,我國用了三年時間完成了會議制定的建設目標,建筑工程監(jiān)理制度開始正式在建筑行業(yè)中實行。

(3)之后在改革開放和市場經濟的影響下我國建筑行業(yè)逐漸和國際接軌,開始沿用國際上的先進標準、逐漸完善工程監(jiān)理法律法規(guī),對政府監(jiān)管力度也進行了適當的加強,逐漸規(guī)范市場秩序,從宏觀方向提高工程的監(jiān)理行業(yè)素質,保證建筑行業(yè)監(jiān)理工作質量。

2房屋建筑工程監(jiān)理項目質量管理中存在的問題

幾十年來的不斷建設發(fā)展使我國建筑行業(yè)在工程監(jiān)理制度和工作經驗方面都積累了寶貴的經驗,但是相比西方發(fā)達國家,我國的房屋建筑工程的監(jiān)理制度起步較晚,在行業(yè)標準和法律法規(guī)方面仍然存在很多問題,在一些工程中監(jiān)理工作的力度不夠,一些工程建設人員對監(jiān)理工作的重要性認識不足,甚至一些政府監(jiān)管部門對監(jiān)理工作也不夠重視,監(jiān)理單位本身對自己的角色定位也認識不夠,對監(jiān)理單位人員的社會作用以及協(xié)調關系認識不清,監(jiān)理工作水平不均衡,導致建筑單位不再信任監(jiān)理單位,造成了惡性循環(huán),影響了監(jiān)理工作的良好發(fā)展。

3工程質量管理

工程項目質量是工程達到建設方需要的目標,但是建設方不能夠違反國家規(guī)定的法律法規(guī)、技術規(guī)程和標準、組織綱領性文件按和各項建設項目合同規(guī)定特性。評定工程質量的性質主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經濟性和與環(huán)境的適宜性。項目工程質量的狹義定義強調工程項目實體質量,主要內容有基礎強度和穩(wěn)定性以及主體結構安全性等問題。廣義上講工程項目質量包括工程項目實體質量的同時還包括形成實體質量的工作質量。工作質量可以理解為工程中的管理工作和技術工作對工作質量的保證度。工作質量對工程實體的質量有著決定性的影響。工程項目質量的特點和工程本身的特點有關,和普通產品的質量不同,會受到很多因素的影響,包括質量的波動、不可預見的風險、建造周期和質量的低劣等會對社會造成巨大影響。監(jiān)理單位進行建筑項目的質量控制工作時需要對影響項目質量的因素進行全面考慮,從源頭做起。影響房建工程項目質量管理的主要因素有以下幾點。

(1)人員素質。

人員是項目施工的主體,無論是決策層、組織層還是實際操作施工都是由人來完成的,所謂的人員素質是項目參建人員的心理素質、技術水平、業(yè)務能力等方面的水平,這些素質要求對項目的建設質量都會造成影響。

(2)工程材料。

工程材料主要有實體結構需要的各種原材料、半成品和結構件等。工程材料的質量是項目實體結構質量的基石,選擇合理的材料能夠提高項目的質量,材料選擇不合理則有可能造成項目質量事故。

(3)工程設備。

工程設備主要有兩種,一種是在施工建設中應用的設備,一種是施工時安裝,在項目建設竣工之后使用的設備。施工設備主要有各類機具,包括混凝土澆灌機、全站儀和水準儀等,除了建設設備之外還包括安全設施和檢驗以及計量器具等。另一種更工程設備是在項目建設完成之后投入使用的設備,有儲水箱、水泵、電梯、消防設備等,這兩種設備的安裝工程總體就是機械設備安裝工程,監(jiān)理單位進行項目質量管理不能忽略對這兩種設備的管理。

(4)施工方法。

主要有房屋建筑的工藝方法、實際方法和各類技術方法等,項目施工需要擁有合理的組織設計,保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學性以及經濟性,技術方案細則要具有針對性。

(5)環(huán)境條件。

環(huán)境條件主要包括周邊環(huán)境、項目管理環(huán)境以及工程技術環(huán)境等。

4房屋建筑工程監(jiān)理單位項目管理措施

質量監(jiān)理的目的是保證初期制定的項目總體質量目標而進行的管理工作,我國的質量監(jiān)理工作主要集中體現(xiàn)在項目實施過程中,目前來看,按照階段和范圍能夠分為幾個方面:建設決策階段、勘察設計招投標環(huán)節(jié)、施工招標和施工階段,監(jiān)理單位的工作內容隨著施工環(huán)節(jié)的進行,工作重點也要進行相應的調整。施工階段監(jiān)理單位的工作主要是監(jiān)督和幫助施工單位構建完善的質量控制措施,使建設單位能夠進行順利施工。監(jiān)理單位的工作重點。施工圖紙會審和設計技術交底。施工圖紙是建筑施工進行的依據,我們需要盡量避免因為施工圖紙交底導致的問題,監(jiān)理人員需要重視圖紙的技術交底,指導建設方改進圖紙中的不足。質量意識教育。監(jiān)理單位需要對現(xiàn)場施工人員進行質量意識的教育,包括施工技術、安全知識等方面的教育和培訓,通過培訓提高施工人員的施工技術水平,避免因為施工過程中出現(xiàn)的組織因素導致的質量問題,減少安全隱患。工程驗收。工程監(jiān)理是在項目業(yè)主的委托下對整個項目進行監(jiān)督和質量管理,監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收之前需要保證施工單位的自檢已經完成,在自檢合格之后才能夠進行工程驗收,驗收不合格要通知施工單位進行整體項目的整改,并編制整改書面報告,合格之后才能驗收通過。拒絕進行整改的單位要建議相關部門進行嚴肅處理,保證工程的竣工質量。

5房屋建筑工程監(jiān)理單位人員素質

較高的學歷和全面的知識結構。監(jiān)理工程師要對某一項建筑工程的建設專業(yè)理論知識掌握完整,要具有大專以上工程學學歷,掌握相關工程建設的理論知識,包括工程經濟、法律法規(guī)和組織管理等,還要具備良好的自我提升意識及能力,能夠自主學習,對新技術新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設經驗。工程監(jiān)理是一項實踐性強的工作,監(jiān)理人員只有擁有豐富的經驗才能夠減少工作中出現(xiàn)錯誤的概率,相關統(tǒng)計資料也表明工程監(jiān)理的工作失誤有很大比例都是因為監(jiān)理人員的經驗不足造成的。高度的職業(yè)責任感。職業(yè)責任感是監(jiān)理工作的職業(yè)道德要求,監(jiān)理人員科學嚴謹的工作態(tài)度是監(jiān)理工作質量的保障。監(jiān)理人員進行工作需要遵守國家相關法律法規(guī),根據合同條件使工程項目能夠公正公平合理的得到解決。監(jiān)理人員需要有很強的責任心,防止監(jiān)理人員行為不當造成的損失和項目施工質量問題。組織協(xié)調和管理能力。監(jiān)理工程師進行項目建設監(jiān)理需要擁有優(yōu)秀的組織指揮才能,監(jiān)理工程師需要秉承嚴格性、公正性和科學性等原則進行工程項目質量管理。

6結束語

第6篇

關鍵詞:房屋建筑;建筑工程;質量

1.存在的質量問題

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化,城市人口的居住水平不斷提高,我國建筑工程質量呈穩(wěn)步上升趨勢,但不可否認,一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質量問題,有些甚至嚴重危害到建筑結構和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線向內斜導等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴重的不均勻沉降,個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。2007年上半年,《南方周末》報導四川一市整條街所作的整體仿古挑檐在幾秒鐘肉,由街頭到街尾全部坍塌。此類問題給人民生命財產帶來諸多不便和不安全因素。

2.原因分析

2.1施工方面的原因

2.1.1工程施工隊伍素質過低。各施工企業(yè)內部新工人比較多,技術培訓跟不上,工人技術素質較低,甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解,操作時不按規(guī)程順序進行,這就很難達到質量標準。尤其是許多未經過專業(yè)訓練的農民工涌入建筑行業(yè),導致了施工隊伍整體素質下降很快。農民工、合同工占總數的2/3,而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓。據統(tǒng)計,現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4%;建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中,90%的都是流動性質的農民工。用這些農民工可以使房屋建筑中的人工造價降低,可其技術水平也很低。不少建筑企業(yè)缺乏相應的專業(yè)技術人員,無法按照設計與施工圖紙的規(guī)定和要求進行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。

2.1.2在施工過程中,沒有建立健全的質量控制體系,工序與工序,工種與工種之間沒有嚴格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽。

2.1.3施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴重地影響整體工程質量。

2.2材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇,油氈的質量和品種,預制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制,木門窗木材品種的選擇等,都對工程質量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工,內墻裝飾涂料,由于質量不過關,在很短的時間內就出現(xiàn)變色、脫皮等情況;有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規(guī)格不整齊,馬虎施工,致使有不少新建成的工程,外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病,造成外墻滲水:有的石膏板質量低劣,在空氣中容易吸濕受潮,因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形,板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質量通病;結構板面在施工中,在提升架口部位的板面澆筑馬虎,沒有注意板負筋位置,造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結構裂縫。由于材料及設置質量低劣而造成的質量通病比較普遍,造成的后果也是相當嚴重的。

2.3設計方面的原因

2.3.1在屋面防水的設計中,帶女兒墻的屋面,發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠,也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理。自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設計選用空心樓板,且不作防水層上下水管道穿越樓板不加套管。這些都是滲漏的隱患。

2.3.2在樓地面的做法上,預制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設計施工的地面和天棚,絕大多數易產生裂紋。在設有進深梁樓蓋上,進深梁的上方不加設輔筋,多數均在此處發(fā)生大孔隙裂紋。

2.4工程造價過低

房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系,造價過低,會增加施工企業(yè)經營壓力而疏于管理,材料質量無保證,如當前鋁合金窗的質量通病是比較普遍存在的,鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求,但是,材質不均勻,表面防腐層質量差,很短時間內就氧化,密封絨條太小,窗鎖與走輪質量差等,這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成;有的建筑物,屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差,容易產生滲漏:在室內裝修部分,如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩,而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用,即己老化,稍碰即碎。房屋工程的投資價格應嚴格控制,應當符合使用要求,適當的節(jié)約而不是盲目的壓低造價,由于部分工程受到盲目壓低造價的影響,造成“低價低質”的局面,這也是產生質量問題的重要原因之一。

2.5現(xiàn)場監(jiān)理不到位

施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經濟效益超越資質承接監(jiān)理業(yè)務,項目監(jiān)理機構的人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象,現(xiàn)場監(jiān)理質量控制體系不健全,監(jiān)理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查,沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度,有的項目監(jiān)理機構甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收,就進入下道工序施工,許多質量隱患得不到及時解決。

3.防治措施

3.1制訂治理質量問題方案

從日常的工程質量監(jiān)督檢查的情況來看,目前建筑工程質量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時期內消除,有針對性地采取措施進行治理,分期分批,有重點有目地來控制治理質量通病。當有些質量通病涉及多個方面因素時,還要通過協(xié)調或組織力量攻關,抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。

3.2消除設計欠周出現(xiàn)的質量問題

設計單位及設計人員對出現(xiàn)的工程質量問題要進行認真分析研究,如果屬于設計欠周造成的,應通過改進設計方案來治理。當施工圖完成之后,應詳細地向施工人員作好技術交底工作,聽取他們的意見,修改設計中欠周之處,為了使設計切合實際和避免差錯,設計人員不僅要經常去現(xiàn)場參加實踐,積累設計經驗外,還應學習有關施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定標準,設計人員應考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設計考慮周到,即使建造工程的造價難以降低,也可以使有效地減少質量問題,建成之后減少維修費用。

3.3提高施工企業(yè)的綜合素質,改進施工工藝,提高質量意識>據統(tǒng)計,我國由于施工因素造成的質量問題占所有質量問題的80%左右,因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質,減少困施工不當造成的質量問題至關重要。

3.4對治理難度大的質量問題,要組織科研力量研究攻關;對不配套,不成熟的施工技術,應制止推廣。

3.5重點把好材料、制品及設備質量關

材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購,不要采購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備。購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規(guī)定進行質量檢驗和檢測,合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。對于地方生產的建筑材料,制品及設備應該加強質量管理,實施生產許可證和質量認證制度,從根本上杜絕不合格的產品的流入社會。

3.6適當提高質量通病的易發(fā)部分工程的造價

從我國國情和經濟發(fā)展的狀況出發(fā),國家的建筑工程質量標準還是比較低的,有的工程造價也比較低,在短期內大幅提高工程造價存在困難,但對一些由于造價較低而易出現(xiàn)工程質量問題的部位,應適當提高工程造價,有關管理部門應重視,杜絕一味地降低工程造價,而忽視工程質量的現(xiàn)象。

第7篇

1.1施工原材料質量管理力度有待加強

隨著我國經濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也在快速興起,對建筑原材料的需求也在不斷增加,受利潤的驅使,許多的建筑材料供應商紛紛涌入建筑材料市場,這些建筑材料供應商實力參差不齊,企業(yè)信譽也良莠不齊,導致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當中,給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外,由于建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度的不足,致使部分的建筑工程采購人員罔顧房屋建筑工程的質量,選用質量不過關的原材料,同時房屋建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應的檢測,房屋建筑工程的整體質量受到了嚴重的威脅。

1.2房屋建筑工程質量管理難度較大

一般而言,房屋建筑工程的工期都會比較長,非常容易受到外界因素的干擾,其中包括認為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術、施工所用原材料、施工機械設備以及施工人員的專業(yè)素質等等,導致房屋建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現(xiàn)場的自然地理環(huán)境,包括土質、水文、地形等,以及天氣原因,都會對房屋建筑工程管理與施工質量造成比較大的影響。總體而言,房屋建筑工程受到眾多內在與外在因素的影響,致使其存在著很大的波動性,房屋建筑工程質量管理難度也就相對較大。

1.3房屋建筑工程施工質量管理力度不足

1.3.1建筑企業(yè)故意壓縮工期

目前我國的建筑行業(yè)正處在快速發(fā)展的時期,工程項目的數量比較多,部分建筑企業(yè)為了擴大自身的經濟效益,在房屋建筑施工過程中,往往會偷工減料,故意縮短工期,對施工過程中的技術層面以及管理層面上的細節(jié)都采取不聞不問的態(tài)度,聽之任之,這種不良的行為對房屋建筑工程的整體質量造成了非常嚴重的影響。

1.3.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

受我國基本國情的影響,目前我國的建筑韓各樣雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面,然而專業(yè)的施工技術人員還是相對缺乏,大部分從事房屋建筑工程行業(yè)的人員都是農民工,以農民工充當房屋建筑施工技術人員,有一個明顯的短板,就是農民工的文化水平相對較低,對施工過程出現(xiàn)的,無論是管理層面的問題,還是技術層面的問題,都無法做出正確的判斷或是處理,顯然難以達到房屋建筑工程技術人員的要求,以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質量都無法得到技術層面的有力保證。

1.3.3房屋建筑施工管理體系有待完善

目前,我國對于建筑行業(yè)的管理水平尚處于較低的水平線上,管理力度不足,管理體系也不完善,導致房屋建筑工程的質量得不到國家制度方面的強制性保證。此外,由于房屋建筑工程的質量問題存在著很大的隱蔽性,并且隱蔽的時間比較長,在工程竣工驗收的過程中也很難發(fā)現(xiàn),即使發(fā)現(xiàn)了,后期處理的難度也非常大,在浪費資金、時間、人力的同時,對房屋建筑工程的質量造成非常大的影響,管理體系方面的缺陷,對整個房屋建筑工程的施工質量的影響不容忽視。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量的具體舉措

我國房屋建筑工程管理與施工質量方面的漏洞是客觀存在的,并且是以多種形式存在的,因此,針對其存在的形式,筆者將在下文淺談幾點關于提高房屋建筑工程管理與施工質量的具體舉措。。

2.1強化對施工原材料的管理力度

施工原材料是影響整個房屋建筑工程質量的最基礎的因素,確保施工原材料的質量,關鍵在于做好三個方面的工作:(1)加強對采購人員的管理,提高其專業(yè)技能,培養(yǎng)其職業(yè)道德,在面對假冒偽劣的原材料是有足夠的專業(yè)知識去辨別真?zhèn)?,在面對利益的誘惑的時候,有夠硬的職業(yè)道德去抵抗;(2)選擇實力強、信譽好的施工材料供應商合作,在科學的市場調研的基礎上,在價格合理的前提下,選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應商,從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。(3)落實對采購回來的材料的檢測工作,安排專業(yè)的技術人員,對施工原材料進行鑒別以及檢測,決不允許將存在質量問題的原材料用于房屋建筑工程的實際施工過程當中。

2.2提高施工人員的專業(yè)素質

房屋建筑施工整體而言,是一門對專業(yè)知識要求較高的工作。提高施工人員的專業(yè)素質,首先在于開展技術培訓活動,對所有在職的房屋建筑工程施工人員進行專業(yè)培訓,培訓的內容包括安全教育、專業(yè)技術強化、職業(yè)道德等方面,從而為房屋建筑工程質量提供保證。此外,房屋建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)管也應該落實,實行打卡制度,每個分項目的技術指導人員以及負責人都要及時到位,對于施工機械的運轉情況,施工人員的安全防護措施等都要詳細加以檢查,并記錄備案。

2.3完善房屋建筑施工管理體系

在施工之前,施工之中,施工之后都應該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質量進行監(jiān)管,首先要理順施工現(xiàn)場的負責人結構,明確權責之間的界限,資金的流向以及機械的管理都要有專門的人員管理與監(jiān)督,并對施工過程中的一切事務記錄備案,以備日后查驗,完善房屋建筑施工管理體系,等于為房屋建筑工程管理與施工質量的控制提供了國家層面的保障。

3結語