時(shí)間：2023-05-15 17:09:37
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關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；質(zhì)量問題；管理措施
中圖分類號：V221文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的切身利益。要提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，就要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、簡便性和適用性。準(zhǔn)確性和及時(shí)性是對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的兩項(xiàng)基本要求。準(zhǔn)確性是內(nèi)部的結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；及時(shí)性是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)使用的技術(shù)創(chuàng)新的程度。應(yīng)該說經(jīng)過各地和廣大企業(yè)的共同努力，在結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新方面都有明顯的進(jìn)步。例如2013年第一季度重視增加值，尤其是六大高耗能增加值的增長速度比去年同期下降了1.1個(gè)百分點(diǎn)，不僅是低于規(guī)模以上增加值的平均水平，而且下降的幅度比其他行業(yè)大。高技術(shù)增加值的增長速度要比規(guī)模以上的增加值增長速度高2.4個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上單位增加值能耗同比下降6.5%，所以這說明能源的使用效率在提高。從過去多年的經(jīng)驗(yàn)來看，在經(jīng)濟(jì)下行期往往是高耗能行業(yè)的增速最先回落，而且下降的幅度更大。所以綜合這些方面的情況來看，能源的消耗跟經(jīng)濟(jì)總體的表現(xiàn)是基本匹配的，計(jì)數(shù)據(jù)失真、專業(yè)間統(tǒng)計(jì)方法改革不同步；設(shè)計(jì)時(shí)需求不明確，缺乏遠(yuǎn)見。數(shù)據(jù)處理手段發(fā)展不平衡。質(zhì)量管理監(jiān)督措施不夠健全。統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)不高，如實(shí)反映發(fā)展水平，強(qiáng)化工作措施，通過“三個(gè)加強(qiáng)”確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在的質(zhì)量問題
統(tǒng)計(jì)制度不夠完善、監(jiān)管力度的不足造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真
各企業(yè)在統(tǒng)計(jì)方法上存在一定的差異。 統(tǒng)計(jì)方法的改革不同步，使統(tǒng)計(jì)的理論值與實(shí)際值產(chǎn)生一定的出入。對統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員缺乏必要的制度約束，使統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感和紀(jì)律感得不到保證，從而弱化了統(tǒng)計(jì)工作者的原則和質(zhì)量意識，也就降低了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。目前我國對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)管主要是分為內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的逐步完善，國家和企業(yè)的統(tǒng)計(jì)核算方式越來越靈活。在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作中有些企業(yè)受利益或者其它原因的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管失控，弄虛作假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部的不自律使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量得不到基本的保障；在外部的監(jiān)管上，由于部分監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度不夠，尤其是在受到一些利益或者人情關(guān)系的驅(qū)使下，外部監(jiān)管受到不同程度的影響，使外部監(jiān)管部門的執(zhí)行能力得不到保證，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德和法制觀念的淡薄
部分企業(yè)的管理者法律意識淡薄，往往只考慮企業(yè)和個(gè)人利益，沒有意識到對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行造假也是一種違法行為，從而產(chǎn)生了對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行偽裝的違法行為。另一方面?zhèn)€別統(tǒng)計(jì)工作人員的職業(yè)道德受社會上消極因素的影響，缺少必要的職業(yè)操守，在統(tǒng)計(jì)工作中不認(rèn)真、不務(wù)實(shí)，甚至主動對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行偽造，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏一定的可靠性，同時(shí)有些統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能和文化水平較低，缺乏必要的業(yè)務(wù)處理能力，在統(tǒng)計(jì)工作中不能得心應(yīng)手，這就不可必避免的影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。另外統(tǒng)計(jì)人員的頻繁調(diào)動也影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，由于統(tǒng)計(jì)人員的頻繁調(diào)動，致使統(tǒng)計(jì)工作的穩(wěn)定性得不到保證，部分企業(yè)或者單位的統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁，甚至一些統(tǒng)計(jì)人員還未經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)就匆匆上崗。這種現(xiàn)象也不同程度的影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理手段滯后
指標(biāo)數(shù)據(jù)與指標(biāo)意愿之間存在差距，對指標(biāo)內(nèi)涵的理解不夠準(zhǔn)確，指標(biāo)計(jì)算的隨意性也較大。這些原因造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性下降。由于時(shí)間、地點(diǎn)或者類型等原始屬性上產(chǎn)生誤差，就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。另外數(shù)據(jù)在進(jìn)行轉(zhuǎn)移的過程中也可能產(chǎn)生誤差，這種記錄或者轉(zhuǎn)移上的不明確會直接影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)處理手段發(fā)展不均衡。其次地域和發(fā)展水平的差異，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理方式存在一定的差異，目前全國仍有許多地方存在手工或者半手工操作現(xiàn)象。手工操作速度慢、效率低而且真實(shí)性也無法達(dá)到信息化操作水平。這些滯后的管理手段都在不同程度上影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
二、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議
加強(qiáng)監(jiān)測查詢，確保數(shù)據(jù)時(shí)效性。國家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺開網(wǎng)后，通過專業(yè)用戶端實(shí)時(shí)監(jiān)測規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)進(jìn)度。及時(shí)調(diào)度、統(tǒng)籌安排，督促企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，通過告知、警告等方式，督促企業(yè)規(guī)范填報(bào)報(bào)表，讓統(tǒng)計(jì)法制意識不斷深入人心，為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供保障。要補(bǔ)充完善數(shù)據(jù)，質(zhì)量管理與控制要向重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、社會科技等專業(yè)延伸，覆蓋統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)全部專業(yè)，把好各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)評估，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。從嚴(yán)考核，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。針對統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，并加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)人員溝通，督促、檢查其基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況，為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)嚴(yán)肅性，切實(shí)提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，指導(dǎo)各地建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺帳，打牢企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，切實(shí)做好成本費(fèi)用調(diào)查，切實(shí)查處統(tǒng)計(jì)違法行為。
加強(qiáng)部門聯(lián)動。主動深入企業(yè)了解企業(yè)能耗變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的新問題、新動向。同時(shí)，不斷互通信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點(diǎn)和突出問題，不斷提升節(jié)能降耗工作效果。明確部門職責(zé)分工，強(qiáng)化部門聯(lián)動。如何有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)部門聯(lián)動是關(guān)鍵。為此，單位要進(jìn)一步明確部門職責(zé)分工，強(qiáng)化部門配合，搞好上下聯(lián)動，形成一股強(qiáng)大合力，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加快推進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的改革
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)人員管理。要堅(jiān)持依法治統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。要精心組織，全力以赴做好第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，摸清全省各類單位的基本情況，確保經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、客觀。要科學(xué)設(shè)計(jì)，全面實(shí)施城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化改革，完善樣本群體，改進(jìn)調(diào)查手段，落實(shí)保障條件。要標(biāo)本兼治，逐步深化“四大工程”建設(shè)，抓好鞏固、提高、拓展工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的深刻變革。要依法治統(tǒng)，扎實(shí)開展“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量效益年”活動，建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力。
加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)關(guān)。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，認(rèn)真開展執(zhí)法大檢查，加大對遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為的檢查力度。要繼續(xù)組織實(shí)施好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，加強(qiáng)質(zhì)量評估，完善核查制度，明確各級各部門責(zé)任范圍，嚴(yán)守“四條紅線”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展示發(fā)展結(jié)果，分析揭示內(nèi)在規(guī)律。按照黨的十提出的倍增目標(biāo)，深入研究實(shí)現(xiàn)路徑和階段性進(jìn)程。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢，針對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性對的影響，加強(qiáng)調(diào)研，對苗頭性、趨勢性問題增強(qiáng)把控力和敏感度。
進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)新聞宣傳的影響力和傳播力，深化拓展與主流媒體、相關(guān)部門的合作共贏。創(chuàng)新做好統(tǒng)計(jì)開放日活動。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的過程中，發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)或重大疑問時(shí)，要認(rèn)真查明原因，及時(shí)糾正。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全信息網(wǎng)絡(luò)，完善統(tǒng)計(jì)制度，并加強(qiáng)部門協(xié)作及人口數(shù)據(jù)分析研究，確保信息安全。對基層單位有錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等問題的，要依法及時(shí)責(zé)令其改正。
總而言之，在統(tǒng)計(jì)工作中，要想使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性得到保障，就必須正視目前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，并采取積極的措施和手段進(jìn)行全面改革，使統(tǒng)計(jì)工作真正在國家和企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
參考文獻(xiàn)
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在電壓質(zhì)量管理中，電壓合格率是一項(xiàng)重要的指標(biāo)?？h級供電企業(yè)要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，就要在提高電能質(zhì)量以滿足電力用戶需求的同時(shí)，還要對提高電壓合格率進(jìn)行深入探索，以采取行之有效的措施實(shí)施精細(xì)化動態(tài)管理。本論文以縣級供電企業(yè)為例，針對供電企業(yè)電壓合格率管理進(jìn)行探究。
【關(guān)鍵詞】關(guān)鍵詞 管理系統(tǒng) 供電企業(yè) 電壓合格率 技術(shù)措施
在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，供電企業(yè)以電能作為商品參與市場競爭。電能質(zhì)量的高低主要決定于三個(gè)重要的技術(shù)指標(biāo)，即波形是否為標(biāo)準(zhǔn)的正弦波、頻率是否達(dá)到了50赫茲、電壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。其中的波形和高頻率波動較小，而電壓的合格率則是令電能用戶極為敏感的。那么縣級供電企業(yè)就有必要對電壓的合格率做好管理控制工作。
1 電壓合格率現(xiàn)狀
雖然目前大型的電力企業(yè)普遍采用了自動化遠(yuǎn)程抄表形式，但是縣級供電企業(yè)仍然以人工抄表為主，依然以粗放型電壓合格率的管理模式，統(tǒng)計(jì)分析以月末數(shù)據(jù)報(bào)表的數(shù)據(jù)為主。從實(shí)踐操作的角度而言，雖然已經(jīng)構(gòu)建了電壓管理體系，但是并沒有提高整體運(yùn)行效率，不僅工作量大，管理延續(xù)的周期長，甚至還會出現(xiàn)數(shù)據(jù)收集和匯總上的誤差。
2 建立電壓合格率管理系統(tǒng)的技術(shù)措施
將目前的通訊網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)測點(diǎn)充分地利用起來，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集。所獲得的數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)管理服務(wù)器之后，還要對電壓監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行GPRS模塊改造，使數(shù)據(jù)通過移動公司網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)由專用服務(wù)器傳送到數(shù)據(jù)管理服務(wù)器，遠(yuǎn)方采集工作得以實(shí)現(xiàn)。
對于電壓監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)，在利用數(shù)據(jù)管理服務(wù)器進(jìn)行處理和分析的時(shí)候，還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，使電壓數(shù)據(jù)管理人員獲得了技術(shù)支持。面對檢測點(diǎn)的眾多資料，系統(tǒng)可以對資料進(jìn)行編輯整理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的變化，檢測點(diǎn)的信息資料都要試試更新，并隨時(shí)錄入，以提高監(jiān)測點(diǎn)的管理效率。
3 建立電壓合格率管理系統(tǒng)
3.1 電壓合格率系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)
縣級供電企業(yè)建立適合于自身特點(diǎn)的管理系統(tǒng)，對改造遠(yuǎn)方采集模塊，創(chuàng)建電壓合格率數(shù)據(jù)采集平臺具有決定性的作用。（電壓合格率系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)如下圖2。）
電壓合格率系統(tǒng)的優(yōu)勢在于，其結(jié)構(gòu)模式的構(gòu)建將現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測點(diǎn)的硬件資源充分地利用起來。與此同時(shí)，GPRS技術(shù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而熟練的運(yùn)行，可以采用流量包月制，以降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的費(fèi)用。進(jìn)入電壓管理系統(tǒng)可以采用WEB登錄方式，使用戶訪問的響應(yīng)高速度快，操作簡單便捷。根據(jù)供電企業(yè)的需要開發(fā)管理功能。要求后臺數(shù)據(jù)處理軟件要具有控制功能強(qiáng)、靈活方便的運(yùn)營能力。
3.2 后臺管理應(yīng)用系統(tǒng)
后臺管理應(yīng)用系統(tǒng)是集多種功能于一體，功能強(qiáng)大的管理應(yīng)用系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要采用B/S和C/S架構(gòu)模式。C/S架構(gòu)是通過數(shù)據(jù)通信軟件接受互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)送大指令，對檢測儀所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并輸入到數(shù)據(jù)庫中存儲。計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序?qū)λ鎯Φ臄?shù)據(jù)進(jìn)行分析、生成報(bào)表，同時(shí)建立故障報(bào)警系統(tǒng)。當(dāng)所有的工作完成后，所生成的數(shù)據(jù)報(bào)表就會自動地存入到運(yùn)行維護(hù)數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。系統(tǒng)的設(shè)置以及數(shù)據(jù)查詢和資料維護(hù)等等功能，都可以通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽器對各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，此時(shí)就可以根據(jù)信息以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對線路的電壓狀況進(jìn)行了解，從而提高了數(shù)據(jù)采集效率，并節(jié)省了大量的人力和物力。
電壓合格率信息管理系統(tǒng)先進(jìn)性、開放性、友好性和安全可靠性的特點(diǎn)。縣級供電企業(yè)的先進(jìn)性提高了研究對象支撐平臺的建立，以利于最新流行技術(shù)的開發(fā)和利用。開放性主要是針對數(shù)據(jù)接口而言。數(shù)據(jù)庫與外部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫要建立雙向數(shù)據(jù)交換和訪問的模式。系統(tǒng)的友好性使在通過瀏覽器對系統(tǒng)進(jìn)行操作的同時(shí)，還要將用戶友好界面建立起來，以多種風(fēng)格設(shè)計(jì)滿足用戶要求。在管理系統(tǒng)上，各級用戶只能夠?qū)ψ约核鶎俜秶臄?shù)據(jù)進(jìn)行操作，用戶的管理則是分級式的。系統(tǒng)的安全可靠性體現(xiàn)為登錄身份的可靠性。系統(tǒng)所在網(wǎng)絡(luò)要設(shè)置權(quán)限，管理人員管理用戶主要采用日志管理的方式，而操作人員僅僅在允許的權(quán)限范圍內(nèi)行使操作功能。
3.3 電壓合格率管理系統(tǒng)的效益分析
通過建立電壓合格率管理系統(tǒng)，不僅提高了管理水平，而且實(shí)現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益。原有的管理瓶頸被打破，該系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)對監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，實(shí)施分時(shí)段、分轄區(qū)監(jiān)控，并且將數(shù)據(jù)圖形的分析功能充分地利用起來，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，而且將電壓合格率指標(biāo)的控制周期縮短，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。
4 結(jié)語
綜上所述，電壓合格率直接關(guān)乎到電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。通過建立電壓合格率信息管理系統(tǒng)，不僅提高供電企業(yè)電壓合格率的管理水平，而且還為供電要求的發(fā)展提供了技支持，以確保電能用戶的用電安全。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)；特點(diǎn)；管理措施
在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電運(yùn)輸是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，也是事故高發(fā)的一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)我國近二十年來對煤礦事故的統(tǒng)計(jì)顯示，機(jī)電運(yùn)輸事故在所有事故中位居第四位，對煤礦安全有著很大的影響。抓煤礦安全，就必須要抓機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾?。下面，本文就對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對如何做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的管理做一些淺顯地探討。
1 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的特點(diǎn)
礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)涉及的設(shè)備類型和數(shù)量眾多，各種設(shè)備又組成了不同層次的子系統(tǒng)，且彼此相互聯(lián)系，運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜多變，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)具有明顯的層次性和網(wǎng)絡(luò)性
在采用井工開采的煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中，煤礦采掘通常分為四個(gè)階段，即掘進(jìn)、回采、運(yùn)輸和提升，每一個(gè)階段都需要有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的參與。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中不僅擔(dān)負(fù)著運(yùn)煤任務(wù)，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著運(yùn)送材料（如錨桿、錨索、雷管炸藥等）和人員的任務(wù)。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)在運(yùn)輸過程中，一些設(shè)備在功能上互相配合，共同完成一項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，構(gòu)成一個(gè)運(yùn)輸子系統(tǒng)，如人員運(yùn)送系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，不同的子系統(tǒng)還再組合成一個(gè)更大的系統(tǒng)。同一水平的各子系統(tǒng)間存在橫向聯(lián)系，不同水平的子系統(tǒng)間存在縱向關(guān)聯(lián)，共同組成了一個(gè)復(fù)雜的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，為此，需要對生產(chǎn)過程的各子過程進(jìn)行集中監(jiān)控。
1.2 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境較為惡劣
眾所周知，煤礦開采中，井下環(huán)境往往較為惡劣，機(jī)電設(shè)備常常暴露在煤塵和瓦斯中，同時(shí)還可能時(shí)常受到水害的威脅。隨著開采水平的延深，這些問題變得更加突出。因此，礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備需要具有多種保護(hù)，如低壓饋電開關(guān)的漏電、過流和接地保護(hù)，局部通風(fēng)機(jī)電源采用“三?！惫╇?，瓦斯泵采用“三專”加“兩?！惫╇?，采區(qū)和掘進(jìn)面非本質(zhì)安全型設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖。
1.3 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)呈現(xiàn)出動態(tài)變化的特點(diǎn)
隨著回采工作面的推進(jìn)和采區(qū)更替，相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)需要進(jìn)行動態(tài)配置，涉及的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備類型多、數(shù)量大，具有空間位置分布動態(tài)變化特性。另一方面，采掘工作面和采區(qū)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，受所處環(huán)境變化的影響，如頂板壓力、環(huán)境溫度及煤層瓦斯?jié)舛鹊淖兓龋紩绊憴C(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行，加之設(shè)備本身老化、檢修和更換等，使得礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)呈現(xiàn)復(fù)雜的動態(tài)變化。
2 做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理的措施
2.1 采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和安全性
為提升礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行的安全性，需要大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，尤其是具有高可靠性、節(jié)能和適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境的數(shù)字化機(jī)電裝備。如采用變頻控制及諧波抑制技術(shù)對機(jī)電裝備進(jìn)行節(jié)能降耗改造，采用新型多功能閥解決水泵的水錘現(xiàn)象；采用供電監(jiān)控系統(tǒng)解決越級跳閘問題，強(qiáng)力膠帶采用在線無損檢測裝置提高對膠帶鋼絲繩斷絲及損傷狀況及時(shí)判斷的準(zhǔn)確性，提升機(jī)采用閘瓦綜合保護(hù)裝置提高提升機(jī)運(yùn)行的安全性；采用常閉式防跑車裝置提高斜坡運(yùn)輸?shù)陌踩缘取?/p>
2.2 構(gòu)建機(jī)電運(yùn)輸信息系統(tǒng)，推行機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的閉環(huán)控制
獲取機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的各類數(shù)據(jù)信息是對其進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)，也是對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行有效管理的依據(jù)。這就需要建立覆蓋全礦井的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理信息系統(tǒng)，構(gòu)建機(jī)電運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)閉環(huán)控制的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，引入六西格瑪控制理念，推行“數(shù)據(jù)驅(qū)動行動”的精細(xì)化和閉環(huán)管理模式，實(shí)現(xiàn)機(jī)電裝備保護(hù)及能力評價(jià)，如圖1 所示。采用帕累托圖、因果圖、控制圖、故障效應(yīng)及模式分析等多種方法對機(jī)電運(yùn)輸隱患進(jìn)行綜合評價(jià)，同時(shí)采用可靠性理論對系統(tǒng)可靠性進(jìn)行分析。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的途徑，依據(jù)實(shí)時(shí)獲取的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，對存在的隱患進(jìn)行跟蹤治理，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，才是實(shí)行閉環(huán)控制的目的。
2.3 建立并完善有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸管理制度
要切合企業(yè)的實(shí)際狀況，對本礦所有的制度進(jìn)行仔細(xì)的整理，并建立健全機(jī)電運(yùn)輸各工種的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等，使有關(guān)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度完善起來，真正能有效地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。細(xì)化煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用、管理，做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性、定期性檢測檢驗(yàn)和日常檢查、維修保養(yǎng)工作。健全各機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備入井檢驗(yàn)制度，建立各機(jī)電設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度；對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的各種保險(xiǎn)裝置進(jìn)行真正的配備，從而加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢測，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保煤礦的安全生產(chǎn)。建立設(shè)備、設(shè)施的臺賬管理。建立設(shè)備安裝驗(yàn)收管理制度，加強(qiáng)施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，防止設(shè)備惡性事故發(fā)生。
2.4 加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)和教育
加強(qiáng)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，抓好作業(yè)人員日常的安全教育，讓他們樹立起良好的工作習(xí)慣和行為。努力提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理人員、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作人員對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的操作技能和日常管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對機(jī)電運(yùn)輸各崗位人員的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，牢牢樹立“安全為天”的思想。
確實(shí)做好新上崗的作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，保證新上崗作業(yè)人員的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。有針對性對作業(yè)人員進(jìn)行新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備、新材料的相關(guān)培訓(xùn)。
3 結(jié)語
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，礦井的現(xiàn)代化程度不斷提高，機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中發(fā)揮著越來越大的作用，煤礦機(jī)電運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)也會更加復(fù)雜，這更需要我們加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的管理，以減少安全事故的發(fā)生。我們必須加快礦山的數(shù)字化和信息化建設(shè)，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控。只有這樣，才能充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢，更好地為采礦事業(yè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵字】風(fēng)險(xiǎn)；建設(shè)工程；合同風(fēng)險(xiǎn)；管理與防范
1、前言
風(fēng)險(xiǎn)是任何工程項(xiàng)目中都存在的，現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是規(guī)模大、技術(shù)新穎、持續(xù)時(shí)間長、參加單位多、與環(huán)境接口復(fù)雜，可以用危機(jī)四伏來形容。此外，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素是多方面的，有實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素、道德風(fēng)險(xiǎn)因素和心理風(fēng)險(xiǎn)因素。它們分別由不可抗力、故意行為和意外過失造成。一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就意味著釀成了風(fēng)險(xiǎn)事故，也必然要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)損失。
2、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的管理
2.1 合同的定義和特征
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善，工程建設(shè)市場主體間的關(guān)系逐漸變成了合同關(guān)系，而工程建設(shè)市場各主體之間的行為也主要依據(jù)合同來加以約束。合同是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，也是市場經(jīng)濟(jì)的紐帶。工程合同訂立的基本目的就是為了在合同當(dāng)事人之間有效和合理的分配風(fēng)險(xiǎn)。
整體上說，合同是指具有平等民事主體資格的當(dāng)事人，為了達(dá)到一定目的，經(jīng)過自愿、平等、協(xié)商一致設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成的協(xié)議。我國于 1999 年 10 月 1 日起實(shí)施《中華人民共和國合同法》，迄今已經(jīng)有 12 個(gè)年頭。它作為一種當(dāng)事人雙方的法律行為，時(shí)刻制約著活動雙方的違法違約行為，使雙方當(dāng)事人在合同中具有平等的地位。
具體說，建設(shè)工程合同又包含廣義和狹義兩種概念：狹義的建設(shè)工程合同是指承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，它包括工程勘察、設(shè)計(jì)和施工合同；而廣義的建設(shè)工程合同包含了與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的所有合同，除勘察、設(shè)計(jì)和施工合同外，還包括工程咨詢合同、工程監(jiān)理合同、工程招投標(biāo)合同、材料和設(shè)備采購合同、設(shè)備租賃合同以及各種技術(shù)合同等。
2.2 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心部分，其目的是保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而，從項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量和成本目標(biāo)來看，風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的。究竟何為建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)？我們可以這樣定義：指建設(shè)活動中一切與建設(shè)工程合同有關(guān)的損失發(fā)生的可能性。它不僅包含合同履行過程中合同當(dāng)事人損失發(fā)生的可能性，還包括合同制定過程中和制定前后合同當(dāng)事人損失發(fā)生的可能性。其次，項(xiàng)目建設(shè)作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，在整個(gè)施工活動進(jìn)行過程中有很多復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)因素，但這里的建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)不是指建設(shè)活動中一切風(fēng)險(xiǎn)，而是其中所涉及的與建設(shè)工程合同相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制
建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的防范，既要在合同訂立時(shí)預(yù)防，還要在合同履行過程中進(jìn)行。我們應(yīng)清楚認(rèn)識建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)所造成的嚴(yán)重后果，防患于未然。
3.1 成立專門的合同管理機(jī)構(gòu)
合同管理機(jī)構(gòu)的職能是具有服務(wù)性和監(jiān)督性的雙重屬性。即進(jìn)行工程合同談判前，承包人應(yīng)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)合同的訂閱，并實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。這個(gè)專門的機(jī)構(gòu)應(yīng)包含各方人員，如項(xiàng)目管理人員、施工管理人員、工程技術(shù)人員以及法律顧問在內(nèi)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督整個(gè)工程活動的進(jìn)行。例如，在合同簽訂前，對合作對象進(jìn)行仔細(xì)審核，深入了解。此外，我們主張，一切合同都應(yīng)當(dāng)采取書面的形式訂立。因此，訂立合同時(shí)，要力爭做到用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清楚，約定明確，避免產(chǎn)生歧義。
3.2簽訂完善的施工合同
合同是發(fā)包人和承包人雙方履行法律責(zé)任的依據(jù)，為了減少和避免合同風(fēng)險(xiǎn)，在施工前進(jìn)行合同洽談是關(guān)鍵，雙方要在平等自主，透明公平的環(huán)境下進(jìn)行商議，共同對合同中的各項(xiàng)條款進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺，保證合同的完整性，防止不必要的風(fēng)險(xiǎn)，讓雙方利益能得到平衡，并顯示公平。合同洽商時(shí)，承包人應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究每一個(gè)條款，要善于在合同中限制自身承擔(dān)過多的風(fēng)險(xiǎn)和盡可能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對合同中所規(guī)定的條款也要認(rèn)真研究，做到心中有數(shù)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配。例如某工程，發(fā)包人在擬簽合同條款中設(shè)置了“所有地下障礙物的清理費(fèi)用包含在地基工程措施費(fèi)中” 的條款，承包人對于此條款提出發(fā)包人把過多的及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了承包人導(dǎo)致此部分出現(xiàn)顯失公平現(xiàn)象，經(jīng)雙方洽商修改為了“地下2米以內(nèi)障礙物的清理費(fèi)用包含在地基工程措施費(fèi)中”。
3.3 建立合同管理的微機(jī)信息系統(tǒng)
合同風(fēng)險(xiǎn)管理在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中具有十分重要的作用。隨著工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大，合同標(biāo)的日趨龐大，涉及合同的內(nèi)容、條款日益增多，國內(nèi)采用的傳統(tǒng)合同管理方法和手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化的大型建設(shè)項(xiàng)目的動態(tài)管理要求，而微機(jī)信息系統(tǒng)既方便又快捷，不但節(jié)省了時(shí)間，也減少了人力物力。所以說，建立合同管理的微機(jī)信息系統(tǒng)是時(shí)代的需要，是提高管理水平的必經(jīng)之路。
3.4 提高建設(shè)工程合同人員的綜合素質(zhì)
定期對合同管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，普及合同法制教育，增強(qiáng)合同概念和合同管理知識，使他們能更好地履行自己的職責(zé)，在關(guān)鍵時(shí)刻，能及時(shí)應(yīng)對和處理突發(fā)狀況。這對于風(fēng)險(xiǎn)的防范是及其有力的。
3.5做好合同的交底工作
施工合同簽訂后，承包人合同管理部門要對項(xiàng)目部的相關(guān)人員做好針對性的合同交底，以便項(xiàng)目管理人員能及時(shí)對合同進(jìn)行全面、完善的解釋，明確合同條款的不利因素和有利因素，尤其是合同中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，管理人員應(yīng)首先做好預(yù)測分析，對合同中工期、質(zhì)量、造價(jià)三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任心中有數(shù)，為合同的履行創(chuàng)造有利的條件。
3.6慎重處理索賠、糾紛風(fēng)險(xiǎn)
由于業(yè)主無法按照規(guī)定提供應(yīng)有的施工條件，常常造成承包商的索賠，甚至發(fā)生糾紛。關(guān)于索賠，在合同中應(yīng)作出明確的規(guī)定，同時(shí)在實(shí)際操作中適時(shí)啟動反索賠程序，這樣可以有效減少索賠的發(fā)生，減少索賠損失。當(dāng)糾紛發(fā)生后，合同雙方也要按照合同的流程處理糾紛，尤其是涉及訴訟的，應(yīng)選擇有利于業(yè)主的有管轄權(quán)的法院受理。
3.7轉(zhuǎn)移或分擔(dān)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)
一旦發(fā)生不可抗力時(shí)間，合同的雙方都有會遭受損失。在合同中應(yīng)明確不可抗力發(fā)生時(shí)工程本身、雙方人員及自有設(shè)備的損失責(zé)任，而業(yè)主也可以選擇投保對不可抗力事件帶來的影響風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
3.8嚴(yán)格執(zhí)行合同，通過合同手段管理風(fēng)險(xiǎn)
在施工前，合同雙方要對合同進(jìn)行確認(rèn)，并通過特定的合同條款予以約定，或規(guī)避，或轉(zhuǎn)移，或分擔(dān)，或自留。在合同履行過程中，為了避免更多的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同，通過合同手段降低風(fēng)險(xiǎn)。簽訂合同時(shí)建立業(yè)主合同的評審和審計(jì)制度，在法律的框架內(nèi)將業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案在合同中約定。在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，按照全面合同管理的要求定期總結(jié)合同的履行情況。
4、結(jié)論
綜上所述，建設(shè)工程合同的訂立和履行是一個(gè)復(fù)雜的過程，它牽涉到工程活動的方方面面，它以法律的形式規(guī)范著合同雙方的行為。面對建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方法，提高企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平和防范能力，切實(shí)有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
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關(guān)鍵詞：暖通工程；施工管理；措施
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、暖通工程施工質(zhì)量的重要性
施工質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，其通過對施工方案以及資源使用進(jìn)行優(yōu)化配置，具體包含事前、事中和事后三個(gè)系統(tǒng)過程，這三個(gè)環(huán)節(jié)相互補(bǔ)充相互聯(lián)系。只有對施工計(jì)劃、施工用材料、質(zhì)量要求以及竣工驗(yàn)收各方面進(jìn)行控制才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體質(zhì)量的優(yōu)化。暖通工程是建筑設(shè)備工程基本項(xiàng)目之一，包含采暖、通風(fēng)以及空氣調(diào)節(jié)三大方面。暖通工程與土建、消防以及電氣等工程之間關(guān)系密切，暖通工程的好壞不僅影響著與這些項(xiàng)目的協(xié)調(diào)施工，更關(guān)系到建筑物的使用性能。作為基礎(chǔ)工程的暖通工程，其施工質(zhì)量如果不達(dá)標(biāo)，勢必會給建筑物的后期使用帶來眾多問題。無論是從建筑公司本身企業(yè)形象，還是建筑項(xiàng)目質(zhì)量方面，都必須做好質(zhì)量控制工作。做好施工質(zhì)量控制必須從各分項(xiàng)工程著手。 這是施工質(zhì)量控制的根本。工程施工一定要考慮到施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種影響因素。 需要做到：第一，要加強(qiáng)前期準(zhǔn)備。熟悉圖紙，對圖紙中的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項(xiàng)加以明確。確保施工時(shí)可以按圖施工；第二，加強(qiáng)工程安裝階段的控制。所有材料驗(yàn)收合格后進(jìn)場，構(gòu)建完善的施工體系，強(qiáng)化技術(shù)人員、材料、施工工藝、機(jī)械設(shè)備以及工序的質(zhì)量控制；第三，工程驗(yàn)收階段控制。工程驗(yàn)收必須滿足驗(yàn)收規(guī)范，不能讓隱患存在于工程中，發(fā)現(xiàn)問題必須盡快處理以確保工程質(zhì)量安全。
二、暖通工程施工管理存在的常見問題
1、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理
施工圖紙是暖通工程施工中參照的重要依據(jù)， 為工程的正常進(jìn)行提供了基礎(chǔ)的保障。 所以在施工之前， 應(yīng)該對工程的實(shí)際狀況進(jìn)行考察， 然后制定出完善的設(shè)計(jì)方案。但是在實(shí)際操作中， 雖然很多的施工單位使用C A D 繪制圖紙， 但是在圖紙上并沒有將管道以及設(shè)備的標(biāo)高和管徑等進(jìn)行明確的標(biāo)示， 也沒有進(jìn)行詳細(xì)的校核， 導(dǎo)致實(shí)際施工中出現(xiàn)偏差， 與設(shè)計(jì)圖紙不符， 所以還需要重新修改設(shè)計(jì)圖紙， 影響到工程的施工質(zhì)量。
2、材料管理問題
暖通安裝工程中，施工材料的管理是施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提，是施工過程中質(zhì)量管理與控制中不可或缺的一部分。在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合格的暖通安裝工程中，報(bào)檢安備材料和整理安備材料，應(yīng)該與整個(gè)工程的施工同時(shí)展開。因?yàn)椋A(yù)埋材料、報(bào)檢材料，都必須在暖通安裝工程的準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行，在得到監(jiān)理單位的簽證和業(yè)主單位的認(rèn)可后才可以開始施工。但是在實(shí)際暖通安裝工程中，往往存在一部分施工單位在暖通安裝工程后期才開始整理安備材料，甚至等到施工結(jié)束后才派出相關(guān)人員補(bǔ)簽材料。這種事后結(jié)算難免會對施工中所需材料數(shù)量的真實(shí)性產(chǎn)生懷疑。
3、資金配置問題
在暖通安裝過程中，資金的配置也是熱點(diǎn)問題。如果開發(fā)商壓占建筑商的資金，建筑商撥給企業(yè)的施工資金就會減少，施工企業(yè)又未充分考慮過資金合理分配，往往容易出現(xiàn)資金短缺問題。更有甚者，有些暖通安裝施工企業(yè)唯利是圖，把個(gè)人得失放在首位，施工過程中通過使用劣質(zhì)粗制材料，甚至偷工減料來節(jié)約資金，為自己謀求更大的利益，卻對人民生活居住環(huán)境埋下了很深的隱患。所以，資金問題成為影響暖通安裝工程質(zhì)量和進(jìn)度的主要難點(diǎn)。
4、技術(shù)操作存在的問題
有了好的設(shè)計(jì)并不能保證整個(gè)暖通安裝工程實(shí)際的成功。在實(shí)際操作中常常出現(xiàn)一些問題，比如空調(diào)水管的漏水常發(fā)生在閥門的接口處，這是由于在施工時(shí)沒有擰緊接口，也沒有放置木墊，使空調(diào)水管產(chǎn)生凝結(jié)水，也會有水滴漏出。此外，保溫層沒有貼緊空調(diào)管道，也會致使接口不嚴(yán)密。還有的工作人員沒有弄清楚安裝的過程，就把放防火閥的部分安裝了排煙閥，有的不熟悉安裝步驟的甚至?xí)验y門逆向安裝，這就使得運(yùn)行出現(xiàn)錯(cuò)誤。風(fēng)管的接口處如果沒有進(jìn)行良好的密閉，就會導(dǎo)致漏風(fēng)，也會造成工程質(zhì)量的低下。
三、加強(qiáng)暖通工程施工管理措施和技術(shù)措施
1、暖通工程施工前的質(zhì)量控制
（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審制度
在施工之前， 設(shè)計(jì)人員要與施工單位進(jìn)行圖紙會審， 與施工單位進(jìn)行交接， 尤其是將工程中的關(guān)鍵點(diǎn)交代清楚。 施工人員對于圖紙中存在的問題要及時(shí)提出， 在與設(shè)計(jì)人員溝通后， 及時(shí)修改。 設(shè)計(jì)人員要將設(shè)計(jì)意圖交代清楚， 施工人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行， 保證工程的施工質(zhì)量。
（2）編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
每個(gè)工程由于建筑布置， 結(jié)構(gòu)形式、 層高、 場地條件、 工期等不同而有各自的特點(diǎn)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從各自的情況和特點(diǎn)出發(fā)， 事先謀劃， 統(tǒng)籌安排， 對某些特殊的分部分項(xiàng)工程還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案， 確保施工的順利進(jìn)行和可靠的質(zhì)量保證。
（3）對施工作業(yè)人員加強(qiáng)技術(shù)交底工作
暖通工程包含的分項(xiàng)工程很多， 需要不同的作業(yè)班組分期分階段來完成， 所以技術(shù)交底應(yīng)按照不同分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)結(jié)合設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行， 在每個(gè)工種施工前， 要讓他們充分了解其中的施工工藝和質(zhì)量要求， 熟悉每一道工序， 這對提高施工質(zhì)量起著相當(dāng)重要的作用。
2、提高工程材料質(zhì)量
工程材料是影響暖通工程質(zhì)量的重要因素。因此，要想提高民用建筑暖通工程施工質(zhì)量必須對工程相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。具體而言，必須做到以下幾點(diǎn)：確保暖通工程中所涉及的所有材料都通過國家相關(guān)部門檢測；所有材料按照工程進(jìn)度分批次進(jìn)行采購；認(rèn)真選擇并定期檢查閥門、螺絲等相關(guān)輔助材料，確保閥門等輔助材料性能達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；對于某些甲方或者施工單位直接提供的工程材料，必須申請專業(yè)的鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，確保材料數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)、性能達(dá)到暖通工程要求。對于鑒定不達(dá)標(biāo)的材料，應(yīng)及時(shí)更換，杜絕一切不達(dá)標(biāo)材料非法流入暖通工程。
3、加強(qiáng)對暖通工程的投資管理
投資水平和程度直接關(guān)系著收益水平，關(guān)系著管理者的最終目標(biāo)，有效的概預(yù)算、良好的資源配置方式和手段，科學(xué)的決策，先進(jìn)的管理以及投資過程中方案的優(yōu)化，都可以減少投資風(fēng)險(xiǎn)，增加盈利水平。如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，直接會造成財(cái)力及資源的浪費(fèi)，導(dǎo)致投資失敗，尤其在決策環(huán)節(jié)，對于整個(gè)暖通工程意義重大。
4、重視暖通工程技術(shù)管理
圖紙是暖通工程施工的重要憑證和指導(dǎo)性文件。如果在具體施工過程中發(fā)現(xiàn)和圖紙出現(xiàn)偏差，需要對圖紙進(jìn)行修改的時(shí)候，必須經(jīng)過檢驗(yàn)部門和設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)之后才能進(jìn)行。同時(shí)，還需要建立專門的暖通工程監(jiān)理部，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)察施工中的重要工序和環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都安全有效的進(jìn)行，從而提高暖通工程施工的整體質(zhì)量。
結(jié)束語
暖通工程是建筑工程中重要的輔設(shè)施， 對于建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響。 暖通工程施工需要與建筑的設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用性能等相配套， 所以其施工工藝比較復(fù)雜。 在暖通工程施工中， 需要與其他工序互相協(xié)調(diào)， 保證工程的順利進(jìn)行。 由于建筑業(yè)的發(fā)展較快，所以對暖通工程施工提出了很大的挑戰(zhàn)， 其需要按照建筑的使用特點(diǎn)以及風(fēng)格， 科學(xué)合理的進(jìn)行安裝。 建立完善的質(zhì)量控制體系， 健全質(zhì)量管理規(guī)章制度， 加強(qiáng)對工程的動態(tài)質(zhì)量管理， 提高暖通工程施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]李陽.建筑水暖工程常見的施工質(zhì)量問題[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012（08）.
【關(guān)鍵詞】舒血寧注射液；硝酸甘油；冠心病心絞痛
【文章編號】1004-7484（2014）06-3788-02
冠心病全稱為冠狀動脈粥樣硬化性心臟病，是臨床中的常見病和多發(fā)病。隨著近年來社會的進(jìn)步，人們生活水平的提高以及生活方式的變化，冠心病的發(fā)病率和致死率表現(xiàn)為逐年升高的趨勢，嚴(yán)重危害了人民的身體健康以及生命安全[1]。其進(jìn)展為心絞痛、心肌梗死的發(fā)生率較高。選取我院80例冠心病心絞痛患者為研究對象，探討舒血寧注射液聯(lián)合硝酸甘油治療冠心病心絞痛的臨床療效，現(xiàn)將具體內(nèi)容報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 選取自2013年3月至2014年1月期間來我院接受治療的80例冠心病心絞痛患者為研究對象。所有患者均符合國際心臟病協(xié)會及世界衛(wèi)生組織制定的《缺血性心臟病的命名及診斷標(biāo)準(zhǔn)》中冠心病診斷標(biāo)準(zhǔn)[2]，排除嚴(yán)重肝腎功能不全、心肌梗死、嚴(yán)重原發(fā)性疾病、急性炎癥、出血傾向、自身免疫性疾病、惡性腫瘤等患者。其中穩(wěn)定性心絞痛30例，勞力性心絞痛42例，自發(fā)性心絞痛8例，將以上所有患者隨機(jī)平均分成觀察組和對照組各40例，患者多合并高血壓、高血脂、糖尿病等疾病。其中，觀察組男性26例，女性14例，年齡47～72歲，平均年齡（57.4±4.7）歲；對照組男性25例，女性15例，年齡49～75歲，平均年齡（56.2±4.1）歲。兩組患者在性別、年齡、病程病情、類型等方面比較均無顯著性差異，無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。
1.2 治療方法 對照組患者患者給予硝酸甘油0.5mg，每天3次，舌下含服。觀察組在此基礎(chǔ)上輔助舒血寧注射液治療，每20mL加入250mL9%生理鹽水或5%de 葡萄糖中靜滴，每天1次，兩組患者治療14天為一個(gè)療程，治療期間停服其他抗冠心病心絞痛的藥物，觀察臨床療效及對血液流變學(xué)的影響。
1.3 療效標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)《冠心病心絞痛及心電圖療效評定標(biāo)準(zhǔn)》[3]。顯效：心絞痛等主要臨床癥狀消失或者基本消失，心電圖正常或基本正常。有效：心絞痛發(fā)作次數(shù)，疼痛程度和疼痛持續(xù)時(shí)間均明顯降低或減少，心電圖至有效標(biāo)準(zhǔn)。無效：主要癥狀和心電圖與治療前基本無變化。惡化：疼痛次數(shù)、疼痛程度和疼痛的持續(xù)時(shí)間與治療前相比均有不同程度的增加。總有效率=（顯效+有效）/總患者例數(shù)×100%
2 結(jié)果
2.1 臨床療效 兩組患者經(jīng)不同治療方法治療14天后，對比其臨床療效。結(jié)果觀察組總有效率為92.5%，對照組總有效率為72.5%，兩組比較差異顯著，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 護(hù)理及注意事項(xiàng)
3.1 舒血寧注射液是純中藥制劑應(yīng)當(dāng)避光、密封保存，若保存不當(dāng)，可影響其治療效果，在輸液過程中，輸完后，輸入其他藥物時(shí)，應(yīng)先輸入5%葡萄糖或0.9%的生理鹽水20ml左右，以避免藥物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，出現(xiàn)藥物配伍禁忌，引起患者嚴(yán)重不良反應(yīng)[4]。
3.2 舒血寧注射液是由銀杏葉提取而成的水溶液，內(nèi)含少量乙醇成分，因此輸液前要詢問患者是否有乙醇過敏史，對有過敏史的患者要慎用，并在輸液中嚴(yán)密觀察患者有無不適[5]。對銀杏過敏的患者治療時(shí)不建議應(yīng)用此藥。
3.3 舒血寧注射液是一種黃色透明液體，護(hù)士在配藥時(shí)若發(fā)現(xiàn)沉淀、混濁、漏氣、變色等現(xiàn)象時(shí)嚴(yán)禁使用。
3.4 銀杏葉提取物的主要作用機(jī)理是捕獲超氧陰離子，一方面通過內(nèi)源性擴(kuò)張因子發(fā)揮其擴(kuò)張血管的作用，另一方面通過內(nèi)源性擴(kuò)張因子增加機(jī)體內(nèi)環(huán)磷鳥苷酸的合成來間接擴(kuò)張血管，起到擴(kuò)張冠狀動脈，增加冠狀動脈循環(huán)血流量，改善組織血管灌注，解除血管痙攣，改善患者心肌缺血區(qū)的血液循環(huán)[6]。因此靜脈點(diǎn)滴時(shí)要緩慢滴注，30-40滴/min為宜。臨床上我們觀察到點(diǎn)滴速度過快時(shí)患者可出現(xiàn)頭暈、心慌等癥狀。
3.5 護(hù)理人員要注意與患者進(jìn)行積極的溝通，向患者介紹該病的發(fā)病原因、臨床表現(xiàn)及相應(yīng)治療方法等，緩解其緊張恐懼等的不良情緒，告訴患者要注意合理飲食，以清淡為主，避免食用高脂肪、高能量、高膽固醇的食物以及刺激性的食物，戒煙戒酒，鼓勵(lì)患者平時(shí)適當(dāng)運(yùn)動，每日注意限制食鹽的攝入量。
4 討論
冠心病心絞痛是指由于脂質(zhì)代謝異常而導(dǎo)致的代謝產(chǎn)物在血管內(nèi)的大量堆積引起的血液粘稠，在血管管腔中形成斑塊造成動脈腔狹窄甚至阻塞冠狀動脈，導(dǎo)致心臟缺血引發(fā)心絞痛[7]。傳統(tǒng)多是采用硝酸酯類藥物治療為主，如硝酸甘油，對于緩解冠心病心絞痛有較好的作用，但可能引起面部潮紅、心動過速、煩躁不安、嘔吐、低血壓、眩暈、視力減弱、昏厥等不良反應(yīng)，長期服用有耐受性，而舒血寧注射液主要成分是萜類內(nèi)酯及黃酮苷類，由銀杏葉的提取物制備而成，可清除氧自由基，增強(qiáng)超谷胱甘肽過氧化物酶及氧化物歧化酶的活性；調(diào)節(jié)血管的張力，改善動脈血管的順應(yīng)性；有效抑制血小板的聚集，加速纖維蛋白的溶解，降低血液粘稠度、增加血流量、改善微循環(huán)[8-9]，且該藥無明顯的毒副作用。
本研究結(jié)果顯示，觀察組總有效率為92.5%，對照組總有效率為72.5%，兩組比較差異顯著（P
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；業(yè)主；合同管理
1．合同管理的重要性
工程項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)都是在合同的框架下進(jìn)行的。一個(gè)工程項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的正常與否和合同管理的好壞有著直接的關(guān)系。合同管理的好，能夠?qū)?xiàng)目的有序開展起決定性的作用，因?yàn)轫?xiàng)目參與各方都是根據(jù)合同來執(zhí)行自己的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主單位必須高度重視合同管理。
2．合同管理的總體框架安排
在一個(gè)工程項(xiàng)目還處于啟動階段時(shí)，業(yè)主單位就應(yīng)該對項(xiàng)目合同的總體框架作出安排。合同的總體框架包括模式、內(nèi)容和時(shí)間三個(gè)維度。模式維度是指對承建單位特別是總包單位采取什么樣的承包合同模式，有設(shè)計(jì)施工一體化模式，有施工和設(shè)計(jì)分開的模式等。內(nèi)容維度是指總承包合同、監(jiān)理合同、專業(yè)施工分包合同、設(shè)計(jì)合同和專業(yè)咨詢公司合同等。時(shí)間維度是指各個(gè)合同的有效期時(shí)間。
3．項(xiàng)目前期的合同管理
項(xiàng)目的前期，即建設(shè)用地購買和設(shè)計(jì)概要起草階段。此階段是整個(gè)項(xiàng)目合同管理中最關(guān)鍵的時(shí)期，因?yàn)楹贤钠鸩?、談判和簽定主要是在此階段完成。業(yè)主單位在此階段應(yīng)運(yùn)用目標(biāo)管理法，從能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體目標(biāo)的角度出發(fā)來起草合同并進(jìn)行協(xié)商談判。合同內(nèi)容要詳盡，能覆蓋實(shí)現(xiàn)主業(yè)單位所有的項(xiàng)目目標(biāo)；合同內(nèi)容要明確，特別是一些工程技術(shù)細(xì)節(jié)和具體數(shù)字要求，不留模糊條款和爭端隱患。在為合同的簽定而進(jìn)行的協(xié)商談判中，業(yè)主單位要能夠在非原則問題上進(jìn)行適當(dāng)靈活的妥協(xié)，從而穩(wěn)步推進(jìn)合同的盡早簽定。對一些深奧的法律術(shù)語，業(yè)主單位內(nèi)部不能明確理解的，必須咨詢外部工程專業(yè)領(lǐng)域的律師。
目前項(xiàng)目建設(shè)的土地購買合同往往會需要談判很長時(shí)間；但作為購買方，必須有足夠的耐心和賣方談判，因?yàn)橥恋乜钤诳偝杀局姓己艽蟊壤?；而且土地合同中的技術(shù)要求對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工開展有非常大的影響。比如項(xiàng)目控制性規(guī)劃的容積率、建筑密度和綠化率等對建筑本身的設(shè)計(jì)和效益產(chǎn)生直接的影響。作為前期輔技術(shù)支持，項(xiàng)目建設(shè)地塊的地勘、環(huán)境評估等合同須同時(shí)執(zhí)行，且要作為土地購買的前置合同。這些輔的技術(shù)調(diào)查，也是項(xiàng)目可行性調(diào)查的一部分。
如采用設(shè)計(jì)施工一體化總包合同模式，就必須在合同中詳細(xì)說明設(shè)計(jì)與施工的要求，特別是設(shè)計(jì)要求，因?yàn)闆]有設(shè)計(jì)與施工合同分開模式中的二次糾錯(cuò)功能，發(fā)包方如果對設(shè)計(jì)要求不詳盡，承包方就會有意、無意地利用設(shè)計(jì)要求漏洞設(shè)計(jì)出與發(fā)包方預(yù)期不一致的結(jié)果，從而達(dá)到降低成本的目的。但設(shè)計(jì)施工一體化合同模式對縮短項(xiàng)目周期有著明顯的效果，且業(yè)主將大量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包方。
在合同的簽定過程中，業(yè)主單位不能一味地利用業(yè)主身份優(yōu)勢壓低承包單位的合同簽約總價(jià)，要給予承包單位合理利潤。因?yàn)楹贤們r(jià)與承包單位的合同責(zé)任履行有密切聯(lián)系；不合理的低合同總價(jià)必然導(dǎo)致承包單位合同執(zhí)行的低質(zhì)量。
4．項(xiàng)目中期的合同管理
項(xiàng)目的中期，即項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工階段。因?yàn)榈酱穗A段時(shí)，項(xiàng)目的主要合同都已經(jīng)簽定。業(yè)主單位在此階段應(yīng)大量運(yùn)用各種過程管理的方法來管理合同，如樣板管理、精益管理、旁站管理和PDCA循環(huán)管理等；合同管理的主要內(nèi)容是對照合同、執(zhí)行合同。按照合同中的約定，要求設(shè)計(jì)與施工承包單位設(shè)計(jì)施工出符合合同要求、符合國家各項(xiàng)規(guī)范規(guī)定的建筑。
施工過程中，合同管理的執(zhí)行要素是項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用三大方面。對合同的進(jìn)度規(guī)定，必須執(zhí)行施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。如建筑出地面、結(jié)構(gòu)封頂、通電、機(jī)電調(diào)試等施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；年、月、周等時(shí)間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。合同質(zhì)量要求主要是各施工過程和成果符合各項(xiàng)施工規(guī)范的技術(shù)要求；不符合質(zhì)量要求的施工必須在分步分項(xiàng)施工驗(yàn)收中予以整改。費(fèi)用控制就是對進(jìn)度款和變更費(fèi)用的審核；根據(jù)合同中的規(guī)定，對進(jìn)度款按時(shí)足額發(fā)放，以保證工程正常開展得到有力的資金支持。
施工過程中的合同管理措施應(yīng)采用合同條款、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和承包單位履約行為四結(jié)合的方法。經(jīng)濟(jì)措施是指應(yīng)用工程款對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面進(jìn)行獎(jiǎng)懲。技術(shù)措施是指應(yīng)用具體的工程技術(shù)規(guī)范來檢查核對工程質(zhì)量。承包單位履約行為是指承包單位執(zhí)行合同的具體行為，即具體的工程設(shè)計(jì)與施工工作。這四個(gè)方面的措施必須結(jié)合起來運(yùn)用才能起到良好的預(yù)期效果。沒有合同條款的規(guī)定，對承包單位的硬性約束無從談起；沒有經(jīng)濟(jì)措施的威懾，本著利益而來的承包單位對于業(yè)主方的指令視而不見；沒有工程規(guī)范明文的要求，承包單位的設(shè)計(jì)與施工就會極易因無法可依而偷工減料；沒有承包單位的工程設(shè)計(jì)與施工的具體工作，合同管理只是紙上談兵。
項(xiàng)目中期的合同管理一個(gè)易被忽視的方面，就是業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同執(zhí)行過程中的項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境變化，及時(shí)與有關(guān)合同簽定方進(jìn)行協(xié)商，對既定合同進(jìn)行增補(bǔ)和修改，以完善合同，減少異議。
5．項(xiàng)目后期的合同管理
項(xiàng)目的后期，即竣工驗(yàn)收和保修期。此階段是合同管理中合同沖突的高發(fā)期，因?yàn)榇穗A段交織著工程驗(yàn)收、工程款結(jié)算、完工政府審批手續(xù)等諸多事項(xiàng)。合同雙方對合同的不同理解也會在此階段全部顯現(xiàn)出來。業(yè)主方應(yīng)著眼于項(xiàng)目能盡早完工后所帶來的收益角度去管理此階段的合同，著重于功能性合格驗(yàn)收與消防等主要的完工政府審批。對于合同雙方的爭執(zhí)，應(yīng)通過友好協(xié)商談判的方式予以解決。確因合同中規(guī)定不明確的地方，應(yīng)該按照行業(yè)常規(guī)做法分清各自職責(zé)。
業(yè)主單位項(xiàng)目后期的合同管理一定程度上都將落腳于許多工程竣工驗(yàn)收文件上的簽字。因?yàn)榇朔N簽字涉及許多項(xiàng)目合同效力的結(jié)束，業(yè)主單位簽字人員應(yīng)謹(jǐn)慎簽字；必須在認(rèn)真檢查核對工程內(nèi)容確實(shí)無誤且符合即定要求的情況下，才能簽字。
