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項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2022-01-30 12:50:17

序論:在您撰寫項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

項(xiàng)目部安全工作計(jì)劃

第1篇

一直年以來,我項(xiàng)目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

一、工程基本概況

本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)??偨ㄖ娣e56466.30平方米,其中地上建筑面積41031.96平方米,地下面積15434.35平方米,建筑總高度99.8米,地上23層,地下2層,結(jié)構(gòu)形式框剪,室內(nèi)裝飾工期210日歷天

二、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故管理人員、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,給予重懲,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

對歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn),同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

四、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全文秘站:管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98% ,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

五、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,安全生產(chǎn)重在落實(shí),臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

六、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗入口關(guān),提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” ,注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又有成效。

七、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴(yán)格落實(shí) 安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。確認(rèn)制度,責(zé)任人簽字制度,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn) 責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,落實(shí)安全教育,嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組 的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好” 。為本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營任 務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八、明年的工作計(jì)劃

1、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn) 和復(fù)訓(xùn)。

1. 基坑支護(hù)與模板工程、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59—

》執(zhí)行

2. 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備按照施工現(xiàn)場臨電技術(shù)規(guī)范jgj46—執(zhí)行

3. 大型機(jī)械機(jī)、機(jī)具、檢查合格使用

4、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動工作,不走過場, 不留盲區(qū)、 死角、治理不留后患。 。

5、做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”的各項(xiàng)工作。

6、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn),搞好安全管理體系。

九、結(jié)束語

安全工作任重而道遠(yuǎn), 安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性,應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式,大膽管理,把安全管理工作做好,總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)和不足, 距上級的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添 措施、不斷提高安全管理工作水平。

第2篇

自2019年春節(jié)復(fù)工以來,項(xiàng)目安全部認(rèn)真貫徹上級政府部門及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作的相關(guān)要求,加大施工現(xiàn)場安全管理及揚(yáng)塵治理力度,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了各項(xiàng)安全重要活動?,F(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報(bào)如下:

一、2019年上半年安全管理工作總結(jié)

1、加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理。

結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,梳理編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查雙重預(yù)防清單,按照風(fēng)險(xiǎn)級別不同采取不同的管理措施,結(jié)合日常中進(jìn)行的安全檢查,提高了安全管理的效率和力度。

2、進(jìn)場分包單位資質(zhì)審核

截止到目前為止已進(jìn)場分包單位16家,項(xiàng)目安全部對入場分包單位的企業(yè)資質(zhì),人員資質(zhì)進(jìn)行審核,并與各單位簽訂各項(xiàng)安全管理協(xié)議,杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進(jìn)場施工。

3、安全教育

項(xiàng)目部安全部組織對進(jìn)場的16家分包單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,共累計(jì)進(jìn)行各類安全教育24次,總計(jì)教育人員238人,人員入場教育率達(dá)到100%。除了對進(jìn)場人員進(jìn)行三級教育,項(xiàng)目還積極組織各項(xiàng)安全教育警示活動,通過農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識。

4、全面落實(shí)隱患排查制度,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議進(jìn)精神,積極配合開展各項(xiàng)安全檢查工作。項(xiàng)目安全部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡查,每周組織所有分包單位負(fù)責(zé)人、安全員、電工對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外,項(xiàng)目安全部還積極開展各種專項(xiàng)檢查,如:施工現(xiàn)場吊籃專項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場消防安全專項(xiàng)檢查,積極配合寧波市住建委,開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動

積極響應(yīng)上級單位要求,開展各項(xiàng)安全活動。今年是全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,按照上級單位的活動安排部署,落實(shí)集團(tuán)公司的具體要求,我項(xiàng)目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動方案,并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動動員會,并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動期間,我項(xiàng)目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)大講堂”,由安全總監(jiān)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)授課活動,同時(shí)項(xiàng)目采取多種形式,利用多種渠道,營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)烈氛圍,在施工現(xiàn)場開展活動,向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識。突出增強(qiáng)管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、2019年下半年安全管理工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求,項(xiàng)目部將在總結(jié)上半年成果,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2019年下半年安全管理工作計(jì)劃如下:

1、塔式起重機(jī)拆除

2019年下半年,保障起重機(jī)械的安全是我項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目將進(jìn)行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè),項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé),查驗(yàn)安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證,對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進(jìn)行施工,確保施工現(xiàn)場大型機(jī)械拆除作業(yè)安全順利的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場吊籃的管理

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計(jì)66臺吊籃,預(yù)計(jì)還需安裝40臺,除塔吊施工電梯,我項(xiàng)目起重機(jī)械的管理重點(diǎn)就是吊籃。項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場吊籃的管理,要求在施的兩家幕墻單位有專人對所轄區(qū)域的吊籃進(jìn)行檢查,并填寫吊籃日檢記錄,項(xiàng)目安全部將對檢查記錄進(jìn)行核查,雙重保障吊籃的安全使用。除了對吊籃本身的檢查,項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育,要求作業(yè)人員在吊籃上施工時(shí)必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣,應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強(qiáng)雨季、夏季施工管理

寧波市地處我國東南沿海,馬上進(jìn)入汛期,要切實(shí)落實(shí)上級單位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)夏季梅雨、高溫、臺風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,提前做好防暑降溫和防汛防臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個(gè)到位”

4、抓緊特殊時(shí)段的安全管理工作

今年是第70周年,更要加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全管理工作,項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件、會議精神,加強(qiáng)國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項(xiàng)會議期間的安全管理工作,并制定相關(guān)實(shí)施方案及預(yù)案。

5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

要加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用,普及安全生產(chǎn)常識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,提高事故防范能力,掌握基本的安全操作技能和防護(hù)救護(hù)知識。

第3篇

安全工程師工作總結(jié)【1】

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、制定全年工作計(jì)劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度X項(xiàng),各種安全操作規(guī)程X項(xiàng)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

三、定期召開安全會議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動

1、安全會議

項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項(xiàng)活動。如安全月的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 百題問答、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

項(xiàng)目部堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,

四、加大檢查力度,做好安全管理工作

為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點(diǎn),對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,針對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。

項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

六、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

項(xiàng)目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作,對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門。現(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。

七、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實(shí)時(shí)控制

按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。

八、積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

工程自開工以來,不但分局、總局和集團(tuán)公司對項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

20XX年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

安全工程師工作總結(jié)【2】

當(dāng)時(shí)因?yàn)槁犝f參加安全工程師考試考過后公司會多一些機(jī)會升職,而且還負(fù)責(zé)??費(fèi)用,我毅然報(bào)名決定參加考試。等拿到教材后,方知想考過不是那么容易的,但也只能抱著試試看的心理,能過幾門算幾門,結(jié)果出乎意料地考了好成績。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會,請各位同行指正。

一、 學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個(gè)考試。正是有了這一壓力,從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí),無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識,不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量,邊學(xué)邊用。

二、 以用促學(xué)

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多,如何掌握教材中的各個(gè)知識點(diǎn)就成了大問題,而運(yùn)用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn),所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,課堂上特別注意老師講的教材中的案例,同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專業(yè)的內(nèi)容,加深對知識點(diǎn)的理解和記憶。這其間,一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的,通過大家對各種知識點(diǎn)案例的分析,不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,而且加深了對知識點(diǎn)的掌握。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。

三、 學(xué)習(xí)步驟

學(xué)的體會是不能死記硬背,必須理解,在理解的基礎(chǔ)上記憶,在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段:

1、 泛讀

該階段就像看小說一樣,將教材通通都看一遍,建立一個(gè)輪廓,知道有哪些內(nèi)容,以便今后遇到問題時(shí)知道在哪里可以查閱。

2、 精讀

仔細(xì)閱讀全書,盡量掌握各個(gè)知識點(diǎn),理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過程我比較省事,因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來了,我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來,通過有意識的在工作實(shí)踐中理解,增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識的掌握。

3、 實(shí)踐

在工作中不斷實(shí)踐,加深理解,加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

四、 應(yīng)試

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力,考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容,特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容,只要理解了,即使不記得,也能通過對各個(gè)備選答案比較分析,得到正確答案;需要死記硬背的很少。

經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí),對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心,還有一步需要做的,就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析,了解題型,測算應(yīng)試速度,制定應(yīng)試策略。

我自己的應(yīng)試策略是:按照各題分配的時(shí)間答題,如遇超時(shí),挑選一個(gè)最可能的答案,繼續(xù)后續(xù)答題。答題時(shí)標(biāo)注無把握的題目,如果考試時(shí)間最后有富余,再回過頭來檢查標(biāo)注的題目。對于多選題,沒有把握的堅(jiān)決不選,以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中,注意按知識點(diǎn)答題,務(wù)求答題完整,不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張,先做計(jì)算量少的,對于最后來不及答全的題目,至少答出步驟和方法。

第4篇

安全是人與生俱來的追求,是人民群眾安居樂業(yè)的前提,是維持社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障?!鞍踩谝弧笔菍θ俗罨镜牡赖虑楦嘘P(guān)懷,是對人生存權(quán)利的尊重,體現(xiàn)了生命至上的道德法則,任何企業(yè)、單位都需把安全工作做到位。下面小編給大家整理的建筑安全工作計(jì)劃范文精選,但愿對你有借鑒作用!

建筑安全工作計(jì)劃范文1以重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。

其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實(shí)際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20__年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20__年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,20__年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

建筑安全工作計(jì)劃范文2在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。第一年度工作計(jì)劃欄目小編為您整理了《建筑公司年度安全工作計(jì)劃》,希望對您的工作計(jì)劃制定有幫助!為了方便您的生活,您可以收藏本站。

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日,本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年,我項(xiàng)目部緊緊圍繞__集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年,我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作:

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢,積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。

各項(xiàng)目施工單位都建立了動火審批制度,由項(xiàng)目施工單位對動火時(shí)間及動火部位進(jìn)行申請,由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)了過程的監(jiān)控,同時(shí)也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。

凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。

在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

建筑安全工作計(jì)劃范文3一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀(jì)要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行培訓(xùn),普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。

及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。

提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。

加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

2、認(rèn)真落實(shí)20__年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

(五)開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險(xiǎn)源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。

杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈。

2、采取新設(shè)備、新工藝,減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。

第5篇

二〇一九年七月

G248線康樂至卓尼段試驗(yàn)段KZLH-1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部7月份安全工作總結(jié)

七月份,我項(xiàng)目部在做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題,鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識,保證了本月安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)將本月安全重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。            

一、召開月度安全工作會,部署落實(shí)安全工作項(xiàng)目部于2019年7月3日組織召開了7月份安全工作會,對項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),對出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

二、傳達(dá)交建集團(tuán)安委會第四次全體(擴(kuò)大)會議精神

項(xiàng)目部于2019年7月24日召開了七月份安全生產(chǎn)專題會,會上學(xué)習(xí)并傳達(dá)了公交建集團(tuán)安委會第四次安全生產(chǎn)全體擴(kuò)大會議的文件精神。并針對項(xiàng)目辦提出的近期路面施工通行車輛較多,車速過快,存在重大安全隱患的問題進(jìn)行了部署,通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、封閉作業(yè)區(qū)、增設(shè)安全牌等措施預(yù)防事故的發(fā)生。

三、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點(diǎn)之一,我項(xiàng)目部對雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查、再布置、再落實(shí)。針對近期雨水較多情況,我們密切關(guān)注天氣狀況,及時(shí)強(qiáng)降水、雷電、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工隊(duì)消除麻痹大意思想,要對高邊坡施工等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,提前做好路側(cè)水渠及高邊坡的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項(xiàng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng),現(xiàn)已全部進(jìn)行整改。

四、繼續(xù)開展隱患排查治理

項(xiàng)目部于7月8日對施工隊(duì)駐地、施工作業(yè)現(xiàn)場開展了隱患排查,查出安全隱患2項(xiàng)。針對查出的安全隱患,項(xiàng)目部安全檢查組責(zé)令責(zé)任人及有關(guān)人員高度重視,找準(zhǔn)原因,立即著手整改,切實(shí)消除隱患。并將整改結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目安全管理部,并由安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查,確保所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

五、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃,對兩個(gè)施工班組開展了六月份安全管理考核,考核全部合格。考核共發(fā)現(xiàn)各類問題4項(xiàng),已下發(fā)隱患整改通知書,要求責(zé)任單位限期整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

六、開展施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項(xiàng)安全檢查,對起重機(jī)械、高邊坡施工等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查,同時(shí)對各施工班組安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場管控情況、安全責(zé)任落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查。共檢查出安全隱患1項(xiàng),并在現(xiàn)場下達(dá)隱患整改通知書,要求責(zé)任人高度重視,找準(zhǔn)原因,責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí),確保隱患閉環(huán),安全施工。

七、在施工現(xiàn)場開展安全培訓(xùn)

于7月10日進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的安全知識培訓(xùn),教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽、安全帶著手,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,在施工過程中做好安全防護(hù)工作,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

八、下月安全重點(diǎn)工作安排:

召開月度安全會

1、八月初召開月度安全會,對七月份安全工作進(jìn)行全面總結(jié),查找安全管理上存在的問題,對八月份安全工作進(jìn)行安排部署。

2、開展月度安全管理考核

按照工作計(jì)劃,八月下旬開展月度安全管理考核,對安全目標(biāo)、安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面考核,實(shí)現(xiàn)安全管理過程可追溯,安全責(zé)任可追究,違規(guī)違章要問責(zé),真正把安全責(zé)任落實(shí)到崗位。

3、加大隱患排查力度,確保隱患閉環(huán)管理

加大安全檢查及隱患排查工作,認(rèn)真做好重點(diǎn)崗位人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)管理等方面的隱患排查治理工作,加大“九種人”排查力度,加大反“三違”工作力度。

4、繼續(xù)落實(shí)雨季“三防”工作

要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)雨季“三防”宣傳教育,要對施工隊(duì)駐地進(jìn)行全面排查,筑牢雨季“三防”安全防線,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

5、繼續(xù)開展施工現(xiàn)場安全檢查

繼續(xù)加大施工現(xiàn)場安全檢查力度,對施工現(xiàn)場逐一檢查,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控,做到安全監(jiān)管全覆蓋。

第6篇

20xx年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計(jì)劃:

1、加強(qiáng)公司的安全規(guī)范管理。協(xié)助各部門修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章體系,實(shí)現(xiàn)全面的安全管理。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,不定期進(jìn)行張貼與,促進(jìn)公司的安全文化氛圍。

3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的安全工作資料進(jìn)行管理,并建檔。

4、參與公司新入員工的安全知識培訓(xùn)、以及各種特種作業(yè)等的相關(guān)知識教育,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識。

5、加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對檢查出的各類安全隱患及時(shí)反映并督促各部門整改與完善。

6、做好特重大事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

7、加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

8、加強(qiáng)與各部門主管的交流,及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

9、加強(qiáng)公司與各部門安全工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn),并及時(shí)傳達(dá)的會議及培訓(xùn)的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。

安全員工作計(jì)劃范文二:

為切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實(shí)有序推進(jìn)XX年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

一是注重培訓(xùn),有序推進(jìn)。XX年工作會上,公司工會主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,同時(shí)工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃,將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對XX年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的良好效果,公司工會及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強(qiáng)考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項(xiàng)目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核,每月考核由項(xiàng)目書記或工會主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議,嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選。

四是嚴(yán)格抽查通報(bào),確保制度落實(shí)。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,嚴(yán)格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查,并作為考核評比的重要依據(jù)。

安全員工作計(jì)劃范文三:

在經(jīng)過20xx年的安全工作后我深切地體會到安全工作的重要性,在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時(shí)隨地都會涉及到“安全”。我們奉“安全”為我們的第二生命,日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命,所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時(shí)刻提高警惕保證我們的人身安全。

在20xx年緊張的安全工作中我對“安全”有了初步的理解,“安全”對企業(yè)和個(gè)人具有重大意義。所以,在車間我以我個(gè)人對“安全”的理解和領(lǐng)導(dǎo)對我安全知識的教授盡力做好車間的安全工作,但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此,我計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作:

1、制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案,組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

2、加強(qiáng)對車間員工6S現(xiàn)場管理的培訓(xùn),逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強(qiáng)車間的6S現(xiàn)場管理水平。

3、定期對車間人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的自我保護(hù)意識。

4、組織車間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車間安全隱患,從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測,做好人員職業(yè)健康防護(hù)工作。

第7篇

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);安全管理;思路探索

近幾年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及人民生活的普遍提高,建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。而市場競爭的日益激烈,使得效益成為各企業(yè)競爭的目標(biāo),因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。而安全卻是效益的前提,因?yàn)榘踩慕Y(jié)果決定了效益的大小。為此,多年來黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作,確定了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,頒布了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,目的就是為保護(hù)廣大勞動者的安全和健康,控制和減少各類事故,提高安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)和諧社會的建立。

一、事故發(fā)生的原因分析

縱觀建筑領(lǐng)域已發(fā)生的各類安全事故,分析其原因主要有以下幾種:

1.人的不安全行為和管理上的缺陷

工人在施工過程中,沒有按照現(xiàn)場施工的相關(guān)規(guī)定要求,如操作錯誤、使用不安全設(shè)備、攀坐不安全位置等,人為的失誤造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)控制系統(tǒng)故障,使屏蔽破壞或失效,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.機(jī)物的不安全狀態(tài)

投入到施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、裝置、元部件等機(jī)物,可能由于自身設(shè)計(jì)、制造缺陷造成的內(nèi)部原因,也可能由于維修、使用不當(dāng)、磨損、腐蝕、老化等造成的外部原因,導(dǎo)致物的故障或使物的性能低下而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的使用功能。

3.環(huán)境的不安全因素

施工作業(yè)環(huán)境中的溫度、濕度、噪音、振動、照明、通風(fēng)換氣等方面的問題,也會促使人的失誤或物的故障發(fā)生。

因此,施工現(xiàn)場作業(yè)場所環(huán)境、機(jī)械設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),以及人的不安全行為和管理上的缺陷,皆可能是導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn),它們不僅是引發(fā)安全生產(chǎn)事故的直接原因,也是施工現(xiàn)場安全管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。

二、安全管理的新思路與方法

1.增設(shè)安全工作小組、兼職安全員。在施工生產(chǎn)一線全方位強(qiáng)化安全監(jiān)管力度

在施工生產(chǎn)一線,傳統(tǒng)的安全監(jiān)管模式往往就是任命一個(gè)或幾個(gè)專職安全員全面負(fù)責(zé)開展整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作。由于受工程施工面廣、施工作業(yè)點(diǎn)多、作業(yè)人員分散、各類危險(xiǎn)源多等諸多客觀因素的影響,各項(xiàng)安全管理措施不僅難以確保已扎實(shí)全面落實(shí),專職安全員還可能經(jīng)常錯過個(gè)別危險(xiǎn)源的排查和漏掉一些安全事故隱患,使工程項(xiàng)目潛在著人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)。而事實(shí)證明,很多安全事故的發(fā)生也往往與項(xiàng)目安全管理監(jiān)管不嚴(yán)或監(jiān)管不到位的原因分不開。因此,項(xiàng)目部要加強(qiáng)工程安全監(jiān)管力度、有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,在專職安全員有限配置的情況下,唯一途徑就是充分調(diào)動項(xiàng)目部所有可以調(diào)動的力量,一起齊抓安全管理工作。

例如,項(xiàng)目部在聘用專職安全員從事安全管理工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則設(shè)立安全工作小組。在每位施工管理人員原有崗位職能的分工上,增加該管理崗位的安全管理責(zé)任。然后按照“一區(qū)三員”的安全管理模式,在施工現(xiàn)場以作業(yè)點(diǎn)(面)劃定安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū),明確所在區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)施工人員、專職安全員、作業(yè)班組及人員的安全責(zé)任范圍、內(nèi)容等。做到安全目標(biāo)逐層分解落實(shí)、崗位責(zé)任明確。并在現(xiàn)場施工作業(yè)點(diǎn)(面)的顯要位置豎牌標(biāo)識“三員”的姓名和聯(lián)系方式,有效監(jiān)督各崗位人員的安全工作開展情況,以保障工地現(xiàn)場的施工安全。

同時(shí),在各施工班組中任命班組長為兼職安全員。每月按照2:5:3的比例分為優(yōu)秀、稱職、有待改進(jìn)三個(gè)類別進(jìn)行考核。通過安全業(yè)績考核評比結(jié)果給予發(fā)放相應(yīng)的職務(wù)津貼,以此激發(fā)、激勵施工班組人員參與工程施工安全管理的工作積極性。除了協(xié)助、配合專職安全員做好項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理措施外,兼職安全員的主要工作任務(wù)還包括:根據(jù)本班組開展施工活動的專業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步向作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底工作,使人的不安全行為發(fā)生幾率降低;根據(jù)施工作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境特征辨識出危險(xiǎn)源,并做好相關(guān)的臨時(shí)防護(hù)措施,使環(huán)境的不安全因素影響降到最??;根據(jù)班組各技術(shù)工人、機(jī)械設(shè)備的特征,按照“物盡其用、人盡其能”的原則合理安排人員、機(jī)具以從事不同的作業(yè)活動,使人的不安全行為和機(jī)物的不安全狀態(tài)發(fā)生的幾率盡可能降低。

2.分層級、有針對性開展培訓(xùn)與教育工作,強(qiáng)化施工管理人員及作業(yè)人員安全知識與技能

安全事故的發(fā)生,無論是人、機(jī)物還是受環(huán)境的影響,都離不開施工現(xiàn)場的人與其相互作用而產(chǎn)生。既然事故的發(fā)生與施工現(xiàn)場的人有極大的關(guān)聯(lián)度,那么做好施工現(xiàn)場人員的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)就必不可少了。然而,在傳統(tǒng)的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)工作中,我們往往把重心傾斜在作業(yè)工人身上,卻忽視了現(xiàn)場管理人員的安全知識、技能的學(xué)習(xí)與再教育學(xué)習(xí)工作。對有些管理人員來說,“安全”只是一個(gè)空洞的代名詞。因此,做好施工現(xiàn)場所有人員的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)是相當(dāng)重要的,其意義也非同小可。

1)管理人員的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)

作為專業(yè)施工管理人員,他們的主要工作是側(cè)重于現(xiàn)場工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面。但掌握必要的安全知識與技能,讓他們清楚知道哪些是安全事故隱患、如何做好安全防護(hù)措施,不僅能夠隨時(shí)注意自身安全防護(hù),也能隨時(shí)監(jiān)督工人做好安全防護(hù)措施,有利于搞好整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作。因此,只要在項(xiàng)目部直接參與施工現(xiàn)場管理的各管理人員,均需全程參與各項(xiàng)安全知識與技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。例如,所有現(xiàn)場施工管理人員均務(wù)必參加安全知識學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育,并取得專職安全生產(chǎn)管理人員C證;均需參加項(xiàng)目部每周安全例會,會上需發(fā)表自己一周來所看到的安全隱患及整改情況的看法;均需參加項(xiàng)目部舉辦的各類型應(yīng)急演練活動;均需參加項(xiàng)目部開展的各類安全知識活動等等。

2)作業(yè)工人的安全素質(zhì)教育與培訓(xùn)

作業(yè)工人來自全國各地、流動性強(qiáng)。有些是熟練工人,有些是初入行的新手,各人員安全素質(zhì)參差不齊。只有有針對性地開展各系列安全知識學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn),才能使他們掌握一定的安全知識與技能。途徑有:

一是通過農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校這個(gè)載體平臺,分類別開展各類型專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動。例如,購買工藝技術(shù)、安全技能等書籍發(fā)放給工人學(xué)習(xí),并通過業(yè)余學(xué)校的教學(xué)安排進(jìn)行集中授課;觀摩各專業(yè)技術(shù)實(shí)操錄像、工藝樣板引路,并在施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)講解工藝制作流程及技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn);組織開展技術(shù)實(shí)操練習(xí)或技能比賽,以提高各工種作業(yè)人員的基本操作技能。

二是通過工地宣傳欄(畫)、告示欄、橫幅等宣傳載體強(qiáng)化安全知識。例如,對工地出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題和違章行為用照相機(jī)拍攝下來,然后按主題內(nèi)容進(jìn)行分類,分期張貼在“違章曝光及糾正教育宣傳欄”上,以圖文并茂的形式起到安全知識宣傳教育的目的。

三是通過各類型專題安全活動,創(chuàng)新活動載體及內(nèi)容,提高工人參與安全學(xué)習(xí)的熱情與積極性。例如,項(xiàng)目部分階段定期組織作業(yè)工人尋找、討論、議定工地危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的有獎活動,使工人們清楚知道工地環(huán)境、生產(chǎn)過程中有哪些需要注意和要采取怎樣的措施進(jìn)行預(yù)防或防護(hù),轉(zhuǎn)被動為主動的教育培訓(xùn)方式以增強(qiáng)工人們的安全意識和安全技能的掌握。

3.借鑒ISO9000的PDCA循環(huán)方法強(qiáng)化安全管理

參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理模式,對項(xiàng)目部安全管理實(shí)行PDCA過程管理,具體做法如下:

1)計(jì)劃:各專業(yè)施工管理員于每月底向項(xiàng)目部上報(bào)次月的安全工作計(jì)劃,包括分項(xiàng)工程、施工層段位置、施工班組投入人員情況、施工點(diǎn)(面)主要危險(xiǎn)源及環(huán)境因素、擬采取的安全防護(hù)措施等,由專職安全員進(jìn)一步補(bǔ)充、完善并審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

2)實(shí)施:按照月底擬定的安全工作計(jì)劃,項(xiàng)目部安全工作小組負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),并填寫實(shí)施情況報(bào)告。

3)檢查:專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各管理人員及工人對安全工作計(jì)劃的實(shí)施情況。如是否已按辨識評價(jià)后的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在施工點(diǎn)(面)做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施、是否及時(shí)增補(bǔ)施工環(huán)境變化后的危險(xiǎn)源辨識及采取相應(yīng)預(yù)防措施、工作計(jì)劃實(shí)施效果如何、計(jì)劃未實(shí)施部分及原因等等。

4)整改提高:每月底,項(xiàng)目部根據(jù)專職安全員的檢查評估情況,提出安全管理建議,持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目部安全管理工作方法運(yùn)用PDCA過程管理模式,連續(xù)、動態(tài)循環(huán)式的過程管理不僅改變了項(xiàng)目部以往的靜態(tài)或階段性管理的方式,還能夠全方位、系統(tǒng)化地加強(qiáng)安全管理的工作鏈條,有效提高安全管理水平。