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教育學(xué)管理論文范文

時(shí)間:2023-05-26 16:44:22

序論:在您撰寫教育學(xué)管理論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

教育學(xué)管理論文

第1篇

課堂是教學(xué)的基本陣地,只有做好這一環(huán)節(jié),才能有更多的發(fā)展和新的嘗試。就目前車工課堂教學(xué)而言,有種現(xiàn)象十分常見,即教師教學(xué)很辛苦,學(xué)生學(xué)習(xí)很累,最終教師費(fèi)盡唇舌精力,但學(xué)生并沒有真正地掌握所教知識(shí),更不會(huì)用來解決實(shí)際問題。究其原因,可能有以下幾方面:

1.教與學(xué)。教學(xué)是師生交流的過程,要與每一個(gè)學(xué)生都有良好的溝通。這就要求必須了解全體的學(xué)習(xí)能力,確定平均可接受度,然后合理設(shè)計(jì)教學(xué)方案和教學(xué)內(nèi)容。部分教師個(gè)人能力和專業(yè)水平都沒問題,但教學(xué)方法不合理,在課堂上只是將自身所學(xué)盡情傳授,也不考慮是否超出了學(xué)生的承受能力。如此,即便課程質(zhì)量再高,若多半學(xué)生都沒聽懂,只有少數(shù)人能理解,本節(jié)課也是失敗的。按照新課改要求,教師應(yīng)以學(xué)促教,根據(jù)學(xué)生的興趣和理解能力進(jìn)行教學(xué)。

2.講與練。高職院校課堂教學(xué)過程中,純粹的講解過程很是枯燥,學(xué)生往往難以掌握。這就要與練習(xí)相結(jié)合,通過舉例或其他方式,降低理解難度。學(xué)生要多動(dòng)腦、勤動(dòng)手,動(dòng)腦說的是怎么樣將知識(shí)消化,動(dòng)手則是強(qiáng)調(diào)如何提高應(yīng)用能力。學(xué)生要想熟練掌握,提高反應(yīng)能力,就必須多加練習(xí)。而且在練習(xí)過程中,會(huì)逐漸總結(jié)出規(guī)律,形成自己的方法,這樣才算是把知識(shí)消化了。但很多教師在這方面都做得不到位,練習(xí)未能和講課有效結(jié)合。

3.新與舊。人的記憶力并不長久,對(duì)于教過的理論內(nèi)容,應(yīng)該時(shí)常鞏固復(fù)習(xí),才不至于忘記。很多教師在課堂上只顧著講新知識(shí),把課程教完就算完成任務(wù)了。其實(shí)并非如此,高職院校教學(xué)是一個(gè)從淺入深、循序漸進(jìn)的過程,前后知識(shí)是有聯(lián)系的??梢赃@么說,高職院校教學(xué)是一個(gè)龐大的體系,各部分都是相連的。由于對(duì)復(fù)習(xí)的忽略,常導(dǎo)致學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)忘記舊知識(shí)的情況,而且也不利于學(xué)生從整體把握。

4.理論與實(shí)踐。課本中的理論是從實(shí)踐中總結(jié)出來的,最終也要用于實(shí)踐。當(dāng)前教育的目的也是要學(xué)以致用,培養(yǎng)實(shí)用型人才。但有些教師存在認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤,認(rèn)為課堂就是在教室里剖析教材。其實(shí)不然,高職院校教學(xué)應(yīng)在課堂的基礎(chǔ)上,走出課堂,以實(shí)踐為一個(gè)新課堂,與實(shí)際相結(jié)合傳授知識(shí),通常會(huì)起到意想不到的結(jié)果。

二、賞識(shí)教育概述賞識(shí)教育

簡單的說就是要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為及學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行確定,并對(duì)學(xué)生日常的行為進(jìn)行強(qiáng)化,以保證學(xué)生自身興趣、動(dòng)機(jī)及心理體驗(yàn)等的增強(qiáng),上述整個(gè)過程就稱之為賞識(shí)教育。在馬斯洛的需求理論中,不論任何人對(duì)于需求來說都分為很多層次,其中,需求中就有需要被人賞識(shí)的需求?,F(xiàn)代對(duì)于學(xué)生的教育來說,賞識(shí)教學(xué)的應(yīng)用顯得越來越重要,特別是對(duì)于高職院校的學(xué)生來說,進(jìn)行賞識(shí)教育能夠有效的滿足學(xué)生自身渴望被認(rèn)可的需求。在實(shí)際的教學(xué)過程中對(duì)于賞識(shí)教育的有效應(yīng)用,能夠有效的發(fā)現(xiàn)各個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)的進(jìn)行贊揚(yáng),這是保證學(xué)生自身學(xué)習(xí)興趣、情感、價(jià)值觀及道德情操都得到良性發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、高職學(xué)生管理中賞識(shí)教育的有效應(yīng)用方法

1.對(duì)教師的綜合素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)和提高。在進(jìn)行賞識(shí)教學(xué)過程中,需要保證教師自身的綜合素質(zhì)能夠達(dá)到教學(xué)要求,要保證教師能夠時(shí)刻保持清晰的頭腦進(jìn)行教學(xué),只有這樣才能夠保證教師能夠根據(jù)實(shí)際教學(xué)中各個(gè)學(xué)生的不同情況真正的走到學(xué)生的內(nèi)心中,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),并進(jìn)行有效的挖掘。

2.要加強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的思想政治教育。因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的性格,這就要求教師能夠?qū)γ恳粋€(gè)學(xué)生都進(jìn)行深入的了解,要及時(shí)的注意到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及內(nèi)心活動(dòng)特點(diǎn),并根據(jù)各個(gè)學(xué)生不同的愛好、優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行全面的了解,進(jìn)而進(jìn)行不同社團(tuán)活動(dòng)的有效舉行,這樣才能夠使每個(gè)學(xué)生都能夠感覺到自己受到了賞識(shí),進(jìn)而為以后的學(xué)生管理工作提供幫助。

3.教師要在課余時(shí)間積極的與學(xué)生進(jìn)行溝通。影響對(duì)高職學(xué)生管理的因素還與教學(xué)環(huán)境、心理活動(dòng)有關(guān)。如果教師明顯地偏袒某些學(xué)生,而對(duì)其他人不管不問,必然會(huì)引發(fā)學(xué)生不滿,也就無心去學(xué)習(xí)了。所以,教師在課余實(shí)踐需要重視和每一個(gè)學(xué)生的交流。要經(jīng)常和學(xué)生溝通,幫他們解決生活上、情感上遇到的問題,全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。

四、結(jié)束語

第2篇

(一)讓學(xué)生學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)

我國的傳統(tǒng)文化博大精深,讓同學(xué)們?nèi)W(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化中的精髓,使其受到古人優(yōu)秀傳統(tǒng)道德的熏陶,從而達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的,可以在學(xué)校組建傳統(tǒng)道德文化的學(xué)習(xí)小組或者是開設(shè)傳統(tǒng)道德文化選修課程,讓學(xué)生去了解傳統(tǒng)文化中的精華部分,同時(shí)學(xué)生可以學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化中優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法、孝悌理論和道德修養(yǎng)等等,通過對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生在喧鬧繁華的現(xiàn)代,通過與古代圣人的對(duì)話,沉淀自己的思想、凈化學(xué)生的心靈世界。以此對(duì)我國傳統(tǒng)文化知識(shí)有一個(gè)概況的了解,使學(xué)生明白“以史為鑒”的道理。教師教授傳統(tǒng)知識(shí)的同時(shí),還可以增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)學(xué)校思想政治教育教學(xué)目的。

(二)通過思政教育的途徑,完善思想政治教育的體制

學(xué)校要想實(shí)現(xiàn)學(xué)生的思想政治教育教學(xué)的效果,就要做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備。在開展教育教學(xué)的工作之前,首先了解當(dāng)代學(xué)生的基本思想政治觀,然后根據(jù)實(shí)際的學(xué)情,制定適合學(xué)生健康發(fā)展的教育方案。而這也是做好思想政治教育、不斷提升學(xué)生管理水平的關(guān)鍵所在,要想不斷地完善思想教育模式,也需要教師充分發(fā)揮“為人師表”的作用,不斷提高教師的個(gè)人素質(zhì),選取其中表現(xiàn)較好的作為其他教師學(xué)習(xí)的榜樣,樹立模范意識(shí)。組織其中的部分教育工作者去先進(jìn)的教育院校進(jìn)行實(shí)地考察與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),為學(xué)生的思想政治教育模式提供優(yōu)秀的教師資源,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),從而逐漸提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,利用正確的思政教育模式,不斷地提高學(xué)生的管理水平。

二、創(chuàng)新思政教育模式,不斷提升學(xué)生管理水平的原因

(一)學(xué)生群體在不斷地變化發(fā)展

如今,大部分學(xué)校都從傳統(tǒng)的教育模式中解脫出來,實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)模式的創(chuàng)新,突破以往教育教學(xué)制度中存在的弊端以及傳統(tǒng)教學(xué)中不適合現(xiàn)代教學(xué)管理的部分。我國綜合國力日益增強(qiáng),對(duì)教育的投入也在逐年的增加,當(dāng)今世界各種競爭日益激烈,但究其根本,實(shí)質(zhì)就是人才的競爭。國家也越來越重視人才的培養(yǎng),如何為祖國明天的發(fā)展培養(yǎng)出綜合能力強(qiáng)和綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才,更好地完善人才培養(yǎng)的管理模式,是目前學(xué)校教育工作的初衷,也是思想政治工作者需要探索與研究的一個(gè)全新的課題。所以,當(dāng)今思想政治教育的首要工作,就是找出一個(gè)適合當(dāng)今思想政治發(fā)展的有效機(jī)制。

(二)社會(huì)政治環(huán)境的不斷變化

目前,我國社會(huì)正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期,當(dāng)今的學(xué)生處在社會(huì)發(fā)展多元化的大環(huán)境中,會(huì)受到許多外來因素的影響,一旦學(xué)生自控能力較低,就存在著會(huì)被錯(cuò)誤的文化思想所誤導(dǎo)的危險(xiǎn),不利于學(xué)生身心健康發(fā)展。作為教育工作者,要全面考慮到學(xué)生可能會(huì)遇到的各種社會(huì)化思政導(dǎo)向、思想問題,及時(shí)對(duì)學(xué)生做出正確的引導(dǎo),并使他們懂得該如何去正確判斷和選擇,以免受到復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境弊端的影響。

三、當(dāng)代學(xué)生思政教育模式不斷提升學(xué)生管理水平的措施

首先,提升學(xué)生的自我約束能力。目前學(xué)校普遍使用的教育模式是以班集體為主要形式的,一個(gè)班集體一般只有一個(gè)班主任老師或者是輔導(dǎo)員,實(shí)行一對(duì)多的管理體制。但是又由于班主任工作任務(wù)比較繁重,沒有辦法時(shí)時(shí)刻刻對(duì)所屬班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行思想教育和日常學(xué)習(xí)管理,所以難免會(huì)有疏漏的地方。能夠解決這一問題的最有效且最直接的方法就是提高學(xué)生的自我管理和約束能力,從而將學(xué)校整個(gè)學(xué)生的思政教育模式變得逐漸完善,不斷地創(chuàng)新學(xué)生的管理方式。其次,加強(qiáng)學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力。學(xué)生的大部分時(shí)間都在學(xué)校里度過,所以說學(xué)校在學(xué)生的成長和學(xué)習(xí)過程占據(jù)著重要的地位。學(xué)校教育的整體理念也會(huì)潛移默化地對(duì)學(xué)生的人生理念產(chǎn)生很大的影響。除此以外,家庭教育也是對(duì)學(xué)生教育管理的關(guān)鍵組成部分,要想實(shí)現(xiàn)學(xué)生的科學(xué)發(fā)展,就必須將家庭教育與學(xué)校教育緊密聯(lián)系在一起,為學(xué)生的成長之路搭建一個(gè)溝通的橋梁,給學(xué)生創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)雅舒適的學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生提高學(xué)習(xí)能力做好引導(dǎo),這樣更加有益于學(xué)校思政教育工作的進(jìn)行,利于對(duì)學(xué)生的管理。最后,提高學(xué)生的自我服務(wù)能力。在倡導(dǎo)和平發(fā)展的當(dāng)今世界,施善于人,助人為樂一直是思想政治教育的主要內(nèi)容,學(xué)校的思想政治教育就擔(dān)負(fù)著這樣的教育責(zé)任。加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)主人翁的意識(shí),提高學(xué)生為社會(huì)服務(wù)、為人民服務(wù)的思政觀念,將學(xué)生從“小我”的精神層次提升到“大我”的精神層面。比如,可以定期組織學(xué)生開展各種公益活動(dòng),如去敬老院幫助老人打掃衛(wèi)生或者是為他們帶去自編自導(dǎo)的精彩節(jié)目等,多讓學(xué)生參加這種積極向上的活動(dòng),有益于學(xué)生建立正確的思政觀。通過這種思政教育的方式,來實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我服務(wù)能力的提高,使學(xué)校的管理體制充分體現(xiàn)出“以人為本”的教育理念。

四、結(jié)束語

第3篇

真情

這是教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)。無論是課上的知識(shí)情感交流,還是課下的思想交流,教師都必須對(duì)學(xué)生充滿一腔真情。情真才能感人,情真才能動(dòng)人,任何虛情假意都會(huì)引起學(xué)生的反感。只有情真,才會(huì)贏得學(xué)生的信賴。一句貼心話,一個(gè)會(huì)意的眼神,一句真誠地贊美,一個(gè)安撫的動(dòng)作,都可以是教師表達(dá)真情的方式。

教師對(duì)學(xué)生的關(guān)心不能僅僅停留于生活物質(zhì)方面,而應(yīng)該是精神的、心理的,這樣學(xué)生才會(huì)感到教師的心是誠的,情是真的,交流才會(huì)取得意想不到的效果。教師要尊重每個(gè)學(xué)生,對(duì)所有學(xué)生都應(yīng)一視同仁,讓每個(gè)學(xué)生感到教師對(duì)自己的關(guān)愛,感受到自身存在的價(jià)值。

2、熱情

古人云“知之者不如好知者,好知者不如樂知者”,一個(gè)人只有對(duì)工作充滿了熱情,才能對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。一個(gè)教師也只有對(duì)教育工作充滿了熱情,才能把教學(xué)工作做好。而教師對(duì)工作、對(duì)生活的熱情,勢(shì)必會(huì)感染學(xué)生,對(duì)學(xué)生的人生觀價(jià)值觀的形成產(chǎn)生積極的影響。

3、激情

作為一名語文教師,應(yīng)該對(duì)生活對(duì)工作充滿激情,時(shí)時(shí)刻刻保持一種健康向上,積極樂觀的心態(tài)。他能夠挖掘出蘊(yùn)藏在每篇課文中情感,并引導(dǎo)大家去體會(huì)。這種激情不是形式上的,而是內(nèi)在的充滿張力的,即應(yīng)保持含蓄的有節(jié)制的奔放,決不能濫用,更不能夸張,張狂或囂張。它應(yīng)該象中國的太極拳一樣,剛?cè)岵?jì),陰陽協(xié)調(diào),既能收的攏,又能放得開。教師應(yīng)該是一副熱心腸,一片冷靜心。他的熱心腸會(huì)感染學(xué)生,點(diǎn)燃學(xué)生情感的火花,進(jìn)而師生交流達(dá)到默契和諧;他的冷靜心會(huì)讓他理智地對(duì)待自己的工作,無論遇到什么不順心的事,他都會(huì)及時(shí)地調(diào)整自己的心態(tài),確保上課時(shí)充滿激情,以求取事半功倍的效果。

教師具備了真情、熱情和激情,才可以保證教學(xué)工作是從學(xué)生出發(fā),為學(xué)生著想的,才可以在教學(xué)中適時(shí)、適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)學(xué)生健康的情感。教師可以從以下幾方面入手:

1、導(dǎo)引學(xué)生向往健康向上的情感

人之初,性本善。先天的東西,如果后天不加以培養(yǎng),也會(huì)慢慢泯滅。情感也是如此。培養(yǎng)健康的情感是一個(gè)漫長的過程,貫穿一個(gè)人的生死全過程。青年階段,人的心理生理未完全成熟,人生觀正在形成,社會(huì)風(fēng)氣對(duì)他們的影響很大,因此,這個(gè)時(shí)期教師的引導(dǎo)尤為重要。教師可以利用課堂、社會(huì)等場所,憑借教材、報(bào)刊、文學(xué)、影視、新聞等手段,來培養(yǎng)學(xué)生積極健康的情感。教師可利用描寫祖國優(yōu)美山川和敘述祖國悠久文明的文字,激發(fā)學(xué)生的愛國主義情感;帶領(lǐng)學(xué)生游覽祖國的大好河山,培養(yǎng)對(duì)祖國的熱愛之情??衫梦膶W(xué)中描寫親情和友情的文字,引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)、感悟并珍惜親情和友情??衫糜捌?,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入角色,與主人公同呼吸共命運(yùn),培養(yǎng)他們或喜或悲,或愛或憎的情感。利用“名人”的經(jīng)歷,培養(yǎng)他們熱愛生活,珍愛生命,勇于探索,勤奮學(xué)習(xí),超越自我等積極向上的情感。凡一切有情有感之文、之事都可為我所用。

2、煽情讓學(xué)生產(chǎn)生向上的欲望

所謂“煽情”是指教師采用種種手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒。人是具有主觀能動(dòng)性的,當(dāng)外界事物作用于人時(shí),他會(huì)根據(jù)主觀需要采取不同的態(tài)度??隙☉B(tài)度時(shí)會(huì)產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn),否定時(shí)會(huì)產(chǎn)生消極的情感體驗(yàn)。教師就需要根據(jù)學(xué)生的具體情況,煽動(dòng)學(xué)生產(chǎn)生積極的情感。情緒低落時(shí),要調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒,激感,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的熱情;情緒過于高漲時(shí),要適當(dāng)壓制,不要使之囂張。

教師在課堂上,主要是點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望,學(xué)習(xí)的熱情。其次才是利用教材中的有情有感之文,去煽動(dòng)學(xué)生向往那些積極健康、樂觀向上的一切情感情操,摒棄那些消極頹廢、消磨意志的思想觀念。教師還可在日常生活中,利用節(jié)日、時(shí)事、身邊要事煽動(dòng)學(xué)生處于休眠期的情感,或強(qiáng)化某種情感。“九一八”“一二九”借助回憶歷史,煽起愛國之情;利用社會(huì)進(jìn)步、時(shí)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),煽起學(xué)生投身生活,勇于競爭的豪情,利用身邊的先進(jìn)人物的實(shí)際,煽起學(xué)生勤奮上進(jìn)的熱情。

3、幫助學(xué)生調(diào)節(jié)好情感

第4篇

“對(duì)口協(xié)議教育”就是輔導(dǎo)員與自己所帶班級(jí)的學(xué)生“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的平等的相互尊重的談話、交流、溝通,在對(duì)學(xué)生基本情況全面掌握的基礎(chǔ)上,針對(duì)學(xué)生的特長、興趣、優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì),按照專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃規(guī)定的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求,對(duì)大學(xué)生涯做出切合實(shí)際、富有個(gè)性的規(guī)劃和措施,雙方形成共識(shí),作出承諾,形成書面協(xié)議。然后分學(xué)年、分學(xué)期執(zhí)行。它集中體現(xiàn)了“六個(gè)一”的特征:“一個(gè)”依據(jù)———學(xué)生所學(xué)專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求;“一個(gè)”轉(zhuǎn)變———輔導(dǎo)員要轉(zhuǎn)變思想觀念,改變傳統(tǒng)的工作方法;“一個(gè)”基礎(chǔ)———全面了解學(xué)生的性格、特長、愛好、家庭情況、學(xué)生成績等個(gè)性信息;“一個(gè)”原則———學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的原則。輔導(dǎo)員與學(xué)生要平等交流、達(dá)成共識(shí),雙方共同履約;“一個(gè)”特色———體現(xiàn)教學(xué)改革精神,因材施教,因人施管;“一個(gè)”目標(biāo)———使學(xué)生逐步實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。最大限度地發(fā)揮學(xué)生的潛能,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng);二是有明確的成人成才目標(biāo)。“目標(biāo)成就未來”,有了努力方向,就有了前進(jìn)的動(dòng)力,學(xué)生在大學(xué)期間就不會(huì)感到茫然。

二、實(shí)施辦法與措施針對(duì)西京學(xué)院學(xué)生自身的特點(diǎn)

設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的“對(duì)口協(xié)議書”。同時(shí),鼓勵(lì)輔導(dǎo)員從實(shí)際出發(fā),靈活執(zhí)行,大膽創(chuàng)新。其中,以任水旺主任為組長的“對(duì)口協(xié)議教育”課題研究組,經(jīng)過認(rèn)真交流與討論,制定了供本系學(xué)生使用的協(xié)議書。較好地體現(xiàn)了對(duì)口協(xié)議教育的總體思路。輔導(dǎo)員的協(xié)議書主要是圍繞落實(shí)專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高培養(yǎng)質(zhì)量,督促學(xué)生成人成才這個(gè)中心問題,設(shè)計(jì)了六項(xiàng)內(nèi)容:第一項(xiàng)是學(xué)生個(gè)人基本情況登記表。第二項(xiàng)是學(xué)生大學(xué)生涯規(guī)劃表,包括總體目標(biāo)規(guī)劃,分學(xué)年目標(biāo)規(guī)劃,分學(xué)期目標(biāo)與實(shí)施情況表等。第三項(xiàng)是就業(yè)輔導(dǎo)談話表。第四項(xiàng)是輔導(dǎo)員與家長談話記錄登記表。第五項(xiàng)是學(xué)生成長進(jìn)步及受獎(jiǎng)勵(lì)登記表。第六項(xiàng)是學(xué)生違紀(jì)處分登記表。其中,第一項(xiàng)在新生入學(xué)開課兩周內(nèi),由輔導(dǎo)員統(tǒng)一組織學(xué)生填寫;第二項(xiàng)在新生入學(xué)的第一學(xué)期完成,輔導(dǎo)員應(yīng)結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),采取“一對(duì)一”的原則,指導(dǎo)學(xué)生制定出切實(shí)可行的大學(xué)總體生涯規(guī)劃,然后分學(xué)期實(shí)施填寫;第三項(xiàng)應(yīng)在學(xué)生畢業(yè)該年度的第一學(xué)期有專人指導(dǎo)學(xué)生填寫;第四、五、六項(xiàng)應(yīng)根據(jù)工作情況如實(shí)填寫。

三“、對(duì)口協(xié)議教育”在學(xué)生管理工作存在的不足

1.建立對(duì)口協(xié)議長效機(jī)制。學(xué)生的思想工作必須抓反復(fù),反復(fù)抓?!皩?duì)口協(xié)議教育”作為一項(xiàng)育人工程必須堅(jiān)持下去。

2.簽訂對(duì)口協(xié)議應(yīng)做到因材施教,分層教育。根據(jù)不同的教育對(duì)象采用不同的教育方法,簽訂不同的協(xié)議內(nèi)容。

3“.對(duì)口協(xié)議教育”必須與經(jīng)常性的思想政治工作相結(jié)合。因?yàn)?,“僅憑一紙協(xié)議”,就想改變學(xué)生長期養(yǎng)成的習(xí)慣和觀念是不實(shí)現(xiàn)的。但是每位學(xué)生簽訂協(xié)議后,都會(huì)有不同程度的進(jìn)步。需要輔導(dǎo)員們細(xì)心觀察,正確引導(dǎo),不斷地加以肯定,在增加協(xié)議執(zhí)行效果的長久性上下功夫。

4.各院系對(duì)口協(xié)議教育發(fā)展不夠平衡,工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步在實(shí)踐中深化。

5.對(duì)口協(xié)議教育的具體做法有待在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范,逐步形成制度。

6.對(duì)口協(xié)議教育工作主要靠輔導(dǎo)員來做,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),逐步優(yōu)化,提高質(zhì)量。

7.對(duì)口協(xié)議教育是一項(xiàng)深入細(xì)致、持之以恒需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能做好的工作。要優(yōu)化管理環(huán)境,使院系學(xué)生管理部門和輔導(dǎo)員有足夠時(shí)間和精力來做好這項(xiàng)工作。為此,擬從學(xué)校宏觀管理層面上進(jìn)一步理清管理工作思路,從制度協(xié)調(diào)配套上處理好教學(xué)工作與學(xué)生管理、對(duì)口協(xié)議教育與其他學(xué)生管理工作的關(guān)系。

四、對(duì)民辦高校學(xué)生管理工作的建議

我國民辦高校的起步較晚,相關(guān)制度法規(guī)建設(shè)還處于起步階段,無論在制度安排上還是在社會(huì)認(rèn)同度上都存在有礙民辦高校在高等教育系統(tǒng)內(nèi)公平發(fā)展的因素,并引發(fā)了民辦高校發(fā)展過程中的諸多不均衡問題。改革開放三十多年來,民辦高校學(xué)生管理方面取得了一定的成效與經(jīng)驗(yàn),其中學(xué)生管理工作理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、體制與機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等需要民辦高校學(xué)生管理工作者們進(jìn)一步研究和探討。

1.樹立以學(xué)生為本的工作價(jià)值目標(biāo)觀

這是解決民辦高校學(xué)生管理工作的出發(fā)點(diǎn)。高校學(xué)生管理工作的傳統(tǒng)的做法就是從學(xué)校的條條框框出發(fā),要求學(xué)生去適應(yīng)各種各樣的規(guī)章制度和教育管理方式,這就容易脫離學(xué)生實(shí)際,造成學(xué)生的抵觸情緒和逆反心理。

2.樹立突出主體、開發(fā)潛能、激發(fā)創(chuàng)造的工作方法觀

這是解決民辦高校學(xué)生管理工作怎樣培養(yǎng)人的問題。民辦高校學(xué)生管理工作常常是管而不導(dǎo),堵而不疏。這種治標(biāo)不治本、浮在面上的學(xué)生工作方法已不能適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生的成長成才需要和現(xiàn)代高等教育發(fā)展形勢(shì)。新形勢(shì)下的學(xué)生工作要突出學(xué)生的主體地位、尊重學(xué)生個(gè)性的張揚(yáng)與優(yōu)化。創(chuàng)新“對(duì)口協(xié)議教育”體系,就是要根據(jù)民辦學(xué)校學(xué)生的自身特點(diǎn),因材施教,因人施管。

3.樹立體現(xiàn)互動(dòng)性、層次性、整合性的工作體制觀

第5篇

(一)學(xué)籍管理制度的制定缺少法律規(guī)范

隨著高等教育體制改革的深入和發(fā)展,成人高校學(xué)籍過程管理成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問題,相比之下,對(duì)成人高校的角色定位、學(xué)籍管理制度效力、責(zé)任等問題卻很少有人論及。目前,高校與學(xué)生法律關(guān)系模糊,高校學(xué)生管理制度中的法律性質(zhì)不明確。由于缺少有效的立法協(xié)調(diào)機(jī)制,學(xué)籍管理制度制定過程缺乏法律支撐與指導(dǎo),導(dǎo)致制定制度不嚴(yán)格、不民主,執(zhí)行制度缺乏效力。

(二)管理制度不健全,制度發(fā)展不均衡

成人教育學(xué)籍管理制度一直借鑒《普通高校學(xué)生管理規(guī)定》和《高校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的規(guī)定。雖然從管理模塊上看,成人教育與普通高等教育相同點(diǎn)較多,但普通高校是培養(yǎng)全日制學(xué)生,而成人教育的教學(xué)不僅局限在校內(nèi)進(jìn)行,還在函授站進(jìn)行,成人教育的學(xué)習(xí)形式多樣,教學(xué)方式、學(xué)籍管理、學(xué)生管理都與普通高校有很大的差異。此外,成人學(xué)籍管理制度基本是以省(市、自治區(qū))為單位制定的,在入學(xué)報(bào)到期限、成績考核、轉(zhuǎn)專業(yè)與轉(zhuǎn)學(xué)、學(xué)制、休學(xué)、退學(xué)等要求方面,各省之間有很大區(qū)別。例如,廣東省教育廳會(huì)對(duì)成人學(xué)生部分科目進(jìn)行統(tǒng)考、抽考,而在許多省,統(tǒng)考和抽考一般由高校統(tǒng)一安排。這些制度的差異,折射出成人高等教育發(fā)展的不規(guī)范。

(三)政府權(quán)限集中,執(zhí)行制度手續(xù)繁瑣

轉(zhuǎn)專業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)是學(xué)籍異動(dòng)的兩個(gè)主要方面。隨著成人教育的發(fā)展和改革,多數(shù)?。ㄊ校?duì)于轉(zhuǎn)專業(yè)和轉(zhuǎn)學(xué)的要求都逐漸降低,辦理手續(xù)簡化,學(xué)籍異動(dòng)的管理更加人性化,除體育、藝術(shù)類等專業(yè)外,理工學(xué)科范疇、文史學(xué)科范疇內(nèi)部都可以互轉(zhuǎn)。從政策執(zhí)行的角度上看,因?yàn)槌扇烁咝W(xué)籍管理部門熟知本校學(xué)生情況,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),許多省份成人高校都有轉(zhuǎn)專業(yè)的審批權(quán),再報(bào)送省教育廳備案即可。個(gè)別省份對(duì)于轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生要求較為嚴(yán)格,各高校的管理權(quán)限小,學(xué)生入校后發(fā)現(xiàn)報(bào)考專業(yè)不適合自己長遠(yuǎn)發(fā)展,因轉(zhuǎn)專業(yè)手續(xù)繁瑣,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性降低,甚至退學(xué)。雖然學(xué)籍管理制度對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)行了規(guī)定,但是如果細(xì)化轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)難度高。即使轉(zhuǎn)學(xué)不轉(zhuǎn)專業(yè),各高校的專業(yè)目標(biāo)、專業(yè)定位不同,教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置都有很大區(qū)別,甚至課程成績、學(xué)分相互得不到認(rèn)可,給轉(zhuǎn)學(xué)者造成困難。

(四)剛性學(xué)制束縛學(xué)習(xí)積極性

經(jīng)本文調(diào)研,成人學(xué)生中許多是在職工作人員,參加成人高等教育學(xué)習(xí)的主要目的,有18%是為了取得文憑,有68%是為了提升專業(yè)知識(shí)水平,學(xué)生不僅看重學(xué)習(xí)時(shí)間的長短,還很看重教學(xué)水平的高低。目前,高中起點(diǎn)??坪蛯?破瘘c(diǎn)本科的成人教育學(xué)制為3年或者2年半,高中起點(diǎn)本科教育學(xué)制為4年或5年。在剛性學(xué)制的時(shí)間限制下,一些學(xué)生只能按教學(xué)計(jì)劃要求按部就班完成學(xué)業(yè),降低了學(xué)有余力學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。許多成人高校學(xué)制仍舊以剛性學(xué)制為主,教學(xué)模式單一,照搬普通高校課程大綱,缺乏對(duì)學(xué)生個(gè)性化指導(dǎo),公共課較多,專業(yè)課程理論教學(xué)和實(shí)踐工作脫節(jié)。

(五)制度執(zhí)行程序不夠嚴(yán)格,缺少法律規(guī)范

學(xué)籍管理制度不健全,程序規(guī)定不規(guī)范,必然導(dǎo)致執(zhí)行程序不嚴(yán)格,從而引發(fā)高校學(xué)籍自主管理權(quán)與學(xué)生受教育權(quán)的沖突,發(fā)生了一些不該發(fā)生的制度執(zhí)行問題。例如,個(gè)別成人學(xué)生因未被授予學(xué)位而狀告母校,主要是由于高校形成處分決議后,沒有將處分決定告知學(xué)生,也未告知其應(yīng)有的相關(guān)權(quán)利和申訴渠道,制度執(zhí)行不規(guī)范。有些學(xué)生或者家長法律意識(shí)淡漠,常為解決某一問題擁堵學(xué)校大門,甚至采用更激進(jìn)的措施。沒有科學(xué)合理的學(xué)籍管理制度和正當(dāng)程序,無論是學(xué)校的“執(zhí)法均等”還是學(xué)生合理合法的請(qǐng)求、選擇、知情權(quán)益就難以得到保障和維護(hù)。缺乏法律依據(jù)的行為不僅損害了成人高等教育各方權(quán)益,還嚴(yán)重影響了成人高等教育制度的約束力和執(zhí)行力。從長遠(yuǎn)分析,則可能對(duì)成人高等教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展造成不良影響。

二、改革策略

(一)學(xué)籍管理制度納入法治化軌道

為順應(yīng)高等教育改革和發(fā)展的需要,成人高校應(yīng)以國家制度規(guī)定為依托,依法治校,從法律視角分析現(xiàn)階段成人學(xué)籍管理制度的不完善性,逐步規(guī)范、細(xì)化各種制度,構(gòu)建適合成人學(xué)籍管理的管理制度,做到學(xué)校要有管理自,學(xué)生要有受教育權(quán)。尤其是對(duì)學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等要求堅(jiān)持以生為本,既保證學(xué)生受教育權(quán)、申訴權(quán),又要從學(xué)校自主管理角度出發(fā)管理和約束學(xué)生。因此,完善健全的學(xué)籍管理制度是開展各項(xiàng)工作的前提。

(二)健全學(xué)籍管理制度,簡化執(zhí)行程序

目前,各省制定的成人學(xué)籍管理制度差異性大,有的省份由教育廳制定并出臺(tái)了成人高等學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定等一系列制度,也有的省份沒有出臺(tái)具體的成人高等學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定。為保障成人高等教育的可持續(xù)發(fā)展,各省應(yīng)逐步健全成人高等學(xué)校學(xué)籍管理制度,使各成人高等院校及其函授站“有法可依”。同時(shí),省級(jí)主管部門在細(xì)化、落實(shí)教育部規(guī)定,制定本省學(xué)籍管理制度時(shí),不僅要考慮到省內(nèi)成人高等院校的實(shí)際情況,還要從成人函授站分布、制度執(zhí)行性的角度出發(fā),考慮到省級(jí)學(xué)籍管理制度的貫通性。這不僅能促進(jìn)各省成人高等教育的均衡發(fā)展,還能保證各成人高校學(xué)籍管理工作的良好銜接。

(三)細(xì)化學(xué)籍管理制度,完善學(xué)籍管理體系

健全學(xué)籍管理制度體系,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下制度建設(shè)。

1.成績考核要求

成人學(xué)生基本上按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一上課,但各高校對(duì)于考試和考查課程的比例要求存在很大差異。因此,在制定學(xué)籍管理制度時(shí),應(yīng)該以條款的形式對(duì)課程分類、考試和考查課程比例做必要說明,對(duì)考核形式、成績?cè)u(píng)定依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)要有明確的規(guī)范和闡述。同時(shí),還要保證制度的規(guī)范性和可執(zhí)行性。

2.轉(zhuǎn)專業(yè)制度

在轉(zhuǎn)專業(yè)要求方面,根據(jù)教育部“學(xué)生可以按學(xué)校的規(guī)定申請(qǐng)轉(zhuǎn)專業(yè)”的規(guī)定,省級(jí)主管部門在批準(zhǔn)學(xué)生是否可以轉(zhuǎn)專業(yè)方面,應(yīng)該給予學(xué)校自主管理權(quán)限。從教學(xué)管理的角度考慮,學(xué)校了解學(xué)生實(shí)際情況,可以結(jié)合學(xué)生培養(yǎng)效果、學(xué)習(xí)需求進(jìn)行轉(zhuǎn)專業(yè),這也是保證正常教學(xué)管理的重要手段;從學(xué)生管理角度考慮,公平、有效轉(zhuǎn)專業(yè)是維護(hù)學(xué)生權(quán)益的重要體現(xiàn)。同時(shí),高校在制定轉(zhuǎn)專業(yè)細(xì)則方面,既要緊密依據(jù)教育部的規(guī)章制度行文,又要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)定位制定條款,細(xì)化學(xué)生申請(qǐng)轉(zhuǎn)專業(yè)的范圍、申請(qǐng)條件和流程,明確轉(zhuǎn)專業(yè)在學(xué)科門類、學(xué)歷層次、學(xué)籍狀態(tài)界限以及課程補(bǔ)休與免修要求。

(四)強(qiáng)化教學(xué)改革,落實(shí)、實(shí)行彈性學(xué)制

彈性學(xué)制是指學(xué)生有一定選擇性的學(xué)習(xí),由學(xué)生結(jié)合自身情況和學(xué)校培養(yǎng)方案制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,其學(xué)習(xí)年限也有一定伸縮性。彈性學(xué)制的落實(shí)應(yīng)用,需要有一系列完善的制度規(guī)章作保障。目前,許多成人高校在試行彈性學(xué)制,但教學(xué)安排、考試安排、學(xué)籍管理制度都沒有緊密契合彈性學(xué)制的安排,造成了學(xué)制只延長不縮短。因此,真正落實(shí)應(yīng)用彈性學(xué)制,把“彈”字作為學(xué)籍制度建設(shè)、教育教學(xué)改革的核心,是現(xiàn)階段成人高等教育學(xué)籍管理制度的發(fā)展方向。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍制度,正確行使高校權(quán)限

第6篇

在新社會(huì)環(huán)境和時(shí)代背景下,高職教育的特殊性和重要性決定了學(xué)生管理工作并沒有現(xiàn)成的章法可循,各院校形勢(shì)各異的內(nèi)部環(huán)境也成為學(xué)生管理工作建設(shè)道路上的重要影響因素。如此,便要求從事學(xué)生管理工作各個(gè)戰(zhàn)線上的人員綜合考量,自主創(chuàng)新,在學(xué)生管理工作的建設(shè)進(jìn)程中,通過實(shí)踐探索符合高職教育發(fā)展要求和時(shí)代特色的學(xué)生管理工作新模式。

二、轉(zhuǎn)變學(xué)生管理工作模式,培養(yǎng)學(xué)生成長成才

1.由局部管理轉(zhuǎn)為全局管理。充分利用學(xué)生會(huì)和班級(jí)學(xué)生干部,引導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新能力,發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性,使學(xué)生干部與學(xué)生之間形成自我教育,自我管理,自我服務(wù)的機(jī)制。由輔導(dǎo)員老師進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和方向把控,在日常工作和生活中,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,建立老師和學(xué)生干部常態(tài)化聯(lián)系,了解學(xué)生思想狀況和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。利用好學(xué)生會(huì)成員的學(xué)生和干部雙重身份,在與學(xué)生干部的接觸和工作過程中,老師要通過自身的態(tài)度和行動(dòng),以溝通的方式建立良好的師生情和團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,培養(yǎng)工作中的默契和信任,對(duì)其形成潛移默化的高職教育,從而培養(yǎng)良好的日常行為習(xí)慣和踏實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)而形成對(duì)學(xué)生形成“抓兩頭,帶中間”宏觀全局管理機(jī)制,使學(xué)生相互影響,相互約束。

2.由統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐虿氖┙獭,F(xiàn)在大學(xué)在校生進(jìn)入“90后”時(shí)代,當(dāng)代大學(xué)生的朝氣在他們身上盡展無疑,每個(gè)人有獨(dú)特的個(gè)性,思維敏捷,靈活多變,然而如今的大學(xué)生,他們?cè)陂L輩和父母的寵愛甚至溺愛中長大,叛逆心理較重,缺乏獨(dú)立面對(duì)困難和自我管理能力。對(duì)此,要針對(duì)不同性格、不同成長環(huán)境,采取針對(duì)性教育管理方式。對(duì)大學(xué)充滿好奇卻不勇于嘗試挑戰(zhàn)的學(xué)生,幫助他們樹立信心,及時(shí)肯定成績,不斷鼓勵(lì)其繼續(xù)努力;對(duì)于封閉自我的學(xué)生,多于他們溝通和相處,在自己的經(jīng)歷中尋求與他們的契合點(diǎn),走進(jìn)他們心理,體會(huì)學(xué)生感受,換位思考,解決問題,使他們敞開心扉,信任老師,團(tuán)結(jié)同學(xué);對(duì)于消極、應(yīng)付度日的學(xué)生,要適時(shí)對(duì)其敲響警鐘,提醒他們這種心態(tài)和狀態(tài)的危險(xiǎn)性,同時(shí)仔細(xì)觀察,側(cè)面了解,尋找他們的興趣點(diǎn),從其感興趣的方向加以引導(dǎo),使其在大學(xué)生活中尋求自己的價(jià)值和鍛煉升值空間。

3.強(qiáng)制性管理與引導(dǎo)式教育相結(jié)合?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。在學(xué)生工作和管理過程中,要加大各項(xiàng)校紀(jì)校規(guī)的執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照學(xué)生手冊(cè)相關(guān)規(guī)定考量學(xué)生日常行為,使自律與他律相結(jié)合,內(nèi)在約束與外在規(guī)范相輔助,使學(xué)生時(shí)刻注意,身為一名合格的大學(xué)生,要在法律法規(guī)和規(guī)章制度的約束下成長成才,才是對(duì)自身、對(duì)社會(huì)有益的。在規(guī)章制度的實(shí)施過程中,還要堅(jiān)持具體問題具體分析的原則,通過實(shí)踐檢驗(yàn)制度的科學(xué)性、適用性、可行性,不斷進(jìn)行完善,建立適合自身管理,適應(yīng)發(fā)展特色的規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)量身定做,使規(guī)章制度真正為學(xué)生管理工作保駕護(hù)航。將引導(dǎo)式教育融入到常規(guī)管理中,明晰獎(jiǎng)懲辦法,加大對(duì)評(píng)先選優(yōu)結(jié)果的宣傳和鼓勵(lì)力度,擴(kuò)大其影響范圍和程度,以召開表彰大會(huì)、張貼評(píng)優(yōu)結(jié)果等形式,樹立榜樣,恰當(dāng)并有效“利用”學(xué)生的虛榮心,讓當(dāng)選學(xué)生感受到作為榜樣的自豪感和責(zé)任感,同時(shí)也讓其他同學(xué)以此為奮斗目標(biāo),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,協(xié)助學(xué)生樹立每學(xué)期的短期目標(biāo)。而對(duì)于違反校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生,絕不姑息,讓其意識(shí)到行為的嚴(yán)重性,并且為自己的錯(cuò)誤行為承擔(dān)后果,樹立責(zé)任意識(shí)。

三、結(jié)語

第7篇

(一)學(xué)生數(shù)量驟增,硬件設(shè)施增長速度明顯與其不匹配

自1999年擴(kuò)招以來,我國高等教育由精英教育向大眾教育逐漸轉(zhuǎn)型,廣大群眾接受高等教育的愿望得到滿足。在這種愿望的影響下,我國高校連年出臺(tái)擴(kuò)招政策,成千上萬的高中畢業(yè)生走進(jìn)大學(xué)校園。但是,這種變化的存在和產(chǎn)生卻沒有建立在配套措施和政策同步發(fā)展的基礎(chǔ)上。如學(xué)生的宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、教室等沒有發(fā)生明顯變化,最終給學(xué)生管理工作帶來極大的困難和不便。眾所周知,學(xué)生管理工作是需要一定的物質(zhì)保障的,而且學(xué)校管理水平的提升也需要雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而隨著近幾年學(xué)生數(shù)量的增長,高校將主要精力都用在場所的擴(kuò)大和設(shè)施設(shè)備的增加上了,真正用于學(xué)生管理工作的資金支持越來越小,限制了高校學(xué)生管理工作的正常開展。

(二)高校學(xué)生管理工作理念落后

傳統(tǒng)的學(xué)生管理思維將學(xué)生置于被管理者地位,對(duì)學(xué)生采取的是高人一等的行政說教,完全是依靠硬性文件規(guī)范約束學(xué)生。這種管理方式雖然容易形成整齊劃一的效果,但是卻不能最大限度地照顧到學(xué)生的個(gè)性化需求。教育的最終根本是以學(xué)生為中心,各種制度的創(chuàng)設(shè)應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)生的主體地位,本著便于學(xué)生成長的宗旨,制定符合學(xué)生實(shí)際的管理措施。但是當(dāng)前的管理理念卻不利于學(xué)生主體地位的實(shí)現(xiàn)。在管理者的思想中,學(xué)生管理工作任務(wù)的完成就是將學(xué)生管好,而不是向?qū)W生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以促其健康成長。

(三)學(xué)生心理問題日益突出

心理問題是高校學(xué)生管理工作中所要面對(duì)的一個(gè)重要問題。心理健康是大學(xué)生成人成才的重要基礎(chǔ)和前提,只有健康的心理才能孕育健全的人格,使其成長為國家和社會(huì)的有用之才。而當(dāng)前高校學(xué)生的心理健康問題已成為影響高校學(xué)生管理工作質(zhì)量的首要因素。造成當(dāng)前的狀況,一是由于學(xué)生自身的原因,二是由于學(xué)校方面的心理教育和心理指導(dǎo)不足,三是受社會(huì)因素影響和制約??偠灾?,當(dāng)代大學(xué)生的心理問題已經(jīng)成為社會(huì)各界普遍關(guān)注的問題。根據(jù)教育部高教司新聞辦的數(shù)據(jù),“十一五”期間我國高校的心理指導(dǎo)教師數(shù)量雖然實(shí)現(xiàn)了大幅增長,但是與學(xué)生數(shù)量的增長速度相比卻嚴(yán)重失調(diào)。在校學(xué)生數(shù)量的增長速度明顯高于心理指導(dǎo)教師的增長速度,這種學(xué)生數(shù)量變化大、教師數(shù)量變化小的趨勢(shì)和特點(diǎn)使得本就不被重視的高校學(xué)生心理輔導(dǎo)工作更加嚴(yán)峻。

(四)管理體制尚不完善,管理者素質(zhì)有待進(jìn)一步提升

當(dāng)前高校學(xué)生管理者基本為相關(guān)專業(yè)的普通高校畢業(yè)生,他們以輔導(dǎo)員的身份從事學(xué)生管理工作。高校沒有關(guān)于學(xué)生管理的專業(yè),實(shí)際工作中也沒有該領(lǐng)域的相關(guān)人才。而且在學(xué)生管理隊(duì)伍中存在素質(zhì)不高、數(shù)量不足、職責(zé)不清的現(xiàn)象,管理工作沒有規(guī)范性和科學(xué)性,管理者的素質(zhì)亟待提升。此外,系統(tǒng)完善的學(xué)生管理體制尚沒有建立,這對(duì)學(xué)生管理者來說沒有具體可操作的抓手,只能在工作中憑感覺做事,大大降低了學(xué)生管理工作的質(zhì)量。系統(tǒng)的管理體制對(duì)于學(xué)生管理工作來說是必要的保障,按章做事、循規(guī)管理才能使得學(xué)生管理工作減少隨意性,提高管理工作的科學(xué)性和有效性。而且當(dāng)前的高校學(xué)生管理工作存在著對(duì)思想政治教育工作支持力度較小的弊端,這對(duì)學(xué)生的成長和綜合素質(zhì)的提升來說極為不利。

二、新形勢(shì)下解決學(xué)生管理工作問題的策略

通過以上分析可以看出,當(dāng)前高校學(xué)生管理工作存在諸多問題。這些問題的產(chǎn)生是高等教育發(fā)展中必然要經(jīng)歷的階段性矛盾,同時(shí)這些矛盾的解決也是高校實(shí)現(xiàn)下一步發(fā)展的契機(jī)。為此應(yīng)當(dāng)著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)轉(zhuǎn)變思想,建立新的學(xué)生管理理念

以人為本的教育理念要求,教育應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心,制定的教育政策和策略最終要有利于人才的培育和成長。為此,在學(xué)生管理工作中應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識(shí),高校應(yīng)當(dāng)解放思想,大膽創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,建立新的學(xué)生管理理念,加大服務(wù)力度,通過服務(wù)和引導(dǎo)使學(xué)生的個(gè)性得以張揚(yáng),修養(yǎng)得以提高,人格得以健全。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)全面貫徹黨的教育方針,保證高等教育始終走在正確的道路上。通過思想政治教育,保證學(xué)生對(duì)一些不良思想的“免疫力”,按照社會(huì)主義核心價(jià)值體系將他們培養(yǎng)成為合格的社會(huì)主義建設(shè)者。

(二)加大對(duì)學(xué)生管理工作的物質(zhì)保障力度

加大物質(zhì)保障力度的現(xiàn)實(shí)途徑就是通過后勤社會(huì)化改革分擔(dān)一部分高校的壓力,使他們能夠拿出更多的時(shí)間和精力專門提升學(xué)生管理工作水平。后勤社會(huì)化是指師生員工的教學(xué)生活保障體系按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和要求來運(yùn)作和發(fā)展,使他們按照市場的規(guī)律,配置資源,提供服務(wù)。高校擴(kuò)招應(yīng)當(dāng)建立在雄厚的后勤保障的基礎(chǔ)上,住宿、吃飯問題是教師和學(xué)生安心工作和學(xué)習(xí)的最基本保障,只有按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律才能做好這方面的工作。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,有序運(yùn)作,既可以為高校擴(kuò)招提供可靠的物質(zhì)保障,同時(shí)又可以為學(xué)生管理工作分擔(dān)一部分壓力。

(三)管理應(yīng)把以學(xué)生為中心作為指導(dǎo)思想

學(xué)生的主體地位應(yīng)當(dāng)在各種政策條文和具體執(zhí)行中得以體現(xiàn)。學(xué)生管理人員應(yīng)當(dāng)在工作中樹立管理即服務(wù)的意識(shí)。學(xué)校關(guān)心和服務(wù)的對(duì)象首先是學(xué)生,學(xué)生在高校各項(xiàng)工作中是最重要的因素。用制度對(duì)學(xué)生采取硬約束的思想和理念是不全面的,為此高校學(xué)生管理工作者應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生管理人員建立完善的情感交流和溝通機(jī)制,使管理人性化。強(qiáng)烈的愛心是學(xué)生管理人員對(duì)學(xué)生開展工作的最有力保障,同時(shí)也是最重要的工作。此外,學(xué)生發(fā)展至上觀應(yīng)當(dāng)在學(xué)生管理觀念中樹立起來。在學(xué)生管理工作中,管理者應(yīng)當(dāng)致力于學(xué)生才干的增長、能力的提升以及自我管理模式的建立,學(xué)生管理工作應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件挖掘?qū)W生的潛在能力。

(四)學(xué)生管理工作中加強(qiáng)心理健康指導(dǎo)工作

當(dāng)代大學(xué)生的社會(huì)壓力正在隨著日益激烈的競爭而加劇,而且由于家庭、社會(huì)等復(fù)雜原因,學(xué)生的心理可能會(huì)受到一定程度的負(fù)面影響,他們?nèi)松砷L的關(guān)鍵階段需要科學(xué)的心理健康指導(dǎo)和教育工作幫助。為此,學(xué)生管理人員有必要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)心理健康指導(dǎo)。如可舉辦心理咨詢講座、積極開展第二課堂、建立濃厚的校園文化氛圍,通過積極健康的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)影響他們的心理成長。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)組織學(xué)生開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),通過這些活動(dòng)培養(yǎng)他們積極接觸外界,培養(yǎng)處理人際關(guān)系的能力,從而形成樂觀、大方的精神面貌。這也是高校學(xué)生管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

三、結(jié)語