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［關(guān)鍵詞］石油工程；項(xiàng)目管理；方案優(yōu)化
［中圖分類號(hào)］F426［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2014）22-0046-02
對(duì)于企業(yè)而言,一般都存在運(yùn)行的方向與目的。想要獲取更多的資金收益,就需要不斷擴(kuò)大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模。另外,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)于石油企業(yè)來(lái)講,項(xiàng)目工程的管理難度也隨之增高。也可以認(rèn)為,本質(zhì)目的在于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,利用多種石油項(xiàng)目工程的管理預(yù)案來(lái)規(guī)定企業(yè)自身、對(duì)外的標(biāo)準(zhǔn)與觀念,創(chuàng)建多方交流通道,對(duì)它們的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)資源進(jìn)行分配,對(duì)人力資源及資金進(jìn)行優(yōu)化。上述內(nèi)容就是石油項(xiàng)目工程管理的主要任務(wù)。特別注意的是,此處的“石油項(xiàng)目工程管理”并不是對(duì)人的管理,而是對(duì)企業(yè)和組織的項(xiàng)目管理工作。以下簡(jiǎn)要對(duì)石油項(xiàng)目的管理方案優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探討。
1優(yōu)化石油項(xiàng)目工程的管理方案的意義
對(duì)于企業(yè)而言,石油項(xiàng)目工程的管理水平同企業(yè)的發(fā)展之間存在密切的關(guān)聯(lián)。對(duì)于理性的企業(yè)而言,其資金的投入與營(yíng)利處于平衡狀態(tài)。也可以認(rèn)為,企業(yè)的獲利,不僅是資金方面的獲利,同時(shí)也是價(jià)值方面的獲利,其主要包含以下幾方面內(nèi)容：其一,品牌價(jià)值；其二,資金收益；其三,人力穩(wěn)定；其四,技術(shù)提升等。相關(guān)工作人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),細(xì)致考量各類石油項(xiàng)目工程管理的實(shí)施方案,從而確保其可以與市場(chǎng)的變化相適應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,為企業(yè)創(chuàng)建良好的市場(chǎng)環(huán)境。伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)應(yīng)對(duì)以往石油項(xiàng)目工程的管理方法進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的任務(wù)。
2企業(yè)發(fā)展應(yīng)同社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)
隨著科技、物流、信息等技術(shù)的飛速提升,各個(gè)行業(yè)逐漸對(duì)“地球村”的概念予以重視。企業(yè)想要不斷向前發(fā)展,就需要同社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng),進(jìn)行改進(jìn)與完善。唯有如此,才可以與有關(guān)行業(yè)達(dá)成共贏。例如：某民營(yíng)單位,自房地產(chǎn)行業(yè)起始,逐步發(fā)展為跨領(lǐng)域的集團(tuán)規(guī)模,涵蓋的內(nèi)容包含服裝品牌、印刷領(lǐng)域、房地產(chǎn)、金融貿(mào)易等多元化內(nèi)容,如此就需要管理人員對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展前景有所掌握,增強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的溝通與交流,從而確保集團(tuán)的發(fā)展健康、穩(wěn)定,資源得以共享。
3石油項(xiàng)目工程管理方案的生命力在于發(fā)展
對(duì)于石油項(xiàng)目工程的管理方案來(lái)講,其是具有生命力的,涵蓋了技術(shù)、人文、環(huán)境等多項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)的核心是企業(yè)的價(jià)值觀及文化。價(jià)值觀,并不是泛指企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)文化行為,而是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工來(lái)講,指的是他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中創(chuàng)造的統(tǒng)一價(jià)值,其是促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α．?dāng)企業(yè)處于各個(gè)階段時(shí),石油項(xiàng)目工程的管理方案并不是固定不變的,其需要同社會(huì)相適應(yīng),與企業(yè)共同發(fā)展。在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等,對(duì)資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、人力資源、科技信息、技術(shù)流程、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理,依據(jù)市場(chǎng)的變化而對(duì)石油項(xiàng)目工程的管理方案進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
4石油項(xiàng)目工程管理方案的優(yōu)化方法
以上文提到的集團(tuán)企業(yè)來(lái)講,其在運(yùn)行期間,可以將流程劃分為以下幾方面內(nèi)容：其一,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究；其二,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；其三,開(kāi)始建設(shè)項(xiàng)目；其四,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資金投入；其五,項(xiàng)目逐步開(kāi)始運(yùn)營(yíng)；其六,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行更新；其七,項(xiàng)目開(kāi)始二次運(yùn)營(yíng)；其八,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行再次更新。周而復(fù)始,形成良性循環(huán)。對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)功能來(lái)講,其主要包含的內(nèi)容有：石油項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的管理；石油項(xiàng)目工程銷售采購(gòu)的管理；石油項(xiàng)目工程儲(chǔ)備質(zhì)量的管理；石油項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的管理；石油項(xiàng)目工程人力資源的管理等。
第一,應(yīng)針對(duì)企業(yè)真實(shí)情況創(chuàng)建石油項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、控制、優(yōu)化等,是石油項(xiàng)目工程管理利用分析、控制等方法,對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源的合理分配及利用。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的目的。對(duì)于戰(zhàn)略性的石油項(xiàng)目工程管理來(lái)講,其重點(diǎn)在于對(duì)整體的協(xié)調(diào)進(jìn)行優(yōu)化,并不是僅突出某一部分或某一人員的關(guān)鍵性。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,全面發(fā)揮集體效益是確保優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),具有一定的權(quán)威性。石油項(xiàng)目工程的管理方案應(yīng)該同企業(yè)相吻合,適應(yīng)環(huán)境的改變,那么,優(yōu)化是十分重要的內(nèi)容。
第二,在優(yōu)化石油項(xiàng)目工程管理方案時(shí),應(yīng)同各條件密切結(jié)合。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,其環(huán)境、范圍、特征、業(yè)務(wù)、技術(shù)能力、人力資源等都是其優(yōu)化管理方案的重要條件。市場(chǎng)及社會(huì)會(huì)為企業(yè)制定各種各樣的要求,企業(yè)想要在其中得以生存并發(fā)展,就需要適應(yīng)各種要求。如果企業(yè)出現(xiàn)改變,則以往的運(yùn)營(yíng)模式、范圍、結(jié)構(gòu)、職能等也會(huì)出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的改變。所以,在優(yōu)化石油項(xiàng)目工程管理方案時(shí),應(yīng)同各個(gè)條件密切結(jié)合。
5結(jié)論
總而言之,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,對(duì)石油項(xiàng)目工程進(jìn)行管理是十分重要的事情,那么,就需要對(duì)其管理方案進(jìn)行優(yōu)化。假如相關(guān)人員忽視其建設(shè)及優(yōu)化工作,則會(huì)為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展造成制約。優(yōu)化石油項(xiàng)目的管理方案是確保企業(yè)健康發(fā)展,落實(shí)石油項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ),能夠縮減企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),促使企業(yè)發(fā)展同時(shí)展相適應(yīng)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；高效；管理；理念；策略
隨著社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城市化水平不斷提高，建筑施工中，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制和管理問(wèn)題作為建設(shè)工程領(lǐng)域常見(jiàn)的技術(shù)難題，往往會(huì)因?yàn)槠滟|(zhì)量和操作手段不專業(yè)等原因，引起工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平低，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)形象，是一件值得引起重視和發(fā)展的問(wèn)題，因此，加大對(duì)建筑工程施工工藝的優(yōu)化和監(jiān)理，提升工程建設(shè)質(zhì)量，對(duì)于我國(guó)建筑事業(yè)的良性發(fā)展起著關(guān)鍵作用，同時(shí)，高質(zhì)量的建筑工程對(duì)創(chuàng)造人們現(xiàn)代安全高速便捷的生活環(huán)境具有重要意義。
因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工藝質(zhì)量的優(yōu)化和監(jiān)理是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，貫穿著工程施工整個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師對(duì)一項(xiàng)工程實(shí)行全過(guò)程、全方位和全天候的全面質(zhì)量管理。監(jiān)理的重點(diǎn)放在施工前的準(zhǔn)備階段和施工階段，即對(duì)原材料、施工機(jī)械和施工技術(shù)方案的檢驗(yàn)和審查以及施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，“防患于未然”。 在工程實(shí)施過(guò)程中，就監(jiān)理如何提高工程質(zhì)量、保證工期、控制造價(jià)進(jìn)行的多方面探討，監(jiān)理加入對(duì)施工工藝全過(guò)程的管理和控制，可有效地保證建筑工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程成本。
一、優(yōu)化項(xiàng)目工程高效管理的原則和方法
1.推廣和使用現(xiàn)代建筑工程更新改造的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。對(duì)于工程項(xiàng)目管理中，對(duì)于施工技術(shù)的更新和改造要根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的要求，推廣和使用先進(jìn)建設(shè)施工設(shè)計(jì)改造方案，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，要注意借鑒以往工程的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，不斷的吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能局限于一套標(biāo)準(zhǔn)方案改進(jìn)設(shè)計(jì)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)工程實(shí)施的實(shí)際情況，使得工程設(shè)施以及老舊設(shè)備更新的進(jìn)一步優(yōu)化，整頓老舊設(shè)備，因地制宜的開(kāi)發(fā)和促進(jìn)工程項(xiàng)目施工設(shè)備改造，與時(shí)代科技更新步伐的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.保證建筑材料質(zhì)量，運(yùn)用信息技術(shù)，優(yōu)化工程管理整體布局。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，工程項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)方案同時(shí)也要跟隨時(shí)代和科技的步伐不斷優(yōu)化，特別要注重對(duì)建筑原材料的質(zhì)量檢測(cè)和管理，即使的采用和引進(jìn)新的材料設(shè)備來(lái)充實(shí)建筑工程施工技術(shù)的完善，積極的改進(jìn)布置優(yōu)化方案，運(yùn)用現(xiàn)代信息科技，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展，使得工程項(xiàng)目的施工朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)信息化運(yùn)行操作，最大限度的應(yīng)用科技創(chuàng)新來(lái)使得工程施工設(shè)備更新優(yōu)化成為可能和一種必然趨勢(shì)。
3.遵循“規(guī)范、鞏固、提高、完善”的總設(shè)計(jì)方針。這是工程施工質(zhì)量保證的總體要求的體現(xiàn)，遵循工程規(guī)范規(guī)章進(jìn)行建設(shè)，不斷鞏固與更新建筑總平面設(shè)計(jì)以及老舊的基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)建施工的力度，提高工程建設(shè)質(zhì)量，保證建設(shè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展性，完善總設(shè)計(jì)方案并且不斷優(yōu)化改進(jìn)，最大限度的提高工程開(kāi)發(fā)的合理性和環(huán)境適應(yīng)性，促進(jìn)建筑事業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。
4.將工程條件和規(guī)程規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。工程項(xiàng)目的科學(xué)管理中，設(shè)備改造以及施工時(shí)，不但要嚴(yán)格遵守工程實(shí)施的規(guī)范規(guī)章制度要求，避免因人為因素導(dǎo)致的施工上的失誤，規(guī)范管理程序和設(shè)備更新與建設(shè)的流程，同時(shí)，要根據(jù)具體的工程的環(huán)境條件特點(diǎn)，將工程施工規(guī)范規(guī)章和當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件想統(tǒng)一，做到因地制宜的建設(shè)與開(kāi)發(fā)，最大限度針對(duì)環(huán)境特點(diǎn)合理開(kāi)局，做到工程、人與自然環(huán)境的發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二、現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目高效管理理念
1.市場(chǎng)觀念
企業(yè)是市場(chǎng)的主體， 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)下，高效的工程項(xiàng)目管理必須以戰(zhàn)略的眼光，實(shí)時(shí)地了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（投標(biāo)）獲取工程項(xiàng)目，合理分配生產(chǎn)資源，優(yōu)化配置，履約經(jīng)營(yíng)，本著高質(zhì)量好、科學(xué)工期、經(jīng)濟(jì)成本造價(jià)的理念來(lái)獲取更多優(yōu)勢(shì)取勝，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)發(fā)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略，占去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
2.效益觀念
效益是企業(yè)工程項(xiàng)目管理的核心，必須切實(shí)的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)成本意識(shí)，適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目投資戰(zhàn)略，建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本集約化的科學(xué)管理體系，著眼于市場(chǎng)決策戰(zhàn)機(jī)，合理科學(xué)的使用項(xiàng)目資金，提高工程項(xiàng)目工作效率和管理效率，從而在短時(shí)間內(nèi)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.人才觀念
人才是企業(yè)的生命，是工程項(xiàng)目管理的根本，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理人才的知識(shí)和能力素質(zhì)是關(guān)系企業(yè)工程管理效率的關(guān)鍵因素，現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目高效管理的落實(shí)必須要培養(yǎng)各種類型的高素質(zhì)人才來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目管理實(shí)力。
4.誠(chéng)信觀念
施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要不斷提高商業(yè)信譽(yù)， 這是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，沒(méi)有誠(chéng)信就不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。因此，施工企業(yè)要把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，把良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，視為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、贏得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
三、優(yōu)化工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的具體措施
關(guān)鍵詞：工程測(cè)量課程；項(xiàng)目化；綜合考核；職業(yè)考證
中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）20-0177-03
教育部教職成2011]12號(hào)《關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確提出：“高等職業(yè)教育必須準(zhǔn)確把握定位和發(fā)展方向，自覺(jué)承擔(dān)起服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時(shí)代責(zé)任。”這就要求各院校在制定培養(yǎng)方案前應(yīng)充分了解本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，進(jìn)行大量的行業(yè)企業(yè)調(diào)研，梳理清楚每個(gè)專業(yè)每門課程的具體要求?！豆こ虦y(cè)量》課程是道路橋梁、鐵道、管道、建筑、市政等多個(gè)專業(yè)的一門必修的專業(yè)基礎(chǔ)課，是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程，學(xué)生必須訓(xùn)練動(dòng)手操作能力，具備測(cè)量的基本技能，才能勝任施工單位一線的測(cè)量工作。對(duì)《工程測(cè)量》課程的考核，目前絕大多數(shù)專業(yè)院校都存在考核形式單一化、重理論知識(shí)輕實(shí)踐技能的現(xiàn)象。要改變現(xiàn)狀就必須對(duì)該課程的考核內(nèi)容和形式進(jìn)行改革。
一、項(xiàng)目化綜合考核方法
為了全面直接了解每個(gè)學(xué)生掌握該門課程的理論知識(shí)、操作技能情況和提高《工程測(cè)量》課程的教學(xué)質(zhì)量，在考核上應(yīng)更注重教學(xué)的過(guò)程和同學(xué)們平時(shí)的知識(shí)積累和實(shí)踐操作訓(xùn)練，分為過(guò)程性考核和終結(jié)性考核兩部分。對(duì)課程的考核項(xiàng)目進(jìn)行了設(shè)計(jì)，考核成績(jī)比例如下表：
1.過(guò)程考核。在學(xué)習(xí)《工程測(cè)量》課程中切不可單純死記硬背，必須做到理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)實(shí)際操作加深對(duì)理論知識(shí)的理解。前三個(gè)考核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，主要強(qiáng)調(diào)課程學(xué)習(xí)的教學(xué)過(guò)程，嚴(yán)格規(guī)定學(xué)生按照《測(cè)量工程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目指導(dǎo)書(shū)》的要求逐一進(jìn)行訓(xùn)練和考核。在儀器操作考核前要求學(xué)生認(rèn)真做好預(yù)習(xí)，弄清考核目的、要求、步驟及注意事項(xiàng)。在實(shí)訓(xùn)考核中掌握正確的操作方法，養(yǎng)成良好的測(cè)量工作習(xí)慣，按照規(guī)定的儀器操作要求獨(dú)立完成各實(shí)訓(xùn)考核項(xiàng)目。在課程教學(xué)內(nèi)容完成后，對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目四和項(xiàng)目五的訓(xùn)練與考核。這兩個(gè)項(xiàng)目也是測(cè)量工實(shí)操考核項(xiàng)目的內(nèi)容。這種考核方法雖然大大增加了教師的工作量但對(duì)于學(xué)生來(lái)講效果很好。通過(guò)考核教師能夠直接掌握學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力如何，對(duì)儀器操作的熟練程度，測(cè)量精度的高低等，是再一次綜合強(qiáng)化操作技能的好方法。同時(shí)也大大增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主動(dòng)性。課程考核內(nèi)容直接和執(zhí)業(yè)資格考核內(nèi)容對(duì)接，為學(xué)生參加測(cè)量工的考核打下基礎(chǔ)。課程考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表。
2.終結(jié)性考核。終結(jié)性考核的目的是讓學(xué)生全面復(fù)習(xí)一學(xué)期所學(xué)過(guò)的知識(shí)，進(jìn)一步地熟悉和理解知識(shí)，形成完整的知識(shí)體系，并牢固地掌握。考核的形式可以是開(kāi)卷、口試等靈活多樣的。口試方法也有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也避免了考場(chǎng)的舞弊現(xiàn)象，而且口試是通過(guò)教師與學(xué)生面對(duì)面的問(wèn)答直接溝通了教與學(xué)，便于教書(shū)育人。
3.頂崗前測(cè)量綜合實(shí)訓(xùn)。為了學(xué)生畢業(yè)后在工作中能獨(dú)立勝任測(cè)量工作，僅靠測(cè)量課程一門課程的訓(xùn)練和考核是不夠的。在畢業(yè)前安排學(xué)生進(jìn)行為期兩周的集中測(cè)量綜合實(shí)訓(xùn)，以便學(xué)生進(jìn)一步全面深入地掌握和應(yīng)用測(cè)量知識(shí)。通過(guò)測(cè)繪一幅大比例尺地形圖和施工定位、放線測(cè)量實(shí)訓(xùn)和數(shù)據(jù)整理，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的基本理論知識(shí)、提高基本操作技能。集中測(cè)量綜合實(shí)訓(xùn)考核可依據(jù)實(shí)訓(xùn)態(tài)度、實(shí)訓(xùn)紀(jì)律、實(shí)訓(xùn)操作技能、熟練程度、完成測(cè)圖任務(wù)的質(zhì)量及測(cè)量放線的精度綜合評(píng)定優(yōu)、良、中、及格、不及格五個(gè)等級(jí)實(shí)訓(xùn)成績(jī)。
《工程測(cè)量》課程的項(xiàng)目化綜合考核方法不僅改變了以住單憑一次“關(guān)鍵”書(shū)面考試定成績(jī)的不合理現(xiàn)象，還提高了同學(xué)們平時(shí)的學(xué)習(xí)積極性和技能操作訓(xùn)練的興趣，同時(shí)扭轉(zhuǎn)了在學(xué)生中普遍存在的“高分低能”的現(xiàn)象，真正把握住了學(xué)生在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及實(shí)際操作方面的質(zhì)量關(guān)，真正提高了學(xué)生的職業(yè)技能。
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Abstract： In the traditional construction project management mode， the storage of all kinds of information in the project is mainly based on paper forms like document， and the processing and arranging of the information are completely done by hand. In short， the generation and the processing in the process of information are in a relatively slow form. However， with the gradual expansion of the scale of the current construction project， the difficulty of the construction is also increasing， while the requirements of the construction quality are also higher. For this kind of situation， the difficulty and problems of engineering project management of construction enterprises are more and more serious， the traditional management mode has been unable to meet the demand. Facing the current fierce competition， it is necessary to ensure the enterprises with strong competitiveness to implement the information management of construction projects. This paper mainly studies the specific effect of the application of BIM information management system in housing construction project management.
關(guān)鍵詞：工程管理信息化；房建工程；BIM
Key words： engineering management information；housing construction project；BIM
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）12-0071-03
0 引言
房建項(xiàng)目建設(shè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，不僅技術(shù)、資金高度密集，而且技術(shù)復(fù)雜、工程投資大、質(zhì)量要求高、集成程度高、關(guān)聯(lián)范疇廣、涉及專業(yè)多、建造周期長(zhǎng)。企業(yè)投資效益、建設(shè)項(xiàng)目的成敗、是否能夠持續(xù)有效發(fā)展都與工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平的高低息息相關(guān)。工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)是少投入、多產(chǎn)出、快建設(shè)、高質(zhì)量、保投產(chǎn)。因此，必須注重建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理，確保建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利安全的進(jìn)行。
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)逐漸意識(shí)到了信息化的重要性，紛紛開(kāi)始運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)改革和完善自身企業(yè)，使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地?，F(xiàn)階段對(duì)于企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)信息化成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、提高效益的必由之路，如此，將有利于企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)，有利于企業(yè)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、自動(dòng)化和系統(tǒng)化。
1 信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的意義所在
項(xiàng)目管理企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)不僅拋棄了傳統(tǒng)的手工信息處理方式，使用現(xiàn)代信息技術(shù)，還使用了計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)進(jìn)行科學(xué)的信息收集、加工、整理、存儲(chǔ)以及處理應(yīng)用并且輔助決策，以此來(lái)提高項(xiàng)目管理企業(yè)的管理水平，在降低成本的同時(shí)提高了管理效率，并為企業(yè)與社會(huì)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。
最近幾年，大多數(shù)管理企業(yè)已經(jīng)邁向了信息化管理系統(tǒng)的，其信息交流以及管理都被信息化管理系統(tǒng)所取代。這些企業(yè)大多數(shù)都有了自身的網(wǎng)站，里面的內(nèi)容大多是企業(yè)業(yè)績(jī)的展示，是以信息為主要目的的。在企業(yè)信息化管理系統(tǒng)中其建設(shè)的主要意義體現(xiàn)在：①企業(yè)通過(guò)信息化管理系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行辦公管理。這個(gè)平臺(tái)在加快信息交流速度的同時(shí)，還減少了傳統(tǒng)管理方式下的弊端，使得每個(gè)員工在自己的工作范圍內(nèi)就可以進(jìn)行信息的共享。比如文件的接收以及資料上傳、公告通知等。還可以對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)的采集和存儲(chǔ)分析等操作，這樣有效地提高了工程項(xiàng)目的管理。②在信息化管理系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)上，可以建立資源以及信息庫(kù)等，以便員工進(jìn)行及時(shí)的查閱。而且還可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的管理方式，各個(gè)項(xiàng)目管理部將采集到的各類相關(guān)信息通過(guò)資料上傳的方式上傳到了這個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)上，項(xiàng)目管理部與企業(yè)之間既可以進(jìn)行信息的溝通，又能滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的承接范圍遍布全國(guó)各地，其遠(yuǎn)程管理在項(xiàng)目管理上占據(jù)了突出優(yōu)勢(shì)。
2 房建工程傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的弊端
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式組織構(gòu)架如圖1所示，該模式是以工程項(xiàng)目的項(xiàng)目劃分建立的項(xiàng)目式組織架構(gòu)。該模式的優(yōu)勢(shì)是縱向管理比較順暢，而且能夠比較充分地利用現(xiàn)有資源和條件，但是其缺點(diǎn)也很明顯，比如該模式下管理效率低/人員素質(zhì)參差不齊等。房建工程傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的弊端主要體現(xiàn)在以下方面：一是業(yè)主直接委托設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位開(kāi)展工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)協(xié)調(diào)和工程安全質(zhì)量監(jiān)督。二是工程建設(shè)各個(gè)階段、各個(gè)部分之間的界面管理工作量大而復(fù)雜。三是項(xiàng)目管理混亂，相關(guān)工作人員沒(méi)有各司其職。四是工程管理隊(duì)伍不穩(wěn)定，難以培養(yǎng)和形成高素質(zhì)的專業(yè)工程管理隊(duì)伍。
3 應(yīng)用BIM進(jìn)行工程項(xiàng)目管理構(gòu)建優(yōu)勢(shì)分析
傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)由于諸多客觀原因的限制，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中面臨很多問(wèn)題，甚至?xí)斐尚畔⒐聧u現(xiàn)象的出現(xiàn)?；贐IM構(gòu)建的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)除了具有傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的特征優(yōu)勢(shì)外，還能滿足以下要求：（模型圖如圖2所示）
3.1 可視化
在傳統(tǒng)的建筑模式下，通常起導(dǎo)向作用的是平面的施工圖紙，而應(yīng)用平面的施工圖紙作為導(dǎo)向缺點(diǎn)明顯，即立體感不足，在這種情況下，相關(guān)人員在實(shí)際施工中必須加入自己的理解和想象，難免出現(xiàn)誤差，很可能會(huì)影響施工質(zhì)量。然而B(niǎo)IM技術(shù)的引入，以其三維、四維、甚至N維的可視化強(qiáng)大功能，能夠?qū)⒔ㄖ锏姆椒矫婷孢M(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，以一個(gè)近乎真實(shí)的立體建筑物模型展現(xiàn)在公眾的面前。
3.2 協(xié)同性
由于建筑項(xiàng)目工程涉及的部門較多，在傳統(tǒng)的施工模式下，即使各部門施工前對(duì)項(xiàng)目各方面進(jìn)行了充分的溝通和討論，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)變化各異，也難免會(huì)在實(shí)際施工中紛爭(zhēng)不斷，影響施工質(zhì)量，甚至造成施工安全事故。因此，為最大限度的避免安全事故的發(fā)生，應(yīng)在事故發(fā)生前加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和交流，而B(niǎo)IM技術(shù)所特有的對(duì)項(xiàng)目各方的意見(jiàn)、建議進(jìn)行交流和匯總的強(qiáng)大功能，并通過(guò)計(jì)算機(jī)程序來(lái)對(duì)施工工序進(jìn)行模擬，不僅有效解決了傳統(tǒng)施工模式中存在的問(wèn)題，還有利于及時(shí)將可能存在的問(wèn)題排除，做到“未雨綢繆”。
3.3 模擬性
BIM的模擬性技術(shù)特點(diǎn)，是指BIM不僅能在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物的模型模擬，通過(guò)三維、四維的效果圖來(lái)消除以往圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的缺少直觀性的缺陷，還能夠在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中達(dá)到模擬的效果，即是說(shuō)模擬施工建設(shè)的整個(gè)過(guò)程。在整個(gè)建筑物施工過(guò)程中，通過(guò)利用BIM能夠?qū)⑺械牧鞒毯铜h(huán)節(jié)模擬出來(lái)，具體如圖2所示，而在模擬施工建設(shè)整個(gè)過(guò)程的過(guò)程中，可以將項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，便于項(xiàng)目各方及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，如此有利于工程造價(jià)成本的有效控制，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.4 關(guān)聯(lián)性和一致性
關(guān)聯(lián)性是指在BIM技術(shù)下，項(xiàng)目設(shè)計(jì)模型中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都是相互關(guān)聯(lián)的，一旦某項(xiàng)數(shù)據(jù)發(fā)生變化，與其相關(guān)的其他參數(shù)就會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，以確保項(xiàng)目能夠正常順利的進(jìn)行。另外，項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息在項(xiàng)目的全生命周期具有一致性，只需輸入一次技術(shù)數(shù)據(jù)參數(shù)即可，不會(huì)因項(xiàng)目進(jìn)度的變化而出現(xiàn)改變。
通過(guò)上述對(duì)BIM技術(shù)特點(diǎn)的分析不難發(fā)現(xiàn)，BIM技術(shù)的基礎(chǔ)是信息技術(shù)，載體是計(jì)算機(jī)，它是一種能夠?qū)ㄖこ倘芷诠芾磉^(guò)程中的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析和整合的信息管理模式。
4 BIM的應(yīng)用
與傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)信息相比，BIM的三維信息傳遞方式，把建筑物的三維形態(tài)展示在信息使用者面前，提高了決策質(zhì)量和決策效率?？梢哉f(shuō)，BIM以信息技術(shù)為核心編織了一張大網(wǎng)，通過(guò)這張網(wǎng)，各單位在各個(gè)階段都可以準(zhǔn)確、及時(shí)地得到工程建設(shè)的相關(guān)信息，據(jù)此進(jìn)行決策。
4.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
應(yīng)用于設(shè)計(jì)階段，BIM準(zhǔn)確的稱呼應(yīng)該為“3D參數(shù)化設(shè)計(jì)”。設(shè)計(jì)人員通過(guò)使用各種工程參數(shù)來(lái)創(chuàng)建、驅(qū)動(dòng)三維建筑模型，同時(shí)利用三維模型對(duì)建筑的各種性能進(jìn)行多方面分析與模擬。通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可建設(shè)性進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的三維可視化，在施工之前便可發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的修改與補(bǔ)充。完善的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙給施工帶來(lái)了極大的便捷，為安全和高效施工奠定了基礎(chǔ)。在管理過(guò)程中，BIM數(shù)字化設(shè)計(jì)圖紙能充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在檢索、識(shí)別、數(shù)據(jù)整理等方面的優(yōu)勢(shì)的采用，使管理者可以快速、準(zhǔn)確地得到建筑物構(gòu)件的特征信息，減少因修改方案而造成的工程損失和成本增加，保證了管理質(zhì)量。
4.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)是將設(shè)計(jì)階段所完成的3D建筑信息模型附加以時(shí)間的維度，構(gòu)成4D模擬動(dòng)畫(huà)，通過(guò)在計(jì)算機(jī)上建立模型并借助于各種可視化設(shè)備對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行虛擬描述。通過(guò)可視化的工程進(jìn)度安排，BIM的4D技術(shù)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)的平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的不足，使進(jìn)度計(jì)劃更加直觀。在虛擬的環(huán)境下，BIM通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的集成，可以按月、周、天直觀地顯示工程進(jìn)度計(jì)劃。管理人員可以在這種虛擬的環(huán)境下對(duì)不同的施工方案進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與控制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化。
4.3 工程項(xiàng)目成本管理
BIM比較成熟的應(yīng)用領(lǐng)域是成本管理，也被稱為5D技術(shù)。實(shí)際成本核算因其數(shù)據(jù)量大、資金支付情況復(fù)雜等特點(diǎn)，給財(cái)務(wù)分析人員的工作帶來(lái)了極大的考驗(yàn)，給項(xiàng)目管理造成了很大困難。BIM通過(guò)建立成本的5D（3D實(shí)體、時(shí)間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)的及時(shí)輸入，使成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。實(shí)際成本BIM模型的建立，使業(yè)主可以便捷、準(zhǔn)確地得到不同建設(shè)方案的投資估算或概算，比較不同方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多維度（時(shí)間、空間、WBS）匯總分析成本報(bào)表，使成本控制更易于落實(shí)，實(shí)行總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱，使總部成本管控能力大大加強(qiáng)。
5 BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
BIM技術(shù)在施工過(guò)程的應(yīng)用，可以有效地打破傳統(tǒng)工程施工中信息閉塞，提高工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理工作的效率，使工程施工過(guò)程中各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作，從根本實(shí)現(xiàn)建筑施工全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的潛在成本損失。
5.1 工程概況
某醫(yī)院遷址新建工程，總建筑面積88470m2，地下三層，地上2棟（醫(yī)療主體部分和行政辦公部分），其中醫(yī)療主體部分地上20層，建筑高度90.6m（裙樓5層，建筑高度24.0m），行政辦公部分地上6層，建筑高度32.95m。上部建筑物主要為門急診、醫(yī)技樓、住院樓及辦公附屬用房。地下三層和地下二層為平戰(zhàn)結(jié)合地下室，平時(shí)為車庫(kù)及設(shè)備用房。地下一層為車庫(kù)及功能用房。該工程立面造型新穎、線條流暢，晶瑩剔透的幕墻與結(jié)構(gòu)渾然一體。該工程涉及很多的流程和環(huán)節(jié)，比如機(jī)械設(shè)備、弱電智能化、機(jī)電安裝、鋼結(jié)構(gòu)、鋁合金隱框玻璃幕墻、景觀及附屬工程，同時(shí)該工程還具有標(biāo)高多、跨度大、總包管理難度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，面對(duì)這種形勢(shì)，要想將復(fù)雜多樣的混凝土結(jié)構(gòu)與幕墻能夠有機(jī)結(jié)合起來(lái)，困難重重。但也正因?yàn)槿绱?，?xiàng)目部更應(yīng)該在工程中積極推動(dòng)技術(shù)應(yīng)用，確保項(xiàng)目的高速/高質(zhì)量建設(shè)。
5.2 BIM技術(shù)在某醫(yī)院遷址新建工程施工中的具體應(yīng)用
工程通過(guò)4D進(jìn)行進(jìn)度管理，不僅工程進(jìn)度管理更加精細(xì)化、信息化，而且有效降低了項(xiàng)目成本，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，具體應(yīng)用如下：
①利用BIM軟件平臺(tái)的碰撞檢測(cè)功能，可實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)圖紙之間的碰撞，在碰撞的過(guò)程中各專業(yè)管理人員不僅較之前加深和全面的理解了圖紙，更將各專業(yè)管理人員對(duì)圖紙問(wèn)題的解決效率提高了。由于BIM軟件平臺(tái)具有碰撞檢測(cè)功能，在正式施工前通過(guò)利用該軟件平臺(tái)的這項(xiàng)功能，能夠及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，從而未雨綢繆，將可能造成損失的問(wèn)題及時(shí)清除，不僅降低了由于圖紙問(wèn)題導(dǎo)致返工以及停工造成的損失，還大大提高了項(xiàng)目管理效率，有利于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。在第一版模型中，本工程共發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題164處。
②該工程地質(zhì)情況復(fù)雜，地下水系豐富，面積9368m2，開(kāi)挖深度達(dá)17m。針對(duì)這種特點(diǎn)，為確?；影踩?xiàng)目部事先通過(guò)BIM技術(shù)的施工模擬，通過(guò)分析比較多種方案，最終確定了最優(yōu)的支護(hù)體系。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)的軟件配合BIM模型，輸出直觀的施工方案模擬動(dòng)畫(huà)，對(duì)施工管理人員及操作人員進(jìn)行視頻交底，提高認(rèn)知度，加快施工速度，提高效率20%以上。
③該醫(yī)院遷址新建工程功能特殊，設(shè)有眾多的高大空間結(jié)構(gòu)，其中主舞臺(tái)高支模凌空高度高，凌空跨度大。支模架難以選擇，項(xiàng)目創(chuàng)新性地選用塔式支架支撐體系之后，通過(guò)BIM技術(shù)分別對(duì)塔式支架及滿堂腳手架進(jìn)行建模并優(yōu)化，精確計(jì)算出各腳手架的用鋼量，發(fā)現(xiàn)塔式支架總用鋼量?jī)H為普通鋼管架的60%，僅此一項(xiàng)鋼管用量就減少60噸。該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、標(biāo)高多，項(xiàng)目部對(duì)混凝土工程量分別采取了手算BIM及計(jì)算，計(jì)算結(jié)果顯示，兩者工程量接近度為99%。
④項(xiàng)目部通過(guò)整合BIM模型，把幕墻結(jié)構(gòu)與土建、機(jī)電、裝修等深化模型集成起來(lái)，進(jìn)行多專業(yè)協(xié)調(diào)優(yōu)化調(diào)整，然后給各分包方直觀地展示出來(lái)，如此不僅能夠大大減少項(xiàng)目溝通時(shí)間，還能夠有效提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。利用高精度全站儀對(duì)主體關(guān)鍵部位點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)測(cè)量，根據(jù)實(shí)際坐標(biāo)點(diǎn)對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整，然后再來(lái)調(diào)整鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等構(gòu)件的尺寸，最后輸出精細(xì)的明細(xì)表及構(gòu)件圖、節(jié)點(diǎn)圖、加工圖，不僅使預(yù)制構(gòu)件有據(jù)可依，而且保證了各個(gè)構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)安裝的高精度。
⑤該項(xiàng)目所采用的照明設(shè)備在設(shè)計(jì)初期只有美國(guó)公司擁有，而經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我國(guó)也研制出類似的照明設(shè)備，并通過(guò)測(cè)試符合本項(xiàng)目使用。因此，設(shè)計(jì)單位在第一時(shí)間通過(guò)BIM平臺(tái)，改變了原有的訂購(gòu)計(jì)劃，采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的照明設(shè)備。該方案的通過(guò)BIM平臺(tái)成功的執(zhí)行，給工程建設(shè)有效地降低了上120萬(wàn)元的成本，同時(shí)借助于BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)性，防止在工程施工中出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象，各個(gè)環(huán)節(jié)第一時(shí)間獲得了材料更換的消息，實(shí)現(xiàn)了工程施工中動(dòng)態(tài)造價(jià)管理。
6 結(jié)束語(yǔ)
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑信息模型也得到了飛快的開(kāi)發(fā)和利用，它的發(fā)展和建筑項(xiàng)目發(fā)展相得益彰，在這個(gè)信息化時(shí)生著舉足輕重的作用。一個(gè)優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目必須在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，盡量降低項(xiàng)目成本，而這離不開(kāi)工程項(xiàng)目管理的支持。但在實(shí)際的施工中工程項(xiàng)目管理往往面臨很多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)這種局面，我國(guó)應(yīng)積極借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM模型，以確保建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利安全的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】《建筑工程測(cè)量》;項(xiàng)目化教學(xué);考試方法改革
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近幾年,隨著教學(xué)方法的不斷發(fā)展，對(duì)于高職高專院校來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目化的教學(xué)改革如火如荼。采用情境模式的項(xiàng)目化教學(xué)改革大大提高了學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和教學(xué)效果。項(xiàng)目化教學(xué)改革強(qiáng)調(diào)每個(gè)任務(wù)或情境的效果考核，但是往往在學(xué)期末還需要進(jìn)行總體的期末考核。傳統(tǒng)的考核形式一般是按照日常考核和期末考核分別占一定的比例來(lái)最終給學(xué)生一個(gè)綜合成績(jī)，而期末考核一般采用試卷的形式。采用這樣的考核形勢(shì)有一定的弊端。比如考紀(jì)不夠嚴(yán)格造成成績(jī)不能真實(shí)反映學(xué)生能力等問(wèn)題。對(duì)于《建筑工程測(cè)量》這門學(xué)科來(lái)說(shuō)，它被定為建筑類專業(yè)的專業(yè)技能基礎(chǔ)課，而且對(duì)于高職高專院校的學(xué)生，尤其是男生畢業(yè)后第一份工作基本上都是從事施工放線測(cè)量工作。所以測(cè)量?jī)x器的操作水平以及測(cè)量方法的運(yùn)用能力是衡量這門課程學(xué)的好與壞的主要指標(biāo)。項(xiàng)目化情境模式的教學(xué)過(guò)程中一般都會(huì)和工地測(cè)量員的崗位要求進(jìn)行對(duì)接來(lái)設(shè)置課程，而最終期末考核也應(yīng)該以考核學(xué)生的操作能力為主。
一.考核項(xiàng)目的選擇及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
針對(duì)工地測(cè)量員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)并且兼顧考核的可操作性，選擇普通水準(zhǔn)儀三點(diǎn)測(cè)高差、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀六點(diǎn)超平、普通光學(xué)經(jīng)緯儀測(cè)回法測(cè)設(shè)水平角、激光經(jīng)緯儀直線定線為操作考試的四個(gè)項(xiàng)目。這四個(gè)項(xiàng)目所用測(cè)量?jī)x器是工地上常用的四種儀器。所選的四個(gè)項(xiàng)目也是工地上的測(cè)量員基本上每天都會(huì)用到的測(cè)量方法。選擇典型任務(wù)作為考核項(xiàng)目也是為了更好的和測(cè)量員崗位對(duì)接，達(dá)到良好的考核目的。以下分別列舉了四個(gè)項(xiàng)目的操作要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.1普通水準(zhǔn)儀三點(diǎn)測(cè)高差操作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1操作要求：兩人一組，在操場(chǎng)指定區(qū)域內(nèi)以20m左右為邊長(zhǎng)畫(huà)一個(gè)三角形在三角形角點(diǎn)分別釘上一個(gè)木樁，利用光學(xué)水準(zhǔn)儀和塔尺用“高差法”按順序測(cè)量三個(gè)木樁的兩兩高差。
1.1.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
a.時(shí)間(50分)： 5′30″為滿分；每增加20″減5分
b.儀器操作（20分）：粗平10分；精平10分
c.測(cè)量精度（30分）：閉合差容許值±10mm，超1mm減5分
1.2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀六點(diǎn)超平操作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1操作要求：兩人一組，在操場(chǎng)指定區(qū)域釘上一枚鐵釘作為基準(zhǔn)點(diǎn)，以該鐵釘為中心在其周圍定5枚鐵釘，要求每枚鐵釘距離中心釘不得小于1m，且各釘間距也不能小于1m。以中間鐵釘為標(biāo)高基準(zhǔn)，利用水準(zhǔn)儀和塔尺使其他5枚鐵釘和中心釘標(biāo)高相同。
1.2.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
a.時(shí)間(50分)： 3′50″為滿分；每增加20″減5分
b.儀器操作（20分）：整平10分；視差10分
c.超平精度（30分）：周圍5枚鐵釘超平誤差容許值為±1mm，每個(gè)6分。
1.3光學(xué)經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)水平角操作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1操作要求：利用光學(xué)經(jīng)緯儀用一般方法測(cè)設(shè)邊長(zhǎng)為10m的已知水平角
1.3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
a.時(shí)間(40分)： 3′50″為滿分；每增加20″減4分
b.儀器操作（40分）：對(duì)中15分；整平15分；視差10分
c.測(cè)設(shè)精度（20分）：角度偏差容許值±40″，超出減20分。
1.4激光經(jīng)緯儀直線定線操作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.4.1操作要求：在操場(chǎng)指定區(qū)域相隔80左右釘兩個(gè)鐵釘，利用激光經(jīng)緯儀在兩個(gè)鐵釘之間基本等距釘4個(gè)鐵釘使6個(gè)鐵釘共線。
1.4.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
a.時(shí)間(40分)： 3′50″為滿分；每增加20″減4分
b.儀器操作（40分）：對(duì)中15分；整平15分；視差10分
c.測(cè)設(shè)精度（20分）：每偏出一個(gè)鐵釘減4分。
二、考核方法及考核過(guò)程控制
2.1考核方法
考核前要求學(xué)生兩人結(jié)成一組，由于考核項(xiàng)目多，可以按照需要考核的人數(shù)選擇每組要考核的項(xiàng)目。不管考幾項(xiàng)，在學(xué)生進(jìn)去考場(chǎng)區(qū)域前都不知道自己要考哪個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)考場(chǎng)前進(jìn)行抽簽，抽到哪一項(xiàng)就考哪一項(xiàng)，這樣就要求每個(gè)學(xué)生都要好好練習(xí)每一個(gè)項(xiàng)目?？紙?chǎng)可以設(shè)置在學(xué)校指定的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地或者學(xué)校操場(chǎng)上，事先畫(huà)出每個(gè)項(xiàng)目的考試區(qū)域并準(zhǔn)備好需要的測(cè)量?jī)x器設(shè)備?？荚嚂r(shí)按組和先后順序進(jìn)入相應(yīng)的考試區(qū)域考試，其他人不能進(jìn)入考試區(qū)域。
2.2考核過(guò)程控制
由于項(xiàng)目操作考試需要的人力比較多，有條件的可以和其他參與測(cè)量教學(xué)的教師一起配合完成學(xué)生的考核。也可以在上屆學(xué)生中挑選測(cè)量水平比較高的輔助教師完成考核。每個(gè)考試區(qū)域可以根據(jù)人數(shù)多設(shè)置幾組儀器一起考。考核時(shí)一人負(fù)責(zé)用秒表計(jì)時(shí)和拍照，一人負(fù)責(zé)記錄，教師負(fù)責(zé)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。
2.3考核記錄表格樣式
11造價(jià)（1）班第一組期末項(xiàng)目操作考核成績(jī)記錄單
三、考核效果評(píng)價(jià)
這樣的考核方法從根本上杜絕了學(xué)生們參加考試就想應(yīng)付了事的想法?？己朔椒看味际窃趯W(xué)期初就告知學(xué)生們，這樣在整個(gè)學(xué)期中，學(xué)生們不但重視每一次課內(nèi)實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，還會(huì)在課余時(shí)間到測(cè)量器材室借領(lǐng)儀器進(jìn)行練習(xí)。原來(lái)的教學(xué)模式和考核模式從來(lái)沒(méi)有看到過(guò)這樣的場(chǎng)景。這就使我們的學(xué)生有了自主學(xué)習(xí)的觀念，儀器操作水平大大提高，為今后的就業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這樣的考核方法筆者已經(jīng)試用了四個(gè)學(xué)年，對(duì)所教的工程造價(jià)專業(yè)、工程管理專業(yè)、工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)、給排水和設(shè)備專業(yè)從09級(jí)到12級(jí)大約2000名學(xué)生進(jìn)行了項(xiàng)目操作的考核。通過(guò)項(xiàng)目化教學(xué)和項(xiàng)目操作考核，學(xué)生對(duì)測(cè)量?jī)x器的使用熟練程度和測(cè)量方法的運(yùn)用能力有了明顯的提升。
四、結(jié)語(yǔ)
情境模式的項(xiàng)目化教學(xué)方法已經(jīng)在高職高專院校中迅速普及，與之對(duì)應(yīng)的期末考核方法也在摸索中不斷創(chuàng)新。針對(duì)《建筑工程測(cè)量》這門學(xué)科的特點(diǎn)，采用和測(cè)量員崗位對(duì)接的項(xiàng)目操作期末考核方式，對(duì)于高職高專院校的學(xué)生來(lái)說(shuō)比較適合。但是在運(yùn)行過(guò)程中還是存在占用時(shí)間和人力過(guò)多、考核結(jié)果整理耗費(fèi)精力、考核內(nèi)容不能反映學(xué)生理論計(jì)算平差能力等諸多缺點(diǎn)。因此，在考核方法的研究當(dāng)中還需要不斷推陳出新，不斷的嘗試更加適合的考核方法，才能達(dá)到更好的考核效果，為社會(huì)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的專業(yè)人才。
參考文獻(xiàn):
[1] 金允昌;夏娟萍;中職測(cè)量課實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)的學(xué)習(xí)效果反饋調(diào)查[J];中等職業(yè)教育;2009年18期
關(guān)鍵詞：建筑工程；消防工程；造價(jià)審核；工程效益
為促進(jìn)建筑市場(chǎng)發(fā)展，規(guī)范建筑工程計(jì)價(jià)行為，有效控制工程造價(jià)行為，保障建筑工程各方主體的合法權(quán)益。基于此，貴州省結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，編制了《貴州省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）等規(guī)范，為建筑裝飾、通用安裝等工程項(xiàng)目，提供計(jì)價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)，為工程項(xiàng)目編制投資估算與設(shè)計(jì)概算等，提供了依據(jù)。
1消防工程建設(shè)的必要性
開(kāi)展消防工程建設(shè)，對(duì)提升建筑消防工程質(zhì)量，消除火險(xiǎn)隱患，保護(hù)使用者的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全，有著積極的作用?，F(xiàn)階段，各地區(qū)不斷加強(qiáng)消防設(shè)施投入建設(shè)，將建筑消防工程作為重點(diǎn)，通過(guò)提高建筑消防工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)的預(yù)防與控制，減少火災(zāi)危害，保障建筑消防工程建設(shè)的效益。
2建筑工程中消防工程造價(jià)審核的內(nèi)容
2.1工程量審核
消防工程造價(jià)審核的重點(diǎn)內(nèi)容是工程量審核，為確保工程造價(jià)控制的效果，審核人員要熟悉計(jì)算規(guī)則。在進(jìn)行工程量審核時(shí)，要以施工圖紙為依據(jù)，借助現(xiàn)場(chǎng)簽證單與設(shè)計(jì)修改通知書(shū)等，按照預(yù)算定額，開(kāi)展相關(guān)的計(jì)算工作。在審核消防工程量時(shí)，要注重做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，保障現(xiàn)場(chǎng)簽證單的真實(shí)有效性與及時(shí)性。除此之外，還需要做好費(fèi)用審核工作。建筑工程中的消防工程，其費(fèi)用審核，主要包括間接費(fèi)用與計(jì)劃利潤(rùn)等。在進(jìn)行審核時(shí)，需要注意費(fèi)用定額要和使用的預(yù)算定額相互配套，不可以隨意搭配，要正確選擇費(fèi)用基礎(chǔ)，要明晰工程直接費(fèi)用和人工費(fèi)用。需要注意的是，在進(jìn)行工程招投標(biāo)文件審核時(shí)，要確保規(guī)范性，檢查相關(guān)信息，比如日期。檢查費(fèi)率計(jì)算的正確性，并且要檢查人工價(jià)差調(diào)整工作，看其是否符合相關(guān)文件的規(guī)定等。
2.2審核套用定額
消防工程造價(jià)審核工作的開(kāi)展，套用定額審核是重點(diǎn)內(nèi)容。在進(jìn)行審核時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①檢查項(xiàng)目名稱與內(nèi)容等，看其是否和設(shè)計(jì)圖紙相符。②檢查工程項(xiàng)目，看是否存在重復(fù)使用情況。③檢查材料價(jià)格，看其套用的合理性。若進(jìn)行套用情況審核，要做好允許換算內(nèi)容定額的核算，包括人工、機(jī)械、材料等。④補(bǔ)充定額審核。在進(jìn)行審核時(shí)，要檢查編制依據(jù)和方法，看其是否正確。同時(shí)還需要檢查定額消耗量與材料預(yù)算價(jià)格等，看其是否合理。
2.3成本控制分析
對(duì)于建筑工程中的消防工程，若想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)，要從投標(biāo)階段入手，做好工程成本預(yù)測(cè)分析，力求做到科學(xué)決策。在編制工程成本控制計(jì)劃時(shí)，要采取相應(yīng)的措施，降低工程造價(jià)成本，做好成本控制，不斷糾正偏差，達(dá)到工程成本控制目標(biāo)。對(duì)于消防工程成本控制，要明確工程成本構(gòu)成。一般來(lái)說(shuō)，消防工程項(xiàng)目成本包括直接成本與間接成本。其中消防工程造價(jià)的直接費(fèi)用包括直接工程費(fèi)用與措施費(fèi)用。間接費(fèi)用主要包括規(guī)費(fèi)與管理費(fèi)用。除此之外項(xiàng)目費(fèi)用還包括利潤(rùn)與稅金。具體構(gòu)成如下：①直接工程費(fèi)用。建筑工程中，消防工程成本包括直接成本與間接成本。②安措費(fèi)。主要包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)用、夜間施工費(fèi)用等。③規(guī)費(fèi)。具體包括工程排污費(fèi)用與社會(huì)保障費(fèi)用等。④企業(yè)管理費(fèi)用。主要包括管理人員工資與辦公費(fèi)用等。在進(jìn)行成本控制分析時(shí)，要從成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度入手，采取模糊綜合價(jià)法，做好影響因素全面與定量分析評(píng)價(jià)工作[1]。
3建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)審核方法
3.1全面審核法
在建筑工程中，消防工程造價(jià)審核通常采取全面審核法，此方法的應(yīng)用，對(duì)實(shí)現(xiàn)消防工程成本控制，達(dá)到審核目標(biāo)，有著積極的作用。在實(shí)際工作中，運(yùn)用全面審核法，主要是按照施工圖、施工方案等內(nèi)容，對(duì)消防工程造價(jià)，開(kāi)展全面審核工作。為確保審核的質(zhì)量，需要結(jié)合現(xiàn)行定額或者相關(guān)定額，按照市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算消防工程造價(jià)，包括工程量、工程費(fèi)用等。全面審核消防工程造價(jià)時(shí)，相關(guān)管理部門要明晰項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)費(fèi)用和支出，以實(shí)現(xiàn)消防工程成本管控目標(biāo)，保證建筑工程造價(jià)審核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。
3.2重點(diǎn)審核法
建筑消防工程造價(jià)審核法中，重點(diǎn)審核法的應(yīng)用，主要是針對(duì)工程內(nèi)容，有重點(diǎn)的進(jìn)行造價(jià)審核。通常情況下，采取此方法進(jìn)行造價(jià)審核，重點(diǎn)審核的項(xiàng)目，主要包括消防栓安裝情況、消防通道敷設(shè)等項(xiàng)目。在制定消防項(xiàng)目造價(jià)審核重點(diǎn)方法時(shí)，要明確消防造價(jià)審核的難點(diǎn)和重點(diǎn)，做好工程造價(jià)管控工作的管理與監(jiān)督工作，確保消防工程造價(jià)全面審核的開(kāi)展，達(dá)到工程造價(jià)管理目標(biāo)。從建筑消防工程施工全過(guò)程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段是工程造價(jià)審核的重點(diǎn)階段。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，來(lái)制定消防工程設(shè)計(jì)方案與施工技術(shù)。此階段的工程造價(jià)審核，要做好分析與研究，預(yù)測(cè)工程施工環(huán)節(jié)的可能會(huì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證工程造價(jià)工作能夠順利進(jìn)行。在施工階段，開(kāi)展造價(jià)審核工作，要注重做好消防設(shè)備采購(gòu)的把控與把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則，確保設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)還需要做好成本控制。在竣工階段，開(kāi)展消防工程造價(jià)審核，主要是開(kāi)展工程造價(jià)總結(jié)與結(jié)算。此階段不僅需要計(jì)算工程利潤(rùn)，還需要做好造價(jià)管理工作，為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
3.3分組計(jì)算項(xiàng)目審核法
此計(jì)算方法的運(yùn)用，主要是對(duì)各項(xiàng)造價(jià)控制，按照標(biāo)準(zhǔn)、性質(zhì)、內(nèi)容等指標(biāo)，做好消防項(xiàng)目分組，將其合理劃分為具有代表性的組合形式，便于工作人員對(duì)建筑消防工程項(xiàng)目，進(jìn)行分組，開(kāi)展造價(jià)管理工作。運(yùn)用分組造價(jià)審核法，開(kāi)展消防工程造價(jià)管理工作，能夠明確顯示工程造價(jià)管理的弊端和成效，有利于管理者及時(shí)掌握此項(xiàng)工作所存在的問(wèn)題，調(diào)整管理策略，保證項(xiàng)目造價(jià)審核的效益[3]。
3.4案例分析
3.4.1案例概述某建筑工程為高層建筑，建筑高度＞89m，需要設(shè)置避難層?，F(xiàn)以避難層消防工程為例，進(jìn)行工程造價(jià)審核方法的應(yīng)用分析。此工程選擇重點(diǎn)審核法，從設(shè)計(jì)階段到施工階段等入手，采取系列措施，做好工程造價(jià)控制。3.4.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工程此消防工程設(shè)計(jì)方案如下：①將避難層和設(shè)備層相互結(jié)合布置，利用耐火極限＞2.00h的防火隔墻，把設(shè)備層和避難區(qū)域分隔開(kāi)來(lái)。②避難層設(shè)置4個(gè)不同的疏散方向。對(duì)于防煙樓梯間，采取斷開(kāi)布置的方式，來(lái)設(shè)置上下層。在避難層，進(jìn)入樓梯間入口位置處，設(shè)置安全指示表示。③設(shè)置應(yīng)急照明，供電時(shí)間＞2h，照度＞1.001x。④避難層設(shè)置在消防電梯出口?？紤]到建筑的實(shí)際情況，設(shè)置2部消防電梯。將消防電梯，設(shè)置在不同的防火分區(qū)內(nèi)，數(shù)量為2臺(tái)。需要注意的是，消防電梯要具備防火、防水、防煙功能。在設(shè)計(jì)階段，為強(qiáng)化工程造價(jià)，引入BIM模型和IOT技術(shù)，將消防工程項(xiàng)目，集中在系統(tǒng)平臺(tái)上，構(gòu)建3D模型，集成消防工程各類信息，進(jìn)行模擬分析。在3D界面中，通過(guò)模擬火災(zāi)報(bào)警、設(shè)備展示等，開(kāi)展碰撞分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出優(yōu)化調(diào)整方案，避免后期發(fā)生設(shè)計(jì)不合理的情況，造成工程造價(jià)變動(dòng)，增加工程成本。除此之外，在設(shè)計(jì)階段，能夠利用此技術(shù)，能夠獲得消防設(shè)備各類信息，利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行造價(jià)分析，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為工程造價(jià)管控，提供有力的保障。3.4.3消防工程施工與竣工階段的造價(jià)審核在消防工程施工與竣工階段，重點(diǎn)從消防材料、安裝等全過(guò)程入手，做好工程造價(jià)審核工作。利用建筑工程信息管理系統(tǒng)，做好消防工程物資管理工作，從材料質(zhì)量與使用數(shù)量等方面入手，做好全面的把控。在消防工程施工方面，開(kāi)展工程造價(jià)審核，采取3D施工圖紙技術(shù)交底的方式，使得施工人員能夠明確設(shè)計(jì)意圖，按照施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量，避免發(fā)生返工情況，增加工程造價(jià)成本。同時(shí)注重現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，尤其是設(shè)計(jì)變更資料的管理，為工程結(jié)算，收集完整的數(shù)據(jù)信息。在工程竣工結(jié)算階段，利用BIM模型，可以獲得工程驗(yàn)收各類信息，如圖1所示。同時(shí)能夠?yàn)橄拦こ淘靸r(jià)審核，提供的工程量信息，整合消防工程各類數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行結(jié)算，實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程的造價(jià)審核質(zhì)量把控。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在建筑工程中，對(duì)于消防工程造價(jià)審核質(zhì)量的把控，通常采取全面審核法與重點(diǎn)審核法等，進(jìn)行工程造價(jià)把控。無(wú)論采取何種方法，均需要堅(jiān)持全面把控與動(dòng)態(tài)控制的原則，落實(shí)各項(xiàng)工作。
參考文獻(xiàn)
[1]哈曉峰.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及其預(yù)結(jié)算審核方法研究[J].科技視界，2015（09）：76+103.
[2]歐少玲.建筑工程造價(jià)審核技術(shù)分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015（19）：248.
[3]趙麗萍，曾雅麗.建筑工程中消防工程造價(jià)的審核研究[J].山西建筑，2015（4134）：209~210.
關(guān)鍵詞：建筑工程；消防工程；造價(jià)審核；工程效益
為促進(jìn)建筑市場(chǎng)發(fā)展，規(guī)范建筑工程計(jì)價(jià)行為，有效控制工程造價(jià)行為，保障建筑工程各方主體的合法權(quán)益?；诖?，貴州省結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，編制了《貴州省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）等規(guī)范，為建筑裝飾、通用安裝等工程項(xiàng)目，提供計(jì)價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)，為工程項(xiàng)目編制投資估算與設(shè)計(jì)概算等，提供了依據(jù)。
1消防工程建設(shè)的必要性
開(kāi)展消防工程建設(shè)，對(duì)提升建筑消防工程質(zhì)量，消除火險(xiǎn)隱患，保護(hù)使用者的財(cái)產(chǎn)安全與生命安全，有著積極的作用?，F(xiàn)階段，各地區(qū)不斷加強(qiáng)消防設(shè)施投入建設(shè)，將建筑消防工程作為重點(diǎn)，通過(guò)提高建筑消防工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)的預(yù)防與控制，減少火災(zāi)危害，保障建筑消防工程建設(shè)的效益。
2建筑工程中消防工程造價(jià)審核的內(nèi)容
2.1工程量審核
消防工程造價(jià)審核的重點(diǎn)內(nèi)容是工程量審核，為確保工程造價(jià)控制的效果，審核人員要熟悉計(jì)算規(guī)則。在進(jìn)行工程量審核時(shí)，要以施工圖紙為依據(jù)，借助現(xiàn)場(chǎng)簽證單與設(shè)計(jì)修改通知書(shū)等，按照預(yù)算定額，開(kāi)展相關(guān)的計(jì)算工作。在審核消防工程量時(shí)，要注重做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，保障現(xiàn)場(chǎng)簽證單的真實(shí)有效性與及時(shí)性。除此之外，還需要做好費(fèi)用審核工作。建筑工程中的消防工程，其費(fèi)用審核，主要包括間接費(fèi)用與計(jì)劃利潤(rùn)等。在進(jìn)行審核時(shí)，需要注意費(fèi)用定額要和使用的預(yù)算定額相互配套，不可以隨意搭配，要正確選擇費(fèi)用基礎(chǔ)，要明晰工程直接費(fèi)用和人工費(fèi)用。需要注意的是，在進(jìn)行工程招投標(biāo)文件審核時(shí)，要確保規(guī)范性，檢查相關(guān)信息，比如日期。檢查費(fèi)率計(jì)算的正確性，并且要檢查人工價(jià)差調(diào)整工作，看其是否符合相關(guān)文件的規(guī)定等。
2.2審核套用定額
消防工程造價(jià)審核工作的開(kāi)展，套用定額審核是重點(diǎn)內(nèi)容。在進(jìn)行審核時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①檢查項(xiàng)目名稱與內(nèi)容等，看其是否和設(shè)計(jì)圖紙相符。②檢查工程項(xiàng)目，看是否存在重復(fù)使用情況。③檢查材料價(jià)格，看其套用的合理性。若進(jìn)行套用情況審核，要做好允許換算內(nèi)容定額的核算，包括人工、機(jī)械、材料等。④補(bǔ)充定額審核。在進(jìn)行審核時(shí)，要檢查編制依據(jù)和方法，看其是否正確。同時(shí)還需要檢查定額消耗量與材料預(yù)算價(jià)格等，看其是否合理。
2.3成本控制分析
對(duì)于建筑工程中的消防工程，若想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)，要從投標(biāo)階段入手，做好工程成本預(yù)測(cè)分析，力求做到科學(xué)決策。在編制工程成本控制計(jì)劃時(shí)，要采取相應(yīng)的措施，降低工程造價(jià)成本，做好成本控制，不斷糾正偏差，達(dá)到工程成本控制目標(biāo)。對(duì)于消防工程成本控制，要明確工程成本構(gòu)成。一般來(lái)說(shuō)，消防工程項(xiàng)目成本包括直接成本與間接成本。其中消防工程造價(jià)的直接費(fèi)用包括直接工程費(fèi)用與措施費(fèi)用。間接費(fèi)用主要包括規(guī)費(fèi)與管理費(fèi)用。除此之外項(xiàng)目費(fèi)用還包括利潤(rùn)與稅金。具體構(gòu)成如下：①直接工程費(fèi)用。建筑工程中，消防工程成本包括直接成本與間接成本。②安措費(fèi)。主要包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)用、安全文明施工費(fèi)用、夜間施工費(fèi)用等。③規(guī)費(fèi)。具體包括工程排污費(fèi)用與社會(huì)保障費(fèi)用等。④企業(yè)管理費(fèi)用。主要包括管理人員工資與辦公費(fèi)用等。在進(jìn)行成本控制分析時(shí)，要從成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度入手，采取模糊綜合價(jià)法，做好影響因素全面與定量分析評(píng)價(jià)工作[1]。
3建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)審核方法
3.1全面審核法
在建筑工程中，消防工程造價(jià)審核通常采取全面審核法，此方法的應(yīng)用，對(duì)實(shí)現(xiàn)消防工程成本控制，達(dá)到審核目標(biāo)，有著積極的作用。在實(shí)際工作中，運(yùn)用全面審核法，主要是按照施工圖、施工方案等內(nèi)容，對(duì)消防工程造價(jià)，開(kāi)展全面審核工作。為確保審核的質(zhì)量，需要結(jié)合現(xiàn)行定額或者相關(guān)定額，按照市場(chǎng)價(jià)格，計(jì)算消防工程造價(jià)，包括工程量、工程費(fèi)用等。全面審核消防工程造價(jià)時(shí)，相關(guān)管理部門要明晰項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)費(fèi)用和支出，以實(shí)現(xiàn)消防工程成本管控目標(biāo)，保證建筑工程造價(jià)審核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[2]。
3.2重點(diǎn)審核法
建筑消防工程造價(jià)審核法中，重點(diǎn)審核法的應(yīng)用，主要是針對(duì)工程內(nèi)容，有重點(diǎn)的進(jìn)行造價(jià)審核。通常情況下，采取此方法進(jìn)行造價(jià)審核，重點(diǎn)審核的項(xiàng)目，主要包括消防栓安裝情況、消防通道敷設(shè)等項(xiàng)目。在制定消防項(xiàng)目造價(jià)審核重點(diǎn)方法時(shí)，要明確消防造價(jià)審核的難點(diǎn)和重點(diǎn)，做好工程造價(jià)管控工作的管理與監(jiān)督工作，確保消防工程造價(jià)全面審核的開(kāi)展，達(dá)到工程造價(jià)管理目標(biāo)。從建筑消防工程施工全過(guò)程來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段是工程造價(jià)審核的重點(diǎn)階段。在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，來(lái)制定消防工程設(shè)計(jì)方案與施工技術(shù)。此階段的工程造價(jià)審核，要做好分析與研究，預(yù)測(cè)工程施工環(huán)節(jié)的可能會(huì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題，保證工程造價(jià)工作能夠順利進(jìn)行。在施工階段，開(kāi)展造價(jià)審核工作，要注重做好消防設(shè)備采購(gòu)的把控與把關(guān)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則，確保設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)還需要做好成本控制。在竣工階段，開(kāi)展消防工程造價(jià)審核，主要是開(kāi)展工程造價(jià)總結(jié)與結(jié)算。此階段不僅需要計(jì)算工程利潤(rùn)，還需要做好造價(jià)管理工作，為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
3.3分組計(jì)算項(xiàng)目審核法
此計(jì)算方法的運(yùn)用，主要是對(duì)各項(xiàng)造價(jià)控制，按照標(biāo)準(zhǔn)、性質(zhì)、內(nèi)容等指標(biāo)，做好消防項(xiàng)目分組，將其合理劃分為具有代表性的組合形式，便于工作人員對(duì)建筑消防工程項(xiàng)目，進(jìn)行分組，開(kāi)展造價(jià)管理工作。運(yùn)用分組造價(jià)審核法，開(kāi)展消防工程造價(jià)管理工作，能夠明確顯示工程造價(jià)管理的弊端和成效，有利于管理者及時(shí)掌握此項(xiàng)工作所存在的問(wèn)題，調(diào)整管理策略，保證項(xiàng)目造價(jià)審核的效益[3]。
3.4案例分析
3.4.1案例概述
某建筑工程為高層建筑，建筑高度＞89m，需要設(shè)置避難層。現(xiàn)以避難層消防工程為例，進(jìn)行工程造價(jià)審核方法的應(yīng)用分析。此工程選擇重點(diǎn)審核法，從設(shè)計(jì)階段到施工階段等入手，采取系列措施，做好工程造價(jià)控制。
3.4.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工程
此消防工程設(shè)計(jì)方案如下：①將避難層和設(shè)備層相互結(jié)合布置，利用耐火極限＞2.00h的防火隔墻，把設(shè)備層和避難區(qū)域分隔開(kāi)來(lái)。②避難層設(shè)置4個(gè)不同的疏散方向。對(duì)于防煙樓梯間，采取斷開(kāi)布置的方式，來(lái)設(shè)置上下層。在避難層，進(jìn)入樓梯間入口位置處，設(shè)置安全指示表示。③設(shè)置應(yīng)急照明，供電時(shí)間＞2h，照度＞1.001x。④避難層設(shè)置在消防電梯出口?？紤]到建筑的實(shí)際情況，設(shè)置2部消防電梯。將消防電梯，設(shè)置在不同的防火分區(qū)內(nèi)，數(shù)量為2臺(tái)。需要注意的是，消防電梯要具備防火、防水、防煙功能。在設(shè)計(jì)階段，為強(qiáng)化工程造價(jià)，引入BIM模型和IOT技術(shù)，將消防工程項(xiàng)目，集中在系統(tǒng)平臺(tái)上，構(gòu)建3D模型，集成消防工程各類信息，進(jìn)行模擬分析。在3D界面中，通過(guò)模擬火災(zāi)報(bào)警、設(shè)備展示等，開(kāi)展碰撞分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，提出優(yōu)化調(diào)整方案，避免后期發(fā)生設(shè)計(jì)不合理的情況，造成工程造價(jià)變動(dòng)，增加工程成本。除此之外，在設(shè)計(jì)階段，能夠利用此技術(shù)，能夠獲得消防設(shè)備各類信息，利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行造價(jià)分析，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為工程造價(jià)管控，提供有力的保障。
3.4.3消防工程施工與竣工階段的造價(jià)審核
在消防工程施工與竣工階段，重點(diǎn)從消防材料、安裝等全過(guò)程入手，做好工程造價(jià)審核工作。利用建筑工程信息管理系統(tǒng)，做好消防工程物資管理工作，從材料質(zhì)量與使用數(shù)量等方面入手，做好全面的把控。在消防工程施工方面，開(kāi)展工程造價(jià)審核，采取3D施工圖紙技術(shù)交底的方式，使得施工人員能夠明確設(shè)計(jì)意圖，按照施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量，避免發(fā)生返工情況，增加工程造價(jià)成本。同時(shí)注重現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，尤其是設(shè)計(jì)變更資料的管理，為工程結(jié)算，收集完整的數(shù)據(jù)信息。在工程竣工結(jié)算階段，利用BIM模型，可以獲得工程驗(yàn)收各類信息，如圖1所示。同時(shí)能夠?yàn)橄拦こ淘靸r(jià)審核，提供的工程量信息，整合消防工程各類數(shù)據(jù)，來(lái)進(jìn)行結(jié)算，實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程的造價(jià)審核質(zhì)量把控[4]。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在建筑工程中，對(duì)于消防工程造價(jià)審核質(zhì)量的把控，通常采取全面審核法與重點(diǎn)審核法等，進(jìn)行工程造價(jià)把控。無(wú)論采取何種方法，均需要堅(jiān)持全面把控與動(dòng)態(tài)控制的原則，落實(shí)各項(xiàng)工作。
參考文獻(xiàn)
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